求职等通知

求职等通知七篇。

按照平时学习工作的要求，我们动不动就要写一些文章，范文在我们的生活中随处可见，让我们来参考一些范文吧！经过收集并整理，小编为你呈上求职等通知七篇，大家不妨来参考。希望你能喜欢！

求职等通知 篇1

你知道上司普遍最不喜欢的下属是什么样儿的吗?你是不是在不小心的时候踩中了上司的地雷呢?人说职场如战场，身为职场人，怎么可以不知道上司的地雷埋在了哪里呢?

地雷一：敌退我进

职场上，下属跟上司的关系中，通常都是下属协助上司工作，共同促进公司的发展;可是从某些角度来看，上司和下属也在进行着一场“猫鼠游戏”，讲究着“敌不动我不动”的境界。然而在这种微妙关系中，切忌“敌退我进”。

当你发现领导为了你而退让一步，你必须也退一步，甚至两步，起码决不能再得寸进尺，否则，领导可能会连进几步，把你撞倒。这点就像足球比赛中，一个强队跟一个弱队相遇。弱队收缩在自己的半区内，强队攻不进去。此时，强队可能会选择收缩，但弱队若“不识抬举”大举进攻，留下自己半区的大片开阔地给对方，那么强队打几个反击，弱队的惨败就成定居。

地雷二：永远只有问题没有解决办法

这大概是最常见也是最经典的一种让上司痛恨的行为了。如果你打算去找上司聊聊你碰到的麻烦或是挑战，因为你完全不知道该怎么解决，那么你的上司很可能一会儿工夫就感到厌烦了。

你的工作并不是为上司制造更多的工作，而是尽量减少他的工作，帮助他事业更加成功。当然，没有人期望你解决所有的问题，而且你也没有做出最终决策或是直接采取行动的权力。但是，当你去找上司的时候，你也应该准备好两到三个可行的解决方案，还有每个方案的利弊，以及你最倾向的那个选择。即便上司最后没能采纳你推荐的任何一个，那也说明了你并没有指望别人来解决属于你自己的问题。

地雷三：唯唯诺诺，自主性不足

有些职场人觉得，“枪打出头鸟”，那我老老实实地干活，什么都不说总可以了吧?可殊不知，这种唯唯诺诺，没有自主性的行为，恰恰好就会让你踩中上司的地雷。

如果你以唯唯诺诺的方式时时处处听上司的话，明知上司错了，也不敢纠正，短时间内，上司可能不讨厌你，但时间稍长，上司就会认为你毫无眼光和判断力。这个时候，你才想起来为自己辩解，并力图用行动来证明自己的能力。但是，万一你成功地证明了自己，上司反而会认为此前你是在看他的热闹。

地雷四：总是找借口

当你手中的一个项目没能按时完成，或是没能按照上司期望的方式完成，上司不需要你的借口，甚至不需要解释。他们需要的只是解决办法。如果你没完成任务，却带着一大堆的借口出现在上司面前，那么这绝对是让上司讨厌你的最快的方法。

上司需要的是一个能够独立地、不惹任何麻烦就能完成工作的人。如果你不得不为自己找借口，上司可能会马上开始怀疑为什么当初要雇佣你了。

你得为自己的工作担起责任来，即便你没能按时完成，或是没有取得预期的结果。你需要做的是在上司找你之前，找出解决的办法。

求职等通知 篇2

职场中，很多员工在年底的时候都对跳槽有“非分之想”。跳，还是不跳?相信这个问题在入冬以来已经无数次盘旋在很多人的心里了，可是，无论怎样的徘徊犹豫，当时间进入到岁末年初时，终将会有一个答案。说年终岁尾是个跳槽的好时机，原因有三。一是年底奖金拿到了，二是年终总结做完了，可以重新考量一下工作的定位了，三是公司也要吐旧纳新，先下手为强比较好。然而，跳槽一事究竟是不是该被提上日程的决定呢?

随着网络招聘机制的成熟，对于职场人来讲，已不如从前那么艰难，这使得很多人在跳槽时不去做过多的考虑，深陷了一些跳槽误区却不自知。

希望通过跳槽来改变现状

职场生活一定不会是顺风顺水，一切如意的，而且随着企业的发展，每个阶段呈现的状态有所不同，高点和低谷均有所存在，这种现象也会影响职场人的心态。虽然知难而进人人都懂，但是在遇到不如意的事情的时候，大多数人还是条件反射般的后退，可能是随着生活工作的压力递增，更多的人变得更注重自我。

因此，很多职场人在遭遇不如意时会想着通过跳槽来改变现有的状况，认为加入一个新的环境就不用面对这件事，可是新环境就一定不会有困难和问题吗?当然不是，因此如若是这种心态导致跳槽的，可能会在下次遇到同样的问题时再次选择逃避而导致跳槽的恶性循环，不但阻碍了职业发展，也降低了自身的资本价值。应该多寻找自身原因，积极调整心态，而不是知难而退。或许，坚持下去，机会往往就来了。

跳槽之后职位一定会提升

对于跳槽，很多职场人都希望用职位的晋升来衡量跳槽的价值，然而跳槽就一定会升职吗?其实，更多的企业更愿意从公司内部员工中提拔，因为对内部员工的了解深入，相比于外来的人员来讲风险更低。很多职场人都有过类似的诧异，就是某某某一直在公司默默无闻，之后却晋升为经理。不必对此事讶异，因为职场人的努力，老板会看在眼里，记在心里。

跳槽是假要挟才是真

年底人才流动的高峰期，导致企业各个都会人人自危，生怕自己人会突然提出辞职而影响企业的正常运转，抓住了企业的这种心理，有些职场人就此钻空子，希望通过跳槽威胁企业给自己加薪或升值，这是非常危险的做法，如果企业真的没有人选可以替代，那么可能会暂时满足你的要求，可是，一旦有合适的人选，相信老板一定会请你走人，被人要挟的滋味不是人人都能容忍的，这一举动已使得公司失去了对你的信任，就算日后不被辞退，晋升的道路也不会畅通。切记，一定千万不要假跳槽来寻求短期的利益。

如果在跳槽的问题上，没有以上的误区，还需要考虑些什么吗?当然，一个决定是多种因素达成的结果，慎重总好过于鲁莽行事。关于跳槽，你真的准备好了吗?

第一，新环境与职业规划是否相符合。

对于一般的跳槽来讲，都是希望职位能变高，薪水能变多，发展空间能变大。但是，一定要衡量的是，这些因素虽然递增，但是否与自己本身的职业规划相符合。如果答案是有悖于你的职业目标的，而现在的环境虽然没能提供高薪高职，可是你所积累的经验将会在未来的某一个时间起到关键性的作用，那么一定不要为眼前的一点小利益而放弃现在的工作机会。与职业规划的契合度是跳槽之前一定要三思的问题，因为职位和薪水在一定程度上是难以与之平衡的，当然，这个问题的思考前提是你有一个清晰的职业路径规划。

第二，将现在的环境列入考虑范围。

换一个新环境虽然在一定程度上是有所提高的，但是与之各个方面的磨合也是要有一个适应期和过渡期的。所以，去认真回想现在的公司有没有特别让你留恋的地方，比如人际关系、办公环境等，把现在公司好的地方都回想一遍，再确认是否真的可以不顾这一切而奔赴到一个新环境，并愿意从头开始。最好能够打探到新环境的工作氛围如何，毕竟一份工作，工作内容并不是全部。

第三，新东家是否已经找到是关键。

很多人自认为身怀技能，凭着自己的本事会很快找到一个满意的工作，一冲动就裸辞了，这是十分不明智的选择。有能力的人太多，但是伯乐不一定遍地都是，因此，“骑驴找马”的原则还是可以作为跳槽的依据的。否则，饿肚子的日子就会让你痛定思痛，并悔恨自己不该辞职，那样的日子绝对不会好过。

跳槽是一门学问，并不是任何人在任何情况下都适合跳槽，盲目的跳槽存在很多风险。关于跳槽，跳不跳在于自己，跳不跳得好更在于自己，即便是蠢蠢欲动仍要仔细考量，三思而后行，相信大家都会做出一个正确的决定。

求职等通知 篇3

在面试中，难免要讲一些故事，新鲜有趣的故事，比枯燥苍白的自我陈述更能引起面试官的兴趣。如果人力资源主管在面试中记住了你的故事，你就能在众多应聘者中脱颖而出，赢得一份好工作。

面试官不想知道你有多“牛”，只想知道你有多“能”

一个好的故事讲述者，就是要把或平常或不寻常的事情，以别人意想不到的方式组织起来，引起别人往下听的兴趣，并让人记住它。如果HR在面试中记住了你的故事，你很有可能就因此赢得一份OFFER。

“面试就是整理你大学的故事，然后挑着讲给面试官听。”一位供职于通用电气的医学院学生回忆去年找工经历，把面试总结为讲故事。在《一个外企面试官的面经》一书中，作者总结道：“其实说到底，面试不过是另一种形式的讲故事。放平心态，将属于你自己的故事讲好，就已经成功了一大半。”

既然面试中讲故事如此重要，那怎样才能讲好一个故事呢?

今年毕业的阿丽有过这样的遭遇。有一次，一位面试官问她：“举一个你认为成功的例子。”阿丽没有参加过社团活动，也没有很多实习经验，一番搜肠刮肚之后，她把自己做家教的故事与面试官一同分享。她讲了很多小细节，把当时的情形、自己的心理变化以及神态都活灵活现地描绘出来。这个临时想到的故事，意外地帮助她进入二面。阿丽最后总结出一点：把平常生活中的故事讲好、讲活才是真本领。

“每个人都有自己的故事，正是这些故事丰富着我们大学精彩的生活。通过几次面试我渐渐发现，面试实际上就像我们在给面试官讲故事，面试官从故事中感觉他们想要的就找你这样的人，你就越有机会入围。”就职于通用电气的一位医学院学生表示，他给自己准备了几个故事，像创办社团、学生会经历、带领销售团队、和同学小型创业、参加精英训练营等。在强生面试的时候讲的是带领销售团队的故事，在勃林格面试讲的就是实习的故事。

故事可能很普通，但是一定要讲得精彩，要和职位有匹配度，像怎样制订策略、怎样解决问题、取得什么样的成就、学到什么东西这些都是需要我们挖掘的。其实优秀并没有一个统一的标准，每个人都可以定义你自己的优秀，所以面试前的准备，就是要把自己大学的经历好好挖掘一下，让面试官通过这些故事来感受到你的与众不同。

怎样讲好故事?

一个好的故事首先是真实的故事。真实是故事的首要前提。如果是子虚乌有的事，有经验的HR往往能从细节中发现问题，并且穷追不舍，

要讲自己最有感触的故事，讲最能体现自己优良品德与专业技能的故事，但都必须联系所应聘的岗位，以故事来表现人，让HR感觉你是一个值得信赖的人。年轻人在讲故事时常常以炫耀自己为目的，这就偏离了主题。阅历丰富的面试官不想知道你有多“牛”，只想知道你有多“能”。求职者要真正进入到自己的故事中，真诚投入地讲，又能超然其外，就是最好的求职故事。

有经验的HR在面试过程中会遵循“STAR”原则：由Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)等组成。

简单地说，就是面试者在讲故事的过程中，讲述在什么背景下、遇到什么问题或者任务、采取了什么样的手段、得到了什么样的结果。按照这个流程，面试者的语言既不会累赘，又能切合面试官的倾听流程，让他们了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及应聘者的工作风格等。由于面试时间短，面试者一定要抓住重点，按照别人的倾听流程，说别人想知道的事情，就会做到事半功倍。

此外也可以按照“STAR+L”原则讲述你的故事，“L”代表学习，告诉你的面试官，你从那个案例中学到什么，假如以后还有这样的机会，你会如何处理;要着重强调自己在故事的案例中承担什么角色、做出什么贡献，不能一味地说“我们”，要凸显“我”的价值。

故事化面试已发展成几种方式。最常见的方式是就相关专业或行业，讲述自己所经历的一个案例，这在传统行业比较常见。某机器设计所的严先生参加了一次面试，HR直截了当地问他：“参与过哪些专利的研究，其间发生了什么事情?”

第二种方式可能给你开头和结尾、一个词和中心思想，又或者给你几个关键词让你讲故事，还可以自由发挥，讲述自己的成长、回忆重大事件、成绩与挫折等。

第三种是由面试官制造一个环境、氛围，由求职者来设计这种环境下的故事。

实际上，在求职者未开始工作之前，他的价值是很难体现出来的。许多求职者习惯于按传统的方式进行自我介绍，面试官每天都要面临众多求职者如同复读机一般的`自我表白，这样做就很难从众人当中脱颖而出。

因此，在求职面试时，与平铺直叙的语言描述相比，求职者用故事、细节、情节来描述、表现自己，代替苍白无力、让人疑窦丛生的自我表白，相对来得更有趣、更新鲜，更能吸引面试官的注意，让面试官对求职者有更直观的了解，获得其信赖，给面试官留下较深刻的印象，这样也就达到了讲故事的主要目的。

为什么讲故事?

讲故事是不是求职者一厢情愿的事呢?当然不是。在面试过程中，很多面试官都会问一些案例，这些案例即是故事。

通过描述之前的经历来看你是否有处理类似事情的经验，由此来推断你是否能胜任之后的工作。许多名企或资深HR都会在面试中采用这个方法来考察求职者。

名企一般会采用行为事件面试法，也就是说，用你过去的行为，推断你未来的做法。当问应聘者过去的经历时，常常会往下追问，以确认其是否具有一定的特质，而这个特质是根据公司的胜任能力模型来确定的。

例如某个公司需要招一个创新能力强的学生，那么，就看他过往参与的事情中有没有表现出创新意识强，在什么项目中提出了一个什么点子等。一件事还不能决定一个人，HR就会继续问另外一个事件，在三到四个事件中能否找到共同点，就可以判断这个人有没有这个能力。学生在HR的追问下回答这几个事件，其实就是在讲故事。

求职等通知 篇4

寝室四个人，只有学电气专业的落实了工作，单位是她父母所在的公司，两位学中文专业的，坚信年后拥有更多的机会。

既然企业的机会少，小慧瞄上了公务员和事业单位考试。11月22日，成都市金牛区事业单位考试，11月30日，国家公务员考试，12月6日，四川省属事业单位考试，12月7日，四川选调生考试。每考一次，就要交100元的考试费，而现实是，每次都没有进入下一轮。

“考上研了，觉得毕业后薪水得三四千吧，现在形势严峻，两千也能接受。”只要能有好的发展空间就行，她想尽快把这个问题落实了，免得父母担心。

这几个月的慌乱，让她变得极其敏感，一接到电话就很兴奋，以为是打来通知面试的。有次，她收到一条短信，说是回收各种报刊、书籍等废品。当时，她想到的一个情形是，自己的简历被用人单位当垃圾扔了，收废品的从简历上知道了她的号码，就发短信通知她：“不要乱扔，量多的话卖给我就是了!”

需要一名“教练”指导把握机会

如果找不到工作，创业就成了唯一出路。室友开玩笑：“我去开冒菜店，你就去卖山东煎饼。”有次，他们专业一个本科毕业生，到学校南门外买山东煎饼，老板问他毕业后会有多少收入，该生鼓足勇气回答“月薪四千”，老板只说了四个字“还不如我”。此事在学校论坛上广为流传。

去年，她和3个同学，出资加盟北京的一个网站，在成都建设城市分站。这次创业，曾无数次带给她梦想。但最后竟没有拉到一笔生意，还把她的几千块钱学费搭了进去。

虽然失败了，此事却成为小慧就职简历上可以浓墨重彩的一笔。她三年的学习生涯中，招聘单位所看重的实践经验，她拥有的并不多。她幸运地考取了研究生，但在求职过程中还没有碰到幸运的事情。

“明年还有各种招聘会，机会不少。”但小慧说自己需要一名“教练”，指导她把握机会，找到一份工作。

求职等通知 篇5

现代社会的快速发展正在造就日益复杂化、多样化的企业竞争环境，迫使企业必须持续关注和灵活调整自身战略以适应发展的需要。而人力资源部门正日益显现出越来越重要的战略影响力，在企业战略决策、战略计划落实和战略价值评估等各个环节迎接挑战、降低风险并有效执行。研究表明，企业人力资源管理部门在人力资源战略规划层面亟待解决以下命题：

1.产业环境及业务形态分析。仅仅局限在人力资源管理领域难以深入理解和把握企业战略发展要求，需要全面了解和把握企业所处行业的外部环境、发展趋势和业务形态，用以指引和推导出吻合企业发展战略的人力资源管理关键举措。

2.国内外优秀企业经验借鉴。通过关注国内外优秀企业所采取的战略性人力资源管理举措，深刻了解其发展战略的背景、目的和要求，在此基础上分析其在人力资源管理方面的支撑举措及成败得失，为自身人力资源战略支撑计划奠定更为坚实的基础。

3.企业人力资源的现状解读。从人力资源管理的角度搭建企业现状评估体系，采取科学的方法了解和分析各个模块的实际状况，进而对照企业发展战略澄清不同模块的变革重点、主要风险以及优先级设置。

4.人力资源战略计划连续性。在准确把握企业发展战略和当前实际状况的基础上，综合覆盖人力资源管理各个模块提出一揽子解决方案，形成切实有效的工作落实计划，配合企业战略落地的逐步推进做好前期铺垫、中期执行及后期完善工作。

围绕企业人力资源战略规划所需要破解的关键命题，博思人才网()认为，企业应当从“视野”、“评估”、“落地”三个层面，开展进阶式的规划管理：

1.视野：澄清“需要做什么”。用科学的方法拓展视角，用客观的数据支撑观点，用丰富的信息充实论证过程，用需求牵引分析逻辑，呈现出真正具有参考意义和借鉴价值的战略愿景。

2.评估：澄清“适合做什么”。借助科学的企业评估方法，从整体绩效、业务能力、组织能力、财务能力和盈利模式等五个方面权衡企业自身基础，从不同角度明确人力资源管理现状及战略支撑要求。

3.落地：澄清“应该怎么做”。在总体战略发展目标的统一指引下，围绕企业战略实施的具体计划和举措，从人力资源管理角度提炼匹配的配套工作，从阶段划分、关键节点、工作接口、验收标准、注意事项等方面将单一举措细化成为具体方案。

求职等通知 篇6

作为一个HR 我也比较喜欢把时间安排在下午原因有以下几点:

1、时间的确定永远都是双方协商的结果，一般都是先询问面试者下午几点几点是否有时间?如果面试者对时间没有异议，即可敲定面试时间。

如不可以再协商确认时间。

确认好时间后会发邮件 告知地点或行车路线以及所需要携带的资料，注意事项等~~

2、通常上午大家都有工作要安排，这样可以把一天最重要的事情安排在上午处理掉，保证下午有时间确认可以面试。

对面试者和用人部门都是同样的道理，把事情处理好保证下午面试不被打扰。

3、从前来面试的人角度考虑，上午除了工作还可以为下午的面试做适当的准备工作。

中午下班出过饭午休的时间就可以上出发从而保证不会迟到按时到达。

4、下午人的精力相对涣散，如果面试还能保持的非常好说明此人精力充沛逻辑清楚。

在人精力不足的时候更能表现出本质，或者回答问题更贴近实际情况。

5、第一轮面试通过后也比较方便安排专业面试，从而提高面试效率。

求职等通知 篇7

一定要避免迟到，因为这会显得您缺乏组织性，甚至对人不尊敬，但也不要到的太早。提前超过十分钟，会让人觉得您对时间安排不当，更糟的是让人觉得您无事可做。

要想事前放松一下，去散散步会对您有些好处，并且可到角落里重新读读您的简历和应聘职位的介绍。最后不要在面试前抽烟，因为当您说话时可能会被人闻到烟的味道。

“我和William Sue有约会，马上叫他来。”如果说很多人员很懂得发号命令的话，其中很多人都忘记了礼貌的基本原则。“一般来说这不是个好标志，尤其对于哪些需要调动团体工作热情的职位”他这样指出。要知道，50%的者在面试过后会向接待员询问应聘者到公司时的态度。

一条建议：在面试前和接待员打招呼并且别忘了对她微笑，当她给您端来一杯水时要对她表示谢意。在等待时不要打电话。否则您可能会说些比较保密的信息(这会显得您不够职业化)或者因为人的到来而打断对话。您的主人迟到了?保持冷静，但您可以去接待员询问情况。

“如果一个应聘者等了20分钟什么也不做，也不问人不来的话，说明他缺乏斗志”。伦敦CE顾问公司的一位女顾问这样认为。

所有的者都这样说：他们在第一次接触时就对应聘者有了一个看法，

但也不必为此而感到紧张。当人到候客室叫您时，从容的站起来，并且微笑着直视他的眼睛。和他握手时要用力但不要大到能捏断手指。

他给您指出了他的办公室?走路时身体要端正并保持放松，因为走在您后面的人肯定在审视您以便形成第一印象。如果人让您跟着他走，紧跟在他的后面，不要离得太远(因为这样会显得您缺乏积极性)，也不要在旁边(因为您不是他的同事)，更不要走到他的前面(这样会显得您缺乏教养)。

“我开始学语言，后来由于个人原因而停止了。然后我又转学计算机、但我又不太喜欢。最后我开始在一家公司做市场营销、但这个职位又不是我申请的。”不用20秒，这位35岁的市场营销经理几乎已经丧失了他的机会。

“他似乎从来没有选择过他的职业，仅仅靠偶然或幸运而不是靠意志来达到了他目前的位置“，香港宝鼎顾问公司的一个猎头这样分析。

陈述自己的'职业经历和简历强项的最好方法是按照时间顺序，强调曾经做过的工作和以及与职业目标相关的成果。”我不看重那些只重视头衔和职位的应聘者。他们常常在企业里没有做出过任何新的业绩。

“中国MRI Worldwide公司的经理Chris Groocok这样说。也不要扮名人，以为您在一家大公司有一个高职这份职务就一定会是您的。千万别忘了肯定还有两三个和您一样水平或者甚至高于您的应聘者，因此要保持歉虚。准备过分的应聘者还会犯另一个严重错误：背诵讲稿。

如果人沉默地盯着您超过5分钟，头也不点一下，那是因为您开始让他厌烦甚至让他恼火了，所有的者都这样说。在这种情况下，别再讲述而向他提个问题，这样能帮您解围。