班组建设口号

班组建设口号157句。

岗位技能修养制度：增强安全生产内在动力，培养和弘扬班组团队精神，做到工作相互支持、密切配合，工序衔接协调无误。~~你在收集类似的相关句子吗？下面是大学生范文网编辑精心收集整理，为你带来的班组建设口号157句，欢迎你参考，希望对你有所助益！

班组建设口号(1--20条)

1、共享快乐，团结一心，凝聚力量，共谱成功篇章。

2、班组长现场管理制度：加强现场监督检查，严格监督落实现场安全技术操作规程，严格监督按批准的技术措施进行施工或生产，严禁违规作业。

3、加强班组思想建设（利用周三安全例会和班前学习进行）：积极开展以爱岗敬业、诚信守信、遵章守法、团结和谐、开拓创新和提升执行力为主要内容的班组文化建设。完善员工行为规范，创建学习型班组，发扬艰苦奋斗、乐于奉献的优良传统。积极开展创建优胜班组，评选优秀员工活动，以争创一流的团队精神，激励和凝聚员工，努力建设一支热爱祖国、忠诚企业、敬业和谐的员工队伍。

4、尊重每个人，凝聚团队力量。

5、改革春风吹满地，班建工作要争气。空谈误国，实干兴邦，务实班建，你我荣光。打虎亲兄弟，上阵班建组。

6、你我是班组强大的基础，班组是你我发展的保障

7、安全绩效考核制度：建立安全生产、劳动保护、质量管理、岗位责任制、贯彻执行各项操作规程力度，班组安全事故情况以及三位人员情况等作为月、季度、年底考核标准，以绩评优。

8、忠诚奉献，团结一心。

9、传承文化，继往开来。

10、踏实肯干，携手同行。

11、分类创建，结合各自实际特点，突出班组建设个性特色！

12、完成一篇英语文章（背诵、听力及记单词）；

13、春风亲吻人清新，班级建设工作做得很好。

14、习惯性的违反规则就像老虎喜欢狼，侥幸，迟早要遭殃。

15、重安全、质保、进度，顺利完成维修任务。

16、加强班组管理是夯实安全基础、创建安保型企业、推进企业安全发展的重要举措！

17、需要注意的是，确定每一条班组口号都必须深思其背后所包含的积极内容，而不能出现与“人本管理”思想相悖的内容。

18、建立完善班组安全生产管理规章制度。

19、态达标，积极创建安全精品工程。

20、企业班组的主体和本体都是人，以人为本是现代企业的普遍性理念，而口号的鼓动对象也是人，其主要作用是为达到一定目的，实现某项任务目标而提出，对班组成员起着鼓动、激励以及约束的作用。

班组建设口号(21--40条)

21、班组管理是企业的基础工程、核心工程、安全工程和生命工程！

22、安全的字眼胜过千金，一定要铭记在心。

23、企业班组口号的设计，必须体现班组的风格、理念、工作方针和班组文化，要求文字简洁、朗朗上口、亲切感人。只有这样，班组口号才能在班组内部达成共识、认同，激发班组成员为班组目标而努力。

24、共建团队文化，融洽相处，激发创造力。

25、提升素质，畅通职业发展通道，构建班组职工成长平台！

26、员工安全权益维护制度：落实班组安全生产权益。班组长对现场作业条件的变化情况，有安全生产决策权和组织指挥权；有检查职工安全作业情况、抵制上级违章指挥权；有对作业现场工程质量、岗位工作质量进行安全评估验收权；在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时，有拒绝开工或停止生产权。切实落实煤矿工人安全生产权利。

27、坚持以人为本，加强班组建设！

28、计划尽量按照上表的时间进行，确保完成既定的任务；

29、重人本，讲人文，管理人性化，促进班组管理升级！

30、长抓不懈的班集体建设，企业效益节节高。

31、认真学习，奋发向上**质量是企业的生命。

32、QA就像一个守门员，时刻牢记传球的作用。

33、多看一眼；多防一步，少故。

34、一针一针，恒读材料难；言传身教，banjian铭刻在心。

35、推行班组安全生产风险预控管理。在危险源辨识、风险评估的基础上，制定各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准，实行风险超前预控，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。

36、加强班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设和班组长队伍建设！

37、这些漂亮的企业口号，就有如那五彩的霓红灯，为企业带来了迷人的色彩，并使每个员工走进企业就像登上舞台一样，情绪高涨，力量倍增。

38、以团队之力，创造辉煌，共筑美好未来。

39、本目标责任书经四方签字后生效，执行期为2014年1月1日至2014年12月31日。

40、班组文化，传承创新，团结一心，共谱新篇。

班组建设口号(41--60条)

41、班组口号往往昭示着班组文化的取向。以前我们常常可以在某些企业班组内部看到这样的一些以标语形式表现出来的口号，比如：“今天工作不努力，明天努力找工作”、“企业的利益高于一切，争分夺秒创效益”等等，乍一看，这些口号好像是没什么，然而我们细品这些口号，就会发现，这是站在企业管理者角度提出的口号，其看似是为了提醒职工“努力工作”、“保住饭碗”、“创造效益”，但实际上却蕴含着对员工生存权的蔑视，是对“人本管理”思想的冲突。

42、完成vb一章的部分习题；

43、例如，某车辆集团“我靠XX生存，XX靠我发展”、华润科技“与您携手，改变生活”、某机建公司“千锤百炼，创造精品，诚信合作，建设未来”……

44、班组单位虽小却事关大局，班组长职务不高却责任重大！

45、班组学习培训制度：积极组织员工参加岗位培训，业务交流和学习，不断提高班组每位员工的业务技能和水平；加强班组安全文化建设；积极开展切合实际、形式多样，体现班组特色的安全文化活动，强化安全生产法制意识，培养安全生产价值观，培植先进的安全生产理念。

46、蒙牛集团的 “口号文化”就非常值得我们去借鉴。其创始人牛根生演讲就有两个特点：煽动性和感染力。每次开会，他都能即兴喊出各种非常具有影响力的口号，并将口号变成了标语牌，挂在蒙牛公司的办公楼、销售部、生产车间、食堂和公寓的周围等各个角落，在潜移默化中规范着每个员工的思想和行为。 例如，其厂区大门上挂着“讲奉献，但不追求清贫;讲学习，但不注重形式;讲党性，但不排除个性;讲原则，但不脱离实际;讲公司利益，但不忘记国家和员工的利益”的长幅标语。在财务部张贴的是“现金为王”的口号，在销售部门的标着的口号则是“老市场寸土不让，新市场寸土必争。”在班组车间里的口号是，“产品等于人品，质量就是生命”……

47、人人讲和平，人人享和平。

48、加强班组建设，增强班组活力，为中煤集团建设世界一流能源企业打牢坚实基础！

49、创新理念，学习科学管理方法，顺应班组建设时代要求！

50、健全落实安全生产责任制。明确班组是作业现场安全生产责任主体，实行班组长作业现场安全生产负责制。

51、1建立队、班组安全生产目标管理制度

52、班前会制度：严格落实班前会制度。把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项。明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。

53、运用现代企业管理思想和管理理念。按照逐级管理、分类指导的原则，加强班组管理的制度创新，指导班组根据本班组的具体情况，按照立足实际、注重实效、简洁明了、简便易行的要求，与业务工作相结合制定班组的会议制度、学习制度和管理制度，不断促进班组管理的精细化、规范化。

54、加强班组安全生产建设减少“三违”、防止事故的有效途径。有效遏制重特大事故、减少事故总量，达到班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”，为实现煤矿安全生产形势的稳定好转提供重要保障。

55、完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制。把企业的安全生产控制目标层层分解落实到班组，实行班组安全生产目标考核制

56、我为天元谋发展，天元为我谋幸福

57、以和平为第一同心心，为已为家。

58、此外，班组管理者还应白，一个好的班组口号，不是简单的组成口号的那几个字，而是口号中深藏的内涵以及与口号紧密联系在一起的制度与具体行动、班组目标。

59、班组建设要以人为本、文化引领、完善制度、强化考核！

60、多看一眼，；多防一步，少故。

班组建设口号(61--80条)

61、聪明的人把扁平化放在首位，无知的人把扁平化放在脑后。

62、千里之行，始于足下；不做班建设，没有强效益。

63、创新发展，共享成果。

64、和谐班组，齐心协力，共创美好明天。

65、安全举报制度：落实职工群众安全生产知情权、参与权、监督权、表达权和举报权。

66、完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制。把企业的安全生产控制目标层层分解落实到班组，实行班组安全生产目标考核制度，完善安全、生产、效益结构工资制，加大安全构成比重，严格考核奖惩，将安全生产作为班组、班组长、班组员工推优评先、效益工资分配的“一票否决”指标。对班组安全生产工作每月进行一次集中考核，对考核结果实行备案管理。

67、把班组员工培育成为有理想、有道德、有纪律、有文化，敬业、勤奋、创新、踏实，热爱本职岗位的劳动者！

68、金山比银山绿，山势的魅力也可见生态的活力。

69、和平是国家的首要任务，就像堤坝是储水的关键一样。

70、不断提升班组管理水平，努力实现企业的平安、长久、健康、和谐发展！

71、没有一个民族的文化可以不强大，没有一个民族的文化可以不强大。

72、抓基层，打基础，苦练基本功，提升班组管理水平！

73、文化传承，团结一家。

74、树服务意识，奉献精神，努力工作，然后做出贡献。

75、班组建设，贯彻团队精神，同心协力，共铸辉煌。

76、5s――减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。5s：做好了，才算做了。

77、不管是什么目标，只要有计划并去实施，就一定会有成果的；

78、热烈庆祝中国中煤能源集团有限公司班组建设经验交流会在大屯公司胜利召开！

79、事故报告和处理程序；

80、安全目标管理：严格控制安全零事故；严格杜绝班组人员“三违”行为，认真排查和处理隐患，及时整改所查出来的隐患。

班组建设口号(81--100条)

81、为了强化基层单位的主体责任，我们要求各单位每月开展班组建设的自检，按公司提出的标准，逐条开展检查，检查结果次月3日前上报。

82、各单位将检查结果纳入本单位月度绩效考核，与班组的绩效奖分配挂钩，与责任人的月度绩效奖分配挂钩。

83、加强班组管理，实现班组管理流程化、制度化、科学化！

84、信任互助，共建美好明天。

85、把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者！

86、班组文化，团结协作，共同打造成功之梦。

87、有目标，行动才有方向，时间才不会白白浪费。

88、各岗位员工具备与安全及业务相关的知识，能独立完成操作，2014年班组建设目标及计划(来源说明好范 文网。

89、推行“8655”班组管理法，不断提升班组管理水平！

90、班组长能力建设（利用班组委员会和其他学习时间进行）：规范班组长的任职条件。班组长除了具备应有的职能道德、职业技能外，还要具有较高的思想文化素质、综合业务水平、基本管理技能及协调人际关系能力，将业务精湛、责任心强、员工信任、敢于管理的优秀骨干选配到班组长队伍中来。

91、未能圆满完成班组建设年度任务，班组长将调离原岗位或降职使用。

92、班组精神，团结拼搏，同舟共济，共创辉煌。

93、爱生活，爱太平，爱班建，爱自己。建立高效文明企业，班建意识常在心头。做大做强做优太平，精耕细作班组建设。弘扬太平人本精神，班组建设首当其冲。

94、安全质量标准化管理制度：搞好安全质量标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作，推行作业现场精细化管理，文明生产；每班要对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动

95、强大的班组是您成功的航母。班建基础打的牢，太平大厦层层高。迎班建，创新风，问声好，握个手。全民参与强化班建，精益求精铸造品质。班建工作很重要，执行到位要记牢。改革春风吹我心，班建工作要争优。班建工作做的好，人人笑谈管理妙。春风拂面人清爽，班建工作干的好。

96、班组建设考核工作由局班组建设领导小组办公室组织实施，每年末按照《河南省电力公司班组建设考核细则》进行考核，并按照《河南省电力公司班组考评奖励管理办法》的有关规定进行奖励。

97、班组要想使口号能够真正发挥其最大价值，真正调动员工工作的积极性与热情，让其成为班组制胜的利器，并非易事。怎样开发出合理的班组口号，如何使其不成为空谈，这都是一个个需要班组管理者去认真研究和思考的`问题。

98、精益制造，步步为赢2、最大的浪费就是不知道什么是浪费3、质量第一，团队第一4、安全工作，开心工作

99、各岗位员工能与船方进行基本的英语交流；

100、保住人气，坚决顶住，加油

班组建设口号(101--120条)

101、现场安全文明生产制度：以安全文明生产作为考核之一。现场认真听取上级领导和安全监督人员的'工作指导，虚心接受有关违反规程行为的批评；建设同班人员团结协作的团队作战能力；爱惜现场公共设施和设备；保证现场文明卫生，没有胀乱差的现象。

102、安全检查制度：每班进入工作面对工作范围进行全面检查；班组长每周参加一次队里组织的全面安全检查，对检查出来的问题及时整改。

103、传承精神，建设优秀班组文化，打造和谐敬业班组团队！

104、大力推进班组建设，全面实施职工素质工程！

105、拼搏奋斗，努力向前。

106、激发活力，尊重职工首创精神，挖掘班组自主管理潜能！

107、制定的计划不要随随便便更改或不实行，坚持才是胜利；

108、千忙万忙意外白忙，千苦万苦所受的伤害最苦。

109、企业口号是企业文化的标签，任何一家企业，都有其在长期生产经营过程中形成的经营思想、价值观念、团队意识和行为规范，都有其独特的文化，而这文化也是其一切经营活动的思想核心与理论基点。班组口号于班组是同一个道理，它也是班组独特文化的升华和提炼。

110、企业管理要依靠员工、面向岗位、重在班组、现场落实！

111、工作努力，有奉献精神。

112、关心人、尊重人、理解人、塑造人，提素质、严管理、优服务、促发展！

113、锻炼方面：①坚持每天晨跑、做俯卧撑，增强体质；②坚持经常性练球，提高篮球技能，争取在正式比赛中有好的表现。

114、充分认识新形势下加强班组建设的极端重要性，始终坚持抓基层、打基础、苦练基本功不动摇，大力推进“学习型、技能型、质量型、创新型、安全型、文化型”班组建设，逐步实现班组管理的流程化、制度化和科学化，不断提升班组的安全能力、学习能力、创新能力和实践能力，为中煤集团建设世界一流能源企业打牢坚实的基础，推进企业又好又快发展！

115、日本本田科研：“用眼用心去创造。”

116、与团队一起成长，不断提高，超越自我，一次过，挑战好成绩。

117、热烈欢迎参加班组建设经验交流会的各位领导和代表莅临大屯公司检查指导工作！

118、把培训教育做透，做好公司的管理工作。

119、持续、有效地加强和改进班组建设，提高防范事故、保证安全的五种能力：抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。通过不断提高班组安全生产能力，使班组员工真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，实现班组安全生产，为煤矿安全生产奠定基础。班组建设的主要目标和工作内容

120、校园环境之美是心灵之美的体现。

班组建设口号(121--140条)

121、同一个班组，同一个焊点。友谊的弧光，焊出永久的连接。

122、宁愿听到工作人员的责骂，也不愿听到家人的哭泣。

123、合作共赢，携手同行。

124、交接班制度：严格执行交接班制度。

125、勇攀高峰，班组共进，携手前行，创造无限可能。

126、安全思想一天放松一天，侥幸心理暂时存在一种烦恼。

127、玉石越磨越亮，越炼越纯

128、以协作的精神，开拓新局，凝心聚力，共同进步。

129、美国麦当劳公司：“顾客永远是最重要的，服务是无价的，公司是大家的。”

130、本目标责任书一式四份，四方各执一份。

131、以上口号中的那些理念，作为其企业精神的外在表现，高度浓缩了其企业文化的内涵。

132、向参加中煤集团班组建设经验交流会的先进班组、优秀班组长代表学习、致敬！

133、追求满意，让我们共同携手，用真心，真诚，筑起心与心之间的桥梁

134、口号，不仅能够调动班组成员的积极性、进取心与责任感，更能强化他们的经营观念和行动准则，鼓励全体班组成员树立起良好的班组形象。

135、北京西单购物中心：“热心、耐心、爱心、诚心。”

136、加强班组安全信息管理。建立健全班组信息管理系统。班组要做好班前班后会安全信息记录和生产、施工等作业记录；认真填写出勤、安全质量、隐患排查治理、班组井下员工到岗、培训等信息，提高班组安全信息基础管理水平。

137、班组和各岗位安全评估制度；

138、公司在要求各单位月度自检的基础上，对评比奖励进行了改进，奖励对象除了季度的优秀班组，还有年度的优秀单位，第一名奖励6000元，第二名奖励4000元，年度公司模范班组也在年度优秀单位内部产生。措施改进后，班组标准化建设的压力得到有效传递，基层单位作为班组标准化建设的直接管理层的地位得到很好的明确，奖励措施的积极作用得到很好的发挥，激发了基层单位开展班组建设的活力。

139、美国IBM公司：“IBM就是服务。”

140、谁敢横*立马，唯我班建小组

班组建设口号(141--160条)

141、我求发展求和平，和平求幸福。

142、隐患排查治理制度：抓好隐患排查，实行班组隐患分级管理，落实治理责任。对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患，隐患没有排除班组长不得组织生产；对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施。

143、口号内涵丰富，是一门积聚人心、凝聚士气、激荡热情的艺术。

144、班组是企业管理之基、文化之根、发展之源！

145、电路、电气设备的看护师。

146、班组建设是企业管理的排头兵。现代化的企业离不开强大的班组建设。

147、做文明市民，做文明家庭，为创建文明城市贡献力量。

148、学习方面：①坚持四天写一篇文章，锻炼文笔能力；②坚持学习印地语，不要半途而废；巩固英语基础，学好现有教材，抓好听力及词汇积累；③多看书，增长见识及技能，看完一本专业书、党内书及一本其他书籍；④重学vb计算机编程，争取年底前能学完vb课本，练习为主，能根据生产需要做一些基本的小程序；⑤曳步舞学习，争取能随音乐跳出较熟练的舞步，工作计划《2014年班组建设目标及计划》。

149、跑步两次以上，打一次篮球；

150、北京百货大楼：“用我们的心和热去温暖每一个人，每一颗心。”

151、各岗位员工能主动完成本职工作，团队协作；

152、为了加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理。为了煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实，落实班组长、职工岗位安全生产责任制以及先进适用安全技术的推广应用。关口前移，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实煤矿安全基础，创建本质安全型煤矿，推进煤矿企业安全发展和可持续发展。牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作，倡导先进的班组安全文化，健全完善班组安全生产责任制，建立激励约束机制，加强班组安全教育和规范化管理，深入开展安全质量标准化工作，加强现场安全管理和隐患排查治理，提高现场安全管理水平。

153、全面提高班组长管理水平，促进班组建设不断上台阶！

154、好的班组口号就好比是那战斗的号角，于激进者是鼓励，于落伍者是鞭策，其一般言简意赅，易于记诵，体现了班组的特点，呼出的是班组的目标。

155、班建工作顶呱呱，成功奖励你我他。一心一意谋发展，齐心协力搞班建。创建文明班组，树公司发展新风。严是爱，松是害，搞好班建利三代。

156、人人为我，我为人人；阶级为我而建，我为阶级而建。

157、岗位技能修养制度：增强安全生产内在动力，培养和弘扬班组团队精神，做到工作相互支持、密切配合，工序衔接协调无误。