中层副职述职报告

中层副职述职报告九篇。

知之愈明，则行之愈笃；行之愈笃，则知之愈益明。通过实习我们能够获取更多的知识，实习期结束之后，我们需要写下实习工作报告，一份优秀的实习报告能够体现出我们良好的态度。在写实习报告时我们需要注意什么呢？因此，栏目特意整理了中层副职述职报告九篇，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。

中层副职述职报告 篇1

各位领导、同志们：

大家好！

在xx年度中，本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本年度各项工作进行总结，以更好促进今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，能够严于律已，遵守法律法规，并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化，树立正确人生观、价值观。

二、管理工作

1、生产管理

本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、xx吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改x吨H型钢制作等任务，并取得良好成绩，1～3季度产量较去年同期有大幅提高，并创造xx吨月产量记录。

1.1生产计划上，制定产前准备流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作，预见性的发现问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。

1.2生产组织上，按建设工程项目管理模式，使计划切合实际，合理调配资源，提高生产效率，保证交货期；提出各项合理的生产管理方案及措施，如建立内部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等；

1.3过程控制中，实行全员参与，调整派工、进度检查机制，按看板管理模式，将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈，改变过去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限，基本实现动态管理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题及时率提高。

1.4策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按U型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额管理。

2、技术质量管理

2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用机制公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善集体攻关，复杂工艺编制机制，成功解决各项技改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试验、1FC6系列电机座制作等技术攻关项目。

2.2开展标准化作业管理，推行导师带徒活动，组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题，进行收集、分类、分析及事后总结，提升分公司技术队伍的整体水平；

2.3承担出口产品1FC6系列电机座的试制工作，组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难，分析图纸、编制工艺，设计工装，规划工艺布局，组织生产，试制成功，形成批量生产能力，每月为公司创造产值xx万元。设备管理

2.4整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生产管理，按生产进度组织、调度，消除质检与实际生产脱节；细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要控制指标，完善数据统计分析，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机制。

3、绩效管理

3.1完善分配制度，将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分，班组内部实行计件考核，班组长工资构成为：本班组产量工资占xx%，xx%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系，共同完成任务。

3.2建立辅助管理人员工作评价机制，使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务，服务一线开展工作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季度评价。

3.3推行管理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术管理员，通过岗位竞聘择优录用，提升管理人员业务能力，促进分公司管理水平及办公效率。

三、专业、业务学习

1、在专业业务上积极钻研，主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。

2、参加了集团青年干部培训班的学习，期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识，使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想，以创新思维，系统的理念科学决策，科学管理企业等方面有了更深的认识，提高管理水平。（实习报告网 SXW9.Com）

成为集团后备班干部的一年来，我所做的工作，无论成功、失败，作为经验积累都是收获，在今后工作中针对存在问题加以改进，提高自身业务水平，促进公司管理工作，为集团做出更大贡献。

本年度我主要负责教职工会议以及升旗仪式的点名、档案管理、教师外出车辆安排，外事管理，周六、周日以及晚自习行政值班以及教师工作统计，同时协助主任做好材料、接待、会务等办公室日常工作。我时刻提醒自己要有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、服务工作。在工作中，我尽量发挥自己的主观能动性，积极主动地想问题，办事情；在贯彻学校的各项工作时，我总是从共同做好工作的良好愿望出发，尊重每个部门的每一位同志，切实做好协调工作，促进相关工作的顺利进行。

外出车辆安排是学校一项重要服务工作，在安排中我严格按照学校的规定，安排好教师外出车辆，并且坚持特殊情况特殊对待，尤其是今年高三教学研讨多，我都能特事特办，从没有误过事。从去年开始学校各项经费压缩，尤其是外出车辆安排，我根据以往的经验，提出学校用车申报制度，合理使用学校的校车，减少校外用车数量，到今年年底统计数据与过去相比为学校节约了很多。

每个学年开学之初都要及时排好会议座位，每次会议都要做好统计工作，并及时与分管校长沟通交流，反馈相关情况；每周及时统计教师的值班情况，并及时上网让教师核对，有问题及时与值班行政核对修改，为德育处以及办公室集中统计汇总提供准确信息，下半年开始进行网上登记，老师可以及时上网登记查询；协助陆明亮副校长、吴志平主任做好各级各类评比的办公室材料工作，各类会议的材料准备工作以及接待工作；在行政工作中我团结同事，从没有摆架子，不与人斤斤计较，做事从来是对事不对人，我不喜欢在背后对别人说三到四、评头论足，取得成绩我从不张扬，我认为做人做事有得必有失，所以尽管有时因为学校的工作影响了自己的利益，但我从没有去抱怨，更没有影响自己的工作情绪。

作为学校外事工作的主要联系人和负责人，我切实做好下列相关工作。国际课程方面，不断加强与杜威学院的交流联系工作，做好学生出国联系工作。参加涉外相关的学习和培训工作，做好涉外的相关材料复评工作，及时为我校出国留学同学办理相关材料工作。一年来，我校外事工作进展顺利，取得了良好的社会效应和声誉，学校的办学成绩得到了友好学校以及家长的一致好评，这为我校的外事工作进一步可持续发展打下了坚实的基础。

作为年级管理小组成员，我认真做好本职工作，识大体顾大局，乐于奉献，敢于吃苦，为年级工作的顺利开展奉献微薄之力。作为一任课教师，我勤奋工作，为学生发展创造良好的发展平台，取得了优秀的成绩。作为高二（1）班班主任，我全力协调好各方面工作，班级工作积极主动，锐意创新，学风好，班风正，各科成绩优秀，学生全面发展。总之，为学校工作，做了一些小事，其实只要用心一定可以做好，我很开心，人活着要有目标、追求，但不要太急功近利，要学会做一个快乐的人。

各位领导、同事，以上是我的述职报告，请予审议，希望各位领导、同事们提出宝贵意见，谢谢大家！

中层副职述职报告 篇2

学校中层副职领导述职报告

尊敬的教育局领导，各位老师、家长、同学们：

大家好！我是某中学的副校长，今天我很荣幸地向大家汇报我履行工作职责的情况。在过去的一年里，我和我们学校的所有教职员工一同努力，克服了各种困难和挑战，保证了学校工作的稳健运转。接下来，我将对我所负责的工作进行介绍和反思。

一、教学管理工作

在教学管理方面，我始终认为教学质量是学校的生命线，因此在去年我重点关注了以下几个方面：

1、教学进度管理

作为学校管理者，我认为必须对教学进度进行有效管理。我督促各位年级组长和教师科学制定课程计划，严格按照时间节点推进教学进度，并注意及时纠正教学中出现的问题。我和邓校长共同对教学进度进行审核和评估，及时发现和解决问题，确保教学进度顺利进行。

2、学生考试管理

在学习中，考试是最直接的检验方式。为了更好地管理学生考试，我和教学管理团队制定了严谨的考试制度和流程。在考试前，我们确保学生已经掌握了基本知识和技能。在考试期间，我们确保考试按规定进行、考试结果正确统计、并及时公布成绩。在考试后，我们及时组织各科老师对于考试重点进行复习和指导，更好地切实提高学生的综合能力。

二、师德建设

在学校教育中，师德是最重要的价值观念和行为准则。我认为，每个教职员工都应该是道德的先锋，成为学生们的好榜样。为此，我推进了师德建设：

1、加强教师的职业道德教育

我们通过举办师德评选和专业培训，让老师们认识到自己在职业道德上的重要性和规范自身行为。同时，我们也加强了与学生的互动，积极参与学生的日常活动，了解学生需求与心理状况。

2、强化师生沟通和互动

近年来，我发现学生对于老师的期望越来越高，老师也应承担更多的社会责任。因此，我们不但加强了师生之间的沟通，而且在学校组织各类课外活动，增进师生之间的联系和了解。

三、团队建设

教学质量和师德建设是团队合作的结果，因而，我重视年级组长和教师之间的合作，工作成果表现在每个人身上。为了加强团队的凝聚力，我们重点开展了以下几方面：

1、完善团队的交流沟通机制

我们制定了交流沟通机制和流程，并且尽力促使各成员之间的交流和沟通，以便更好地协作和协调。

2、加强员工培训和发展

我认为，员工培训和发展是团队发展的重要因素。因此，为了满足各成员的职业生涯需求，我组织开展了多项培训干部和体制改革方面的讲座和研讨。

在整个工作过程中，我们不断开拓创新、勇于尝试，在困难中寻找突破，给学校的发展注入了新的力量。经过大家的努力和付出，学校教育质量得到了显著提高，全体师生的心理健康和学习效果都得到了有效保障。

总之，我认为，过去的一年是学校领导和全体教职员工共同努力的成果，同时，这也是我们不断提高自身素质和专业能力的阶段。未来，我们将继续发扬团队合作精神，保持职业道德高标准，为学校的发展和教育事业的繁荣再接再厉。

谢谢大家！

中层副职述职报告 篇3

过去一年是公司继续深化企业改革，全面实行科技兴烟战略，公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来，我认真贯彻公司的各项方针政策，全身心在投入工作，乐于进取，敬业爱岗，较为圆满地完成了公司的各项工作任务，自己也在工作实践中得到了锻练和提高。现将一年来的工作汇报如下：

几年来，我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排，及时完成公司布置的各项工作任务，切实履行公司制定的副正职岗位职责，积极、主动地开发工作，兢兢业业，踏实进取。在承担每项工作期间，我首先深入调查了解，掌握收购各种情况，针对其实际，做好工作部署和安排。在整个工作期间，认真贯彻执行公司制定的标准要求，正确处理各种关系，兼顾各方利益。而且讲究工作方法，带好管好秣人员，经常对技术员进行教育指导，每天上下班时，都要组织技术员到仓库复检产品，以便统一眼光，纠正不足，工作期间，时常巡视检查各工作组的产品，发现问题和偏差，及时指出纠正，注重抓好技术员第一关，尽量减少摩擦，农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。

作为副职，最重要的工作职责就是顾全工作大局，积极主动地配合正职抓好全站的各项工作，充分发挥自己参谋和助手的作用。我总是从烟站全局出发，支持正职工作，协助正职制定烟站全年工作计划，以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各项工作任务，服从正职的工作分工和安排，维护正职的权威，重视观察与总结，做到事事心中有数，及时把握工作脉博，大胆提出自己的工作意见，提供正职参考，同时注意搞好团结协作，与正职、副正职和气相处，不计较个人恩怨，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相支持，互相协调，同心全力，团结一致。我始终认为，正确摆正自己的位置，充分发挥参谋与助手的作用。

我历来信奉：做人要做清白人，做事要有真本事。时常告诫自己，洁身自爱，保证自己的纯洁，从我做起，并坚决与行业不正之风作斗争。我的做法和体会有以下几个方面：一是加强思想教育，自己以身作则，从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿，我总是保持高度的警惕，遇到行贿，一概严辞拒绝，并严肃向其提出警告，对普通百姓，则拒绝后作出解释，讲明标准一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管理，认真执行公司有关的规章制度，重视对工作人员进行法制教育，注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁，对技术员严格要求，并严密注意技术员的动向，采取切实有效的措施，堵塞各种漏洞。三是主动与当地政府部门合作，严厉打击违法活动。

一名国有企业的职工，政治思想水平的高低决定其事业心和工作责任感。经济工作面对千家万户，整天与农户在一起，直接关系到农民的切身利益，在过去几年来的经济工作中，我注意抓好为民服务工作，总是把农民的利益放在心上，关心农民，在工作中尽量兼顾农民的利益，为农民提供各种便利，做到对农民热情周到，每天备好茶水，要求全体工作人员工作中文明用语，经常加班加点，如群众对等级有疑问，就耐心细致进行说服解释以理服人，以技服人，决不一言两语了事，从不出口伤人，即使有个别农民口出粗言，也一笑置之，不与计较，更不打击报复，我十分理解农民劳作的艰辛，尊重群众的劳动，总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时，以高度的事业心和责任感对待工作，坚持以公司为家，热爱自己的本职工作，在做任何工作时，都充分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。

中层副职述职报告 篇4

主题：学校中层副职领导述职报告

尊敬的各位校领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是XX学校的中层副职领导，今天很荣幸向大家汇报我们学校在过去一年的工作情况。

一、教育教学方面

在教育教学方面，我们始终坚持以学生为中心的教育理念。我们针对学生不同的兴趣、特长和需求，不断改进课程设置，提升教学质量和效果，促进学生的全面发展。过去一年，我们开展了如下工作：

1.推广现代化教育技术。学校加强数字化教育建设，购置了新的教育硬件设备，同时建设了智慧课堂及学习平台，提高了课堂效率和互动性，享受了更高的教育体验。

2.加强教学管理。我们加强教学流程管理，实施教育质量标准，完善评估指标体系，丰富教育教学环境，为教师和学生营造更好的学习氛围。

3.建立一流教学团队。学校不断加强师资队伍建设，提供教育培训和发展机会，推行成长导师制度，推动教师的专业发展和学科建设，进一步提升了课程水平。

二、学生生活方面

在学生管理方面，我们推崇德育教育，以培养德智体美劳全面发展的优秀人才为目标。我们以学生为中心，全面考虑教育教学与学生管理的对接，健全了学生管理体系。以下是我们在过去一年开展的一些重要工作：

1.师生互动平台建设。学校建立了师生互动平台，鼓励学生提出意见和建议，促进了学生和老师之间的对话，改善了沟通和管理。

2.营造良好校园文化。学校加强校园文化建设，营造了良好的校园文化，增强了学生的荣誉感和归属感，在校园文化节、艺术节等各种活动中，激发了学生的学习积极性和创造力。

3.完善师生关系。我们加强了师生关系建设，鼓励老师积极关心学生心理和行为特征，建立健康的师生关系，营造良好的教育氛围。

三、科学研究方面

在科学研究方面，我们加强了学术交流，为学生和教师提供了各种研究和创新的平台和机会。以下是我们在过去一年取得的一些进展：

1.开展大学生创新实践活动。学校加强学生创新实践的建设，组织了大学生创新项目、科技竞赛等各种活动，为学生提供了展示才华的舞台，促进了科研成果的应用。

2.学校重点研究项目。学校依托教师团队，积极承担各项研究项目，坚持科学研究，不断发掘新的研究领域和方法，为学校科研提供了有力支持。

3.文化传承与历史研究。我们也加强了文化传承和历史研究，营造了丰富的教育活动和文化氛围，激发了学生的文化自信和民族自豪感。

四、后勤保障方面

在后勤保障方面，学校始终关注学生的生活和健康，提供优质的后勤服务，为学生提供优质的物质和文化环境。

1.学校餐饮服务。学校加强了餐饮服务管理，提供丰富营养、健康美味的饮食，开展健康周活动，帮助学生增强身体素质。

2.学校美化和维护。我们注重校园环境美化和维护，绿化师生活动场所、学校建筑内外、操场和停车场等，保持整洁有序，创造了良好的学习和工作环境。

3.加强学生心理健康服务。学校关注学生的心理健康，建立健全心理健康教育体系，探索学校心理辅导机制，开展各类心理服务和活动走志愿者。

最后，我作为一名中层副职领导，代表全体教职员工，再次感谢各位领导和广大师生对我们的支持和信任。我们一定将继续努力，积极推进学校各项事业的发展和创新，更好地服务教育教学事业。谢谢大家！

中层副职述职报告 篇5

20xx年度，在党组书记的直接领导下，在各位党组成员的帮助和各位同仁的支持下，全面推行管理工作规程；全面实行考核监督评价机制；连续12个月保持考核零差错，较好地完成了党组交给的各项工作任务。现将工作情况报告如下，请大家审议。

一．在落实党组工作思路中，着眼于"新"字

年初，根据党组的总体工作要求，会同两个部门的负责人认真研究探讨09年落实党组工作思路的具体想法，就是用新的思维观念，迎接新的任务挑战，迈上新的工作台阶。工作重点是推动防范机制建设有力运作，推行试点有序运行，推进服务科学化、精细化工作有效运转。加强跟踪问效，在执行政策上求创新；加强事前监督，在规范管理工作上求创新；加强事中监督，在处理工作上求创新；加强事后监督，在考核工作上求创新。

二．在推进分管工作发展中，立足于"实"字

20xx年，我们扎扎实实地推进了战线工作的发展。

一是全面扎实推行管理工作规程。我们采取三步推进的方式：第一步，创新思维，高效推进。组织成立推行工作领导小组，开展了前期调查研究工作，部署推进工作步骤，细化推进工作内容。采用定期巡查、摸清掌握底数、信息记录归档、相关数据核实、分析情况等推进工作举措，为全面推行管理工作规程营造了良好的工作氛围。第二步，把握重点，科学推进。组织实施三项准备工作，即开展需求培训工作，做好技能准备；开展底数清理工作，做好管理准备；细化岗位职责，做好责任准备。为全面推行管理工作规程打好工作基础。第三步，统筹安排，扎实推进。组织建立了六项工作规范，即注重严密性、突出制度规范；注重互动性、突出流程规范；注重日常性、突出监控规范；注重实践性、突出操作规范；注重时效性、突出信息规范；注重高效性、突出服务规范，为全面推行管理工作规程建立了新的工作规范。

二是全面扎实推行考核监督评价机制。我们组织编写了《考核监督评价机制运行指南（试行）》，该《指南》集《操作规程范本》、《考核评价管理办法》、《激励制度管理办法》、《责任追究管理办法》、《信息反馈整合工作规则》于一身，09年9月份在全系统全面运行。我们组织成立了考核监督评价工作小组，明确了各级机关在考核监督评价工作中的主要任务、考核结果的处理方式和权限，理顺了考核监督评价工作程序，组织建立完善了工作激励制度和责任追究制度。从而确保20xx年度管理信息系统考核12个月零差错。

三．在履行分管领导职责中，恪守于"细"字

20xx年，在履行分管工作领导职责上：一是对战线工作督导细化，目标制定、措施安排、过程调控、任务完成，做到有头有尾，有力有节；二是对战线工作服务细致，政治关心、发展铺垫，学习带头、业务指导，做到有始有终，有理有利；三是对战线工作责任细心，坚持原则、一丝不苟，积极协调、勇于负责，做到注重大局，注意小节。

四、在分管领导自身素质上，植根于"严"字

一年来，在提高自身素质与时俱进方面，可以说是，政治学习严肃认真、工作态度严谨扎实、工作作风严厉要求、勤政廉正严于律己、分管工作严格把关。

问题与不足是考核监督评价机制没有完全做到有机运行；管理效率还有待于进一步提升；深入基层调研不够；分管工作素质仍需提高。这些问题都需要在今后的工作中加以弥补。我有信心也有决心发扬成绩，纠正不足，继续努力！

中层副职述职报告 篇6

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！首先我向大家汇报在过去一年中我的工作情况，同时，也反思自己的工作中存在的不足和需要改进的地方。

在过去一年中，我遵循学校的工作方针，积极履行职责，牢牢把握工作任务，尽心尽力为学校的发展和学生的成长贡献一份力量。具体来讲，我主要在以下几个方面做了工作：

一、组织协调

在过去的一年中，我认真履行职责，积极参与学校各项重要活动的策划、组织和实施。我负责协调学校开展的各项重要活动，包括学生的课程表安排、体育会、文艺汇演、期末考试等。在组织协调方面，我发挥我的团队精神，积极与其他部门、班级进行联动，确保各项活动顺利进行，并取得了令人满意的效果。

二、学科建设

在学科建设方面，我认真学习，查阅了大量的资料，积极研究新的教学模式和教学方法，探索更加丰富、实用的教学资源。同时，我每月与各位教师进行一次教学经验交流，让大家分享课堂上的亮点和难点。此外，在学科建设方面，我也考虑到学生的学习兴趣和学习能力，针对不同学生特点，设计出更具针对性的教学方案，培养了学生对知识的兴趣和好奇心。

三、师资队伍建设

在师资队伍建设方面，我积极参与学校的教研活动，定期组织教师授课互访、讨论等活动，让教师们相互学习、相互促进，在工作中达到更好的效果。另外，我也鼓励教师参加各类教育培训，提高教育教学及教育管理水平。

同时，我也认识到自己的不足和需要改进的地方。在工作中，我有时会忽略与学生的沟通，没有及时关注学生的身心变化；有时在组织、协调学校活动时还需要提高自身的管理能力和组织能力。为了提高自身的能力，我将更加努力地工作，积极参加学术交流和进修培训。

总之，在过去的一年里，我在学科建设、组织协调、师资队伍建设等方面都有了一定的成绩，但是我也明白自己仍需不断努力的地方。我相信如果取长补短、建立目标、持之以恒，则能够在今后的工作中更加出色地完成自己的职责，为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。

谢谢大家！

中层副职述职报告 篇7

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是XX学校的XX职务，今天非常荣幸能够向大家述职。在过去的一年里，作为学校中层副职领导，我始终以教育为己任，努力为学校的发展和同学们的成长做出贡献。在此，我将向大家汇报我的工作情况和心得体会。

一、工作概况

在过去的一年里，我全面负责学校的行政管理工作，主要开展以下工作：

1. 组织协调各部门的工作。我积极参与学校行政和教学工作的部署，协调各部门的工作进展，确保各项工作的顺利进行。

2. 推进教学质量的提升。我密切关注各门课程的教学质量，定期开展教学督导工作，及时给予教师们帮助和指导，提高教学质量。

3. 加强师资队伍建设。我注重对教师的培养和管理，提供专业培训和发展机会，吸引优秀人才加入我们的教师队伍，并关注他们的发展需求。

4. 加强与家长和社会的沟通与合作。我积极组织家长会、社会实践等活动，促进学校与家长和社会的紧密联系，加强合作，共同为学生的全面发展做出努力。

5. 维护校园秩序。我重视校园安全工作，加强对学生的管理，建立健全校园安全制度，确保学校的正常运行和学生的安全。

二、工作成绩

在过去的一年里，我在学校管理工作中取得了一定的成绩。具体表现在以下几个方面：

1. 教学质量稳步提升。经过我和教师们的共同努力，学校的教学质量得到了显著提升。学生的学习成绩明显提高，学校的整体声誉也得到了进一步提升。

2. 师资队伍建设取得进展。通过加强教师培训和发展，我成功引进了一批优秀的教师，进一步提高了教师队伍的整体素质。同时，我还积极推动教师的职称晋升和评优工作。

3. 与家长和社会的沟通合作更加紧密。通过组织家长会和社会实践等活动，学校与家长和社会的联系更加紧密，家校合作的氛围更加浓厚，使学校得到了更多的支持和认可。

4. 校园秩序进一步改善。通过加强对学生的管理，我成功减少了校园纪律问题的发生，学校的校园秩序得到了较大改善，学生们的学习氛围更加良好。

三、困难与不足

在工作中，我也遇到了一些困难和不足之处。主要表现在以下几个方面：

1. 部分教职工对工作的积极性有待提高。一些教职工对于工作的积极性不高，导致工作进展不顺利，需要进一步加强对教师的激励和培训工作。

2. 学校硬件设施有待改善。学校的硬件设施和资源仍有一定的短板，需要进一步投入和改善，以满足学生们更好的学习需求。

四、下一步工作计划

为了更好地推动学校的发展和教育教学质量的提升，我将在接下来的工作中做好以下几个方面的工作：

1. 加强教师的培训和发展工作，提高其教学水平和专业素质。

2. 根据学校实际情况，进一步改善硬件设施和资源，为学生们提供更好的学习环境。

3. 加强与家长和社会的沟通与合作，增强学校与外部环境的融合与互动。

4. 加强校园文化建设，提高学生的综合素质和养成良好的行为习惯。

五、总结与感言

回顾过去的一年，我感到工作中有收获，也有不足之处。在接下来的工作中，我将再接再厉，努力发挥优势、克服不足，为学校的发展和同学们的成长贡献更大的力量。

最后，我要向全体教职工表示感谢，感谢你们的支持和合作。同时，也感谢学校领导的信任和指导。我相信，在全体师生的共同努力下，我们的学校将会更加美好！

谢谢大家！

中层副职述职报告 篇8

我名___，男，现年30岁，中共党员，大学文化，本县丰田乡人，现任巡田乡副乡长，分管烤烟生产、烟基项目建设和新农村建设工作。一年来，我认真学习，扎实工作，从严要求自已，做到廉洁奉公，勤政廉政，无论在科学发展、思想创新、工作责任心、工作作风，还是从组织纪律、个人要求等各个方面应该说都是严肃认真的，不存在不廉洁、违规违纪等问题。一年来，我总的体会是政治思想更趋成熟，党性观念得到加强，所分管的工作也取得了一定的成效。

一是强化自身素质，提高“防腐”免疫力。我注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，扩大学习范围，增强学习效果。一年来，我除积极参加科学发展观系统学习、乡机关干部的集中学习、集体讨论外，还在紧张的工作之余，注重读书看报，重点学习了中纪委有关文件，学习科学发展观相关理论知识，并认真做了学习笔记，提高了理论水平。在有关政治方向、重大原则问题上，我旗帜鲜明、立场坚定，坚决把科学发展观和“三个代表”重要思想落实到实际工作中。二是坚定信念。通过观看反腐败电教片，参加多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，我树立了正确的权利观、地位观、利益观，价值观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性。增强了在新形势下拒腐防变的能力，提高了自我约束能力和自我警省能力，坚决抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑。

一年来，我扎根基层。在工作中能够树立大局意识，认真执行各项规章制度，做到令行禁止。在乡我分管烟叶生产、烟基项目建设和新农村建设工作，这项工作是我乡经济工作的重点，也是全乡日常性工作的重点和难点，工作线长面长，十分繁杂。针对工作重要性与复杂性，我坚持以人为本，健全规章制度，强化责任分解，狠抓日常工作落实，工作开展起来成效明显。我注重多方关系的协调，重点是保证下基层的时间，在全乡烟叶生产工作的过程中，那里有难度，那里需要我去，我都能随喊随到。由于工作扎实，方法得当，加之领导重视与同事的配合，我乡20__年度烟叶生产工作取得了很好的成效，全乡交烟12375担，较上年增加4527担，总量首次突破万担大关，总量首次位居全县第二位，获县二等奖，我本人评为全县烟叶生产先进个人。新农村建设工作也取得了很好的成效，新农村建设示范点腊元村产业发展取得可喜成绩，全村种烟700亩，村内现代烟草农业示范区种烟1300亩，收购烟叶3800担，成为全县最大的片区。全村还新硬化村组道路1.5公里，美化了余平方米的“金叶广场”，民居改造完成80余座。全乡20__年度烟叶生产来势更好，已落实面积4500亩，架好大棚45个，中棚2个，翻耕起垄烟地3000余亩，明年有望交烟1.4万担。

廉洁自律是反对腐败、加强党风廉政建设的关键。也是每一名领导干部必须具备的品格。古人说：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”广大干部群众对领导干部是听其言，观其行的。如果说一套，做一套，群众是不会信任的。因此，领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观，做到权为民所有，绝不能为个人或少数人谋取私利。在工作中，我能以身作则，严格维护和遵守政治纪律，下基层尽量不在村干部或农户家吃饭，确因工作需要也吃一餐付一次生活费;我分管的烟基项目工作，全年现代农业示范区项目投入达300余万元，工作中，我从不接受各村或烟基项目老板等个人的现金、礼品、有价证券;无赌博行为;无借机敛财行为;对家属能严格要求;不利用公款大吃大喝，做廉洁自律的表率。

民主集中制是我们党和国家的根本组织制度。只有正确贯彻执行民主集中制，才能充分发挥各级党组织和广大党员的积极性，才能集中智慧，保证决策的正确和有效实施，使我们的事业顺利前进。一是胸怀全局，坚持原则，当好参谋，搞好团结。做为副职，在党政会上充分发表自已的意见，对组织决定的事坚决服从，对重大事项及时请示、汇报，并及时向下传达，不搞暗箱操作。二是自觉接受党和人民群众的监督。无论什么情况下，我都能把握自己，洁身自好，清廉自守。做到情为民所系，利为民所谋。

工作中，我能带头遵守党的纪律，坚持党的组织原则和纪律性，树立良好的职业道德，坚持求真务实的工作作风。说老实话，办老实事，当老实人。带头遵守党的政治纪律，坚决克服官僚主义、形式主义和弄虚作假、欺上瞒下等不良风气，做到心贴群众，勤政为民。

有很多例子证明，如果不注重道德修养，不加强学习，就会放松思想的防线;就会放任自流;就不能保障廉洁自律;就有可能走向腐败。所以我们党员干部要带头发扬艰苦奋斗的光荣传统。一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系。在实际工作中，从严要求自已，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪，不追求不羡慕安逸享乐;不攀比;不讲排常，努力工作，勤政廉政，保证无论在什么情况下，都要廉洁从政。

一年来，本人虽然在廉洁自律和日常工作中取得了一些成效，但离上级和群众的期望还有距离，还存在着一些不足之处，主要表现在：一是政治理论学习深度还不够，缺乏全面的、系统的钻研精神。二是引导群众科学发展和工作创新上还存在薄弱环节，忙于具体事务性工作多，缺乏对工作深层次的思考。三是工作方法有时简单。存在不扎实、不细心的现象。工作主动性还有待加强，生活小节问题也应需注意。所有这些问题，将在今后的工作中予以克服。在今后的工作中，我将不断增强廉洁奉公、执政为民的意识，以党风廉政建设和个人廉洁自律的实绩赢得领导、同事和广大群众的理解、信任与支持。做到常思贪欲之祸、常除非份之想、常修为官为德、常漠公仆本色。真正做到上不负党，下不负民。从严要求自已，使自已的一言一行符合“三个代表”的重要思想;符合与时俱进的精神;符合党纪政纪的规范。

中层副职述职报告 篇9

学校中层副职领导述职报告

尊敬的校长、各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX学校的中层副职领导，很荣幸站在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里，我认真履行职责，团结带领团队，取得了一系列的成绩和进展。下面，我将围绕“推进学校教育质量提升与管理创新”这一主题进行述职报告，希望能够得到大家的批评和指导。

一、工作情况总述

过去一年，我主要围绕学校教育质量提升与管理创新方向开展工作。在校长和领导的正确引领和支持下，我带领全校教职员工，凝心聚力、群策群力，扎实推进各项工作。经过一年的努力，学校管理水平和师资队伍建设得到了明显提升，学生的综合素质也得到了大幅度提高。

二、教育教学工作

在推进学校教育质量提升方面，我主要做了以下几方面的工作：

1.加强师资队伍建设：制定并实施了教师岗位聘任制度，加强对教师的培训和评价，提高了教师的专业素养和教育教学水平。

2.完善教学管理体制：建立了一整套科学的课程开发和评价机制，优化了教学资源的配置，使教学质量和效果得到有效保障。

3.推进教育教学改革：组织开展教育教学研讨活动，推广先进教育理念和教育技术手段，探索适应时代发展的创新教育模式。

三、学校管理创新

在学校管理创新方面，我主要做了以下几方面的工作：

1.优化管理体系：重新设计了学校管理机构设置和岗位职责，完善了各项管理流程和规章制度，提高了学校的管理效能和决策科学性。

2.加强学校文化建设：组织开展了一系列活动，使学校形成了积极向上、凝聚力强的良好氛围，营造了和谐的工作环境。

3.构建家校合作模式：加强家校互动交流，建立家长委员会，促进学校和家庭的有效沟通，形成育人合力。

四、工作成效与展望

通过一年的努力，学校教育质量得到了显著提升，师生满意度稳步提高。在教学方面，学校的教学质量评估成绩连续两年名列前茅，学生综合素质评价居于全市前列；在管理方面，学校各项管理工作得到了更好的规范和高效运行，学校内部管理秩序得到了很好的维护；在家校合作方面，家长满意度调查显示，家庭与学校合作关系更加和谐稳定，有助于提升家长对学校的支持和信任。

展望未来，我将继续围绕推进学校教育质量提升与管理创新这一主题，进一步完善师资队伍建设，不断优化教育教学工作；加强学校管理水平，积极探索管理创新；加强家校合作，进一步提升学校整体育人水平。同时，我也期待大家的监督和建议，共同推动学校的发展和进步。

最后，谢谢大家的关注和支持！我相信，只要我们团结合作、积极进取，就一定能够使学校的教育事业迈上一个新的台阶！

谢谢！