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收藏员工价值读后感(必备11篇)。
我们所说的读后感，可以是因读书而表达出自身的看法和感悟，在读作品时，内心都会被震撼到。你会选择怎么去写一篇作品读后感呢？我整理了以下信息：“员工价值读后感”希望对您有所帮助。
员工价值读后感 篇1
为了更好的去开展我们的工作，我们利用业余时间来学习世界华人培训大师艾莫老师的《做最有价值的员工》的视频讲座。通过这几次的学习，我深深的感觉到做为一名员工，无论是普通的工人，还是高层管理者，都想得到组织的肯定与领导的赞赏。
着名哲学大师艾弥尔说：“工作使人生有味”，那如何才能真正体味到工作的乐趣？那就是让你的价值充分发挥出来，做一个对企业有用的员工。艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言，带我们找到正确的职业定位，塑造完善的职业品格。在为企业创造最大价值的同时，夺得职场登山运动的冠军。艾莫老师在讲座中提到了很多至理名言，像人类所有的财富都躲在问题的后面；方法总比问题多；人才有舞台才有价值等等，都给我们很多的启发，下面我就针对方法总比问题多，谈一下自己的理解和认识：一流人才的核心的素质是：当遇到问题和困难的时候，他们总是能够主动找到方法解决，而不是找借口回避责任，找理由为失败辩解。
（一）一流人找方法，末流的人找借口。找借口的员工，是单位里最不受欢迎的员工。找方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的问题很简单，但仍然找借口不做，找理由为自己辩护，找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。
（二）最优秀的人，是最重视找方法的人。找方法的人，他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。人人都成为创造者，处处都是创造的良机。外界的困难、不如意的条件，一个挨一个的压力与挑战。怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心和创意。读书也是这样，我们经常听到一句话，天才出自勤奋，不错，天才自勤奋，但不等同于勤奋，勤奋只是一个优秀学生的基本功，要真正学好，还得掌握方法，学得多不如学的巧。
多年前，美国兴起石油开采热，有一个雄心勃勃的小伙子，也来到了石油开采区，但开始时，他只找到一份简单而枯燥的工作，他觉得不公平，我那么有创造性，怎么能只做这样的工作？于是便去找主管要求换工作。没有想到，主管听完他的话，只冷冷地回答了一句话，你要么好好干，要么另谋出路。那一刻，他涨红了脸，真想立即辞职不干了，但一时半会也找不到更好的工作，于是只好忍气吞声，又来到了原来的工作岗位，回来以后，他突然有了一个感觉，我不是有创造性吗？那么为何不能就在这平凡的岗位上做起来的呢？于是，他对自己的那份工作进行了细致的研究，发现其中的一道工序，每次都要花39滴油，而实际上只需要38滴油就可以了，经过反复的试验，他发明了一种只需要38滴油就可使用的机器，并将这一发现推荐给了公司，可别小看这个1滴油。它给公司节省了近千万的成本，这个人就是就是洛克菲勒，美国最有名的石油大王。
这个故事给我们的启示是：人人都能成为创造者，处处都是创造的良机，外界的困难，不如意的条件，一个接一个的压力与挑战，怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心的和创意。我们之所以不成功，就在于对问题屈服，无端地将问题放大，把自己的看轻，其实只要你努力去找方法，你怎么会找不到呢？越去找方法，越会找方法，越能创造大的价值，这不仅提高了找方法的自信，而且越来越有找方法的窍门，只要精神不滑坡，方法总比问题多。人的思维神经就像人的肌肉，只有不断锤炼，才会越来越强大，不练，好的肌肉也会萎缩，练习得好，即使原来基础不好，也能够通过逐步努力而提高。越是找方法，便越会找方法，越会找方法，就能创造越来越大的价值，这不仅提高了找方法的自信，而且越来越明白找方法的窍门，找出更好的方法来。
只有不断完善自己，提升自己，去挖掘自己潜在的价值才能不断为公司创造出更多的财富，体现自己真正的价值所在，所以我们要努力打出自己的“幌”，并想方设法的去经营好自己的“幌‘。
员工价值读后感 篇2
1、这是一个浅显易懂而又非常生动有趣的故事，他至少说明了几个问题:第一我们要有很强的责任感和使命感;第二考虑问题要严谨周到，办事到位;第三知道做什么?怎么做?做好的标准是什么?如果有意外采取什么措施应对;第四是计划如有变动要及时汇报给上级领导或者任务的布置者。总之我个人认为要有良好的工作态度、较强的工作能力、掌握正确的工作方法、时刻保持沟通合作精神，只有这样才能做一个合格并且还能不断提升自己，将来也会不断晋升优秀员工。也希望大家对上面的故事认真体会，从中找出对自己的启发。
——总经理
2、教育我们不要总是觉得自己怀才不遇，得不到赏识首先要从自身找原因，多检讨自己，不要老是怨天尤人。做人要取人之长补己之短，阳光总在风雨后，有一份付出，就必定有一分收获。遇到问题多思考，多推敲，争取把事情办的最好，多为领导分忧解难。如果你是千里马，就一定能遇到伯乐。
——生产部
3、在当今信息化时代下，人才竞争、企业竞争异常激烈，优秀的员工是每个企业都需要的。当一天和尚撞一天钟、甚至不撞钟的和尚是每个企业都不需要的。如何才能由一名合格的员工发展成为一名优秀的员工，这是我们当下急需解决的一个问题。每日按部就班的上下班，按照领导要求每日完成手头的工作，这充其量只能算是一名合格的员工。读了这篇短文，回顾一下我们的过去，发现在我的工作中确实存在着向第一个人一样的问题，做事远远没有达到瞻前顾后。通过阅读这篇短文我深受启发，为自己今后的工作指正了方向:1、根据当下工作情况做好工作计划，合理的工作计划是提高工作效率的有力保证。2、勤请示多汇报进行融会贯通，做到步调一致，少走弯路、错路。3、做事要学会瞻前顾后、举一反三。做事从精细化入手，把每个人都当做自己的客户对待，换位思考，把事做细，避免支一支动一动的呆板机械作风。4、推陈出新、解放思想，总之，在今后的工作中要不断学习别人的先进观念，加强责任心，脚踏实地，把事做细做好。
——财务部
4、每个人到了一定的年龄之后，都会获得一份职业，获得谋生的权利和发展的机会，但是由于境况的千差万别和个人理想、能力的不同，形成了工作组织的不同阶层。工作态度好，努力程度高，积极开拓，敢于创新的人，获得了比较好的职位，自主权和自我实现的空间都获得了拓展，向上发展的空间和工作机会越来越多。而态度不好，积极性、主动性较差的员工在前进的道路上遇到了发展的障碍，又不能突破，时而抱怨自己的工资低，职位低，工作权限不大，工作内容乏味的员工，只能始终在低层次徘徊，在职业发展过程中也明显落后于那些有着明显职业观和鲜明态度的员工。这样的员工也往往忽视了决定自己升迁的人不是老板，而是自己，因为领导的依据是员工的工作表现、自身工作能力。当然这也要和对公司的忠诚分开来说，对公司忠诚是对公司的感情因素而言，公司会记住你的忠诚，但不能以此作为衡量工作能力的标准。
企业的竞争是残酷的，人才的竞争亦是如此。公司的发展人才是中坚力量，每个岗位的员工都应该不断地学习，不断地提高和更新自身的素质和能力，才能为公司做出更大的贡献，只有公司发展了，员工的回报才会更多。
——采购部
5、对于自己的工作要有严谨的态度，不能马马虎虎、似是而非，遇到问题多问几个为什么，多向前向后考虑几个问题，纵然，我们是公司体系运转过程中的一个因素，我们有自己的位置和本职工作，可我们是有头脑、会思考的人，而不是仅能执行命令的机器人，要充分发挥自己的主观能动性，对遇到的问题多思考，凡事力争一百二十分完成。工作能力需要慢慢锻炼，而且也会因人而异，但是我们的工作态度一定要端正，所有事情都当成自己的事情去做，试想如果老板要接的人是自己的父母或是兄弟姐妹呢?那接到任务后还会这么应付了事吗?纵然，我们只有八十分的工作能力，用一百二十分的工作态度来弥补，你照样不比任何人差。
——行政部
员工价值读后感 篇3
到公司工作快三年了，比我后来的同事陆续得到了升职的机会，我却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，冒着被解聘的危险，我找到老板理论。
”老板，我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗？“我问。
老板干脆地回答：”没有。“
”那是公司对我有偏见吗？“老板先是一怔，继而说：”当然没有。“
”为什么比我资历浅的人都可以得到重用，而我却一直在微不足道的岗位上？“
老板一时语塞，然后笑笑说：”你的事咱们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？一家客户准备到公司来考察产品状况。“
老板叫我联系他们，问问何时过来。
”这真是个重要的任务。“临出门前，我不忘调侃一句。
一刻钟后，我回到老板办公室。
”联系到了吗？“老板问。
”联系到了，他们说可能下周过来。“
”具体是下周几？“老板问。
”这个我没细问。“
”他们一行多少人。“
”啊！您没问我这个啊！“
”那他们是坐火车还是飞机？“
”这个您也没叫我问呀！“
老板不再说什么了，他打电话叫朱政过来。
朱政比我晚到公司一年，现在已是一个部门的负责人了，他接到了与我刚才相同的任务。
一会儿工功夫，朱政回来了。
”哦，是这样的一一“
朱政答道：”他们是乘下周五下午3点的飞机，大约晚上6点钟到，他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我公司会派人到机场迎接。另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作，我建议把他们安置在附近的国际酒店，如果您同意，房间明天我就提前预订。还有，下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报。“
朱政出去后，老板拍了我一下说：”现在我们来谈谈你提的问题。“
”不用了，我已经知道原因，打搅您了。“
我突然明白，没有谁生来就担当大任，都是从简单、平凡的小事做起，今天你为自己贴上什么样的标签，或许就决定了明天你是否会被委以重任。
能力的差距直接影响到办事的效率，任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。
优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，然后全力以赴地去完成。
员工价值读后感 篇4
员工价值读后感
作为一本经典的管理书籍，《员工价值》一书让我深受触动。作者在书中详细探讨了员工的价值，并给出了实用的建议和策略。通过阅读这本书，我对于员工的价值和企业的发展产生了新的认识和思考。下面，我将从三个方面来详细讨论这本书给我带来的启示。
作者强调了员工对于企业的重要性。在现代企业中，员工是最宝贵的财富。他们是企业的生力军，是企业的创造力和竞争力源泉。在这本书中，作者通过大量的案例和调查研究证明了员工的重要性。他们的工作态度、专业知识和技能对于企业的发展具有至关重要的作用。企业应该重视员工，给予他们必要的培训和发展机会，以提高他们的工作能力和专业素养。
作者重点讨论了如何激励员工的价值。在现代企业中，激励措施是吸引和保留人才的重要手段。在这本书中，作者提出了多种激励策略，例如薪酬激励、晋升机会、员工关怀等。作者指出，每个员工都有不同的激励需求，企业应该因材施教，根据员工的特点和个性制定激励措施。同时，激励措施应该与员工的表现和贡献挂钩，以提高员工的工作积极性和创造力。
作者探讨了员工与企业之间的互动关系。在现代企业中，员工和企业是相互依存的关系，相互之间的合作和交流对于企业的成功至关重要。在这本书中，作者强调了正确处理员工与企业之间的关系的重要性。作者认为，企业应该秉持公平、公正、透明的原则，给予员工足够的权利和责任。而员工也应该积极主动地参与企业的决策和管理，以共同实现企业的目标和价值。
通过阅读《员工价值》，我深刻意识到员工在企业中的重要作用。他们不仅仅是执行者，更是企业的合作伙伴和创造者。企业应该重视员工的价值，给予他们必要的支持和发展机会。同时，企业也应该激励员工发挥潜能，提供良好的工作环境和完善的福利待遇。只有真正关心员工，才能使员工感到被重视和认同，从而激发他们的潜能和创造力。
《员工价值》这本书对于我个人的职业发展和管理能力的提升帮助极大。通过阅读这本书，我重新审视了员工的价值和企业的使命。作为一个管理者，我将更加注重员工的培养和发展，给予他们足够的关怀和支持。我相信，只有激发员工的潜能和创造力，企业才能真正实现可持续发展，取得成功。
员工价值读后感 篇5
员工是企业最重要的资源之一。一位优秀的员工可以为企业带来巨大的效益，而员工的价值也体现在他们的能力和贡献上。员工的价值不仅仅体现在他们的工作能力上，还体现在他们对企业的忠诚度和个人品质上。只有当员工的价值被充分发挥和认可时，企业才能够获得长期的成功。
员工的能力和贡献对企业的发展至关重要。优秀的员工不仅具备专业知识和技能，还具备创新思维和解决问题的能力。他们能够主动思考和提出改善的建议，有效地解决工作中的难题，推动企业的进步。优秀的员工也能够高效地完成工作任务，做到事半功倍。他们具备良好的时间管理能力和团队协作能力，能够与同事们合作无间，共同完成工作目标。
员工的忠诚度对企业的发展也起着重要作用。忠诚的员工不仅对企业保持高度的责任心和敬业精神，还能够积极地帮助企业树立良好的形象。他们愿意为企业付出额外的努力，并具备为企业争取利益的意识和能力。忠诚的员工不仅能够提升企业的竞争力，而且能够吸引更多的优秀人才加入企业，为企业的发展提供源源不断的动力。
员工的个人品质和行为也是衡量员工价值的重要指标之一。优秀的员工不仅要具备专业素养，还要具备良好的道德品质和职业道德。他们要有遵守规章制度的意识和原则，严格要求自己的行为和言辞。优秀的员工还要具备良好的沟通和协调能力，能够与同事和领导建立良好的合作关系，有效地处理工作中的冲突和问题。
对于企业来说，发现和培养员工的价值至关重要。企业应该建立起完善的人才梯队和培训体系，提供员工持续学习和发展的机会。同时，企业也应该给予员工足够的认可和奖励，激发员工的工作热情和积极性。只有员工的价值得到充分的认可和发挥，企业才能够实现可持续的发展。
员工的价值对于企业来说非常关键。他们的能力和贡献、忠诚度以及个人品质和行为都体现了员工的价值。企业应该积极发现和培养员工的价值，给予他们足够的认可和奖励，以激励他们做出更大的贡献。只有员工的价值得到充分的发挥和认可，企业才能够获得长期的成功。
员工价值读后感 篇6
想想我们自己，是一个什么样的员工，老板做一切决定都是为了公司，在公司刚刚起步的时候，会选用开拓型人才；在像孩子一样成长的时候会选用战略型人才等到长大到成熟的时候需要维系型人才，等到衰退的时候要选用矫正型的员工。每一种员工在不同时期价值是不同的，我们无论是哪一种员工都要有良好的心态，态度决定了你的人生价值，决定你职业生涯中是否可以创造奇迹。
每个人每个月都有那么几天倦怠的时候，积极的人选择用乐观战胜消极的魔鬼，他们明白消极的作为是什么都改变不了的，只有积极乐观的努力往寻找解决的办法才会找到出路，才会有可能成功。
每个人的一生都有加减法，于丹教授说的加减法是生活到老年时，学会用减法生活，有舍才会有得，郑总讲的就和艾莫老师讲的一个意思：你的心里空间只有那么大，你吧好的东西装进往，就不会有坏的、***的思想在你心里，同样，就像艾莫老师说的大脑里面负向词组多于积极的时候，就会影响事情的过程及结果，从现在开始，我们要做的就是用积极的思维，积极地工作，积极地生活。
员工在企业里可以得到什么，我想只有自己最清楚，有的以为拿到了可以养家生活的工资；有人则以为是自己能力的肯定，可以赢得人们的尊重；还有人以为是提供学***会，是自己在社会中的第二大学。实在，无论是什么，我们每一个人都是一个特别的，由于任何事物都是相对的，没有真正的对于错，他们这样做都是哦为了某种目的，就像老板由于用你，是由于你可以为他创造利润，我在财务部工作是由于我对账目的熟悉，当然还有的原因应该就是我的工作能力，但是究竟是次要的，
现在我的工作无论是在财务还是在运营，两个工作相等的工作量对于我来说无论是有能力干好，还是没有能力胜任时我走人的时候，我也会感恩老总及同事们对我的照顾，我不会抱怨公司，也不会抱怨同事及领导，我也会保护公司的**机密，不会做任何有愧于公司的事情。由于这是艾莫老师的讲课，我听进了心里，我也会这样做。
员工价值读后感（二）
为了更好地开展工作，我们利用课余时间学习中国培训大师阿莫先生的**讲座。通过这些研究，我深深地感到，做为一名员工，无论是普通员工还是高级管理人员，都希望得到组织的认可和领导的赞赏。
着名哲学大师艾弥尔说：“工作使人生有味”，那如何才能真正体味到工作的乐趣？就是要充分发挥自己的价值，为企业做一名有用的员工。
阿莫尔先生以生动的案例和幽默的语言，引导我们找到正确的职业定位，塑造完美的职业品格。在为企业创造最大价值的同时，我们赢得了职场登山冠军。艾莫老师在讲座中提到了很多至理名言，像人类所有的财富都躲在问题的后面；方法总比问题多；人才有舞台才有价值等等，都给我们很多的启发，下面我就针对方法总比问题多，谈一下自己的理解和认识：
一流人才的核心素质是，遇到问题和困难时，总是能主动寻找借决办法，而不是找借口逃避责任，找理由为失败辩解。
（一）一流人找方法，末流的人找借口。找借口的员工是公司最不受欢迎的员工。找方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。
一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的问题很简单，但仍然找借口不做，找理由为自己辩护，找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。
（二）最优秀的人，是最重视找方法的人。找方法的人，他们相信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。人人都成为创造者，处处都是创造的良机。
外界的困难、不如意的条件，一个挨一个的压力与挑战。怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心和创意。读书也是这样，我们经常听到一句话，天才出自勤奋，不错，天才自勤奋，但不等同于勤奋，勤奋只是一个优秀学生的基本功，要真正学好，还得掌握方法，学得多不如学的巧。
距年前，美国兴起石油开采热，有一个雄心勃勃的小伙子，也来到了石油开采区，但开始时，他只找到一份简单而枯燥的工作，他觉得不公平，我那么有创造性，怎么能只做这样的工作？于是便去找主管要求换工作。没想到主管听了之后，只冷冷地回答了一句话。你要么做得好，要么另辟蹊径。
那一刻，他脸红了。他想立即辞职，但一时找不到更好的工作。所以他只好忍气吞声，回到原来的工作岗位上。当他回来的时候，他突然觉得我没有创造力？为什么我们不能在这个普通的岗位上做呢？于是，他对自己的那份工作进行了细致的研究，发现其中的一道工序，每次都要花39滴油，而实际上只需要38滴油就可以了，经过反复的试验，他发明了一种只需要38滴油就可使用的机器，并将这一发现推荐给了公司，可别小看这个1滴油。
它为公司节省了近一千万的成本。这个人就是洛克菲勒，美国最著名的石油大王。
这个故事给我们的启示是：人人都能成为创造者，处处都是创造的良机，外界的困难，不如意的条件，一个接一个的压力与挑战，怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心的和创意。我们之所以不成功，是因为我们屈服于问题，无缘无故地扩大问题，轻视自己。其实，只要你想办法，怎么可能找不到呢？
我们越是寻找方法，就越能找到方法，就越能创造巨大的价值。这不仅提高了我们寻找方法的信心，也为我们找到方法提供了更多的提示。只要我们的精神不衰，方法总比问题多。人的思维神经就像人的肌肉。只有通过不断的训练，他们才会变得越来越强大。如果他们不练习，好的肌肉就会收缩和练习。即使原来的肌础不好，也可以通过渐进的努力来改善。越是找方法，便越会找方法，越会找方法，就能创造越来越大的价值，这不仅提高了找方法的自信，而且越来越明白找方法的窍门，找出更好的方法来。
只有不断完善自己，提升自己，去挖掘自己潜在的价值才能不断为公司创造出更多的财富，体现自己真正的价值所在，所以我们要努力打出自己的“幌”，并想方设法的去经营好自己的“幌‘。
员工价值读后感（三）
到公司工作快三年了，比我后来的同事陆续得到了升职的机会，我却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，冒着被解雇的危险，我找到了老板的理论。
”老板，我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗？“我问。
老板干脆地回答：”没有。“
”那是公司对我有偏见吗？“老板先是一怔，继而说：”当然没有。“
”为什么比我资历浅的人都可以得到重用，而我却一直在微不足道的岗位上？“
老板一时语塞，然后笑笑说：”你的事咱们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？一家客户准备到公司来考察产品状况。“
老板叫我联系他们，问问何时过来。
”这真是个重要的任务。“临出门前，我不忘调侃一句。
一刻钟后，我回到老板办公室。
”联系到了吗？“老板问。
”联系到了，他们说可能下周过来。“
”具体是下周几？“老板问。
”这个我没细问。“
”他们一行多少人。“
”啊！您没问我这个啊！“
”那他们是坐火车还是飞机？“
”这个您也没叫我问呀！“
老板不再说什么了，他打**叫朱政过来。
朱政比我晚到公司一年。现在他是一个部门的主管。他接受了和我一样的任务。
一会儿工功夫，朱政回来了。
”哦，是这样的一一“
朱政答道：”他们是乘下周五下午3点的飞机，大约晚上6点钟到，他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我公司会派人到机场迎接。另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了以后双方再商榷。
为了工作方便，我建议把他们放在附近的国际饭店。如果你同意的话，我明天就提前预订房间。还有，下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报。“
朱政出去后，老板拍了我一下说：”现在我们来谈谈你提的问题。“
”不用了，我已经知道原因，打搅您了。“
我突然明白，没有人生来就要承担很大的责任。从简单平凡的事情开始。你今天给自己贴上什么样的标签，可能决定你明天是否会被委以重任。
能力差距直接影响工作效率。任何一家公司都迫切需要那些对自己的工作积极负责的员工。
优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动了解自己应该做什么，然后全力以赴去完成。
员工价值读后感 篇7
《员工价值》这本书是我最近阅读的一本管理类书籍，书中内容深深地触动了我，让我对员工的价值有了更深入的认识。这本书不仅仅是一本阐述管理理论的书籍，更是对员工的肯定和鼓励。通过这本书，我认识到每个员工都拥有无限的潜能和价值，只要善于发掘和激发。
书中，作者提到了员工的价值包含工作能力、创造力和责任感。作为一个员工，工作能力是我必须拥有和不断提升的。工作能力能够让我在工作中更加高效和优秀，给予我更多的机会和发展空间。而创造力则是对我不断创新和进步的激励，它能让我将工作做得更好、更有意义。责任感则是作为一个员工必不可少的品质，只有具备了责任感，我才能够真正地承担起自己的角色和职责。
在书中，作者还强调了员工的自我发展和成长。他说，员工要不断学习和提升自己，努力成为组织中的中坚力量。这一观点引发了我对自我发展的思考。我开始关注学习和培养自己的能力，通过学习新的知识和技能，我能够在工作中更加出色地发挥。同时，我还开始主动寻找锻炼的机会，参加公司的培训和项目，提升自己的实践能力。通过这些努力，我发现自己不仅收获了更多的工作机会，还获得了更多的认可和成长的机会。
在书中，作者还分享了一些员工在工作中的成功案例，这些案例让我更加深刻地认识到员工的价值。通过这些案例，我发现成功的员工并不一定是那些能力最强、经验最丰富的员工，更重要的是他们拥有正确的工作态度和价值观。他们愿意承担责任，善于与同事合作，勇于面对困难和挑战。他们不仅仅注重自身的成长和进步，还愿意为团队和组织付出更多的努力。这些案例让我深受启发，我开始反思自己在工作中的态度和行为，努力培养积极阳光的工作态度。
通过读完《员工价值》，我深刻地体会到员工的重要性和价值。每一个员工都是组织中不可或缺的一部分，每一个员工的努力都能够为组织带来巨大的价值。作为一个员工，要珍惜自己的工作机会，努力发挥自己的潜能和价值。同时，还要善于与他人合作，共同为实现组织的目标而努力。只有这样，才能够在职场上取得更好的发展，实现自己的人生价值。
通过阅读《员工价值》，我对员工的价值有了更加深入的认识。这本书让我明白了每一个员工都有无限的潜能和价值，只有善于发掘和激发，才能够在工作中取得更好的成绩。同时，书中的案例也让我深受启发，我开始反思自己的工作态度和行为，并努力培养积极阳光的工作态度。我相信，只有每一个员工都能够发挥自己的潜能和价值，才能够共同创造出更加美好的明天。
员工价值读后感 篇8
员工是一个组织最重要的资产，他们的价值对于企业的发展和成功至关重要。员工价值的重要性不仅体现在工作表现上，还体现在他们对组织的忠诚度、创新能力、团队合作以及对组织价值观的认同上。这篇文章将深入探讨员工价值的重要性，并探讨企业如何发挥员工的最大潜力。
员工价值在工作表现上起着至关重要的作用。一个高效能和高绩效的团队离不开每个员工的辛勤付出。每个人都有自己的专业才能和技能，正是这些能力使得团队协作更富有成效。一位高度投入工作的员工将会付出更多的努力来实现组织的目标，并且能够提供高质量的工作结果。这些员工会提供切切实实的成果，为企业的发展做出贡献。
员工的忠诚度对于企业的成功至关重要。忠诚度是指员工对组织的忠诚程度，包括他们是否愿意为组织付出额外的努力以及是否会积极地推动组织的目标。一个忠诚度高的员工不仅会更加乐于与组织合作，而且会面对困难和挑战时保持积极的态度。这种忠诚度使得员工能够始终保持对工作的热情和动力，提供最佳的工作表现。
员工的创新能力对于企业的发展具有重要意义。创新是一个组织发展的动力源泉。员工具备创新思维和创新能力可以推动企业实现持续发展。他们能够提出新的想法和解决问题的方法，能够在市场竞争激烈的环境中保持竞争优势。因此，鼓励员工的创新能力和提供良好的创新环境是企业发展过程中必不可少的一环。
员工的团队合作能力也是影响企业成功的重要因素。如今，许多工作都需要团队合作来完成。员工需要与其他团队成员相互配合、相互支持，共同实现组织的目标。通过高效的团队合作，员工可以共享知识和经验，相互促进并增强工作效率。因此，促进员工的团队合作能力对于组织的成功至关重要。
员工对组织价值观的认同也是衡量员工价值的重要指标。员工的价值观与组织的价值观是否一致直接影响着员工的表现和工作动力。当员工认同组织的价值观时，他们将更有可能为了实现组织的目标而努力工作，同时也会更愿意为自己的价值观去推动组织的发展。一个员工与组织价值观不一致的情况下，可能出现认同度低、工作热情低落等问题，从而影响整个团队的工作和表现。
员工价值的重要性无法低估。一个具有价值的员工不仅在工作表现上出色，还在忠诚度、创新能力、团队合作以及对组织价值观的认同上表现出卓越的优势。企业需要不断关注员工价值的提高，并采取有效的方法来激励员工，发挥他们的最大潜力。只有在重视员工的价值，激发他们的工作动力的同时，企业才能实现真正的成功。
员工价值读后感 篇9
想想我们自己，是一个什么样的员工，老板做一切决定都是为了公司，在公司刚刚起步的时候，会选用开拓型人才；在像孩子一样成长的时候会选用战略型人才等到长大到成熟的时候需要维系型人才，等到衰退的时候要选用矫正型的员工。每一种员工在不同时期价值是不同的，我们无论是哪一种员工都要有良好的心态，态度决定了你的人生价值，决定你职业生涯中是否可以创造奇迹。
每个人每个月都有那么几天倦怠的时候，积极的人选择用乐观战胜消极的魔鬼，他们明白消极的作为是什么都改变不了的，只有积极乐观的努力往寻找解决的办法才会找到出路，才会有可能成功。
每个人的一生都有加减法，于丹教授说的加减法是生活到老年时，学会用减法生活，有舍才会有得，郑总讲的就和艾莫老师讲的一个意思：你的心里空间只有那么大，你吧好的东西装进往，就不会有坏的、***的思想在你心里，同样，就像艾莫老师说的大脑里面负向词组多于积极的时候，就会影响事情的过程及结果，从现在开始，我们要做的就是用积极的思维，积极地工作，积极地生活。
员工在企业里可以得到什么，我想只有自己最清楚，有的以为拿到了可以养家生活的工资；有人则以为是自己能力的肯定，可以赢得人们的尊重；还有人以为是提供学习的机会，是自己在社会中的第二大学。实在，无论是什么，我们每一个人都是一个特别的，由于任何事物都是相对的，没有真正的对于错，他们这样做都是哦为了某种目的，就像老板由于用你，是由于你可以为他创造利润，我在财务部工作是由于我对账目的熟悉，当然还有的原因应该就是我的工作能力，但是究竟是次要的，
现在我的工作无论是在财务还是在运营，两个工作相等的工作量对于我来说无论是有能力干好，还是没有能力胜任时我走人的时候，我也会感恩老总及同事们对我的照顾，我不会抱怨公司，也不会抱怨同事及领导，我也会保护公司的贸易机密，不会做任何有愧于公司的事情。由于这是艾莫老师的讲课，我听进了心里，我也会这样做。
员工价值读后感 篇10
作为一名员工，我时常思考自己在工作中的价值。近日，我阅读了一本名为《员工价值》的书籍，这本书在我心中引发了很多深深的思考和共鸣。通过作者的深入研究和案例分析，书中揭示了员工价值的重要性和潜力，让我对自己和他人在工作中的角色有了更深入的理解。
这本书从不同的方面来讨论员工价值的概念和实践。它提醒了我作为一位员工的责任和义务。作为员工，我们要明确自己在组织中的使命和目标，积极地为组织创造价值。我们应该努力追求卓越，提升自己的技能和知识，为组织的发展贡献一份力量。同时，我们也要承担起自己的责任，保持诚信和责任感，在工作中遵守规则和道德底线。这本书让我认识到，作为一名员工，我们不仅要有专业素养，更要有道德和品德的修养，成为组织中的合格员工。
另外，这本书也让我明白了员工的创造力和潜力。作者通过许多案例和研究证明，员工的创造力是企业发展的核心驱动力之一。每一个员工都有其独特的见解和才能，只要给予他们足够的机会和支持，他们就能创造出更多的价值。这让我深思，作为一名普通的员工，我能否发掘和发挥出自己的潜力，为组织做出更大的贡献呢？这本书告诉我，只要我主动思考、积极行动，不断提升自己，就有可能实现自身的发展，并为组织带来新的变革和创新。
这本书还介绍了员工与组织之间的互动关系。它提醒我，作为员工，我们需要与组织保持良好的沟通和合作关系。只有通过有效的沟通和合作，员工才能更好地发挥自己的能力，为组织带来更大的价值。同时，组织也要给予员工足够的支持和认可，激励他们更加积极地参与工作。这本书给了我一些实用的建议，例如主动与同事和上级交流，参与团队合作，主动争取更多的学习和培训机会等等。通过这些方法，我可以更好地适应组织的发展需求，为组织的目标而努力。
这本书也提醒我，除了个人的发展之外，员工还应该关注整个社会的责任和价值。虽然我们每个人都只是一个微不足道的个体，但我们的行为和决策都会对社会产生一定的影响。这本书强调了员工应该保持良好的道德品质和社会责任感，并且积极参与公益事业和社会活动。这使我意识到，每个员工都应该有一个更宽广的视野，关注社会问题和可持续发展，为社会做出自己的贡献。
通过阅读《员工价值》，我深深地认识到作为员工的重要性和潜力。这本书让我明白，只有认识到自己的责任和价值，不断提升自己并与组织合作，才能创造更多的价值。同时，员工还应该关注社会责任，为社会作出贡献。我相信只要我能够积极应用这些知识和方法，我就能够发挥出更大的潜力，为组织和社会带来更多的影响和改变。
员工价值读后感 篇11
在现代社会的企业组织中，员工价值被视为至关重要的一项因素。一篇关于员工价值的文章引发了我的思考，让我更加认识到每个员工在组织中的重要性。在这篇论文中，作者详细描述了员工价值的概念、员工价值的重要性以及如何提高员工价值。通过阅读这篇文章，我深刻理解到员工价值对于组织的成功至关重要。
1、这篇文章定义了员工价值的概念。员工价值不仅仅是指员工在组织中所提供的劳动力和技能，更重要的是员工所拥有的理念、动机和价值观。员工的专业知识和技能是组织成功的基础，而他们的动机和价值观则决定了他们在工作中投入的程度以及能否迅速适应变化。
2、这篇文章强调了员工价值的重要性。一个组织的成功与否，不仅仅取决于领导层的能力和决策，更取决于每个员工的投入和贡献。员工是组织的重要资产，他们的价值决定了组织的竞争力和创新能力。只有通过激发员工的潜力和提升员工价值，组织才能保持竞争优势并实现可持续发展。
3、文章进一步探讨了如何提高员工价值。组织应该重视员工发展和培训。提供员工发展和培训的机会，能够激发他们的潜能并提高他们的技能水平。组织应该建立良好的沟通和反馈机制。员工需要得到及时的反馈和指导，以便不断改进自己的工作表现。组织还应该激励员工参与决策和创新。员工参与决策和创新能够提高他们的工作满意度和自主性，进而提升他们的价值。
4、在读完这篇文章后，我对于员工价值有了更加深入的理解。作为一个员工，我认识到自己在组织中的重要性，并且意识到提高自身价值的重要性。我将努力提升自己的技能和知识，不断完善自己的动机和价值观。通过积极参与组织的发展和决策，我相信我能够为组织带来更大的价值。
作为一个员工，我也认识到组织在提高员工价值方面扮演着关键角色。组织应该为员工提供良好的发展和培训机会，并建立良好的沟通和反馈机制，以激励员工投入工作并不断提升自己的价值。组织应该重视员工的观点和意见，鼓励他们参与决策和创新。只有通过共同努力，员工和组织才能实现共同的目标。
这篇文章对于员工价值的探讨提供了深刻的认识和启示。员工价值在组织中起着至关重要的作用，决定了组织的竞争力和可持续发展。作为一个员工，我将不断提升自身的价值，为组织的成功贡献力量。同时，我也期待组织能够重视员工价值，提供良好的发展和培训机会，并与员工共同实现共赢。
