品牌联盟活动方案

最新品牌联盟活动方案9篇。

想要达成心中所想之事，就一定要做准备，为了达成一个阶段的任务。我们第一任务就是做一份方案，写方案属于思维和逻辑双结合的活动期。我们听了一场关于“品牌联盟活动方案”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

品牌联盟活动方案【篇1】

品牌联盟活动方案

随着市场日益竞争激烈，品牌的竞争力也愈发凸显。在面对用户需求时，如何将不同品牌联合起来，共同为用户提供更为优质的服务和产品，已成为市场竞争的一种趋势。

一、活动目的

本次品牌联盟活动以合作共赢为目的，旨在提升品牌之间的互动合作、资源共享，增强合作伙伴间的连带性和内部凝聚力，实现资源共享的最大价值。

二、活动方案

1.确定合作伙伴

本次品牌联盟将选择在同一品类下具有较高知名度及影响力的品牌进行合作，在以往对消费者的产品服务体验质量以及品牌形象上有着较高的评价者为优先选择对象。具体品牌的选择可根据企业需求以及产品特点等进行调整。

2.确定合作框架

本次品牌联盟可采用形式包括联合推广、产品合作、知识分享、市场研究等等，以达到品牌之间资源共享、助推销售的目的。

- 联合推广。品牌联盟可共同出资并投放广告，参与一系列联合营销活动，通过渠道助推品牌知名度和销售业绩。

- 产品合作。品牌联盟可共同开发制造产品，实现互补优势，扩大销售渠道，提高产品销售量。

- 知识分享。品牌联盟可共同分享成功经验、技术资料等，提供相关推广资料和培训，助力提高各自员工素质。

- 市场研究。品牌联盟可联合开展市场调查，获取消费者需求和反馈，以期共同提高产品和服务品质。

品牌联盟成员间的合作框架应根据品牌需求、特点和市场环境进行调整，灵活多样的合作方式可以更好地助推品牌的发展。

3.开展品牌联盟活动

品牌联盟活动可分为宣传推广类和产品合作类两大类。

- 宣传推广类。品牌联盟活动可以进行品牌宣传、互动传播等，如举办联合推广活动，公益活动等等。通过不同渠道普及品牌信息，带动品牌合作伙伴间的互动合作，提高消费者对品牌的认知和信任度。

- 产品合作类。品牌联盟活动可以进行产品推广、互联互通等，如联合开发新品、联合销售等等。通过品牌的互补优势，提高产品性价比和质量，增强消费者的购买欲望。

三、活动评估

1.品牌形象提升

品牌联盟活动可以助力品牌在市场中的优势发挥，提升品牌的知名度和美誉度。

2.销售业绩提升

品牌联盟活动可以通过各种形式促进销售业绩增长，提高品牌市场占有率。

3.用户满意度提升

品牌联盟活动可以提高产品品质和服务水平，实现在用户层面上的满意度提升，提高用户留存率，带来品牌口碑的口传播。

四、总结

品牌联盟活动是品牌合作中的一种有效形式，可以通过不同形式实现品牌之间的互动合作，共同提升品牌形象、销售业绩和用户满意度，实现资源共享的最大价值。企业可根据品牌自身特点，选择合适的品牌联盟合作形式，一起创造更多的商业价值。

品牌联盟活动方案【篇2】

品牌联盟活动方案

尊敬的各位专业人士：

我很荣幸能够为您提供一份品牌联盟活动方案。品牌联盟活动是一种通过品牌之间的合作，共同推广产品或服务的营销策略。在当今竞争激烈的市场环境中，品牌联盟活动已成为企业提升知名度、扩大市场份额的有效方式。本方案将介绍品牌联盟活动的背景、目标、策略以及实施计划。

背景：

随着全球经济的迅速发展和市场竞争的加剧，品牌联盟活动变得越来越重要。品牌联盟活动通过品牌之间的合作与共赢，可以最大程度地提升品牌曝光度和消费者忠诚度，进而实现销售额的增长。此外，品牌联盟活动还能够节省营销成本和提高市场推广效率。因此，通过开展品牌联盟活动，企业能够实现品牌的双赢。

目标：

本次品牌联盟活动的目标是通过合作推广，提高参与品牌的知名度、美誉度和市场份额。具体目标如下：

1.增加品牌曝光度：通过联合宣传和推广活动，提高品牌在目标受众中的知名度。

2.提高消费者忠诚度：通过提供优质的产品和服务，增强消费者对参与品牌的信任和忠诚度。

3.扩大市场份额：通过合作推广和市场拓展，提升参与品牌的销售额。

策略：

1.选定合作伙伴：选择与参与品牌有相似目标、受众群体互补、力量平衡的品牌作为合作伙伴。

2.制定合作计划：商讨合作伙伴的角色和责任分工，明确双方合作的具体目标和绩效评估指标。

3.联合宣传活动：通过共同举办推广活动、撰写合作宣传稿件、共享品牌资源等方式，提高品牌知名度和美誉度。

4.促销活动：共同开展促销活动，如购物优惠、赠品券等，以吸引潜在顾客，提高销售额。

5.共享资源：品牌联盟双方共享资源，如客户数据库、渠道资源等，实现营销资源的互补及优化利用。

实施计划：

1.确定联盟伙伴：根据品牌定位和目标受众，选择与参与品牌相近且互补的品牌作为联盟伙伴。

2.制定合作计划：明确合作伙伴的角色和责任分工，商讨合作期限和具体合作内容。

3.联合宣传活动：组织共同举办品牌推广活动，如线上线下活动、媒体推广等，提高品牌知名度。

4.促销活动：联合开展促销活动，如特别优惠、赠品券等，吸引顾客购买参与品牌产品。

5.资源共享：建立合作伙伴资源共享机制，共享客户数据库、渠道资源等，提高市场推广效率。

6.评估结果：制定绩效评估指标，定期评估联盟活动的效果，根据评估结果优化和调整活动策略。

结语：

品牌联盟活动是一种有效的市场推广策略，可以帮助企业提高知名度、扩大市场份额，并实现品牌的双赢。通过选定合适的合作伙伴，制定详细的合作计划，开展联合宣传和促销活动，并共享资源，企业可以最大限度地实现品牌联盟活动的效果。希望以上方案能够为您的品牌联盟活动提供参考，并帮助您成为一名专业的市场推广人士。

谢谢！

品牌联盟活动方案【篇3】

第一段：介绍品牌联盟活动的概念及其目的

品牌联盟活动是指品牌之间的合作，将彼此的资源共享，从而达到互利互惠的效果。参与品牌联盟活动的品牌间通常既有一定的相关性，又有互补性。品牌联盟活动的目的在于通过联合营销、共同开发、资源共享等方式，提高品牌在市场中的知名度和竞争力，同时通过大量合作，进一步降低营销成本，提高市场占有率，实现品牌共同发展。

第二段：品牌联盟活动的实施策略

在品牌联盟活动的实施策略中，首先要确定参与品牌，同时需要根据品牌资源的差异性，合理分工，明确各自的角色与职责。其次，确定品牌联盟活动的目标，即提高品牌知名度、市场占有率、提高销售额等。接下来，制定联合营销计划，选择合适的营销手段，如联合广告、联合促销、共同参展等。此外，还需要建立良好的沟通机制和协调机制，保证合作关系良好顺畅。

第三段：品牌联盟活动实施的效果及其重要性

品牌联盟活动的实施可以带来多种效果，如提高品牌知名度，增强品牌品牌形象，提高销售额、减少营销费用等。品牌联盟活动对品牌的发展具有重要的促进作用，特别是对于中小品牌来说，通过与其他品牌合作，可以借助其他品牌的资源，增加自身的品牌价值，提升品牌竞争力。品牌联盟活动不仅能为消费者提供更多选择，还能为品牌提供跨界整合、优化资源使用等更多可能性，是一种行之有效的品牌合作方式。

第四段：品牌联盟活动在实践中常见的难点及解决办法

品牌联盟活动在实践中，存在一些常见的难点，如同心圆融合难、平台谋划难、利益平衡难等。在面对这些难点时，合作品牌需要建立行之有效的解决办法。例如，同心圆融合难时，品牌联盟需要具有明确的利益共享模式，坚持扁平化管理方式，并使用如合作贡献计分等激励措施来减少利益纷争；在平台谋划难时，品牌联盟需要加强沟通与协调，共同制定长期规划，以推动各方面资源的汇聚。

第五段：结语

通过品牌联盟活动，品牌之间可以实现资源共享、优势互补、形成合力。品牌联盟活动不仅可以增强企业间的合作关系，还可以进一步拓展市场，提高品牌知名度和市场占有率。在品牌联盟活动的实施中，品牌双方需要通过分工协作、制定明确的营销计划、建立良好的沟通机制和协调机制，以保证联合营销的效果。此外，品牌联盟活动也需要面对一些难点，但只要有明确的目标、合适的策略和足够的配合精神，品牌联盟活动一定能取得成功。

品牌联盟活动方案【篇4】

【第一部分：2012建材家居品牌联盟**方案】

非凡2012点燃整个夏季大品牌、大折扣、大活动

《品牌联盟顺德区大型**活动方案计划书》

活动定位：

1、 各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

2、 联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、 抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、 主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点 ，与消费者互动，感动消费者活动主题：

2012年特别大品牌、大折扣、大活动6+1家品牌联盟大型**活动，活动时间：（暂定）

4月21日-5月6日（双休日）地点：（暂定）水悦城门前广场、吉之岛超市广场

传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场(摆展地点)和卖场包装负责人： 客源收集：

内部：导购店预定，外部：广告宣传细化方案负责人：

核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达负责人： 执行支持：

各家企业老总活动实施细则：

1、联盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房） 2、活动方案：

“大品牌联盟”连环折上折—— “大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上，还可以享受如下优惠： 1）享受联盟连环折上折

即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户，同时获得两个品牌折上再95折； 2）买了我就送

同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单；3） 各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）

科勒卫浴7.8折，更有5月1日超低价蓝谷超值联合购买，最高8折返还

骏业家居，**家具7.5折上折，到店即送礼 2012新能源热水拼尽利润，疯狂低至6.n折西门子开关全场商品8折

contro14智能系统是一个礼物，当你进入商店，有更多的终极奖励

4）4月29日，凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金，均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量**产品（凭签售劵购买），精彩不容错过。

5） 所有在活动期间完成业务的客户均可获得联盟会员卡。有了这张卡，联盟内8%的二次消费可以直接退货。 3、活动细则：

一、 常规宣传

1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一**周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动dm、海报及x架，dm交由珠江商报夹报派发。三。5月1日前将推出电视广告，增加消费者的广告接触机会。

2，党的宣传举办了盛大的聚会，在消费者面前建立了联盟的建立，即当场宣布一些优惠信息，并使联盟成名。

1、 晚会当晚用短信**尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场，好统计

安排)，客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。 2、 尽可能邀请一些记者前来参观

a、确定会场（吉之岛广场）后，主会场搭建舞台，重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局各自门店展厅包装，

b、 舞台活动租用一个活动——4月30日；

c、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅，3、**、4、摆放奖品，5、主持人，

d、 现场**方法和流程-回答**：根据现场气氛，主持人会询问有关本次活动的优惠信息或

对于每各品牌和产品的知识，正确答案可以**（奖品待定，可以是电器或各种品牌提供的产品）。正确答案的作用是营造抢购氛围，

e、 奖金级别分为五个级别：具体待定。 f、物料：

拱门、空飘、联盟展架

中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、**箱、x展架、主持人，

4每项活动的实施时间：1。各品牌具体优惠方案的制定：

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长

（**：，）于4月9日前交部门汇总、设计、确认、生产。

各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置， 业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

4 月 16 日前全部设计完毕“电视、报纸、x展架、海报、、dm单页”画面和内容的设计制作， 4 月 20 日前所有物料设计、制作、分发，店面包装布置，4月29日舞台设计包装布置，准备完毕；

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成；

广告方案预算预算表（参考预算）

预算说明：

总预算**为：79580元，奖金预算费用为20000元，意外支出为5000元

活动总费用估计约104580元

未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！

2012年3月16日

附表：联盟协调者和**：（）

联盟协调第二负责人和**：（）

【篇二：非常联盟活动方案】

特别联盟点燃整个夏季大品牌、大折扣、大活动

活动定位：

1、 各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

2、 联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、 抽家电大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、 主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点 ，与消费者互动，感动消费者活动主题：

非常2009大品牌、大优惠、大活动建材家居品牌联盟大型**活动，

活动时间：（暂定）

7月18日-7月19日（双休日）7月25日-7月26日（双休日）

地点：（暂定）鲁滨逊购物广场、门前广场、沪宜路、乐购超市广场、博乐路、博乐广场

传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场和卖场包装客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案

核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达（另见软文）： 执行支持：专业策划执行公司负责执行活动实施细则： 1、联盟品牌：待定 2、活动方案：

“大品牌联盟”连环折上折：“大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优

在优惠的基础上，您还可以享受以下优惠：1。享受联合连锁折扣

即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌的客户，同时获得两个品牌折上再97折； 2、折上折上折：

同时预定三个或三个以上品牌的客户，可享受三个或三个以上品牌95%的折扣； 3、买了我就送

同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 活动实施细则：

1各品牌具体优惠方案的制定：

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长

（**：， ）处，在月日前欧派进行汇总、设计、确认、制作完毕。

广告方案预算预算表（参考预算）

预算说明：

总预算**为：80564元，奖金预算成本为：30000元，意外支出为10000元

活动总费用估计约12.5万元

通讯费用及费用分摊：12.58万

a、确定会场后，主会场搭建舞台，重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局包装， b、舞台活动租用时间为一次活动一个周期；

c、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅，3、**、4、摆放奖品，5、主持人， d、现场**办法和流程（另案详出）：作用：

营造抢购气氛， e、 奖金级别分为五个级别：具体待定。 f、物料：

拱门、空飘、联盟展架

中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、**箱、x展架、主持人，

各品牌**：x展示架、挂旗、宣传单（内容见附件）。在执行公司设计制作完成后，各品牌都会派人拿回布置图，

g、 业务员集中培训、动员、战术调整、督导，具体安排协商。

h、月日前所有物料设计、制作、分发，店面包装布置，舞台设计包装布置，“电视、报纸、x展架、海报、吊旗、dm单页”画面和内容的设计制作，报纸内容各品牌在月日前全部设计完毕，准备完毕；

i、 执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在7月3日前完成；

未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！

联盟协调**：

【篇三：品牌联盟策划书】

品牌联盟策划方案

一、建立品牌联盟的必要性

21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场，在数十万家本土企业激烈厮杀之余，更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕，并纷纷进入中国。面对家居建材市场内 “涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在接近饱和的市场环境下抢占更多的市场份额？

如何在有限的市场区域，拓展更大的市场环境？一系列的问题，如，已经成为企业面临的重要问题。除了备战装修旺季的到来，我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，打造**销售联盟，以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。

进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。品牌联盟的出现将成为企业与消费者的双向统一

1、 有序高效的沟通互动平台。

二、品牌联盟概况

（一）品牌联盟简介

“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类，是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织，其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体，旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。领航**网做为品牌联盟的组织者和监督者，对品牌联盟进行宣传、管理和协调。既能保证门店的独特性，又能完善门店强大的销售力量。同时，可以全面提升整店的拉客能力。

品牌联盟活动方案【篇5】

建材品牌联盟活动方案

【篇1：建材联盟促销活动方案】

建材联盟促销活动方案

1.活动目的：a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。d.为企业创造价值，提升企业的利润点。2.活动主题：

领袖家居联盟【红星站】

————超值联购震撼沈城————3.活动时间：2010年6月24日---7月4日4.活动地点：红星美凯龙5.参与品牌：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶6.活动政策：联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。说明：活动期间，参与领袖联盟活动，交纳2000定金，购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。联购二重礼：品牌联购物超所值说明：活动期间，顾客在联盟品牌中，合同金额满元，送500元购物券；合同金额满元，送1000元购物券；合同金额满元，送1500元购物券；合同金额满元，送2000元购物券；合同金额满元，送2500元购物券；注：1、此购物券不可直抵现金；2、此购物券只可在以下商家抵现金使用；蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年7月4日；4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。联购三重礼：超值联购低价惊喜说明：各品牌推出2-5款超低特价产品，特价产品不参与任何联盟活动。

联购四重礼：超值联购送大礼联购五重礼：联购抽大奖说明：凡是在活动期间签单的顾客（交纳定金或全款5000元以上），均可参见领袖联盟抽奖活动，每户仅限一次。奖项设置：

一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾（不限量)

抽奖时间：2010年7月3日下午2：00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：签售时间：

签售政策：7.店面造势五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单，纸袋，店面造势统一。 商场内部造势准备：

8.人员安排1）、展位规划、桁架搭建责任品牌：融汇地板2）、广告物料设计责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖3）、广告物料制作采购责任品牌：tata木门4）、礼品发放与管理责任品牌：欧派橱柜5）、活动外围造势责任品牌：宝兰吊顶6）、人员统一管理责任品牌：融汇地板7）、人员活动培训责任品牌：欧派橱柜8）、活动礼仪与临促安排责任品牌：宝兰吊顶9）、活动资金支持责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖10）、商场沟通协调责任品牌：红星美凯龙9.联盟活动广告物料分配明细项目海报吊旗地贴dm单x架抽奖券纸袋品牌蒙娜丽莎瓷砖欧派橱柜融汇地板tata木门宝兰吊顶合计领袖联盟：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

【篇2：2012建材家居品牌联盟促销方案】

非常2012燃动整个夏季 大品牌、大优惠、大活动

《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》

活动定位：

1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点 ，与消费者互动，感动消费者 活动主题：

非常2012大品牌、大优惠、大活动 6+1家居品牌联盟大型促销活动， 活动时间：（暂定）

4月21日－5月6日（双休） 活动地点：（暂定） 水悦城邦门前广场 吉之岛超市广场

传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场(摆展地点)和卖场包装 负责人： 客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案 负责人： 核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达 负责人： 执行支持：各家企业老总 活动实施细则：

1、联盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房） 2、活动方案：

“大品牌联盟”连环折上折—— “大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上，还可以享受如下优惠： 1）享受联盟连环折上折 即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户，同时获得两个品牌折上再95折； 2）买了我就送

同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）

科勒卫浴折，还有更多超低五一价 蓝谷超值联购，最高可返8%

骏业家居，**家具折上折，到店即送礼 2012新能源热水拼尽利润，疯狂低至折 西门子开关全场商品8折

contro14智能系统进店即有礼送，还有更多终极大奖

4）4月29日，凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金，均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品（凭签售劵购买），精彩不容错过。 5）凡活动期间成交客户，均可获得联盟会员卡一张，凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。 3、活动细则： 一、

常规宣传

1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动dm、海报及x架，dm交由珠江商报夹报派发。 3、五一前投放一期电视广告，增加消费者的广告接触机会。

二、晚会宣传 举行一场隆重的晚会，在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息，打响联盟的名声。

1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场，好统计

安排)，客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。 2、尽可能邀请一些记者前来参观

a、确定会场（吉之岛广场）后，主会场搭建舞台，重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局各自门店展厅包装， b、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日；

c、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅，3、抽奖、4、摆放奖品，5、主持人，

d、现场抽奖办法和流程——答题抽奖：根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或

各品牌及产品知识，答对者可以抽奖（奖品待定，可以是电器或者各品牌提供的产品） 作用：营造抢购气氛， e、奖品等级分为五个个等级：具体待定。 f、物料：

拱门、空飘、联盟展架

中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点 心、抽奖箱、x展架、主持人，

4、活动各项实施时间： 1、各品牌具体优惠方案的准备：

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长

（qq：， ）处，在 4 月 9 日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置， 业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

4 月 16 日前全部设计完毕“电视、报纸、x展架、海报、dm单页”画面和内容的设计制作， 4 月 20 日 前所有物料设计、制作、分发，店面包装布置，4月29日 舞台设计包装布置，准备完毕；

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成；

广告投放方案概算预算表（参考预算）

预算说明：

总体预算价格为：元 奖品预算费用为：元 不可预计开支为：5000元

活动总费用预估为：元左右

未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！ 2012年3月16日

附表：

联盟协调负责人及电话：

联盟协调第二负责人及电话：

【篇3：惠众建材品牌联盟执行方案】

惠众联盟执行方案、

一、联盟成员：

圣象地板、明珠灯饰、好莱客衣柜、九牧卫浴、百v橱柜、 tata木门、马可波罗瓷砖。 二、联盟目标、意义、宗旨：

目标定位：聚焦、联合互通、杜绝复杂。 1、提升销售、增强品牌影响力。 2、提升行业地位、打通异业关系。 3、锻炼小区队伍、提高营销能队伍。 4、以小区为终极目的、做深做透。

核心意义：资源共享、降低营销成本。

1、品牌联盟是一种比较集约化的营销模式，因为联盟各品牌都握 握这当地比较多的广告资源、媒体资源和其他社会资源，做社

区营销或举办活动操作起来相对省钱省力，同时营销费用均摊

到每个品牌费用相对减少，投入产出也比较高。

2、联盟品牌都是当地较好的品牌、可以相互享受对方的客户资源，

还可以实现“转介绍”业务的开展。 联盟宗旨：

家装建材联盟走进社区、以优质的产品、优异的价格、贴心的服务将家装建材联盟由待店营销转入小区营销、第一手接触到客户，实现市场利润、双赢。

三、流程制度及组织框架：

组建联盟同时要建立完善的制度流程。

1、联盟组建后组委会会议每周定期召开一次，通报市场进展状况 及协调解决在深入市场营销中所遇到的各种困难、问题。

2、各品牌单位主动积极参与联盟各项工作，如：城管、广告、小 区物业、市场推广、人员派遣、监督执行等。

3、启用联盟常态化，选出一个轮值会长活专职经理人进行主导操作，其他老板可以不参与联盟日常营运工作。

4、建立联盟组织架构，为了更好发展联盟组织，使其常态化运行，由核心成员组建联盟理事会，各品牌老板担任理事，如果不能主导联盟，工作下设运营经理、联盟理事会下设运营部，各品牌商讨专人操作。

5、真正实现信息共享：联盟各成员单位人员均须进入惠众联盟qq群

内，在日常销售中对市场动态及客户购买意向及时反馈，真正实现 联盟内客户信息互通共享。 6、培训计划：联盟内个组成单位定期开展产品知识、销售技巧、市场 动向等各项培训工作，各品牌导购间对联盟各单位产品都有深入了 解并对当前市场情况了解掌握。

联盟总运营（tata高总）

总协调（圣象郭总、主要负责联盟各品牌间工作协调）

执行督查组（各品牌、组要负责对联盟日常工作进行监督）

财务组（明珠张总、主要负责联盟财务账目与现金的收支）

财务组（马可波罗张总、主要负责联盟各项现金的支出和监审）

广告组（好莱客卢总、主要负责联盟运营中广告发布工作）

小区工作、物料制作（朱令山、实施对联盟日常维护运营工作）

培训工作（各品牌培训产品知识、销售技巧；朱令山市场状况）

四、品牌联盟物料制作：

1、活动手册：活动手册作为一种对市场常态投放的营销宣传工具，选定以新交房高中端客户群体逐一入户拜访投放，并同时将该类客户群体作为联盟重点工作攻坚对象，从而使联盟在该区域

取得业务扩展，该市场区域也是联盟收取利润最大化的保障，剩余各类杂小市场楼盘采用阶段性密集投放，增强联盟品牌影响、拉动客流。

2、户内展架、条幅：作为联盟店内陈列活动品牌及活动内容。

3、户外广告：在新建交房的中高端社区争取1—2块位置明显版幅较大的广告位重点突出品牌联盟、活动优势、为联盟造势拉动市场客源。

4、工作服装、胸牌及联盟名片：工作人员在深入市场营销推广过程中要求统一服装形象、佩戴工牌，与顾客沟通完毕后留联盟统一模板名片、电话，并做好沟通记录。

5、联盟vip贵宾卡：用户消费后即为诚信联盟vip客户，购买联盟五家及五家以上产品用户即可获赠联盟vip贵宾卡一张，不仅可以享受所购产品延保一年及上门免费维护服务外，还可参加联盟每年举办活动抽奖项目，好礼送给您。

6、各店自行准备顾客进店凭手册领取礼品。

五、确定投放目标、获取有效目标资源：

联盟营销的主要目标为各新建交工中高档楼盘，在传统营销顾

客消费一般都集中在；；；元旦或机场大型促销活动中，但消费者对家装建材并不十分了解，联盟营销的目标就是要深入小区、挖掘培养，将个品牌所有对于楼盘小区信息交由联盟运营部统一整理、确定进入区域，首先以扫楼形式对小区进行宣传资料投放入户，其次针对正在装修、或准备装修客户逐一拜访，推广联盟品牌活动，并对顾客信息整理备档，各品牌利用各自社会资源获取社区信息，以电话、短信等方式统一话术推广联盟品牌活动，重点小区设置大型户外广告，针对个别重点推广高端社区可以租用车库或在小区内设置帐篷以常

态化驻入宣传推广，对小区中常规户型选择3—4个做出家装效果图，尤其对我联盟内产品做出重点推介。使中高端社区达到市场利润最大化，联盟营销的最终目标是要让旺季大销、淡季依然有稳固客源，把联盟营销品牌深入消费者的心中。

七、监督机制：

组建联盟要求各品牌间诚信共赢、资源共享、但在各项工作运行中监督工作这一环节也不可少，要想使联盟营销工作高速运行，在物料发放、入户拜访、广告发布、电话短信拜访、小区

品牌联盟活动方案【篇6】

品牌联盟活动方案

【篇1：2012建材家居品牌联盟促销方案】

非常2012燃动整个夏季 大品牌、大优惠、大活动

《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》

活动定位：

1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点 ，与消费者互动，感动消费者 活动主题：

非常2012大品牌、大优惠、大活动 6+1家居品牌联盟大型促销活动， 活动时间：（暂定）

4月21日－5月6日（双休） 活动地点：（暂定） 水悦城邦门前广场 吉之岛超市广场

传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场(摆展地点)和卖场包装 负责人： 客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案 负责人： 核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达 负责人： 执行支持：各家企业老总 活动实施细则：

1、联盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房） 2、活动方案：

“大品牌联盟”连环折上折—— “大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上，还可以享受如下优惠： 1）享受联盟连环折上折

即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户，同时获得两个品牌折上再95折； 2）买了我就送

同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 3）各品牌总经理现场公布神秘超低折扣（以下折扣仅供参考，待定）

科勒卫浴折，还有更多超低五一价 蓝谷超值联购，最高可返8%

骏业家居，**家具折上折，到店即送礼 2012新能源热水拼尽利润，疯狂低至折 西门子开关全场商品8折

contro14智能系统进店即有礼送，还有更多终极大奖 4）4月29日，凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金，均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张，享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品（凭签售劵购买），精彩不容错过。 5）凡活动期间成交客户，均可获得联盟会员卡一张，凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。 3、活动细则： 一、

常规宣传

1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展，联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传，争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动dm、海报及x架，dm交由珠江商报夹报派发。 3、五一前投放一期电视广告，增加消费者的广告接触机会。

二、晚会宣传 举行一场隆重的晚会，在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息，打响联盟的名声。

1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场，好统计

安排)，客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。 2、尽可能邀请一些记者前来参观

a、确定会场（吉之岛广场）后，主会场搭建舞台，重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局各自门店展厅包装， b、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日；

c、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅，3、抽奖、4、摆放奖品，5、主持人，

d、现场抽奖办法和流程——答题抽奖：根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或

各品牌及产品知识，答对者可以抽奖（奖品待定，可以是电器或者各品牌提供的产品） 作用：营造抢购气氛，

e、奖品等级分为五个个等级：具体待定。 f、物料：

拱门、空飘、联盟展架

中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、抽奖箱、x展架、主持人， 4、活动各项实施时间： 1、各品牌具体优惠方案的准备：

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长 （qq：， ）处，在 4 月 9 日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张，由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置， 业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

4 月 16 日前全部设计完毕“电视、报纸、x展架、海报、dm单页”画面和内容的设计制作， 4 月 20 日 前所有物料设计、制作、分发，店面包装布置，4月29日 舞台设计包装布置，准备完毕；

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成；

广告投放方案概算预算表（参考预算）

预算说明：

总体预算价格为：元 奖品预算费用为：元 不可预计开支为：5000元

活动总费用预估为：元左右

未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！ 2012年3月16日

附表：

联盟协调负责人及电话：

联盟协调第二负责人及电话：

【篇2：非常联盟活动方案】

非常联盟燃动整个夏季 大品牌、大优惠、大活动

活动定位：

1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、抽家电大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点 ，与消费者互动，感动消费者 活动主题：

非常2009大品牌、大优惠、大活动 建材家居品牌联盟大型促销活动，

活动时间：（暂定）

7月18日－7月19日（双休） 7月25日－7月26日（双休） 活动地点：（暂定） 罗宾森购物广场门前广场 沪宜公路乐购超市广场 博乐路伯乐广场

传播方案：电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖，主会场和卖场包装 客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案

核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达（另见软文）： 执行支持：专业策划执行公司负责执行 活动实施细则： 1、联盟品牌：待定 2、活动方案：

“大品牌联盟”连环折上折：“大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优

惠的基础上，还可以享受如下优惠： 1、享受联盟连环折上折

即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌的客户，同时获得两个品牌折上再97折； 2、折上折上折：

同时预定三个或三个以上品牌的客户，均可获得三个或三个以上品牌折上再95折； 3、买了我就送

同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单； 活动实施细则：

1、各品牌具体优惠方案的准备：

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长

（qq：， ）处，在 月 日前欧派进行汇总、设计、确认、制作完毕。

广告投放方案概算预算表（参考预算）

预算说明：

总体预算价格为：元 奖品预算费用为：元 不可预计开支为：元

活动总费用预估为：元左右

传播费用和费用分摊：万计

a、确定会场后，主会场搭建舞台，重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局包装， b、舞台活动租用时间为一次活动一个周期； c、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅，3、抽奖、4、摆放奖品，5、主持人， d、现场抽奖办法和流程（另案详出）：作用：营造抢购气氛， e、奖品等级分为五个个等级：具体待定。 f、物料：

拱门、空飘、联盟展架 中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、抽奖箱、x展架、主持人，

各品牌商场：x展架、吊旗、宣传单张（内容另见附件），由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置，

g、业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。 h、月 日前所有物料设计、制作、分发，店面包装布置，舞台设计包装布置，“电视、报纸、x展架、海报、吊旗、dm单页”画面和内容的设计制作，报纸内容各品牌在

月日前全部设计完毕，准备完毕； i、执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在7月3日前完成；

未尽事宜，活动推进过程中随时反馈完善，因地制宜，对症下药，针对性调整推进，力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破，名利双丰收！

联盟协调电话：

【篇3：品牌联盟策划书】

品牌联盟策划方案

一、建立品牌联盟的必要性

21世纪拥有巨大发展空间的中国建材市场，在数十万家本土企业激烈厮杀之余，更有一大批实力强劲的国际知名建材企业也垂涎于中国市场的巨大蛋糕，并纷纷进入中国。面对家居建材市场内 “涨”声四起，行业竞争进一步加剧升级的严峻形势，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，站稳脚跟？如何在即将饱和的市场环境下，抢占更多的市场份额？如何在有限的市场区域，拓展更大的市场环境？等等一系列的问题，成了当前商家面临的重要课题。除了备战装修旺季的到来，我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，打造团购销售联盟，以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而，在建立长期合作关系，创建优势团队，共同运作，互利共赢的同时，逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量，具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。品牌联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。

二、品牌联盟概况

（一）品牌联盟简介

“品牌联盟”涉及地板、吊顶、卫浴、橱柜、家居床饰等品类，是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织，其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体，旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。领航团购网做为品牌联盟的组织者和监督者，对品牌联盟进行宣传、管理、协调等工作。使其既保证卖场的独特性，又可以完成卖场的强劲销售力，同时全面提升拉动整个卖场顾客到达量的能力。

（二）品牌联盟形象定位

品牌联盟在形象的定位上，将锁定高档形象的策略，直接与众多厂商争夺市场，确立品牌联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象，从而达到“经典组合，国际品质”的品牌定位。

（三）品牌联盟目的与目标 1、目的

联合各大品牌力量，发挥整合优势，创建供需双方有效沟通的实体平台，逐步实现客户资源信息的深度共享，为广大消费者提供优质高效的服务，促进联盟内整体盈利。

2、近期目标与长远目标（涉及盈利步骤）

（1）长远目标

a．三年时间成为行业内市场占有率最高的品牌

b．拥有高度的品牌知名度、美誉度和消费者满意度 c．促使销售额得到井喷式增长。

（2）今年目标

a．为实现今年销售目标作品牌支持。 b．达到一定阶段的知名度。 c．达到一定阶段的美誉度。

三、建立品牌联盟的三大支撑体系

（一）强强联合，引领潮流，完美呈现龙头优势

品牌联盟将以其独特的视角、敏锐的触觉，全面阐述会员商家相关产业的发展状态，为广大消费者提供一个了解联盟商家动态、把握消费发展脉搏的平台。同时，品牌联盟也将是各商家企业面向社会、面向公众、引导消费的一个重要的前沿阵地，更是各商家企业展现自我风采、凸现品牌价值、了解市场、传送理念、提升商家号召力的前哨站。其主要优势体现为： 1、提升竞争力

联盟内各成员作为行业内的前线品牌商户，品牌本身影响力就大，品质也很过硬，服务水平本来就高，多家品牌在自身的优势基础上，进行联合销售，共同承诺、责任共担、统一售后，对消费者做综合统一优惠，力度更大，与单人作战相比，联盟更能给消费者提供实实在在的优惠，同时让消费者更放心的购买和使用。 2、资源共享

资源共享是联盟销售最大的优势，包括客户资源、物资、信息等资源。客户在联盟内任何一家消费，都相互推荐、并共同宣传盟内的各项优惠政策，并建立客户档案，便于资源共享和跟踪售后。物资信息共享，可以共同应对市场变幻、共同公关大型客户。 3、集约式宣传

在品牌基础上，集中宣传，资金共担，范围和效应更大；联手推广，做共同促销，活动场面大，影响力也会更大；将资金集中宣传，也相对个体做活动广告要节约得多；共同策划，人多力量大，想法多，取有优势有创意的方案一同执行。 4、相互监督、共同提高

长期合作，长期监督，好的经营思路一起交流，学习盟友之长，补自身之短。 5、增加信任

将品牌联合在一起，在销售过程中，提升了品牌形象，同时也大大增强消费者对品牌的信任度。同样，在顾客方面，也很愿意选择联盟。

（二）以人为本，规范运作，充分利用战略联盟保障体系 1、联盟商家入会甄选保障机制

（1）入会原则

组建联盟，遵循平等自愿的原则，以同档次消费品为基础，可以涉及装饰材料、装饰品、装饰公司、电器、家具等范畴。我们选择品牌时遵循以下四个原则：一是行业知名品牌、具有实体店面，二是在产品表现方面能让消费者很有感觉并且质量优良、无重大投诉事件，三是具有产品与装潢装饰之间的兼容性。四是经营者的人品。这样既保证了消费者购物的便利性和安全性又有效保障了联盟组建的持久与长远性。进而才能取各家之长，发挥不同品牌产品的优势，将品牌力和产品力有机地组合起来。

（2）入会程序

各成员自愿加入，同样应该履行自身的义务。在加入之前，先填写商家联盟申请表，经审核通过后便成为商家联盟的商家会员，与此同时各加入的商家会员均应办理相关手续，如签署自愿书和共同维护联盟各成员利益承诺书等，共同遵守所定“盟规”。 （3）入会商家须遵守条约

a、本盟的成员，不得同时再加入其他商会联盟。

b、商家须遵守联盟制度，积极参与联盟线上线下活动。

c、盟内每个成员，都代表【商家联盟】的形象，所以每个成员必须要注意自已的言行举止，不得影响、损坏联盟的名誉。

d、有成员想退出联盟，须提出书面申请，注明原因，以便我们更好的完善和管理。

（4）入会商家需提供的服务支持 a.提供商家物品的优惠折扣；

b.所售商品需符合国家质量体系保证；

c.在联盟商家场所消费时，联盟商家对其商品及服务要明码标价，持品牌卡的会员消费标准不能高于在其服务场所内其它消费者的消费标准。

（5）领航团购在联盟组建中的纽带作用

每个建材商家对经营和利益取向都有自己的理念和想法，在合作过程中难免会出现分歧，所以，在成立联盟的同时，也要同时建立一个管理机构，以共同的目标制定联盟管理方法、公约、制度和售后标准等。也同时施行统一售后、统一市场销售、统一员工培训、统一策划活动、统一宣传推广、统一业务拓展，让众成员有方向，有中心的团结在一起。 a.领航团购管理优势

a.专业的网络营销团队。

b.日常宣传与组织活动的客户群体很有针对性,有效避免单

一销售模式的弊端。

c.网络宣传费用较低，但达到的效果比其他媒体更好。

关的需求的人。

b.商家加入品牌联盟后，领航团购所能提供的相关支持为： a.领航团购将开设专用的商家联盟栏目，为商家制作和宣传

商家的基本信息，如：商家的名称，地址，电话，产品及特色优惠情况等基本信息。通过专用网络栏目，可以进一步塑造商家形象和提高其知名度，为商家宣传并引导消费者前往指定商家消费。

b.品牌联盟商家的促销活动、周年庆典、新品推介、节假日酬宾等活动资讯将免费放置在领航团购网的分类信息版块上，领航团购网将为商家提供快速、及时的本地网络媒体支持。 c.免费为联盟商家建立其宣传网页，并在领航团购网上分类展示及推广。

d.联盟商家可获得优先参与领航团购网举办的诸如营销培训等会员活动，这也将是商家直面推介、提升自我的窗口。 2、工作章程与制度保障

（1）日常管理机制

（2）人事管理机制

（3）营销管理机制 a.盈利保障机制

领航团购网帮助商家扩宽营业范围并增加利润。商家在日常经营中受到营业面积、地域或者宣传渠道单一等客观原因的限制，大大制约了企业的发展。商家将自己公司基本信息、产品介绍、服务特色等信息通过领航团购网和会员手册迅速传达到每个角落，让消费者都知晓联盟商家的经营信息，从而扩大商家营业范围并增加利润。

品牌联盟卡会员不但是消费者更是经营者，能为您的产品代言广告，更棒的是您不需要担心花费一次次的广告费用换来毫无效果的结果，我们会将您的信息通过网络、线下会员活动、消费指南、会员手册等宣传渠道让所有会员动员消费，为您广而告之，从而使每个联盟商家的经营业绩得以巩固和提高，保障您的利润。

领航团购网以互联网络交互式营销的运营经验，完善的运营保障机制，有效保障增加您的新客户，并吸引更多人成为您的忠诚客户。

（4）财务管理机制

采取现有模式，各品牌商家自主经营，独立核算，与领航是一种协同合作关系。

（5）客服管理机制

品牌联盟活动方案【篇7】

品牌联盟活动方案

品牌联盟活动是一种通过联合多个品牌在市场上共同推广和销售产品或服务的策略。通过品牌联盟活动，各个品牌可以互相受益，共同提高市场影响力和销售业绩。本文将结合实际情况，就品牌联盟活动的组织、执行和评估等方面提出一套行之有效的方案。

一、目标设定

品牌联盟活动的最终目标是提高市场份额和销售业绩。在设定目标时应当具体明确，例如：提高销售额10%、增加新客户数量50%等。同时，也要考虑到各个品牌的实际情况和发展需求，确保目标的合理性和可实现性。

二、品牌选择

在确定参与品牌联盟的品牌时，应当考虑到品牌间的互补性。选择与自身品牌定位相近、受众群体重叠度高的品牌，可以更好地实现联合推广效果。此外，还应当考虑到品牌的声誉和信誉，确保与之合作的品牌是可靠的、有良好品牌形象的。

三、活动策划

1. 定位活动主题：根据品牌联盟的目标和定位，确定一个符合所有品牌特点的活动主题，例如“秋季时尚热销品搭配”，突出品牌的特色和卖点。

2. 筹备活动预算：根据联盟活动的规模和活动内容，制定详细的活动预算，包括各个环节的费用和人力资源投入。

3. 制定活动计划：根据活动主题和目标，确定具体的活动时间、地点、内容和方式，包括参与品牌的宣传物料准备、展示和销售方式等。

4. 确定活动推广渠道：根据目标受众群体的特点和活动主题，选择合适的传统媒体和新媒体渠道进行活动宣传，例如广告、社交媒体、微信公众号等。

四、活动执行

1. 宣传推广：提前一个月开始进行活动宣传，通过各种渠道宣传活动的主题、时间、地点和参与品牌信息。可以在合适的时机发布活动预告、新闻稿、海报等宣传物料，吸引目标受众的注意。

2. 合作协调：联盟活动需要各个品牌之间的合作和协调。组织联盟成员开会，明确各自的责任和参与方式，确保活动的顺利进行。同时，也要加强内部沟通和协作，保证联盟成员之间的信息畅通和合作无障碍。

3. 活动现场：在活动当天，要确保活动现场的布置和产品展示的专业性和吸引力。同时，要安排专业导购人员进行产品介绍和销售，提供优质的服务和咨询, 以提高顾客的满意度和购买意愿。

五、活动评估

1. 销售业绩：根据活动的销售目标，监测和评估活动期间的销售情况。可以通过销售额、订单数量等指标来评估活动的销售效果。

2. 参与度和反馈：统计活动期间参与品牌的流量、人气和顾客反馈等数据，评估活动的吸引力和影响力。可以通过线上问卷或社交媒体平台进行用户满意度调查，了解用户对活动的评价和建议。

3. 效益分析：根据活动成本和销售收益等数据，进行效益分析。了解活动的盈利能力和回报率，为以后的活动提供经验和参考。

综上所述，品牌联盟活动是一种有效的市场推广策略。在组织、执行和评估品牌联盟活动时，要设定清晰的目标，选择合适的合作品牌，精心策划活动方案，确保活动顺利进行。并通过评估活动的销售业绩、参与度和反馈以及效益分析，不断完善和提升活动效果，达到提高市场份额和销售业绩的最终目标。

品牌联盟活动方案【篇8】

2017建材家居品牌联盟促销活动计划方案

篇1：建材联盟促销活动方案

建材联盟促销活动方案

1.活动目的：A.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。B.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。C.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。D.为企业创造价值，提升企业的利润点。2.活动主题：

领袖家居联盟【红星站】

————超值联购震撼沈城————3.活动时间：2010年6月24日---7月4日4.活动地点：红星美凯龙5.参与品牌：蒙娜丽莎瓷砖、TATA木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶6.活动政策：联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。说明：活动期间，参与领袖联盟活动，交纳2000定金，购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。联购二重礼：品牌联购物超所值说明：活动期间，顾客在联盟品牌中，合同金额满元，送500元购物券；合同金额满元，送1000元购物券；合同金额满元，送1500元购物券；合同金额满元，送2000元购物券；合同金额满元，送2500元购物券；注：1、此购物券不可直抵现金；2、此购物券只可在以下商家抵现金使用；蒙娜丽莎瓷砖TATA木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年7月4日；4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。联购三重礼：超值联购低价惊喜说明：各品牌推出2-5款超低特价产品，特价产品不参与任何联盟活动。

联购四重礼：超值联购送大礼联购五重礼：联购抽大奖说明：凡是在活动期间签单的顾客（交纳定金或全款5000元以上），均可参见领袖联盟抽奖活动，每户仅限一次。奖项设置：

一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾（不限量)

抽奖时间：2010年7月3日下午2：00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：签售时间：

签售政策：7.店面造势五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置物料包括：特价签、吊旗、地贴、X架、海报、DM单，纸袋，店面造势统一。

商场内部造势准备：

8.人员安排1）、展位规划、桁架搭建责任品牌：融汇地板2）、广告物料设计责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖3）、广告物料制作采购责任品牌：TATA木门4）、礼品发放与管理责任品牌：欧派橱柜5）、活动外围造势责任品牌：宝兰吊顶6）、人员统一管理责任品牌：融汇地板7）、人员活动培训责任品牌：欧派橱柜8）、活动礼仪与临促安排责任品牌：宝兰吊顶9）、活动资金支持责任品牌：蒙娜丽莎瓷砖10）、商场沟通协调责任品牌：红星美凯龙9.联盟活动广告物料分配明细项目海报吊旗地贴DM单X架抽奖券纸袋品牌蒙娜丽莎瓷砖欧派橱柜融汇地板TATA木门宝兰吊顶合计领袖联盟：蒙娜丽莎瓷砖、TATA木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

篇2：2009建材家居品牌联盟促销活动计划方案

非常2009燃动整个夏季 大品牌、大优惠、大活动

《品牌联盟嘉定区大型促销活动方案计划书》

活动定位：

1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在，真实客观 3、抽家电大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、主题鲜明得当，贴近生活，彰显社会热点 ，与消费者互动，感动消费者

活动主题：

非常2009大品牌、大优惠、大活动 建材家居品牌联盟大型促销活动，

活动时间：（暂定）

7月18日－7月19日（双休） 7月25日－7月26日（双休）

活动地点：（暂定） 罗宾森购物广场门前广场 沪宜公路乐购超市广场 博乐路伯乐广场

传播方案：电视、直投DM、报纸夹送DM全面覆盖，主会场和卖场包装 客源收集：对内：导购员门店预定，对外：广告宣传细化方案

核心话术（解说词）：围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达（另见软文）： 执行支持：专业策划执行公司负责执行

活动实施细则： 1、联盟品牌：待定 2、活动方案：

“大品牌联盟”连环折上折：“大品牌联盟”活动期间，消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上，还可以享受如下优惠： 1、享受联盟连环折上折

即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌的客户，同时获得两个品牌折上再97折； 2、折上折上折：

同时预定三个或三个以上品牌的客户，均可获得三个或三个以上品牌折上再95折；

3、买了我就送

同时订购联盟六家品牌商品，购买价最低的商品，联盟予以买单；

活动实施细则：

1、各品牌具体优惠方案的准备：

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版，在规定日期给联盟会务组组长或执行组长 （QQ：， ）处，在

月 日前欧派进行汇总、设计、确认、制作完毕。

广告投放方案概算预算表（参考预算）

预算说明：

总体预算价格为：元 奖品预算费用为：元 不可预计开支为：元

活动总费用预估为：元左右

传播费用和费用分摊：万计

A、确定会场后，主会场搭建舞台（活动现场），重要小区和展厅为活动分会场，各品牌酌情布局包装， B、舞台活动租用时间为一次活动一个周期；

C、舞台用途（告知所有业务员和导购员）：1、拦截客户（客户见面地点），2、分流意向客户到各自展厅，3、抽奖、4、摆放奖品，5、主持人， D、现场抽奖办法和流程（另案详出）：作用：营造抢购气氛， E、奖品等级分为五个个等级：具体待定。 F、物料：

拱门、空飘、联盟展架

中舞台、舞台喷绘（联盟主题、扎气球）、音响、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租赁）、水果点心、抽奖箱、X展架、主持人， 各品牌商场：X展架、吊旗、宣传单张（内容另见附件），由执行公司设计制作后，各品牌派人领回摆放布置，

篇3：建材联盟活动方案(共6篇)

篇1：建材联盟促销活动方案

建材联盟促销活动方案

1.活动目的：a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。

领袖家居联盟【红星站】

————超值联购震撼沈城————3.活动时间：2010年6月24日---7月4日4.活动地点：红星美凯龙5.参与品牌：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶6.活动政策：联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。说明：活动期间，参与领袖联盟活动，交纳2000定金，购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。联购二重礼：品牌联购物超所值说明：活动期间，顾客在联盟品牌中，合同金额满元，送500元购物券；合同金额满元，送1000元购物券；合同金额满元，送1500元购物券；合同金额满元，送2000元购物券；合同金额满元，送2500元购物券；注：1、此购物券不可直抵现金；2、此购物券只可在以下商家抵现金使用；蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年7月4日；4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。

一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾（不限量)

抽奖时间：2010年7月3日下午2：00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：签售时间：

商场内部造势准备：

篇2：2015、3、28联盟活动方案

2015羊羊得“亿”开门红

工厂直供—中国长沙

一、活动背景

蓄客时间：2015年2月27日-2015年3月27日 执行阶段：2015年3月2日-2015年3月27日 爆破时间：2015年3月28日下午两点-五点 三、活动主题

2015羊羊得“亿”开门红—长沙法狮龙新品鉴赏会

四、参与门店

旺德府、万家丽 五、活动内容 活动一、进店有礼

活动期间签到,即可赠送价值38元防水围裙一件 活动二、购买vip卡50元抵500元

活动期间，顾客购买50元vip卡，可抵货款500元，（购物满3000元方可抵用）。

本次联盟活动，所售商品保证全城最低价，保价半年.活动四：工厂任性，惊现特价套餐（厨卫、客餐厅）

活动期间顾客购买50元vip卡可享受浙江总部推出新特价套餐（仅限vip客户购买） 1、

厨房吊顶4平米全包：1258元

2、3、4、

卫生间吊顶4平米全包：1971元 卫生间吊顶套餐：2745元

客餐厅吊顶20平米全包：9899元

活动五:签到有礼

型号：led圆灯ty-l803b价格：99元／台（每户限购一台）

型号：防潮铝扣板fm303 价格：元／片（每户限购50片、不含安装及辅材） 型号：锦韵印象cy301原价：498元／平米特价：279元／平米 型号：奥金石ky321 原价：428元／平米特价：279元／平米 型号：皮西诺亚ld311a 原价：548元／平米特价：329元／平米 活动八：金蛋砸不停，大奖中不停

3月28日活动当日下午2：00，凡是购买产品的顾客（经统一收银交付全款），即可凭vip卡和销售凭证参加砸金蛋，中大奖活动（2000元兑换一张金蛋券，以此类推，上不封顶），

1、奖项设置

图片已关闭显示，

2、砸金蛋使用方法

砸金蛋地点：长沙旺德府家居建材名品中心三楼 九、活动考核目标

保底销量80单，目标销量100单，冲刺销量120单

篇3：“赢在未来”家居建材联盟合作方案

“赢在未来”家居建材联盟合作方案

联盟发起：

武汉美林美家公司

联盟目的：

联盟商家：

加入联盟标准：

2、有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推

联盟发展规划：

一、线下关联营销解决方案：

二、线下关联营销解决方案：

2、利用美林美家淘宝网站进行商家信息共享推广

三、2013全年活动营销规划

1、联盟整体参与团购活动，本活动与开发商交房周期同步，2013年7月、10月、12月各举办一期。

2、2013年中秋、十一等热门节点，联合建材联盟成员，由美林美家策划组织建材

四、增值服务

1、商家联盟制作团购卡

育才雅苑项目合作策划方案

一、楼盘名称：

育才雅苑

二、楼盘概况

育才雅苑地处汉口解放公园路与黄孝河路围合地段，紧邻育才小学、育才幼儿园。

育才雅苑占地面积㎡，规划栋数3栋，层数26层，共计412户。小区采用了水源热泵中央空调系统，水源热泵是利用地下浅层的冷热源能进行供热制冷的新型能源利用技术，既可供热又可制冷的高效节能空调系统，住起来冬暖夏凉，并且提供24小时热水。户型多样选择：两房面积约81-101㎡左右，三房面积约119-136㎡。

所在区域：江岸

物业类别：住宅

楼盘地址：江岸区解放公园路71号

开盘日期：2012-03-31

装修状况：毛坯

建筑类别：高层

房屋属性：商品房

容 积 率：

绿 化 率：31 %

开 发 商：金凌房地产

车位信息：185

本段周边配套

学校：育才中学 育才小学 蔡家田小学 武汉六中 育才二小 光华路小学

商业： 家乐福、国美电器、百佳超市、中百超市、武商量贩、工贸家电

银行：中国工商银行 中国邮政中国银行 中国建设银行、交通银行

医院：武汉市十一医院 花桥一村口腔医院 武汉市儿童医院

武汉长航医院 市妇幼保健医院

三、楼盘情况分析

育才雅苑地处黄孝河路武汉市公务员局旁，属于花桥片区，是武汉二环线内的中高端楼盘，均价在元/㎡，购买人群多是武汉市公务员局领导职工和为孩子读书方便的高收入人群（旁边有两所著名小学和一所著名幼儿园），持续购买力强，适合合理销售引导。

四、楼盘物业

武汉麒麟物业管理有限公司

五、宣传模式

时间：一期15天

宣传模式：固定摊位（3×3㎡），只带帐篷和宣传设备，物业指定场地和位置

作息时间：8:00—19:00

进场条件： 1、租摊位

2、临时出入证（30元一人，10元工本费加20

元押金）

3、遵守物业管理管理规定，正规着装，注意形象，不要做违法乱纪和损人利已的事。

针对物业要求我们所能做的宣传：

1、摊位宣传，这是最直接的宣传模式，利用摊位摆放宣传

品，同时负责现场登记和签单

2、条幅宣传，3号楼天台会向下悬挂一条宣传条幅，具体情

况还需和物业沟通

3、宣传栏，进门处有宣传栏宣传模式，可与物业协商

4、宣传礼品派发，可制作一些宣传礼品，例如印有商家logo

的扇子，这是直接宣传

5、业主手册副册，可以将我们商家的联盟信息制作成册子，

6、现场团购会，利用业主交房的高峰期展开现场团购会，

7、销售团购卡，这是最实际的方式，团购卡可以在所有联

六、费用均摊

参与联盟的商家每户支出费用2000元，所有策划、广告、宣

七、建议

1、时间不等人，各商家如果对本次策划活动有兴趣，请尽快合

2、由于是楼盘实地宣传和营销，投资回报率肯定会比在外投放

3、交房时间迫在眉睫，望各位商家伙伴看到本策划后尽快给我

篇4：家居建材联盟活动方案

家居建材联盟活动方案

策划项目：广州建材装饰行业同盟会

项目发起人：卓道企业管理咨询有限公司

成立目的：集合单体力量，汇集众商家力量，成立商会，规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环！

项目优势：

3.业务员、设计师共享优势：加入同盟会的商家，业务员均可以同时开展业务，

在不发生冲突的情况下实现共赢。

5.规避竞争优势：千百年来一直有一个思想主导着商家，就是竞争，任何行业都存在着竞争，尤其是建材行业，白恶化的竞争我们该怎么办？是打价格战，还是化干戈为玉帛，决定在你手里。

运作方式：

2.同盟会议：每月1日、15日为同盟会商家开会时间，会议讨论近期行业动向及小区动向，广告投入情况，各方面运作开展及资金投入等！

3.会长选举：同盟会需要一个正义且为同盟商家考虑的会长，会长的选举由同盟会商家投票

决定，每年选举一次，担任期间，如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免，

卓道咨询有评定权，如罢免票多余支持票，卓道咨询评定会长得分低于60分，可罢免会长，另外选举，以保证商会利益不受损失。

建材同盟会vip客户专属卡运作计划

篇5：建材家居 团购会联盟方案

内购会活动方案

一、活动主题：

家居建材亲情内购会二、活动时间：x月x至x月x 三、活动地点：xx建材家居城大厅 四、活动总负责人：xx 活动成员：xxxx 五、活动阶段

x月x日 动员大会及启动会

x月x日 蓄水期 x月x日 活动引爆/放价阶段

图片已关闭显示，

七、任务分解

图片已关闭显示，

图片已关闭显示，

八、活动载体：内购卡 九、活动亮点

1.活动当天,限时抢购”0”利润产品

2.活动当天凭内购卡,方可享受内购特供单品

3.活动当天凭内购卡,方可享受情亲内购价 4.活动当天,定金立减

6.集印花有礼,活动期间到各品牌集够3枚印花以上,活动当天可获得神秘礼品一份 十、费用预算

图片已关闭显示，

a、联盟品牌相互带单激励：凡活动期间联盟品牌导购送出内购卡,签其他品牌根据单值给予相应奖励

2）处罚机制

a、必须保证送卡信息的真实有效性，活动期间部门必须填写售卡信息登记表，信息表中的客户信息数量与每天所报的送卡数量一致，每晚6：00前报xx处,由联盟安排专人核实信息的真实性，出现虚假信息一张处罚当事人50元罚款，部门负责人连带责任给予100元罚款。

c、活动期间联盟品牌开会迟到，早退者第一次罚款50元，第二次罚款100元，第三次开除联盟（费用该退不还）。 d、各品牌提供有效信息最少不低于150个，客户信息必须为有效信息。

十三、活动现场流程

4)交定金立减处满1000立减100,一次类推（特供，惊爆产品除外） 十四、活动任务

共计:xx单

2014年x月x日

篇6：居美家建材家居联盟促销活动策划执行方案

《2017建材家居品牌联盟促销活动计划方案》

建材品牌联盟活动方案

联盟活动方案

商家联盟活动方案

异业联盟活动方案

邮商联盟活动方案

品牌联盟活动方案【篇9】

促销活动主题：

欢乐五一，100%中奖大聚惠

促销活动场所：

地5大道

兑奖地点：

费家营十字东南角(德克士对面)

促销活动时间：

20xx年5月1日-5月3日

抽奖时间：

11:00-18:00

促销活动目的：

五一节促销，是旺季来临的标志。继三四月行销低迷后，五一节迎来了消费者消费欲望的复苏。随着春深夏至，季节性消费、换季消费开始抬头。吸引更多的消费者关注本商城，更多精彩实惠信息呈现。

促销活动内容：

一、商场策划举行购物即抽奖促销活动，促销活动地5大道商场内。

二、促销活动期间，当天购物满99元的顾客，获相应金额购物券;凭购物券至兑奖处即时刮卡，领取对应奖品。

奖项设置：

说明：刮刮卡只限五一促销活动期间使用

注意事项:

1兑奖票必须保持清洁及完整无损,逾期的小票无效.

2采用即时兑换奖票,现场兑奖,获三等奖以上的当场广播祝贺通知

3安全起见，兑奖处现场配备一名保安协助,工作人员配备2人负责兑奖品

4所有奖品展示在费家营十字东南角(德克士对面)特设展台，奖品展示布置

5 以公平竞争的原则，商户不能开假数据购物小票,一旦发现取消促销活动资格并处于500元罚款，为保证兑奖和刮刮卡公平有效抽取，抽奖人必须凭身份证复印登记后方可领取奖品

6甘肃大诚投资有限商场保持促销活动最终解释权

7促销活动期间工作人9:00到岗位，各司其职，促销活动结束后要清洁现场

8促销活动开始前，奖品必须清点数量，按规定数量摆放整齐。当天促销活动结束后，整理打包，及时入库

9商户于物业办公室领取购物券，财务做好配合登记发放工作

宣传计划：

一、抽奖场地确定(28日完成)地5大道周围布置宣传横幅(28号完成)

二、通道口摆放水牌，注明促销活动规则及奖品设置(29号完成)

三、路面广告位内容设计更换(24个)，电梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)

四、商场内部吊旗、pop设计安装(3样式)(30日完成)

五、a3双面宣传海报，联合商户共同发放(30号完成)、刮刮卡、购物券发放(28日完成)

抽奖现场易拉宝(30日到位)

.派发分工：商委会成员组织15人分发14000份,覆盖商场周边个小区，商场预留1000份宣传

六、室外抽奖现场所用帐篷(1个)桌子(2个)30日于库房领取

七、由策划部负责兑奖及奖品发放

颁奖方式：1、5月1日预备纪念奖1000份，根据当天奖品发放实际情况联系供应商做好后2日发放工作;

2、三等奖发放：第一天2个，第二、三天各1个

二等奖发放：每天1个

一等奖发放：第一天、第二天各1个

特等奖发放：第二天17点左右(根据平日人流量高峰预定，起到最大宣传效应)

经费预算：

地5大道策划部

20xx-4-28