混凝土公司规章制度

混凝土公司规章制度合集3篇。

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混凝土公司规章制度 篇1

混凝土公司规章制度是一项重要的管理工具，它为公司的运作提供了明确的准则和规范。通过制定和实施规章制度，混凝土公司可以确保员工遵守公司政策，提高工作效率，保护员工和客户的安全，维护公司的声誉。本文将详细介绍混凝土公司规章制度的内容和实施方式，并探讨其重要性。

一、规章制度内容

混凝土公司规章制度涵盖广泛的管理方面，包括安全规定、工作纪律、休假制度、奖惩制度等等。安全规定是最为重要的部分之一。在混凝土公司的工作环境中，存在着一定的潜在危险，例如操作大型设备、接触化学物质等。因此，规章制度需要详细说明员工在工作中需要遵守的安全要求，如戴安全帽、穿防护服等。同时，还需要明确事故报告和紧急救援程序，以确保员工在紧急情况下能够迅速、正确地应对。

工作纪律是保证工作效率和质量的重要方面。混凝土公司规章制度需规定员工的上班时间、工作内容和工作标准，防止迟到早退、缺勤和低质量工作的发生。还需要规定员工的着装要求，以体现公司的统一形象和职业素养。

休假制度是规章制度中关于员工福利的一项重要内容。混凝土公司应明确员工的年假、病假和特殊假期的申请和批准程序，并保证员工按规定享受休假权益。还需要规定员工请假时需要提前多长时间提交申请，并明确员工在休假期间的工作安排和交接。

奖惩制度是规章制度中监督员工行为的重要部分。通过明确员工的表现评估标准和奖惩措施，混凝土公司能够激励员工积极工作，同时也可以对违反规章制度的员工进行纠正。例如，优秀员工可以获得奖金和晋升机会，而违纪员工则可能面临罚款、降职等处罚。

二、规章制度实施

要确保混凝土公司规章制度的有效实施，需要采取一系列措施。公司领导应树立榜样，自己首先遵守规章制度，并且持续对员工进行培训和教育。员工需要明白规章制度的重要性，理解其中的内容，并能够准确地应用到工作中。

制度守则应被监督和执行。公司可以设置相应的内部监控机构，负责监督员工遵守规章制度，并对违反规定的员工进行惩罚。同时，还可以通过建立举报机制，鼓励员工积极举报违规行为，以及提供匿名举报的渠道，保护举报人的隐私。

另外，公司可以通过定期制定并进行内部审核，以确保规章制度的更新和完善。公司领导和相关管理人员应对规章制度进行评估，并根据实际情况进行修订和更新。还需要定期组织会议和培训，向员工宣讲公司的规章制度，并回答员工的疑问和建议。

三、规章制度的重要性

混凝土公司规章制度的制定和实施对公司的运作具有重要意义。规章制度能够保证员工的安全。明确的安全规定和紧急救援程序可以降低事故的发生率，并确保员工在工作中采取正确的安全操作。

规章制度有助于提高生产效率和工作质量。通过制定工作纪律和标准，公司可以规范员工的工作行为和质量要求，从而提高整体工作效率。奖惩制度可以激励员工积极工作，实现个人和公司目标的统一。

规章制度有助于维护公司的声誉和形象。混凝土公司作为一家专业的建筑材料供应商，其声誉和形象对于吸引客户和合作伙伴至关重要。规章制度的实施可以确保员工按照公司的标准工作，提供优质的产品和服务，从而树立公司的良好形象。

混凝土公司规章制度是一项重要的管理工具，对于公司的运作和发展具有重要影响。规章制度内容的详尽和实施的严格都是保证其有效性的关键。只有通过制定明确的规章制度，并贯彻执行，混凝土公司才能确保员工遵守规定，提高工作效率，保障员工和客户的安全，维护公司的声誉。

混凝土公司规章制度 篇2

1、本公司员工均应遵守下列规定：

（1）按岗位责任制准时上、下班，对所负责的工作保证时效，不拖延、不积压。

（2）服从上级指挥，如有不同意见，应提出建设性建议或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

（3）遵守公司一切规章制度及工作守则；尽忠职守，保守公司商业秘密。

（4）维护公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。

（5）注意本身品德修养，切戒不良嗜好，不在禁烟区内吸烟。

（6）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。

（7）待人接物要态度谦和，以争取同事及顾客的合作，创造良好和谐的工作环境。

（8）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪借款项。爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。

（9）全体员工必须了解：唯有努力工作，提高产品质量，增收节支，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作、劳资两利之目的。

2、本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。

3、本公司职员，每月全勤者可享受安排带薪休息二天（不得补休），在保证生产正常运作下，由部门经理统筹安排；没有全勤者不得带薪休息。如有再请假经批准或旷工者，当月取消带薪假期。

4、从事办公室工作人员，每月可安排休息四天。如因工作需要，要服从安排。

5、员工如有迟到、早退或旷工等现象，依下列规定处分：

（1）迟到、早退

严格执行上下班管理制度，做到不迟到、不早退，如有迟到、早退现象，按各部门规定进行处理。

（2）旷工

未经请假而擅自离开工作岗位者视为放弃工作处理。

请假未批或假满未经续假而不到职者作旷工处理，每旷工一天罚三天工资，超过三天者作自动辞退处理。

6、严格执行请假制度，由个人书写请假单报部门主管审批，全年累计事假不超过14天。

每次请假超过2天的，由部门主管呈报上级领导批准。请假者必须将所经办业务交代部门安排处理。

1、所有员工均需填写真实正确的个人资料，同时提交身份证、职称证、上岗证、健康证复印件及近期证件照片五张等相关资料给公司备案，公司需要时应提交原件，并保证不将有关证件借给其他单位或个人使用。

2、健康状况：所有员工必须身体健康，无不良嗜好。凡有慢性病、传染病及吸毒等隐瞒不报，被公司发现后，公司有权将其辞退。

3、试用期：所有员工从到职日计起，首三个月为试用期。试用期满后工作表现良好者，将被通知为正式雇用，正式签订劳务合同。

4、公司需增聘人员时，提倡从社会公开招聘。聘用人员首三个月为试用期，试用期仅享受试用期工资。试用期满不予录用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议

5、终止员工合约试用期间，双方可在一星期前通知或以一星期之薪金代替通知期的情况下终止约定。（因违反员工条例被解雇的员工除外）聘用期间，双方需要十天书面通知或以相等于十天薪金代替通知期的情况下终止合约。（因违反员工条例被解雇的员工除外）凡终止合约的员工，均须办好工作交接手续等相关事宜才能离开公司。

1、所有员工每隔半年，由其部门主管进行考核，考核结果作晋升和奖罚的依据。

2、员工的晋升由其部门主管根据其工作业绩、表现报董事会批准。

3、禁止条例：

（1）员工在工作时间内，不准接受朋友及亲属的探访。未经主管部门同意，不准让亲友在厂内留宿过夜。

（2）不可擅自离开工作岗位。

（3）在厂内禁止任何人以任何形式进行赌博。

（4）员工凡在放例假后的第一天，再有请假，公司将不予考虑。如确因特殊情况者，须预先书面申请，按请假条例经批准方可。

（5）凡有对公司不利或蓄意对其他同事造成精神上或肉体上伤害者，公司将不会继续聘用，情节严重者交由当地公安机关处理。

（6）严格执行财务制度，超出工资范围借支或未到发工资日期提前支取，公司将不予考虑。

4、公司员工有下列行为者，即时无条件解雇：

（1）偷窃或诈骗等违法行为。

（2）工作时间参与任何形式的赌博、酗酒或酗酒生事。

（3）侮辱、袭击上司或同事。

（4）无故拒绝部门主管的工作安排。

（5）恶意或随意损坏公司财物。

混凝土公司规章制度 篇3

混凝土公司作为建筑行业中不可或缺的一环，对于建筑工程的质量和安全起着重要的作用。为了确保混凝土工程能够按照规范、安全地进行，混凝土公司需制定相关的规章制度，以保障工作的有序进行和员工的安全。

首先，混凝土公司的规章制度应包括工作时间和出勤等方面的规定。明确规定每天的工作时间以及加班情况。对于迟到早退和缺勤的情况，也应制定相应的处罚措施，以确保员工的出勤率和工作效率。此外，还应规定员工请假的流程和规定，确保员工在正常工作期间的请假情况是合理且符合法律法规的。

其次，混凝土公司的规章制度还应包括对员工行为规范的约定。对于员工在工作中的行为举止，需明确规定。例如，禁止员工吸烟、喧哗和饮酒等行为，以维护建筑工地的整体形象和良好的工作环境。此外，对于员工之间的互动和沟通也需作出相关规定，以保证工作的协调性和高效性。

进一步，混凝土公司的规章制度应包括安全生产管理的要求。建筑行业的安全事故往往带来巨大的损失，因此，制定明确的安全生产管理规章制度是保障员工安全的重要举措。规章制度中应明确各类建筑材料的使用方法、操作规程以及相关安全防护设施的使用要求。并且，对特殊作业人员如高空作业、电焊等要求进行专门的培训和资质认证，确保员工在特殊作业中的安全。

此外，规章制度还应涉及到对设备和现场环境的管理。对于混凝土公司的各类设备和工具，应制定详细的使用和保养要求，以确保其正常运转和使用寿命。同时，对于建筑工地的现场环境，应明确有关噪音、尘土和废弃物等污染物的处理要求，以充分保障工地周边环境的卫生和安全。

最后，混凝土公司的规章制度还应规定员工的奖惩机制。对于不履行规章制度要求、违反操作规程的行为，应严肃处理，并明确相应的奖励措施来鼓励员工的积极性和创造力。奖惩机制的实施将推动员工遵守公司规章制度并努力提升工作质量。

总而言之，混凝土公司的规章制度是建立一个有序、安全和高效工作环境的重要保障。通过明确规定工作时间、出勤、员工行为规范、安全生产要求、设备管理和奖惩机制等，混凝土公司能够更好地管理工作流程、提高工作效率、保障员工安全，从而为客户提供高质量的混凝土工程。

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公司销售规章制度书 篇1

制度

2020年4月19日

销售公司管理规章

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第一篇企业文化第一章经营理念让客户满意让公司盈利让员工发财第二章公司精神 团结务实创新专业 第三章公司宗旨不求广但求精竭诚的服务好每个客户 第四章员工行为规范 总则 为培养员工综合素质，树立公司良好的形象，特制定本规范。二、组织行为 1、遵守国家政策、法律、法规，维护社会公德 2、遵守公司各项规章制度 3、应服从公司组织领导与管理，做到令行禁止，对未经明确的事项，要请示主管领导后办理；4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱 5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率 三、廉洁行为 1、在业务范围内，要坚持合法、正当的职业道德。2、不得挪用公款，不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。3、在业务往来中，相关单位（客户）酬谢的礼品（佣金），应上缴公司。4、确立＂公司第一＂的原则，不得做出有损公司利益的事情，不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项 四、保密行为 1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料，不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。2、机密文件和资料无需保留时, 要及时粉碎销毁。3、员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息：市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定，而且不得将这些信息设置为共享文件。4、严禁携带违禁品、危险品进入公司办公区及机房；严禁任何人以任何

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理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室、技术资料室等公司重地。五、交际行为 1、仪表整洁，举止端庄，谈吐得体，行为检点。2、工作时间着正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙。男士不行留长发，女士不得浓妆艳抹。庄重场合，男士穿西服，女士着职业装。3、办公场所不行大声喧哗吵闹，任何时候不得发表有损公司形象的言论。第二篇组织结构 一总经理：全面管理公司工作，制定公司中长期发展战略，公司重大问题决策。二业务经理（组长）： 1、认真贯彻和领会好公司发展战略，按照公司的经营方针和经营政策，制定与实施本小组的工作计划，规划本小组的周，月，年的宏伟目标。2、根据各个业务人员的特长，合理安排业务人员的工作岗位，做到量材施用，发挥其潜能。3、全面负责本小组的日常管理，每日开一次早、晚例会，早会是了解业务人员的当天计划，随时跟踪本小组业务人员的去向，晚会是了解业务人员当天的业务情况，然后大家自由发言，如对业务的困惑，跟大家讨论，也能够谈业务的心得跟大家分享，以使大家共同提高业务素质。4、认真审核业务人员的每天工作日志，掌握业务人员的业务进展情况，及时跟业务人员对客户进行分析、讨论，有的放矢的对客户进一步攻关，取得客户的信任。5、当业务员取得了客户的第一手资料，要及时把握适当的时机陪同业务员去拜访客户，如果时机成熟，就要从业务员手中接过业务，进一步做好跟客户的关系，3

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取得客户的绝对信任，为总经理做好拍板的铺垫工作。『 5 』『 6 』『 7 』

6、做好新业务员的传帮带教工作，了解其特长，解决其业务的突破瓶颈，使其尽快进入工作的状态。

7、负责总结分析本小组的业务进展情况，及时的以书面报告的形式，上交给总经理，为公司领导决策提供参考。8、负责行业信息的研究与分析，对行业前景进行科学的市场分析，为领导决策提供参考；9、代表公司对外联系，代表公司签订合同与盖章及对货款的回收，以及完善的售后服务确认书。10、审核样品领出并签字认可，审核图纸方案的设计，负责与内勤，设计的沟通。11、做好每个业务项目成败的案例分析，从中吸取经验教训和心得，以书面的形式，上报总经理备案。12、负责领导其它安排的事项。三业务员： 1、严格遵守公司的各种规章制度，做到令行禁止。2、注重自己的仪表仪容，穿戴整齐，举止得体，维护公司的形象。3、熟悉公司概况、产品性能、产品介绍、产品特点、合同签订，多跟同事互相交流，取长补短，不断的提高自己的业务水平。4、服从业务经理的安排，每日汇报行程及有关客户信息，填写工作日志并向业务经理详细汇报工作，并及时的把业务经理交给的任务按时完成。5、积极的寻访潜在客户，力求挖掘大量的潜在客户，从中筛选出有针对适合公司的准客户，并以此作为考核依据。6、积极联络跟进洽谈项目，详细了解

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掌握客户的前期负责人、拍板负责人资料，运用专业的销售技巧，跟客户达到良好的沟通，取得客户的信任，为促成合同的签定打好良好的基础，并以此作为考核依据。7、不断的搜寻、了解同行业的信息，及时的把有效的信息反应给业务经理。8、拜访客户前，充分准备好客户要求的材料，如图片，简介，设计方案和报价等，并严格把关好公司的这些机密文件，做到及时回收！9、领会并执行公司制定的营销方案，及时的去完成，并反馈相关信息。10、协助公司安排付货及追款工作，并保持与客户长期联系，创造续单的机会。11、积极参加公司的例会，完成公司交给的其它各项事务。四设计人员： 1、严格遵守公司制度，维护公司形象和公司产品。2、掌握、熟悉公司产品规格、性能、产品特色，了解同行业的产品信息，并要不断的提高自己的专业知识，精益求精。3、负责公司的制图工作，运用专业知识，设计出独特的效果图，促进业务签单的顺利进行。4、积极完成公司交予的设计工作，同业务人员进行详细的交流和沟通，准确领会客户的要求，设计方案力求做到新颖，布局合理，新潮，适应时代潮流。5、如业务员要设计方案，以业务经理签字为准。如果业务经理不在，能够电话核准，然后补签。否则设计人员有权拒绝设计。6、积极主动的进行标书设计以前，先会同业务人员和报价员进行详细的交流和沟通，严格按照标书上的要求，细致认真的进行设计以后，并再三审核规格，图片，5

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数量，报价，绝正确做到无差错。7、积极主动搜寻网上的最新行业信息，及时的整理和汇总成资料，交给业务经理。8、严禁设计公司以为的设计方案，妥善拒绝外来公司的图纸设计要求。9、负责维护微机，打印机等设备的正常运行，发现问题及时解决，微机内的各种资料，要求分清条理，以便公司查阅资料及时准确。10、每天清理设计室的卫生，做到清洁，卫生，有条理。五内勤人员： 1、严格遵守公司制度，严格按照总经理的指示，对公司的产品进行报价、成本核算、落单，并对此备案，以便今后查找。2、掌握、熟悉公司的产品性能，特色，报价，公司介绍等，搜寻和了解同行的价格资料，以及产品特色、质量、性能比，为总经理决策提供参考。3、负责对有客户要求的业务人员询价和设计方案，先要同业务人员进行详细的沟通，了解客户的产品定位，领会客户的设计要求，以及评估客户也认同的竞争对手的底牌，对业务业务人员提出合理性的建议。4、负责协助设计人员对标书的设计、选图，先要熟透标书上的产品要求，规格，数量，再同业务人员进行详细的沟通，了解竞争对手详细情况，进行科学的市场分析，然后汇总详细资料上报总经理，等总经理下达决策了标书的标的指示以后，再进行合理的分配产品报价，做到认真，细致，严谨，杜绝出现数量，规格，图片，总价跟单价的误差，以及严格出现没有达到标书上的一切要求。5、负责落实公司定单的下单任务，根据总经理的指示，6

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跟厂家的联系和接洽，严格把关好定单的数量，规格，质量要求，交货期。如果其中出现什么任何问题，及时地向跟总经理汇报，以便尽早解决。6、登记备案每次下单的厂家，以及厂家生产的数量，金额，交货期信用度，质量情况，并汇报给总经理，以便领导为今后下单提供参考。7、负责定单的付货安排，及时的通知业务人员和安排安装人员，完善售后服务工作，并及时建档成交的客户资料。8、负责公司的新员工招聘及相关事物处理，协助业务经理对新业务员的培训，使其尽快进入工作状态。9、负责监督公司员工考勤，做好员工的迟到，早退，请假，旷工等记录，月末为公司财务提供员工出勤统计表，并上报总经理审核批准签字，然后交给会计备案，作为发放工资及奖金的依据。10、负责公司的办公用品采购，做好进出帐的明细表，转交给财务人员备案，并做好申领的登记工作。11、负责把关公司的简介，图片，资料、公司人员的名片管理和申领登记工作，以及编号领用的合同，但必须有业务经理审核并签字，转财务处存档，杜绝流失公司资源，泄露公司机密。12、负责安排客户参观工厂的联系和协助业务人员对客户的接待，严格遵守公司制度，维护公司形象和公司产品。13、负责电话接听，做好记录工作，并及时地转交给相关人员，如果有事外出，授权相关人员接听记录。14、负责公司的人事档案管理，负责离职人员的资料和办公用品的收回。15、负责领导安排的其它工作事物以

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及协助业务人员需要的帮助。六会计及出纳：会计 1、严格按照总经理的指示，负责公司的资金和财产管理，并协助内勤工作。2、按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。3、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)

4、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料。 5、负责公司的日常销售业务统计，日常财务数据统计分析，各类销售业绩报表的编制，进、销、存计算机系统数据录入及管理 6、熟悉公司各类合同、财会资料等相关业务知识，应对各种档案进行严格保密 7、审核汇总统计原始记录资料，保证统计台帐的真实情况，及时报送总经理 8、对外提供相关财务资料和财务报告，对有关财务工作的一切法律行为负责 9、负责核算公司员工的工资，奖罚金，业务提成，呈报给总经理批示。10、负责准确提供定单客户所需要的公司台头，税号，开户行，银行帐号等必须的资料，并要核对客户收到的资料的是否清晰，做到准确无误。11、负责严格把关好发票的管理，在开发票前，同业务人员沟通，要再三审核发票上所需的品种，数量，规格，金额，台头，税号，地址，电话，开户行，银行帐号等资料，如有异议，要马上跟客户沟通澄清。杜绝犯

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低级的错误，影响公司的形象。12、完成总经理或其它主管交付的其它工作。出纳 1、严格遵守公司的财务制度，认真执行现金管理制度。2、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不透支现金，不认白条抵压现金。3、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。4、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。6、配合会计做好各种帐务处理。7、总经理或其它主管交付的其它工作。七售后安装人员： 1、严格遵守公司制度，统一着装，训练有素，全心全意的为客户服务，维护公司形象。2、接到内勤人员的安排，以主人翁的态度，用自己的专业安装技术，积极主动的去完成付货和安装任务。3、严格按照合同上的交货期，数量，质量及图纸要求，将家具安装到位。4、在安装过程中，尽量减少噪音，影响她人，并要时刻保持现场的保洁工作，做到井然有序，有条不紊。5、在安装和搬迁的过程中，要认真，细致，严谨的维护好公司产品，减少不必要的损失。6、安装工作完成以后，立即做好产品的清洁保养工作，并记录安装过程的详细情况，然后通知业务人员或内勤人员跟客户进行验收，验收合格以后，请客户在验收单上签字确认，如有异议，给业务人员或内勤人员提出合理性建议，以便决策最佳解决方案，直到客户满意为止。7、当付货与售后发生冲突时，由内勤负责安排，以售后为主，售后人员没有理由拒绝，所有责任或投诉

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由内勤负责，售后人员协助内勤找出原因及解决办法。8、应用自己专业的知识，告知客户怎样维护产品的保养，注意事项，使客户感觉公司认真，负责，专业的印象，提高公司的信誉。9、对大单客户实行月品质跟踪工作，主动询问产品的使用状况，对出现的问题及时维修，服务，并用书面文字记录呈报内勤出存档。第三篇行政管理 行政管理为加强公司内部管理，维护正常工作秩序，提高办事效率，调动全体员工积极性，特作如下规定： 一、工作制度 1、实行每周五天，要合理的安排好每一天，周六开周末例会。

2、迟于上班时间为迟到，早于下班时间5分钟为早退。 3、未经请示4小时不到岗为旷工；4、节假日或非工作日期间需要加班时，服从公司或部门的安排 二、岗位形象： 1、衣着得体、仪表严整、举止端庄。男士不留长发，不裸背露体，女士不穿短裙，不浓妆艳抹 2、讲文明、讲道德、讲风格、抢困难、让方便； 3、处理业务要体现快捷、认真、严谨、高效的工作作风。4、对来公司办事的客人（客户），要热情接待，谈吐大方得体，维护公司形象。三、劳动纪律 1、坚守工作岗位、尽职尽现，不得擅离职守；2、工作时间严禁从事与业务无关的事务，不准干私事，不准从事娱乐性活动，不准因私打公司电话，工作需要打长途电话时，须经办公室同意 3、讲政策、讲原则、令行禁止。坚决杜绝弄虚作假、欺上瞒下，虚报冒领等不正之风；4、保守公司机密；5、搞好办公区（室）卫生，10

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保持工作环境整洁 6、勤俭节约，爱护办公设施，贵重物品谁使用谁负责。下班前，最后离开办公区的工作人员要关闭电源，关好门窗 7、洁身自好，不随便拿公司的财物，不随便翻看同事的资料或柜子 8、值班人员对于重要事项要随时向公司领导报告。9、每周六上午全面打扫卫生。四、考勤管理 各部门要严格要求，如实填报考勤表，每月3日前汇总上月考勤进行核查，并根据考勤管理制度扣减工资，报财务部执行。五、会议制度：公司例会每周六召开一次，全体人员参加，总经理主持，或由业务经理轮流主持，由业务小组理汇报本周工作完成情况，以及下周工作按排计划，然后大家交流业务心得，帮忙解决业务人员碰到的障碍。第四篇人力资源管理 第一章

人事制度一、聘用公司各机构需要增加人员时，先填写《人员增补申请表》，经主管领导核准后，由内勤统一招聘。员工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式 1、内部选聘：从公司内部员工中选拔聘用所需人员。2、对外招聘：对外招聘采用媒体广告、人才中介机构、大专院校、相关企事业单位等途径进行。应聘人员填写《招聘登记表》，甄选资料，确定测试人员名单；人力资源部门进行初试，初试合格者，以书面或电话通知复试；结合聘用部门对复试人员进行复试及专业测试，并做出结论性评价；复核应聘者相关证件，对应聘者进行背景调查，由权限领导进行核决。二、试用期新进员工须经人力资源部门进行岗前培训，经培训考核

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合格后方可试用，试用前签订试用合同。录用员工正式上岗，进入试用期，试用期为1-3个月。在使用期内，员工不符合录用条件的，公司有权解除劳动关系，并不支付经济补偿，员工也能够在使用期内随时以书面形式通知公司解除劳动关系。三、转正员工从人力资源部门领取转正申请单，填写《转正申请单》，由主管上级具体签署意见并与内勤协调，由内勤呈公司总经理核准。四、考勤、加班及请假管理办法工作制度： 1、遵守国家的法纪法规和公司规章制度。2、认真履行岗位职责，正确处理分工与协作关系。

3、服从上级指挥，有不同意见应当面或书面陈述，并提出相应的措施。一经上级决定，应立即遵照执行。4、准时上下班，对所负责的工作保证时效，不拖延、不积压。5、上班时间不得接待私人来访，不得擅离职守。6、下班后、节假日期间或有特殊、紧急需要，服从加班、值日等安排。工作时间：实行每周五天工作日,每天工作8小时，周一至周五：早8：00---12：00工作

下午13：---18工作考勤规定：公司员工上下班必须实行打卡或签到，方能出去办理各项业务，如有特殊情况，须主管领导批准，不可迟到、早退、旷工。考勤管理：上班、下班各打卡一次，每日两次。不具备打卡条件的部门，实行签到（退）制度，时间及规则同打卡。因公出差或外出者应填写《员工外勤单》。迟到、早退、旷工的界定及处罚 1、迟于规定时间上班为迟到。迟到一次处10元罚金。2、员

2020年4月19日

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工于下班时间前，非因公务需要而擅自离岗，即为早退。早退一次扣发当日工资。3、员工无故不到岗或请假未核准，以旷工论处。旷工一次扣发三日工资。连续旷工三日以上者，公司可视情节辞退员工，并不予结算任何工资和提成。国家法定假：五一（三天）、十一（三天）、元旦（一天）、春节（三天）。公休假：每周公休日加班薪资支付标准：国家法定假日按300%支付薪资；公休日加班按200%支付薪资；平常日加班按150%支付薪资。员工在下列情况下可视为加班：员工在正常工作时间和效率下，确实完不成工作任务；员工加班时间在1小时（含）以上的。员工加班应填写〈加班申请表〉，经部门主管批准后方可生效。有下列情况之一的，加班不予补偿： 1、未办理相关手续，或办事效率原因未完成工作任务而加班； 2、员工出差加班及已给予定期固定补偿的加班。请假管理办法：员工请假必须提前填写＂请假单＂，经批准后方可休假；特殊情况下，可电话或委托她人请假，但事后须补办请假手续。假期类别：公司员工给假分为扣薪假和带薪假两大类： 1、带薪假：每周公休假、法定节日假、婚假、产假、丧假、工伤假、年休假。2、扣薪假：事假、病假。各类休假均不含每周公休假日，如遇法定节假日顺延。1、每周公休假：实行每周五天工作制。2、法定节日假：指元旦、春节、国际劳动节、国庆节及其它法定节假日，按国家有关规定。3、婚假：员工达到法定年龄结婚，给假3天；如属晚婚

2020年4月19日

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（男满25岁，女满23岁），给假15天；再婚者不享受晚婚待遇。4、产假：在集团工作三年以上的女员工，符合国家计划生育政策生育时，凭证明给假90天；已婚女员工妊娠期内流产，一次给假7--30天；员工之配偶分娩，给假3天。5、丧假（1）员工父母、配偶、子女丧亡给假5天；（2）员工兄弟、姐妹丧亡给假2天。6、工伤假：按劳动合同及实际情况给予。7、年休假：年休假应在不妨碍工作之时，提前一周提出申请。公司正式员工工作（不含），每年年休假5天；工作36年（不含），每年年休假7天；工作6年以上，每年年休假10天。

8、事假：每次最长不超过5天，年累计不得超过10天。9、病假：2天（含）以上病假须持市级以上医院证明，否则以事假计。假期工资： 1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、丧假不扣工资； 2、30日以内的产假及工伤假，不扣工资；30日（含）以上的产假及工伤假,假期只发50日基本工资 3、事假期间扣发全部工资。请假核准权限： 1、主管级（含）以下员工请假：13天（含）由业务经理核准；35天（含）、5天以上由总经理核准。2、业务经理级员工请假由总经理核准。五、解聘有下列情况之一者，公司可实行解聘制度：1、工作能力不符合岗位要求的；2、品行不佳，不利于在公司长期发展的； 3、不能接受企业文化，不适应公司管理模式的。对中止试用的人员，提前一天予以通知，自告知之日起移交工

2020年4月19日

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作。

六、开除员工有下列情形之一的，公司将予以辞退： 1、员工不能胜任其岗位工作者； 2、员工有严重违纪行为者。公司辞退员工应于三日前告知员工，并于当日进行工作交接。3、无正当理由者，连续旷工三日以上者。4、严重违反劳动纪律和公司规章制度的。5、严重失职的，营私舞弊的，对公司声誉和利益造成重大损害的。七、离职员工离职应提前15日向公司提出书面申请，经公司主管领导批准后方可离职。员工离职时应移交手续包括：工作移交、财务移交和办公用品移交等并填写《员工离职（调动）工作交接表》，并交内勤存档。如未经批准，擅自离职者，视为自动离职，扣发当月工资。八、不论是离职，开除，解聘人员，根据知识产权保密原则，仍对公司的资料，商业秘密，信息，和数据保密的义务，否则公司有权申诉其法律责任。

2020年4月19日

公司销售规章制度书 篇2

第1条为明确销售合同的审批权限，规范销售合同的管理，规避合同协议风险，特制定本制度。

第2条本制度根据及其相关法律法规的规定，结合本企业的实际情况制定，适用于企业各销售部、业务部门、各子公司及分支机构的销售合同审批及订立行为。

公司销售规章制度书 篇3

销售公司员工规章制度

作为一家专业从事销售业务的公司，员工的素质和行为举止对于公司发展至关重要。因此，我们制定了一套严格的员工规章制度来约束员工的行为和工作，以保障公司的权益和员工的权益。

一、员工入职须知

1. 身份证明

公司在招聘过程中会要求员工提供身份证明文件，并进行核实，符合要求后方可入职，入职后需将身份证复印件交给人事部门备案。

2. 试用期

员工入职后进入试用期，试用期为三个月，期间需完成公司交付的任务，表现得出色者可提前转正，未达到公司规定的考核标准者将根据实际情况安排离职。

3. 福利待遇

公司为员工提供符合市场标准的社保和各项福利待遇，包括住房补贴、交通补贴、节日福利等，具体待遇以公司公布的标准为准。

二、员工行为规范

1. 职业操守

员工应按照公司的职业操守要求，诚实守信，规范做事，不得以任何手段夸大宣传产品或操纵客户。同时，员工应尊重客户，维护公司形象和信誉。

2. 保守商业机密

员工应保守公司的商业机密和客户信息，不得透露给任何外部人员或机构，遵循公司的保密制度。

3. 职业形象

员工在工作中应保持整洁干净的个人形象，不得穿着过于暴露、花哨或破烂的服装。对长期在外工作的员工，公司将提供适当的工作服装。

4. 工作时间

员工应按照公司规定的上下班时间参加工作，不得早退晚到。对于需要加班的员工，应提前与经理沟通，并经过公司批准方可进行。

5. 公司财产

员工应妥善保管公司的财产和设备，不得将设备、物品私自带离公司，如有损坏或遗失需承担相应的责任和经济赔偿。

三、工作标准和任务分配

1. 工作标准

公司会给出明确的任务和工作标准，员工应按照公司要求完成任务。对于工作中出现的问题和难题，员工应及时与经理沟通，寻求帮助和解决办法。

2. 任务分配

公司将根据员工的工作能力和岗位要求合理分配任务，员工必须完成分配的任务和指标，如未完成将会受到相应的处罚和考核扣分。

3. 反馈和改进

员工在工作中应及时向经理反馈问题和情况，同时也应提出自己的意见和改进建议。公司将重视员工反馈和意见，根据实际情况进行调整和改进。

四、违规处理和处罚

1. 根据公司的规章制度，针对违规员工将会进行惩罚和处理，如严重违规者将会被开除。

2. 轻微违规情况，公司将采取警告、批评谈话等方式进行处理，并记录在员工档案中。

3. 员工如受到处罚，可向公司申请申诉，公司将进行严格的调查和处理。

总之，员工规章制度的制定和执行是公司管理的基础和保证，同时也是员工行为和素质的约束和规范。公司希望员工认真遵守公司制度和要求，以最佳的状态和态度服务客户，共同实现公司的发展目标。

公司销售规章制度书 篇4

1、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施，管理并指导销售代表，完成销售、回款与市场目标。

2、销售体系管理：根据公司销售策略，建立维护公司的销售网络与渠道管理体系，通过系列市场推广活动，营造市场环境，提升公司与产品品牌，支撑公司产品销售的增长；

3、销售业务管理：根据客户需求与公司营运流程，接收并管理客户订单，跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况，完成销售服务。4、客户关系管理：通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉的处理等服务活动提高客户满意度，建立、巩固均衡的客户关系平台，逐渐渗透终端客户，掌握最终消费群体。

5、市场信息分析：通过一线销售代表收集市场信息，如：客户、产品、竞争对手等，并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应。

6、费用管理：根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比。

7、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

大区经理岗位职责：

1、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批；

2、拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施；

3、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络；

4、根据网络发展规划合理进行人员配备；

5、汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议；

6、洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批；

7、把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态；

8、关注所辖销售人员及经销商的思想动态，及时沟通解决；

9、参与所属区域重大销售谈判和签定合同；

10、组织建立、健全客户档案；

11、指导、巡视、监督、检查所属市场的各项工作；

12、向直接下级授权，并布置工作；

13、定期向直接上级述职；并提出合理化及可行性建议。

14、定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定；

15、根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案；

16、负责本区域市场销售人员任用的提名；

17、负责制定销售区域的工作程序，报批后实行；

18、负责区域销售部门主管工作程序的培训、执行、检查；

19、填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行；

20、及时对下级工作中的争议作出裁决；

21、每周定期组织例会，并参加公司有关销售业务会议。

22、按时完成公司销售部相关报表并及时上交上级部门主管审核。

公司销售规章制度书 篇5

销售公司员工规章制度

为了确保公司的正常运转和员工的利益，特制定本规章制度。

一、工作岗位与职责

1、销售人员：

销售人员是公司最重要的部门之一，主要负责与客户进行接触，宣传并销售公司的产品和服务。销售人员需具备较好的沟通能力和销售技巧，努力提高销售业绩。

2、客服人员：

客服人员是公司联系客户的纽带，主要负责解决客户提出的问题，保证客户的满意度，提高公司的口碑。

3、后勤人员：

后勤人员是公司的支撑部门，主要负责公司内部运营及其他配合性工作。

二、工作时间和考勤制度

1、工作时间：

公司工作时间为每周五天，每天上午9点至下午6点，中午午休一小时。如有特殊工作任务需要，可根据具体情况额外安排加班、出差或休息，并应得到公司领导批准。

2、考勤制度：

公司实行打卡制度，员工需按时上下班打卡。如因特殊原因未按时到岗或需请假，须提前向领导报备，并经批准方可实行。迟到、早退、缺勤、未打卡等情况，由HR部门进行记录。

三、待遇和奖励制度

1、待遇：

公司工资按月发放，具体以个人劳动契约为准。社保、公积金等按国家规定缴纳。

2、奖励：

公司对业绩优秀、工作表现突出的员工进行奖励，包括提成、加班费、旅游等多种形式，具体由公司领导进行决策。

四、严禁违规行为

1、涉及贪污、受贿、行贿等违法行为严格禁止。若员工涉及上述行为，将受到公司必要的处罚和调查。

2、虚报销售业绩、隐瞒实情等行为不被允许，并受到公司惩罚。

3、擅自公开公司机密或涉及公司机密的信息，将受到相应的追究。涉及公司商业秘密的信息，须遵守公司内部秘密保护规定。

五、其他规定

1、公司实行统一着装，要求员工按公司要求着装上岗。

2、员工与客户的对话或邮件往来须谨慎，尤其是对话或邮件的核心内容，严禁造假或涉及公司机密信息。

3、严格遵守公司规章制度，遵守劳动纪律，不得擅自请假、逃避工作。

以上规章制度旨在规范公司员工的行为规范，保护公司的正常运营和员工的合法权益，同时也是公司竞争力与发展的重要保障。我们期待全体员工自觉遵守，并在提高工作水平的同时，更好地发挥自身的价值。

公司销售规章制度书 篇6

第14条空白合同由档案管理人员保管，并设置合同文本签收记录。

第15条销售部业务员领用时需填写合同编码并签名确认，签订生效的合同原件必须齐备并存档。

第16条销售业务员因书写有误或其他原因造成合同作废的，必须保留原件交还合同管理档案人员。

第17条合同档案管理人员负责保管合同文本的签收记录，合同分批履行的情况记录，变更、解除合同的协议等。

第18条销售合同按年、按区域装订成册，保存××年以作备查。

第19条销售合同保存××年以上的，合同档案管理人员应将其中未收款或有欠款单位的合同清理另册保管，已收款合同报销售经理批准后作销毁处理。

公司销售规章制度书 篇7

作为一家销售肉食的公司，为了确保产品质量、保护消费者权益，以及保障员工的利益，我们制定了一系列严格的规章制度。以下是我们公司的销售肉食公司规章制度。

第一章 总则

第一条 为了规范销售肉食生产和销售活动，提高产品质量和服务水平，保护消费者的合法权益，维护公司的声誉和利益，制定本规章制度。

第二条 本规章制度适用于公司所有销售肉食业务，包括生产、销售和售后服务等各环节。

第三条 公司所有员工必须严格遵守本规章制度，违反本规章制度的将受到相应的纪律处分。

第二章 销售肉食生产管理

第一条 销售肉食生产需严格按照国家相关法律法规进行，确保产品质量和安全。

第二条 所有从事销售肉食生产的员工必须具备相关的生产技能和知识，并严格遵守生产操作规程。

第三条 销售肉食生产需建立相应的质量管理体系，确保产品符合相关标准和质量要求。

第四条 销售肉食生产过程中的原料采购、储存和加工必须符合公司的规定，并进行相应的质量把关。

第三章 销售肉食销售管理

第一条 销售肉食销售过程中，应确保产品信息真实、准确，并遵守相关的广告法规定。

第二条 销售肉食销售环节必须建立正规的销售渠道和销售网点，不得进行无证无照的销售活动。

第三条 销售肉食销售人员必须具备相关的销售技巧和知识，可以提供准确的产品信息和服务。

第四条 销售肉食销售人员应当保护消费者的合法权益，不得进行虚假宣传和欺骗消费者行为。

第四章 销售肉食售后服务管理

第一条 销售肉食售后服务必须及时响应消费者的投诉和服务需求，并提供相应的解决方案。

第二条 销售肉食售后服务人员必须具备良好的服务态度和服务技能，能够满足消费者的各种需求。

第三条 销售肉食售后服务必须建立健全的售后服务管理制度，确保消费者的合法权益得到保障。

第五章 员工管理

第一条 公司所有员工必须严格遵守公司的纪律和规定，维护公司的声誉和利益。

第二条 公司会定期进行员工培训和考核，确保员工具备相关的知识和技能。

第三条 公司将建立健全的工资制度和福利待遇，保障员工的合法权益。

第六章 违规处理

第一条 对于违反公司规章制度的员工，将依据违规情况进行相应的纪律处理。

第二条 违反国家相关法律法规的员工，公司将积极配合相关部门进行处理。

第七章 附则

第一条 本规章制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况进行调整和修改。

第二条 本规章制度自实施之日起生效，并适用于全公司员工。

通过上述的销售肉食公司规章制度，我们能够更加有效地管理和运营公司的销售肉食业务。这不仅可以确保产品的质量和安全，也能保护消费者的利益和员工的权益。我们将严格遵守公司的规章制度，并不断完善和提升，以为客户提供更优质的产品和服务。我们相信，在规章制度的指引下，我们的销售肉食公司将不断发展壮大，并赢得更多消费者的信任和支持。

公司销售规章制度书 篇8

第3条企业销售合同采用统一的标准格式和条款，由企业销售部经理会同法律顾问共同拟定。

第4条企业销售格式合同应至少包括但不限于以下内容。

1、供需双方全称、签约时间和地点。

2、产品名称、单价、数量和金额。

3、运输方式、运费承担、交货期限、交货地点及验收方法应具体、明确。

4、付款方式及付款期限。

5、免除责任及限制责任条款

6、违约责任及赔偿条款。

7、具体谈判业务时的可选择条款。

8、合同双方盖章生效等。

第5条企业销售格式合同须经企业管理高层审核批准后统一印制。

第6条销售业务员与客户进行销售谈判时，根据实际需要可对格式合同部分条款作出权限范围内的修改，但应报销售部经理审批。

第3章销售合同审批、变更与解除

第7条销售业务员应在权限范围内与客户订立销售合同，超出权限范围的，应报销售经理、营销总监、总裁等具有审批权限的责任人签字后，方可与客户订立销售合同。

第8条销售合同订立后，由销售部将合同正本交档案室存档，副本送交财务部等相关部门。

第9条合同履行过程中，因缺货或客户的特殊要求等，销售部或客户提出变更合同申请，由双方共同协商变更，重大合同款项应经总裁审核后方可变更。

第10条根据合同规定的解除条件、产品销售的实际和客户的要求，销售部与客户协商解除合同。

第11条变更、解除合同的手续，应按订立合同时规定的审批权限和程序执行，在达成变更、解除协议后，须报公证机关重新公证。

第12条销售合同的变更、解除一律采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等)，口头形式一律无效。

第13条企业法律顾问负责指导销售部办理因合同变更和解除而涉及的违约赔偿事宜。

公司销售规章制度书 篇9

在现代商业社会中，销售人员是一支至关重要的队伍。他们的表现直接影响着公司的业绩和利润。为了更好地管理和监督销售人员的工作，销售公司制定了一系列管理规章制度，以确保销售团队的高效运作和业绩的稳定增长。

一、销售目标和绩效评估：

销售公司明确设定了销售目标，并将其落实到个人销售人员的日常工作中。每个销售人员都有一个指定的销售任务，需要按时完成。为了激励销售人员的积极性，公司采用了绩效评估体系。评估标准主要包括销售额、销售增长率、销售渠道开发等指标。通过绩效评估，销售人员的工作表现会得到客观评价，并且有针对性地开展培训和激励、奖惩措施。

二、客户管理和服务标准：

销售公司非常重视客户关系的建立和维护。在客户管理方面，公司制定了详尽的规章制度。销售人员必须通过各种渠道了解客户的需求和意见，并及时反馈给公司。公司要求销售人员始终保持良好的服务态度，确保客户的满意度。销售人员需要定期进行客户拜访和电话回访，以及及时解答客户的疑问。公司还建立了一套客户服务标准，对销售人员的服务行为进行规范，提供统一的服务水平。

三、市场调研和产品培训：

市场调研是销售公司管理规章制度的重要组成部分。销售人员需要对市场进行详细调研，掌握市场需求、竞争对手的动态等信息，并根据市场变化及时调整销售策略。销售公司还注重产品培训。销售人员需要深入了解公司的产品特点、优势和使用方法，以便能够给客户提供准确的信息和专业的建议。公司定期开展产品培训和知识考核，确保销售人员具备专业的产品知识和销售技巧。

四、内部合作与沟通：

销售工作通常不是个体的，而是一个团队的协作过程。为了保证销售团队的协同效应，销售公司制定了内部合作与沟通的规章制度。销售人员需要在工作中与其他部门密切合作，如与市场部门进行市场推广策划，与物流部门协调产品配送等。公司还定期召开销售会议，促进销售人员之间的交流与合作。

五、财务管理和报销规定：

销售公司严格规范了财务管理和报销制度，以防止财务风险和不当行为的发生。销售人员需要按照规定的程序和要求，及时报销各类费用，如差旅费、招待费等。公司要求销售人员提供相关的报销证明和单据，并进行审核和核实。公司还采取了财务激励和懈励措施，激励销售人员保持良好的财务纪律，提高工作效率。

通过以上的销售公司管理规章制度，销售人员的工作得到了科学化、规范化的管理。销售人员了解自己的任务和指标，通过绩效评估体系得到及时的反馈和激励，提升工作积极性和动力。客户管理和服务标准的规定，确保了客户的满意度和维系了公司与客户的长期关系。市场调研和产品培训的制度，使销售人员具备了专业的知识和技能，保证了销售的成功与竞争力。内部合作与沟通的规章制度，促进了销售团队的协同合作和高效工作。财务管理和报销规定的制度，保证了财务风险的控制和公司的健康发展。

小编认为，销售公司管理规章制度的设立对于确保销售团队运作的高效和业绩的稳定增长具有重要意义。只有通过规范的管理，销售人员才能更好地履行职责，为公司创造更大的价值。

公司销售规章制度书 篇10

1．基本工资：是为了给市场营销人员带来一定的稳定感，避免人员流动频繁短期行为，从而留住优秀的业务人员，塑造稳定的销售团队。固定工资按月发放。

2．绩效工资：绩效工资采取与销售额、回款指标挂钩的方式进行，销售额和回款率按年度考核，年终统算发放。

3．销售提成（即佣金）：是对销售人员销售业绩及回款情况的具体体现，按照销售额每年发放一次。

4．激励奖：指销售人员对企业有突出贡献的特设的一种奖励形式，（核定相关指标）年终发放。

5．费用津贴：使销售人员有可能开展必要或需要的推销工作。（包括：差旅费、业务接待费、交通费及通讯费等）。

6．福利补贴：是用于提供安全感和工作满足感的，如有薪休假、养老金、失业保障金等。

公司销售规章制度书 篇11

销售规章制度

一：制定针对全国各个沿海沿江区域的船厂船东市场销售率和增长率 建立并完善销售服务网络。

二：制定月，季度，年销售计划。

三：对各项目进行综合收集，包括对船东，设计院，船厂以及船级社的明确和各个竞争对手的综合实力情况，遇到问题及时反馈公司，处理项目。 四：对各个项目，按实际情况分析报价，跟踪服务。

五：对各个项目所涉及到公司的电气产品明细分清楚，确定各产品的价格。 六：联系各大船舶设计院，了解船东和船厂造船信息。及时沟通跟紧各个项目。 七：签定合同，保护公司合同规范完整合理性。

八：每次保价档案存档，完善销售档案，管理客户合同。

九：签定合同后，配合技术部采购部生产部质检部，按合同期限生产交货，若有延误交货时间，应及时向客户说明。

十：签定合同后，给技术部门提供完整的盖章图纸或复印件，并与技术部门技术沟通，给技术部门提供尽可能的方便。

十一：根据技术协议和技术科的图纸进行自带件及资料的催促，直至认可完毕及跟踪生产全过程，直至发货和货款的回收。

十二：将客户对本公司产品质量，技术要求和意见等方面记录，及时反馈各部门处理。

十一：负责产品销售方面的数据收集整理，建立客户档案，收集国内外同行业信息情报，提供销售方面的分析资料并保持与客户之间的经常性沟通。

十二：针对客户产品需要提供售后服务，需详细了解客户设备的运行状况，根据状况判断是否公司需要派遣服务人员，需先通知客户传真资料到公司。公司售后部审核后派遣售后人员服务。

十三：在外销售人员必须做好各项公司委派的工作任务。

十四：请客户用餐活动送礼等适宜，应先向领导汇报后再确定

十五；将商务过程中的往来邮件，传真等必须整理存档。

十六：出差人员在出差前须填写出差表，得到领导批准后，方可出差。 完成领导交给的其他工作。

销售人员岗位职责

一：根据部门总体市场策略编制自己的市场销售计划。

二：全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。对市场中的客户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化，适时做出应对。积极保持与客户之间的经常联系。

三：管理开发好自己的客户并协助总经理做好本市场客户的建立及升级管理工作，保持客户档案的完整。

四：完成收集各方面资料，项目报价，合同签定，货物的及时交付和售后服务的工作并与技术部采购部生产部质检部保持及时沟通。

公司销售规章制度书 篇12

设计人员

1、严格遵守公司制度，维护公司形象和公司产品。

2、掌握、熟悉公司产品规格、性能、产品特色，了解同行业的产品信息，并要不断的提高自己的专业知识，精益求精。

3、负责公司的制图工作，运用专业知识，设计出独特的效果图，促进业务签单的顺利进行。

4、积极完成公司交予的设计工作，同业务人员进行详细的交流和沟通，准确领会客户的要求，设计方案力求做到新颖，布局合理，新潮，适应时代潮流。

5、如业务员要设计方案，以业务经理签字为准。如果业务经理不在，可以电话核准，然后补签。否则设计人员有权拒绝设计。

6、积极主动的进行标书设计以前，先会同业务人员和报价员进行详细的交流和沟通，严格按照标书上的要求，细致认真的进行设计以后，并再三审核规格，图片，数量，报价，绝对的做到无差错。

7、积极主动搜寻网上的最新行业信息，及时的整理和汇总成资料，交给业务经理。

8、严禁设计公司以为的设计方案，妥善拒绝外来公司的图纸设计要求。

9、负责维护微机，打印机等设备的正常运行，发现问题及时解决，微机内的各种资料，要求分清条理，以便公司查阅资料及时准确。

10、每天清理设计室的卫生，做到清洁，卫生，有条理。

内勤人员：

1、严格遵守公司制度，严格按照总经理的指示，对公司的产品进行报价、成本核算、落单，并对此备案，以便今后查找。

2、掌握、熟悉公司的产品性能，特色，报价，公司介绍等，搜寻和了解同行的价格资料，以及产品特色、质量、性能比，为总经理决策提供参考。

3、负责对有客户要求的业务人员询价和设计方案，先要同业务人员进行详细的沟通，了解客户的产品定位，领会客户的设计要求，以及评估客户也认同的竞争对手的底牌，对业务业务人员提出合理性的建议。

4、负责协助设计人员对标书的设计、选图，先要熟透标书上的产品要求，规格，数量，再同业务人员进行详细的沟通，了解竞争对手详细情况，进行科学的市场分析，然后汇总详细资料上报总经理，等总经理下达决策了标书的标的指示以后，再进行合理的分配产品报价，做到认真，细致，严谨，杜绝出现数量，规格，图片，总价跟单价的误差，以及严格出现没有达到标书上的一切要求。

5、负责落实公司定单的下单任务，根据总经理的指示，跟厂家的联系和接洽，严格把关好定单的数量，规格，质量要求，交货期。如果其中出现什么任何问题，及时地向跟总经理汇报，以便尽早解决。

6、登记备案每次下单的厂家，以及厂家生产的数量，金额，交货期信用度，质量情况，并汇报给总经理，以便领导为今后下单提供参考。

7、负责定单的付货安排，及时的通知业务人员和安排安装人员，完善售后服务工作，并及时建档成交的客户资料。

8、负责公司的新员工招聘及相关事物处理，协助业务经理对新业务员的培训，使其尽快进入工作状态。

9、负责监督公司员工考勤，做好员工的迟到，早退，请假，旷工等记录，月末为公司财务提供员工出勤统计表，并上报总经理审核批准签字，然后交给会计备案，作为发放工资及奖金的依据。

10、负责公司的办公用品采购，做好进出帐的明细表，转交给财务人员备案，并做好申领的登记工作。

11、负责把关公司的简介，图片，资料、公司人员的名片管理和申领登记工作，以及编号领用的合同，但必须有业务经理审核并签字，转财务处存档，杜绝流失公司资源，泄露公司机密。

12、负责安排客户参观工厂的联系和协助业务人员对客户的接待，严格遵守公司制度，维护公司形象和公司产品。

13、负责电话接听，做好记录工作，并及时地转交给相关人员，如果有事外出，授权相关人员接听记录。

14、负责公司的人事档案管理，负责离职人员的资料和办公用品的收回。

15、负责领导安排的其他工作事物以及协助业务人员需要的帮助。

会计

1、严格按照总经理的指示，负责公司的资金和财产管理，并协助内勤工作。

2、按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报帐。

3、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。

4、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

5、负责公司的日常销售业务统计，日常财务数据统计分析，各类销售业绩报表的编制，进、销、存计算机系统数据录入及管理。

6、熟悉公司各类合同、财会资料等相关业务知识，应对各种档案进行严格保密。

7、审核汇总统计原始记录资料，保证统计台帐的真实情况，及时报送总经理。

8、对外提供相关财务资料和财务报告，对有关财务工作的一切法律行为负责。

9、负责核算公司员工的工资，奖罚金，业务提成，呈报给总经理批示。

10、负责准确提供定单客户所需要的公司台头，税号，开户行，银行帐号等必需的资料，并要核对客户收到的资料的是否清晰，做到准确无误。

11、负责严格把关好发票的管理，在开发票前，同业务人员沟通，要再三审核发票上所需的品种，数量，规格，金额，台头，税号，地址，电话，开户行，银行帐号等资料，如有异议，要马上跟客户沟通澄清。杜绝犯低级的错误，影响公司的形象。

12、完成总经理或其他主管交付的其他工作。

出纳

1、严格遵守公司的财务制度，认真执行现金管理制度。

2、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不透支现金，不认白条抵压现金。

3、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。

4、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。

6、配合会计做好各种帐务处理。

7、总经理或其他主管交付的其他工作。

售后安装人员：

1、严格遵守公司制度，统一着装，训练有素，全心全意的为客户服务，维护公司形象。

2、接到内勤人员的安排，以主人翁的态度，用自己的专业安装技术，积极主动的去完成付货和安装任务。

3、严格按照合同上的交货期，数量，质量及图纸要求，将家具安装到位。

4、在安装过程中，尽量减少噪音，影响他人，并要时刻保持现场的保洁工作，做到井然有序，有条不紊。

5、在安装和搬迁的过程中，要认真，细致，严谨的维护好公司产品，减少不必要的损失。

6、安装工作完成以后，立即做好产品的清洁保养工作，并记录安装过程的详细情况，然后通知业务人员或内勤人员跟客户进行验收，验收合格以后，请客户在验收单上签字确认，如有异议，给业务人员或内勤人员提出合理性建议，以便决策最佳解决方案，直到客户满意为止。

7、当付货与售后发生冲突时，由内勤负责安排，以售后为主，售后人员没有理由拒绝，所有责任或投诉由内勤负责，售后人员协助内勤找出原因及解决办法。

8、应用自己专业的知识，告知客户怎样维护产品的保养，注意事项，使客户感觉公司认真，负责，专业的印象，提高公司的信誉。

9、对大单客户实行月品质跟踪工作，主动询问产品的使用状况，对出现的问题及时维修，服务，并用书面文字记录呈报内勤出存档。

公司用车规章制度13篇

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公司用车规章制度 篇1

公司商用车规章制度

一、引言

随着社会的快速发展和经济的繁荣，车辆已经成为了人们日常生活和工作中不可或缺的一部分。而在企业中，商用车更是企业生产、经营和服务的重要工具。为了保障公司的合法权益、减少潜在的安全风险，制定一系列的规章制度对于保障公司及员工和社会的利益具有非常重要的意义。本文旨在制定公司商用车规章制度，以保证公司车辆使用的合法性和安全性。

二、适用范围

本规格制度适用于所有使用公司商用车的人员，包括公司员工、合作伙伴、租用人员等。

三、车辆用途

1. 公司商用车仅限于执行公司业务，不得外借、转让或用于个人用途；

2. 公司商用车不得用于非法行为或者违法操作，不得涉及非法交易；

3. 公司商用车仅限于公司业务范围内的城市和公路等道路行驶，不得进入山区、污染区、禁止通行区域等危险和不安全的地区。

四、车辆操作规范

1. 驾驶员必须持有有效驾照，严格遵守交通法规，确保行车安全；

2. 驾车时禁止饮酒、吃药、疲劳驾驶等，确保车辆和乘车人员的安全；

3. 驾驶员应按照车辆保养维修手册、保养流程进行车辆保养和维修，确保车辆处于良好状态；

4. 车辆行驶时如发现异常的声音、异味、不正常的振动等情况，应立即停车检查或联系技术人员处理；

5. 地面不平坦或道路湿滑等情况下，车辆应降速行驶，确保车辆和乘车人员的安全；

6. 车辆内禁止吸烟、饮食等行为，保持车内卫生和整洁。

五、车辆使用规范

1. 使用前必须检查车辆的状况，并在车内准备好紧急工具和急救箱等应急物品；

2. 行驶途中应注意路况，避免过快行驶、超车等危险操作，确保行车安全；

3. 停车时应挂挡、拉手刹、熄火切断电源，确保车辆停放牢靠；

4. 车辆使用结束后，应按规定将车辆归位，并检查车辆是否完好无损。

六、车辆保养规范

1. 车辆保养和维修必须按照厂家标准进行，不得挑选、克扣或压缩保养成本；

2. 保养周期应按车辆保养手册的规定，及时保养和更换车辆的各项维修零部件；

3. 车辆在日常使用过程中，发现漏油、发动机温度过高、轮胎磨损过多等情况，应立即进行故障排除和维修；

4. 车辆维修、保养或更换零部件时，必须采用原厂配件，并妥善保管记录保养维修情况。

七、车辆违章处理

1. 如果车辆发生违章行为，驾驶员应主动报告公司并向有关部门申诉，并承担违章行为带来的所有法律责任和经济损失；

2. 如果因驾驶员的原因导致车辆被扣留或罚款等违规处理，将根据公司政策进行相应的奖惩措施。

八、承诺和处罚

1. 驾驶员在车辆使用和操作过程中，如违反本规则，可能带来不可挽回的经济和安全损失。因此，所有驾驶员必须认真遵守上述规定，并做出书面承诺。

2. 任何驾驶员违反规定，公司有权采取相应的处罚措施，包括：口头警告、书面警告、罚款、暂停、解雇等。

九、结论

制定公司商用车规章制度，有利于保障公司的合法权益、减少潜在的安全风险。只有严格遵守规定，合理使用车辆才能保证企业的正常生产经营和服务，同时，也确保社会的公共利益。针对上述规定，公司应当制定具体的执行方案，不断加强宣传和推广，落实到每一个人的行动中，从而确保公司交通安全和车辆管理水平不断提高。

公司用车规章制度 篇2

公司商用车规章制度

为了规范公司商用车辆的管理，提高车辆使用效率和安全性，保证员工的生命安全和公司财产的安全，制定了以下规章制度。

一. 适用范围

本规章制度适用于公司及其下属全部部门和子公司、合作伙伴等单位使用的商用车辆。

二. 车辆保险

所有使用公司商用车辆的员工，必须保证车辆的保险状况，并严格按照保险规定的范围进行使用，防止在车辆使用中因保险问题导致的损失。

三. 车辆保养

1. 定期保养：每辆商用车每季度至少进行一次保养，包括机油更换、空滤更换、轮胎更换、刹车片更换等相关维护工作。

2. 平时保养：在日常使用过程中，应注意车辆机油、冷却水、刹车油等的保养和更换。

四. 车辆行驶

1. 驾驶员资格：所有公司商用车辆的驾驶员必须持有有效的驾照，并在日常行车中遵守交通规则，防止违章行为。

2. 行车安全：驾驶员在行车前必须进行车辆安全检查，检查车辆轮胎是否正常、制动系统是否灵敏、照明系统是否正常等情况。

3. 乘车安全：乘坐公司商用车的员工必须系好安全带，并注意保持车内安静，防止影响驾驶员正常驾驶。

五. 车辆使用

1. 车辆使用范围：商用车辆仅可用于公司或相关业务范围内使用，禁止私自出租或其它非公司业务运用。

2. 车辆借用规定：如有需要借用公司商用车辆，必须事先向车辆管理部门申请，获得批准后才可借用，并严格遵守借用协议的规定。

3. 车辆清洁：车辆在行驶、停放过程中必须保持干净、整洁。商用车辆的日常清洁、维护工作由车辆管理部门负责，乘客须妥善保管车内物品和设备，避免损坏车辆。

六. 原则

1. 安全第一，预防为主。

2. 法规遵守，严禁违章。

3. 明确权责，责任追究。

本规章制度经公司领导小组讨论，批准后执行，如有违反规定的情况，由车辆管理员依据公司管理规定给予相应的纪律处分和经济赔偿责任。

公司用车规章制度 篇3

公司商用车规章制度

为保障公司商用车的安全行车及员工安全，加强车辆管理与服务保障，制定本规章制度。

第一章 用车原则

一、公司商用车只供公务使用，严禁私人使用。

二、车辆使用应符合国家有关交通法规和行车安全规定。

三、车辆使用范围及路线应事先协调申请，避免超范围越线。

第二章 用车申请和手续

一、申请使用公司商用车应提前至少24小时，报送所在部门行政人员审核后向后勤管理部门提出申请。

二、申请表要说明车辆用途、路线、时间、乘车人数等信息。

三、车辆使用完毕后须于次日上午9时前将车辆归还后勤管理部门并填写用车登记簿。

四、车辆使用完毕后如果车辆出现损坏或异常状况，应立即报告后勤管理部门，并将车辆送至指定维修站。

第三章 车辆管理

一、车辆管理部门根据公司发展需要，合理配置车辆数量，严格控制专职司机的数量。

二、车辆使用前要检查发动机、油量、轮胎等，发现问题应及时处理。行车中发现问题及时告知后勤管理部门或指定驾驶员处理。

三、车辆出险或事故后，经过确认责任方，车辆使用部门应及时赔偿经济损失并对责任人做出相应处理。

第四章 车辆保险

一、车辆保险由后勤管理部门负责办理。

二、公司商用车必须投保道路交通事故责任强制保险。

三、车辆保险应充分考虑车辆使用的风险和特点，购买适当的险种和保额。

四、车辆出险后，经确认是保险范围内的事故，保险公司应及时赔偿经济损失，并协助处理赔偿事宜。

第五章 司机培训

一、专职司机应持有相应的驾照，年龄应在18-60岁之间。

二、司机培训应定期开展，重点培训驾驶技巧、交通法规和安全意识等方面的内容。

三、司机培训结束后，应采用考试的形式进行评估，达到合格标准方可驾驶公司商用车。

第六章 责任追究

一、使用公司商用车过程中，如违反本规章制度，出现问题的，责任人应承担相应的违规处罚。

二、司机在行车过程中存在过失或违反交通法规，造成公司车辆和单位名誉损失，责任人应承担相应的经济和法律责任。

三、车辆管理人员在车辆管理过程中存在过失或失职行为，造成公司经济损失和名誉损失，责任人应承担相应的经济和法律责任。

本规章制度自发布之日起施行，有关部门和人员必须严格执行，并不断完善，确保公司商用车的安全行车和员工安全。

公司用车规章制度 篇4

公司商用车规章制度

为确保公司车辆的安全和有效使用，对公司商用车辆进行管理和规范，制定了如下规章制度：

第一章　车辆使用

一、车辆使用范围

1.1 公司所有车辆仅供公司员工和公司业务使用。

1.2 除非有公司领导的特殊授权，任何车辆不得用于个人事务或出租。

二、车辆保养

2.1 每辆车每月必须进行一次检查，并进行必要的保养。

2.2 保养费用应按规定报销。

2.3 每辆车必须有相应的保养记录表。

三、车辆保险

3.1 公司商用车辆必须有保险，包括商业险和交强险。

3.2 各部门负责人必须将车辆保险费用列入预算中。

3.3 负责人必须保证车辆保险的及时续保。

四、公司商用车的维护

4.1 公司所有车辆必须在指定的地点停放。

4.2 停放在公共停车场内的车辆，费用应由停车费专门列入预算中。

4.3 停车时，车辆的车窗和车门必须全部关闭，保证车内物品的安全。

五、行车安全

5.1 车辆行驶时必须严格遵守交通规则。

5.2 严禁酒后驾车。

5.3 遇到紧急情况应及时采取措施，避免事故发生。

5.4 行程较长的商务车辆应适当停车，保证司机和乘客的身体健康。

第二章　车辆出车

六、出车申请

6.1 出行前必须填写出车申请，并获取部门负责人或上级领导的审批。

6.2 出车申请中必须注明出车目的、行车路线、出发时间以及预计到达时间。

6.3 长时间的商务出行使用车辆，必须提前报备公司领导。

七、车辆领用

7.1 车辆领用时必须进行车辆检查。

7.2 车辆在离开公司前必须填写出车单，并签字确认。

7.3 车辆领用人必须保管好钥匙和合法驾驶证，确保车辆的正常使用。

八、车辆归还

8.1 车辆归还时，必须进行全面检查，确认车辆的状况。

8.2 车辆归还后，必须进行车辆使用情况的登记记录。

8.3 车辆归还时，所有物品必须清理干净。

第三章　车辆管理

九、车辆购置

9.1 公司需要购车时，必须通过招标或比价的方式进行采购。

9.2 购车前必须向公司领导递交车辆采购申请，并经过领导审批。

9.3 购置的车辆应该有保修期，购买商业险，交强险等相关保险。

十、车辆报废

10.1 车辆达到封顶使用年限或超过国家规定的排放标准时，应当按照规定报废。

10.2 报废车辆应当按照国家有关规定进行处理。

10.3 报废车辆必须进行相关证件和资料归档存储。

综上所述，公司商用车的使用和管理制度是保证公司商务活动正常进行的重要规章制度。做好车辆的检查、保养、保险、停放、出车和管理工作是规范车辆管理的重要环节，要严格按照规定执行，确保公司车辆的安全使用。

公司用车规章制度 篇5

公司商用车规章制度

一、总则

公司商用车是公司的重要物资之一，是公司主要运输工具之一。为了确保公司商用车的正常使用和安全行驶，维护公司车辆的形象和荣誉，根据国家相关法律法规和公司要求，制定本规章制度。

二、用车申请和审核

1.公司员工用车须提前填写《公司商用车用车申请表》，并提交办公室进行审核；

2.用车申请应填写详细说明用车的目的、时间、路线等；

3.公司领导用车，应提前三天提交用车申请，并报公司董事会审核；

4.每月25日前，提交下月的用车计划。

三、车辆使用和管理

1.公司商用车属于公司物资，除公司安排的用车外，禁止私自开出公司门外;

2.车辆管理人员须对车辆进行定期维修和保养，确保车辆良好的机械性能和安全性能;

3.车辆行车前应仔细检查汽车各部位，如制动系统、转向系统、照明系统、轮胎、油位等，确认无异常后才可上路;

4.行驶中须遵守交通规则，如严禁超速、闯红灯等违章行为；

5.禁止饮酒驾车，严禁黄牌及以上的交通违法行为;

6.禁止使用公司商用车进行私人活动和非法收入活动;

7.车辆行驶过程中，发生任何突发事件或意外情况，司机必须及时向公司领导汇报。

四、车辆保养和维修

1.车辆管理人员应定期检查车辆的机械系统和车身结构，在车辆出现异常时及时进行检修；

2.定期对车辆进行更换机油、清洗空气滤清器、更换机滤、摩擦材料等常规保养；

3.修车时需选择正规修车厂，如维修涉及到车辆保险理赔的需及时通知保险公司授权维修；

4.在常规保养或修理过程中，如发现有车辆零部件需要更换，须签字确认，方可更换。

五、违规处理

对于公司商用车的违规行为，公司将按照《公司制度与规定》的相关规定进行处理。同时，受到处理的人员如造成公司损失的，应承担相应的经济赔偿责任。

六、附则

企业应当严格遵守国家有关的安全生产、安全运输、环境保护、消费者权益保护等法律法规，确保车辆的安全性和业务运营的规范性。同时，企业应加强车辆使用情况的监管，严禁各种形式的非法代理经营和走私行为，避免由于交通事故、违法行为导致企业的经济损失。

公司用车规章制度 篇6

公司商用车规章制度是企业对于员工使用公司商用车时所规定的行为准则，其目的是为了保证员工出行的安全性以及服务客户的专业性。因为商用车作为企业重要的资产，其保养与维护成本较高，同时出行的安全也需要得到保障。因此，公司商用车规章制度的制定是必要的。

一、车辆使用范围

公司商用车只能用于商务出行或公务需求。员工不能将车辆用于私人活动或者是个人家庭生活领域内的任何活动。

二、车辆使用标准

1.驾驶员必须取得相应的驾驶证，且不能饮酒后驾驶。员工应该遵守交通法规，且不得超速或违反红灯和交通规则。

2.驾驶员必须使用安全带，以确保在车辆行驶中的安全。同时，所有车辆要求配备基本的安全设备，例如灭火器等等，确保在紧急情况下员工与车辆可以得到保障。

3.在车辆行驶中，员工应注意保持清洁、整洁和有序，确保车内环境卫生。

三、保养维护

1.公司商用车的保养维护由专人负责，驾驶员不能自行维修车辆。在使用中遇到任何问题，应该立即报告公司相关人员进行处理。

2.驾驶员在开车前必须进行简单的车辆检查，并遵守公司的保养规范。

3.在使用车辆时，应注意行车期间的维修保养，每行驶 10000 公里需进行一次大保养，以确保车辆的长期稳定和安全性。

四、加油管理

1.驾驶员不得在公司规定的加油点以外加油。

2.员工进行加油时要确保安全，避免烟火及其他火源在加油站附近出现，避免发生意外事故。

3.所有驾驶员应具有基本的加油知识，在车辆行驶中，应在加油站正常加油，并避免将过量的油漏出。

五、车辆操作规范

1.驾驶员在操纵车辆时，应严格遵守交通法规，并且保持警觉，确保安全。

2.驾驶员对于车辆的性能和性质应该有一定的了解，且不能驾驶车辆超过其最大限度的负荷。

3.员工在停车时，必须保证不影响其他车辆。并始终牢记停车时要系好手刹，且必须确保停妥。

六、车辆事故处理

1.发生车祸事故时，驾驶员应该及时报警，并确保车辆保持原始位置。员工应按照公司规定处理事故事宜，并遵守交通局有关规定。

2.如发生赔付问题，要跟据保险公司的处理程序进行。

七、组织与培训

1.公司应为每一位驾驶员提供必要的培训，使其了解公司车辆管理规定，熟悉公司车辆使用标准、维修保养、保险等方面的必要知识。

2.公司应定期检查车辆的使用情况，评估驾驶员的技术能力和驾驶员的管理标准，不良驾驶行为会受到相应的惩罚。

总结：公司商用车规章制度的制定，是为了使员工和车辆在使用中更加安全，也有利于公司的节约管理成本。同时，员工也应严格遵守公司的规章制度，严防意外事故和损害公司财产的发生。这样，企业才能更好地维护其商用车辆的安全性和完整性，同时也更好地服务于客户。

公司用车规章制度 篇7

公司商用车规章制度的目的是规范公司商用车的使用，确保车辆安全，保障员工和公司财产的安全。以下是公司商用车规章制度的几个主题。

一、车辆使用

1. 车辆使用要符合公路交通安全法规，严禁醉驾、疲劳驾驶、超速行驶等违法行为。

2. 车辆使用目的必须与工作有关，严禁私自使用公司车辆。

3. 公司车辆必须经过定期保养、检查并在规定时间内完成年检。

4. 车辆使用过程中，严禁随意加装设备、用品，必须经过公司领导和管理人员的审批。

二、驾驶员要求

1. 驾驶员必须持有相应车辆驾驶证，并且对公路交通安全法规有深入的了解。

2. 严格遵守交通法规，不得在驾驶过程中使用手机、吸烟、饮食等妨碍安全的行为。

3. 驿站驾驶员应保持良好的驾驶习惯，避免急刹车、急转弯等不安全的行为。

4. 驾驶员每年必须接受公司的安全培训，对驾驶技能和安全知识进行加强。

三、车辆保养

1. 公司车辆必须按时进行保养，确保车辆性能稳定可靠。

2. 每次使用车辆前，必须检查轮胎、刹车、引擎、车灯等安全设施是否可靠。

3. 进口汽车大修必须在公司指定修理厂进行，小修可在驿站进行。

四、车辆保险

公司商用车必须购买相应商业保险，并在车险到期前一个月进行续保。保险种类包括车辆损失险、第三者责任险、车上人员责任险等。

五、公司安排

1. 公司领导必须确保车辆的安全，并切实履行一线员工出行的责任。

2. 每一个出行任务，必须分配专人负责安排车辆和驾驶员，并对行车路线和出行时间进行准确安排。

3. 公司领导和管理人员必须制定并落实车辆使用计划，保证车辆资源的合理配置和利用。

四、扣分制度

公司对驾驶员和车辆进行扣分管理，避免因驾驶员和车辆出现问题而影响公司的正常出行。

以上就是公司商用车规章制度的几个主题，对公司商用车的使用做了详细的规定，保证车辆的使用安全和经济效益的最大化。经过公司的严格管理和指导，能够确保车辆的安全、驾驶员的安全和公司的正常运营。

公司用车规章制度 篇8

公司商用车规章制度

为加强公司商用车的管理，保障车辆的安全运行和员工的生命财产安全，特制定本规章制度。

第一章　总则

第一条 规章制度是公司商用车管理的基本规范，车辆使用单位和车辆使用人员必须严格遵守。

第二条 牵涉到本公司车辆的一切事务，均由车辆管理部门负责。

第二章　车辆的管理

第三条 公司车辆均由车辆管理部门进行登记、验收、保险、维修、保养等工作。

第四条 车辆管理部门应进行定期检查，保证车辆的安全运行。

第五条 对车辆若有新增、报废、调拨等事项，应提前报告车辆管理部门，经相关部门审批后方可执行。

第三章　车辆的使用

第六条 车辆使用单位和使用人员应熟悉本规章制度，严格遵守公路交通法规，安全驾驶。

第七条 车辆使用单位应依据实际需要，合理安排车辆使用计划，确保车辆完好无损，且车内环境整洁卫生。

第八条 各单位对所使用车辆之牌照、型号、用途，应如实填写，并按规定公示。严禁将车辆转借他人，私自改变车辆用途。

第九条 车辆使用单位对所使用车辆的行驶路线和时间应事先报告车辆管理部门，并获得批准后方可执行。

第四章　车辆的维修保养

第十条 车辆管理部门应对车辆进行定期维护、保养，并对每一次维修、保养进行记录并保留。

第十一条 车辆的年度保养次数不少于3次，保养内容包括机油、滤清器、轮胎、制动系统等检查和更换。

第十二条 维修保养过程中，一切工作应由专职人员进行，并及时清理维修保养现场，保障车辆和环境的卫生与安全。

第五章　违规处理

第十三条 对于违反本规章制度的车辆使用单位和车辆使用人员，应视情节轻重，由车辆管理部门进行违规处理和警告，严重者将予以纪律处分。

第十四条 车辆使用单位和车辆使用人员若发生违反交通法规的各类事故，除缴纳相关处罚外，还应承担相关责任，对所用车辆和其他人员的人身财产安全造成的损失应予以赔偿。

第六章　附则

第十五条 本规章制度自印发之日起施行，如有违反，以车辆管理部门的解释为准。

第十六条 本规章制度的修改和解释，由车辆管理部门负责，并向全体车辆使用单位和车辆使用人员宣传。

公司商用车规章制度的制定是一项有益于加强车辆管理，保障车辆安全、员工生命财产安全的行动。通过明确规章，全面从车辆管理、车辆使用、车辆维修保养以及违规处理方面加强管理，能够充分发挥规章制度的作用，提升车辆的维护管理和使用效能。

公司用车规章制度 篇9

公司商用车规章制度

为了确保公司商用车辆的正常使用，保障公司员工的安全出行，规范车辆的使用管理，公司制定了《公司商用车规章制度》。本制度适用于公司所有商用车辆的管理和使用，所有员工必须遵守。

一、车辆管理

1.1 车辆登记

公司所有商用车辆必须在车辆管理部门登记，领取车籍证明和车辆保险，并定期进行车辆保养、检查、维修和保养。

1.2 车辆维修

车辆维修必须由授权的维修机构或者厂家维修，任何人不得私自维修或改装车辆。

1.3 车辆年检

公司车辆必须按照国家规定进行年检，以保证车辆符合交通法规要求。

二、车辆使用

2.1 驾驶员安全

公司商用车辆驾驶员必须具备有效的驾驶证，驾驶前必须审查、检查并确保车辆的安全，没有严重事故隐患。

2.2 驾驶人员行车操作规范

驾驶员必须按照交通规则行驶，不得酗酒、疲劳驾驶、超员、压线、占用非机动车道、闯红灯等违法行为。

2.3 车内安全

乘车人员必须系好安全带，不得超速，不得乱扔、倾倒车内物品，不得把头伸出车窗或车外乱摆手。

2.4 车辆保养

使用车辆前必须检查车辆状况，发现问题及时维修或更换，保证车辆正常使用。

三、车辆申请和使用规定

3.1 车辆使用申请

公司员工必须提前提交车辆使用申请，申请需注明车牌号码、使用时间、使用事由等必要信息。

3.2 车辆使用审批

车辆管理部门对车辆使用申请进行审批。对于能够满足条件的申请，及时批准。对于不符合要求的申请，进行退回，申请人重新申请。

3.3 车辆使用事故

在车辆使用过程中，若发生事故，驾驶员须立即联系车辆管理部门处理，并及时报告公司相关部门。

四、车辆使用禁止事项

4.1 禁止用车私下经营，派车外出经营。

4.2 禁止私自改装车辆，乱涂乱刻，损坏公用设施。

4.3 禁止在车内吸烟、饮酒、随意带宠物等行为。

4.4 禁止用车进行赛车、飙车等违法行为。

以上是公司商用车规章制度的相关主题范文，希望所有员工能严格遵守制定的规定，确保车辆的安全使用，避免产生安全事故，为公司做出更好地贡献。

公司用车规章制度 篇10

公司商用车规章制度

一、前言

为保护公司员工和物资安全，落实交通安全管理制度，规范商用车辆的使用和管理，制定本公司商用车规章制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有商用车辆的管理和使用，包括员工自驾私家车出差等情况。

三、车辆使用规定

1.车辆使用前应当做好车辆的检查工作，包括发动机、轮胎、刹车等部位是否正常。

2.行车途中应当严格遵守交通规则，按照正常车速行驶，不超速、不酒驾、不疲劳驾驶，确保驾驶安全。

3.禁止拉客或承运外部货物，除非公司领导临时授权。

4.禁止使用商用车辆进行私人用途。

5.禁止搭载未经安全带固定的人员。乘车人员应当按照安全座椅、安全带的规范进行固定。

6.在行车途中出现车辆故障或事故应当立即联系公司负责人，并及时报警处理。

7.在使用过程中应当注意节约能源，按照规定加油，检查车辆油量和状态。

四、车辆管理规定

1.商用车辆应当有明确的所有权和使用权，未经公司领导批准，禁止向任何第三方出借车辆。

2.车辆管理人员应当及时进行车辆维修、保养和保险等工作，确保车辆状态正常。

3.车辆领用，应当先进行登记，包括使用人、领用时间、车辆状态等信息。使用完成后及时返还车辆。

4.重要车辆应当配备GPS定位系统，对车辆行车路线、速度、油耗等信息进行监控和管理。

5.对车辆保养和维修应当以合同形式签订，并及时评估汽车维修单位的资质及信誉度。

五、责任及处罚

1.违反规定的行为，车辆责任人和实际使用人应当承担相应的法律责任和经济损失。

2.对严重违规的车辆管理人员，公司有权采取警告、罚款、撤销证照等措施。

3.对违反规定的员工，公司将视情况给予扣除工资、停职甚至解除劳动合同等严厉处理。

六、总则

1.本公司商用车规章制度于公布后正式执行，由公司车辆管理人员严格执行。

2.公司领导应当对本公司商用车规章制度的执行情况进行监督和检查。

3.本公司商用车规章制度的条文若存在歧义，应当由公司领导进行统一解释。

4.本公司商用车规章制度的修改和调整，应当由公司领导进行审查并提出修改意见。

七、结束语

本公司商用车规章制度的出台，是为了规范车辆使用及管理，保障公司员工和物资的安全。

希望所有员工严格执行以上规定，服从车辆管理人员的管理，共同营造安全、高效的汽车使用和管理环境。

公司用车规章制度 篇11

在现代社会，商用车已经成为了许多企业不可或缺的一部分，因为它们提供了一个便捷的方式来运输货物和员工。为了确保员工和货物的安全，并最小化财产损失，每个公司都需要实施一套有效的公司商用车规章制度。这些规章制度包括许多方面，如车辆的保养与维修、驾驶员的管理等。下面将详细介绍商用车规章制度的相关内容。

1. 车辆保养与维修

商用车的保养和维修是确保它们在正确工作条件下运行的重要因素。同时，它也可以减轻未来的维修成本以及减少损失。在制定公司商用车规章制度中，必须确保每个商用车都按照制造商的保养要求进行定时维护和检查。除此之外，还必须定期更换驱动带、汽油滤清器、机油、油滤器等重要零部件。

2. 驾驶员管理

驾驶员是商用车运输中不可或缺的部分。因此，确保公司的驾驶员具有合适的驾驶技能和经验，以及合法的行车执照和保险等文件，是至关重要的。同时，公司还应该对驾驶员进行定期培训，以保证他们具备足够的安全意识和行车技巧。

3. 行车安全规定

行车安全是商用车业务中不可或缺的一部分。公司应该建立一套行车安全制度，规定了所有的员工和驾驶员在开车时必须遵守的规定，包括但不限于行车速度、让路规则、车道规则、加油站和维修店位置等。同时，公司还应该指定安全管理员，监督驾驶员的行车安全。

4. 车辆保险

商用车辆意外事故的风险很高。因此，公司在使用商用车时应该考虑配备适当的保险。这有助于减少公司在汽车事故后所遭受的损失。公司应该确保每个车辆都购买了商业车辆保险或第三方责任险，并定期检查保险是否过期。

总之，公司商用车规章制度是保护员工安全和最小化公司财产损失的重要手段。公司应该确保制度的完整性和有效性，并持续执行和监督。只有这样，才能使商用车在企业运营中发挥最大的作用。

公司用车规章制度 篇12

公司商用车规章制度

为了保障公司员工的安全和积极响应国家交通运输管理的要求，制定了以下公司商用车规章制度：

第一章 车辆管理

1.1 所有公司商用车必须经过严格的日常检查和保养。

1.2 车辆使用记录必须详细，包括日常巡逻路线、行驶里程、维修保养记录、加油和保险等信息。

1.3 每一位车辆使用人员都必须按照规定检查车辆是否安全。

第二章 驾驶员管理

2.1 所有驾驶员必须持有合法的驾驶证，并且具有不低于两年以上的驾龄。

2.2 驾驶员在驾驶公司商用车前必须进行呼吸酒精测试，并且通过测试才能上岗。

2.3 驾驶员的日常行为必须符合交通法规，包括不超速、不闯红灯、不酒后驾驶等。

第三章 安全管理

3.1 具有商用车使用资格的人员必须参加公司组织的交通安全培训，并且通过考试后方能上岗。

3.2 必须严格按照公司安全行车制度来管理车辆和驾驶员，并且责任到人。

3.3 在行驶过程中发现安全隐患，要立即上报，不能姑息过度。

第四章 管理与监督

4.1 公司必须持有合法的车辆和驾驶员使用证明，确保对交通运输的管理更加有序、清晰。

4.2 公司应建立完善的车辆使用管理制度，并且在实践运用中不断进行完善。

4.3 公司应当使用现代化的技术和手段，对车辆进行定位和监控，加强对车辆的管理和监督。

以上就是公司商用车规章制度，要求所有公司商用车和驾驶员都必须遵守，保障公司员工的安全，确保车辆运输不发生任何意外和安全事故。

公司用车规章制度 篇13

公司商用车规章制度

为了确保公司员工商用车的安全和有效管理，促进公司商业活动的顺利开展，公司制定了以下商用车规章制度。

一、使用场景和对象

本规章制度适用于所属公司的商用车辆的所有使用场景，包括但不限于代表公司处理业务、员工接送、客户拜访等情况。适用对象为所有公司员工（含实习生、派遣人员、兼职人员等）和受公司委托的人员。

二、车辆管理

1.车辆选购：公司按需求购买车辆，并确保车辆的价格、品质和规格符合国家法律法规及公司要求；

2.配备驾驶员：每辆车须配备专职或兼职驾驶员，确保驾驶员具备资格证书、无违法驾驶记录、熟悉相关路线和交通规则；

3.车辆保养：责任人员定期对车辆进行保养检查，并保证车辆保养合格、零部件安全、车况良好；

4.维修保养：如出现故障，左右车门保持开启状态，联系所属公司驾驶员或管理员，并在车内安全等待。

三、驾驶员规范

1.资格标准：驾驶员应具备中国驾照（C1以上）、2年以上驾驶经验，并通过公司的面试、岗前培训等环节；

2.安全意识：严格遵守交通规则和道路标志，保持平稳的车速和方向盘操作，遵守相关规定；

3.服从指挥：严格执行命令，按时到达目的地和安全完成任务；

4.文明驾驶：禁止在驾车过程中吸烟、接打电话、饮酒等行为，保持车内清洁和整洁。

四、车辆使用规范

1.使用范围：严禁把车辆用于非公司业务相关场合，如私人聚会、旅游、赛车等；

2.使用条款：所有使用商用车的人员，按照规须填写使用申请单或由公司委派人员开具的车辆使用授权书，取得公司的授权；

3.用车时间：严格控制用车时间和车辆使用频率，保证车辆处于最佳状态；

4.遵守规定：应遵守国家和公司的有关法律法规，如无证无照驾驶、超载超速等不良驾驶行为均不允许出现；

5.安全优先：坚持最基本的安全原则，严禁夜间行车或较危险路段行驶。

五、事故处理

1.发生交通事故后，保证人员安全，并在报警后转拨公司相关负责人；

2.在事故现场，严禁闯红灯、占用非车辆通行道路等违规行为；

3.在交际事故中，应当迅速处理现场，并按照国家有关规定进行赔偿；

4.在恶劣天气下，公司应通告员工停止驾驶车辆。

六、奖惩制度

对于严格遵守公司商用车规章制度的员工给予相应奖励，如经常使用车辆出行的员工、遵守交通规则的员工等；对于违规行为，将按有关法规进行相应的惩罚和警示。如情节严重，甚至将蒙受法律责任。

总之，公司商用车规章制度的目的是确保公司车辆的顺利运行和员工的安全，这需要全体员工的共同努力和严格遵守。

公司总部规章制度

随着人们的教育质量的提升，我们动不动就要写一些文章，范文对我们的生活有着重要的意义，范文主要包含哪些内容呢？由此，有请你读一下以下的“公司总部规章制度”，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

公司总部规章制度 篇1

公司总部规章制度是一份非常重要的文件，它规范了公司各个方面的行为和管理，保障了公司的正常运行和员工的权益。下文将从详细、具体和生动等方面来阐述公司总部规章制度的意义。

详细性：

公司总部规章制度应包括公司各部门的职责和权责、公司人事制度、薪酬制度、考核制度、员工福利及奖励制度等。其中公司各部门的职责和权责是非常重要的一点，它明确了各部门的职能和任务，让员工清楚自己所在部门的工作需要如何完成，从而更好地发挥自己的能力。人事制度则规范了公司对员工的招聘、考核、晋升和离职等方面的管理，保障了员工的权益。薪酬制度则表明了公司对员工工资的计算和支付方式等细节，规范了员工的工资收入。考核制度则明确了对员工工作质量与绩效的评估和考核方式，对员工的工作动力具有重要作用。员工福利及奖励制度则给予员工一定的福利和奖励，让员工更有动力地工作，同时也能增强员工的归属感和忠诚度。

具体性：

公司总部规章制度要写得具体，需要包括具体操作流程、责任人的职责、违规处罚等方面，使员工更能理解规章制度。例如，考勤制度需要写明迟到、早退、旷工等各种情况的处理流程、责任人和扣罚的金额，这样员工就能清楚地知道遇到问题该怎么处理和承担什么后果。此外，员工晋升和奖惩制度也要写得具体，包括评审的标准、流程和时间，让员工了解自己的晋升机会和具体要求。

生动性：

公司总部规章制度需要营造一种亲和力，让员工看到其中的条款不是单纯的规定，而是能够带给自己更好的福利、更好的工作环境和更多的机会。要做到生动，可以加入一些案例，描述成功的员工如何通过完全遵守公司规章制度获得了公司的认可，并成功晋升或获得奖励等。此外，员工手册要写得生动有趣，可以加入一些细节、图表或甚至是小幽默，让员工看完有些舒爽或轻松，更能激发员工的工作热情。

综上所述，公司总部规章制度是公司重要的制度文件，它的详细、具体和生动会直接影响到公司工作的效率和员工的工作态度。公司应该在制定规章制度时，考虑到具体情况，写得客观、公正、严谨，同时也要注重员工的体验和感受，让员工真正感受到公司对他们的关心和支持，以达到更好的管理运作效果。

公司总部规章制度 篇2

公司总部规章制度是一份重要的文件，它涉及到公司的管理、运营和组织架构。它不仅规定了员工的行为准则，同时也为公司的长期发展提供了策略和方向。

一、规章制度的意义

公司总部规章制度对维护公司的基本权益和形象至关重要。它规定了员工在公司内部的行为准则，对管理和运营产生了积极的影响。规章制度的意义如下：

1. 确保公司组织结构的正常运营。规章制度明确了公司职能部门之间的协作关系和部署，使公司各部门间能够协调工作，从而保证公司业务与管理的无缝对接。

2. 维持公司的形象。规章制度规定员工的着装和礼仪，从而强调员工的职业形象和职业素养，增强公司的专业形象。

3. 规范员工行为。规章制度包括员工工作周报、请假、奖励、处罚等内容，规范员工行为，保障员工权益，同时也能有效地增强员工的自律性。

4. 保护公司财产和利益。规章制度制定了公司资产和设备的保管及使用制度，保证公司的资产和利益不受到侵害。

二、规章制度的内容

公司总部规章制度需要确保与公司的业务和目标相一致。为此，公司总部规章制度应涵盖以下内容：

1. 组织架构：明确公司职能部门之间的协作关系和部署，使公司各部门间能够协调工作，从而保证公司业务与管理的无缝对接。

2. 员工要求：规定员工的着装和礼仪等方面的要求，强调员工的职业形象和职业素养。

3. 工作要求：规定员工的工作责任和工作进度，明确员工的工作目标和职责。

4. 福利保障：规定员工的工资、福利和保险等，保障员工的权益。

5. 资产保管：制定了公司资产和设备的保管及使用制度，防止公司的资产和利益不受到侵害。

6. 卫生安全：制定了公司的卫生安全制度，确保员工的身心安全，保证公司的正常运转。

三、规章制度的执行

规章制度的执行与执行方式非常重要。因此，必须建立完善的执行机制。并且，规章制度必须得到员工的理解和支持。为此，公司可以采取以下方法：

1. 定期组织员工培训，让员工了解公司的规章制度，从而加强员工的自律性。

2. 设立奖励和处罚制度，鼓励员工奉献和提高工作效率。

3. 对规章制度的执行效果进行监督和检查，及时纠正不良行为，提高员工的遵守规章制度的意识。

4. 建立规章制度管理委员会，对规章制度的修订、修改、执行、检查和监督进行统一管理。

综上所述，公司总部规章制度对公司的管理、运营和组织架构至关重要。规章制度规定了公司内部的行为准则，规范员工行为，保护公司的财产和利益。同时，规章制度的执行应该建立完善的机制，并得到员工的理解和支持，从而提高公司的效率和形象。

公司总部规章制度 篇3

公司总部规章制度是企业管理与制度建设的核心部分之一，它是公司组织结构、运营流程和行为准则的重要体现，对于保证企业正常运转、规范员工行为、提高工作效率和保护员工利益等方面都具有重要的作用。

1.公司总部规章制度的意义

在当今激烈的市场竞争中，企业的生存和发展必须建立在高效有序的组织结构和明确的制度基础上。公司总部规章制度的意义主要体现在以下几个方面：

（1）规范企业内部行为

公司总部规章制度通过制定具体明确的规章制度，规范了企业内部各部门的行为，保证了企业日常工作的正常进行，提高了工作效率和质量。

（2）维护员工权益

公司总部规章制度为员工提供了一系列的保障措施，如保障员工的劳动权益、保障员工在工作中的身体健康和安全等，有效地保护了员工的权益。

（3）提升企业形象和信誉

公司总部规章制度的规范管理行为、加强管理效能等作用，有助于提升企业的形象和信誉，使企业在市场中处于优势地位。

2.公司总部规章制度的内容

公司总部规章制度应该综合考虑企业行业、经营状况、文化背景和工作流程等因素，经过科学合理的制定，才能确保其具有可操作性和可执行性。一般而言，公司总部规章制度的内容应包括以下几个方面：

（1）公司组织结构

公司总部规章制度应该明确公司的组织结构和职责划分，包括公司领导层、各部门的职责和权限，以及公司内部工作流程等。

（2）员工行为规范

公司总部规章制度应该规范员工的行为，包括在工作中应该遵守的行为准则、礼仪、文化和工作纪律等，从而提高员工作业效率，降低企业风险。

（3）职业安全和卫生制度

公司总部规章制度需要明确企业的职业安全和卫生制度，包括员工在工作过程中需要注意的安全措施、防火措施、防盗措施和安全培训等内容，从而保障员工的生命安全和身体健康。

（4）员工福利制度

公司总部规章制度需要明确员工的福利制度，包括员工的薪资、社保、公积金、年假、休假、医疗保险、工伤保险、失业保险等内容，从而保护员工的权益，提高员工的工作积极性，并提高员工工作绩效。

（5）知识产权保护制度

公司总部规章制度应该建立起知识产权保护制度，规定企业内部知识产权的保护范围和措施，从而加强企业内部的知识产权保护，提高企业核心竞争力和品牌价值。

3.公司总部规章制度的执行

公司总部规章制度不仅仅是文字上的规定，更需要落实到具体行动中，落实必须得到公司内部的广泛认可和贯彻执行。公司需要根据企业内部实际情况和员工的需要，制定出切实可行的措施。

（1）建立规章文件

要建立一套完善的规章文件，包括各项制度和操作流程等，并且逐层逐项明确，让公司内部每个员工都清楚了解和遵守。

（2）加强宣传教育

要加强对规章制度的宣传教育，使员工深刻认识到规章制度对于企业的重要意义，让他们自觉做到遵守和执行。

（3）制定考核机制

要建立考核机制，以考核为手段督促员工遵守规章制度。应根据员工遵守规章制度的情况，对员工进行及时评价和反馈，督促员工按照规章制度执行。

总之，公司总部规章制度是企业管理与制度建设的核心内容，它不仅有助于规范企业内部行为，保护员工权益，提升企业形象和信誉，同时也需要建立在科学合理的制定、广泛认可和贯彻执行的基础上，才能真正发挥其应有的作用。

公司总部规章制度 篇4

公司总部规章制度是指一套完整的组织管理制度体系，用来规范和指导企业内部各项工作和活动的程序和规范。作为企业管理体系的核心文件，公司总部规章制度对保障企业正常运转、维护企业形象、加强员工的管理与约束等方面起着至关重要的作用。因此，每个企业都应建立和完善自己的总部规章制度来规范公司内部人员的行为和组织运转。

一、总部规章制度的相关内容

1. 公司基本信息

包括公司名称、所在地、法人代表、注册资本、主营业务等基本信息，反映公司的经营状况和公司的业务性质。

2. 组织机构

每个企业都应建立和完善自己的组织机构，包括各部门的职能与作用，部门之间的组织关系，以及各个部门的负责人等内容。

3. 职工管理

该部分主要规定公司职工入职、晋升、转岗、离职等相关事宜，以及各部门工作职责的分工与合作，考核标准等内容，针对员工工作中出现的问题和纠纷，还需要有相应的处理方法。

4. 办公守则

办公守则是指公司在日常工作中应该遵循的规范和习惯，包括员工的工作时间、假期、补偿等相关政策，公文处理、会议流程、文化理念，以及员工的行为准则、言行规范和保密约束等方面。

5. 财务管理

财务管理是企业运营的核心，每个公司均应建立完善的财务管理体系，如招标代收代付、财务报表及盈利分析、往来款项的管理等，以便更好地掌握财务情况和能够做到精准的资金流动监控。

6. 安全生产管理

安全生产管理是保障公司的合法性和员工的生命财产安全的重要手段，主要包括生产安全、环境保护、安全教育、职业健康等方面。

二、企业建立完善总部规章制度的意义

1. 规范公司内部有关部门的职责和协作，避免各部门之间的工作交叉、职责不明、责任不足的情况，有利于提高工作效率和减少公司的运营成本。

2. 规范员工的行为准则和职责，保障员工的权益，加强预防员工和企业间的劳动合同法律纠纷，维护企业的形象。

3. 确保企业的正常运转和管理，规定各项事务的处理方式及执行标准，减少管理层在日常工作中因为漏项或其他原因所带来的失误和损失。

4. 加强公司内部掌握资料和财务的监控，保障公司的合法性和运营安全，及时发现问题，建立一个推行“前置芯片工厂”的形式——一劳永逸，避免因差错带来的损失。

5. 提高公司的管理水平，提高公司的核准反馈速度，促进公司进一步发展。

总之，建立完善的总部规章制度可以为公司带来多项潜在的利益和优势，为公司的可持续发展奠定良好的基础。因此，每个企业都应高度重视总部规章制度，制定切实可行的规章制度，并加强对员工的培训和管理，以确保规章制度的执行效果。

公司总部规章制度 篇5

标题：公司总部规章制度的重要性

企业的顺利运营离不开规章制度的制定和执行。公司总部规章制度是一个企业管理的重要方面，它能够确保企业的法律合规性、员工的行为规范性和业务的有效性。本文将从三个方面阐述公司总部规章制度的重要性。

一、保证企业法律合规性

企业必须符合国家法律法规和相关法律制度。制定公司总部规章制度可以确保企业按照法律要求开展业务。例如，规定企业需要遵守税收政策、环境保护规定、劳动用工制度等。在管理过程中，必须不断地更新规章制度来满足不断变化的法律法规和社会需求。公司总部规章制度对于确保企业法律合规性至关重要。

二、确保员工行为规范

公司总部规章制度的另一个重要目标是确保员工的行为规范。规章制度可以明确员工的职责与权利、工作准则和行为规范。它可以鼓励员工遵守企业的文化、价值观和行为规范，使员工的行为符合企业的利益，创造一个积极的工作环境。此外，规章制度还可以帮助企业管理者培养员工的自觉性、规范性和纪律性，提高企业的执行力和竞争力。

三、保障企业业务的有效性

公司总部规章制度不仅有助于确保企业法律合规性和员工行为规范，还可以保障企业业务的有效性。规章制度可以标准化企业的运作流程，规范各部门的职责和权利，提高企业管理效率。例如，规定企业的流程化管理和决策标准，有利于企业高效运作，并且可以提高工作效率。此外，规章制度可以确保管理权利得到合理的行使，管理者的权利与员工的义务形成一种平衡关系，以保证企业持续发展和长期稳定。

总体来说，公司总部规章制度是一个企业管理体系中不可或缺的环节。它能够确保企业的法律合规性、员工的行为规范性和业务的有效性。管理者应该制定适合企业的规章制度，并积极推行执行，为企业的健康发展和可持续发展创造一个良好的环境。

公司总部规章制度 篇6

公司总部规章制度

为了保证公司的正常运营和员工的权益，公司总部制定了一系列规章制度。这些规章制度是必须遵守的，任何违反规定者都将受到相应的处罚。

一、劳动合同的签订

公司在招聘新员工时会与其签订劳动合同，明确双方的权利、义务和工作条件。员工在入职时必须签订并且遵守合同的条款，如果不遵守会承担相应的责任。

二、工作时间和节假日

公司规定每周工作时间不超过48小时，员工有八小时的工作时间和两次半小时休息时间。公司也会安排周末和法定节假日的休假时间。

三、工资福利

公司按照国家法律规定支付员工的工资和福利，并提供保险和福利。员工在工作期间还有机会享受培训和晋升机会。同时，公司禁止任何形式的贿赂和行贿。

四、保持公司形象和商业机密

员工必须保护公司机密和商业机密，不得泄露公司的任何商业机密。员工在离开公司前必须交还相关文件和资料，以保证公司的机密不被泄露。

五、纪律和承担责任

公司制定了一系列纪律规定来保证公司的运营和员工的安全。员工必须遵守相应的纪律规定，如果违反规定将会受到相应的处罚并承担相应的责任。

六、安全和职业健康

公司非常重视员工的安全和健康问题，定期组织相关培训和检查。员工必须严格遵守安全规定和操作规程，保证自身和公司的安全。

总结来说，公司总部的规章制度是非常重要的，确保了公司和员工的权益。员工要严格遵守相应的规定，以保证公司的正常运转。

公司各类规章制度分享

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公司各类规章制度(篇1)

在一个企业中，规章制度是组织的灵魂，是企业管理的重要依据。熟悉公司各类规章制度对于员工来说是至关重要的。只有深入了解和遵守规章制度，员工才能更好地融入组织，提升工作效率和质量。

了解公司的基本规章制度对于新员工来说是必要的。这些规章制度一般包括公司的管理职责、岗位职责、考勤制度、薪酬福利政策、内部沟通流程等。在刚入职时，新员工要仔细阅读并理解这些规章制度，确保自己在工作中能够按照规定的制度进行。例如，了解公司的考勤制度，掌握上下班时间、请假流程、迟到早退的惩罚措施，以及加班、调休等相关规定，从而能够合理安排自己的工作和休息时间。

熟悉公司的财务制度是员工必备的能力。财务制度是规范公司财务管理和资金使用的重要依据，对企业的发展和稳定至关重要。员工了解公司的财务制度，能够更好地理解公司的经营状况和发展方向，为公司的决策和发展提供有效的支持。员工还需要了解公司的财务报表制度、报销政策等，保证工作中的财务管理符合公司的要求。

除了基本的规章制度外，了解公司的安全生产制度也是每个员工的责任和义务。安全生产是企业的生命线，员工的生命安全和身体健康是公司最重要的资源。员工要学习和掌握公司的安全生产规章制度，包括应急处理程序、危险源辨识和控制措施、消防安全等。只有清楚了解这些制度，员工才能提高自身安全意识，预防事故的发生。

了解公司的职业道德和行为准则也是员工应具备的素养之一。公司的职业道德和行为准则对于企业的形象和信誉至关重要。员工要遵守公司的职业道德规范，做到诚信守法、廉洁自律、敬业奉献。同时，员工还要了解公司的行为准则，包括员工间的相互尊重、团队合作和互助精神等，以及与客户、合作伙伴的沟通与合作准则，保持良好的人际关系和合作氛围。

员工还应该熟悉公司的培训和发展规章制度。公司为员工提供的培训和发展机会是员工个人成长的重要途径。通过参加培训班、学习课程，员工能够提高自身的业务能力和管理能力，为个人的职业发展打下坚实的基础。员工要了解公司的培训政策和流程，主动寻找培训机会，不断提升自己的综合实力。

熟悉公司各类规章制度是每个员工的基本素质和能力要求。只有深入了解这些规章制度，员工才能更好地融入组织，适应公司的管理方式，为公司的发展做出积极的贡献。因此，我们每一个员工都应该认真学习和掌握公司的规章制度，做到知法守法、明规矩、讲纪律，为公司的发展和个人的成长共同努力。

公司各类规章制度(篇2)

为了维护公司的正常秩序、规范员工的行为举止，保障员工的权益，加强企业管理，每家公司都需要制定和执行各种各样的规章制度。本文将从以下几个方面详细讲解公司各类规章制度。

一、入职手续及员工管理规定

首先，入职手续及员工管理规定是每家公司都必须要有的规定。包括招聘程序、面试标准、员工入职及离职、合同签订、试用期、转正条件、培训管理、报道时间及办理入职手续等方面。同时，该条规定中还应该包括员工出勤规定、工时制度、加班及扣薪规定、假期制度、考勤管理、病假及事假管理规定等。

二、行为准则规定

行为准则规定是为了规范员工的言语、行为，维护公司的声誉而设立的。该规定包括违反劳动纪律处罚条例、员工职业道德规范、行政管理制度、对待客户及同事的礼仪规定、机密保密规定、知识产权保护规定、禁止冲突利益等规定。

三、劳动安全规定

为了确保员工的生命安全、健康，同时规范工作流程，公司需要制定劳动安全规范。该规定应该包括各类化学品的使用和保存、机器设备操作规定、防止尘肺病的条例、穿戴劳保用品、消防安全规定等。

四、公司制度规定

公司制度规定主要针对公司内部行政管理及运营方面设计。该规定包括会计、审计规定、采购及财务管理规定、公章使用条例、合同管理条例、文件管理及保管等规定。

五、奖励与惩罚条例

为了调动员工的积极性，公司需要设计奖励措施，对表现优秀的员工进行表彰，同时应该制定惩罚规定，对因违反公司规定的员工进行处理。该条规定应该明确奖励标准、表彰形式、惩罚条款，保障员工合法权益。

六、网络安全及信息保密规则

随着信息技术的快速发展，公司的网络信息安全成为了一个不容忽视的问题。公司需要制定网络安全规则，保障公司的信息安全。同时，该规定还应该包括员工使用公司通讯设备的规定及网络使用条例，保障知识产权及机密信息的保护。

总之，公司各类规章制度是一家公司正常运营及员工管理必须的调节及管理工具，公司需要根据实际情况制定出适合自己的规章制度，落实到位，严格执行。只有这样才能够规范员工的行为举止，推动企业的发展。

公司各类规章制度(篇3)

熟悉公司各类规章制度是每一位员工非常重要的职责和任务。这不仅能帮助员工更好地适应和融入公司文化，还能确保工作的顺利进行，最终实现公司的长期发展目标。在这篇文章中，我们将详细探讨熟悉公司各类规章制度的重要性，并提供一些有效的建议和方法，以帮助员工更加全面地了解和遵守这些规章制度。

了解公司各类规章制度是每一位员工的基本职责。这些规章制度包括公司的员工行为准则、安全手册、考勤制度、福利政策等。员工应该全面了解这些规章制度的内容和要求，并积极遵守。例如，在员工行为准则中，公司可能要求员工尊重他人、维护秩序、保护公司利益等。对于员工而言，理解和遵守这些准则将有助于构建良好的工作氛围和团队合作精神。

熟悉公司各类规章制度可以提供员工在工作中的指导和支持。这些规章制度不仅为员工提供了明确的工作目标和要求，还为员工提供了应对各种问题和挑战的解决方案。例如，在安全手册中，员工可以找到关于如何正确使用办公设备、处理紧急情况的指导。准确地遵守这些规章制度，不仅能有效保护员工的安全和健康，还能提高工作效率和生产力。

熟悉公司各类规章制度还能帮助员工更好地了解公司的文化和价值观。每个公司都有自己独特的文化和价值观，这是塑造公司形象和品牌认同的重要因素。通过了解公司的规章制度，员工可以更好地理解和体验公司的核心价值观，并将其融入到自己的工作中。例如，在员工行为准则中，如果公司提倡顾客至上、追求卓越，员工也应该根据这些价值观来调整自己的工作态度和方式，以提供优质的服务和产品。

那么，如何更有效地熟悉公司各类规章制度呢？这里提供几个建议和方法。新员工应该在入职后尽快阅读和理解公司的规章制度。可以请教上级或人力资源部门提供相关文件，或是查阅公司的内部网站和员工手册。在阅读过程中，可以将重要的内容进行归纳和总结，以方便后续的复习和回顾。

员工可以参加公司组织的相关培训和会议，以加深对规章制度的理解和应用。很多公司会定期举办员工培训，其中就包括公司的规章制度内容。通过参加这些培训，员工可以与其他同事一起学习和讨论，加深对规章制度的理解，并将其应用到实际工作中。

员工还可以与同事和上级进行沟通和交流，以获取更多关于公司规章制度的信息。这样的交流可以帮助员工更好地理解和应用规章制度，并且可以借此机会了解其他同行的做法和经验。

小编认为，熟悉公司各类规章制度是每一位员工的责任和任务。了解这些规章制度的内容和要求，可以帮助员工更好地适应和融入公司文化，为工作提供指导和支持，并体现公司的核心价值观。通过阅读相关文件、参加培训和与同事的交流，员工可以更全面地了解和遵守公司的规章制度，从而为公司的长期发展做出积极的贡献。

公司各类规章制度(篇4)

(一)公司各部门所购一切物资材料，严格实行先入库存、后使用制度。

(二)购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系，通知到货时间、数量、货物品种，并协助做好搬运工作。

(三)仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符，应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。

(四)经办理验收手续进仓的物料，仓管员应及时开出“仓库收料单”，仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。

(五)各部门领用物料，必须填制“仓库领料单”，经使用部门经理(负责人)签名，再交总务部负责人批准，方能领料。公司贵重物品的领用，由使用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。

(六)为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法，定为星期二、三、五，三天办理领料事宜，特殊情况除外。

(七)各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前(即每月的二十五日)报总务部。临时补给物资必须提前三天报总务部。

(八)物业出仓，必须办理出库手续，填制“仓库领料单”，并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后，方能发货，仓管员应及时记账。

(九)仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。

(十)仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立即做相应的记载，及时反映物资的增减变化情况，做到账、物、卡三相符。

(十一)仓库应每月对库存物资进行一次盘点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏报告手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经公司领导批准，据以列账，并报财务部一份、总务部一份。每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。

(十二)为及时反映库存物资数额，配合使用部门编好采购计划，以节约使用资金，仓管员应每月编制“库存物资余额表”，送交财务部及有关部门各一份。

(十三)仓库物资必须按类别、固定位置堆放。注意留通道，做到整齐、美观。填好货物卡，把货物卡挂放在明显位置。

(十四)库内严禁携带火种，严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内。

(十五)仓管员要认真做好仓库的安全工作，经常巡视仓库，检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报。

大型公司规范管理规章制度篇3

1、生产调度受分管经理、主管直接领导和管理，日常生产工作指挥、协调、管理行使生产经理权力。当班工作中应按公司管理制度，以全局利益为出发点，抓好安全、稳产，促进系统长周期安全运行。

2、认真执行“生产管理标准”，严格执行劳动纪律，加强生产调度指挥，搞好安全生产，促进当班中的生产作业和经济指标完成。

3、负责当班中各岗位设备、工艺正常运行，抓好煤、水、电、汽、气的平衡调度，指挥协调。生产过程中，有权减量，无权超标。

4、加强巡回检查，全面检查、了解各工序指标变化，发现设备、工艺有不正常时，要组织解决，并反馈有关领导。

5、认真组织大班班前会，将生产调度例会主要精神传达给员工，并作好当班生产的安全注意事项安排。

6、负责当班中系统开停车及设备的停机检修，倒机开车。

7、确保安全第一，加强各车间、工序的联系，对生产运行中有疑难问题，有权通知有关车间，部门协同处理。对当班中出现的事故要通知所在车间召开分析会，并拿出事故处理意见。

公司各类规章制度(篇5)

公司各类规章制度是每个企业都必须有的，它是企业运作的基础，是保障企业正常运转、规范员工行为的重要法规。本文将从三个方面来详细介绍公司各类规章制度：规章制度的意义、不同类型的规章制度以及规章制度的制定与实施。

一、规章制度的意义

规章制度是指企业制定的一系列规定和标准，用于规范员工的行为和义务，规章制度的目的是为了保证企业的正常运作和员工的利益。规章制度可以分为公司总则和部门细则两类，公司总则是一个企业在经营过程中，所有员工必须遵守的规章制度，它包括公司的使命、价值观、管理体系、组织结构、职责与权限等内容，它是公司最重要的规章制度，全公司都必须遵守。而部门细则则是各部门为了满足自己业务需要而制定的、对员工权利义务的具体规定。

规章制度的作用有以下几个方面：

1. 规范员工的行为。规章制度能够形成一套比较稳定的、共同的员工行为规范，在一定程度上可以提高员工的专业素养和业务水平，减少内部管理和人事纠纷。

2. 维护公司的合法权益。企业制定的规章制度规定了员工的权利和义务，以及员工与公司之间的合法关系，从而能够更好地维护企业的合法权益。

3. 提高企业信息化管理水平。现代化的企业管理需要规章制度的不断升级和完善，保证企业管理的科学性、高效性、规范性和信息化水平。

二、不同类型的规章制度

规章制度可以根据制定的目的和适用范围来划分，一般分为以下几种：

1. 公司管理制度。公司管理制度包含了公司管理的基本原则、企业文化理念、组织机构、职务职责等，它是公司的基本原则和行为指南。

2. 人事管理制度。人事管理制度主要包括招聘、录用、培训、晋升等方面的规定和制度，从而确保公司拥有一支技术过硬、素质优良的员工队伍。

3. 财务管理制度。财务管理制度主要包括企业经营财务活动的规范和管理，它包括会计核算、预算管理、成本控制等。

4. 运营管理制度。运营管理制度是为了规范企业的日常运营和管理而设立的，它包括物流管理、品质控制、服务管理、客户投诉处理等。

三、规章制度的制定与实施

规章制度的制定是一个相当重要的程序，一般情况下需要通过公司的高级管理层和各个部门的相关人员相互协作，按照制度的目的、范围和流程等细节来制订。制定好的规章制度需要向公司全体员工进行宣传和培训，使之真正的形成一种行为准则和文化理念。

规章制度的实施是制定的规章制度得以落实和运作的过程，也是最关键的实现步骤。需要公司管理者和各个部门负责人以身作则推广、宣传、执行制度，并对制度的执行情况进行监督和检查。

总之，规章制度的制定，可以规范员工的行为，促进企业的发展，规范企业的内部管理，优化员工权利和义务，保护企业的合法权益，提高企业的经济效益，促进企业的可持续发展。企业需要制定适应自身的各类规章制度，全面普及、及时执行和严格管理，从而建立良好的企业形象和文化，为企业各项业务活动提供有力的保障。

公司工作规章制度范例

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公司工作规章制度(篇1)

然而近几年来，一些企业统计工作不但没有加强，反而明显减弱，企业管理者重生产、经营，对企业统计不重视，企业统计机构被撤销，统计岗位被合并，统计人员精简较多，许多企业专职统计人员减少。但统计工作并没有减少。统计的主要仟务，一是为工程项目决策和检查执行情况提供依据；二是为编制工程施工计划和检查施工进度完成情况提供依据；三是对工程动态提供分析依据。因此，除了统计部门必须严格贯彻执行国家规定的统计制度，根据统一的统计制度要求，结合本单位(项目)管理实际需要建立起与之相适应的统计制度外，各级领导的关心和支持也是十分重要的。但是许多领导往往只关心已完工程进度和工作量(工程量)的统计，而对原始记录不齐全，计量方法不当，报表填写不规范等现象，并未给予足够的重视，以致于出现统计的数据前后不一致，报表填写一人一个样式，由此造成的对工程施工不能进行及时有效的决策，对检查工程计划的完成不能提供可靠依据，甚至于工程成本无准确核算而不能如实反映施工单位的生产经营活动。

许多人认为统计工作就是抄抄写写、加减乘除，填几张报表，没什么专业性和连续性，把统计工作简单化，这是不对的。《统计法》第24条规定：“统计人员应有执行统计任务所具备的专业知识”。建筑专业统计指标是围绕建筑产品的生产和经营管理而设置的一套相互配套的指标，即建筑产品的统计，包括用实物数量反映的产量值统计；用价值量反映产值统计和建筑产品质量统计；因此现代化的统计工作没有一定的专业知识和业务技能是难以胜任的。如果没有一定的`专业知识，就不可能如实的反应产量完成情况；就不可能对产品质量有正确的统计，导致产值统计的不准确性。土木工程施工通常具有规模大，工期长、施工人员流动频繁的特点。因此，需要工程统计具有一定的连续性和衔接性，而统计人员的频繁调动，显然对统计工作不利。

统计基础工作规范化是指将基层统计工作中的一般规章制度管理转变为规范管理的形式，形成一个科学的工作流程。其基本特点为原始记录、台帐和报表的形成必须有严格的工作程序；企业内部业务部门的统计核算与综合统计机构必须有资料供应和反馈关系。

3.1原始记录是基层单位利用一定的表格或文字形式对建筑业生产经营活动所做的直接登记和最初记载，是指未经过加工整理的各种表格、卡片、帐册单等第一手材料，其内容反映了施工管理经营和工程技术管理方面的实际情况。因此填写时要按规定要求内容如实填写，数据真实可靠，各类人员签字齐全，使其具有可追溯性。3.2统计台帐是基层单位根据经营管理和核算工作的需要，用一定的表现形式将原始记录资料按时间顺序进行登记，系统地积累资料，并定期进行总结的帐册。其作用一是能使建筑业基层单位的统计资料系统化、条理化、档案化；二是能清楚地反映工程项目的施工进度，有利于领导研究施工趋势和规律，以便随时进行指挥调度；三是有利于检查建筑施工企业各类计划指标的完成情况。

3.3统计报表是收集统计资料、进行统计调查的一种形式。即由基层企业通过表格的形式，按照同一规定的指标和内容、上报时间和程序，定期地向上级报告计划执行情况和重要经济活动情况特定的统计报告制度。

要搞好统计工作的规范化，必须健全统计网络作为组织保证，并使之程序化。其目的在于从资料管理方面保障统计资料的准确性、及时性、统一性和稳定性，防止数出多门，数据混乱。统计网络的建立，对于理顺企业与各项目部或各业务部门之间的相互交错的业务关系起到相互制约、相互协调的作用，这样既可使各专业统计明确在整个统计运行机制中的地位，增强各业务部门的全局观念和责任感；又可使统计信息及时上传下达，有效的发挥统计工作作用，及完成上报报表任务，及时为企业领导指挥和经营决策提供可靠的资料。

在市场经济条件下，企业统计人员应懂统计理论方法，经营管理、市场营销、企业决策；不仅要具有较高的思想水平和良好的职业道德，又要具有敏锐的观察力、捕捉市场信息的能力、细致入微的分析能力。统计人员要善于学习，不断提高自己的业务素质，更新知识结构，掌握现代信息技术，精通现代统计理论、统计方法和统计手段。为企业经营管理提供有效的统计信息、咨询和监督服务。

公司工作规章制度(篇2)

为提高保安人员的政治业务素质，促进小区健康和谐发展，做到坚守岗位履行职责.保防并举，服务热情.现制定保安人员管理制度如下:

1、提前10分钟到岗着装整齐，仪表端正，由当班班长召开班前会。对上班情况进行了解，有无异常，写好班前记录。

2、交班前上一班人员要认真详细检查本岗位的情况向下班人员讲清，并写好交接班记录。

3、值班人员要将本岗位所有用具放到指定位置，做到室内卫生有序，经接班人员检查同意后，本班方可离岗。

4、须在岗位上交接班，接班者来到岗或交接班不清楚时，不得交接班。

5、接班后对本岗位所管辖的部位，要认真检查，检查后要认真做好记录。

6、应自觉服从上级命令，坚决完成下达的任务，做到雷利风行，令行禁止。

7、平时应谨言慎行，执行公务时态度和蔼严正，不亢不卑。

8、值班期间应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。

9、值班期间要时刻提高警觉，遇有重大灾变时，应临危不乱，果断敏捷，立即报告上级。

10、值班期间要严守岗位，不得擅离职守严紧酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等现象发生。一经发现公司将给予警告处分.情节严重的将给予经济处罚30元。

11、保安人员应洁身自好，不得监守自盗，一经发现公司将给予开除处罚，情节严重的上报公安机关处理。

公司工作规章制度(篇3)

第一条 为确保公共供水管网、供水设施正常运行，提高维护、维修服务质量，规范维护、维修工作，制定本制度。

第二条 维护队维护范围以产权为界，产权归公司的，公司负责无偿维护；产权归用户的，由用户负责管理维护，用户无维修维护能力的，可委托分公司维护队有偿服务。供水管道及其附属设施以总水表为界，总水表前产权归公司所有，总水表后(包括水表)的用户自建供水设施产权归用户；平房以接水点为界，接水点前归公司负责维护，接水点后(包括接水点)由用户管理和维护。

第三条 维护队主要职能：维护、维修自来水分公司产权范围内的公共供水管网及附属设施；有偿维修用户产权管网及供水设施；抢修输配水管道等。具体履行以下职能：

1、熟悉和掌握有关供用水政策、法律、法规及公司制度、供用水知识等，按照部门职责，维护、维修供水设施。

2、按计划更新改造管道及附属设施。

3、负责管网及供水设施的日常维修、维护，换管道、清井、压盘根、安井盖等；负责维护消防栓。

4、负责输配水管网紧急事故抢修。

5、参与供水工程验收接交工作。

6、做好维修、抢修停水申报工作，并准确告知客服中心停水信息。内容包括停水范围、停水原因、停水时间、预计恢复供水时间等。

7、做好维修、维护记录和相关资料归档统计工作。

8、新建工程运行满十二个月后，维修、维护工作移交维护队。

9、完成公司交办的其他工作。

第四条 维护队采取绩效考核管理模式，依照公司绩效考核制度执行。

第五条 维护队工作人员薪酬依照公司薪酬制度执行。

第六条 维护队工作人员考勤依照公司考勤制度执行。

第七条 维护队工作程序按照后附《工作流程》执行。

第八条 维护工作要耐心细致，认真负责，高效快捷，想用户所想，急用户所急，切实做好每一项工作。

第九条 掌握供水管网及设施维护技能，熟悉临河城区公共供水管道及其附属设施情况。

第十条 无条件接受工单，只要是在公司供水范围内，漏水必须先止水，降低漏损率。

第十一条 维护队实行轮流值班、集中抢修维护、按计划更新改造、片区日常巡查维护相结合的管理模式。

1、片区管理：主要负责自己分管片区内管道、阀门、井室、井圈盖、消火栓等附属设施进行日常检查和维护，发现问题及时处理并上报。

2、更新改造：按照批准的年度、月度计划，落实到位。

3、集中抢修维护：由队长统筹安排，维修人员负责抢修，并由督察中心派人核准工程量。

4、日常维修：接到维修工单三十分钟内赶到现场，及时维修；维修后1小时(特殊情况次日)给客服中心返回工单。属有偿服务范围，按公司核定收费标准收取人工费，记录到工单，按公司有关制度执行。

5、停水申报：维护、抢修需停水，报队长同意后，由申报人报客服中心备案，申报内容包括停水范围、停水原因，停水时间、预计恢复供水时间等。维修完工后，十分钟内回复客服中心。

6、开启阀门：其他用户关闭公司管网阀门，由队长派管道管理员开启阀门。

7、严格执行操作规程，确保维修维护安全进行。

第十二条 维护队工作人员有下列行为之一的，由队长直接作出处理：

1、不按规定时限交接班的，查明责任后按迟到、早退或旷工处理。

2、上班期间脱岗的罚款30元。

3、上班期间玩扑克、电脑的罚款30元。

4、接到工单没有及时出工处理的，对责任人罚款50元。

第十三条 管道管理员有下列行为之一的，分公司通报批评；情节严重的或者给公司造成恶劣影响和经济损失的，分公司报经公司决定对其处以罚款、调离工作岗位或待岗：

1、管道管理员在维修过程中与用户发生争执、吵架，确属管理员责任的，当次罚款100元。在有偿服务项目中未能说明并清楚记录维修工料具体事项，不执行公司限价规定的，对其处以限价以上部分十倍罚款，一年内发生两次调离本岗位。

2、接到报修派工，应及时到位采取维修措施，减小损失，如故意刁难用户或延误作业，责任人承担给用户造成的全部损失，并对责任人作待岗处理。

3、以公司名义私自承揽用户维修作业，对其处以所收费用十倍罚款。

3、有事须提前向队长请假，脱岗一次按旷工处理，累计两次调离工作岗位或待岗。

第十四条 维护队长不严格履行职责致使本部门员工常有第十二条所列行为，或者本部门员工有第十三条所列行为的，确认其为不称职，分公司报经公司决定调整其岗位；情节严重的或者造成严重后果的，撤销其职务。

第十五条 本制度未作规定的，执行公司相关制度；本制度报公司综合部备案。

公司工作规章制度(篇4)

第十三条 企业必须按时上报政府统计部门和集团相关部门所要的统计报表和统计数字、资料，所提供的统计资料，须经本单位领导人或者统计负责人审核、签署或者盖章后上报。有关财务统计资料由财务会计机构或者会计人员提供，并经财务会计负责人审核、签署或者盖章。

第十四条 统计报表和财务报表资料必须真实可靠，相同指标的口径范围及核算结果必须一致。

第十五条 企业在新闻发布、宣传报道等方面使用的统计数据，必须经过企业统计机构审核，不得提供和发布虚假统计信息。

第十六条 企业在生产经营过程中所形成的各种统计资料，应由企业统计机构会同企业档案管理机构，按照资料的重要程度不同，分别立卷归档。

公司工作规章制度(篇5)

一、员工守则

(一)管理人员必须保持服装整洁，仪表端庄、精神饱满。

(二)对待住户、访客、同事和各阶层人士，均应以礼相待，保持彼此间良好关系。

(三)必须严格遵守公司轮值时间，按时上下、班(交接班)，不得无故迟到、早退。

(四)管理人员不得在当值时间内为个别住户做职责范围以外及对私人服务的工作。

(五)管理人员不得参与楼宇买卖或租赁事物，若业主、住户提出要求，应请其直接向公司咨询。

(六)大厦负责人应该执行公司之各项指标，并定期召开该大厦各级员工的会议，向公司做定期工作汇报。大厦员工应服从大厦负责人之工作调配及岗位编排。

(七)不准损坏公司信誉和对公司有欺诈及不诚实行为。

(八)不得假借公司名义或利用职权对外做有损公司声誉或利益之行为。

(九)不得向业主、住户或与公司业务有关的任何人收受或索取任何形式的礼物、赏钱。

(十)所有公物不得用于私人方面，不得故意疏忽损坏公司财务，对各公物如有损坏，须负责赔偿。

(十一)雨雪天气，各员工必须依时当值，监守岗位，并按照公司所颁布之指示进行防风防雨工作。

(十二)必须尊守和执行公司所发出的一切通告办事。

二、管理公司

(一)按照规定时间当值，不可擅离职守。

(二)在当值时不得饮酒、吸烟、打瞌睡、阅报、看书、听收音机或与同事闲谈、开玩笑。

(三)每日上班时间，必须穿着公司规定的制服及佩带员职员工作证，完成自己的岗位职责。巡视各层楼宇及走火通道，巡视时需特别留意大厦清洁及有否损坏、破旧须要维修的地方，并进行登记，如遇有不寻常事件应立即处理、记录并及时向上级报告。

(四)台风或暴雨期间，管理人员必须按公司所颁布的员工共值程序上班，做好一切防风防雨工作，以保护公共财产。

(五)服从上级指导，完成所指定工作。

(六)留意各种公用设备有否被破坏或涂污，并通知有关人员修理和清除，必要时须协助维修工作。

(七)执行各项任务时，必须要有礼貌，谨记“服务至上，礼貌第一”。

(八)如有住户发生意外，例如：受伤、晕倒等，应立即协助其家人招呼救护车或代办报警。

(九)热情接待来访人员，详细记录住户投诉，并迅速处理。不属于自己职责范围的，则立即通知有关人员处理解决。处理情况立即向上级报告。

(十)管理处须设置急救药品，如绷带、药棉及抢救药品等。

(十一)大厦公共地方之钥匙，如：电机房、机房、泵房等，必须小心存放，以备紧急时使用。若有需要外接钥匙时，必须登记借用人姓名及身份证，用后及时归还。

三、保安工作

(一)必须明了和掌握大厦内各种保安设施之操作和效能。例如：对讲机、警钟、密码锁、闭路电视等。更须善用以有设施，以免减弱防盗效果，特别强调大门必须紧闭，住户出入可自备防盗门钥匙或密码锁，访客则可用对讲机。严禁大门敞开，防止坏人有机可乘。

(二)应熟悉大厦内各住户、识记住户之姓名、年龄、家庭成员、职业及联络电话。此等资料必须保密，不得泄露。

(三)与住户保持密切联络，以便就保安问题，经常交换意见和互通消息。

(四)各更管人员交接时应传达防盗信息，做好交接班记录，以备核查，务令保安人员高度警惕。

(五)严禁借推销之人士进入大厦。尤其是自称公务人员或公共机构人员，更应查验身份证、文件，如有疑问，应致电有关机构查询。

(六)应有礼貌询问进入大厦的来访客人，登记身份证或工作牌照。如有怀疑，应用对讲机与有关住户联系。如访客携带可疑物品时，更需提高警觉。

(七)当值管理人员至少每两小时巡楼一次(但不固定时间)，以免坏人乘隙而入。巡楼时必须有警觉性，特别注意楼梯、走廊、电表房及其他隐蔽地方、通道等，以确保无可疑人物匿藏大厦内伺机作案。留意公众地方之间边暗角，后巷水渠侧、水箱底是否预先暗藏盗窃工具等。

(八)如听到住户呼救或发现可疑人物，须立即报警并封闭大门及通道，以待警方人员到场处理。切勿采取鲁莽行动而不知会警方。

(九)切记管理人员只有一般市民之拘捕权，并无搜查权。因此拘捕疑犯后，应尽快交公安部门处理。

(十)详细记录各有关政府部门电话，以便需要时寻求协助。

(十一)若发生罪案，应采取下列步骤协助破案。

1、立刻报案，并留在现场制公安人员到达，遇有伤员(被害人、案犯)应立即抢救和监护。

2、切勿移动、也不许他人移动、触摸、践踏现场物品，协助公安部门保留证据，方便调查工作。

3、切勿开动风扇、冷气机或其他电器用具，以免证据破坏。

4、禁止任何人在现场走动，以方便公安部门到现场调查。

5、向公安人员提供有关罪案详情，如案发经过，与本案有关人物之相貌、衣着、有关之车牌号及坏人逃走方向。

公司工作规章制度(篇6)

PA规章制度

1.不迟到早退或无故不请假，擅自不上班者，按旷工处理。

2.按卫生要求对区域内卫生保持整洁，无垃圾，无手印，脚印痰渍，无卫生死角。工程及时报修，下班前未修好的工程告知领班。

3.上班期间不允许串岗及带手机，违者按员工守则规定处理。4不允许在公区说笑，见到客人，同事主动问好。

5.各区域服务员要熟悉自己所负责区域的卫生，什么时间该做什么注意什么，清楚区域内各分部门及餐厅上下班时间。上班期间着淡妆上岗，要符合员工守则规范要求，口红一次不抹5元，第二次10元，第三次按酒店规定执行。

7.机器设备使用后及时清洁，不能正常使用的机器交接清楚及时报修。如未交接清楚的将所有机器设备清洁干净再下班。

8.各班次交接班前必须先检查所管区域卫生是否合格，否则下一班可以不接班，直到上一班完成后再接班，否则视自己未做干净。

9.各班次交接要清楚，明确，并服从领班分配，有工作纠纷和矛盾的找领班或主管解决，但必须是在完成领班分配的工作后再商议或投诉。10.夜班在凌晨5：00-6：30之前必须将外围彻底清扫干净，如未做扣除休假半天，并重新清扫完外围广场后方可下班。

11.同事间相互理解，帮助，要有团队精神，不挑拨离间，自私自利，说不该说的话，做不该做的事。

12.不允许在酒店内吵架，打架的两人一律按员工守则之规定处理（开除）13.按时参加部门或酒店举行的各类培训。

14.平时工作表现，积极性或技术能力，并结合各班次领班的工作评价作为员工提升工资或职位的参考。

15.公卫每位员工要清楚自己所管区域内绿植的状态，卫生，数量，随时保持叶面无灰尘，无干枝黄叶，花盆内无烟头，有损坏，枯黄或丢失的及时上报领班。

公司工作规章制度(篇7)

一、病假

1、职员病假在三天以下（含三天），必须有社区或以上级医院证明（包括医院病情证明或医院病假条）及收费单据；三天以上七天以下（含七天）必须有区、县或以上级医院证明（包括医院病情证明或医院病假条、医生诊断书、病情检查报告等）及收费单据；七天以上的必须要有国家二级甲等医院或以上级医院证明（包括医院病情证明或医院病假条、医生诊断书、入院记录、医嘱单、手术记录、出院记录、相关检查报告单等）及收费单据。

2、病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在部门经理，由该部门经理通知考勤员打考勤，且应于请假后24小时内补办病假手续，如请病假多天以上且无法到公司补办病假手续的应和同事协商帮助提交材料。

二、事假

1、职员请事假须提前一天填写请假单，交部门经理同意签字后送总经理审核；获得批准并安排好工作后，方可离开岗位。

2、请假人须将签字后的请假条交公司行政部，事假后返回工作岗位的当天须向行政部办理销假手续。

3、职员在批准假期到期日未准时返回工作岗位的按旷工论处。

4、凡事假连续超过15天、累计超过1个月者（试用员工累计事假超过三天），作自动离职处理（如有特殊情况，须以书面形式向总经理报告，可视情况作特殊处理）。

三、婚假、产假、丧假均以国家规定执行。

公司工作规章制度(篇8)

第十五条 企业上报政府统计部门的报表、资料必须严格按照国家统计局和省统计局的有关规定，并由集团企管部、财务部核实，总裁审批后，统一上报，如因违反法规而受到处罚，由相关责任人负责，集团将视其情节追究相关责任人的责任。

(一)按照《山东省统计管理条例》第十四条规定，企业有下列违反规定行为之一的，由集团企管部予以警告，并追究相关人员的责任：

1、虚报、瞒报统计资料的;

2、伪造、篡改统计资料的;

3、拒报、屡次迟报统计资料的。

(二)按照国家统计局的规定，企业上报的统计资料，无相关的原始记录、内部报表、统计台帐等核算依据的，按伪造统计资料论处。

(三)按照国家统计局的规定，企业在一个统计年度内累计三次以上迟报统计资料的，按屡次迟报统计资料论处。

(四)企业领导人自行修改统计资料、编造虚假数据或强令、授意统计机构、统计人员篡改统计资料或编造虚假数据的，由集团企管部予以通报批评，并建议有关部门(单位)给予相应处分。

(五)企业领导人对拒绝、抵制篡改统计资料、编造虚假数据、虚报、瞒报统计资料行为的统计人员进行打击报复的，集团将视其情节追究相关人员的责任。

(六)企业统计人员参与篡改统计资料、编造虚假数据的，集团企管部予以通报批评，并建议有关部门(单位)给予相应处分。

(七)企业因违反统计法受到罚款处理的，由相关责任人承担。

公司工作规章制度(篇9)

第一条本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准，着装要求；员工着装包括工作服、鞋、帽、工作牌及劳动防护用品等。

第二条行政人事部负责公司工作服的归档管理，包括发放及折旧标准、工作服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作。

第三条工作服的发放标准

1、公司的工作服包括冬装和夏装。

2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。

3、新员工进入公司十天后发工作服，期间发放旧的工作服。

第四条工作服的定制及领用

1、工作服使用年限：（冬、夏）工作服各两年，两年内实行冬装公司统一回收，两年后的回收属自愿行为。

2、后勤仓库要定期盘点工作服，并根据员工进出情况和库存情况，及时进行汇报及申购，备足数量以便使用；并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

3、工作服订购要本着货比三家的原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同（或协议），明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由行政人事部及仓库库管组织进行验收工作，验收合格后入库保管。

4、行政人事部依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸，通知各部门统一到仓库领取，仓管员协助行政专员按具体的要求如数发放。

公司工作规章制度(篇10)

第一章 总 则

第一条 为全面贯彻落实《人身保险业务基本服务规定》，建立人身保险公司服务评价体系，提升人身保险公司服务品质和服务效率，切实维护保险消费者合法权益，促进人身保险行业持续健康发展，制定本办法。

第二条 人身保险公司应当通过实施服务评价，建立“评价、查找、整改、提高”的良性循环机制，不断优化服务流程，改善服务质量。

第三条 人身保险公司服务评价工作应当遵循下列原则：

(一)全面评价。服务评价应当覆盖人身保险售前、售中、售后各个环节中与客户的所有接触点。

(二)客户导向。服务评价应当以客户感受为中心，对人身保险公司服务的过程和结果进行评价。

(三)持续改进。服务评价应充分发挥导向作用，引导人身保险公司不断改善服务水平。

(四)客观透明。服务评价应当考虑不同人身保险公司因发展阶段、经营模式和服务地域导致的客观差异，评价过程公正、规范、科学，评价结果真实、客观、透明。

第四条 服务评价工作由服务评价委员会统一组织、指导和协调。服务评价委员会的秘书处设在中国保险行业协会。服务评价委员会接受中国保监会的管理和指导，中国保监会人身保险监管部为服务评价委员会直接主管部门。

第五条 服务评价委员会下设人身险行业客户满意度指数(ICSI)专家委员会，负责满意度指数测评机制的制定、评估和修订。

第二章 评价体系

第六条 开业满三个会计年度的人寿保险公司、健康保险公司总公司，以及上述公司所辖的开业满三个会计年度的省级分公司、计划单列市分公司应当参与服务评价。

第七条 服务评价应当从影响服务质量的销售、承保、保全、理赔、咨询回访、投诉等环节，对人身保险公司的服务品质和服务效率进行全面评估。

第八条 除特别说明外，服务评价应当覆盖人身保险公司所有个人业务的销售和服务渠道，包括经公司授权委托提供销售或其他服务的第三方渠道。

第九条 服务评价由人身保险公司在服务评价委员会的指导下统一组织实施，覆盖总公司、省级分公司和计划单列市分公司两个层级。

第十条 服务评价指标体系由定性指标、定量指标和客户满意度指数构成。

(一)定性指标包括基本原则、基本要求和创新指引三部分。其中，基本原则是指人身保险公司各服务环节应当遵循的原则。基本要求是指人身保险公司提供服务过程中根据相关法律、法规和规范性文件应当达到的最低要求。创新指引是指部分人身保险公司在提供服务过程中提高客户服务体验，并值得其他公司学习、借鉴的创新做法。

(二)定量指标以保监会和各人身保险公司系统数据为基础，根据特定口径和计算公式，对公司与客户各环节接触点的服务品质和服务效率进行客观评价的指标体系。

(三)客户满意度指数是以客户感受为中心，委托独立第三方从客户角度对人身保险公司服务品质和服务效率进行评价的体系。

第十一条 服务评价采取定性评价和定量评价相结合的方式，评价最终结果由定性评价得分、定量评价得分和满意度评分构成，并分别列示。

(一)定性评价基础分为零，服务评价委员会根据人身保险公司申报的服务创新项目加1至10分，并在最后总分中单独列示。

(二)定量评价模型采用百分制，根据定量评价模型分别由定量指标、单项定量指标、指数评分逐级计算汇总得到保险公司定量评价的总分。定量评价模型由服务评价委员会制定并披露。

(三)客户满意度评价采用百分制，由客户满意度指数专家委员会根据满意度指数模型计算得出满意度评分。

(四)服务评价委员会可根据评价工作需要增设服务评价扣分项，并制定扣分规则。

第三章 评价方法及要求

第十二条 人身保险公司应当成立服务评价执行小组，共同推动和执行服务评价工作。执行小组成员应当至少包括公司总经理、各服务环节的提供和支持部门负责人、绩效考核部门负责人。

第十三条 人身保险公司应当于每年12月31日前，对照服务评价的定性指标从制度和操作层面对公司本年度的服务质量进行评估。

第十四条 人身保险公司从制度层面开展服务质量定性评估时，应当遵循定性指标的基本原则，符合但不限于定性指标的基本要求，探索改进服务质量的方法和途径，不断完善相关的服务制度。

第十五条 人身保险公司从操作层面开展服务质量定性评估时，应当评估相关操作流程及奖惩制度在落实定性指标中的有效性，并采取抽样、实地检查等方式评估定性指标的落实效果。

第十六条 人身保险公司可于每年12月31日前将公司在评价年度采用的服务创新举措(包括方法、技术、模式等)向服务评价委员会秘书处申报，由服务评价委员会对服务举措的创新度和创新效果进行评估和公示，公示结束后根据反馈意见进行相应加分。

第十七条 人身保险公司应当对照服务评价体系的定量指标，对数据来源于公司的各项定量指标进行统计、测评和分析。保监会相关部门根据职责分工对数据来源于保监会的各项定量指标进行统计、测评和分析。

第十八条 定量评价原则上每年开展一次，除特别说明外，评价区间为每年1月1日至12月31日。各保险公司应于次年3月1日前将总公司、各省级分公司和计划单列市分公司的评价结果提交服务评价委员会的秘书处。

第十九条 人身保险公司应当自行开发数据提取程序，实现来源于公司的指标数据全部由系统自动生成，不得人为操作影响数据真实性。

第二十条 人身保险公司应当完整记录和保存定量指标测评过程中的方法、程序和数据，并可在事后再现测评过程和结果，确保测评结果的可验证性。

第四章 客户满意度测评

第二十一条 人身保险公司客户满意度测评工作由服务评价委员会组织、保险公司参与、第三方机构实施。

第二十二条 服务评价委员会应组织人身保险行业客户满意度指数专家委员会建立人身险行业客户满意度指数(ICSI，Insurance Customer Satisfaction Index)，作为衡量客户服务质量的关键指标。服务评价委员会应当每年组织开展人身保险公司客户满意度测评工作，鼓励人身保险公司建立面对终端客户的满意度测评体系。

第二十三条 人身保险行业客户满意度指数体系(ICSI)包括人身保险行业整体客户满意度指数、各人身保险公司客户满意度指数、各地区人身保险行业客户满意度指数、人身保险各业务环节客户满意度指数。

第二十四条 人身保险行业客户满意度指数模型采用结构方程模型。模型由企业形象、客户期望、感知质量、感知价值、客户满意度、客户关系管理和客户忠诚度等7个潜变量构成。每个潜变量由与之对应的观测变量决定。所有观测变量的基础数据通过问卷调查方式获得。

第二十五条 人身保险行业客户满意度指数专家委员会每年应依据人身保险行业发展情况、社会关注的服务热点问题及客户满意度指数测评的连续性要求，建立和及时修订满意度指数模型，并拟定具体的《人身保险行业客户满意度指数测评实施方案》，指导客户满意度测评数据的科学采集、参与测评公司及行业的客户满意度指数的测算，每年向服务评价委员会报告人身保险公司服务质量状况和人身保险行业客户满意度指数(ICSI)。

第二十六条 《人身保险行业客户满意度指数测评实施方案》实行版本管理，每年度根据专家委员会的意见进行方案修订和版本升级，具体内容包括但不限于：调查对象、观测变量的选定，

调查问卷、抽样方案、有效样本数量的设计，第三方调查机构的遴选标准、调查过程及结果的管理。

第二十七条 客户满意度测评数据每年采集一次，由具备调查资质的第三方调查机构依据当年颁布的《人身保险行业客户满意度指数测评实施方案》执行。调查数据采集过程中，第三方调查机构必须确保客户信息安全。

第二十八条 负责客户满意度测评数据采集的第三方调查机构由服务评价委员会招标选定。服务评价委员会在选择第三方调查机构前制定遴选标准、建立招投标机制。第三方调查机构应当接受服务评价委员会对测评数据质量的监管，并与接受委托的人身保险公司签署客户信息保密协议。

第二十九条人身保险行业客户满意度调查数据采集完成后，由指数专家委员组织进行《人身保险行业年度客户满意度指数》课题研究并撰写调查报告，报告应对各测评项目的测评结果及其相关信息进行详细阐述。每年测评结束后，由指数专家委员会就客户满意指数的测评结果进行解释。

第三十条 负责满意度测评数据采集的第三方调查机构应当按照指定格式向服务评价委员会提供所有客户满意度测评的原始答卷数据、受访者姓名和联系方式以及调研原始录音。

第三十一条 为有效地指导人身保险公司持续改进服务质量，所有客户满意度测评的原始资料，包括问卷、原始答卷数据和调研原始录音，将通过服务评价委员会专设的公示站点，向参与测评的保险公司公开，便于保险公司及时了解自身客户的意见。但保险公司不得查询非本公司客户的满意度测评原始资料。

第五章 评价组织及管理

第三十二条 服务评价委员会委员由科研院校、人寿保险公司、健康保险公司、保监会、保监局和中国保险行业协会的学者和代表组成。其中，保险公司委员人数不低于50%。人身险行业客户满意度指数(ICSI)专家委员会由科研院校、保监会和保险公司专家担任委员。

第三十三条 服务评价委员会应建立消费者、人身保险公司、监管部门对服务评价工作意见的收集和采纳机制，审议和推进下列工作：

(一)审议服务评价定性标准，更新和公布创新实践标准的具体内容;

(二)审议定量评价指标、客户满意度评价的观测变量、满意度调查问卷的科学性和合理性，组织完善评价体系;

(三)审定年度人身保险行业客户满意度指数测评实施方案，选定第三方调查机构;

(四)组织开展人身保险公司年度服务评价工作;

(五)审核认定公司服务创新项目，分析公司服务质量，编制并管理行业服务评价结果;

(六)总结行业服务工作经验，制定行业服务改进倡议和指引，推广优秀实践，树立行业标准;

(七)其他人身保险服务评价重要工作。

第三十四条 在服务评价工作中可能接触到人身保险公司保单和客户等数据信息的机构和人员，包括但不限于监管机构、服务评价委员会、第三方调查机构，以及上述机构的工作人员或成员，未经授权不得将上述信息用于服务评价以外用途，不得接触、复制、保存、传播或向第三方提供上述信息。

第三十五条 服务评价委员会应当在保监会指导下不断完善服务评价模型，根据各人身保险公司上报的指标数据，计算行业标准值，确定各公司评价结果，并做好服务评价结果的管理和发布工作。

第三十六条 服务评价试点运行的前两个年度，所有评价结果仅在行业内部发布。从第三个年度开始，由服务评价委员会向社会公布各人身保险公司及其省级和计划单列市分公司的服务评价结果。

第三十七条 人身保险公司应当对照服务评价结果，查找评价指标及客户满意度显示服务质量不高的环节，深入分析原因、制定整改方案，并将服务评价工作纳入公司日常管理及考核。

第三十八条 保监会及其派出机构应当根据服务评价结果，对评价结果不高的公司加大检查频率和力度，并对评价指标及客户满意度显示服务质量不高的环节进行重点检查。

第三十九条 参与服务评价测评的人身保险公司应当积极配合测评工作，如实提供相关测评数据资料，不得干扰测评活动，不得弄虚作假。针对测评中发现的服务质量问题，监管部门有权要求并督促人身险公司采取有效措施进行整改，提升人身险行业整体服务质量。

第四十条 保监会及其派出机构应当根据需要对人身保险公司报送评价结果涉及的相关资料和数据进行核实，并选择公司进行现场抽查。

第六章 罚 则

第四十一条 人身保险公司未按规定保存评价过程中的方法、程序和数据，导致监管机构在检查中无法以再现方式验证公司评价数据和评价结果真实性的，由监管机构依据《保险法》第171条对责任机构和人员予以处罚。

第四十二条 人身保险公司在服务评价过程中存在虚报、瞒报、漏报等行为，导致服务评价结果不真实的，由监管机构责令公司改正，并向社会公开通报。情节严重的，依据《保险法》第172条对责任机构和人员予以处罚。

第四十三条 保险监管机构工作人员、服务评价委员会成员、第三方调查机构及其工作人员违反本办法第34条规定的保密义务，尚不构成犯罪的，由相关部门依法给予行政处罚，并承担对相关主体的民事责任。情节严重的，移交司法机关追究其他相应的法律责任。

第七章 附 则

第四十四条 服务评价委员会由保监会人身保险监管部指导中国保险行业协会组织设立，并拟定章程报保监会审定后实施。

第四十五条 本办法所称公司或保险公司是指人寿保险公司和健康保险公司。

公司工作规章制度(篇11)

近几年来，我局认真贯彻落实国家工商总局关于整顿市场秩序的工作要求，紧紧围绕整顿和规范市场经济秩序这一中心，做到登记与监管并重，规范与服务并举，为辖区健康经济有序发展作出了应有的贡献。

几年来，无论是注册登记，还是日常监管，我们始终都把规范市场主体资格准入作为首要条件，从源头上规范市场主体行为。规范设立、有序发展的重要内容就是企业设立条件是否齐全以及前置审批手续是否完备，为此，我们采取了以下措施。本网版权所有

首先，我们在市场准入方面一视同仁，一再强调了依法办事的重要性，并多次表明了原则面前不让步的坚定立场：在法律面前，任何企业都不是“特保儿”。与此同时，我局相应地做了大量、多方面的协调、解释工作：对政府及有关部门，在坚持原则的前提下，既要表示服从和配合，又要及时宣传、讲解有关法律法规；对企业，除了做好解释、宣传工作外，既要对其表示热忱欢迎，也要为其指明正确的路径，同时还要帮助其完备资格，完善手续，并尽所能做好服务工作。我们还要求登记部门尽量提前介入企业注册登记工作，宣传工商法规，以避免到了登记时才发现条件不具备的现象发生。通过不懈努力，多年来，我局没有出现法律手续不齐即办理注册登记的现象。

其次，我们强化了企业注册登记前置审批手续的不可缺少意识。前置审批手续是否完备是企业是否具备该方面经营资格、条件和能力的前提，任何企业也不例外。因此，我们一直都要求企业在注册登记时提交完备的前置审批手续。特别是近几年来，我们将企业前置审批是否完备作为了登记工作的重中之重，常抓不懈，毫不含糊。在登记时，对应提交前置审批证件的，查看原件，留存副件；对应提交前置审批意见、待企业成立后再提交证件的，在执照上先将经营范围暂核为“筹建”，并将经营内容打上括号；待企业提交了有关前置审批证件后，再换发执照，正式核定其经营范围。若企业完成筹建后，无法提交正式前置审批证件的，责令其办理变更登记或注销。

第三，我们注重了年度检验及日常监管的企业资格条件意识。近几年来，我局的企业年度检验和日常监管工作一直都围绕以下两方面重点进行，一是实事求是，摸清家底；二是严把前置审批手续审查关，做好前置审批手续的清理完善工作。对后者，我们每年都在年检工作安排中，根据国家工商总局、省、市局要求和辖区实际情况，确定一批重点行业，对经营范围中凡涉及前置审批手续的企业，进行清查、规范，并连续几年都要求各登记机构将所有企业档案进行全面清理并建立台帐，通过台帐，对前置审批手续不全、过期失效的，及时通知提交或补办相关审批手续，提交、补办不了的，责令其变更经营范围或办理注销登记。

注册资本是企业成立和发展的基础和源动力之一，按期出资则是企业必须应尽的义务。近几年来，我们严格按照上级的要求，加强出资管理，力促企业按期到资。

在出资管理工作中，我们先后实行了发放限期执照和实施注册资本实缴公示制等措施，还对不到资的企业制发《出资催缴通知书》。通过这些手段，有效地促进了企业注册资本的落实到位。

在年检工作中，我们又将到资情况不佳的企业作为规范管理的重点。一方面规范有实物出资企业的管理，凡有实物出资的，特别是以房屋、土地和车辆出资的，一律提交资产过户后的手续；尚未过户的，限期办理，同时年检核为B类企业；对限期内不办理或办理不了过户手续的，减少相应的实收资本额度并在营业执照上明示。另一方面，对注册资本未全部到位、但又能开展正常生产经营活动、且不愿再出资的.企业，限期办理减资手续；我们还加强了对虚假出资、抽逃出资的管理。在今年年检中，我们发现，企业在企业成立时，能按规定注入出资，但在办完验资手续后，便采取种种手段，如股东借款、集团内部拆借、内部往来帐等，抽走出资。为此，我们一方面严格加强年检审查，另一方面，对涉案金额较大、后果严重的，移交有关部门立案调查，依法处理。

三、扎扎实实开展年检，实事求是清理“三无”

在多年的年检工作实践中，我们总结出了这样的年检工作原则，即布置要务实，工作要扎实，资料要切实，处罚要据实。只有真实、客观、全面地反映我区企业的实际情况，才能为今后的招商引资提供可信的参考，为政府决策提供可靠的依据。

为积极、稳妥地做好“三无”外资企业的清理工作，首先，我们取得了政府的支持。我局陈明其副局长为此专门向区政府作了汇报，汇报中，我们客观地分析了“三无”外资企业的问题及危害，强调了剔除水分、清理“三无”的必要性，从而得到了政府的理解与支持，并明确了清理“三无”企业是工商行政管理机关职能范围内的常规工作，是维护市场经

济秩序的重要措施。

其次，将“三无”清理工作规范化、制度化。“三无”企业清理工作量大、法规性强，既要扎实、稳妥做好调查、立案、报批等工作，确保办案质量，又要保证办案速度，提高工作效率。××××年，我们根据国家工商总局有关规定，结合我局辖区实际，制定了《办理吊销未年检企业营业执照有关问题的规定》，对年检工作规范、清理“三无”企业工作程序、行政处罚必备材料等方面作了明确规定。几年来，我局“三无”企业清理工作常抓不懈，收效显著。

第三，为使清理“三无”企业工作切实得以落实，我们还不断加大督办力度。一是将清理“三无”工作纳入目标责任制考核工作体系，并且每年都公布考核结果。二是争本网版权所有取领导重视，区局分管局长不但在各种场合对此项工作予以强调，还专门到清理工作量大的辖区工商所了解督办。三是经常下基层了解工作情况，督查清理进展，现场解决具体问题，并对有关案件进行重点督办、指导。

为提高办事效率，营造宽松环境，树立“引导服务型”工商新形象，为实现小康社会作出贡献，几年来，我局不懈努力，在法律法规许可的范围之内，想方设法为企业排忧难、减少审批环境，优化服务环境，相继出台了《城厢区工商局提高办事效率服务经济发展实施方案》、《城厢区工商局关于规范登记管理工作的通知》、《城厢区工商局开展服务项目带动战略活动工作方案》，其实一些新的做法还得到了区政府，特别是广大企业主的一致好评。

⒈推行党组成员挂钩制。局党组成员对华林、东朱、海头等三个工业园区分别挂钩联系，局党组成员定时带领业务部门下基层调研，每月深入企业调研不少于一次，每年帮助企业解决困难不少于二个。

⒉现场勘察制度由前置改为后置。注册登记股对企业申请登记可直接受理，减少工商所（分局）现场勘察环节，而将现有的办照前现场勘察改由基层工商所、分局事后结合回访、巡查同步进行。

⒊逐步推行现场年检及免检制度。每年年检期间在充分尊重企业意见的前提下，对工业园区及重点项目进行上门服务、实行现场年检制度；对当年被评为级绿牌企业的单位，可免于年检实质性审查，企业只需提供必要的材料即可通过年检。二四年二月二十五日下午，由市、区局领导带队，相关业务部门牵头，在城厢区华林工业园区开展企业现场年检活动，共现场年检企业家，年检后，市局领导、区政府分管副区长还同企业进行座谈会，面对面交流，受到了企业主的好评。

⒋推行工商事务指导制。充分利用工商部门掌握的专业知识，市场主体信息准入政策等，以市场主体准入行为为指导重点，不断拓宽指导领域，试行工商事务提醒制和违法行为警示制，为市场主体提供全方位服务，同时认真探索“集中办理”、“一审一核”制度等经验做法，提高服务层次和水平。积极配合市局注册窗口设置，将注册大厅更改为办事大厅，充实商标、广告、合同等事务服务内容，方便企业、群众办事，真正实现一个窗口对外。

⒌延伸服务内容。为企业及个体工商户提供卫生、消防、质监、开户银行、税务登记、刻制公章的联系电话及所在地址；必要时，也可为前来办事的企业提供免费电话和复印材料等服务。

⒍实行“零距离”服务。对当年被评为级绿牌及“守合同、重信用”的企业，实行“零距离、面对面”及无节假日、全天候贴身服务。企业只需一个预约电话，工商人员即可上门服务。

⒎对工业园区企业及重点项目实行全程无偿代理制度，对企业在办证过程中遇到的问题免费提供专业的法律咨询服务，同时指定专人，进行跟踪服务，采取“一条龙”的形式，一帮到底。

⒏指导企业制订、修改章程，建立健全财务制度，完善现代企业管理制度，从源头上防止企业因管理不善而造成经济损失。

、推行企业联络员制度。首先在工业园区、重点项目进行试点，将企业常见办理工商事务的表格文书发放给企业联络员，以缩短企业办事时限，提高工商的服务效率。

我局在加强企业监督管理方面，虽然做了一些工作，也取得了一定的成效，但与省局、市局的要求和与兄弟县区局相比还有很大差距，任务还十分艰巨；我局监管方式改革的步伐还不快，工作水平还有待进一步提高等。因此，我们要继续认真落实国家工商总局、省局、市局关于整顿和规范市场经济秩序的部署要求，积极探索改革监管方式，进一步加强企业监督管理，学习、借鉴兄弟县区企业登记管理工作的先进经验和作法，努力提高工作水平，尽快适应入世形势的需要，为我区对外开放和经济发展做出新的贡献。

济秩序的重要措施。

其次，将“三无”清理工作规范化、制度化。“三无”企业清理工作量大、法规性强，既要扎实、稳妥做好调查、立案、报批等工作，确保办案质量，又要保证办案速度，提高工作效率。××××年，我们根据国家工商总局有关规定，结合我局辖区实际，制定了《办理吊销未年检企业营业执照有关问题的规定》，对年检工作规范、清理“三无”企业工作程序、行政处罚必备材料等方面作了明确规定。几年来，我局“三无”企业清理工作常抓不懈，收效显著。

第三，为使清理“三无”企业工作切实得以落实，我们还不断加大督办力度。一是将清理“三无”工作纳入目标责任制考核工作体系，并且每年都公布考核结果。二是争本网版权所有取领导重视，区局分管局长不但在各种场合对此项工作予以强调，还专门到清理工作量大的辖区工商所了解督办。三是经常下基层了解工作情况，督查清理进展，现场解决具体问题，并对有关案件进行重点督办、指导。

为提高办事效率，营造宽松环境，树立“引导服务型”工商新形象，为实现小康社会作出贡献，几年来，我局不懈努力，在法律法规许可的范围之内，想方设法为企业排忧难、减少审批环境，优化服务环境，相继出台了《城厢区工商局提高办事效率服务经济发展实施方案》、《城厢区工商局关于规范登记管理工作的通知》、《城厢区工商局开展服务项目带动战略活动工作方案》，其实一些新的做法还得到了区政府，特别是广大企业主的一致好评。

⒈推行党组成员挂钩制。局党组成员对华林、东朱、海头等三个工业园区分别挂钩联系，局党组成员定时带领业务部门下基层调研，每月深入企业调研不少于一次，每年帮助企业解决困难不少于二个。

⒉现场勘察制度由前置改为后置。注册登记股对企业申请登记可直接受理，减少工商所（分局）现场勘察环节，而将现有的办照前现场勘察改由基层工商所、分局事后结合回访、巡查同步进行。

⒊逐步推行现场年检及免检制度。每年年检期间在充分尊重企业意见的前提下，对工业园区及重点项目进行上门服务、实行现场年检制度；对当年被评为级绿牌企业的单位，可免于年检实质性审查，企业只需提供必要的材料即可通过年检。二四年二月二十五日下午，由市、区局领导带队，相关业务部门牵头，在城厢区华林工业园区开展企业现场年检活动，共现场年检企业家，年检后，市局领导、区政府分管副区长还同企业进行座谈会，面对面交流，受到了企业主的好评。

⒋推行工商事务指导制。充分利用工商部门掌握的专业知识，市场主体信息准入政策等，以市场主体准入行为为指导重点，不断拓宽指导领域，试行工商事务提醒制和违法行为警示制，为市场主体提供全方位服务，同时认真探索“集中办理”、“一审一核”制度等经验做法，提高服务层次和水平。积极配合市局注册窗口设置，将注册大厅更改为办事大厅，充实商标、广告、合同等事务服务内容，方便企业、群众办事，真正实现一个窗口对外。

⒌延伸服务内容。为企业及个体工商户提供卫生、消防、质监、开户银行、税务登记、刻制公章的联系电话及所在地址；必要时，也可为前来办事的企业提供免费电话和复印材料等服务。

⒍实行“零距离”服务。对当年被评为级绿牌及“守合同、重信用”的企业，实行“零距离、面对面”及无节假日、全天候贴身服务。企业只需一个预约电话，工商人员即可上门服务。

⒎对工业园区企业及重点项目实行全程无偿代理制度，对企业在办证过程中遇到的问题免费提供专业的法律咨询服务，同时指定专人，进行跟踪服务，采取“一条龙”的形式，一帮到底。

⒏指导企业制订、修改章程，建立健全财务制度，完善现代企业管理制度，从源头上防止企业因管理不善而造成经济损失。

、推行企业联络员制度。首先在工业园区、重点项目进行试点，将企业常见办理工商事务的表格文书发放给企业联络员，以缩短企业办事时限，提高工商的服务效率。

我局在加强企业监督管理方面，虽然做了一些工作，也取得了一定的成效，但与省局、市局的要求和与兄弟县区局相比还有很大差距，任务还十分艰巨；我局监管方式改革的步伐还不快，工作水平还有待进一步提高等。因此，我们要继续认真落实国家工商总局、省局、市局关于整顿和规范市场经济秩序的部署要求，积极探索改革监管方式，进一步加强企业监督管理，学习、借鉴兄弟县区企业登记管理工作的先进经验和作法，努力提高工作水平，尽快适应入世形势的需要，为我区对外开放和经济发展做出新的贡献。

企业公司管理规章制度

公司的规章制度反映了公司的运营规则，同时也保障了员工的劳动权益。公司规章制度是法律规定在公司内部的具体执行细则，因此制定一套合适的规章制度是相当困扰人们的。大学生范文网编辑整理了关于“企业公司管理规章制度”的相关资讯，内容非常全面，希望与大家分享，使大家对世界有更多的了解。欢迎将这些资讯分享给你的朋友！

企业公司管理规章制度 篇1

一、总则

1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。

2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技

术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。

4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。

5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。

6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。

7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。

8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。

二、员工室内规范

1. 公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。

2. 业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。

3. 以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。

4. 公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。

5. 经签发的文件原件送办公室存档。

6. 外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室说明原因。

三、保密制度

1、所有文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事项。

2、职员有义务保守公司的经营机密。职员务必妥善保管所持有的涉密文件。

3、职员未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。

四、办公用品购置、领取规定

1. 公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审批后购置，各部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，对部门用品需部门负责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用。

2.办公用品购置后，由行政部须持总经理审批的资金使用审批表，购置发票，清单入库，出库手续齐全到财务室予以报销，手续不全不予报销。

3.办公用品只能用于办公，不得移做它用或私用。

4.所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。

5.个人领取的办公用品，用具要妥善保管，不得随意丢失或外借，工作调动离职时必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

五、考勤制度

1. 公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人同意或报总经理。

2.工作时间按双休制，假日由公司统一安排。

3.严格请假、销假制度。员工因私事请假一天以内(含一天)，由部门负责人批准，两天以上的由部门经理同意总经理批准，请假员工事毕后向批准人销假，批准假条报办公室。未经批准，而擅自离开工作岗位的按旷工处理，事假超过一天扣一天工资以此类推。

4.上班时间开始后十分钟至三十分钟内到达，按迟到论处，超过三十分钟者，按旷工半天论处。下班提前三十分钟以内者按早退论处，超过三十分钟者按旷工半天论处。

5.一个月内迟到早退累计五次者，扣发五天工资，累计五次以上十次以下者扣发十天工资，累计达十次以上者扣发当月15天的工资。

6.旷工半天者扣发当天工资，每月累计旷工一天者扣发五天工资，并给予一次性警告处分，每月累计旷工两天者扣发十天工资，并给予记过一次处分，每月累计旷工三天者扣发当月工资，并给予记大过处分一次，每月累计旷工三天以上六天以下扣发所有工资和待遇，每月累计旷工六天以上(含六天)予以辞退。

7.参加组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动、商务活动，如有事请假的必须提前向组织者或带队者请假，在规定时间内未到达或早退的，按照本制度相关条款处理，未经批准擅自不参加的视为旷工。

8.员工按规定享受探亲假、婚假、产育假。请假时必须凭有关证明材料报总经理批准，未经批准按旷工处理，员工病假只发月工资的70%，工伤除外。

9.员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督，部门负责人对本部门的考勤要求秉公办事，公司实行统一考勤办公室每月统计报告一次，对有无故迟到早退旷工者如实上报，按公司制度执行扣款，各部门负责人要认真负责，如有弄虚作假，包庇袒护，一经查实按处罚员工的双倍进行处罚。

10、对于有必要在外派公司挂职的岗位，以外派公司的考勤考核制度为准进行考核。

企业公司管理规章制度 篇2

销售公司管理规章制度

销售是一个公司发展的重要组成部分，销售人员是公司实现销售目标、拓展市场的重要力量。为了规范销售行为，提高销售效率，保障公司利益，每个销售公司都需要制定一套完善的管理规章制度。下面将详细介绍销售公司管理规章制度的内容。

一、销售团队组建与管理

1. 销售团队的组建原则：根据公司销售目标和市场需求，合理安排销售团队的人员数量和岗位设置。

2. 销售团队的考核机制：建立完善的销售人员考核机制，包括定期评估销售人员的销售业绩、市场开拓情况、客户维护能力等，并根据评估结果进行奖惩。

3. 销售团队的培训与发展：销售公司应定期组织销售培训，提升销售人员的专业知识和销售技能，并为优秀销售人员提供晋升机会和职业发展计划。

二、销售工作流程与规范

1. 客户信息采集与管理：销售人员应准确、完整地采集客户信息，并建立客户档案。禁止私自使用或泄露客户信息。

2. 销售计划与执行：销售人员应根据公司销售目标和市场情况制定销售计划，并按照计划执行销售工作。销售人员应遵守公司的销售政策和规定，不得擅自改变价格、捏造销售数据等行为。

3. 销售合同管理：销售人员应按照公司的销售合同管理规定，确保合同的及时签订与履行。同时，销售人员应做好合同风险评估，避免合同纠纷的发生。

三、客户关系管理

1. 客户拜访与沟通：销售人员应定期拜访客户，了解客户需求和反馈，并及时进行沟通和回应。销售人员应保持良好的沟通和谈判技巧，在处理客户关系时注意形象和礼貌。

2. 客户投诉处理：销售人员应认真对待客户投诉，及时跟进解决，确保客户满意度。同时，销售人员应将投诉情况及处理结果记录在案，并推动相关部门对问题进行改进和优化。

四、销售数据分析与报告

1. 销售数据收集与整理：销售人员应及时、准确地收集、整理和汇总销售数据，包括销售额、销售数量、市场份额等，为公司决策提供依据。

2. 销售报告编制与分析：销售人员应根据公司要求编制销售报告，并对销售数据进行分析，提出合理的销售策略和改进方案。

五、员工激励与福利

1. 销售人员奖励机制：销售公司应根据销售业绩和目标完成情况，制定奖励政策，包括提成、奖金、活动奖励等，鼓励销售人员积极进取。

2. 员工培训与发展：销售公司应为销售人员提供持续、系统的培训，提升其销售技能和专业知识水平。同时，公司应为优秀销售人员提供晋升和发展机会。

在销售公司管理规章制度的基础上，还应建立健全相关的考核和纠错机制，监督销售人员的行为和工作表现。同时，公司应听取销售人员的意见和建议，不断优化制度，营造良好的工作氛围，提高整个销售团队的凝聚力和战斗力。

销售公司管理规章制度的落实对于公司稳定发展、实现销售目标具有重要意义。只有通过规范管理，锻造高素质的销售团队，才能提高销售业绩，赢得更多客户的信任和支持。

企业公司管理规章制度 篇3

销售公司管理规章制度

在现代商业社会中，销售人员是一支至关重要的队伍。他们的表现直接影响着公司的业绩和利润。为了更好地管理和监督销售人员的工作，销售公司制定了一系列管理规章制度，以确保销售团队的高效运作和业绩的稳定增长。

一、销售目标和绩效评估：

销售公司明确设定了销售目标，并将其落实到个人销售人员的日常工作中。每个销售人员都有一个指定的销售任务，需要按时完成。为了激励销售人员的积极性，公司采用了绩效评估体系。评估标准主要包括销售额、销售增长率、销售渠道开发等指标。通过绩效评估，销售人员的工作表现会得到客观评价，并且有针对性地开展培训和激励、奖惩措施。

二、客户管理和服务标准：

销售公司非常重视客户关系的建立和维护。在客户管理方面，公司制定了详尽的规章制度。销售人员必须通过各种渠道了解客户的需求和意见，并及时反馈给公司。公司要求销售人员始终保持良好的服务态度，确保客户的满意度。销售人员需要定期进行客户拜访和电话回访，以及及时解答客户的疑问。公司还建立了一套客户服务标准，对销售人员的服务行为进行规范，提供统一的服务水平。

三、市场调研和产品培训：

市场调研是销售公司管理规章制度的重要组成部分。销售人员需要对市场进行详细调研，掌握市场需求、竞争对手的动态等信息，并根据市场变化及时调整销售策略。销售公司还注重产品培训。销售人员需要深入了解公司的产品特点、优势和使用方法，以便能够给客户提供准确的信息和专业的建议。公司定期开展产品培训和知识考核，确保销售人员具备专业的产品知识和销售技巧。

四、内部合作与沟通：

销售工作通常不是个体的，而是一个团队的协作过程。为了保证销售团队的协同效应，销售公司制定了内部合作与沟通的规章制度。销售人员需要在工作中与其他部门密切合作，如与市场部门进行市场推广策划，与物流部门协调产品配送等。公司还定期召开销售会议，促进销售人员之间的交流与合作。

五、财务管理和报销规定：

销售公司严格规范了财务管理和报销制度，以防止财务风险和不当行为的发生。销售人员需要按照规定的程序和要求，及时报销各类费用，如差旅费、招待费等。公司要求销售人员提供相关的报销证明和单据，并进行审核和核实。公司还采取了财务激励和懈励措施，激励销售人员保持良好的财务纪律，提高工作效率。

通过以上的销售公司管理规章制度，销售人员的工作得到了科学化、规范化的管理。销售人员了解自己的任务和指标，通过绩效评估体系得到及时的反馈和激励，提升工作积极性和动力。客户管理和服务标准的规定，确保了客户的满意度和维系了公司与客户的长期关系。市场调研和产品培训的制度，使销售人员具备了专业的知识和技能，保证了销售的成功与竞争力。内部合作与沟通的规章制度，促进了销售团队的协同合作和高效工作。财务管理和报销规定的制度，保证了财务风险的控制和公司的健康发展。

小编认为，销售公司管理规章制度的设立对于确保销售团队运作的高效和业绩的稳定增长具有重要意义。只有通过规范的管理，销售人员才能更好地履行职责，为公司创造更大的价值。

企业公司管理规章制度 篇4

石化公司管理规章制度

石化公司作为一个重要的工业企业，管理规章制度的建立和执行对于公司的正常运行和发展至关重要。本文将详细探讨石化公司管理规章制度，包括其背景、目的、内容以及执行和监督等方面。

一、背景

石化公司是指从石油、天然气及其他化石燃料中提取石化产品的企业，如石油化工、石油加工、塑料制品等。由于石化行业的特殊性和复杂性，对于企业的管理提出了很高的要求。而管理规章制度的建立和执行能够有效地约束员工行为，规范企业运行，提高生产效率和产品质量。

二、目的

石化公司的管理规章制度的制定主要目的是为了标准化员工行为，确保企业的运作有序、稳定和高效。通过规章制度的制定，可以明确员工的权利和义务，规范工作流程和操作规范，确保员工行为符合法律法规和公司的政策要求。同时，规章制度的制定还有助于保护公司的生产设备、财产和员工的安全，提高企业的综合素质和竞争力。

三、内容

1. 员工行为规范：明确员工在工作和生活中应遵守的行为准则，包括诚实守信、尊重他人、遵守纪律、保守商业机密等。同时还要求员工在工作岗位上要勤勉工作、保护企业财产和环境等。

2. 工作流程和操作规范：明确员工在工作过程中应依照的标准操作程序和安全操作规范，确保生产过程的安全和质量。

3. 安全生产规定：针对企业的安全生产要求，明确员工在工作中应遵守的安全操作规范和预防措施，保障员工的人身安全和生命财产安全。

4. 薪资福利制度：明确员工的薪资计算方式和福利待遇，确保员工的权益受到保障，同时也激励员工的工作积极性和创造力。

5. 请假和考勤制度：明确员工的请假、迟到早退和加班等工作时间和考勤相关事项的规定，确保员工的工作时间和出勤情况得到统一和规范。

6. 绩效考核制度：建立科学严谨的绩效考核制度，能够客观全面地评估员工的工作表现，提供合理的晋升和奖励机制。

四、执行和监督

石化公司管理规章制度的执行和监督是保证规章制度有效性的重要环节。首先，公司需建立和健全相应的管理体系，确保规章制度的全面贯彻实施。其次，公司还要加强内部沟通和沟通，及时向员工传达规章制度的内容，并对员工进行相关培训，确保员工充分了解和遵守规章制度。此外，公司还需建立相应的督查机制，对员工的违规行为进行处罚和纠正，同时还需及时总结和反馈，对规章制度的执行情况进行评估和改进。

总之，石化公司管理规章制度的建立和执行对于公司的持续发展至关重要。通过明确员工的权利和义务，规范员工行为和工作流程，确保生产过程的安全和质量，石化公司能够更好地提高生产效率和产品质量，保证员工的安全和权益，提升企业的竞争力和形象。

企业公司管理规章制度 篇5

规章制度封面设计

【篇1：各项规章制度封面设计】

新乡市延津诚信学校

各

项

规

章

制

度

董事长寄语

学校能够给予学生最重要的、最有价值的教育，就是学习习惯、生活习惯、行为习惯的养成教育。

教师誓词

我是诚信教师，要务实创新，永争第一，爱我诚信，忠于职守，爱生如子，爱校如家，牢记学校禁令，遵守学校规定，为创名校而努力奋斗。

学生誓词

我是诚信学校，要珍惜生命，远离危险，要诚实守信，勤奋学习，拼搏创新，永争第一。爱我诚信，爱我祖国，立志成才，创造美好未来。

校训

诚实守信 拼搏 创新

校风

勤奋 务实 严谨永争第一

教风

诚心热心 细心 耐心

学风

勤学 善学会学 乐学

目 录

班主任的工作职责、任务及要求…4 学校门卫管理制度…7

小学生日常行为规范…1

1作业布置与批改要求1

5中小学德育工作考评细则…17

家访、家长会和家长参与制

21教职工岗位职责…22

文印室工作人员职责2

4实验室管理员岗位职责……2

5电教管理员岗位职责27

炊事员岗位工作职责31

考勤制度……32

会议制度……33

巩固率奖励细则36

教导主任岗位职责 38 校门人员出入登记制度……43

体育器材管理制度…44

学校饮食管理制度…45

【篇2：员工手册(封面版)】

北京奇朔科贸有限公司

员工手册

总经理致欢迎辞

---

各位亲爱的伙伴： 你好！

欢迎你加入北京奇朔科贸有限公司并将其作为你的事业。北京奇朔科贸有限公司作为科、工、贸一体工业自动化的专业公司，有其独特的经营、管理方式。自2004年开业以来，从零到进入发展的快车道，有赖于微笑曲线的经营模式和以人为本的经营理念，有赖于团队全员的坚毅与果断。更因为拥有你们--创造这一切的工作伙伴。

愿你和所有的伙伴一起与奇朔共同发展。

祝：工作愉快、事业成功！1

目录

公司介绍 企业文化 5 5

1.公司使命 4 2.愿景 4 3.宗旨 4 4.定位 4 5.团队理念 4

6．工作氛围5

7.员工敬业的十二个关键（q12）人事制度 1.聘用 5 2.劳动合同 6 3.试用期 6

勤假管理制度1.工作时间 7 2.考勤签到及公出登记 7

3.迟到、早退、请假、调休 7 4.旷工 8 5.请假及休假 8 6.调休 9 7.法定节假日 9 8.工伤假 9 9.擅离职守 9 10.其他

9 附件1：出差审批单 10 附件2：外出申请单 10 附件3：请假审批单 10

行为规范

北京奇朔科贸有限公司 2 4 57 11

员工手册

1.语言规范 2.会议规范 3.卫生规范 4.日常行为规范 11 12 12 12

其他方面的管理 13

1.入职管理 2.异动管理 3.离职管理 4.其他

附件1新员工入职表 附件2员工离职审批表

附件3员工离职工作交接单13 13 13 15 15 16 17 3

公司介绍

北京奇朔科贸有限公司一家极具成长力的工程自动化公司，以装配现场自动化总线工程为使命，以“为客户创造价值”为宗旨，以是否对企业目标有贡献为行为标准，立志做自动化领域一流企业。我们的使命是成为一个带动产业发展的行业领军企业！

公司是集设计开发、生产制造和经营于一体的机械自动化企业，公司成立于2004年，凭借在机械非标领域的专业水平和自动化总线的成熟技术，在自动化物链网领域迅速崛起。凭借敢于在废墟上建造城市的勇气和在沙漠上建设绿洲的信心，公司进入了成长的快车道。

企业文化 1.公司使命

做装配制造业现场自动化行业领军企业！2.愿景

自动化造福世界 3.宗旨

为客户创造价值！4.定位

自动化领域一流企业！5.团队理念

格局 用心敬畏感恩！?

6．工作氛围

责任+快乐

7.员工敬业的十二个关键（q12） 1.我知道对我工作的要求吗?

2.我有做好我的工作所需要的材料和设备吗?3.我每天都有机会做我最擅长做的事吗? 4.在过去7天里，我因工作出色而受到表扬吗? 5.我觉得我的主管或同事关心我的情况吗? 6.工作单位有人鼓励我的发展吗? 7.在工作中，我觉得我的意见受到重视吗? 8.公司的使命使我觉得我的工作重要吗?

北京奇朔科贸有限公司 4

【篇3：2014安全生产规章制度封面及目录】

福建省汀江水电工程有限公司 安全生产管理工作规章制度

（2014年修订）

福建省汀江水电工程有限公司

二00二年十月

目 录

一、安全生产管理制度

1-1、安全生产管理组织机构设置制度 1-2、安全生产目标管理及考核奖惩制度 1-3、安全生产责任制

1-4、施工项目开工安全验收制度 1-5、安全、技术交底制度 1-6、安全生产例会制度 1-7、安全教育培训制度 1-8、文明施工管理制度 1-9、消防安全管理制度 1-10、设备管理制度

1-11、劳动防护用品管理制度

1-12、安全技术措施经费提取和使用制度 1-13、分包方安全生产管理制度

1-14、生产安全事故报告、调查及处理制度 1-15、汽车安全管理及奖罚制度 1-16、安全生产档案管理制度

二、质量安全环境检查制度 2-1、质量安全环境检查制度

2-2、质量安全环境处罚实施细则 2-3、质量安全环境信息报告制度

安全生产管理制度

1安全生产管理组织机构设置制度

一、公司成立总经理任主任，分管安全副经理为副主任的安全生产管理委员会。安全生产委员会行使公司安全生产管理和监督的最高权力。其主要职能是：贯彻执行国家、部门、地方及上级主管部门的安全法律、法规、规定及各项安全标准、规范、规程；制定公司安全工作要求，组织安全检查，开展各项安全生产管理活动，处理安全事故，决定安全奖惩，对各单位进行安全监督管理、考核。二、安全生产管理委员会办事机构为质量安全部，配备注册安全工程师，负责公司日常安全管理工作。

三、生产单位成立以其行政负责人任组长的安全生产领导小组，负责落实和执行上级安全生产政策制度，协调解决生产单位的安全生产问题。

五、生产单位配备专职安全员。施工项目须按要求配备专(兼)职安全员。2安全生产目标管理及考核奖惩制度

为认真贯彻执行国家的安全生产方针，进一步加强安全生产管理，以责任落实为重点，按照严制度，严管理，严考核，严处理的要求制定本制度。

一、公司年度安全生产目标：1.杜绝重伤及死亡事故，控制轻伤事故的发生率；2.避免除伤亡事故外的其他经济损失；3.杜绝特大、重大责任交通事故，避免一般责任交通事故，减少轻微交通事故。

为确保上述目标实现，年初公司与各生产单位签订安全生产责任书，确定安全生产分目标，年底质量安全部提出安全考核意见，并提交公司安全生产委员会讨论、通过。

二、安全生产奖罚

1．被地方行政主管部门和行业主管部门授予安全文明生产荣誉的工地奖励4000元。

2．对在施工现场发现并及时制止重大事故发生的个人奖励2000元。3．对瞒报事故单位进行检举揭发的，给予举报者奖励500元。

4．凡对公司质量、安全生产工作提出合理化建议，被采纳后取得显著成效的，给予建议者奖励800元。

5．在省、市安全大检查中施工现场被发现存在严重安全隐患，并对公司资质造成实质性危害的，如公司被停止参加招投标3个月或3个月以上、公司安全年检不合格等，对该生产单位罚款10万元。6．项目施工中，因安全文明生产存在问题、发生安全生产事故或发现重大安全隐患，被地方、行业或主管部门通报批评的或被新闻媒体曝光而严重影响公司信誉的，项目经理向安委会递交书面检查，安委会视情节严重，给予1-5万元处罚。

三、安全考核奖罚

对公司所属生产单位进行年终考核，根据年终考核结果，经公司安委会审核认定，对生产单位予以表彰奖励及处罚。年度质量考核结果分为良好、合格、基本合格、不合格四个等级。其中良好：得分≥85分；合格：85＞得分≥70分；基本合格：70＞得分≥60分；不合格：得分＜60分。不合格单位及其主要负责人、相关责任人不得参加年度各类先进评比，其主要负责人、相关责任人一年内不得提拔。安全考核奖罚按以下标准执行：

全管理制度的行为或潜在的安全隐患按公司《质安环管理处罚实施细则》进行处罚。3安全生产责任制

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。

第一条 安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自已的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。

第二条 公司与分公司签订年度安全生产责任书，明确安全生产目标及职责。每个施工项目均应根据安全生产职责签订三级安全生产责任书（分公司与项目部、项目部与班组及管理人员、班组与个人）。

第三条 岗位安全生产职责(详见公司安全生产管理职责)4施工项目开工安全验收制度

一、施工项目开工前报质量安全部备案，由分公司安全负责人进行项目开工前安全验收，经验收合格后方可开工。

二、进场施工前必须查清工地及附近地区高压输电线路、地下管线、周边建筑物、场内原有的水塘、河道分布、场外交通等情况，对施工环境作安全评估并采取针对性措施。

三、施工现场应做到三通（水、电、路）一平（场地），做好施工中的排水、排污工作。复杂地质条件下施工，应注意地表荷载的增加和地下水的变化而引起的土体的位移。

四、施工现场的各类机具设备、料场、泥浆池、钢筋棚、道路、泥浆系统等应布置合理，保留安全、消防通道，施工区与生活区分开并设隔离带。工地应符合安全卫生要求。

五、工地内的危险区域应有安全防护措施和警示标志。施工现场、生活区、办公室、仓库、食堂必须配备足够有效的灭火器材、急救药品器具。

六、施工现场必须建立项目安全生产制度和台帐，悬挂五牌一图。

七、施工项目必须编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，并按规定编制相关的施工专项方案；施工、生活用电必须符合有关规定和要求。

八、开工前必须对施工人员进行安全教育和安全技术交底，配备必要的劳动防护用品，建立人员花名册。 九、开工前，由生产单位安全负责人组织项目开工安全验收，确定同意开工或提出书面整改意见，验收人和被验收工地负责人在验收表上签字确认。验收结果报公司质量安全部备案。5安全、技术交底制度

一、施工项目开工前必须对施工人员进行安全、技术交底。

二、由项目安全员对施工人员进行安全交底。安全交底内容应包括： 1．相关安全法律法规、现场危险源。

2．工作场所的安全防护设施，安全注意事项，安全生产纪律。3．不同工种安全操作规程及操作注意事项。

4．季节性施工、特殊作业场所的安全注意事项。5．应注意的其它安全问题。

三、由项目技术负责人对施工人员进行技术交底。技术交底应满足设计图纸及变更要求，执行和满足施工工艺、规范、标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。技术交底内容包括： 1．施工范围、工程量和施工进度要求、施工准备。

企业公司管理规章制度 篇6

第一节总则

第法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

第2条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。

第3条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，

精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

第的财务工作，都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。

第二节财务机构与会计人员

第企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。

第6条公司部会计师。

公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。

下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长

计划财务部及各财务部，根据业务工作需要配备必要的会计人员。

第7条总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，对全系统的财务会计工作负责。

总会计师主要职责如下：

董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；

投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见；

3.负责全系统的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。

企业投资和效益的计算方案；

奖金、福利方案和股东分红派息方案；

6.监督全系统的财务管理和活动；

法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；

任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行；

9.负责搞好全系统财务人员的培训工，断提高财会人员的素质和业务水平；

企业的100万元以下贷款担保书。

第指导、检查、监督。

第9条计划财务部部长领导计划财务部的工作，在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。

计划财务部部长的主要职责是：

1.主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；

季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告；

报批和银行借、还款工作；

企业进行财务检查，监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度；

5.协助总会计师编制各种会计报表，主持公司的财产清查工作；

重大投资、重要经济合同的可行性研究。

第10条计划财务部副部长协助部长工作，负责公管的财务管理工作。

第企业的财务部设部长，在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是：

1.主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作；

准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告；

重大经济合同的可行性研究；

4.负责编制会计报表，主持清查财产；

制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；

检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。

第12条财务部副部长协助部长工作，负责分管的财务工作。

第13条各级财务部门都必须建立稽查制度。

出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。

第14条财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。

记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐。

第15条各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。

第拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。

公司支持财务人员坚持原则，按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。

第17条财会人员力求稳定，不随便调动。

财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。

被撤销、合并单位的财会人员，必须会同有关人员编制财立、资金、债权债务移交清册，办理交接手续。

移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。

移交交接必须监交。下属公司、企业一般财会人员的交接，由本单位领导会同财务部部长进行监交；财务部部长的交接，由计划帐务部部长会同本单位领导进行监交；计划财务部部长的交接，由总经理会同总会计师进行监交。

企业公司管理规章制度 篇7

国企公司管理规章制度

在现代商业社会中，企业的经营管理规章制度对于企业的发展和稳定运营起着至关重要的作用。国企作为国家的经济支柱，其规章制度更是承担着重要的职责。本文将详细介绍国企公司管理规章制度的重要性及其具体内容，以期为读者提供一个全面了解的视角。

首先，国企公司管理规章制度对于确保企业内部稳定运行具有重要意义。一个企业的长期稳定发展需要有明确的管理制度作为基础。规章制度能够规范企业内部各个职能部门的工作流程和操作程序，确保企业在日常经营中高效运行。国企的管理规章制度特别注重组织架构的明确，各级管理职责的界定以及工作流程的设定，这些规定可以确保企业内部各层面之间的协调和合作。

其次，规章制度对国企公司的员工管理也起到了重要的指导作用。员工是企业的最核心资源，如何合理而有效地管理和激励员工是企业的关键任务。在国企的管理规章制度中，涉及到员工招聘、培训、职业发展、薪资制度以及绩效考核等方面的具体规定，旨在确保员工在企业中有稳定的职业发展空间和公正的待遇，同时也激励员工为企业的发展做出更多的贡献。

此外，规章制度还对国企公司的财务管理、市场运营等方面有着详细的规定。财务管理是一个企业的生命线，规章制度通过严格的财务准则和流程要求，确保企业的财务活动合法合规、透明公开，同时也有效地控制企业的风险。市场运营是一个企业实现盈利的关键环节，规章制度对于市场营销策略、渠道管理、销售政策等也有具体规定，以确保企业能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

此外，国企的管理规章制度还注重企业社会责任和环境保护方面的要求。现如今，企业的社会责任和环境保护日益受到社会的重视，这也是国企的特殊使命和职责。国企的管理规章制度通过设立良好的环境管理制度、推行可持续发展战略、加强社会公益事业投入等方面的规定，将企业责任转化为具体行动，为社会可持续发展做出贡献。

总之，国企公司管理规章制度是国企进行规范化和科学化管理的基石。规章制度能够确保企业内部的稳定运行、合理管理员工、有效进行财务管理和市场运营，并落实企业的社会责任和环境保护。一个健全完善的规章制度能够为国企的发展提供保障，提高企业的竞争力，同时也能够彰显国企的形象和国家的形象，促进国家经济的发展。

综上所述，国企的公司管理规章制度具有极其重要的意义，无论从企业内部运行还是对外形象的塑造，都发挥着重要的作用。随着国企的进一步壮大和发展，国企公司管理规章制度更需要不断完善和提升，以适应市场经济发展的新要求。只有如此，国企才能够在国际市场上竞争并展现其独特的优势。

企业公司管理规章制度 篇8

1通用知识

（1）熟悉国家建筑工程相关法律法规。

（2）了解工程材料的基本知识。

（3）了解施工图绘制、识读的基本知识。

（4）了解建筑工程的施工工艺和方法。

（5）熟悉工程项目管理的基本知识。

2基础知识

（6）了解流动人口管理相关规定。

（7）掌握信访工作的基本知识。

（8）了解人力资源开发及管理的基础知识。

（9）熟悉财务管理的基础知识。

3岗位知识

（10）熟悉与本岗位相关的标准和管理规定。

（11）熟悉劳务需求的统计计算方法。

（12）掌握建筑劳务分包管理、劳动合同、工资支付和权益保护的基本知识。

（13）熟悉劳务纠纷常见形式、调解程序和方法。

企业公司管理规章制度 篇9

第一条：薪资构成

薪资体系主要包括：责任底薪+业绩提成+补助+奖金+其它等几部分。

第二条：员工薪酬

1、新进员工，有工作经验的试用期为15天，试用期待遇为无责任底薪800元/月，未通过试用期无工资，试用期满如果留用，待遇为1000元责任底薪+业绩提成+补助+奖金+其它；考察期为2个月，考察期内不合格将予以劝退；

2、新进员工，无工作经验的试用期为1个月，试用期待遇为无责任底薪800元/月，未通过试用期无工资，试用期满如果留用，待遇为1000元责任底薪+业绩提成+补助+奖金+其它；考察期为3个月，考察期内不合格将予以劝退；

3、未毕业学生试用期为1个月，试用期无工资，酌情发放生活补助，试用期满如果留用，待遇为800元责任底薪+业绩提成+补助+奖金+其它，考察期至毕业，考察期内不合格将予以劝退；

4、通过试用期留用的新员工，在考察期后即可签订正式劳动合同，按照相关规定办理保险。中高层领导的.薪资待遇另行制定，属保密资料，不予公开。

第三条：业绩提成

普通员工为试用期15%、聘用期15%-20%；实习生为10%；提成比例视业绩可提高。

第四条：奖金补助

奖金根据员工的工作能力和日常表现而定。补助包括：午餐200元人民币、住房100元人民币、交通50元人民币、通讯50元人民币，视员工工作表现酌情发放。

第五条：薪酬发放

1、基本工资：员工工资计算以月工资制为基准。

2、工资计算期间为每月的1日至该月底，与下月的8-15日支付；如遇支付工资日为节假日时，则延长于下一个工作日发放。

3、工资计算期间，中途任用、离职或辞退时的工资，按当月的实际工作日与月标准工作日所占比例计算，每月标准工作日数为30天。

第七条：员工福利

1、所有员工每年均享有国家规定的法定假日，薪资照发。如节假日上班，可由行政部安排倒休时间。

2、带薪年假

1）员工在某公司连续工作满二年者，皆可享有七天有薪年假，而后工作期每增加一年则增加一天年假，最多增至十天。

2）年假可以分多次使用，但每次不得少于一天，并应于休假日前一周提出申请。

3）员工每年年假应在当年使用，如该年未使用者将视为自动放弃。如因工作需要而无法于当年休假时，须先经核准后得以在次年补假。

3、其他假期

1）婚假：符合国家法定年龄结婚者，凭结婚证和有关证明给予婚假三天。

2）产假：孕产期的女员工可申请产假，给予产假一个月。

3）慰唁假：视情况而定，最长不超过一个月。

4）病假：员工因病不能上班，凭区级或以上医院开出的病假证明申请病假。

5）事假：凡因私人原因无法上班者，得依规定申请事假，在事假期间不发给薪资。

业 绩 考 核

第一条：某公司会不定期对员工进行考核，并作为该年度工作业绩之依据。

第二条：某公司就年度业绩考核结果，作为员工调动、培训需要和每年薪金调整的依据。

第三条：某公司为员工制定、实施及完善培训计划，并密切跟踪培训结果，以配合某公司的扩展。

企业公司管理规章制度 篇10

1、目的

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和，特制定本管理制度。

2、适用范围

本制度适用于本公司各部门、车间。

3、内容与要求

法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。

会议由安全生产委员会组织，相关部门人员参加。

汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。

研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

总结和推广安全生产的先进。

审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。

组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。

审核生产安全事故的调查分析，明确责任，确定责任人。

审核企业《安全生产责任目标》的内容。

审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。

企业公司管理规章制度 篇11

一、公司形象

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息

1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定

3、夏季作息时间表（4月——9月）