工厂方案

工厂方案。

成功人士的案例告诉我们，机会留给有准备的人，当公司将要做一个项目的时候。我们都需要进行策划，来完善我们的方案，方案是阐明行动的时间，预算及方法等的企划案。我们在海量数据中挑选了一篇非常实用的“工厂方案”，希望这些材料对你有所帮助可以供你参考和使用！

工厂方案【篇1】

2016年最新工厂员工激励方案

成功的管理者需要给予员工最大限度的激励,满足员工的需要,以激发其工作的积极性、主动性和创造性,为实现组织的目标更加勤奋的工作。

一、目的

1、为了激发车间员工的工作激情，提高员工的满意度与忠诚度，进而提高公司的核心竞争力。

2、通过运用各种有效的激励措施，是员工认同公司文化，热爱公司，使公司的激励政策在同行业间保持绝对优势。

二、激励对象：

全体车间职工

三、激励措施：

1、开展优秀员工评选工作

(1)公司评选年度优秀员工，具体评选方法可根据员工工作业绩、工作态度、出勤情况，具体参照优秀员工评选方案。表现良好的员工，给予一定的物质奖励与表扬。

(2)荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。

(3)为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。

(4)被评上优秀员工的人稳定性会增强

(5)对员工进行评比，在职工中树立劳动典型

2、任务分化激励

(1)推行目标明确制，使公司任务指标层层落实，明确车间的任务目标，再落实到每个员工月度目标。既有压力又有奖赏，产生强烈的动力，努力完成任务。

(2)对超额完成任务的员工给予表扬。

3、工作中的'小十点：

(1)问好:经常向员工寒暄问好，可极大地增加与员工之间的亲和力。

(2)谈心:经常与员工交谈，既便于了解情况，又便于征求意见。

(3)表扬:对业绩突出的员工给予表扬，对工作认真的员工也应适当鼓励。

(4)考核:建立考核体系，评估所有员工的表现，作为奖赏和升迁的参考。

(6)换工:允许企业员工在公司内部调换工作，以激发他们的新的活力。

(7)定向:帮助员工根据企业目标来确立个人发展目标，将员工发展与公司发展联系起来。不断地给予他们以崭新的工作、创造的机会和竞争的环境，增强他们对自己的信心。总之，应和员工一起追求更高的业绩、攀登更高的目标。

工厂方案【篇2】

(一)人力资源部是绩效管理实施监督和结果运用的部门，对考核制度、考核技术的科学性、实用性负责，为提高管理队伍的绩效管理能力负责。在绩效管理的整个过程中，人力资源部具体担负如下职责：

l提出公司统一要求的人事考核实施方案和计划;

l宣传公司的绩效管理制度和计划，公布考评的标准和与此相关的各项处理政策;

l为评估者提供绩效考核方法和技巧的培训与指导;

l收集各项考评原始资料信息，进行定期的汇总，为员工的考评成绩提成信息反馈和改进建议。

l组织实施职能部室的绩效考评，组织进行每年一次的二票制考核和年度的民主评议;

l监督各部门的绩效管理按计划和规定要求落实执行;

l针对考考核结果提出奖惩、晋升、降级、岗位调动、培训等结果处理建议，并根据领导批示进行执行;

l收集考评评估意见，进行绩效管理评估和诊断，不断改进提高管理人员的绩效管理水平;

l整理各各种考评资料并进行归档、备案、保存。

(二)绩效管理的直接责任人是一线经理，即各部门的主管或经理。因为对每一个普通员工的绩效管理和考评，是由部门主管或经理直接执行的。

在绩效管理的整个过程中，各部门的主管或经理主要担负如下职责：

l设立本部门工作计划和目标，并指导下属作好各岗位的工作实施计划和达成目标的标准要求;

l对下属的品行导向和绩效改进进行持续的沟通、指导和监督;

l按要求定期对自己和员工的工作表现和计划目标达成情况进行记录和评定，并定期上交人力资源部;

l为下属员工提供绩效考评结果反馈，并帮助下属制定改进和提高实施计划。

l协助人力部门宣传绩效管理思想、制度及相关要求，同时客观及时地反映本部门对绩效考评等各方面的意见和建议。

(三)企管部按期向人力资源部提供百分考评、员工出勤情况记录、各部门工作计划或总结上交情况、各部工作计划完成情况、公司大例会进对各部工作计划完成情况的评定数据表等资料信息。

工厂方案【篇3】

随着社会的发展和人们环保意识的增强，工厂园区绿化问题日益受到重视。建设一个美丽、环保的园区，不仅可以提高员工的工作积极性和生活质量，还能对整个社区的环境产生积极的影响。因此，制定一套科学合理的绿化整改方案是非常有必要的。

一、绿化整改的目标

1. 打造美丽环保的工厂园区。通过绿化规划和整改，改善工厂园区的生态环境，打造一个充满自然气息和人文关怀的园区。

2. 优化员工的工作环境。合理安排植被布局，提供更多的野外活动场所和休闲娱乐设施，提高员工的工作积极性和生活质量。

3. 提升企业形象。通过绿化整改，展示企业的环保理念和社会责任感，增加企业的社会影响力和美誉度。

二、绿化整改措施

1. 植物种植与布局

首先，通过科学的植物选材和合理的布局，打造一个绿意盎然的园区。在园区中心可以种植高大的树木，如榉树、银杏等，以提供阴凉的休息场所和美丽的景观。在道路两侧可以选用一些庭院花卉和常绿植物，如丁香、月季等，以增加活力和色彩。此外，还可以在园区角落种植一些攀爬植物和花草，如藤蔓植物和灌木，以增加园区的立体感和自然气息。

2. 设施建设

为了提高员工的工作积极性和生活质量，需要合理规划一些休闲娱乐设施。例如，在园区中心可以建设一个运动场和游乐园，供员工进行健身锻炼和娱乐活动。此外，还可以在园区各个角落设置一些休息亭和凉亭，供员工们休息和聚会用。这样不仅可以增加员工的福利待遇，还可以提高员工的凝聚力和团队合作性。

3. 环境保护和净化

绿化整改不仅仅是为了美化园区，更是为了改善生态环境。因此，在绿化整改方案中，需要加强对环境保护和净化的措施。首先，应该建设一个废物分类处理中心，对废弃物进行分类和处理，减少对环境的污染。其次，应该加强对土壤和水源的保护，禁止非法排放和倾倒。同时，可以增加一些湖泊和水体，以改善园区的湿度和空气质量。

三、绿化整改的实施步骤

为了确保绿化整改工作的顺利进行，应该按照以下步骤进行实施：

1. 制定详细计划。根据园区的实际情况，制定详细的绿化整改计划，包括植物种植和布局、设施建设和环境保护等方面的内容，并明确实施时间和责任人。

2. 开展前期准备工作。确定绿化整改的资金投入和人力资源，并进行前期土地整理和设施建设等工作。

3. 进行植物种植和布局。按照绿化整改计划，进行植物种植和布局工作，确保植物的生长和发育，并注重植物的养护和修剪。

4. 同步进行设施建设。与植物种植工作同步进行设施建设，确保园区的设施与绿化植物相协调，形成一个整体和谐的环境。

5. 加强环境保护和管控。在整个绿化整改过程中，加强对环境的保护和管控，禁止违反规定的行为和行动。

通过以上措施和步骤的实施，相信一个美丽、环保的工厂园区将会诞生。该园区不仅能提高员工的工作积极性和生活质量，还能展示企业的环保理念和社会责任感。同时，这也是对社区环境的有力改善，将会使整个社会生活更加美好和舒适。让我们共同努力，为打造一个美丽且可持续发展的工厂园区贡献自己的力量。

工厂方案【篇4】

一、工作目标

鼓励引导务工人员留在就业地安心过年；为重点企业和其他春节期间有用工需求的用人单位提供用工保障；组织在我县的务工人员有序错峰离岗返乡；确保务工人员健康安全、企业生产有序、就业形势总体稳定。

二、实施范围

九寨沟籍在省外、省内中高风险地区就地过春节的务工人员；省外和省内中高风险地区籍在我县就地过春节的务工人员。

三、实施时间

。

四、实施内容

（一）摸清九寨沟籍在省外、省内中高风险地区的务工人员底数。各乡（镇）摸清九寨沟籍在省外、省内中高风险地区的务工人员情况，精准掌握人员动态情况，做好疫情防控政策宣传和引导，鼓励务工人员留岗工作，并将务工人员信息（附件1）于1月29日前报送至县农民工服务中心。

牵头单位：县农劳领导小组办公室。

责任单位：各乡（镇）。

（二）摸清省外和省内中高风险地区籍在我县的务工人员底数。各行业主管部门牵头、各乡（镇）配合，摸清县内各企业、工程建设领域的县外籍务工人员情况，精准掌握务工人员信息、来源地、春节期间是否返乡等情况，做好疫情防控政策宣传和引导，鼓励务工人员留岗工作，并将摸排的务工人员信息（附件2）于1月29日前报送至县农民工服务中心。

牵头单位：各行业主管部门（县文化体育和旅游局负责涉旅企业务工人员，县商务和经济合作局、县市场监督管理局负责超市、商铺等务工人员，县交通运输局负责交通类项目建设务工人员，县住房和城乡建设局负责城乡住房和市政项目建设务工人员，县水务局负责水利设施项目建设务工人员，县经济和信息化局负责水电站、电信移动网络工程等项目建设务工人员，县自然资源局负责自然灾害治理项目务工人员，其他涉及行业的部门）（下同）。

责任单位：各乡（镇）、县人力资源和社会保障局。

（三）鼓励务工人员春节留岗和错峰离岗返乡工作。一是通过各类新闻媒体、网站、微信等方式广泛宣传《务工人员春节留岗倡议书》，积极引导鼓励务工人员春节留岗，尽量减少不必要的出行和聚集，不到中高风险地区探亲访友和观光旅游。二是对确需离岗返乡的.务工人员，行业主管部门要引导用工企业根据生产需要和务工人员意愿，统筹安排休假时间，实行弹性作息、错峰休假。务工人员分散返乡返岗的，应引导其提前规划，严格落实疫情防控措施，做好个人防护和出行安全，减少旅途疫情传播风险；鼓励有条件的企业、单位统一组织外来务工人员集中返乡返岗，提供“点对点、门对门、一站式”直达运输服务。

牵头单位：各乡（镇）、各行业主管部门。

责任单位：县卫生健康局、县人力资源和社会保障局。

（四）做好留岗务工人员人文关怀

1.省外和省内中高风险地区籍在我县的务工人员。一是给予春节节日补助。对1月28日至3月8日期间在我县留岗的省外和省内中高风险地区籍务工人员，给予500元/人的节日补助。二是开展送文化到企业等活动，鼓励企业做好留在九寨沟务工人员节日物质文化生活保障工作，要妥善安排好困难务工人员节日期间的生产生活。三是开展免费健康服务活动。乡镇卫生院对辖区留岗务工人员开展健康防护和疫情防控知识宣传，为有需求的务工人员提供免费健康服务。

牵头单位：县财政局、各行业主管部门。

责任单位：各乡（镇）、县委宣传部、总工会、县人力资源和社会保障局、县卫生健康局。

和疫情防控知识等，营造关心关爱务工人员的良好氛围。三是做好辖区内省外和省内中高风险地区留岗家属全覆盖走访慰问工作。

牵头单位：县财政局。

责任单位：各乡（镇）、村（社区）、县人力资源和社会保障局。

五、申报方式和流程

按照自愿申报的原则，我县在省外、省内中高风险地区的务工人员由乡（镇）、村（社区）审核；省外和省内中高风险地区籍在我县的务工人员由行业主管部门审核。申报材料：劳动合同、、工资证明、留岗证明、身份证、户口簿、“务工人员春节留岗慰问补助申报表”（附件。申报材料由乡（镇）或行业主管部门审核后，于2021年3月20日之前报送至县人力资源和社会保障局，经县人力资源和社会保障局和县财政局审批后发放补助。

六、全面落实保障措施

（一）加强宣传教育和服务。各乡（镇）、各行业主管部门、企业要采取多种方式大力宣传我县鼓励务工人员春节留九过年及疫情防控相关政策，积极引导动员省外和省内中高风险地区籍务工人员留九过年、九寨沟籍在省外、省内中高风险地区的务工人员就地过年。要依托微信、移动客户端等平台，及时公布鼓励政策、申报要件和流程、补贴标准等。对重点企业，要开展点对点宣讲，精准推送政策。同时，要加强务工人员的实名制管理，做好数据动态更新、跟踪服务工作。

（二）加强属地属事管理。各乡（镇）、各行业主管部门要认真落实属地属事责任，鼓励企业结合实际和务工人员意愿，制定省外和省内中高风险地区籍务工人员留九过年的激励措施和办法，通过发放过年红包、在岗津贴、灵活放假等方式，尽量留住务工人员在九寨沟过年。同时，县根治办要加强根治拖欠农民工工资工作，及时发现和化解欠薪隐患，维护社会稳定。

（三）加强返乡返岗服务保障。县人力资源和社会保障局会同各乡（镇）、各行业主管部门，要切实做好劳务输出地和输入地的对接，根据需要组织开展务工人员返乡返岗“点对点、门对门、一站式”直达运输。引导返乡返岗务工人员自觉按照疫情防控要求，途中务必全程做好个人及家庭健康防护，主动向所在乡（镇）、村（社区）报告。用人单位要保持与务工人员的沟通联系，做好企业生产、人员返岗计划衔接，合理安排返岗。各单位在组织各类活动过程中，要严格按照新冠肺炎疫情防控要求做好各项防护工作。

工厂方案【篇5】

1、策划及准备期（12月1日到12月10日）：

本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。

1）节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。

2）前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。

2、协调及进展期（12月11日－12月20日）： 本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。

1）节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。

2）舞台确定：由宣传负责人负责。（请结合节目组舞台要求，联系相关公司）

4）物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责（物品需要情况征求各部）

3、倒计时期（12月24日－12月29日）

本阶段主要完成晚会全过程确定（包括节目单确定）、第一次彩排、末期宣传、领 导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。

1）活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练 节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定。

2）末期宣传：宣传负责人负责。宣传单（抽奖券和节目单）设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。

3）领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。

4）费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。

工厂方案【篇6】

【篇一：工厂参观策划书】

襄阳余家湖化工厂参观

策 划

主办单位：湖北文理学院化工与食品科学学院

承办单位：湖北文理学院自然科学技术协会

负责人：喻洋

2011年4月

化工厂参观策划书

一，活动目的

为了激发学生对专业知识的兴趣，从感性方面了解自己的专业，加深对专业知识的理解。同时让同学们释放学习的烦恼，减轻心理的压力，让同学们能够正确找准自己的定位，初步了解本行业的发展前景，为以后择业一直与就业提供条件。同学们在轻松的活动之余，可以开拓自己的视野，为同学们在专业学习方面奠定基础，为以后的专业实习做好铺垫，为同学们提供科研实践的机会，故本协会策划此次参观活动：

二，活动时间：4月8日

3、 地点：余家湖工业园区

四，参加人员：全体会员

5、 主办单位：湖北文理学院化工与食品科学学院

承办单位：湖北文理学院自然科学技术协会

六，活动准备

1.协会邀请教师联系有兴趣的化工厂

己联系车；

2，活动安全承诺书的签订

三。协会会提前安排人员进行解释（最好由厂家提供）

4，提前确定好去参观的人数

5，协会提前做好宣传工作

七，具体安排

1，活动当天8:00在校门口集合坐车，由厂方提供的工作人员带领同学们参观生产设备以及生产流水线，并做好适当的讲解，同时同学们也可以为厂方提供一些自己的意见。

2，参观完生产设备以及生产流水线，同学们可以和厂方联

科室，将生产过程中产生的三种工业废弃物运回学校进行调查（协会向实验药品医院申请）

三。参观结束后，协会会定期把工厂里的废品拿回来交给学校，让大家做这门课

研究，并反馈学生的研究成果，积极动员学生为厂家提供意见或想法。（如果研究取得成果，研究人员向厂方索取研究资金，协会不参与资金商讨，但厂方要为协会提供科研中使用的部分药品费用）

注：协会成立了工业废物调查组，由教师担任组长，负责专项工作

厂废弃物的研究.(小组成员待定)

八，负责人喻洋 697176

付成 664080

郑龙珠 663318

九，活动经费

车费，药品

【篇二：参观企业活动策划书】

参观企业活动策划书

一、 活动简介：为了丰富同学们的校园生活，宣传企业优秀文化，同时也让同学更深入了解食品企业的优秀文化，生产管理，运营方式等，加强同学的社会实践能力和交际能力。我系实习部计划参观光阳蛋业。

此外，我们也希望通过此次活动可以开阔在校生的视野，了解社会经济的发展动态及大专生就业压力的严峻性，有利于让同学更好的适应当代社会的发展，更好的了解和适应食品企业的用人需要。

2、 主题：深入了解优秀企业文化，提高学生实践能力

三、 活动目的：为学校、企业搭建一个交流平台，也为提高同学的社会交际能力，实践能力，让大家更深入的了解食品企业的文化及生产知识，了解自己专业的就业形势，创业信息

四、 主办单位：生物技术系

五、 策划承办单位：实践部

六、 活动对象：生物系大一新生

7、 时间：10月20日上午9:00

8、 地点：光阳蛋业********

九、 准备工作：

（1）通知网络部准备相机。

（2）准备系旗。

（3）收集参观人员名单（保持在40人左右）

10，宣传方式：海报是主要方式。 我们还将通知每各班级的班长，并将其传递给学生。 十

一、 注意事项：

（1） 参观者必需服从统一安排。

（2） 游客应注意卫生，不要乱扔垃圾。

（3）参观期间，请跟随组织人员，不要随意走动。

（4） 游客应保持安静，不要喧哗，注意文明用语。

十二、 活动流程：

（1） 全体参加人员在上午8点40分准时在校门口集合（要求佩戴校徽），由自律部负责点名，步行至光阳蛋业。

（2） 听取员工对光阳蛋业的企业文化、企业生产管理、市场开拓、参观注意事项等的介绍。

（3） 在工作人员的带领下参观各车间的生产流水线，实地考察各生产的工艺流程，与一线工人进行交流，实地了解工人的生产工作及生活状况。

（4） 在员工的指导下参与流水线工作，体验生产工作。

（5） 聚在会议室，向各部门负责人自由提问，相互沟通。

（6） 由网络部进行拍照。

（7） 在企业门口集合，由自律部门负责点名和返校。

生物技术系团总支实践部

xx/10/19

【篇三：参观企业活动方案】

参观企业活动方案

一、 活动主旨

围绕论坛主题，通过走访企业，丰富论坛活动内容，增进了解，促进交流，创造合作发展机遇。

二、 主办单位

论坛组委会办公室

三、 承办单位

市经委四、 时间安排

9月20日下午参观海尔集团；

9月21日上午，我们参观了青啤集团第二工厂；

9月21日下午参观青岛港。

五、参观方式

原则上通过报名，按规定的时间（9月20至21日）分三次参观三个企业，另外，对少数代表提出的参观要求，也将作出临时安排。

六、线路安排

1．参观海尔

9月20日下午2时，根据参观代表的人数配备汽车，由代表驻地--东海路--海尔路--海尔工业园--海尔大学侧门，集团领导迎宾--到海尔大学阶梯教室听取海尔领导人的介绍，汇报时间约30分钟--参观模具中心（1号门），参观产展览室，从中心大楼南门乘车离开海尔园。下午3:30返回，乘坐海尔路-香港东路-香港中路-他们各自的酒店。

海尔接待组成：组长王颖敏、杨传贤。组长、成员有公安部门政审记录。

2．参观青啤

9月21日上午9时，代表驻地--香港路--海尔路--青啤集团二厂，车辆停放在二厂接待室前门大院内，代表在接待室品酒，听取集团领导的情况介绍，然后参观糖化车间、包装车间。上午10时许，他离开青岛啤酒，按原路线返回车站。超过50人将分为两组。 一组将在接待室品尝葡萄酒并听取介绍。 另一组将参观，然后轮换。

目前，青啤集团已对参加招待会的领导和工作人员进行了政审。

3．参观港务局

9月21日下午2时，代表驻地--香港路--文登路--太平路--中山路--港务局（参观人数在100人以内执行本方案），在青岛港务局八楼会议室，由港务局领导介绍情况，**青岛港vcd光盘（约30分钟），参观青岛港奋进楼，俯瞰老港区港容港貌、货物堆码、管理，机械设备定位管理等情况（约15分钟），参观青岛港信息中心，参观edi数据传输、信息开发和管理等情况（约10分钟），参观集装箱公司综合业务楼，俯瞰集装箱泊位、堆场、机械设备等全貌（约15分钟），参观集装箱现场作业及集装箱堆码情况，然后按原路返回驻地。以港务局局长为首的接待组做好了政审工作，并对与会人员进行了政审。

公开参观活动的准备工作：1。选择开放访问的时机； 2成立专门机构；3.准备介绍材料（准备第二卷宣传材料和放映视听材料和模型）；4做好解说及接待准备（挑选并培训导游或解说人员、确定邀请对象，制作并寄发请柬、确定参观内容，选择参观路线、设立接待服务处、准备特殊的参观用品及准备礼物和纪念

品）。参观：参观海尔大会展厅

参观的人数 ：100人以内

起止时间：9月20-21日

负责人以及工作人员：

组长：张明工作人员：韩东杨新

交通工具 ：根据参观代表的人数配备汽车，由代表驻地--东海路--海尔路--海尔工业园--海尔大学侧门，集团领导迎宾--到海尔大学阶梯教室听取海尔领导人的介绍，汇报时间约30分钟--参观模具中心（1号门），参观产展览室，从中心大楼南门乘车离开海尔园。下午3:30返回香港香港东路海尔中心

路--各自宾馆。

饮食住宿 ：就餐时间为早餐 7：00 午餐11：30 晚餐5：30 （在餐厅楼2楼201房间） 现场安排座次引导员按照每张桌上放置桌次牌及用餐

者名签。住宿地点：客房（具体情况见相关人员）

费用预计：5000元

案例分析

日本丰田公司以参观活动作为树立公司形象、推销产品的重要手段，它不仅欢迎顾客参观公司，而且想办法招揽参观者。为此，公司专门盖了一栋楼房。一层展示公司的各种材料、零件和成品；二楼、三楼设有冷暖设备，是电影的大礼堂；四楼和五楼是套房，为过去10年购买公司汽车服务的游客提供免费住宿。

这样一束，丰田公司顾客盈门，那些想买丰田汽车的人不辞劳苦，前来公司参观，了解各种型号汽车的性能、优缺点，以便做出最佳选择。为了让参观者对组织产生兴趣和兴趣，有必要对开放参观日做具体细致的准备。

近年来，开放式参观越来越受到企业的重视。一般来说，开放式参观可分为观光旅游和组织参观。通过游览参观，可以进一步了解合作对象；通过组织参观，可以扩大组织的社会知名度。

1．确定开放参观活动的主题

公开参观活动的主题是组织希望通过这次活动达到的目的和效果。

常见的开放参观活动主题有：

（1） 扩大组织的知名度，提高组织的声誉；

（2）促进组织的业务拓展；

（3）和谐组织与社区的关系；

（4） 提高员工或家庭的自豪感。

2．安排开放参观的内容

要根据主题来安排开放参观的内容。参观的内容一般包括：

（1） 应提前准备简短、生动、印刷精美的小册子。

（2）现场观摩，让参观者参观现场。如：生产经营设备和工艺流程；厂区环境或营业大厅；员工的教育和培训设施；组织的科技开发（实验）中心；组织服务、娱乐、福利、卫生等设施。

（3） 实物展览，参观单位组织的成果展览室；可以陈列资料、模型、样品等实物。此外，参观活动内容的确定还要考虑到参观者的需要和兴趣。

3．选择开放参观的时机

最好安排在特别的日子，比如周年纪念日、重大节日、开幕式、社区节日等。

4．确定邀请对象

一般性访问通常邀请员工家属或公众；特殊性参观常邀请与本组织有特殊利害关系的团体和公众，如****、行政主管部门、同行业领导和专家、**记者等。

5．选择参观路线

参观路线的选择要求做到：

（1）能引起参观者的兴趣；

（2）能保证参观者的安全；

（3）对组织正常工作干扰小。

以上三点要综合考虑。

6．策划宣传工作

在参观之前，你可以准备一份简短的说明并发给来访者，或者放映一部影片或**来介绍它。

参观期间，导游将按照事先安排的游览路线陪同游客参观。对于一些看不见的特殊情况，可以用图表表示。

7．做好解说及接待准备

（1） 挑选和培训导游或解说员；

（2）制作并寄发请柬；

（3）设立接待服务处；

（4）准备特殊的参观用品；

（5）准备礼品或纪念品。

注意事项：

1．目的明确

整个公开参观要围绕确定的主题进行规划和组织。

2．时机选择要得当

开放参观活动应在春末秋初，不应雨天、夏热冬冷。最好安排在一个特别的纪念日。

工厂方案【篇7】

为全面落实集团公司“**”主题实践活动的总体部署，进一步提高我厂依法经营意识及管理水平，特制定本方案如下：

一、工作目标

通过开展主题实践活动，普遍增强了我厂广大干部职工的遵纪守法意识

要加强我厂内部控制制度建设，进一步提高企业制度能力、依法经营能力和管理能力，确保企业又好又快发展。

二、组织领导

为保证本次主题实践活动的有效开展，我厂成立了主题实践活动负责人

导小组：

组长：副组长：

成员：领导小组下设财务部办公室，负责组织协调活动的具体实施。

三、活动要求

1认真学习，全面贯彻部署动员大会精神

召开中层以上干部实践活动专题会议，认真研究集团公司

10月23日-24日“依法经营，遵纪守法”主题实践活动动员会精神。重点传达***总对本次会议的批示，集团公司**在会议上指示，财务管理部、监察部、审计部、人力资源部在会议上所作的专题发言，使广大干部认识到此次主题实践活动的重要意义。

在我网页上建立“****”主题实践活动专栏，将学习资料、活动方案全部上传至网页，使广大职工学习、了解、认识本次活动的深远意义，保证本次主题实践活动在全厂范围内全面展开。

2认真分析研究，深入查找问题，全面开展自查活动

按照集团公司及华电能源股份公司的活动安排，结合我厂实际情况，将我厂经营与发展过程中存在的问题进行分析研究，全面深入查找存在的问题，对集团公司在本次主题实践活动中重点关注的问题及历年内外部检查出的问题和整改情况，以及集团公司提出的规范整改意见的十四个方面可能存在的问题，进行逐条对照落实，并提出详实、具体、可行的整改措施。

3、全面整改

对自查存在的问题进行彻底的整改，按照集团公司的总体部署及我厂活动方案，坚持边查边改的原则，进行逐条整改落实，确保在规定的时间内整改到位。

四、活动时间安排

1、活动部署阶段

（1）全员动员

20xx年10月30日前，组织中层以上干部召开专题会议，

认真传达学习小组会议精神，成立主题实践活动领导小组。

（2）制定活动方案

20xx年11月3日前，制定活动计划并以书面形式向中国报告

电能源股份公司活动领导小组。

2、全面自查、整改阶段

20xx年11月4日至27日，全厂开展了自查活动

对存在的问题，客观分析，并提出详细、具体、可行的整改措施。

3、接受监督检查

20xx年11月28日至12月10日，接受公司监督检查。

4、总结阶段

20xx年1月12日前，对主题实践活动进行总结。

活动中如有任何问题，请及时与工厂活动领导小组办公室联系。

工厂方案【篇8】

一、激励务工人员留怀守岗过年

过年礼包等福利待遇。

科技馆、图书馆、体育中心等公共文化体育设施，免费提供30G手机流量。

整合联动怀化各大商圈让利促销，让留怀过年外来务工人员享受折上折。对留怀过年期间(2021年2月11日至17日)，外来务工人员购买商品住宅的，鼓励开发企业给予额外的“春节暖心安居”折扣。

在企休假、轮流上岗。依法保障劳动者2021年2月12日至14日3天法定节假日加班的3倍工资，11日至17日4天休息日安排劳动者工作又不能补休的，支付不低于200%的加班工资。

互联网+职业培训等方式，灵活安排留怀过年员工开展在岗培训和技能提升培训，开设一批面向重点缺工行业的“技能人才训练营”。同时，开发一批临时性就业岗位，多渠道归集和发布，帮扶确实难以通过市场渠道实现就业和春节期间留怀待岗的务工人员稳定求职就业。

民俗文化、乡村旅游等活动，因地制宜开展团年送餐、观看春节联欢晚会、游园联欢等活动，丰富员工的精神文化生活。引导和支持农副产品批发市场、农贸市场、超市卖场、生鲜电商、物流配送企业保持正常运营，确保生活必需品不断档、不脱销，倡导社区、乡村零售网点春节假期每日营业时间不少于8小时，严厉打击价格违法行为，确保重要商品市场供应和价格平稳运行。关心关爱留怀过年的困难人员，开展形式多样的走访慰问活动，及时回应解决留怀过年人员的实际困难。

二、支持企业项目不停产不停工

用薪留人，对2021年第一季度开票销售不低于上年第四季度的规模以上工业企业，2021年第一季度营业收入不低于上年第四季度的规模以上营利性服务业和限上批零住餐企业，以及在我市有报监项目的建筑业施工企业，春节期间稳定外省籍留怀守岗20人以上的给予2万元奖励，50人以上的给予5万元奖励，所需资金由同级财政统筹解决。

一季度总产值不低于3000万元以上且用电量较2019年一季度增长10%以上的规模以上工业企业，按2021年1月28日至2月28日工业用电费用20%的标准，由同级财政给予补贴。同时，对租用标准厂房的园区企业，2021年2月给予租金减免。如尚在减免时限内的，顺延一个月的减免时限。按照属地原则由各园区(工业集中区)直接减免或先收后补。

项目)新吸纳高校毕业生、下岗失业人员以及其他就业困难人员就业且依法参加社会保险稳定并就业6个月以上的，按照每人1000元标准发放一次性吸纳就业补贴或者岗位补贴。所需资金由同级财政统筹就业资金承担。

实行增产增税奖励。对任务清单、责任清单。

保障生产各项需求。各级各部门要根据企业需求制定要素保障工作计划，切实做好用电、用水、用气、用工、物流等要素保障，配套做好医疗卫生、治安消防、餐饮商超、公共交通、公租住房、教育培训等公共服务保障。特别要利用春节前后本土务工人员相对集中的有利时机，做好劳动力资源调查摸底，有针对性地将线上和线下招聘会开到乡镇(街道)，引导群众就近就业增收。深入开展“就业援助月”“春风行动”等公共就业服务活动，做好春节期间的用工余缺调剂，保障企业用工需求。

三、切实加强组织协调

加强行业稳岗稳产协调服务。各级各部门要高度重视、认真抓好春节期间企业稳岗稳产工作，参照宣传、统战和人社、工信、住建、商务、交通运输、财政、税务、卫健等部门各负其责，分别制定工作方案，狠抓落地见效。要组织好重点项目开工、留怀过年倡议、过年送温暖、企业稳岗稳产典型宣传等活动，建立各行业稳岗稳产统计日报，切实保证工作实效，确保一季度经济发展开门红。市委、市政府督查室要加强督促检查。

严格落实各项疫情防控措施。各地各单位要认真落实疫情防控“四方责任”，严格执行《关于严密防范冬春季新冠肺炎疫情复发的十条规定》《关于加强春节期间返乡人员网格化管理的通知》，确保各类人员疫情防控到位，确保人防物防不留漏洞。即日起至进行两次核酸检测。对中高风险地区返怀人员严格落实闭环管理措施，对违反规定擅自从中高风险地区返怀和拒不落实疫情防控措施的人员，各级公安机关要依法依规查处。

工厂方案【篇9】

为了确保我们的努力取得实效，通常需要提前准备好一份方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编为大家整理的工厂员工活动方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

尊敬的领导：

您好!

作为车间的一员自然让我明白应该投身于生产工作之中，尤其是自己参加工作以来一直蒙受领导的看重与同事的照顾便更应该勤恳工作，但是此刻感到不安与愧疚的我还是在前不久的工作中犯了错误，这更是让我在惶惶不可终日之余不断反思自己为什么会犯下这种错误，或许现在想来不过是第一时间的检讨没有现在这样深刻导致难以补救的缘故吧。

还记得在犯错之前的那段时间自己的确有着一些飘飘然的样子，或者说是以前没有工作犯错的`先例导致我缺少了一种警惕之心，否则的话按照传统的想法绝不至于掉以轻心到了这样一种懒散的地步，或者说的确是因为自己对于工作的上心程度比起以前减少了不少，有的时候看着那些刚进入车间的新员工就能发现他们对待工作要比自己重视得多，可是让人感到遗憾的是没有反思自己行为的我不经过一番教训是认识不到错误所在的，可是不得不说的是因为工作犯错导致的教训实在是太过于沉重了。

可是明白眼前一切损失都是自己造成的我又能够去怨恨谁呢?无论是领导的支持还是同事的信任似乎都在眼前的失败中变成了无声的讽刺，我这样一幅落魄的样子又有何面目去面对那些曾经相信自己的人呢?不过可以肯定的是自己在得到这样一个沉重的后果以后绝对不会再像以前那样懒散与轻浮了，只不过我觉得在经历这样的事情以后再想得到领导的信任似乎已经变成了非常困难的事情一般，或许比起这些我更应该仔细想想要怎么做才能够弥补之前犯错带来的一系列损失。

现在的我在懊恼之余也会反思自己为什么会做出这样让人瞧不起的事情，或许即便是相交多年的好友也会对这样的错误感到难以置信吧，似乎自己的所作所为一点都不像是一名有着多年丰富工作经验的老员工，难道说是因为我长期沉浸砸过去零失误的辉煌之中而变得有些不知所谓了吗?至少从目前这个惨烈的现状来看的话似乎的确如此，不过现在的我还真想做点什么来扭转自己在同事们心中的不好形象，但是造成这样一个结果以后似乎很难再通过其他的办法来弥补损失了。

在以后的工作中我应该要明白不能够总是以过去的工作经验来进行参照，不然的话即便过去在工作中没有犯过错也不会代表以后不会，所以我应该要收起那一副懒散而轻浮的姿态然后投身于生产建设之中，有的时候我还是应该要秉承小心谨慎的作风来对待当前的工作才能有所成就。

检讨人：

日期：

工厂方案【篇10】

为检验我院对于急救的应急处臵能力，强化实战意识，加强应急训练，锻炼处臵队伍，检查备战状况，查找疏漏，及时整改。一旦发现猝死的患者，马上要做到“四早”，早进入急救系统心肺复苏、早初级心肺复苏、早除颤、早高级支持。我院医务科提出演练计划报请院领导批准，准备11月底在本院进行一次心肺复苏的急救应急演练。应急演练实施方案如下：

一、组织领导

成立应急演练领导小组组长：黄宏云副组长：刘安辉

成员：李先华、胡友明、董明杰、韩继、肖志敏、袁海琼、李明松、李红梅、陈力

二、职责分工

演练总策划：刘安辉演练评估：黄宏云副院长演练方案：刘安辉交通工具：袁海琼现场秩序维护：李明松

三、演练的目的和原则

检验我院的整体应急、组织协调能力及应急工作准备情况，检验我院医护人员对心脏呼吸骤停病人应急处臵工作程序及技术要求掌握程度。

四、演练内容

（一）病情简介

患者杨某某，女，63岁，家住沙市某小区。患者因“胸痛4小时”入院，患者10月20日与家人到厦门旅游后，于今晨（10月28日）8时许坐长途汽车约11小时回家，晚七时许感阵发性胸痛、呼吸困难，含服速效救心丸5颗后卧床休息，病情并无缓解。晚11时许，患者感持续胸痛、呼吸困难、烦躁不安、濒死感。家属遂将患者就近送至我院门诊，患者在门诊就诊时突然倒地、神志不清、面色苍白、皮肤湿冷、脉搏未触及。询问家属患者既往有“冠心病病史”。

查体：呼吸无、脉搏无、血压无法测出。昏迷状，面色苍白，颈部动脉搏动消失、胸廓呼吸运动消失、心音消失、生理反射消失。无呕吐白沫、二便失禁、肢体抽搐。初步诊断：昏迷待查：1。急性心肌梗死？2。恶性心律失常？3。其他？

（二）立即启动心肺复苏操作程序。

（三）心肺复苏操作程序：（首先判断周围环境是否安全）

（1）判断意识（判断意识、呼吸、心跳是否停止的时间

护士报告病情，医生判断患者意识：轻拍患者肩部，并大声呼叫患者。确认患者意识丧失，（如果只有一名医务人员在场）立即呼救，寻找他人帮助，并记录时间。

（2）判断呼吸、心跳是否停止

判断呼吸：通过看、听、感觉（看：胸部有无起伏；听：有无呼吸音；感觉：有无气体逸出）三步骤来完成。

判断心跳：触摸颈动脉有无搏动，食指和中指并拢指尖触及患者气管正中部（相当于男性喉结的部位），旁开两指，触及胸锁乳突肌前缘凹隐处，触摸患者颈动脉有无搏动。

（3）胸外按压（医生胸外按压，护士开放气道、人工呼吸）人工胸外按压时，患者仰卧硬板床上或平整地面，头颈、躯干无扭曲，两臂放于身体两侧，解开上衣、腰带、暴露胸部，求救者跪在其旁。

按压部位：在胸骨下1/3处或剑突上二横指或胸骨下半部、乳头之间。

按压手法：

按压姿势：左手掌根部放在胸部正中侧乳头之间的胸骨上，右手平行重叠压在左手背上，双手指紧扣，保证手掌根部横轴与胸骨长轴方向一致，保证手掌用力在胸骨上。按压时，肘关节伸直，依靠肩部和背部的力量垂直向下按压，肩、肘、腕一轴线。

幅度：≥5cm频率：≥100次/分④按压与放松时间大致相等⑤放松时手掌不离开胸壁⑥胸外按压与人工呼吸比例30：2。

注意：胸外按压应有节律、不间断，按压深度成人至少5cm，按压频率至少100次/分，按压/放松=1：1。

（4）开放气道

仰头抬颏法：先清除患者口中的异物和呕吐物，若有义齿松动应取下。

术者将一手臵于患者前额用力加压，使头后仰，同时另一手的示、中两指抬起下颏，使下颌尖、耳垂的连线与地面呈垂直状态，以通畅气道。（6）人工呼吸

急救者一手捏住患者鼻孔，吸气后，双唇紧贴包绕患者口部，用力吹气，看到胸廓起伏；

吹毕立即离开口部，松开鼻孔，视患者胸廓下降后，再重复吹气一口；

注意：平静吸气后缓慢吹气，持续时间大于1秒，确保胸廓起伏。

（6）电除颤

心脏外电除颤是利用除颤仪在瞬间释放高压电流经胸壁到心脏，使心肌细胞瞬间同时除极，终止导致心律失常的异常折返或异位兴奋灶，从而恢复窦性心律。心脏骤停时最常见的心律失常是室颤。及时的胸外按压和人工呼吸虽可部分维持心脑功能，但极少能将室颤转为正常心律，而迅速恢复有效的心律是复苏成功至关重要的一步。终止室颤最有效的方法是电除颤，时间（尽早除颤）是治疗室颤的关键。

除颤电极的位臵：最常用的'电极片位臵是指胸骨电极片臵于患者右锁骨下方，心尖电极片放在与左乳头齐平的左胸下外侧部。其他位臵还有左、右外侧旁线处的下胸壁，或者心尖电极放在标准位臵，其他电极片放在左右背部上方。若植入了臵入性装臵（如起搏器），应避免将电极片直接放在臵入装臵上。

除颤能量第一次选择200J—300J，第二次及后续的除颤能量应相当，而且可考虑提高能量。一次电击无效应继续胸外按压和人工通气，5个周期的心肺复苏后（约2分钟）再次分析心律，必要时再次除颤。

（7）医护交流，人工呼吸及心脏按压5个周期，期间护士按医嘱静脉用药，再次判断，简述按压有效指标及终止复苏标准。

（8）开放静脉通道，若无自主心律，按医嘱静推盐酸肾上腺素注射液1mg、硫酸阿托品注射液0.5—1mg，并根据病情逐渐增大剂量，同时做好记录。若心电监护为室颤，给予利多卡因针剂100mg静推。

（9）心肺复苏有效指针：

1、能扣到大动脉搏动，收缩压＞8kpa（60mmHg）；

2、面色、口唇、甲床和皮肤色泽转红；

3、呼吸改善或出现自主呼吸；

4、散大的瞳孔缩小；

5、眼球活动，睫毛反射与对光反射出现，甚至手脚抽动，肌张力增高。

（10）高级心肺复苏（通过120救护车送上级医院病房进行）主要措施包括气管插管建立通气、除颤转复心律、建立静脉通道并应用必要的药物维持已恢复的循环。

肾上腺素是心肺复苏的首选药物。可用于电击无效的室颤及无脉室速、心脏停博或无脉性电生理活动。

给予2—3次除颤加心肺复苏及肾上腺素之后仍然是室颤/无脉室速，可再次用盐酸利多卡因注射液100mg静脉推注。

（四）医院应急处臵

（1）迅速报告分管领导；

（2）启动应急处臵预案：

通知应急组织相关部门（医务、院办、护理、药剂、器械及相关临床科室）到位；

组织院内专家会诊，成立抢救小组，制定抢救方案。

五、演练结束

（一）由黄宏云副院长宣布本次演练活动结束；

（二）整理演练器材、设备，清理演练场地；

（三）对本次演练进行经验总结，查找应急工作中存在的缺陷，并尽快进行完善。

工厂方案【篇11】

2017工厂员工培训方案

企业内训是针对企业内部员工展开的培训项目.可以是外请老师来讲课,也可以是内部培训师讲课.yjbys小编下面为你整理了关于工厂员工培训方案，希望对你有所帮助。

一、背景

为了全面提升生产一线员工操作技能和综合素养，保证公司的正常生产和产品质量，同时为了员工更好的.适应公司的快速发展，满足二期投产需要，使现有员工进一步了解公司的发展愿景、管理制度、操作流程、设备工具、专业知识等。特开设此次培训课程，以提高员工的职业素养、业务技能。

二、目的

提高员工职业素养、业务技能。

应对公司快速发展步伐、保证工作和产品质量。

进一步优化公司人力资源配置，团队协作能力，了解公司企业愿景与发展方向。

三、适用范围

各车间一线生产员工。

四、实施流程

1、培训时间：4月20日开始，每天下午18：00-18：40。(实际的培训时间可由车间结合人力资源部灵活安排)

2、培训地点：各车间办公室、生产现场等。

3、培训讲师：公司领导、行政管理部、车间主任、技师(班组长)。

4、组织部门：生产副总、车间主任。

5、其他事项：企业文化及素养培训以讲授法为主，结合案例分析进行;技能提升培训为现场讲解与操作结合进行，培训时间算正常加班，培训期间要进行拍照及签到。

6、培训内容：

五、培训纪律

1、学员在培训过程中注意做好笔记。

2、不得无故不参加培训，否则旷工处理。

3、不得出现迟到、早退、中间离场等现象，否则按考勤规定处罚。

4、在培训开始前需将手机调成静音或震动模式;

5、培训期间任何员工不得出现睡觉、随意讲话等情形。

6、在考试过程中，严禁有作弊、抄袭或交头接耳现象，一旦发现，将严格按照《行政奖励与处罚管理规定》进行处罚。

六、考试

1、现场操作考试成绩不合格者，留岗查看三个月，仍不合格者辞退;

2、笔试考试成绩60分及格，不及格的须要补考，补考不及格另行安排工作;

3、所有员工成绩记录在档，做为调岗、加薪、晋升的依据。

七、本方案最终解释权归属行政管理部。