时间的朋友观后感

时间的朋友观后感十四篇。

关于“时间的朋友观后感”栏目小编为您收集了一些资料，我们该如何去写作品名的观后感呢？观后感可以更加条清缕晰地整理我们的思维，祝你在学习和工作中能够越来越好！

时间的朋友观后感(篇1)

时间的朋友，用时间诠释时代的发展和资本市场运作的各种关系。

互联网给创业者带来了巨大的机会，但却未必能给投资者带来较大利润。资本是一个有很大吸引力的市场，在这局游戏中，创业者可以选择在更大的窗口里吃肉，也可以选择在小风口里喝汤。暴风影音的冯鑫，十年时间里赚着互联网里最不值钱的钱，却一直坚持研发创新，引领暴风科技成功上市，且让市值达到迅雷的9倍。未来充满了很多不确定性，资本就像一只迷途的羔羊，心中充满恐惧，最怕原地踏步，坐吃山空。谁能博得它的信任，它就敢押上去。

20xx年爆发的支付大战，预示着各大商家平台谁能占领支付入口，就有机会占领资本市场的巨大份额，而从长远发展来看，最终谁能拥有的大数据越详尽，越能占领较多的市场份额。金融的本质核心无非四个字－－风险定价。

建立自己的数据帝国，就可能在大趋势发展的势头下引申出新的小趋势，其主流是以大数据为依据，了解市场需求：1不靠硬件赚钱2拿到更多用户3通过卖其它服务赚钱。但想进入资本市场，也有3个致命缺陷：1难以进入，时间窗口极短2守不住，并不会因为你的决策对错而领先或落后，而是市场不会诞生新的生命力而糟重创3跟不上，并不会因为你的市场地位领先而一路狂奔，最终决定你生死的，可能是你资金链的运转情况。

而经历时代洗礼的大企业，不一定跟得上瞬息万变的发展，但却有雄厚的家底，经得起反复尝试不断创新的可能性。老人的时间和年轻人的时间感是不同的，最大的区别在于老人的时间尺度会变得很长。老人不但输得起，还等得起。我们在憧憬未来，敬畏现在的同时，也要学会感恩过去！

读完时间的朋友让我懂得：80年代，实现四个现代化，是下海经商的时代;90年代，逐渐步入信息时代，是股市时代;00年，中国特色社会主义建设，是互联网时代;10年，房地产经济，是房地产时代;现在，谁能获取更多的大数据流量，谁就能掌握命运，属于大数据时代！

时间的朋友观后感(篇2)

觉得罗胖的跨年演讲每次都蛮有意思的。这次是对20xx年开了六个脑洞，分别是：

①动车组脑洞：国际化过程中，过去每一步发展，都是从下往上的“仰攻”；而近些年，有点像是自上而下的“俯冲”。

现在，很多发展似乎是顺理成章的、水到渠成的、自然生长的，是中国国家势能的一种“溢出效应”，像高山滚石一样，就这样倾泻出去了。中国正在从一种“追赶式”的力量变成一种“溢出式”的力量。

二、三线城市品牌正在逆袭升级与逆袭，：创业不是一个新兴阶层的专有权力。20xx年，全中国各个层面的传统生意人，都已经被激活。原来有行业基因的企业，机会来了。那些在行业里深耕多年，了解产业本质，积累了一定资源，能力被证实的人，正在成为新一代创业者。

②热带雨林脑洞：热带雨林有足够的规模性和内部多样性，能孕育足够多的机会。机会诞生于物种间的新连接器，另一种是维持一个独立的小生态。前者如快手，给这个市场制造了新的连接。中国这么大的国家，不断有新的人群加入到互联网的连接中。每一波人的涌入，都需要全新的连接器；后者如超级用户模式，向普通用户释放善意没问题，但你永远要更关注身边人的感受，这才是超级用户思维的正确选择，设立更高门槛和用户结成更正式更可信任的关系。

③比特化脑：数字化世界主动匍匐到你的脚下，席卷你，赋能你。中国电商的新零售是一场效率战争，但小米打出了认知战，价格战，是靠产品本身赚钱，战场仍然摆在商场里；而认知战，战场只在用户的头脑中。价格战的目的，是消费者仔细权衡之后，选择我；认知战的目的，是消费者只知道我。价格战的目的，是在比较中胜出；认知战的目的，是不存在比较。

④拔河脑洞：有两种力量在塑造世界，自然地理和地缘政治把世界分割成地图上的样子，但是基础设施——航空、高铁、桥梁、通信电缆把世界连接成另一个样子。在拔河游戏中，人口规模，市场规模，产业规模就是决定因素。中国在全球积极地去参与基础设施建设，去维护供应链是为了取得更多的主导权，拔河游戏关心的是价值移动的方向。

⑤终点站脑洞：规模本身就是能力。

⑥枢纽脑洞：帮助任何地方建立秩序，都必须把简单的金钱援助转化为具体的经贸过程。这个经贸秩序，必须能够在当地自我演化、自我迭代、自我繁衍，最终才能可持续。

时间的朋友观后感(篇3)

Q1:在大者越大、强者恒强的时代，还有没有新玩家的舞台？

动车组脑洞说的是中国现在的发展，改变了过去中国经济先富带动后富的模式，而是动力来自于各行各业，任何一个不起眼的地方就存在着发展机会，一些小的品牌不断逆袭和超越。

Q2:既然机会有的是，那在这些机会里，以前的玩法还管用吗？会有什么新的玩法？

热带雨林脑洞说的是我们的中国跟亚马孙热带雨林一样，它有足够的规模，有足够的内部多样性。对应的新机会有两种，一种是做物种间的新的连接器；另一种，是维持一个独立的小生态。新的连接说的是关注于独特用户的需求，发掘新用户，开疆扩土。维持独立的小生态说的是形成超级用户，关注现有用户的需求，形成用户荣誉感。

Q3:都说这个时代变化快，那如果没有能力快速变化，是不是就一定会被淘汰呢？

互联网时代更加强调效率，强调商业模式由价格战转变为认知战。但即使这样，也并不意味着转型慢的公司会被这个时代淘汰，相反大部分公司无需转型，互联网是一场革命，会裹挟着每一个人参与其中，互联网成了连逃避都不可能的一种基础设施。一个公司，只要你有一个专长，你不仅不会被互联网转型抛下，而且你的能力还会被互联网进一步放大。拥有专长会让那些最优秀的互联网公司主动来邀请你。互联网转型，犹如你置身甲板，你不动船动，转型是一种不得不进行的趋势。这就是比特化脑洞。也因此，世界有两个趋势不可逆转，第一，无论产业怎么演化，都是往效率越来越高的方向演化。第二，分工会越来越细。让专业的人做专业的事，让专业的人只做专业的事。因此，未来的世界，一点也不用担心，做好自己，以最高的效率做好自己就行啦。

Q4:中国人口太多，资源太少，会不会发展空间不够，后劲不足？说白了，就是中国会不会遇到增长的天花板？

拔河脑洞讲中国的发展问题，对比提出了美国强大的逻辑。美国擅长拳击游戏，用强大的实力打败对手，使败者退场。而中国擅长拔河游戏，就是将更多的人纳入到我们的发展构架，拥有发展的主导权，共同发展实现多方互利共赢。一带一路建设，亚投行，APEC 中国将越来越多的国家纳入我们的发展构想中，拥有发展主导权，不断积蓄力量，赢取拔河比赛的胜利。

Q5:中国经济的可持续性如何？

终点站脑洞由日本学者的雁阵模型引出，雁阵模型指的是世界产业在国家间直接不断转移，每个国家都会成为产业转移的中间站。随着中国劳动力等各项成本增加，世界工厂的角色一定会另有其人。而罗胖给出的结论是中国将是产业转移的终点站，未来世界将是美国科技，中国制造，世界市场。而其陈述的主要原因在于，中国具备足够的产业规模，具备将产业细化的能力，使产业结构精细完整，一方面产业精细可以保证效率，缩短创新观念变为科技的时间，另一方面产业足够精细可以迅速重组，满足创新领域的弹性需求。

Q6:中国能不能赢得一个良性的全球发展环境？我们未来的全球角色是什么？

枢纽脑洞说出中国作为世界枢纽的角色，起到连接西方世界和欠发达地区的作用。世界经济体系呈双循环结构，欠发达国家出口原材料到中国，经过中国这个高效率、强弹性、大规模的制造中心转化为各种各样的商品，出口到全世界。同时西方的创新经济、资本、第三产业反过来促进中国的制造业能力和各种基础设施能力。中国的这种能力，再输出到欠发达国家。中国作为沟通西方世界和欠发达地区的枢纽，成为世界经济体系不可或缺的一部分。同时，中国也是塑造全球秩序的枢纽。西方世界完成对欠发达地区的秩序输出需要把简单的金钱援助转化为具体的经贸过程。这个经贸秩序在当地自我演化、自我迭代、自我繁衍，最终可持续。中国作为全球制造业中心很好的完成这一过程。中国在欠发达地区进行基础建设投资，将西方世界的秩序投放到欠发达地区，同时欠发达地区通过中国在分享全球化带来的繁荣和发展。这就是中国在塑造全球秩序方面的枢纽作用。

人生算法，根据实际情况不断改变方法和策略，不断修改和完善，一直朝着成功概率增大的方向前进。

希望每个人都会像木心先生所说的那样：“岁月不饶人，我也未曾饶过岁月。”

时间的朋友观后感(篇4)

书中讲述了20xx年的热门话题，作者用自己的语言表述出来，讲了以下几点

一，占领用户时间。

二，提供更优质的服务。

三，人工智能。

四，认知。

五，共同体。

作者对这五点进行详细的阐述，把这五点讲透了。

作者在书中对一些现象不做过多评论，他认为某一种现象的背后争的不过是一个立场，也就是占领一个认知。作者不过多评论的原因是，如果占领某一个立场，那么就会丧失去了解另外一种认知的可能，这是肯定的，必须得承认。拿书中的一个例子，就是王宝强事件，谁对，谁错呢？这不关我们的事，因为那是人们的家事，我们不应该也没有必要去瞎掺和，隔岸观火和幸灾乐祸都是一种不正常的心理状态。关于心理状态，实质上作者说的应该是人性。作者举出了今日头条，今日头条的CEO是张一鸣，有人就骂张一鸣，说今日头条的内容太低俗。而张一鸣就回答，我们只是提供技术和服务的，我们不是传媒公司，我们只制造飞机，我们不是航空公司。虽然是一种辩解，但也不无道理。说到底还得归结到人性上，技术和网络本身没有错，关键在于你是如何运用的了。说道今日头条，我有话说，我下载了很多新闻类应用，有创业类的，有官方的，有非官方的，等等。我下载今日头条，是因为用户量多，流量大，我想去学习它的模式，但后来发现，优质的内容越来越少，低俗的内容越来越多，它就从我手机上消失了

之后比较火的直播，作者也讲到了，快手成为第四大流量应用，直播火了一批人，这些人都是在某一方面有特长的人，人家早有准备，他们不火，谁火。他们恰好利用直播这个平台，利用这个机会，一举成名天下知，这都很正常。如果错过了互联网红利，那些直播人还会火吗？这个不能肯定的说可以，也不能否定的说不可以。和机遇以及自身才能有关系。只要你把内容做得足够好自然有人来看，但要记住一点，不能和一些看颜值和脱的来比较，因为两者有本质的区别。所以说，错过了互联网红利，也没有关系。其实，互联网红利一直都在，你错过的，只不过是慢人一步而已。想想办法，成为后起之秀也不无可能，关键在于你付出多少。

总结：作者不仅仅是文笔好，脱口秀好，最重要的其实是作者一直有一颗向上的心，这是一种优秀的品质，他的罗辑思维系列演讲，你只要去看，一定会被吸引的，因为说得挺不错。所以他的罗辑思维如此火不就理所当然了么。

时间的朋友观后感(篇5)

一场成功的商业演讲，卖点一个没落。

20xx年最大的成长就是开始意识到并且更多地体会到“你所见的并非全世界；你长久以来的认知有可能是错的”。毫无疑问，焦虑因此增多，就像爆炸的信息给我们带来的焦虑一样，看得越多越让人意识到自己懂得太少。

在这种焦虑里我又享受着为人的快乐，对从未见过的事物惊叹，为“发现新大陆”雀跃。所以20xx，我可能还是会心甘情愿吃下罗胖的安利。

一些或新或老的道理，新的一年依然有它们存在的意义。而人生的宿命，就是我们明知道自己过不好，却依然努力的一生。

你们千万别把自己当主流，要对自己的趣味保持一种警醒和谦卑，不要动不动就以己度人。请问等号是什么意思？是左右两边完全一样的意思吗？不，等号的意思是，有些东西不重要。菲茨杰拉德的一句话：“一个人能同时保有全然相反的两种观念，还能正常行事，是第一流智慧的标志。”非共识从来不反对什么，它只是把被忽略的东西呈现出来而已。有意瞄准，无意击发

时间的朋友观后感(篇6)

《时间门》，我感觉这是一段非常有意义的视频。

看了这个，我感到了两个意义(建议改成：这个短片让我感到了两方面的意义)。

第一个是，人总是丢了东西以后，才会发现丢了的东西是多么的重要。视频里的爸爸在发现他的回忆会全部消失之后，他才发现自己平时都不陪家人，陪家人是多么重要的事情啊。为了让家人幸福，他天天想着工作的事情，但是原来他的幸福的概念跟家人的概念是不同的。有多么多的钱(不管有多么多的钱)，都不如跟家人一起过得开心。这样过了十年，而且要消失了回忆的时候(等回忆要消失了的时候)才发现自己很可怜很愚蠢。

第二个是，已经遇到这样的状况了，但是还不放弃，要重新开始的决心。后来爸爸发现，家里不是放钱的地方，而是放心的地方，但是在这十年(过去的十年里)，他都没有完全将自己的心放在家里，所以他感觉很后悔，不过他还要重新开始(还是决定重新开始)，虽然过去的时间已经不回来了，但是他还有将来，在将来做一个给力的爸爸和丈夫。

这是我最大的感想。

时间的朋友观后感(篇7)

20xx年的12月31日，我在耶路撒冷。没像过去两年一样在现场腾出这么个时间来听听过去一年，换个场景来看时间。

不过作为铁粉，隔着时差连着3天也把视频看完了～然后回来至今把书也看完，做完笔记。铁粉是什么意思呢，并非里面观点我都赞同，其实也无需我赞同，而我事事都赞同也没啥意义。就如那天看一位作者在描述如何看一本书时说到，若这本书，能有一个观点对我有启发就很棒了。若这个启发还能结合应用，就更棒了，若应用中你还能有进一步思考形成总结，就是真正的醍醐灌顶了。

很喜欢每年这场跨年的“时间的朋友”。因为它在推动我们完成年度思考。对大环境，对小个体。

20xx年底我第一次去现场听演讲，那一年罗胖说，这是讲给创业者听的。我抱着的心态是，虽然我不算创业者，不过听听呗，做事儿的道理是共通的。20xx年底，讲在时间的洪流里，我们如何来看这些意料之外的黑天鹅。它的观众定位已成为：大环境中的每一位小个体。世界变化很快，我们如何认识这里面的我们自己？那一场我和凝儿一起在现场，听完后我俩都各有启发。然后她在20xx年经历了生活降维，一度很不适应，此刻来看，她觉得给她也带来了很意想不到的收获。譬如对自己的认识：原来在那样一个降维的环境，我是这样的状态。譬如，见证自己的生活边界：如何成功的把路边的蛇吓跑了，如何解决屋子里断水断电的生存问题。而我，在这一年，也完成了一些认知升级。遇到过极大的冲击，看到比想象中更冷静的自己，也有比想象中更挫败的自己。经历之后，我知道了如何更好与自己相处，我能更进一步的觉知自己了，看似简单却很难的一点。而相处和觉知的目的，都在于我想要做什么事儿，因为我想要去做好这些事儿，我就需要调动所有手上的资源，而我拥有的首当其冲的资源便是：我自己。20xx年底，我在这场跨年演讲里，也听到了这三个字：做事儿。

今年，罗胖说，我们的演讲是讲给做事儿的人听的。什么叫做事儿的人？眼里就是事儿，想着怎么把事儿做好。做事儿的人无谓悲观与乐观，因为当眼里只有事儿的时候，你在乎的不是你自己的情绪，而是怎么才能把这事儿做好呢？然后你发现做事儿的人肯定是乐观的，因为悲观的人做不成事儿。一个事情有差距，做事儿的人会想，这不就是我的切入点吗，即使我还差很远。一个事儿出现问题，做事儿的人就会想，赶紧解决，不管如何，解决问题才是此刻关键。

做事儿，如何做事儿？

第一个认知：今年的主题“小趋势”，很有意思。大趋势vs小趋势，就有点像大熊猫vs小熊猫的概念，看起来是个大小之分，其实物种都不一样了。“小趋势”一词，在听之前，我的概念大概是，如何看到一些隐藏的可能。听完之后，发现“小趋势”不是“可能”，而是“事实”，只是它在海面以下，需要你埋头到水里，往下游，才能看到。当你进入水下，可能发现它其实是个庞然大物，只是它在海底几千米，你在海面以上根本看不到它。你要下水，最好还得会游泳，然后要往下你还得带上氧气瓶。认知+技能+工具，有了这些，如何进入海底呢？什么时候去，去到多深，再然后什么时候往回游呢？

如何进入，便是文中提到的“还原”能力了。用抽象能力去思考，用还原能力去解决。这个解决的过程，确保你始终围绕做事儿这三个字。你回到事情的本原，探寻它海面以下的构造，感知它的来龙去脉。在思考有一定深度的时候，回到事物本身的场景，去还原你的解决方案，看看是否能解决问题，海面上的一个小点也许连着海面下的是千丝万缕，海面上的千丝万缕也许在海底就是一个线头。

还原能力，便是今年看时间的朋友最有启发的一点。在20xx年也有些体会，文章中的解读，觉得非常到位。还原，能推动我们找到解决问题的最优路径。什么叫最优路径？不是本身这个路径有多好，而是结合了时间需求、问题焦点、事物本原这几点后的最合适的路径。而如罗胖所说，还原需要觉知能力，还原需要能从过往中看未来。而这个过程中，小趋势就呼之欲出。也许你一直都看不到这个小趋势，但是也许你在做的就是踏在它身上，只是此刻你看不到。你也毋需为了找趋势而找趋势。你只需专注去做事儿，有思考且还原的做事儿，循环往复的锻炼自己的潜水能力和持续划船，其他自在你的浆下。

做事儿，如何做好？

第二个认知，便是人。要做成一件事儿，底层思维是关键。有抽象思考分析的能力，也要有还原解决的能力。而人，是那个杠杆支点，有时起到关键的以少撬多的作用。这里的人包含两部分，

1、我自己—做事儿的主体；2、场景里的人—做事儿的对象。

其一，关于个人资源的认知和调配，就如前面所说，即一个如何把自己当“资源”管理的过程。这个资源是为你心中想做的事儿服务的。而统筹的你是一个上帝视角，你是导演，做事儿的你是主演，你又要写剧本又要掌镜，还得主演。没错就是这么全能，做好一个事儿其实你就是这么身兼数职，所以不要低估了自己，也不要忘了，如果自己哪个角色技能不够，及时补课啊。不然一不小心就是烂戏了……当然一个短视频和一个电影，需要的能力是不同的，咱要努力的方向自然是个大电影，当然如果你说我就专注做短视频也未尝不可，但记住，专注是关键词。一旦专注，短视频也可以比得上大电影的。就如今年看过的最棒的一部片子，20xx年1月上映的《四个春天》，就是一个普通人拍的普通片段，然而，它却识别出了生活的“小趋势”—怎么过好这一辈子算是有意义？这部片子是我心中20xx年最好的片子，即使才开年，心中最好无可撼动。（题外话是如果你还没看过，推荐去看！

其二，场景中的人，文中所用的是“人的体验”。罗胖用了快递小哥的例子，让我很受触动。联想起去年演讲中，讲到如何去推广一个app，大家落地的去想解决措施。最后你发现，我们要解决一个问题，关键都会回到人群。因为问题来自于社会，社会由人组成，要解决这个问题自然还得回到人群。还原能力要去找事物的来龙去脉，最后的解决会落到人的场景上。也就是我们常说，理性与感性的结合，理性去思考事情、找到底层脉络，感性去感知人群，把解决思路结合人群行为，看如何去落地最有效。两者过程中可以穿插，不是那么泾渭分明，但是大顺序上不能反。反了会怎样，遇到问题，第一反应陷入“人”，陷入情感，纷纷扰扰找不到通道。后面再理性都没用，底层地基不稳，左摇右摆。在底层地基清楚的情况下，感性决定了你这房子是否修的有功能性？是否考虑了应用需求？而人的体验在现代社会就尤其重要了，毕竟地基不是我们的目的，只是过程。结合人的体验，找到房子的定位，找准功能性，是提高成效比的关键。不是每所房子我们都要修个别墅，也许要的就是一个厨房，我们最后要做的不是找到最好，而是最适合，最实用。即符合需求，以及更重要的是，感知和识别需求。

最后，演讲中有这么一句话：

“若不进入传统则无法添加新物。”

去年演讲关于创新的解读是“创新就是解决问题”，今年更进一步，如何创新，也许就是大家耳熟能详的那句成语—“温故知新”。

当下的世界，我们稀缺的不是认识，而是再认识。对自己，对他人，对当下环境都是如此。我们需要的也许不是再创造，而是对已创造资源的再识别和整合输出。

最后的最后，用演讲的最后一句话来收尾：

“对未来的最大慷慨，就是把一切献给现在。”

20xx，thepresent.

20xx年1月29日

于四川德阳

时间的朋友观后感(篇8)

刚刚看到这个**的时候，我本能的认为这是一个关于《时间去哪了》那样的一种哲学性的教育类短片。抱着比较平平的态度打开。我才发现这里面大有不同。

总的来说，这是一场非常精彩的演讲。演讲从引用达尔文物种起源，到人的本质就是社会关系的总和——马克思，和最后. 雄者来，我有利剑，雌者来，纳之——《聊斋志异——莲香》。

这些哲学名人名言，这些古谚古语。都是智慧的绽放。还有中间的***和**片花都衔接的出色漂亮，都美妙美焕，令人深思，回味无穷。

但是说实话，其中很多东西和术语，例如互联网公司模式，ip等还不是很能理解。对此，我也只能从其中一些比较切合自身的观点来消化和理解。

一、机遇、时机很重要，及时性很重要

罗振宇在演讲中讲到it届的几个世界大企业家（比尔盖茨、巴菲特、乔布斯）都是出生在那几年，反过来说，如果他们没有生在那几年，就算再牛，也不可能有那么大的成就。高晓松也曾经说过，大师总是结伴而来；这个原理在很多哲学类中有过详细的证明与阐述。中国人讲的时势造英雄也是这个道理。

这个是历史机遇，我们无力控制。但是及时、把握时机这个每个人都可以做到。比如《穹顶之下》如果不是在空气污染越来越严重到每个普通人能感觉到的今天发布，而是在奥运会那段空气质量还不错的时间，估计没有那么大的影响力。

《肖申克的救赎》如果那年不是和《阿甘正片撞车，任何哪一届都是轻松拿奥斯卡多项大奖。《泰囧》如果不是因为那年没有好的大片，比如碰到《让子弹飞》这种大片，还会那么火吗？影评如果不是发在电影刚放映那几天，而是电影下线后，再好的影评又能有多大的影响力呢？

如果你是一个机遇的捕捉者，想要把握变化催生的机会，又该做哪些准备？

2、 世界正变得越来越像仙人掌一样的球体结构，而不是金字塔结构。

每个人只要在一个小地方钻下去，就可以用针刺破天空。每个人都有机会表达他们的存在感和价值观。有一个特别令人震惊的数字，美甲师月薪18万！

记得应该是平均月薪。我真的怀疑这个数字的真实性，但美甲师的薪水确实很高。只要你陪女朋友去修过指甲，你就知道现在一套指甲要50-100元，**正常。当然，我们的三四线城市并没有那么夸张，但相对来说，每个美甲市没天可以接待6位顾客，而且提成也相当客观。

所以我们要做的不是去做火辣的事，而是去做我们擅长的事，不要太火辣。只要你所做的事稀缺的，就更容易获得更高的回报，这与蓝海战略类似。

不提供简单事实，不做单纯的大事件梳理，更不会有人云亦云的俗知俗见。

通过将时间维度引入观察的视角，你会发现今天发生的一切都可能预示着明天的维险或机遇。

时间的朋友观后感(篇9)

罗振宇在整个跨年演讲当中讲诉了很多生动有趣的例子，整个过程中也听的十分投入，但是听完之后，很多内容我都忘记了，但是我十分喜欢在演讲中说的一句话:“你在朋友圈里又佛又丧，你在收藏夹里偷偷地积极向上。”——自印象笔记张毅

这句话引起了我的情感共鸣，在我们的日常生活中，90后的青年都爱逛空间，看朋友圈，观察他们的近日动态，每天都看到她们在动态里晒美照，分享旅游经验，发表个人总结等等，而自己总是默默地再看，然后点个赞，内心既向往又渴望，但是现实很骨感，我只能看别人是怎么生活，自己却无言以对了。

但是我却不想只是看着他们丰富多彩的生活，而自己却只是碌碌无为地过着平庸无味的生活，我也想要去尝试那样的刺激，我也想要体验生活给我带来的快乐，我也想要去挑战自己，我也想要勇敢地去追求自己的梦想，不畏挫折，只为对得起自己。

20xx时光飞逝，这一年里，我过的不似想象中的那么如意，我有很多的目标没有实现，很多的想法没有付诸行动，我离梦想还很遥远，差的还不是一点半点。同时，在这一年里，我从一个充满幻想的女孩变成了一个充满焦虑的女孩，然后变成了一个充满自卑的女孩，最后变成了一个抑郁症患者。

在20xx年，我没有把时间变成我的朋友。我一直想抓住她离开她，但她还是从我的指间溜走了。

20xx时光飞跃，她给我带来的是悲伤与挫折，困难与绝望，挣扎与痛苦，但同时又是另一种希望，因为每一个人生阶段都是有意义的，我所受到挫折越大，我所能进步的空间也就越大，所积累的经验也就越多。

我记得20xx最让我挫败的事情就是考驾照，科三考试，我连考两次都挂科了，最后我一个学期都不在想去学车，按照我的原计划我在一年内拿到车驾照，自从挂科之后，我就再也不敢去随便尝试陌生的事情了。首先尝试新鲜事物需要的资金昂贵。再是认识到自己个人能力的不足，学***过差，让我开始变得事情变得胆怯、懦弱。

最后是给自己的心理负担越来越大了。

但同时，由于20xx，我遇到的挫折和困难越多，我就越能了解自己，更好地了解自己，经常反省自己，提高自己。

最后，欢迎来到2019年。我想挑战自己，用实际行动改变自己。对我来说这将是新的一年。带着新的希望，新的梦想，走向新的征程。

时间的朋友观后感(篇10)

首先是带着完成作业的需要来看《时间的朋友》这个视频的，接着就毫无抵抗力的被吸引，最后让人思绪联翩。谢谢让我看到这个视频。

时间就是战场，服务要升级，人工智能，建立共同认知，共同体危机。看着这些纷乱的的东西，留给创业者的是无限的启发，未来或者将是一个只有创业者才能存活的时代。

对于现在的工作来说，我们正走在一条对的路上，（这是靳总给带的路）给客户提供简单、快捷、省时、优质的服务。我们是做产品的，但我们在建立一个让大家达成共同认同的平台，行业领域的细化统一是趋势，占领一个制高点，足以让我们起飞。所以我们现在要做的最重要的是让最多的人知道我们，并且留下一个这是好的选择的认知，简单的来说就是要想办法抓住核心客户，大客户，借用知名品牌他们的影响力宣传力，铺遍整个领域。但大的目标还需要小的积累，酒香不怕巷子深起码自己得足够香，然后一点一点的散播，那么吸引来知名的人就不是偶然是必然。

时间的朋友观后感(篇11)

什么是时间?时间是一个看不见摸不着的东西，他是时钟上滴答奔跑的秒针;是李白笔下的高堂明镜悲白发，朝如青丝暮成雪;是陶渊明笔下的盛年不再来，一日难在成晨。他像是一只箭，发射出去永不回头;他像是一朵云，随风而散，再也看不见;他就像是我们生命中的匆匆过客，一去不复返。我们总是在时间逝去时才感到悲痛和后悔。也正是如此，才有了那一声叹息：人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。

当我读完这本书时，也进行了反思，就像书中开篇所写是谁偷走了你的时间?是啊，是谁偷走了我的时间呢?时间对于芸芸众生来说是最为平等的，因为我们同样过着一年365天，一天24小时。可是为什么在相同的时间里我们的收获确是不一样的呢?是因为我缺乏管理时间的办法才会让时间被偷走吗?不，当然不是，在我看来，我所要做的不是管理时间而是管理自己。正如作者李笑来所说：时间是个问题，可是管理它却不是正确有效的办法，因为那几乎是做不到的事情，要管理的不是时间而是自己。

一天有24个小时，走在上学的路上，时间从脚下溜去;吃饭的时候，时间从筷尖溜去;画画的时候，时间从笔头溜去所以被我真正用来学习的时间又有多少呢?即使在学习的时间里我又能做到专心致志，心无旁骛吗?我总是不由自主的去拖延或又被这样那样的事情所干扰。我一边肆无忌惮的浪费着时间一边却又抱怨于时间不够。可是有些人，却能制定清晰的目标，坚持不懈努力，他们利用碎片化的时间去学习，他们会在车站等车时就把新学的公式背一背，在睡前的几分钟就把明天的计划安排好，他们从不说没时间。由此可见，管理自己就变得更为重要。其实做时间的朋友，做自己的主人方法很简单：就是精确的感知时间，用正确的方法做正确的事，设定一个可达到的目标，制定切实可行的时间计划，提高效率并为之坚持努力。

让我们做时间的朋友，做自己的主人。与时间为伴，直至花开。

时间的朋友观后感(篇12)

对于罗振宇及其逻辑思维，不同的人有不同的理解。就我而言，最令我印象深刻的是他的一句话：我们大胆地猜测，未来的交易将是社交性的。在我看来，这和社交化电商是有着本质的联系的。

未来的交易都是社交，入口建立在彼此间的信任，与社交化电商一样，都是建立在熟人的基础上。当然，交易不仅包括电子商务，还包括线下交易等。下面，我将用社交化电商来支持这个观点。

与传统电子商务相比，社会电子商务具有无可比拟的优势。

一、购物社交化：社交让购物更有价值

. 社交平台支持电子商务，微信和**社交属性为电子商务提供强大支持。

用户在自然状态下与社交网络分享信息，引发自然和真实的互动，激发朋友点击、阅读和购买的兴趣。

用户共享数据的收集引起了用户的关注，口碑传播、产生流量、购买等结果，并从社交网络传播到电子商务。

2、微信成为互联网的超级入口。

用户规模庞大、活跃性高、粘性高。

微信为电商打开了“八大入口”:服务社交、身份、信息、流量、支付、购物、推广。

二、社交化电商较传统电商的优势:

、功能一体化:集社交支付电商平台功能与一身，更容易将用户引到电商平台，完成交易。

2。支付场景：微信提供支付的应用场景生态系统和底层架构。微信支付实现了支付场景的组合，而不是单一的支付工具。

三。高效运营：低运营成本降低了传统电子商务服务的运营损失。

操作方便：操作成本低，支持第三方软件访问，省力省心。

减少了人力投入。

提高运营效率。

四。即时推广：基于熟人关系链的微信和**更容易实现购物信息的即时推广。社交电商正是主攻“熟人经济”，建立在熟人社交的信任基础之上。

社交电商的成败，完全取决于用户的口碑。只有做好产品和内容，用户才能获得信任，主动分享和传播。好友推荐是影响社交电子商务用户购买的最重要因素。

没错，我们大胆猜测，未来的交易都将是社交活动。这句话的一些相关观点和看法。

当然，除了这个，罗振宇还谈到了互联网转型、资本寒冬和创业潮、o2o大战和合并大潮、支付大战、阿里巴巴、微信、小米和华为等，并在这些案例中穿插了对未来趋势的判断，这都是值得我们深思的。

时间的朋友观后感(篇13)

逾越规则，离经叛道。当今经济的高速发展与技术的进步，已经使企业发展方式发生天翻地覆的改变。《时间的朋友》里面引用了一个网络游戏的案例，在没有取得任何明星代言的情况下，直接使各个明星的肖像进行游戏代言，进行网络推广，然后在当天通过后台大数据分析，得出最有影响力的明星，当天晚上安排谈判团队出动，与明星谈判，签下代言。

这种先使用，后付费的方式绝对是以前所不敢想象的，与此同时，大数据的匹配让好钢基本都花在了刀刃上。

发展与变化的速度太快，使得规则成了制约与束缚。敢于打破规则、善于合理合法地打破规则，居然成为了企业成功的秘诀。

互联网企业是如何工作？7*24小时，虽然是三班倒，但是相关的工作没有一刻止步，这样的节奏难道不令传统企业害怕吗？一边是三班倒的7*24小时，一边是做五休二，5*8小时工作制，去掉人才本身的差距，光时间上的差，一个月下来就差了16倍多，一个月，一年下来，已经难以望其项背了。

金融业务是我们的主营业务，曾经马云放言：“银行不改变，我们就帮银行改变。”不得不承认，马云做到了，马云推出余额宝，银行就不得不跟着推出其他的“宝宝”。手机上支付宝越来越方便，银行推出的手机银行客户端也一样。但我们总是走在后头，我们没有把被动变革改为主动变革。我们占据国企的优势，占据农村的优势，但是互联网企业有不断增大的客户群体，也就是人民作支撑，有信息化不断普及的趋势作支撑，有国民知识水平日益提升作支撑，从长远来，我们优势不够。

移动与联通竞争多年，最后被腾讯打败。邮政不能与农商行竞争多年，最后被某互联网金融企业打败。

但必须看到对手的优势，一是互联网金融企业的蓬勃发展势头，二是操作的便利性、资产的收益性，三是人工和网点的低成本性，尤其是腾讯的微众银行与阿里巴巴的网商银行。

随着无现金支付和线上服务的普及，用户金融行为习惯正发生着剧变。12月22日，微众银行联合27家银行发布了《银行用户体验大调研报告》，此次调研结果显示，20，有超过1/3的用户在银行资金占其所有流动资金的比例相对减少，这种现象在80后、90后年轻用户群体中尤为明显。而相对减少在银行资金的用户中，有83%的人将资金转向各种互联网金融平台，其中微信支付、支付宝成为主流选择，仅35%的用户会投入到其他各类传统金融机构。

互联网经济时代，拥有用户就拥有一切，这与注意力经济、粉丝经济的本质是完全一致的。值得深究的是“用户思维”与“客户思维”的本质区别：用户是产品的最终使用者，而客户则更多是购买者。用户思维是信任与认同的思维，即在满足用户基本诉求之外，还能带给他们极致的产品体验和身份认同；而客户思维则更多流于价格这类表面因素。从“客户思维”向“用户思维”转变是银行互联网化转型的必然要求。

可以看出，大数据的应用和手机银行的普及推广是当前金融发展的关键着力点所在。企业的飞速发展，既是主动的，也是被动的。

时间的朋友观后感(篇14)

2022年1月1日，有幸和公司领导和同事们一起观看了罗振宇老师的《时间的朋友》，演讲的主题是：“原来，还能这么干！”这次演讲在四川成都举行，但由于疫情的原因，为最大限度的降低风险，跨年演讲会最终空场举办。罗振宇老师独自面对着1个空座位，讲述着53个故事，8句话，只为遵守二十年之约，这次演讲使我颇为震撼，倍受启发。

他正如一个朋友一样讲述着这一年在外面遇到听到的各种故事，他说时间很紧还是足足给我们讲了将近四个小时，他的一些故事或语言犹如星光在我的思维中不停闪耀，冲击着我的大脑和内心，然后慢慢发出回响。

在这个充满焦虑的时代，每个人都有自己的命运，没有谁的人生会一直完美，我有我的困难，他有他的难处。每当遇到挫折时与其抱怨命运不公，抱怨生不逢时，不如冲破枷锁，寻求解决办法的途径，这正如罗振宇老师所说的：“行就行，不行再想想办法”，生而为人，就是独立的个体，就有自己独特的思维方式，我们要做的就是改变，把思维从固化到僵化再到优化，打破思维的墙，得到时间的答案，生命的真谛。我们要像学习昆明的“徐伟”学习，明明只有高中学历，为了自己孩子的身体健康，走上了让人望而生畏的道路。拥有坚定意志的“徐伟”最终用自己的方法救下了孩子，我相信他不是第一人当然也不是最后一个人。在这里我感受到了父爱的伟大，不由得让我想起了在在地震中为孩子撑起一片天的母亲，也同样令人敬佩。

现在的大对数人总是以为自己可以足够的“忙”，就不用去思考，去进步。这个世界上唯一不变的就是改变，时代在进步，唯有跟紧时代的步伐，才能立于不败之地，勇攀时代的高峰。在视频中罗振宇老师提到了未来的好公司，好马配好鞍，作为公司的一员，我将会改变学习方法，开拓思维，充分利用应有的资源，不断像他人学习，适应现有的工作，更加努力工作，为企业创造更多的价值。期间也提到了厨师如何不被机器人替代，我认为在没有预知未来的能力下，努力改变自我，不断创新，那么在变化来临时才不至于显得张皇失措，坦然面对所发生的一切。

在逛街的途中，总是会在招聘广告上看到一个统一的条件：“限35岁以下人群”，内心一颤，难道只要人一到35岁就不配拥有未来了吗？35岁像是一个瓶颈，无法跨越的鸿沟。在我看来，年龄不应该限制生活，生活也不应该被年龄所耽误，对此，罗振宇老师提出了“软技能”，我特意去查了一下这个词：“提高共情能力，写作能力，创新能力等”，成为连接接口的独一无二的插头，成为无法代替的唯一。

人生在于不断记录，53个故事，8句话，故事的开始总是极具温柔，故事的结尾也往往猝不及防。不能说每一个故事每一句话我都能惊慕，只能说这次演讲我听到了以前不曾听闻的，理解了人生百态，以及对未来的规划、思考。总之，未来已来，过去已逝。回不去的终究回不去，无法挽回，未来可以改变。一切美好都需要等待，把最好的自己沉淀下来，活在当下，努力向前。那就让我们从此刻开始泰然自若，与自己的时代狭路相逢！