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收藏公司方案(优选五篇)。
在日常生活或是工作学习中。现在我们就要着手开始准备一份方案了，您知道方案的大体框架是什么样的？想要深入了解“公司方案”不妨先来阅读这份详尽介绍，要是您需要再次查看此页请尽快收藏！
公司方案(篇1)
公司部门活动方案3篇
公司部门活动方案3篇
为丰富同事们办公生活，培养大家团结合作能力，增强员工之间默契度，同时增进部门之间的交流，提高企业凝聚力。公司开展部门活动，下面是我为你带来的活动方案，欢迎参阅。
公司部门活动方案1 活动20xx年4月26日 活动地点： xxx 活动人员： xxx 活动目的：
加强同事之间的交流与学习，增进理解与沟通，努力培育协作向上的团队精神。
活动内容：
骑自行车活动，野外自助烧烤，自由活动 活动要求：
活动参加者请遵守相关纪律，严禁个别人脱离群体独自活动。 活动步骤：
准备
1、提交申请，得到批准。
2、烧烤活动的组织工作，准备好烧烤材料，烧烤场地以及交通路线的熟悉。
在活动安排时间的前一周，向全体成员发出通知，。 现场踩点，明确各个主要路线，租烧烤炉等 3、活动结束之后的总结工作。 活动过程
1、集合20xx-4-26上午10点 2、集合地点： 公司门口 3、骑车11： 00 13： 00 烧烤 13： 00 15： 00 这段时间里，大家可以在度假村自由活动，可以看风景游玩，可以组织一起游戏
4、自由活动15： 00-17： 00 结束活动，离开之时须得大家将身边垃圾带走至垃圾桶，有兴趣的话亦可组织晚餐。
活动结束
1、活动结束之后整理东西并还炉具等物品。 2、每个员工需积极总结此次活动。 相关物资准备
物品清单 租借部分：
自行车、烧烤炉、插、铲、铁夹子、尖针、酒精、木碳、小刀剪子、需要购买部分：
食物、水和饮料、一次性碗筷、一次性盘子、竹签、打火机、刷子、塑料袋、保鲜袋、洗洁精、纸巾1条、塑料野餐布、
食物: 鸡翅、鸡腿、香肠、玉米、茄子、韭菜 调味料: 孜然粉、椒盐、胡椒粉、辣椒粉,辣椒酱、调和油、蜂蜜，烧烤酱、调味酱 人员具体分工：
xxx总负责
xxx负责买食品和调味料 xxx负责买水、饮料及其他
xxx负责联系自行车、炉具等的租赁及考察场地。 预算表：
尽量控制不超出部门活动经费。 公司部门活动方案2 一、主办单位： 山东天中集团企管部 二、活动主题： 努力工作，快乐生活 三、活动目的：
为丰富同事们办公生活，培养大家团结合作能力，增强员工之间默契度，同时增进部门之间的交流，提高企业凝聚力。
四、活动组织：
1、活动201X年11月18日14:00 1 2、活动地点： 办公楼一楼 3、活动对象： 集团总部所有人员 五、活动流程： 1、总经理致辞
2、主持人介绍比赛项目流程： 项目一： 你画我猜 比赛规则：
每个部门出两组队员，每组两人，一个人看主持人手里拿的画纸，并比划给对方，可以描述内容，但不能说出有关文字，另一个人猜，在5分钟内猜对内容多的为胜。评委记好时间，并登记，统计出名次。
项目二： 螃蟹运球 比赛规则：
两人一组，面对面，将气球夹在身体中间手拉手一起向终点移动。在行走过程中保持平衡，不让球滚下去，也不能用手去碰，让我们比一比，哪两只小螃蟹走的又快又稳，比赛用时最少为获胜。
项目三： 仙人指路
这项游戏由两个人共同来完成。其中一人A在比赛开始前被蒙住双眼，由 仙人 B指引 穿越荆棘 ! 规则：
一组两人，其中一人被蒙住双眼，另一人负责指引道路。只能通过语言沟通，不能搀扶。被蒙住双眼的必须按照比赛设定的路线，越过路障。如在行进过程中碰到路障，每碰一个路障时间加十秒，在最后计算时间时计入总时间。比赛以用时最短为获胜。
项目 四： 2人3足 比赛规则：
每2个人为一组，2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一起，比赛开始2个人从始点向终点走去或跑去，用时最少的队伍为胜利。
3、颁发奖品，合影留念。 六、奖励细则
1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个，并颁发奖状。 2、每项活动根据比赛成绩： 评选出1个优秀部门并颁发奖状; 每项活动 笔记本一个。 高瑞军 负责本次活动方案的编写、找相关负责人审批及活动当日的组织。
七、具体方案：
1、利用下班时间、全体同仁参与的形式开展 2、部门参与人员统一聚餐。
3、周四下午六点公司门口集合 乘车到石岐湘菜酒楼聚餐 4、员工可带家属、费用自理 八、经费预算： 就餐： 220*2=440元 九、所需物料： 相机、车辆 十、后期工作：
1.准备好发票进行账务报销工作。
向公司提交部门活动总结，照片及其他成果，上传企管部部门网站新闻稿件。
3.确保每次活动后基金、账款两清。 企业管理部 公司部门活动方案
附送：
公司部门设计科长的工作计划
公司部门设计科长的工作计划
工作计划 部门工作计划 公司部门设计科长的工作计划 公司部门设计科长的工作计划
难忘的XX年就这样结束了，在XX年中，我的工作就在平稳中度过了，在一年的工作中，我取得了长远的进步，最突出的就是我从公司一名普通的部门职员，现在已经被提升为设计科长了，这是我多年以来不断努力的结果。我一定会好好珍惜现在难得的机会，我会做好我所有的工作的，在新的一年。 这是一个崭新的开始，有着新的成员，新的管理思路，新的工作方法。我对XX年有了更多的期许，希望一年胜似一年。 我们有着满腔的热情与十足的干劲，但是光凭一腔热血是不能做好工作的，只有在完善的计划指导下，我们这只雏鹰才能自由翱翔，才能直冲九霄。 为此，我们将以前好的方面坚持做下去，对于存在的不足，我有深深的认识并加以改进，并在XX年重点做好以下几个方面的工作：
一、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，在组织管理能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过1年的锻炼都有了很大的提高，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
二、自我强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。做到超越极限，快速行动。
1、认真做好本部门的日常性工作。
2、抓好本部门的日常管理工作。 几年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：事务性工作纷繁复杂，减少了市场调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。在工作中不够大胆，总是在不断学习的过程当中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。
三、不断加强个人
1、理顺关系，办理公司有关规章制度。
2、及时了解市场行情，为设计人员提供新的市场信息。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研和新产品开发工作。 四、存在的问题和今后努力方向 设计科长对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里，我决心认真提高创新理念、工作水平，为公司研发创新跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：
1、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好本职工作; 2、加强学习，拓宽知识面。努力了解市场流行趋势，了解最新时尚潮流。加强对饰品发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进本部门对其他部门的支持能力、沟通能力及服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
工作计划 部门工作计划 公司部门设计科长的工作计划 公司部门设计科长的工作计划
XX年的工作中，我相信我不会 王小二过年，一年不如一年 ，我会不断努力，步步高升! 人往高处走，水往低处流 ，这是我所认为的事实，只要我不断的努力，那么我的明天就一定更好!我会在公司中发挥最大的作用，将自己的群补精力用在公司工作中，相信公司的明天会更加的美好!
公司方案(篇2)
....
企业安全自查报告及整改措施
引导文：企业安全是以企业为主体的安全，有企业本身 的结构安全和企业安全管理两个含义。下面是的有 关企业安全自查报告及整改措施。希望对大家有帮助。
企业安全自查报告及整改措施一：
20xx 年 x 月 x 日，
贵公司评审专家对我公司安全标准化运行情况，进行了指导、考评。考评组查阅了公司安全标准化制度、记录及相关文件 资料，并对公司的生产现场进行了检查。专家组对公司的安 全标准化工作和安全管理工作给予了肯定，同时也提出 条不符合项。
评审结束后，针对检查中提出的问题，我公司于
09 月
11 26 日召开了安全标准化整改专题会议，并成立了整改小组。整改 小组成员：李忠义、刘磊、孟凡涛、林凡磊、任传国。
针对 11 项不符合及存在的问题进行了原因分析，层层分解，研究制定整改计划、方案，落实到科室、各部门，逐一认真整改，现将为确保整改工作落到实处，要求各部门在公司每周调度会上汇
报整改情况，安全指挥中心按照汇报情
况进行跟踪检查，通过近二十多天的积极整改，截止
年 x 月 x 日共计完成整改 10 项。现将整改情况汇报如下：1、安全
生产培训缺培训记录、培训内容等 整改结果：已整改
整改措施： 规范培训制度， 按要求将培训记录补充完善。
20xx
~~
....
案。
5、装备设施，无配足安全防护设备，无检查记录整改
结果 : 已整改
整改措施：安全小组组织专业人员配备每辆车的三角木、警示牌、防滑链等安全设备，并定期对车辆进行全面检查。
6、危险源，风险控制无检查 整改结果：已整改
整改措施： 对危险源进行建档， 安全小组加大检查力度， 完善检查制度组织相关人员参加培训，及时识别有害因素， 强化风险意识。
7、安全责任体系，安全责任书无备齐 2、安全会议缺记录内容 整改结果：已整改
整改措施：每月定时召开安全会议，及时记录补充会议 记录。
3、作业管理，缺少车辆的台账和档案 整改结果：已整改
整改措施：设立专人管理车辆台账，并完善车辆档案， 落实一车一档。
4、法律法规，缺少培训，无考卷 整改结果：已整改
整改措施：组织全体工作人员参加培训考试，并记入档
~~
....
整改结果 : 已整改
整改措施：不断完善安全责任制度，规范相关人员的安 全责任书
8、队伍建设，缺少聘用合同 整改结果：已整改
整改措施 : 办公室落实相关人员的实际情况，组织签订 合法有效的聘用合同，不断完善员工的聘用制度。
9、科技创新，车辆 整改结果：已整改
整改措施：监控员任传国负责拷贝车辆
GPS监控记录以
GPS缺少安全信息、监控记录
及安全信息，并打印装订报告，安全组负责相关制度的完整 与规范。
10、安全生产月，开启活动不够 整改：已整改
整改措施：安全组继续组织完善安全月活动、安全生产 竞赛活动，完善相关的活动方案，并且有方案、有过程、有 总结记录，同时加大对安全生产的检查力度，包括对工作场 所、车辆行驶前行驶中的各项安全检查。
11、无开展“六打六治”活动 整改：正在整改
整改措施：安全会议组根据实际情况，制定六打六治活
动实施方案，方案分三个时间段，活动持续到
12 月份，前
~~
....
期安排部署和自查自改阶段，中期工作重点集中打击整治阶段，
后期巩固深化阶段，公司现在已经落实
第一阶段，整改小组组织全面检查车辆人员有效证件、
公司存在的安全生产隐患和问题，制订整改计划 ; 目前正在实施第二阶
段，落实整改计划，各项工作运转良好。
企业安全自查报告及整改措施二：
公司的安全生产
管理制度备案存档工作完整，各制度健全，应急预案完整，演练可行，各项操作规程考核效果较好，各级干部职工自觉遵守制度
和规程内容，无违章现象。
公司领导与生产一线各班组组长签订了《班组长安全生 产责任书》，各班组负责人安全生产意识较强，
切实贯彻 “安
全生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上认真履行各自的安
全生产职责，为安全生产各项措施的落实，提供了有力的保证。
二、安全宣传教育和培训情况
公司根据上级领导的整体安排，组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育，通过召开安全生产会议等形式，宣传和学习《安全生产法》等法律法规。二是丰富宣传活动形式，通过组织职工进行安全知识教育，参加消防安全演练及氯气泄露演练，并利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种安全知识、及安全法规。使广大员工深入了解安全，广泛重视安全，极大提高了全员安全生产意识。
~~
....
通过各种形式 ( 警示牌、宣传栏、标语等
) 使员工明确自
己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救 护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能，将伤 害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用 品，降低职业病危害，预防职业病的发生。使职工能在突发 事故中正确熟练地采取自救和互救措施。
公司共组织安全生产知识培训
3 次，召开安全生产会议
5 次，总结安全生产工作中存在的隐患，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文
件，布置有关安全工作，通报安全检查情况。
三、落实安全责任和隐患整改情况
设备、管道、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架
等防护设施的保养维护记录齐全有效。 设备、管道表面清洁，无破损、 裂痕，无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常。各
种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳保防用品。有毒有害场所设置事故柜存放的防护急救用品齐全有效， 并进行定期检查。
电气设备的安装和维修，由电工操作，非电工不准装修电气设备和线路，对易发生事故的电气设备有专人管理，责任到人。电工人员作业时能够按规定配备劳动保护用品，按操作规程作业，并定时检查线路及一切电器设备，所有高压危险场所，都设置了防护设施和警示标志，非电工作业人员
~~
....
严禁进入配电房或电气设备护栏内、严禁私拉乱挂、严禁靠近高 压危险场所。
安委会小组成员按照要求，分阶段开展了 4 次安全生产大检查 ( 春节、春季、五一、安全生产月 ) 。检查出的各类隐患作出整改及治理方 案，真正消除了事故隐患。每月进行一
次自查。在检查过程中，我们坚持 xx 的原则，针对薄弱环节和可能出 现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制
度是否落实，安全措施是否到位，安全防护设施设备是否齐全完
好，漏洞隐患是否纠正。
四、应急预案制定和演练情况
为防止突发事故的产生，公司安委会小组针对部门员工 进行了 2 次突发事故预案的学习，
( 消防安全学习和漏氯安
全学习 ) 在学习的基础上针对单位生产的特殊性，模拟了突 发火灾消防演练和加氯系统泄漏演练。在演练上着重考察了 员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自 我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练，提高员工 和管理人员的安全思想意识，使员工清楚认识到了安全在生 产上的重要性，增强了员工应对突发事件的能力，逐步健全 和完善应急救援预案，提高员工应急处理及实地救援的技能。
五、存在的问题：
1.公司的安全生产资料的分类整理落实不到位。尽管企业的安全生产资料齐全，但没有做到分类整理存放。
~~
....
2.安全生产教育培训力度弱。对开展安全生产教育活动 力度不大，特别是对驾驶员开展的安全生产教育流于形式， 从业人员的安全生产意识提高缓慢。
3.对公司的安全隐患排查没有落实到实处。六、
下一步工作措施
1.进一步加强对公司安全生产资料的分类整理工作的 落实，确保公司安全生产资料的准确、齐全，并分类整理存 放。
2.加强对公司从业人员及驾驶员的教育培训工作，安全教育学习每月一次，落实学习教育制度，不断提高他们的安全意识、 责任意识，切实维护道路运输安全秩序。
3.进一步加强公司的消防设施管理的落实，加大安全隐患排查力度。
~~
公司方案(篇3)
车站街道办事处窗口单位
群众路线整改方案
为进一步推动群众路线的深入开展，明确窗口单位服务群众的措施，认真研究制定以下方案：
一、指导思想
在计生、社保所推行“微笑式服务、一站式办公、真情式奉献”的“微笑行动”，打造“整洁、规范、便民、高效、廉洁”的服务窗口，有力地推动了教育实践活动地深入开展。
二、具体措施
（一）规范物品摆放，打造整洁型服务窗口。为解决办公场所狭小，环境拥挤的现状，从细微处入手，努力营造整洁有效的办公环境。门窗、玻璃、办公桌保持干净明亮，办公桌上只放些必要的办公用品，并且摆放整齐。其它食品、杂志、手提包等均不得放在桌面上，显示出工作人员的办事紧张高效和工作卓有成效。
（二）提升业务水平，打造规范型服务窗口。强化队伍建设，采取经验交流、轮流授课的形式，谈经验、找不足，明举措，积极为工作人员提供相互交流、互帮互学的机会，以老带学，以新促老，充分发挥优秀业务骨干“传帮带”作用，使工作人员取长补短，共同提高，全面提升窗口单位的服务水平，
打造一支综合素质高、业务能力强的服务队伍。
（三）实行微笑服务，打造便民型服务窗口。为解决服务窗口存在门能进、脸难看、事难办的实际问题，推行服务准则“四要四忌”，即接待要热情忌冷漠、用语要文明忌粗野、解释要清晰忌含糊、办事要利落忌拖沓，群众来办事工作人员要做到亮明身份、有问必答、微笑服务、热情接待，把群众满不满意作为最终标准，树立了便民服务的良好形象。
（四）公开办事流程，打造高效型服务窗口。为提高群众办事效率，制定便民服务卡，公开办理事项、办事程序、申报材料等，使群众看了一目了然，最大限度方便群众办事。实行服务群众首问责任制度、一次性办结制度和办结问效制度，健全完善了群众进一个门、找一个人、问一次事、一次性办结的工作机制，最大限度的提高了办事效率。通过公开办事人员手机号码、组建QQ群等方式，将服务时间延伸到8小时以外，构建全天候服务体系，为办事群众打开一扇高效便捷的服务窗口。
（五）主动接受监督，打造廉洁型服务窗口。采取组织召开服务对象座谈会、发放群众满意度测评表、设立征求意见箱等形式，组织群众代表和服务对象对窗口单位服务水平进行评议，并做好群众意见的反馈和各项问题的整改，以依法依规办事为原则，以廉洁自律的实际行动取信于民。
单位环境问题整改措施
四风问题清单 整改措施
排查问题清单 整改措施
党员问题清单整改措施
班子问题清单整改措施
公司方案(篇4)
公司年会活动策划文案【二】
一、活动目的：举办年会是每一个企业用来激励士气和拓展市场的机会。这次年会主要是为了宣传并树立公司的形象，同时表彰优秀的销售人员，充分发挥年会的激励和引领作用。
二、年会主题：团结合作，开拓未来
三、年会时间：
1月12日下午14：00-18：终总结大会;
18：00-21：30晚宴
四、年会地点：某大酒店宴会厅
五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参与人员：集团精英以及销售人员
会主题活动分为4大部分
1 欢迎宴会：员工之间的情感交流，营造氛围，为后期的年会活动热场
2 店长会：总结公司今年市场上面的经验以及不足方面，同时探讨明年的企业品牌规划及相关发展道路。
3 表彰大会：员工表彰颁奖大会向公司的多有员工展示公司好的信息，凝聚团队，为以后的快速发展做贡献。
4 酒会晚会：整个酒会以慈善酒会完美落幕，给来宾留下美好回忆的同时也能帮助同胞贡献公司的一份力量。
七、20企业年会流程与安排
13:50 全体参会员工提前到达指定酒店，按指定排座就位，等待年会开始; 14:00—14:05 年会正式开始，主持人致年会开场辞。
14:05—14:20 做总结性发言。年会演出正式开始。
14:20—14:40 文艺节目(2—3个节目)
14:40—14:50 先进员工表彰，职能处室每处室1人，工区每工区3人。由领导颁奖。
14:50—15:10 文艺节目(2-3个节目)
15:10—15:25 抽奖1，抽3等奖10名
15:25—15:40 游戏1
15:40—16:00 文艺节目(2-3个节目)
16:00—16:15 欢送退休员工
16:15—16:30 抽奖2，抽2等奖5名
16:30—16:50 游戏2
16:50—17:10 文艺节目(2-3个节目)
17:10—17:25 抽奖3，抽1等奖3名
17:25—17:45 文艺节目(2-3个节目)
17:45—17:55 抽奖4，特等奖1名
17:55—18:00 文艺节目(收尾节目)，主持人致年会结束辞
18:00—18:15 全体员工合影留念
18:15—21:30 晚宴
21:30 晚宴结束
年会准备及相关注意事项
(一) 年会的通知与宣传：综合处于年会前一周将年会通知发往各处室，做好宣传工作，达到全员知悉。
(二) 条幅的制作：红底白字字幅，具体文字内容：“年年会”
(三) 物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、年会席位人名牌、笔、纸;游戏所用道具;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。
公司年会活动策划文案【三】
活动策划背景：
每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。
一方面：在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。
再一方面：在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。
活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年
活动目的：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌
活动安排：
(一)企业全体大会议程安排
12：30 ：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)
13：00—13：10
：大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。
13：11 ：大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同，这个时间具体把握)
16：40—16：50 ：大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。
16：50—17：00 :
主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。
主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)
17：00—17：10
：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。
主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)
17：10—17：20 ：主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。(摄影师拍照)
17：20—17：30 ：主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)
公司方案(篇5)
企业环境整改措施
【篇1：工厂环境整治方案】
安全生产部关于开展环境综合大整治
专项工作的计划
根据工厂《关于开展厂区环境综合大整治专项工作的通知》要求，结合本部室实际情况，工厂决定在厂区开展为期一年的环境综合大整治专项工作。
现将相关要求和工作安排通知如下：
一、工作目标
近期目标：在2017年1月23日前，对部室所属区域进行分片区清理、清扫和清洁，使所属区域环境面貌得到初步改观。
办公室：彻底改善办公室环境，使办公室干净整洁，包括整理办公桌，清扫蜘蛛网、门窗、空调、风扇等，全方位无死角清理杂物，物品摆放整齐。
调度室：调度室人员负责整理办公桌、杂物间、磅房，清扫蜘蛛网、门窗、空调、风扇等，喷水池花台、过磅房至调度室门前中间段和调度室门前至聚铝库门(右)前公路主干道(其位置为停车棚水平位)的清洁卫生打扫干净。
门岗：门岗人员负责打扫门岗及门岗10米范围内公路的清洁卫生，清扫蜘蛛网、门窗、空调、监控等。
远期目标：从5s管理入手，按照“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的5s实施步骤，逐步实现5s管理。
二、组织机构
为加强此项工作的组织领导，保证工作的顺利开展，达到制度化、标准化的要求，本部室成立环境综合整治专项工作领导小组。
领导小组：
组 长：高红霞
副组长：陈忠伟
成 员：李大庆、许庆湖、刘选湘、陈敏、黄海
三、时间安排
（一）春节前完成本部室环境整治工作，并通过工厂验收。 （二）9月份前完成车间生产现场定置管理工作。
（三）10月份负责指导各车间定置管理画线。 （四）12月负责集团公司对我厂环境整治工作验收。 2017年1月12日 附件：
2017年卫生区域责任划分
为提高工厂生产环境，促进文明生产，结合现场“5s”管理办法，现将全厂卫生区域划分如下:
一、车间办公楼卫生区域划分
（一）聚铝库库房，库房前停车棚(靠西门岗处停车棚由安全生产部西门岗人员)，一楼至二楼楼梯，二楼通道，东西两头厕所归属鼎润综合部（库管员）卫生责任区。
（三）东头二楼楼梯至四楼平台，四楼楼道(包括洗手槽、窗台)，1-6月由维修加工部负责，7-12月由熔炼制造部负责。西头二楼楼梯至四楼平台， 1-12月由熔铸制造部负责；三楼楼道1-4月由维修加工部负责，5-8月由熔铸制造部负责，9-12月由熔铸制造部负责。
（四）所在区域内的消防器材设施由区域单位负责。
（五）滚筒前彩钢棚下区域由熔铸制造部负责。
（六）渣场清运后，熔铸制造部、熔炼制造部、营销中心、维修加工部负责依次对散漏的垃圾进行清扫，各部门负责3个月。以上卫生区域要求各责任单位每天负责打扫，每周一检查。
二、杂品库楼卫生区域划分
（一）一楼楼梯至四楼卫生区域包括消防器材归综合部勤杂班负责，此区域每月做一次。
（二）一楼库房门前1米由金属保管员负责。
三、主干道卫生区域划分
（一）东门岗10米范围内由安全生产部东门岗人员打扫，东门岗10米起至熔炼制造部休息室公路，包括废水处理池花园栏杆及过道由综合部勤杂工负责每天打扫。废水处理门前空坝归属熔炼制造部和技术质量部(包括门窗台)。
（二）厂办公楼周围至开水房主干道，营销中心综合作业
区前主干道至现场班，车库后停车棚，厂办公楼至文化长廊西头主干道，停车棚(至聚铝库西门左侧水平位)杂品库楼前、喷水池空坝及至垃圾场主干道由综合部勤杂工负责每天打扫，以上区域内各制造部、部室所使用的生产厂房、库房、休息室、所属设备等门前1米范围内由其所在使用单位负责每天打扫。喷水池花台由调度室负责，过磅房至调度室门前中间段和调度室门前至聚铝库门(右)前公路主干道由调度室负责(其位置为停车棚水平位)。杂品库厕所及前公路和技术中心办公楼厕所由综合部每天负责打扫。
（三）滚筒前彩钢棚下区域和相邻新厂房大门至调度室磅
房前公路由熔铸制造部负责打扫。新车床使用后，周围卫生由使用者打扫。9吨炉休息室旁边大门斜坡由熔铸制造部打扫。
四、维修加工部负责澡堂锅炉周围1米处卫生。该区域内其余由勤杂班负责。
五、二氧化氯盐酸罐前堆放可用钢材范围内由维修加工部负责。
六、熔炼制造部和熔铸制造部相邻间公路西起至第四根落水管处由熔铸制造部负责，其余部分由综合部勤杂工负责。
七、综合楼（即二氧化氯厂房）侧楼梯至杂品库楼厕所斜直对范围由综合部勤杂工负责。
八、综合楼背后斜坡、喇叭流管作业区门口至配电房由营销中心综合作业区负责。
九、煤场、沙场由熔炼制造部负责。
十、综合作业区办公楼前空坝由综合作业区、维修加工部电工班、勤杂工以各自一楼使用的房间对直为界负责清扫。该办公楼楼梯由综合作业区和熔铸制造部锯切班轮流打扫。
十一、各部门生产区域内的清洁卫生由本部门负责。
十二、食堂大会议室的空调及窗台由综合部负责。
十三、其余未尽事宜由安全生产部解释。
安全生产部
2017年1月6日
【篇2：xx公司环保检查整改报告】
xx限公司
整 改 报 告
xx市环境保护局：
2015年5月26日各位领导亲临我司进行环境检查工作。对我司的基本情况及现场情况做了详细的检查工作，给我司提出很多的宝贵意见及发现我司现场有许多不足之处，我司将针对各位领导提出的问题积极配合做如下整改：
1、对xx酒店未做环评，已开始准备资料找第三方做环评测试。 经处理排放已联系设备厂家安装净化装置，对废水建立污水处理池净化处理后再进入市政管网。
3、陶粒车间购买常压固定床煤气发生炉，废气排放量达到国家排放标准。
4、型钢车间废机油、废渣处理联系专业的环保公司进行回收处理。 5、修建工业垃圾暂放区，将工业垃圾集中堆放。
万分感谢各位领导为我司的发展提出了如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！！ xx有限公司
2015年6月9日
【篇3：公司环境整治 方案】
***号
***公司关于做好环境综合整治工作迎接省环境综合
整治督查的通知
机关各部门、各片区、作业区、生产队：
根据《***的通知》的要求，为切实把公司环境综合整治工作扎扎实实抓紧抓好，抓出成效，特制定如下实施方案：
一、组织领导
成立乌石分公司环境综合整治工作领导组，负责具体组织实施。
组 长：***
副组长：***
成 员： ****
苏 基
二、整治范围
**公司机关办公区、各管理区办公区、分公司各部门办公场所、各生产单位办公场所以及居民居住场所周围环境卫生。通过整治，达到分公司整体环境的净化、美化、亮化、绿化的“四化”目的。
三、主要内容
1、实施办公场所环境整洁工程
主要任务：分公司机关及下属各单位进行卫生环境综合整治，机关办公场所达到一尘不染，窗明几净，办公区域内无烟头，办公桌、文件柜摆放整齐，做好机关院落及下属各单位绿化、美化工作。 2、实施居民居住场所环境整治工程 主要任务：加强对各生产单位生活环境管理，消除道路乱点、柴草乱垛、垃圾乱倒、粪便乱堆、禽畜乱跑行为；加强职工住房内外保洁，确保职工住房内外清洁卫生。 3、实施公共场所环境整治工程
主要任务：加强对公共场所和公共设施管理，防治乱搭乱建，乱堆乱放，乱图乱画，乱停乱摆及不规范牌匾；加强对各生产单位公共厕所和各职工家庭畜禽圈舍管理工作，做到保持清洁卫生、通风透气；加强对生活垃圾管理，各生产队根据本地情况设立好垃圾堆放点。
四、工作步骤
1、集中整治时间：2010年1月15日至1月17日，分公司下属各单位和各科室要按照实施方案的要求，确立重点及责任分工，集中人力，有组织、有步骤地开展环境综合整治活动。
2、检查时间：2010年1月17日，各责任部门对照方案进行自检，1月18日省相关部门抽调有关人员进行抽查。
五、具体要求
1、认清形势，明确职责，齐抓共管。按照谁分管谁负责的原则，在环境综合整治工作中，做到不推诿扯皮，不上交矛盾，扎实做好分公司安排的各项工作。
2、全分公司干部职工要从讲政治的高度去认识这次环境综合整治工作的重要性，各单位要迅速行动起来，发动、组织本单位干部和职工群众开展环境卫生治理大行动，打一场全民性、全面性的环境卫生综合整治的攻坚战，以优美、洁净、文明的环境和实际成效迎接省环境卫生综合整治督查队的督查。
3、对环境综合整治任务完成不彻底，环境整治不达标的单位和科室要给予严重警告并限期改正，如环境整治还不达标，要对相关主管负责人给予处罚。
