效能观后感

效能观后感精选七篇。

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效能观后感【篇1】

首先介绍下《高效能人士的七个习惯》：

高效能人士的七个***后感精选范文：

《高效能人士的七个习惯》刚拿到这本书，一看名字觉得实在普通，读了这本书让我受益匪浅，获益良多，给予我很多的启发。看完了整本书才理解它销量超亿册的原因。对我这样的新人来说，一本好书就像一本好指南。

书中讨论的七种意识形态是不可分割的，是相辅相成的。

***积极——个人愿景的原则是主动，对自己过去、现在和未来的行为负责，根据原则和价值观而不是情感或外部环境做出决定，创造变化，积极面对一切；

***从最后开始-自我领导的原则。在制定任何计划时，个人、团队和组织都应首先制定愿景和目标，然后以此为基础塑造未来，并致力于他们最重视的原则、价值观、关系和目标；

***：要事第一——自我管理的原则，要事第一即实质的创造，是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践;

***：双赢思维——人际领导的原则，双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享;

***：知彼解己——移情沟通的原则，当我们改变以回答的心态，而以了解对方的心态去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系，知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率;

***：统合综效——创造性合作的原则，统合综效是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法，它是互相尊重的成果，使整体获得一加一大于二的成效。

***：不断更新——平衡的自我更新原则，在四个基本生活方面(生理、社会、情感、心智)中，不断更新自己，这个***升了其它六个***实施效率。

读书使人进步，这本书让我学到很多东西。只有事业上的成功才算成功的一半。只有事业、家庭、人际关系、个人成长等方面的和谐发展才能被认为是真正的成功。在今后的工作中，一定要有积极主动的工作态度。在做任何事情之前，我们必须做好充分的准备，时刻把重要的事情放在第一位，避免受到偏见和情绪的影响。

此外，我们需要有一个双赢的想法，要诚实，成熟和自信。

效能观后感【篇2】

《高效能人士的七个习惯》读后感1第一次看《高效能人士的七个习惯》的时候，我先看了一下目录，大致了解一下是哪七个习惯，然后再决定先看哪一章，毕竟我***看自己感兴趣的地方。

后来我发现最吸引我的第一个习惯是主动。因为我并不是一个积极主动的人。

很多时候我都***于被动的地位，不去主动做，因为当我处于被动状态时，万一事情的结果不是我想要的，我就能在事后给自己找一个让自己心安的理由——“这又不是我选择的”。

而书上说积极主动不仅是主动。更重要的是代表人必须为自己负责。这是正确的。只有当人们对自己负责时，他们才能变得更好，并积极对待事情。

因为如果你对自己不负责，你还将对什么负责？如果你没有责任感，你怎么能把事情做好？如果你不能把事情做好，你就不会对事情有积极的态度。

第二让我有收获的是第六章——人际关系。我从来不是一个善于处理人际关系的人。我不会主动与他人沟通，也不知道如何管理人际关系。开始一段友谊比维持一份友谊简单，感情是需要去的，如果你不去理会你的朋友，那么感情总是会变淡的，而如果你不会维持感情，那更惨，你和你朋友的友谊将不会是被时间冲淡的，而是被你毁掉的。

要保持友谊，你需要投入真挚的感情，也需要表达你的感情，而不是总是在玩世不恭的背后隐藏对朋友的关心。没有人能忍受一个总是奚落别人的人。恰当地表达你的关心和感受是非常重要的。每个人都希望别人真诚地对待自己。当然了，维持一份感情，感情很重要，正直诚信的品德也非常重要。

因为正直可以产生信任。信任在人与人之间的关系中非常重要。大家都知道。而且按书上的话来说，信任也是“其他感情投资的基础”。

这本书真的是一本很好的书，它可以让人有所收获，而且还不是其他的心灵鸡汤类的书能带来的收获。我认为读这本书比读几本灵魂汤书更有用。

《高效能人士的七个习惯》读后感2《高效能人士的七个习惯》告诉我们：仅有事业成功只能算成功了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。让我们告别旧习惯：

人们的行为总是重复的，但要达到卓越不仅仅是一个单一的行动，而是取决于良好的习惯。要提升自我，赢得实际效果，必须从观念入手，树立长远目标，克服“惯性”的信念，并且“由内而外全面造就自己”。观念是态度和行为的根源。观念决定行为，行为形成习惯。然而，成功其实就是成功。

这本书主要介绍了七个成为高效能的人的好习惯，即积极主动，从头到尾，先做最重要的事情

1、 双赢思维，知己知彼，了解自我，综合效应，不断更新。

***：积极主动——个人愿景的原则。

别指望谁能推着你走。每一个人都应该在每一项工作或每一件事上主动前进。如果你不前进，谁来推你？因此，积极的态度是实现个人愿景的原则。

积极的心态能让你拥有“选择的自由”。虽然我们不能控制客观环境，但我们可以选择对客观现实做出反应。积极的意义不仅是采取行动，而且是对自己负责。

个人行为取决于自己，而不是外部环境，人们有能力和责任创造良好的外部环境。

在学习积极主动的同时，不要忘记遵循前一个原则和方向：学会领导自己，明确自己的使命。做一个使命宣言和一个生活中心是自我领导的第一步：把握自己的生活方向。

***：以终为始——自我领导的原则。

忠诚于自己的人生计划。确立目标后全力以赴，就是我们所说的在正确的时间做正确的事，并把事情做细，“以终为始”。只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚起意志力，用全部的力量和毅力去实践，才能获得内心最大的满足。

“以终为始”的***以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。我们做的每一件事都是在头脑中构思出来的，然后付诸实践。

***：要事第一——自我管理的原则。

选择不做什么更难。每个人的时间都是有限的，所以做一些重要的事情，也就是你认为有价值的时情，为你的人生价值和最高目标做出贡献；做一些不那么紧急的事情，也就是你或别人认为需要立即解决的事情。消防队最大的贡献应该是做好防火工作，而不仅仅是忙着到处灭火。

因此，“要事第一”是自我管理的原则。

***：双赢思维——人际领导的原则。

远离角斗场的时代。懂得造福他人、利己的人，把生活看成是合作的舞台，而不是斗争的舞台。一般人遇事多用二分法：

非强即弱，非胜即败。事实上，世界给了每个人足够的立足空间，别人的收获不是自己的损失。因此，“双赢思维”成为人们运用于人际关系的原则。

具有双赢思维的人通常有三个性格特征：正直、成熟和富有。他们忠于自己的感情、价值观和承诺；他们敢于表达自己的想法和感受，能够以开放和体贴的态度对待他人的想法和经验；他们相信世界上有足够的发展资源和空间供大家分享。

自利观的形成是建立在正直、成熟、豁达的人格基础上的。开放的心态源于崇高的个人价值观和自信的安全感，所以我们不怕与他人分享名利，所以我们愿意尝试无限的可能性，充分发挥创造力和广阔的选择空间。这本书提到相互依存。我认为相互依存是一种长期的合作方式。如果有短期合作，我认为互补性更好，可能更实际。

***：知彼解己——移情沟通的原则。

换位思考和沟通。“了解他人”与“表达自我”是人际沟通不可缺少的要素。首先，要相互了解，然后努力让对方了解自己，是有效人际沟通、改变急于求成的建议或解决问题的关键。

要培养设身处地的“换位”沟习惯。欲求别人的理解，首先要理解对方。人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。

众所周知，有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累，要“知己知彼”。当我们的修养能够把握自我，保持心境平和，抵御外界干扰，吸收很多家庭的话语时，我们的人际关系也就提升到了一个更高的层次。学会说话和倾听是理解别人和被别人理解的好方法。

在一个可以充分表达自己、自由沟通的环境中，很难想象还会有多少人出来高呼”理解万岁”。

***：统合综效——创造性合作的原则。

1+1可以大于2。统合综效是创造第三种选择——既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。

个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。集思广益的合作威力无比。许多自然现象显示：

全体大于部分的总和。不同植物生长在一起，根部会相互缠绕，土质会因此改善，植物比单独生长更为茂盛；两块砖头所能承受的力量大于单独承受力的总和。这些原理也同样适用于人，但也有例外。

只有当人人都敞开胸怀，以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城。

***：不断更新——平衡的自我更新的原则，再次由内而外造就自己。

过着身心平衡的生活。人生最值得投资的就是磨练自己。生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。

工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能使自己立于不败之地；拥有财富，并不代表有永远的经济保障，拥有创造财富的能力才真正可靠，要“不断更新”。我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。

工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考，学习，创造与适应能力，才能使自己立于不败之地，拥有创造财富的能力才是真正的财富。

以上这七个***相辅相成的。前三个***于我们本身，确立目标就要全力以赴，着重于如何进行个人修炼，由依赖转向独立，实现“个人成功”；第

四、五、六个习惯，即建立共赢、换位沟通、集思广益，都将促进团队沟通与合作；而第七个***盖了前六个，督促我们从身心开始完善。读书的根本目的是为了学***和他人的经验，是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中，才能真正达到读书的目的。

在今后的工作中，我将会通过不断的努力和探索，通过培养这些习惯，可以循序渐进地获得实质性的变革，成为真正的高效能人士。

《高效能人士的七个习惯》读后感3《高效能人士的七个习惯》是由史蒂芬柯维博士编著的引导人们培养自己的***著作。它的销量在各大**的排行榜一直久居高位。此书主要编写了7个可以提高自己各方面能力的习惯。

我最喜欢，感受最深的是知己解彼（移情沟通的原则）。知己解彼，换位思考，不仅有利于增强自己人际交往方面的能力，在未来与他人的交往与相处中也会有很大的帮助。在平时的日常生活中，我认为我们更需要提高自己这方面的能力，总体来说，我认为主要有四个需要注意的地方。

1、平等原则。是人与人之间建立感情的基础。交往是平等的，尊重他人，才能赢得他人的尊重。

在与他人进行交往时，要把双方放在平等的位置上，即不能觉得低人一头，也不能高高在上。在交往中要对自己有信心，对别人要有诚心，平等互利的交往，才可能持久。

2、诚信原则。诚信包含着诚实和守信两方面。诚信是处理个人和他人关系的基本准则。诚信要求在交往中，彼此应当抱着心诚意善的动机和态度，相互理解、接纳和信任，重信用、守信义。

3、宽容原则。宽容和诚实、勤奋、乐观等价值指标一样，是衡量一个人气质涵养、道德水准的尺度。宽容表现在对非原则性问题不斤斤计较，能够以德报怨，心胸宽广，大度容人。

宽容别人是对对方的一种尊重、一种接受、一种爱心，有时候宽容更是一种力量。宽容本身也是一种沟通、一种美德。

4、互助原则。互助表现在交往的双方相互关心、相互帮助、相互支持，既满足了双方各自的需要，又促进了相互之间的联系。

可以说，在交往过程中履行了以下的原则，为他人着想，站在他人的角度思考问题，一定会令双方都能体会到良好的感受。七个***仅是成年人应该阅读的读物，更是青少年需要仔细思考的作品。如今的青少年总是存在种种弊端，这不仅是教育体制的弊端，更是青少年自身的缺点，所以，完善自己，提高自己就是我们需要做的事情。

《高效能人士的七个习惯》读后感4说实话，我一直不喜欢这种说教类的书籍，因为之前看过李开复的《做的自己》，觉得他写的还不错，而《高效能人士的七个习惯》是他提及最多遍的书籍，恰巧舍友不久前买了一本二手的，就顺便拿起来看了。

效能观后感【篇3】

通过阅读本书，对照自己的工作，进行了一下总结对比。看到书中介绍的好的行之有效的方法就应用到自己的工作中来，遇到自己在工作中的不良习惯，努力的克服。让自己能保持不断的进步。现分项论述如下。

认真工作

伟大的人民领袖毛泽东有一句名言：世界上怕就怕认真二字。认真的可怕在于，看起来微不足道的力量，只要一认真起来就能发挥出巨大的威力；看起来不可能的事情，只要一认真起来就可以变成现实。一个人如果不能认真工作，就算他有天大的本事，也会把事情办得一塌糊涂。纵观我的工作，不能说是不认真。但有的时候，总是觉得自己做的差不多了，总是容易自我满足，其实是一种固步自封的表现。作为一个井底之蛙是多么的可笑！举个最简单的例子，对于改造过程中的接线施工工艺，总是觉得自己做的差不多了，可以了，自己很是感觉满意，可一对比别人，才发现自己的差距。仔细的分析一下才发现，只要在施工过程中，哪怕自己再认真些，也会做的比现在要好的多。所以，毛主席的话的道理也在于此。只要一认真起来，就能发挥出巨大的威力。另外，作为一名继电保护工作者，认真是我们必需的工作品质。二次工作的复杂程序也是可想而知。尽管实际情况是这样，但是还得要求我们不能出现任何一丁点的差错。因为那样的差错对于稳定的电网来说是不允许的，一旦出现恶性后果也是不可挽回的。所以，对于我们的工作来说，在对待工作上，无论如何的认真都不为过！

责任第一

美国前总统林肯说过这样的一句话：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我也能负；只有这样，才能磨练自己。对于我们平常人来说呢，责任的使命感又体现在哪里呢？我们应该主动的去承担责任，去主动关注工作的成功。只有有了责任意识，我们的工作和生活才能拥有灵魂！

电力系统的工作有其行业的特殊性。普通行业的工作中出现的差错，充其量就是某个产品的不合格而已。而电力系统中出现的任何一点差错都有可能导致整个电网的故障。轻则停条线路，重则影响电网。现在整个社会对于电网的稳定性的要求又这么高，国网公司对于安全问题又这么的重视，所以不允许我们在工作中出现任何的差错。这里面就有责任的问题了。

因为责任不是单纯的施加给一个人的一个方面，它伴随着很多个方面。因为在生活和工作中，我们每个人都应该承担属于自己的相应的责任，把自己应承担的责任推卸给别人，只会使以后自己的压力越来越大。因为人总是要生活在这个世界上的，总是要面对生活和工作的。责任无论转了多少圈，最后还是会找到你的。

所以，我们的心态应该是：不要怕担责任而拒绝任何任务。社会的发展，公司的成长，离不开我们每一个人的工作，我们的个人工作职责也在不断的扩大。如果每个人都拿着公司的薪水，而不愿意承担相应的责任，公司还有什么后续发展的动力？到头来损失最大的还是自己。作为电力工人的我们应该勇敢的承担责任，敢于做出决定。把我们的工作当成一项伟大的事业来做，而绝不仅仅是一种谋生的手段。

要事第一

任何一个人都会做事，但是很多人做事却总是不得要领，只会按部就班的做事，不会正确地做事。有些人把事情做完了才发现这不是公司需要做的事情，这是不会做事的表现。做事有诀窍，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通乱做，结果是什么事情都没做好，适得其反。

电力系统的行业工作特点最能体现要事第一的原则了。供电负荷按其重要程度分为的三类负荷就很能说明问题。在我们的实际工作中，也一定要贯彻这样的思想，重要的事先做，要事第一。把事情按照轻重缓急的程度，分类分批次的去做，这样，就算我们没有完成预定的任务，我们也是一直在做最重要的事，而不会被一些琐碎的不值得浪费太多时间的小事耽误了。要事第一的原则要以正确的安排要事为前提，我们必须得保证一直所做的最重要的事得按照正确的方法做。不仅要方法正确，更要目标明确。在某种意义上来讲，做正确的事比正确的做事更重要。

速度第一

有些人工作速度真是慢得让人心急，他不是没有工作能力，他总是不着急。因为他觉得反正是公司的事，不是自己的事，慢慢来。整个工作中只要有一个人慢，整个工作都会慢下来，效率就没有了。

任何工作任务，一旦开始执行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。因为我们得首先保证能完成工作任务。就算你把工作做的再完美，如果不能如期完工的话，又有什么用呢？电力系统的工作尤其如此。我们平时大部分的工作都会有一个停电期限的限制，这是整个电网宏观调度的结果，如果不能按时供电的话，企业的经济损失是第二位的，企业的信誉问题是第一位的。虽说目前电力行业是国有垄断经营行业，但我们自己要有市场意识。不能因为用户没有自己的第二选择而放松对自己的要求。在实际的工作中，既然得到了工作任务，就要打起精神，迅速行动，取得绝对的速度，为出色的完成任务赢得胜利的时间。

正如美国思科公司的董事长约翰钱伯斯所说，即使与其他公司相比我们是一家习惯于以光速前进的公司，我们的每个错误也仍然几乎都是因为行动太慢才造成的。我们公司的发展是不是也应该有这样的危机意识呢？我们的每位员工是不是也应该意识到这样的一个问题呢？公司的发展是和我们每一个人都息息相关的。对于我们每一个人来说，就要求我们在实际的工作中办事不拖拉，工作有速度。

创新第一

很多人都喜欢墨守成规地工作，不愿意去创新。说白了一句话，就是思维懒惰。说实话，有的时候，我也有这样的感觉，总是不愿意让自己的思维活动起来，总是觉得无所谓了，墨守成规的把工作做完了就可以了。阅读了本书，我明白了一个道理，在这个以变革为主基调的时代，作为企业的一员，我们应该懂得，只有改变和创新才能实现工作效率和工作质量的质的飞跃。我不能要求自己每天都有一个工作上的创新，但是我会要求自己每一个月必须在工作上有一个创新，不一定非得是什么惊天动地的发明创新，自己平时工作的流程有没有可以创新的地方，省却中间的步骤，第一次的一点点的小小创新可能不会有什么太大的变化，但是这种情况如果能长期坚持下去，就能实现工作的重大创新。多为公司想想，有了好的创新，公司肯定也会为我的待遇着想的。这个是双向的。

在我们的工作中，我们要以主人翁的态度来对待工作。不要以为自己不是领导层，不是决策者，创新就与自己无缘，而只是满足于完成领导交给的某某项具体的任务。我们要立足自己的本职岗位，找准一个点，将最切合实际的、只是平时被忽略了的、小小的改进，运用到我们的工作中，就能给工作带来新的活力，甚至有可能为企业的发展起到巨大的作用。

学习第一

在工作中学习很重要，工作中有很多技巧不是一天两天就能掌握的，必须学习。只有学习才能提高，不学习就会落后。你永远只会一种技能，你的发展机会就会很窄。当你所掌握的技能过时了，你就要面临失业的危险。工作中要学习，工作之外也要学习，多学习一些对自己有用的知识，会让自己更有竞争力。

我目前所从事的继电保护专业是一个技术含量密集型的专业。对于专业的学习，永远无止境。就算是能单独的胜任工作，在工作中的学习强度都是很大的。更何况现在新设备新工艺，层出不穷，我们的学习也永无止境。只有保持在工作中的学习态度，才不至于被我们的工作落在后面。

效能观后感【篇4】

汪发余今年暑假，学校为了给我们教师充电的，给我们每人发了一本英国教育学家贾奇·特布尔的专著《高效能教师的九个习惯》。它是教师专业成长的圣经，是高效教师成功的关键。本来以为又是一本说教的书，就抱着怀疑的态度顺手翻了几页，谁知刚看了前言，就爱不释手了，感觉作者的思想真能给我们不少的启迪。

作者首先讲了一个故事：一个水管工用锤子打水管后问他的客户50元。客户质疑价钱并要求解释，管道工开了这么一张清单：

用锤子敲管子收5块钱；知道往哪儿敲收45块钱。作者说“虽然写这本书花费的时间不多，但‘知道往哪儿敲’却需要一生的经验”。贾奇特普尔告诉我们，她的经验是通过多年的教学、培训、演讲和自学逐渐积累起来的。这也与她多年担任中学校长和威尔士教育委员会委员的经历分不开。

就像我们国家的李镇西、刘京海、魏书生等等一系列教育名家，他们的经验也是多年教学改革探索与实践并取得成功的结果。

说那些教育名家可能离我们太远，那么对于我们教育一线的普通老师来说需要做的就是借鉴“他山之石”以及自己在教育教学中积累的经验和教训，使自己的教育教学更富有实效，让自己少走弯路，更要让我们的学生不走弯路。“要让学生知道往哪儿走”，我们教师就必须清晰地知道“往哪儿引”。要提高我们教育教学的实效，我觉得关键就是要知道“往哪儿敲”。

我们知道，一个教师要想成为一个有特色的教师，并不像一只鸡长成一只老鸡，而只需要生存多年。有的老师教一辈子学也未必能形成自己的教学方法和教学风格，这样的教师只能算是“教书匠”。可能因为“管子不同了”，那么老师就不知道“往哪儿敲”了。

所以，我们教师要不断总结自己的教学方法，并不断改进。

我们对“习惯”这个词再熟悉不过了，学校里天天讲“养成教育”，养成什么?当然是好习惯。一般来说，这里强调的是让学生养成良好的习惯。然而，作为教育教学活动的主体，教师也应该养成良好的习惯，这是很少有人能体会到的。

育人必先育己，非凡即平凡之坚持，教师同样需要寻求自我的专业成长与发展，而只有自觉养成并坚持好的习惯，才能在平凡的职业中创造不凡的业绩。每一位教师都有自己的教育行为方式，在其教学生涯中形成了相对稳定的习惯。有鉴于此，作者在书中采用深入浅出的方式，以教师积极的人生意义及行为准则为思考对象，以教师的人性为基点，从教师的人生价值、教师的自我修养、教师的社会理想等方面详细介绍了9种好习惯，让每位阅读此书的教师都能从中受益，继而改变自己的不良习惯。

这九个好习惯刺激着我的每一根神经。我明白，无论是在教育教学还是在学习生活中，任何一种好习惯的养成，都取决于努力、努力和努力。名师们之所以优秀，成为高效能教师，并非天生如此，而是因为他们早就开始培养自己的好习惯，并且长期坚持。可以说，是好习惯引领他们走向了成功。

曾经，我也努力面带微笑，可是没有将这种表情作为一种习惯带进课堂；也提前三分钟进过教室，却没把这样的行为化为一种习惯；在课堂上也有过创新，可是没有做到持之以恒……此时我才明白：我之所以普通，主要是“不求有功，但求无过”的心理和随心所欲、我行我素的不良习惯所致。其实，一种行为如果长期下去，就会成为习惯；而好的行为一旦坚持下来，就会成为一种好习惯。

今天，我终于明白，只有坚持好的行为，才能养成好习惯。我将追求创新，教出个性；我将坚持“反思”，每天让课堂改变一点点；我将以饱满的精神面对每一天；我将更加用心地倾听学生的心声和领导及同事的指导；努力规范自己的言行去教育学生……

总之，我还要更加认真的研读贾奇特布尔的这本书，还要以这本书为指导，既要努力经营自己，又要用自己的行为影响他人，使自己成为一名高效能的教师。

效能观后感【篇5】

公司发给我们《高效能的自己》一书，读了这本书对提高我的工作效率有很大帮助，读了这本书，我认为以下几个习惯会让我的效率提高，认真责任，要事高效，学习创新，其中，穿插了多个可读性较强的鲜活案例。我觉得这是这本书一个很鲜明的特点。

认真、责任、学习等等字眼，我们从小到大，从校园到工作岗位，可以说是反复讲、经常念。那么，现在重新来看它们，会不会有不同的感受呢？确实有。通读全书，我再次感受到了，什么是知易，行难。大小道理谁都明白，问题的关键还是在于怎样付诸于行动。而把共同的认识变成切实的行动，这是一个人在成长中所必须经历的。也是我读了这本书体会最深的一点。不要光说不做。文中论述的这些习惯很有层次性，第一，认真和责任，这是必须的；第二要事高效，这是必要的。当把这四点都兼顾好了，学习和创新就成为必然的。把学习和创新巧妙地运用好，无疑将会起到锦上添花的良好效果。

一个人的能力有大有小，水平有高有低，但是这些都不是影响他工作绩效好坏的唯一因素。为什么呢？因为，态度决定一切。对工作尽心尽责，认真负责，是对一家企业员工特别是500强企业职员的最基本的要求。

第一是认真负责。这是一切工作的基础。伟大的人民领袖毛泽东有一句名言：世界上怕就怕认真二字。认真的可怕在于，看起来微不足道的力量，只要一认真起来就能发挥出巨大的威力；看起来不可能的事情，只要一认真起来就可以变成现实。一个人如果不能认真工作，就算他有天大的本事，也会把事情办得一塌糊涂。纵观我的工作，不能说是不认真。但有的时候，总是觉得自己做的差不多了，总是容易自我满足，其实是一种固步自封的表现。作为一个井底之蛙是多么的可笑！举个最简单的例子，对于工艺中涨粘速度的控制，总是觉得自己做的差不多了，可以了，自己很是感觉满意，可一对比别人，才发现自己的差距。仔细的分析一下才发现，只要在控制过程中，哪怕自己再认真些，补加不要太急量不要太多。也会做的比现在要好的多。所以，毛主席的话的道理也在于此。只要一认真起来，就能发挥出巨大的威力。另外，作为一名工艺操作员，认真是我们必需的工作品质。控制过程中的难度也是可想而知。尽管实际情况是这样，但是还得要求我们不能出现任何一丁点的差错。因为那样的差错对于料的质量来说是不允许的，一旦出现恶性后果也是不可挽回的。所以，对于我们的工作来说，在对待工作上，无论如何的认真都不为过！责任第一，美国前总统林肯说过这样的一句话：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我也能负；只有这样，才能磨练自己。对于我们平常人来说呢，责任的使命感又体现在哪里呢？我们应该主动的去承担责任，去主动关注工作的成功。只有有了责任意识，我们的工作和生活才能拥有灵魂！生产浆料有其行业的特殊性。普通行业的工作中出现的差错，充其量就是某个产品的不合格而已。而pu生产中出现的任何一点差错都有可能导致整釜料的报废。现在对于产品质量的严格控制所以不允许我们在工作中出现任何的差错。这里面就有责任的问题了。

因为责任不是单纯的施加给一个人的一个方面，它伴随着很多个方面。因为在生活和工作中，我们每个人都应该承担属于自己的相应的责任，把自己应承担的责任推卸给别人，只会使以后自己的压力越来越大。因为人总是要生活在这个世界上的，总是要面对生活和工作的。责任无论转了多少圈，最后还是会找到你的。所以，我们的心态应该是：不要怕担责任而拒绝任何任务。社会的发展，公司的成长，离不开我们每一个人的工作，我们的个人工作职责也在不断的扩大。如果每个人都拿着公司的薪水，而不愿意承担相应的责任，公司还有什么后续发展的动力？到头来损失最大的还是自己。作为一名工艺操作员的我们应该勇敢的承担责任，敢于做出决定。把我们的工作当成一项伟大的事业来做，而绝不仅仅是一种谋生的手段。第二是要事高效，这是一个问题的两个方面。当每天面对一大堆待办事宜时，如何从千头万绪的事务性工作中，梳理出头绪，提高办事效率，《高效能的自己》提供了一个简单且可操作的答案：要紧的事，先办。就是说，凡重要的、紧迫的事，务必先办。凡是有时间要求的、且是上级领导关注的工作，都属于紧要事。其他的事可以等一等。记得一位优秀的领导曾谈起他遇到的两个人。第一个是性急的人，不管你在什么时候遇见他，他都是风风火火的样子。如果要同他谈话，他只能拿出两三分钟的时间，时间稍长一点，他就会一再地伸手看表，暗示你他的时间很紧张。他公司的业务虽然很大，但是开销更大。究其原因，主要是他在工作安排上七颠八倒，毫无秩序。他做起事来毫无章法，也常为杂乱的东西所阻碍。结果，他的事务从来都是一团糟，他的办公桌简直就是一个垃圾堆。他经常很忙碌，从来没有时间来整理自己的东西，即便有时间，他也不知道怎样去整理和安放。第二个人与上述那个人恰恰相反。你从来看不到他忙碌的样子，他做事非常镇静，总是很平静温和。别人不论有什么难事和他商谈，他总是彬彬有礼。在他的公司里，所有员工都寂静无声地埋头工作，各样东**放得也有条不紊。他富有特色的有条理、讲求秩序的作风，影响并带动了整个公司的员工，大家做起事来都是按部就班，极有秩序，整个公司秩序一派井然。可以看出工作有秩序，处理事务有条理，在办公室里不浪费时间，自己心神安定，办事效率也极高。从这个角度来看，时间就会变得很充裕，领导者的事业也必能依照既定的计划去进行。

第三是学习和创新。当做到了认真、责任、小心、高效，那学习和创新很可能就会水到渠成，成为一种必然。我们首先就要学习好的方法，比如我们可以对照《高效能的自己》，查找自己有待改进之处，学习里面好的习惯，这就是学习。然后我们也可以创新，创造更合适自己的方式方法。在学习和创造的过程中要结合以上两点，不要盲目的学习和创造。合适自己的才是做好的。我们要以这个目的为原则，合理化的进行学习和创新。

效能观后感【篇6】

读《高效能人士的7个习惯》有感

书就是社会，一本好书就是一个好的世界、好的社会。它能陶冶人的感情和气质，使人高尚。《高效能人士的七个习惯》一书中探讨了如何掌握人生及如何实现理想，给人一种闯劲和顽强拼搏的精神，大力宣扬个人的命运受自己控制。

在读完这本书后，我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力，必须从改变自己内心深处的价值观，对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手，也就是提高自身的素质，同时辅助一些必要和实用的有效方法。对于个人来讲，只有单一的看法，我们要做到一夫当关，万夫莫开的境界。

《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成,、缺一不可。让我深刻的感悟到“变化的世界，不变的原则”，学做事之前要先学会做人，善于想，善于问。明确确立好自身目标，为目标而进行个人修炼，由依赖变为独立，从而实现个人成功。

书中还谈到了建立双赢局面，交换立场，集思广益，促进团队沟通与合作。七个习惯督促我们从身心开始完善，其中让我启发最大的是“要事第一”的习惯、“积极主动”的态度、把握“双赢思维”、“知彼解己”的沟通、“统合综效”的合作、“不断更新”的创造，字字句句引导我们如何处理工作和生活中的要事及人际关系。

以下就七个习惯具体谈一谈感受。

习惯一：积极主动

有首歌中唱道：“来就来，哪有望着望花开；只有划船向莲走，哪有莲花跟船来”。只有采取主动的方法把船划过去，莲花是不会跟着船来的。

工作也一样。我们追求工作，而不是工作。主动性是人性的本质。我们创造良好的环境，对现在和将来的行为负责，并根据原则和价值观而不是情感或外部环境做出决定。我们应该积极发挥四种独特的禀赋：意识、良知、想象和独立意志。他们选择创造自己的生命，掌握自己命运的方向盘。

举个例子；如果在你前方100米的地方有一个价值不菲的宝石，如果你不主动过去捡，试问有谁又会推你过去？因此，积极的态度是实现自己愿景的原则。积极的态度是书中提到的第一个习惯

客观条件是人控制的，我们不怕。重要的是，我们有选择的自由，能够积极应对现实环境；我们应该对自己的所作所为负责，极回是我们自己创造的，而不是等待。我们必须对自己选择的结果负责，并根据自己的价值判断，主动做出自己的选择。然后给出个人特色的回应。

习惯二：以终为始

有效率的人指导如何设计自己的未来，认真规划自己想成为什么样的人，想做什么样的人，想拥有什么样的人，并把他们写清楚，作为决策指南。因此，“以终为始”是实现自我领导的原则，这将确保自己的行为与目标保持一致，勇往直前坚持到底，不会受其他人或外界环境的影响.。

确立目标后全力以赴，许多人在埋头苦干时，尚未发掘人生的终极目标，只是为忙碌而忙碌着，未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求，也不曾审视过自己的人生信条：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？

你生活的重心是什么？因此，只有确立一个符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，持之以恒地付诸实践，付出才能有所收获。

我们在对待所有事物都经过两次的创造，先是在脑海里运行，拟出计划，其次才是实质的创造。实际中的创造是由心智来创造的，远期目标决定的是未来，而不是到了未来我们再做什么。书中提到了创造的顺序：

第一步是规划预期的结果；二是实现预期的结果。区别只在于一个计划和一个实现，而我们缺少的是计划，没有远虑，没有长远规划。看了书让我明白了为什么得不到想要的东西，不是因为机遇，也不是因为能力，而是根本就不知道自己要的到底是什么，所以又怎么能得到呢？

没有目标，这是悲剧。即使有盲目的努力，也只是浪费努力。这让我明白，当我得不到我想要的东西时，我会问自己是否想要？我想要的是什么？

有多么强烈的想要？

所谓的目标人人可以立，但“以终为始”说的是以结果为目标，因为目标有可能得不到，但结果是一定会有的，所以用结果刺激自己，调动自己的主动积极性。

习惯三：要事第一

“要事第一”即把最重要的事放在第一位。次要的事不必摆在第一，无论迫切性如何。让我们懂得处事时应当以要事为重，必须时刻都实施有效的自我管理，在我们工作和生活中把要事作为首要任务来完成，纵使并非心甘情愿，但为了理想与目标，也要凭自身的毅力来克服心理障碍。

“要事”是我此时此刻最重要的事情，没有什么比它更重要，是符合“以原则为重心”实质的创造，把目标、价值、愿景组织与实践。这样的事才称为“要事”，这只是我个人的理解。如果连什么叫“要事”都无明确认识的话，那么又有何能耐去做事？

更谈不上做的好与差。

每个人的“要事”都不一样，因为“要事”是因使命、价值观来定的，所以“要事”是因人所处的环境和事物而定的，事情的重要性是大于时间的，所以是否紧急是跟时间管理的关联。故“要事”的完成是“以终为始”的延续。

高效能的人会用少量时间处理紧急、危机事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，从而保持效益与效率的平衡，并把最重要的事放在第一位重点管理，先由领导决定什么是重点后，根据自己的情况有效掌握住重点，时刻把它放在第一位，以免被过程中的感觉、情绪或冲动左右。这一点是我们学习并运用的重点。

习惯四：双赢思维

“双赢思维”是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。“双赢思维”鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。

“双赢思维”把人引向了更高的层次，也为我们在做人和处事时增加了更多互惠的思考框架。我认为：“双赢思维”是我成熟所追求的目标，是对自己、社会了解更深的表现，在工作或生活中，努力寻求利人利己的双赢模式，要想在合作的舞台上站稳脚步，必须要给彼此留一个足够的立足空间。

在“双赢思维”的基本原则和主要思维上都提到了人际关系，双赢是人赢，而非物赢，那么要不伤害自己还要让双方都好，所以必须有两好的人际关系。而书中的第一点也说了“在勇气与体谅之间实现平衡，以需求共同利益”由此可见“双赢思维”也是成功路上不可缺少的课程。

自利观的形成是建立在正直、成熟、豁达的人格基础上的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感。所以我们不怕与人分享名利，学会尝试无限可能，充分发挥创造力和广阔的选择空间。

书中提到的“互赖”，我个人认为“互赖”是一种长期的合作方式，彼此增加信赖，讲求信誉，合作要以诚信为本。

习惯五：知彼解己

当我们放弃回答，用理解去倾听别人的话，我们就能打开真正的交流，增进彼此的关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。了解对方需要善良，了解自己需要勇气，能够平衡两者可以大大提高沟通效率。

在有了“双赢思维”的基础上，人就会耐心的去倾听，才会有合作产生，如果没有“双赢思维”的思想，就谈不上了解对方和解放自己。我觉得这一点非常重要，在很多场合中，别人的话听不进去，双方了解不够，不管对领导还是下属，只是一味的认为自己是对的，所以就不可能协作好。这样还能怎么合作？

怎么实现双赢？

“知彼解己”需要的是双方用心去沟通，如果单方面去做是没有效果的，所以我们在各种人际交往场合一定要拿出诚意，让对方了解我、信任我。养成设身处地的“换位”沟通习惯，欲求别人的理解时，首先要理解对方。每个人都想被理解，但往往忽视倾听。有效的倾听不仅能获得广泛准确的信息，而且有助于双方情感的积累。

当我们的修养到了能把握自己，保持心态平和，能抵御外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。为此，我一直努力着。

习惯六：统合综效

“统合综效”谈的是创造第三种选择——既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜于个人之见的办法。这是相互尊重的结果，不仅相互理解，甚至赞美对方的差异，欣赏对方解决问题和掌握机会的方法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。

寻求“统合综效”是为了同一个目标研讨的过程，就是以原有的几套方案结合起来，创造出第三方案，而这种方案使得大家都满意，能达成共识，获得皆大欢喜。

我认为对付阻碍成长与改变的最有力途径就是“综合综效”。. 援助通常是一种积极、合理、自觉合经济的力量。相反，抵抗是消极的，不合逻辑的，容易情绪化和失去意识。

如果不设法消除阻力，那么后果就像弹簧一样，当我们取消压力时，弹簧就会还原，将“双赢思维、换位沟通、统合综效”原则整合，不仅可以化解阻力，甚至可以化阻力为助力。“统合综效”就是创造性合作的原则，集思广益的合作，威力无比，达到意想不到的效果。

习惯七：不断更新

习惯七谈到的是个人产能。如何在生活的四个基本方面（身体、社会/情感、智力、精神）不断更新自己。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率，对组织而言，习惯七提供了愿景，更新及不断的改善，使组织不会呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径，对工作而言，习惯七透过固定的个人及工作任务，使工作效能升级。

对于“不断更新”。我认为除了要懂得去学习和自我批评以外，还要从四个基本生活面去总结，要想提高效能，我们必须认识到定期从四个层面“磨刀”的重要性，不能停留在做完一件事再总结的层面，全面审视自己才是硬道理，提高自己的素质与素养就在提高整体和前面提到的六个习惯，这一切是相辅相成的。

俗话说：“书中自有黄金屋”。这句话说的一点没错，读完《高效能人士的7个习惯》后，给我一种发奋图强的冲动，让我找到自我和前进目标，它使人精神振奋、思维活跃。

书中的七个习惯是我们在工作、学习、生活、社交等方面的指南针，让我们在前进的路上不会迷失方向。

灿烂、辉煌。

效能观后感【篇7】

钦州分公司余孟远

俗话说“习惯是养成的、习惯成自然”, 习惯对我们的生活有绝大的影响，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。《高效能人士的7个习惯》一书正是这样告诉我们要成为高效能人士所须养成的习惯，并且要习惯这些习惯。

在序文中，我发现了人类在书中所面临的几个挑战，如：渴望成功、谴责抱怨、生活缺乏平衡、定位等，我都未能幸免。当时还不以为然，看了本书之后才发现自己是那样的自以为是，后面所说的习惯也正如灯塔般指明人生的方向。

在说习惯之前，必须谈一下作为习惯基础的原则。这里我们只谈个性的魅力。人格魅力是做人的基础。我们更注重个人的道德修养，这是内在的、深层的。人格魅力指的是做人的方法，注重技巧和形象，更注重外表。人格魅力论中所提到那些原则和中国的儒家思想有多处不谋而合之处。

诚实、谦虚、忠诚等，几千年来一直为中国的统治阶级和劳动人民所接受。我们总是认为自己是诚实、忠诚、谦虚的人，也就是说，我们还是好人，道德品质没有问题；我们也认为人格魅力能够达到标准，人格魅力远远不够。但读完这本书，我发现技能固然重要，但内在才是根本，我做得还不够。

书中那个“下金蛋的鹅”的寓言故事为我们揭示能效在于产出与产能的平衡。正是基于这一原则的七个习惯导致了个人成功、公众成功和自我完善。

以前在写个人简历的时候总会写上“踏实肯干、积极主动”等字眼，现在看来不能轻易写上积极主动这四个字了，因为和书中的定义相差甚远。

积极主动不仅指行事时采取积极主动，还意味着为人一定要对自己的言行对自己的人生负责。通过关注影响圈，扩大影响圈，可以解决可以直接或间接控制的问题。

自认为还算勤奋，但我也有过那样荒诞的时候，将自己生意上的失败、语言上的木讷、人际交往上的迟钝归结于童年在边远山区贫困、闭塞的环境和属兔人的属相缺点。同样，推卸责任理论也出现在我的生活中。我总是为自己找一些理由，逃避对自己违约的责任。就说下五一节我带儿子去拍周岁照的事情，儿子在脱掉厚实的棉衣换上轻便的时装后，兴奋不已。

突然，他很快的爬到影棚的一端，我来不及阻止，儿子的下颌已经在仪器的边缘深深的磕了一下，马上出血了。后来，老婆问起这事，我说他爬得好快的。我妻子的话使我吃惊。他是个孩子，你是个成年人，他爬得比你快。你最好在这里说。

真的，我还好意思说，我这在为自己的失责推卸责任的同时也为之付出了代价。

对于目前的工作，我的影响圈是通信线路的范围。在这个范围内，只有通过积极学习，把更多的时间和精力花在通信线路的共作上，敢于承认自己的无知，敢于承担责任，才能与项目部专家有更多的共同语言。

在看“以始为终”这一章节的开篇时，心情有些沉重。试图假想参加葬礼心灵演练时，却不知道我的亲戚、朋友、同事、社团会对我有什么样的评价。我只是觉得他们应该说小潘是一个好人，一个值得交流的朋友，也许是因为我有些良心。

后来也试图去做附录一的各种生活中心判断，同样也是无从下笔。我只知道我不会被宗教、敌人和我自己所困扰，而配偶、家庭、工作、金钱、朋友等中心总时混淆不清，导致我人生目标的不准确。我30岁时还是只熊。真是悲哀，活到三十几岁了还不知道是为什么活着，还不知道自己的生活中心是什么。

说实话，我爱我的孩子，我的妻子，我的父母，我的朋友和同事。但我真正做到的却让我自己都很失望。一个礼拜才去看一下自己的小孩，老婆的生日也只是简单的一句生日快乐，对于父母和岳父母更是深深的亏欠，对于朋友和同事，也仅仅是在各个节日里将那俗套的、对方不知道收过多少次的信息再次重发。

唯一令人欣慰的是，我有决心重新审视自己，开始撰写自己的个人使命宣言。在润建工作时，曾有同事对我说过，“小余，我加通宵是因为受你影响”。现在想来，加班的精神固然可贵。

当然，有些急事下来了，可能只有加班才能解决。为什么我们总是要加班？我们只有加班才能解决这个问题吗。这就转到了关于“要事第一”的习惯了。

“要事第一”的习惯的确是个让人受益匪浅。所谓要事第一，就是把最要的事放在第一位。领导决定什么是重点后，再靠自己的能力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。

事情有四种，分为重要紧迫、重要不紧迫、不重要紧迫、不重要不紧迫。当时在润建花时间最多的是第一象限和第二象限上。机房搬迁的建立是重要紧迫的事情、全队人员上上下下忙乎了好久，做好工程组织、做好施工计划、做好资源普查、协调好相关人员配合工作，好不容易把相关的工作准备做好，天气突然下雨，甲方改变搬迁日期，又重新开始开始工作。

事实证明，就像书中的冲浪一样，有一个大问题，我从冲浪板被打到水里，我不容易再爬上去，但下一个问题又来了，我重重地摔了下来。为什么会造成这种情况，那就是对于第二象限重要不紧迫的事情不够重视。对于前期的调查、工作的整体规划、成果的反馈、提高效率的培训等等事情却没有做透彻的分析，结果是计划赶不上变化、自以为是和客观事实相驳。

我曾经分过一些事情，但最后还是要自己处理。

双赢思维是人际领导的一种习惯，它要求人们运用自己独特的才能：自我意识、想象力、良知和独立意识，要求每个人相互学习、相互影响、相互受益。双赢是以人格为基础，建立双赢关系，从而达成双赢协议。它需要一个双赢的制度作为培养环境，通过一个双赢的过程来完成。

个人理解预制家就是重要一个双赢模式。预制机是鸿扬战略的核心，满足客户的心理和物质需求。鸿扬的每一项举措都可以说是从客户的角度提出和实施的。

同时为公司和员工所带来的也是不错的收益。今天的整栋房子的设计和施工图确是增加了设计施的工作量。如果他们做得好，最终的好处是客户和公司。在前期，如果确定了产品型号、墙面涂料和面板数量，预算环节会更顺畅，施工环节也会更快。最后，整个装修可以一次性完成，以满足客户最关心的工期要求，避免后期出现买床太大的现象，影响空间和堵塞插座。

然而，战略不是喊口号，要真正实现，靠的还是全公司上上下下几千人的共同努力。也就需要个人不断提升和创新自己。

我相信，养成这些好习惯并能够运用自如，就能一步一步的达到人生目标了。