红线观后感

红线观后感汇集五篇。

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红线观后感 篇1

2XXX年7月20日，市分行组织了我们支行全体员工观看了总行拍摄的警示教育片——《不可逾越的红线》，片中所选案例大部分发生在基层营业机构，涉及不同操作岗位和业务环节，暴露出一些机构在业务操作、内部控制、日常监督等方面存在诸多问题和薄弱环节，“千里之堤，毁于蚁穴，有很多案件都是因为一个小小的不起眼但已经触犯了底线的事情最终酿成了大祸，看完了这部警示片我有以下几点感想：

严守人生“底线”、严格职业操守。底线，是做人立身之本，做事思想根基，清清白白做人，认认真真做事。在工作中对法律，法规和总行的规章制度要有敬畏感。“不以规矩，不成方圆”。法律是我们应当遵守的“最起码的规矩”，仅仅“知法懂法”是远远不够的，还要“敬法畏法”，保持以守法为前提的“法治精神”。常怀律已之心，常思贪欲之害。严格按规定、程序、要求办理每一笔业务，杜绝违规事件的发生。

我们每一位员工都要有合规的意识。近几年来，“合规”已成为建行乃至整个银行业提及频率较高的热词，合规是为了把控风险，把潜在的风险扼杀的萌芽状态。坚持合规不仅是对自己负责，对建行负责，更是对客户、对社会负责。合规要求我们坚守底线，不可逾矩，不能捡了芝麻丢了西瓜，贪图一时的便利或者利益而埋下危险的种子。践行合规能有效防范信用风险，道德风险、操作风险。然而规章制度有时和客户需求相互矛盾，作为建行的员工，更应该把握政策，规范操作，控制风险，绝对不能以习惯代替制度，以人情代替纪律，以信任代替管理，不搞违规操作，坚持以诚相待，以高效率和高质量取得客户的信任。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，守住底线，要从看起来不起眼的小事做起，防微杜渐，守住底线，要经常用社会的道德、国家的法律、单位的制度来约束自己的一言一行，守住底线，还要有一个好的心态，学会知足常乐不浮躁，不攀比，不抱侥幸心理。严守底线，不越红线，是对个人、家庭、银行、国家负责。

红线观后感 篇2

下午，县局组织我们在局会议室观看了我省首部国土资源题材影片《图斑》。影片《图斑》讲述了一位基层国土所长，在面对亲情与工作、权力与法理的抉择时，敢于坚持原则，守得住清贫、耐得住寂寞、经得住诱惑的感人事迹，反映出我们基层国土人的酸甜苦辣，有力地刻画了一位守土有责、廉洁奉公、恪尽职守的基层国土工作人员典型形象。我看后百感交集，深有感触，得到以下心得体会。

一、影片故事情节取材真实

《图斑》是２０１２年江西省第一部上映的本土影片，本人在基层国土所工作十多年，发现该影片不仅人物刻画的十分生动，更主要的是取材非常真实，再现了国土工作人员的实际现状。一方面介绍国土工作现在基本实现了天上看，地下查，网上管，人在做，天在看的神话已经成为现实，国土工作马虎不得。另一方面围绕乡镇招商引资工作，讲述一个基层国土所长身上发生一系列的故事，再现了基层国土所工作任务重、压力大、面临形势复杂的现状，影片许多故事情节非常贴近实际，诸如：基层国土所长在基本农田保护中不畏强权，招来乡长百般刁难，还有村民往国土局长身上泼猪潲等故事情节，都是在各县国土干部身上发生过的事。

二、国土所长个性特色鲜明

影片《图斑》讲述了穷乡僻壤的福田乡为发展经济，大力开展招商引资，在经济发展与保红线中，基层国土所孙耕所长，始终坚守着心底的那根红线，展示了当代国土人的精神风范和人格魅力，许多地方可圈可点，值得我们学习。

1、责任感强：影片中讲述国土局长告诉孙耕，这个乡的基本农田8年未动一亩，你保不住红线，我就丢乌纱帽。作为国土基层的一名所长，在剧情发展中确实敢与强权相争，保住了基本农田，强化自身的责任感和使命感，确保上级政策到基层得以贯彻落实，完成好上级交赋的各项工作任务与指标。

2、不畏强权：福田乡招商引资项目要圈8亩基本农田时，孙耕坚决不同意，覃乡长以不作为和阻碍发展名义通报孙耕，并想方设法支开他，不让他在福田乡食堂吃饭，让乡干部都不搭理他，同时高额收他房租，孙所长四面楚歌仍积极努力工作，坚持原则，顶住压力，经受住了各种陷害，特别是经得起上级组织的真相调查。

3、顶住诱惑：为招商引资批地，乡政府安排孙耕妻子到乡政府上班，并安排好一套房间，解决夫妻生活问题，孙耕毅然辞去。当招商引资老板圈地未成功后，采用夜晚送礼，并不惜用10%的暗股相报，孙耕不为金钱所动，依旧下达了《责令停止违法用地通知单》。可见该影片也是一部很好的基层党风廉政教育的优秀教材。

4、忍辱负重：面对乡政府威逼、男女关系诬陷、局长被人浇了馊水被辱等一系列事件，孙耕追求工作的充实、追求人格的完善，努力履行党和政府赋予的职责，在为人民服务中体现出自己的人生价值，他相信组织会给一个清白，相信社会会还一个公道，同时也反映出了基层工作难做，一线工作辛苦。

5、心系百姓：当孙耕发现村民切坡建房出现安全隐患时，毅然放下生病的妻子，帮助村民离开了地质灾害地区，保护了村民生命财产安全，充分体现了基层国土干部心系百姓，在防灾减灾中付出了巨大的努力。

6、聪慧机敏：在覃乡长和周老板夜晚到孙耕家送礼的剧情中，孙耕采用与妻子吵架的方式，巧妙轻松的化解了拒腐，作为一名基层国土所长，不仅要有勇气和闯劲，更要有处理好事情的方式方法。剧中还突出孙耕千方百计破解发展与土地供量之间的矛盾，化解亲情与法、权力与法的矛盾，在当今社会，我们更应当努力提高自身的各种素质，树立起国土工作人员的良好形象。

三、基层国土工作任重道远

（一）基层国土所面临的各项困境不容忽视。作为服务基层乡镇的国土所，局里管帽子、乡里管肚子，既要保住红线又要保障发展，既不敢怠慢有帽的爹，又不敢得罪有奶的娘。基层乡镇的国土所稍有不慎，就像麦秆里的老鼠两头受气。影片真实的反映了很多基层国土所的两难尴尬处境，特别是国土资源体制改革以前的情况更是如此，我们应按照中央关于构建党委领导、政府负责、部门协同、公众参与、上下联动的国土资源管理工作新格局要求，大刀阔斧走出一条国土资源管理共同责任机制的路子。

（二）基层国土干部工作方式方法亟待改进。

虽然在孙耕的不懈努力下，周老板回到福田乡投资办厂，几家拆迁户回到空心村老宅地建起了楼房，造地增粮富民工程也呈现一派生机勃勃的喜人景象，但剧中还有许多事件值得思考：

1、土地利用总体规划要科学。

当前，各地均在加大招商引资力度，不免就要涉及占用耕地，甚至有些地方还擅自占用基本农田，国土工作人员不仅要保住红线，还要保障发展，这就要求我们国土工作人员要当好政府的参谋，在土地利用总体规划修编时，积极参与，科学规划，不要让用地围绕老板转，不要让地方新任领导不认前任领导帐，不要让错误的规划影响经济的发展。

2、国土资源工作要广泛宣传。

当前，违法违规用地、破坏浪费土地资源形式严峻，要大力宣传珍惜土地的重大意义，坚持用科学发展观做好节约和合理利用土地、切实保护耕地工作。同时，进一步严格土地执法，规范土地市场，加大土地使用权招拍挂出让力度，做到普法深入人心，政策人人知晓，不断增强广大群众依法用地、依法管地的自觉性。

3、国土资源工作要实干巧干。

虽然《图斑》结局比较好，这是影片编剧的安排，但从工作实际来说，我认为基层国土工作人员更要做到实干加巧干。一是要注意提高协调关系水平。剧中孙耕与覃乡长在用地问题上，不仅没有主动沟通协调，而且多次直面发生冲突，这样不仅不利于工作，而且将自己逼入不利境地，某县基层国土所干部的惨案就是鲜活的例子。基层国土所干部应与乡镇领导在适当的时候适当的地方进行适当的沟通，同时与上级国土部门进行汇报，既要维护法律的尊严，也达到了保护耕地的目标。二是要注意提高语言艺术水平。剧中孙耕与覃乡长、与村民沟通时，语言生硬，不仅达不到理想效果，而且容易造成对立情形，俗话说一句话说得人笑，一句话说得人跳，同样一件事不同的语言会达到不同的效果。特别是在与妻子沟通时，也没有几句温情的话语，家和才万事兴嘛。基层国土所干部应加强学习，不仅要向书本学习专业知识，而且要向同事向社会学习社会知识语言艺术，国土资源管理对象才会愉快接受我们的建议，让社会共同参与国土资源管理，营造一个良好的和谐社会。三是要注意提高行为艺术水平。剧中孙耕与国土局长和覃乡长汇报工作时，肢体行为艺术生硬，与村民沟通时行为艺术没有亲和力，与外商谈基本农田保护时肢体行为简单粗暴，这对于部分注意小节的特定人来说，极易造成不良印象，不利于工作开展，硬汉形象只有到该出手时就出手才能达到理想的艺术效果。故对于在夹缝中生存的基层国土所干部，不要认为是条管部门，工作时行为就简单粗暴，也不要认为是基层单位，工作时就畏手畏脚。

仔细品味剧中细节，片中的很多细节都值得我们回味，也在向我们启示，作为一名基层国土所长，不仅要有勇气和闯劲，更要有处理好事情的方式方法，树立起一个公平正义、品德高尚的文化国土干部的良好形象。

红线观后感 篇3

生命对每个人只有一次，人的生命是最宝贵的。在人类和社会的价值谱系中，生命处于最高的地位。将“发展决不能以牺牲人的生命为代价”作为“一条不可逾越的红线”，这一话语催人警醒、发人深思，阐明了生命的价值意义，升华了人与发展的理念认知。

这条不可逾越的红线，实际上是发展的警戒线和生命的安全线。

事故多发、教训重，要求我们抓好安全生产检查，消除安全生产隐患，尽可能预防和避免事故的发生。更重要的是，我们当引以为戒、深刻反省，真正树立“以人为本”、人的生命高于一切的思想，厘清人与发展的关系——发展是为了人，而不是牺牲人为了发展。

如果一个企业不能消除事故，它就会消除这个企业。要树立预防为主的理念，严格履行岗位职责，狠抓以基层、基础、基本功为内容的**建设。确保安全生产落实到位，教育培训到位，基础管理到位，应急救援到位。我们应以取得卓越成效的单位为示范，我们应该积极推进全方位、全领域、全过程的安全风险管理，我们应注重从事后管理向事前管理转变，从管理事故向管理隐患转变，从管理应急向管理预警转变，从控制事故向提升员工职业健康水平转变。

在一个企业里，生命的红线不仅需要一个人来控制，更需要公司和全体员工的共同努力，创造一个幸福、安全的共作和生活环境。

红线观后感 篇4

公是公，私是私，公私要分明。但杨文春在公务活动中公私不分，公务活动中借支公款，不及时核销账务，处理暂借款;失职，对单位财务疏于监管，造成单位大量借支款长期不及时核销，违反规定。

2014年1月至12月，杨文春同志担任宁蒗县人力资源和社会保障局局长期间，违反财经纪律，在开展公务活动中，先后10次向单位借支公款147500元，不及时按规定核销所产生的公务费，处理暂借款，直到2015年8月4日才按规定正常核销76450元，2015年9月2日以现金方式归还单位财务75000(其中含毛伟借支款3950元);2014年1月至12月，杨文春同志担任县人力资源和社会保障局局长期间，财经纪律意识淡薄，履职不到位，对单位财务疏于监管，财务管理不规范，单位职工在公务活动中借支公款达40笔334984元不及时核销，负有主要领导责任，直到2015年9月才按规定核销所产生的公务费，处理暂借款，正常核销 179500元，现金归还 155484元。

根据《中国共产党纪律处分条例》，经县纪委常委会研究决定，并报县委常委会2015年12月15日批准，给予杨文春同志党内严重警告处分，同时经县委常委会研究对其进行组织处理。

杨文春是一名从基层成长起来的干部，通过多岗锻炼，成长为县人社局局长，理应兢兢业业，爱岗敬业，恪尽职守，慎权、慎钱，公私分明，心存敬畏，但因公私不分，触碰纪律“红线”， 究其原因，主要有以下几个方面：

自我要求不严，纪律意识淡薄,心无敬畏，随心所欲。职务升迁了，没有意识到这是组织对自己的信任，在工作中，不认真思考如何履好职，如何报答组织的信任，而是认为自己终于扶正了，现在再没有人管我了，我想怎么办就怎么办，莫视财经纪律，公务活动中公私不分，公款借支了不及时核销账务。

放松监督和管理导致覆水难收。冰冻三尺，非一日之寒，树欲静，而风不止。杨文春涉案违纪并不是偶然，而是堆积效应。规章制度形同虚设，流于形势，工作不扎实，监督管理滞后。作为“一把手”本应带头执行相关规章制度，却在公务活动中带头违反财经纪律，借支公款后不及时核销账务，处理暂借款，致使局职工人人都效仿、复制，公务活动中借支公款，却从来不核销账务，造成单位出现大量借支款长期不核销，单位财务就象断线的风筝无人问、无人管。

权力掣肘，机制发挥不了监督、钳制作用。把权力放进制度的笼子，用制度管人管事，确保权力的阳光运行。宁蒗县人社局在实际工作中权力的监督制约机制形同虚设，在财务管理过程中大家都充当好人，发生在身边的事不管不问，随大流，工作职责履行不到位。

案件启示

强化制度执行，加强监督管理。本案告诫我们，只有强化规章制度的执行监督检查，真正发挥权力掣肘作用，进一步细化权力堵塞管理漏洞，才能铲除贪腐现象滋生的土壤。各级各部门要认真查找廉洁从业方面存在的漏洞和薄弱环节，对发现的问题要采取有效措施坚决予以整改。各级领导干部要切实履行好“一岗双责”职责，绷紧主体责任弦，在实际工作中不仅严格要求自己，同时要严格教育、严格管理、严格监督身边的人和事，对发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒、批评、教育，督促纠正，防微杜渐。

加大惩处力度，切实维护国家利益。身教胜于言教，追责一人震摄一片，有案不查，教育就没有说服力，制度就没有约束力，监督更没有震慑力。各级纪检监察部门要始终保持惩治贪腐的高压态势，坚决查处领导干部违反廉洁从政有关规定的行为，做到发现一起查处一起，对涉嫌违纪的，既要给予纪律处分，又要追缴其违规获利;对构成违法的，要坚决移送司法机关处理。

红线观后感 篇5

大事由小事组成，小事由细节穿连，细节决定成败。如何坚守安全生产红线?需要把握安全细节，依靠严谨认真的态度、潜心修炼的品行和追求卓越的精神，把安全工作中的每一件细微小事做细、做实、做透。

首先，要保持严谨认真的态度，把小事做细。每天的安全工作是由日常巡视、监盘操作、检修维护等一件件的小事构成，细微小事能检验出一个人的工作作风，也能体现出一个企业的精神面貌。如果因事小而心不在焉或敷衍塞责，那么“魔鬼”藏于细节，“百密一疏”将成大祸的根源。防微杜渐，不留疏漏，我们前进的步伐才会稳固而有力。

然而，将每一件小事做细并不容易，需要我们具有高度的责任心，始终保持严谨、认真的工作态度和工作作风，在日常巡视中一丝不苟、锱铢必较，及时发现和消除安全隐患;在监盘操作中全神贯注、精细调整，确保各项参数可控在控;在检修维护中精益求精、质量可靠，为机组安全运行提供设备保障。当我们从细微之处用心，在细微之处着力，安全工作做细、做好了，安全稳定的生产局面也能长久相伴。

其次，要拥有潜心修炼的品行，把小事做实。“两票三制”、“三讲一落实”、“重大危险源管理”、“打非治违”、“降缺陷、降非停”等工作都是安全生产的基础性工作。这些基础性工作也是由枯燥、繁琐、乏味而重复的小事组成。

“天下大事，必做于细”。把小事做细、做实，需要拥有潜心修炼的品行。抛弃浮躁和功利之心，耐得住寂寞、受得了冷落，经得住考验，以坚韧的意志力和满腔的工作热情营造“日事、日毕”和“少空谈、重实干、讲业绩”的良好氛围;要严格执行“两票三制”，认真坚持“三讲一落实”，旗帜鲜明地与“违章、麻痹、不负责任”安全生产三大顽疾作斗争，坚决杜绝人身伤亡事故。当我们扎扎实实地做好了大量细小、繁杂而重复的小事，日积月累，安全基础将得到进一步夯实，本质安全的目标也离我们越来越近。

第三，要具备追求卓越的精神，把小事做透。在安全生产工作中，通过开展“两落实”、“安全生产大检查”等活动，利用“五确认，一兑现”、“四全管理”等方法，有效提升了安全生产管理水平，并创造了显著的经济和社会效益。

“细节决定成败，细节成就卓越”。只有把小事做精、做透，才能熟练掌控和驾驭事物发展的方向。我们在工作中需要具备追求卓越的精神，按照“一岗双责、党政同责”要求，切实履行安全主体责任，建立安全生产长效机制;加强安全生产组织保障和安全生产培训，提升安全生产管控水平;全面开展安全风险控制评价工作，推进本质安全型企业建设。

安全生产是攻坚战也是持久战，是改革发展稳定的重要前提。当我们把每一件小事做细、做实、做透，做到了极致就成精品，无数精品的累计就成就了梦想。