行政策划工作总结

行政策划工作总结9篇。

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行政策划工作总结 篇1

       农业行政审批工作汇报

       【篇1：行政审批股依法行政工作情况汇报】

       行政审批股依法行政工作情况汇报

       按照县委、县政府的统一安排和部署，我局行政审批事项于2022年10月26日进驻县政务服务中心。在上级的关心和指导下，我们始终牢固树立全心全意为人民服务的思想，急群众之所急，想群众之所想。严格按照要求，规范运作。目前工作己初步步入正轨。现将行政审批股依法行政工作汇报如下：

       一、理清思路，理顺工作流程

       为了方便群众办事，增加工作流程的透明度，提高行政审批效率，我们制定了行政审批工作流程：

       1、申请人提交申请材料，由窗口工作人员查验申请人的材料是否具有申请资格。

       2、申请材料不齐全或不符合法定形式的，不予受理。同时出具不予受理通知书并书面告知不予受理的理由。

       3、申请材料齐全、符合要求，或者申请人依照要求提交全部补正申请材料的，由行政审批股初审人员进行初审。不符合条件的，说明不予办理的意见及理由，退回窗口工作人员；符合条件的，交行政审批股负责人签出初审意见，并交局分管负责人复审。

       4、局分管负责人查验初审人员审核意见，报局主管领导决定，符合法定条件、标准的，签署同意的意见；不符合法定条件、标准的，签署不予许可的意见及理由。

       5、窗口工作人员公示审定结果，如无异议，及时、准确告知申请人办理结果。对准予行政许可的，送达许可决定书；对不予行政许可的，制作并送达不予许可行政许可决定书，说明理由，并将申请材料一并退还申请人。

       二、工作到位，初步取得成效

       行政审批股，主要受理《临时挖掘、占用城市道路审批，依附于城市道路建设各种管线、杆线等设施审批》、《城市排水许可证核发》、《改变绿化规划、绿化用地的使用性质审批，砍伐、修剪城市树木审批，城市古树名木迁移审批》、《因建设改装、拆除或者迁移城市公共供水设施审批》、《因施工、设备维修等停止供水审批》、《城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输、处理服务审批和城市建筑垃圾处置审批》、《城市规划区内取用地下水许可审批》、《临时占用街道两侧和公共场地许可》、《城市建筑物张挂宣传品批准及户外广告设置审批》、《二级城市园林绿化企业资质初核》、《燃气经营许可》、《燃气经营者改动市政燃气设施审批》共12项行政许可。同时，负责并联审批的受理。本窗口现有首席代表一名，常驻工作人员两名。我们依照政务服务中心的各项规定和管理要求，为方便群众办事和利于群众监督制定了服务指南，公开收费标准。截至2022年3月15日，受理了《国网湖南省电力公司新田供电分公司临时挖掘、占用城市道路》、《中国农业银行新田中山广场支行临时占用街道两侧》、《新

       田县龙泉镇新华东路生源快购流动性户外广告宣传审批》等108项行政许可业务。办理了《新田县检察院技侦大楼建设项目方案》、《湖南林丰木业有限公司二期厂区修建性详细规划》、《新田县枧头镇特色小城镇项目工程》、《湖南闽新人造板公司修建性详细规划》等6个并联审批。目前行政审批股运作顺利，初步取得成效。

       三、存在不足（问题）及今后努力的方向

       1、有的行政许可依据抽象。例如，在《改变绿化规划、绿化用地的使用性质审批，砍伐、修剪城市树木审批，城市古树名木迁移审批》事项中，收费依据是按照相关文件规定和实际损坏情况以及异地绿化建设所需经费而定。其它一些审批收费项目，如户外广告宣传方面目前还未经县物价部门的认定，均为参照周边县市标准执行，收费依据欠缺。而相关文件也是表述模糊，这就给行政审批工作带来了一定的困难。

       2、今后努力的方向。我们在今后的工作中要加强行政审批法律法规学习，努力提高素质，不断提高依法行政水平。

       城管局行政审批股 2022年3月18日

       【篇2：承德市行政审批制度改革工作情况汇报】

       承德市行政审批制度改革工作情况汇报

       几年来，我市围绕

       转变政府职能，优化发展环境，大力推进行政审批制度改革，努力营造良好发展环境，取得初步成效，为全市经济社会发展起到了积极的推动作用。

       一、领导高度重视

       行政审批制度改革是对政府自身的改革，这场改革，必然会触动各部门的权力、牵涉各部门的利益，是一项政策性强、涉及面广、难度很大、事关全局的工作。我市各级各部门主要领导站在“树正气、讲团结、求发展”的高度，讲政治、顾大局，切实加强了对此项工作的领导，使这项工作积极稳步推进、扎实有效运行。

       1、成立组织。为了推进行政审批制度改革，促进政府职能转变，优化经济发展环境，完善社会主义市场经济体制，从源头上遏制腐败。按照国务院和省政府的统一部署，我市于2022年3月成立了行政审批制度改革工作领导小组，指导和协调全市行政审批制度改革工作，研究提出市政府各部门和各县区需要取消、下放、改变、引入市场机制和保留的行政审批事项，并制定有关监管的措施和规定；督促、协调市政府各部门和各县区做好行政审批事项的清理和处理工作。领导小组下设办公室，办公室设在市行政审批服务中心。同时，根据实际工作需要，成立承德市行政审批管理办公室，与承德市行政审批服务中心合署办公。各县区、市直各部门也都成立了相应机构。做到认识统一、机构落实、责任明确、措施到位。

       2、召开会议。为进一步推动行政审批制度改革工作再上新台阶，召开了全市行政审批制度改革工作暨表彰先进单位和先进个人大会。市委副书记、市长张古江，市委常委、常务副市长宋立民出席会议并讲话。市行政审批制度改革工作领导小组成员、市政府各部门主要负责人、各县区长、纪委书记、监察局长、法制办主任、审批中心主任参加了会议。市政府对行政审批制度改革工作成绩突出的18名先进个人进行了表彰。

       每年市政府都对行政审批制度改革工作成绩突出的县区和部门进行了表彰。

       二、认真清理审批项目

       按照国家和省的有关通知，对审批事项进行清理，该取消的取消，该下放的下放，该合并的合并。各部门都根据自己的工作职责对涉及本机关业务的行政许可项目、非行政许可的审批项目进行认真清理，清理内容包括行政审批项目名称、设立依据、审批条件、审批程序、申报材料、收费依据及标准、审批期限、审批主体等，并将清理结果报送市行政审批制度改革工作领导小组办公室。经审定后向社会公示，未保留的审批项目一律不再继续实施。各级各部门对此项工作高度重视，密切配合,深入实施，做了大量细致的工作，取得了一定成效。

       近两年来，我市共取消行政审批事项516项，改革和下放审批权限事项144项。做到了底数清、情况明。并多次到涉及取消和调整审批项目的部门监督、指导落实和衔接情况。同时根据河北省政府办公厅印发的省本级依法实施的564项行政许可项目目录、下放设区市、县的141项许可项目目录、取消的23项行政审批项目、取消和调整的46项行政审批项目、取消和停止征收的108项行政事业性收费项目，进行认真清理核实，确定我市实施的审批服务事项为494项，行政许可项目为338项，市本级行政许可项目121项。

       利用半年多的时间，将我市具有审批职能的69个部门494项审批服务事项及《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记管理条例》等法律法规进行整理，编印了《承德市行政审批服务指南》对外公开，方便了企业和群众办事。

       2022年2月，对照省政府办公厅印发的《河北省房地产开发保留的行政审批备案项目目录》、《河北省房地产开发取消和停收收费项目目录》，对本级本部门涉及房地产开发项目的行政审批事项和收费项目进行了全面彻底清理。我市原涉及房地产开发行政审批项目147项，经清理，现保留28项，其中，必经办理的行政审批项目9项，特殊事项需要个别审批的项目10项，备案项目9项。对省政府规定不予保留的和市县级政府规定的收费一律取消。对取消的审批事项和收费项目，已全部落实到位。3月份开始按新的规定运行。对保留的审批和收费项目，力争做到审批环节最简，审批时限最短，收费项目最少，收费标准最低。鉴于这次改革力度较大、政策性强、涉及面广，我们利用十余天时间编印了《承德市房地产项目审批盖章收费指南》，内容包括省政府领导讲话、文件，省下发的审批盖章收费清理情况和34部与房地产收费有关的法律法规，便于各级各部门了解掌握情况。省委政策研究室主

       任王书利来承调研时，专程到我市房地产项目审批专业大厅视察，省优化房地产发展环境季度检查组两次来承检查，均对我们的做法给予高度评价。

       三、加强制度建设

       《行政许可法》自颁布实施以来，各级各部门按照国务院和省政府的部署和要求，在认真做好各项清理工作的基础上，积极落实配套制度建设，严格执行《行政许可法》规定的各项制度，促进了行政管理理念的转变，行政执法水平进一步提高，服务意识明显增强。目前，各级各部门都相应制定了行政许可的实施办法。如市工商、环保、国地税、技术监督、卫生、公用资产、建设、发改委、城管等部门建立了行政许可公示制度；平泉、围场、隆化、承德县、丰宁、滦平、兴隆、营子等县区，市国土、规划、房产、交警、消防等部门均建立了行政审批服务中心和分中心；市民政、农业、畜牧、盐政、无线电管理、林业、文物、交通、粮食等部门已建立行政许可申请统一受理和行政许可文书统一送达的“一个窗口对外”制度；还有听证制度和行政许可监督制度，也在各级各部门得以建立。

       市政府下发了《关于进一步加强行政审批制度改革工作的意见》，市行政审批管理办公室出台了《关于规范行政审批服务中心（分中心）管理的规定》，切实加强对各县区和市直各部门行政审批制度改革工作的领导，认真履行政策指导、业务协调、工作监督职能。

       四、抓好审批中心建设

       针对行政失职、行政不作为和权力滥用等群众普遍关注的热

       点问题，我市把抓好行政审批服务中心建设作为推进政府自身改革，提升政府形象的重要载体，进一步完善服务网络，构建和谐政务环境。我市建立了市行政审批服务中心。目前，中心建筑面积约1130平米，配备了现代化的办公设施，组建了中心局域网，进驻部门22个。由于客观条件，不能进入中心且审批项目较多的部门也都相应建立了分中心。中心及各分中心面向社会所有申办对象，集中公开办理涉及的各种行政审批服务事项，并受理投诉、举报和查处工作。目前，新行政审批服务中心正在建设当中，各县区也将在2022年底前全部建成审批中心。

       我市行政审批服务中心本着高起点谋划、高水平运作、高标准要求、高效率管理的指导思想，坚持“公开、便民、廉洁、高效”的服务宗旨，采取“一门受理、抄告相关、内部运作、限时办结”的运作方式，已成为树立“服务型”政府新形象的示范窗口。审批中心始终牢记服务宗旨，不断强化服务意识。力争“进一个门办好、在承诺日办结、交规定费办成”，最大限度地方便群众办事。

       五、创新审批运行机制

       各级各部门积极探索深化行政审批制度改革的有效途径。几年来，市行政审批制度改革工作领导小组在工作实践中，积极探索，勇于创新，不断深化行政审批制度改革，创新行政审批运行机制和服务方式。一是建立和完善市、县、乡、村四级服务中心。为进一步深化行政权力公开透明运行和机关效能建设工作，继续深入推进行政审批制度改革工作，在全市范围内建立市、县（区）、【篇3：农业服务中心一季度工作总结】

       果园镇农业服务中心一季度工作汇报

       一季度以来，镇农业服务中心在上级业务部门的指导下，在镇党委、政府的正确领导下，以农业增效、农民增收为目标，围绕肃州国家现代农业高效制种产业园、日光温室、塑料钢架大棚、万元田建设、科技示范户、苹果蠹蛾防控、高效农田节水技术、废旧农膜回收、尾菜处理利用和镇政府中心工作等，开展了一系列服务工作，下面就将一季度以来各项工作进展情况汇报如下：

       一、重点工作任务 1、设施农业

       今年，分配我镇日光温室建设任务115亩，其中完成50亩以上日光温室集中连片小区建设任务2个；钢架大棚建设任务600亩，其中完成百亩以上钢架大棚集中连片小区建设任务3个。目前，已落实50亩以上日光温室集中连片小区建设任务2个，其中，原北闸沟一组砖厂50亩以上日光温室集中连片小区已开工建设，现已建9座，其余正在打建中。小坝沟村50亩以上的日光温室小区正在落实中。完成钢架大棚任务 610亩，其中完成了高闸沟村2组、小坝沟村5组、西沟村原佘家坝4组等百亩以上钢架大棚集中连片小区3个。2、产业园区建设

       2022年主要对中所沟村制种产业园道路、电路等基础设施进行更新完善，并扩大制种面积和网棚面积。同时规划对原屯庄堡1组32座日光温室进行农业科技示范园建设。目前，中所沟村制种产园制种面积已落实，农户正在移栽，下一步就是产业园道路等基础设施进行更新完善和制种田间管理；

       下一步将对原屯庄堡温室小区进行道路铺设、墙体加固及引进智能化控制等配套改造工程，整体提升小区建设档次。

       二、业务工作

       1、“2+2”富民增收工程

       今年，分配我镇2亩万元田示范户2650户，万元田面积21000亩，5000元田面积3500，(其中高原夏菜7000亩)。目前，我们按照各村耕地面积已落实完成。2、苹果蠹蛾防控

       2022年，我镇苹果蠹蛾防控，蛀果率控制在0.13%以下。目前，农业服务中心正在制定《果蠹蛾防控“百日行动计划”实施方案》、苹果蠹蛾防控安排意见》》等，并在本月开展第一次化学联防工作。3、高效农田节水

       今年，分配我镇高效农田节水面积26000亩，我们通过和各村衔接，已落实完成了此项任务。4、农业生态保护

       今年，要求我镇废旧地膜回收利用率达到80%以上。全镇尾菜处理利用率达到30%以上。今年3-4月，通过镇上发动镇、村、组干部、全镇农户开展了两次大型环境卫生治理及废旧地膜回收，取得了明显成效。下一步，通过在各村建立尾菜处理示范区，以点带动，使全乡尾菜处理利用率达到30%以上，废旧地膜、农膜回收利用率78.5%，秸秆综合利用率90%以上。5、农机补贴及监管推广

       安排专人负责农机购置补贴及监管，所有补贴证明开具都严格把关，果园镇拥有90马力以上拖拉机的农机手进行集

       中培训并签订农机安全生产责任书。至目前春季深松整地作业面积达0.3万亩以上。已经完成5个村的农机检审验。6、农产品质量安全监管

       年初中心与各村签订了目标责任书，依托西沟村日光温室小区建立农产品质量安全标准化示范基地1个，已经制定了建设方案，各项工作正在落实中。制定了农产品年度检测方案，将600个检测任务分解到各村，截至目前已完成140个检测任务。7、新型农业社会化服务体系建设

       截至目前，我镇6个行政村已全部被列入新型农业社会化服务体系建设试点村。各村通过公开招聘的方式均聘用了2名农技员。8、造林绿化及林木疫情防控

       2022年上级林业部门下达我镇造林面积260亩，其中成片治沙100亩，农田防护林3公里，绿色通道3公里，经济林面积100亩。现实际完成造林总面积264亩，其中桃杏经济林完成面积102亩，成片治沙完成面积104亩，农田防护林完成3.4公里，绿色通道完成3.2公里，6月初林业部门组织验收。

       退耕还林：全乡退耕还林面积1014.8亩，退耕还林525.1亩，荒滩造林489.7亩，6月初配合区林业部门进行验收。

       黄斑星天牛防治工作：自去年冬天至今年2月以来，在高闸沟村、小坝沟村、中所沟村、果园沟村完成天牛除治任务，共伐除天牛虫害木1667.91吨。今年6-7月份将在天牛羽化高峰期组织镇村组干部开展2次化学防治。上个月，镇农业服务中心技术员和各村农技员整组推进改接库尔勒香梨2个居民点，推广西梅、李广杏嫁接技术35 亩。

       9、认真做好农情信息上报

       以农业产业化、农业新技术推广应用、农民增收、特色林果等为内容，联系酒泉日报社、肃州区宣传部、肃州区电视台多次报道、采访我镇农户、制种企业，做好相关衔接和配合工作。目前飞天周刊上稿2篇，酒泉日报2篇，肃州发布4篇。

       三、存在的问题

       1.工作头绪多，在统筹兼顾上有欠缺，完成工作时限性不强。

       2、在大农业面上的技术指导服务不到位不全面，未能发挥好以点带面的示范辐射带动作用。

       四、下一步的打算

       1、按照区上整体部署，抓好设施蔬菜小区的建设。 2、加强农产品质量监管的建设。

       3、加强与上级部门的沟通联系，完成安排的项目建设、园区建设、农业环境保护等工作，确保工作的完成质量和时限要求。

       4、建立健全科技培训、技术指导服务长效机制，印发科技服务卡，方便为农户服务。

行政策划工作总结 篇2

不知不觉就加入公司一年了。起初，我对公司的运作模式和工作流程非常陌生。在领导和同事的耐心指导和帮助下，我在较短时间内熟悉了工作。内容，我的职责，每一个点点滴滴，都让我在工作中取得了进步，受益匪浅。过去两个月，虽然没有取得轰轰烈烈的胜利，但已经取得了一些进展。现简要汇报一下进入公司以来的工作情况：

1.前台的日常工作主要包括

1.负责接听前台电话和转机，重要事项认真记录并传达给相关人员，以免错过或延误；

2、负责公司会议室的卫生和桌椅的摆放，保持干净整洁；

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二、行政工作

行政工作繁琐，如复印、扫描、传真、发送快件、打印名片、文件存储、辅助技术部门工作人员打印、整理、装订每项工作的完成都是对责任和工作能力的考验。

三。人事管理

1、我负责公司的考勤统计，以执行相关的人事管理制度。根据公司规章制度，做到实事求是地统计考勤，每月月初根据统计数据制作考勤统计表，并将工资表及时上交财务部门。

2、严格执行公司对人事相关材料的规章制度，填写《应聘人员登记表》和《工作简历表》，做好入职员工的档案管理工作。填写《车辆调度单》和《请假单》，执行公司规章制度。

新的一年对我们来说意味着新的机遇和挑战。针对两个月工作的不足，在新的一年的工作中，需要做好以下几方面的工作：

1.做好办公室工作。注意办公室的清洁和清洁；注意打印机、复印机等办公设备的维护保养；努力做好自己的工作。

2.在日常工作中注意收集信息，以备不时之需。比如快递公司的名片等。

3、做好日常行政管理，协助领导不断完善各项规章制度和管理制度，使公司管理趋于规范化。

4、加强业务知识的学习，深入了解公司的产品，更好地协助领导和销售人员的工作。

作为前台行政人员，还是需要掌握很多知识的。在以后的工作中，我会努力向身边的同事学习，进一步提高自己的理论水平和业务能力。最后，感谢领导给我提供了这个工作平台，是我和大家一起进步、共同进步的机会；感谢每一位同事在此期间对我工作的热情帮助。虽然我在经验和能力上还有很多不足，但我相信勤奋可以弥补我的不足。只要我们有更多的相互了解，更多的沟通，以及我们自己的不懈努力，相信公司的明天会更好。

（1）对领导下达的每一项任务，优先排序，科学安排时间，按时、保质、按量完成任务。

（2）在接待来访客户工作中，坚持工作要求，热情接待来访客户，认真听取来访客户的问题、要求和建议。同时，对客户需要解决但暂时无法解决的问题，认真讲解，耐心做好客户的思想工作，让客户相信协盛。

在领导和同事的关心、支持和帮助下，各项服务工作圆满完成任务，得到了领导和客户的肯定。

回顾这一季度的工作，我在思考、学习和工作上都有了新的进步，但我也认识到自己的不足。理论知识水平还比较低，现代办公技能还不够强。今后，我会自觉克服自己的不足，发扬自己的成绩，自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下，努力学习，努力工作，做一个合格的管理者，为建设目标做出自己的贡献。全面解生。 ！

我有很强的指导、管理和协调能力。在指导工作中，始终首先认真领会有关文件精神，认真思考，制定一套工作方案；然后征求各方意见，集思广益，将文件精神与实际情况相结合，将个人智慧与集体智慧相结合。工作过程中，坚持从前线指挥，找准工作重点难点，把握主要矛盾，有针对性地解决问题，化解矛盾，牢牢掌握工作主动权。在管理工作中，坚持每月月初召开分管、联管部门负责人会议，听取上月工作汇报，研究当月工作安排方案，加强管理，并监督内部控制制度的执行。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂繁重的工作任务

第四、值班方面

< p>我有强烈的事业心，责任心强，吃苦耐劳，专注于工作；工作认真，态度积极，做事坚决，负重，敢于承担责任，不计较个人得失；工作勤奋、认真、无怨无悔；永远不要无缘无故迟到，不要早退。从本季度开始，我基本没有工龄假，节假日加班加班，协调相关工作，审核相关报表。

V.业绩方面

本人工作思路清晰，有规划，有前瞻性，领导力强；开拓进取，经常提出合理建议并被采纳，完成较重的工作任务和领导交办的其他任务；注重工作方法，效率高；能按时或提前完成领导交办的任务，业绩突出，成绩良好。

总的来说，这一年我分管和合管的部门很多，工作范围广，任务重，责任大。因为我正确理解了上级的工作安排，所以我会坚决贯彻公司和领导。经营方针政策，严格执行公司规章制度，履行好行政职责和专业技术职责，发挥领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工积极性，更好地履行职责并分管本单位全年工作任务。

新的一年，我给自己定了一个新的目标，那就是加紧学习，更好地充实自己，以饱满的精神状态迎接新时代的挑战。新的时代，还有更多的机会和竞争在等着我，我在心里暗自鼓励着自己。在竞争中站稳脚跟。脚踏实地，不仅着眼于身边的小圈子，更着眼于大局和未来的发展。我也会向其他同事学习，取长补短，互相交流良好的工作经验，共同进步。获得更好的工作成绩。

行政策划工作总结 篇3

标题：行政年度工作总结与计划PPT素材

随着时代的发展和经济的不断进步，每一个行业都在发生着不可逆转的变化，政府机关作为国家的公共管理机构，在服务人民的同时也需要时刻适应变化，不断完善自身的工作和体制。因此，每一年的行政工作总结与计划都是一项十分重要的任务。

一、行政年度工作总结

为了确保本年度行政工作顺利完成，需要对全年工作进行全面的总结和评估。首先，需要梳理和清晰化本年度工作目标和计划，检查工作是否符合整体目标和各项计划的顺序和进度。其次，还需充分了解实际现状，判断工作的预期结果是否与实际结果一致，是否存在不足之处和需要改进的方面。最后，结合实际情况，提出具体改进方案，定期跟进，及时反馈，以确保下一年的行政工作能够更加顺利地进行。

二、行政年度工作计划

基于上一年度的工作总结，还需要根据实际情况，为下一年度制定一份全面的行政工作计划。针对新的政策和社会需求，制定出全年工作的目标和任务，以及具体的工作计划和时间表。其中，要明确工作的优先级和重点，制定切实可行的工作方案和措施，制定详细的预算和改进计划，以确保全年工作能够顺利完成。

在制定行政年度工作计划时，还需要考虑适应变化的能力，即需要预留足够的时间和资源，对可能出现的变化和临时任务做好预案和准备，并及时调整工作计划，以确保应对各种情况的能力。

三、PPT素材的重要性

制作行政年度工作总结与计划的PPT是一项十分重要的任务。PPT可以帮助人们更好地理解工作进展情况，全面了解工作的重点和优先级，从而更好地决策和评估。同时，PPT还能让人注意到一个项目或一项工作的有关信息和趋势，提高工作效率和决策的准确性。此外，好的PPT还需要充分考虑视觉呈现和资讯量的平衡，保证信息清晰、易懂，形式生动、活泼。

总之，行政年度工作总结与计划是开展一年工作的重要内容，制定合理的工作计划和总结，不断优化工作流程和管理体制，是推动各项工作的关键。而PPT素材的使用，可以让人们更快地了解工作的进展情况，并对下一步的工作进行更好的规划和准备。因而，做好行政年度工作总结与计划，并制作好的PPT素材，成为各级政府机关的重要任务。

行政策划工作总结 篇4

一、工作概述与回顾

在过去的一年中，作为行政人员，我全心投入工作，以高度的责任感和敬业精神，积极应对各种挑战。我的主要职责包括日常行政事务管理、人员沟通协调、内外活动的组织以及与其他部门的协同工作。

二、工作成绩与亮点

1. 流程优化与制度建设：我针对行政流程进行了深入分析，识别出多个低效环节，并提出优化建议。例如，通过重新安排文件审批流程，我们缩短了决策周期，提高了工作效率。同时，我主导修订了行政管理制度，使之更符合公司发展和员工需求。

2. 内外活动组织：成功策划并组织了多场公司内外部活动。如年度员工大会、客户交流会等，均获得领导与员工的一致好评。通过这些活动，增进了团队凝聚力，提升了公司形象。

3. 行政成本控制：对办公用品、差旅费用等进行了严格的控制和审计。通过采购策略调整和预算合理分配，我们成功降低了行政成本，节约了公司资源。

4. 沟通协调：作为行政人员，我深知沟通协调的重要性。无论是内部会议还是外部交流，我都能够准确传达信息，妥善处理各种突发状况，确保工作顺利进行。

三、问题与不足

在工作中，我也意识到存在一些问题和不足：

1. 时间管理：在多任务处理时，有时会出现时间安排不够合理的情况，导致部分工作进度受影响。

2. 创新能力：虽然取得了一定成绩，但在面对新的行政挑战时，我的创新能力还有待提高。

3. 团队合作：在与其他部门合作过程中，有时会出现沟通不畅的情况，需要进一步加强跨部门协作。

四、未来工作计划与展望

1. 时间管理强化：计划参加时间管理培训课程，提升自己的时间管理能力。通过合理安排工作计划和优先级设置，提高工作效率。

2. 创新能力提升：主动学习行业前沿知识，关注行政管理的新理念和技术。计划定期组织头脑风暴会议，鼓励团队成员提出创新意见和建议。

3. 加强团队合作：定期与其他部门进行交流与沟通，了解彼此的工作需求和困难。通过组织团队建设活动和分享会，增进相互理解与合作默契。

4. 持续优化流程：不断审查现有工作流程，寻找可以进一步优化的环节。目标是实现行政工作的持续改进，为公司创造更多价值。

5. 个人能力提升：计划参加专业培训和认证考试，提升自己在行政管理领域的专业水平。同时，注重培养自己的领导力和人际交往能力。

五、结语

回顾过去的工作经历，我深感自己取得的进步与公司的培养和同事的支持密不可分。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的综合素质和业务能力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也期待与团队共同成长，共同迎接新的挑战和机遇。

行政策划工作总结 篇5

今年以来，在县人口计生局指导下，小寨镇高度重视计划生育依法行政工作，认真落实计划生育“四个在县”征费机制，积极开展计划生育便民维权服务活动，计划生育依法行政水平得到进一步提高。现将我镇人口和计划生育依法行政工作汇报如下：

一、抓宣传，营造依法行政氛围。我镇狠抓了 “ 一法三规两条例 ”以及“四个在县”征费机制的宣传。利用乡、村三级人口学校，通过广播、开设专栏、出动宣传车、制作宣传板面、横幅、标语，利用 “ 5.29 ” 协会宣传日和 “ 12.4 ” 法制宣传日从不同形式、不同层次、不同角度进行广泛宣传。全镇累计出动宣传车 50 余台次，制作宣传板面 20 余块、横幅70 条、发放宣传单 10000 余份，使计划生育法律、法规、政策深入千家万户。

二、抓培训，提高计生队伍素质。今年以来，我镇结合周一镇村干部例会及小组长月培训制度举办了多种形式的 “ 一法三规两条例 ”和 “四个在县”等内容的培训。通过培训，使全乡计生干部职工提高了依法行政工作的责任感、使命感、紧迫感。做到计生干部学法、懂法、守法，充分体现计生工作的公正、公平、公开。

三、抓管理，认真落实便民服务。一是完善服务设施，建立健全各项工作制度。充分利用计生便民服务大厅免费为广大育龄群众办理一胎生育登记，第二个子女生育申请，独生子女父母光荣证，流动人口婚育证明等计划生育证件；通过完善公开A、B岗工作制度、一次性告知制度、限时办结制度、首问责任制度、行政过错追究制度、群众工作纪律以及办证程序等，来进一步方便群众办

事，维护群众权益。二是转变工作思路，认真落实“十一项便民措施”。计划生育成为与广大农村群众接触最密切的一项工作，只有转变了工作思路，真正为老百姓办实事，方便老百姓办事，才是服务型政府的体现。

四、抓落实，认真落实“四个在县”征费征收程序

为进一步规范社会抚养费征收行为，维护群众的合法权益，严格落实“四个在县”（即：立案在县、征收在县、管理在县、支付在县）的社会抚养费征管用机制，达到让群众明白的目的，杜绝镇村干部私自收费行为，为各村统一制定了“计划生育行政执法公开栏”，内容涉及：社会抚养费的征收程序、征收标准、征收主体、举报制度。

五、抓监督，切实做好行政监督工作

认真落实计划生育纠风工作的“三公开、四评议、五监督”制度，严肃查处不正之风行为，维护群众合法权益。镇村在计划生育公开栏内公开计划生育方针政策、考核年度内出生、处罚、独生子女奖励、老年计划生育奖励扶助、办理第二个子女等内容的人数和名单，接受群众的监督，公开省、市、县、镇、村的举报电话和镇村计生工作的负责人以及阳光计生服务热线12356。同时，还聘请了人大代表、群众代表政协委员三名为我镇的计划生育行风监督员，并公开了他们的联系方式。让群众明白有问题怎么说，有问题找谁说。

明确专人负责信访工作，成立局信访工作领导小组，严把信访第一道关口、为信访群众搞好服务，使信访渠道畅通无阻；坚持开展计划生育有奖举报，鼓励广大群众对徇私舞弊、弄虚作假、违法生育、非法抱养、瞒报漏报等问题进行举报。

在贯彻落实计生法律法规，严格依法行政的同时，我们也明显感觉到在人

口和计划生育工作实践中还有存在诸多的问题。

（一）随着国家计生法律、法规逐步倾向“以人为本”特别是计划生育工作“七不准”的颁布，使计生工作者简单粗暴的行为方法被严令禁止，但群众法制观念淡薄、思想觉悟还达不到完全的自觉履行现行计生法律、法规的程度，部分群众或只强调权利，不讲义务，避孕节育措施落实难度增大，违规超生现象还很严重。

（二）社会抚养费征收到位程度欠缺，强制执行力度不够，确实存在经济困难，违法生育后无款可收缴的情况，虽有法院帮助，但效果不明显。

小寨镇计划生育委员会

2011年8月25日

行政策划工作总结 篇6

大家好！

作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习，努力提升工作能力。

2、立足本职，完成各项文书工作。

3、热情细心，完成接听接待工作。

4、积极主动，做好城市综合整治工作。

6、多方联系，做好水价调整工作。

积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。

8、加强培训，提高员工整体素质。

加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。

9、参加活动，树立公司良好形象。

行政策划工作总结 篇7

过去的一年是忙碌而充实的一年，也是我从陌生到熟悉的加入公司的一年。这一年的每一点工作，都让我不断的学习和成长。回顾过去一年的工作，在公司总经理的正确领导下，各部门的积极配合，各位同仁的支持和帮助下，我严格要求自己，并按照公司要求，我充分发挥了行政部门服务基层、文学辅助政府的作用。工作职能，完成了自己的工作。虽然没有轰轰烈烈的胜利，但却经历了非凡的考验和磨练。

1. 2020年工作回顾

1. 办公室日常管理：

行政工作对我来说比较A熟悉的工作领域。作为行政部的负责人，我清楚地知道行政部是连接公司自上而下、沟通内外、协调左右、连接四方的枢纽，是推动所有工作朝着既定目标前进的中心。说到行政工作，可以说是千丝万缕，包括文件处理、文件管理、文件转发、会议和活动安排等等。面对大量繁杂琐碎的事务性工作，努力加强工作自我意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，从容处理各项事务，力求全面、准确，中规中矩，避免遗漏和错误。

行政工作紧紧围绕年初制定的工作重点，充分结合工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方式。通过近一年的工作学习，工作方式有了新的突破，工作方式发生了很大变化。现将去年的工作情况总结如下：

1）行政协调工作 重点交易控制和内部管理。内部行政工作分工，前台文员管理，办公室保洁，资料分发整理，物流、售后、维修监督。

2）做好公司福利和企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织实施公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理；联系办公设备维修保养合作单位；与饮用水公司协商优惠条件和礼品；比较办公用品等采购渠道，寻找性价比高的供应商。

3) 兢兢业业，严于律己，端正工作岗位。以“谦虚”、“审慎”、“自律”的态度开展各项工作，认真履行职责。

4）做好协调工作。行政作为物流服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系、提高管理效率、保障上传配送等方面发挥着举足轻重的作用。一年来，行政部以沟通协调为工作抓手，在做好文件和会议工作的同时，更加注重与各部门的配合。

5）做好公司的写作工作。起草综合文件和报告等文字工作，负责办公室会议的记录和整理，提取会议纪要和要点，执行会议有关决议；认真做好公司有关文件的收发和监督工作；传达和贯彻公司有关会议、文件、指示的精神；对公司重要文件、批文等进行整理归档，做好资料的备案管理工作。

6）制度建设。配合总经理进一步补充完善原有规章制度，包括行政人事、财务、售后、业务等，根据企业现状制定新规章制度，满足企业发展需要。企业发展。

7) 落实公司人事、劳动管理。组织实施公司劳动、人事及员工考勤控制与监督，按照人事有关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除和劳动合同档案的管理工作。到劳动管理部门依法办理就业和缴纳社会保险（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现了公司的规范化，解决了员工的后顾之忧。

8）做好公司常务会议及其他部门会议的组织和后勤工作。落实各项会议的会前准备、会议资料的收集等，以及会后的纪要、整理、重点细化和总结工作。

2、结合个人经验和教学方法，协助销售部逐步建立和完善客户档案，加强管理。

3、加强自学，提升业务水平：

作为行政部门的负责人，自身的素质和工作能力是决定办公室能否正常运转的依据。发挥“左右、接四方”作用的关键，对各项工作的推进起着决定性的作用。

随着时代的发展和新形势的需要，我越来越觉得自己身上的担子很重，而我的知识、能力和经验还是和对工作的要求有关。我想达到的公司和工作效果。距离，所以不敢掉以轻心，我还在继续学习。向书本学习，向总经理等部门负责人学习，向身边的同事学习。总的来说，我觉得我在过去的一年里取得了一些进步。

经过不断的学习和积累，我可以更加冷静地处理日常工作中出现的各种问题。在组织管理能力方面，综合分析能力、协调能力等方面都有一定的提升，保障了本岗位工作的正常开展。能够以正确的态度对待各项工作，并努力落实到实际工作中。积极提高自身职业素质，争取工作主动权，具有强烈的事业心和责任感，积极努力提高工作效率和工作质量。

2.工作中的问题

上任以来，我深刻体会到，地位来自绩效，创新提高效率，学习提高效率，比较缩小差距。回顾行政部以往的工作，虽然工作开展有了一定的创新，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。主要如下：

1）xxx公司对我来说是一个全新的环境。它原来的系统，包括我同事的做事方式，是我理解的过程。很多工作中，我一边工作一边摸索，所以不能做好本职工作，工作效率有待进一步提高。

2）有时候对一些日常事务的缺陷和缺陷视而不见，不够细心，不够敏感，有些工作的协调性不是很好。

3）我自己的管理水平离公司的高效率要求还有一定的距离。部门人员管理不够细致。未来，他们在努力提高自身管理水平的同时，将更加注重下属的培养，进一步加强管理。

3、2021年工作计划

充满希望的2021年已经到来，也带来了新的挑战。新的一年，我决心不断学习，认真提高工作水平，

行政策划工作总结 篇8

时光荏苒，2020年即将结束，回首过去的一年，不禁感慨时光荏苒，转眼间，我们又跨过了一年的坎。回首过去，虽然没有轰轰烈烈的胜利，但也经历了非凡的考验和磨练。对于我们每一个追求进步的人来说，年终都难免不给自己“数一数”，这也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的重点部门之一。不断提高内部管理要求，应对税务、工商、药监、社保等部门的外部检查。行政人事部的人员虽然不多，但这一年他们孜孜不倦，全力以赴，顺利完成工作。经过一年的磨练和洗礼，行政人事部门的综合能力相比20xx又向前迈进了一步。

回顾这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作紧紧围绕公司经营方针、宗旨和效益目标，聚焦重点，紧跟公司各项工作部署。负责管理。为总结经验，继续发扬成果，克服现有不足，现将2020年工作情况简要回顾总结如下。

2020年行政人事部门的工作大致可以分为以下三个方面：

I.人事管理

根据部门人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工，分配各个岗位。

规范各部门人事档案，建立电子档案，对所有员工档案进行严格审核，补齐信息不全。

配合采购、财务等部门严格控制促销员的进出。

我们逐步完善培训机制，不断派遣员工学习，要求知名企业对员工进行培训，同时加强内部培训管理。

2、行政工作

⒈办理各店铺的牌照，按期进行年审。

⒉与工商、税务、药监、社保、银行等相关职能部门沟通，使公司对外工作更加顺畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外宣传工作。

⒋内部采购办公用品，严格审核各部门办公用品使用情况，做好物品签收登记，合理采购办公用品，以节约降本为先原则 。

3、公司管理与运营

⒈顺应市场发展，根据公司要求制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依、有章可循。在日常工作中，及时与公司各部门、门店进行密切沟通和联系，及时对各部门的工作提出一些指导意见。

⒉逐步完善公司监督机制。有句话说得好：员工不会做你要求他们做的事情，他们只会做你监督的事情。为此，今年加强了对员工的监督管理。

⒊加强团队建设，打造业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，对下属要充分认识到“检人、用人、聚人、显人的长处”，充分发挥其主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立开拓、创新、务实、高效的公司新形象。

⒋充分引导员工承担责任。以前公司各职能部门职责不明确，现在各部门工作职责逐步明确，要求大家主动承担责任。

作为行政人事部的负责人，我深知自己既是管理者，又是执行者。要想把一个团队带好，除了熟悉业务之外，还需要对具体的工作和业务负责，并以身作则，以确保在人员紧张的情况下，每个人都能承担主动承担工作，使公司的工作能够正常进行

行政策划工作总结 篇9

       县行政审批工作汇报

       【篇1：县政务中心深化行政审批制度改革工作情况汇

       报】

       县政务中心深化行政审批制度改革工作情况汇报

       实行行政审批制度改革，是深化行政管理体制改革，完善社会主义市场经济体制，从源头上预防和治理腐败的一项重要工作。政务中心结合市县行政审批制度改革精神，制定和完善了行政审批实施程序，探索了行政审批方式创新；认真落实改革的配套措施，加强了后续监管工作；坚持严格依法改革，规范了行政行为。行政审批制度改革工作取得一定成绩，现将进展情况作如下汇报：

       一、力保市上下放审批事项如期对接

       市委、市政府以广委发[2022]14号文件下放经济管理和审批权限共计223项，其中市县两级部门均有管理审批权市上不再直接管理审批、一律下放由区市县管理审批的事项有117项，将下放给省定扩权县（市）的市级管理审批权限同等下放给其他3个区市县管理审批的事项有45项，属市级审批现授权或委托下放由区市县实施审批的事项有61项（其中授权30项，委托31项）。为了确保在6月1日前将市上下放、授权或委托的223个经济管理和审批权限实现对接，在县法制办、审改办及相关部门的支持配合下，县政务服务中心做了大量扎实的工作。一是借全县政务信息工作会之机，对相关部门的办公室工作人员进行了专题培训；二是会同法制办、审改办等部门对各有关部门对接的情况进行了反复、认真核对；三是组织人员加班加点将核对无误后的相关信息录入了行政效能电子监察系统，成功实现了市县对接。

       二、加快配套制度建设，完善操作规程。

       建立健全行政许可依据备案审查等制度；积极探索联合办理、集中办理、统一办理行政许可制度。中心牵头组织有关部门，抓紧制定了我中心行政许可监督检查及责任追究办法等与《行政许可法》相配套的规章制度。

       三、着力构建行政审批制度改革工作的长效机制

       行政审批制度改革是一项长期的工作，构建长效工作机制十分必要。中心按照“廉洁、高效、规范、便民”的要求，坚持“谁主管、谁负责”的原则，着力构建长效机制。二是积极推行行政审批公示制度。各窗口采取“统一受理、统一回复、分别处理”的审批方式，积极探索行政审批公开的途径和方法，增强了审批工作的透明度。除涉及党和国家秘密、商业秘密或者个人隐私的外，审批项目的名称、依据、申请条件、审批程序和收费标准、审批结果都及时向社会公开。中心大厅不断完善服务机制，强化服务措施，结合政务公开工作，全面、准确、真实地公开应该并且能够公开的保留项目的有关情况，自觉接受人民群众的监督。同时加强了电

       子政务建设，扩大政府网上办公的范围，及时向社会公开审批事项、服务程序、办事方法，更好地为基层、企业和社会公众服务。

       三是严格执行行政许可实施程序。目前，各行政审批职能的部门都已制定行政许可实施程序及责任追究办法。这是通过制度设计，保证行政许可决定正确性、公正性的重要举措，是防止滥用权力、促进公众参与、保证正确行使权力的必要手段，是各部门规范行政许可行为、提高政务服务水平的公开承诺。各窗口工作人员充分认识到了行政许可实施程序的重要性，从推进依法行政、建设诚信政府的高度，切实把严格执行行政许可实施程序作为当前和今后一个时期的一项基础性工作来抓，有效防止了执行与制度脱节的“两张皮”现象。中心配合监察室认真履行监督职能，建立了举报制度，加强全过程监督和定期检查、专项检查，及时纠正违规或不当的审批行为。

       四、切实加强了对深化行政审批制度改革工作的领导

       深化行政审批制度改革，还会遇到各种矛盾和困难。中心加强了领导，加大工作力度，进一步巩固和扩展已有成果，推动这项改革不断深入健康发展。

       首先，高度重视，加强领导。中心在深化行政管理体制改革、完善社会主义市场经济体制的过程中，始终把行政审批制度改革摆在重要位置，列入议事日程，明确领导，明确责任，明确任务，精心组织好这项改革，把改革的各项任务抓实、抓好。成立了以黄应清为组长，曹晓云为副组长，谭涛、王树成、游小军为成员的领导小组，进一步完善运行机制和协调机制，加强与法制等部门的协调配合，形成工作合力。

       其次，加强监督，推动落实。中心把监督检查作为促进工作落实的重要措施，加强对深化行政审批制度改革工作进展情况的督促检查，及时发现和纠正存在的问题。对工作进展迟缓、成效不明显的窗口，严格要求，促其改进；对工作不力、问题突出的窗口，重点检查，限期整改。中心对本部门、大厅各窗口行政审批制度改革工作实施有效的指导和监督，针对薄弱环节，提出改进措施。严明纪律，实行严格的责任制，保证各项工作的落实。

       第三，加强调研，积极创新。行政审批制度改革是政府管理中带有根本性、制度性的重大改革，在改革进程中，会不断遇到新情况和新问题，政务中心从理论和实践的结合上，对行政审批制度改革进行积极的探索和研究。围绕“重在制度创新”、“重在政府职能转变”和提高行政效率、降低行政成本、整合行政资源等方面，大力开展调查研究，力求在制度创新、机制创新和解决现实问题上有新的突破。

       【篇2：行政服务中心工作情况汇报】

       行政服务中心工作情况汇报

       今年以来，在邳州市委市政府的坚强领导下，中心贯彻落实《全市优化发展环境动员大会》精神，全面推行“两集中两到位两加强”，进一步深化行政审批制度改革，创新行政服务体制，完善一站式服务，行政审批服务工作和窗口服务质量、服务效率得到了进一步提高。现将中心工作情况汇报如下：

       一、上半年工作完成情况

       （一）、新中心建设及启用情况简介

       按照市委市政府的安排和部署，从2022年11月底进行了新中心建设改造工作，到2022年4月18日投入使用，4月24日举行新中心启用仪式。

       （二）、新中心窗口、事项及人员进驻情况

       根据邳政发【2022】41号文件《关于加强行政服务中心建设工作的意见》要求，中心应进窗口37家，实际进驻35家，进驻率95%；应进人员158人（其中分管领导37人，审批科长37人，前台工作人员84人），实际进驻99人，进驻率63%；应进事项279项，实际进驻211项，进驻率76%；进驻以来事项办件总数3544件。

       （三）、中心管理工作情况 1、合理安排窗口布局

       按照业务相关、办事有序、方便群众、提高效率的原则安排窗口布局，将窗口划分了四条线：1、企业注册登记线，主要包括工商、发改委、质监、环保、国税、地税、商务等单位开设的窗口；2、项目建设线，主要包括住建、规划、国土、房管、园林旅游等单位开设的窗口；3、单项服务线，主要包括交通局、物价局、水务局、城管局、文广新体局等单位开设的窗口；4、中介服务线，主要包括电信、银行、供电、环评等开设的服务窗口。2、强化人员管理

       重点抓窗口人员和审批科长必须到位。实行脸谱考勤，一天四点名，每月出勤情况汇总上报给各窗口单位主要领导，同时兑现考勤奖，考勤结果列入个人年终考核。同时对窗口工作人员进行了业务强化培训，保证他们都能在中心正常开展业务。3、建章立制，完善制度建设

       为切实加强中心窗口管理，规范工作人员的服务行为，树立良好的窗口形象，实现“公开公正、高效廉洁、规范便民”的服务原则，中心出台了一系列规章制度。

       一是经市政府批准，下发了《关于加强行政服务中心建设工作的意见》（邳政发【2022】41号）和《邳州市人民政府行政服务中心管理办法》（邳政发【2022】42号）两个文件，使中心规范管理有章可循，有制可依，有利于提高各窗口单位认识，规范服务行为，增强自身责任感。

       二是中心下发《行政服务中心窗口管理规定》、《行政服务中心窗口工作人员考勤实施细则》、《行政服务中心保洁制度》、《行政服务中心节电制度》、《行政服务中心巡查制度》等文件，以此来约束窗口人员行为，调动各窗口工作人员的积极性，提高自身工作态度和服务质量，使窗口规范管理工作更细致、更科学、更有可操作性。

       （四）、做好督查工作

       在抓好管理工作的同时，加强对窗口服务质量和服务效率的督查，主要是：

       1、对应进窗口、事项及人员进行了认真审核统计，对工作进度缓慢的单位，中心在纪检、监察、督查办、纠风办的大力支持下督促督办。

       2、对窗口工作人员执行规章制度情况进行督查，保证工作人员严格遵守工作纪律。

       3、对窗口人员的服务质量和服务态度进行跟踪督查，对业务不熟练的人员进行再培训，对服务态度不好的工作人员进行批评教育，督查整改，对不适合窗口工作的人员，建议窗口单位调人，确保中心窗口服务优质高效。 4、编发了行政服务中心第一期、第二期简报，向市领导和部门单位全面汇报了中心启用以来工作开展情况，对单位进驻情况和业务开展情况进行了全面通报，为领导决策提供了依据，也有利于中心窗口审批工作更加公开透明，对进驻部门单位也起到了鼓励和督促的作用。

       （五）、做好政务公开透明

       中心不断完善行政审批改革，在市委市政府的大力支持下，中心完成了行政审批管理系统平台建设。该系统的运行，真正实现了中心大厅网上办公，提高了办事效率。同时该系统与纪检监察部门行政权力网上公开透明运行系统实现了联网，使行政审批事项办理的全过程置于社会的监督之下，达到了阳光政务、公开透明运行的目的。

       二、主要指标增长情况

       今年1—6月份，“中心” 共受理各类审批服务事项39043件，比去年同期增长20.1%，其中行政许可事项9362件，各类服务事项29681件，分别比同期增长29.8%和17.3%；日均办理312件，比去年同期增长35.7%；办结率99.65 %，比年同期增长2.21%。

       三、省市进位争先情况

       中心按照市委市政府的部署安排，认真落实“两集中两到位两加强”，努力实现“建设全省先进、苏北一流的行政服务中心”的宏伟目标。目前，投入使用的办公大楼面积6000余平米，各种软硬件设施一应俱全，办公环境比较优越，进驻中心的部门、事项、人员都基本进驻到位，业务受理量比新中心启用前显著提高，在苏北各县区处于相对领先位置。

       四、下半年重点工作

       一是我们将按照市委、市政府的安排和部署，继续全面推行“两集中两到位两加强”，进一步加大督查力度，对少数工作进度不理想的部门单位，全力督促，及时通报。

       二是进一步完善规章制度，规范窗口工作人员的服务意

       识，提高服务质量。同时抓好各项制度的落实，对制度执行情况开展定期和不定期的检查，真正实现中心工作制度完善，管理规范。

       三是继续实施“绿色服务通道”计划，进一步补充完善绿色通道服务环节，特别是对城市建设、招商引资、重大工程和工业项目的审批流程要进一步整合，推行联审联办，使事项办理程序更加简洁、高效、规范。 四是依托中心网上审批平台，着力打造集“网上受理、网上办理、网上监督”于一体的服务平台，相关表格均可在网上下载，进行外网预审，实现“一网式”协同办公，从而节省办理时间，提高业务办理效率。

       五是借鉴其他县区中心工作经验，探索四位一体的行政审批服务平台建设，即：行政审批中心、便民服务中心、资源配置中心和效能监察中心。

       六是加强队伍建设，建立窗口工作人员教育培训、评先评优和淘汰机制，建立中心、部门单位和市监察局“三位一体”管理体制，建立窗口工作民主评议制度，并通过日常巡查、电子监控、文明窗口评比、窗口管理工作述职、投诉处理等方式，对窗口的服务纪律、服务规范等实行全程监管。

       邳州市人民政府行政服务中心

       二0一一年七月九日