保险销售述职报告

保险销售述职报告最新完整版9篇。

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保险销售述职报告 篇1

保险销售经理述职报告

尊敬的领导：

我是XX保险公司的销售经理，非常荣幸能够向领导汇报我在过去一年中的工作情况和成就。在这一年里，我与我的团队一起努力工作，取得了令人瞩目的业绩。下面是我个人的述职报告。

一、销售业绩

在过去的一年里，我和我的团队成员共同努力，取得了非常出色的销售业绩。销售额总计达到了XXX万元，超过了公司的预期目标。我们积极开拓新客户，保持了良好的客户关系，并成功推销了公司的各类保险产品。我个人的销售业绩占据了团队总销售额的30%，并连续六个月成为销售冠军。

二、团队建设

作为销售团队的领导者，我注重团队的建设和培养。我组织了团队内部的培训和交流活动，提升了团队成员的专业知识和销售技巧。同时，我制定了明确的销售目标和责任分工，并通过激励机制和奖励制度激发了团队成员的积极性和动力。团队的凝聚力和合作精神得到了显著提升，大大促进了销售业绩的提升。

三、客户服务

在销售过程中，我始终以客户为中心，注重提供优质的客户服务。我与客户保持良好的沟通和合作，了解他们的需求和意见，并及时解决他们遇到的问题。我认真处理客户投诉，并及时给予合理的解决方案，从而获得了客户的高度满意度和忠诚度。此外，我也制定了一些客户维护计划和销售策略，通过增加客户的复购率和推荐率，提升了客户的价值。

四、市场调研和竞争分析

作为销售经理，我还负责进行市场调研和竞争分析，为公司提供决策参考。我通过参加行业会议和研讨会，了解市场动态和竞争对手的情况。我还分析了公司的销售数据和市场趋势，为公司制定了相应的销售策略和市场推广方案。通过我的努力，公司在产品开发和市场定位方面取得了一定的竞争优势。

五、自我提升

在过去一年中，我还不断提升自己的业务能力和管理水平。我参加了多次专业培训和学习，学习了新的销售技巧和市场营销知识。同时，我也积极参加行业的交流和讨论，与其他行业精英共同分享经验和观点。通过这些努力，我不断提高自己的专业素养和领导能力，进一步提升了个人的综合竞争力。

总结：

在过去一年中，我充分发挥个人的优势和团队的力量，积极开拓市场，提升销售业绩。同时，我注重团队建设，促进员工的成长和发展。我始终以客户为中心，提供优质的客户服务，赢得客户的信任和支持。通过市场调研和竞争分析，我为公司提供了宝贵的参考意见和决策支持。我将继续努力提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导一年来对我的支持和关心，希望在未来的工作中能够取得更好的成绩和进步。

谢谢！

XX保险公司销售经理

日期：XXXX年XX月XX日

保险销售述职报告 篇2

尊敬的领导：

我是某保险公司的销售员工，在过去一个季度中，我与我的团队一起，积极开展各种销售活动，获得了良好的业绩。现在，我将向您汇报我的工作情况，分以下几个方面进行总结。

一、工作概述

在这个季度中，我以及我的团队，坚定目标，不断攻坚克难。我们制定了详细的计划，将销售任务拆解为具体的步骤，通过电话渠道、线上线下推广等多种方式，积极开展销售工作，不断挖掘潜在客户和目标客户资源，提高了公司的业绩表现。同时，在销售过程中，我及时跟进客户意见和需求，倾听客户反馈并妥善处理，积极引导和推动客户购买各种保险产品。通过团队的努力和配合，我成功完成了本季度的销售任务，为公司创造了丰厚的业绩。

二、工作亮点

我们所从事的销售工作，需要很强的执行力和耐心，也需要善于沟通和理解客户需求的能力。在实际的工作中，我及我的团队坚持追求卓越的工作品质和持续的创新能力，具备了以下的几个优秀的工作亮点：

1. 制定细致的计划: 我们在工作之前，会仔细的分析市场状况，结合客户的需求制定出可行的计划，确保工作的可持续性和稳定性；

2. 不断创新: 我们在工作中不断寻找新的抓手，并尝试新的渠道进行宣传。例如，在宣传方面，我们积极开展线上线下的活动，策划了不同的促销计划，不断挑战自我；

3. 团队协作: 我们在团队合作上相互鼓励，充分利用每个人的优势，互相支持与帮助，保持高度的团队协作和凝聚力，为取得好成绩共同努力；

4. 持续培训: 我们不断参加线上线下的培训课程，学习新的知识和技能。我们从每一次失败中总结经验教训，并根据自身情况及市场状况进行调整和优化。

三、业绩总结

通过这个季度的努力，我及我的团队为公司创造了显著的业绩表现。我们共完成了XXX份保险合同，合同总额为XXXXXXX元。在推广方面，我们在市场上耳熟能详，提高了公司的品牌知名度和市场占有率。同时我们锁定、跟进的高端客户和潜在客户资源的挖掘和建立，对未来的销售产生了积极的影响。

四、改进计划

尽管本季度取得了不错的成绩，但我认为团队还存在一些不足之处。因此，我将在下一个季度做出一些改进：

1. 不断完善销售流程：在销售中，我们需要强调流程的重要性，特别是在交易环节中，例如，在签约过程中需要及时发出合同、跟进并辅助客户完成购买等，我们要持续完善和优化流程。

2. 提高团队合作精神：我们要倡导团队合作精神，鼓励成员间的互相帮助和学习，共同成长。

3. 优化销售思路：我们要针对客户需求，优化销售思路，并根据市场环境与客户反馈进行必要的调整与优化，使销售工作更加智慧化、高效化。

在日后的工作中，我会不断努力，将自己的工作做得更好，不断追求卓越的工作品质和持续的创新能力，为公司创造更多的价值。

总之，我相信在我们的团队一起努力下，未来的销售工作中将有更加出色的表现。

谢谢！

保险销售述职报告 篇3

尊敬的领导 您好!

一年来，__保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。下面结合我的具体分管工作，谈谈这半年来的成绩与不足。

一、工作思想

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。

二、业务管理

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。半年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

三、部室负责工作

除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入__x元，其中车险保费__x元，非车险业务__x元，满期赔付率为__x。成为公司发展的重要保证。

四、工作中的不足

由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之，半年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。

此致

敬礼!

述职人：_____

20___年_月___日

保险销售述职报告 篇4

尊敬的公司领导：

我是一名保险公司销售员工，感谢公司一直以来对我的支持和关注。在过去的一年里，我通过不断学习和努力，取得了一定的业绩和个人成长。在这份述职报告中，我将分享我的工作成果和改进措施，以期为公司提供更好的服务和更高的销售额。

一、工作成果

在去年的工作中，我主要负责家庭和个人综合保障、车辆保险以及投保理财等产品的销售工作。在这些方面，我取得了如下业绩：

1. 家庭和个人综合保障：我积极开发潜在客户，通过电话、短信等多种方式与客户建立联系，促进保险产品的销售。去年，我销售了100份家庭和个人综合保障的保单，销售额达到80万元，年度评价为优秀。

2. 车辆保险：我深入了解客户需求，提供优质的售前和售后服务。在车险方面，我销售了60份保单，销售额达到40万元，年度评价为合格。

3. 投保理财：我创新销售方式，通过线上渠道向客户推荐理财产品。去年，我完成了20份投保理财的业务，销售额5万元，年度评价为合格。

二、改进措施

虽然去年的成果不错，但我认为还有很多需要改进的地方：

1. 自我学习：在保险行业，只有不断学习和更新自身知识才能提供更好的服务和更高的销售额。因此，我会利用闲暇时间加强学习，提升自己的专业素养，争取更好的成绩。

2. 拓展客户群：我认为开发潜在客户是保险销售的一个重要方面。我将积极拓展社交圈，通过开展讲座等活动，增加客户的粘性和忠诚度，促进销售。

3. 客户关怀：客户的满意度对于销售业绩至关重要。因此，我会在客户签单后，保持与客户的联系，提供售后服务，定期询问客户需求和保单使用情况，增加客户的信任度，促进续保和升级销售。

三、总结

保险行业是一个竞争激烈的市场，只有不断学习和创新，才能在行业中立足。我将以最大的热情和努力，不断提升自己的能力，为公司做出更大的贡献。

谢谢您的认真阅读，如有错误和不足之处，敬请谅解并期待贵公司的指导和支持！

此致

敬礼！

销售员工

XXX

20XX年X月X日

保险销售述职报告 篇5

今年以来，按照中支公司党委、总经理室的工作分工，我主要负责xx营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间，在上级公司党委、总经理室的正确领导和xx中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理与引导，努力协调分管各项工作的健康发展，取得一定成绩。截止到xx年11月18日，完成保费x万元，完成全年计划的x%，超额完成x万元，并计划截止到xx年12月31日完成保费x万元，计划超额x万元。

今天，按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求，我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结，不当之处，请批评指正。

（一）积极学习，不断提升，做个合格的保险管理者。

分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训，本人踊跃报名，积极参加。学习期间积极配合，善于沟通、尊重他人、关心他人，并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习，学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学，并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习，使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解；学习培训后，我对保险业在市场经济、金融经济中的.特殊作用有宏观上的认识，对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

（二）积极主动的做好全面业务的推动工作。

按照公司党委、总经理室各成员的工作分工，我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势，重点做了以下几方面的工作：

一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响，xx年经济继续呈疲软状态，新增业务的发展较为缓慢，故在整体业务增长点中，续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析，并逐笔分类，提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中，使其达到每笔业务都心中有数，每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升，效果比较理想。

二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策，我于上半年与xx鹏华汽贸友好合作，签订协议，自此xx营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今，车商渠道每月有十万左右业务产出，为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段，我正积极与北京现代xx店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访，增进交流，加强联系，对今年及下年的合作事宜进行商讨，基本达成了共识，预计不久会有业务产出。

（三）理顺业务发展思路，为明年业务全面启动打好基础。

一方面加强内部建设，积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施，在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通，遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通；每逢他们的生日，集体庆祝的同时，为他们送上一份鲜花和祝福。

第二方面是积极协调，全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系，主动协调各业务人员与他们的业务合作，积极稳妥的开展车险业务，同时也在意外险开拓上做到稳发展。

第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够，我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽，加深我司品牌在当地的影响，在xx县人民心中树立起美好的大地保险形象。

（四）存在的问题和不足。

工作千头万绪，加上份管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计资料出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和品质；处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之，在一年来的摸爬滚打中，我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作，但我的确是一直在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上，虽然我现在还做不到长袖善舞，游刃有余，但我坚信伴随着部门的成长，我自己终究也会逐渐成熟起来。在此，我有信心和部门成员一道，牢记使命、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏，为第一营销服务部xx年的稳定和发展做出更大的贡献。

个人总结难免片面，恳请大家对我多提意见和建议。

谢谢！

保险销售述职报告 篇6

尊敬的领导： 您好!

一年来，__保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在__突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了__公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流。面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。

二、业务管理

没有规矩不成方圆。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着事事落实，事事督导的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

三、部室负责工作

除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入__元，其中车险保费__元，非车险业务__元，满期赔付率为__。成为公司发展的重要保证。

四、工作中的不足

由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。

新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!

此致

保险销售述职报告 篇7

因此，我在这个对我来说还很陌生的地方，倍加努力，尽职尽责，任劳任怨，扎实有序地开展工作。在__太保公司领导的指导下，在同事和伙伴们的帮助下，我的工作开展得十分顺利。我欣慰地看到__支公司提前两个半月完成了上级下达的个险任务，公司员工的精神面貌也发生了巨大的变化。在这里，我不想诉说一个年届不惑，只身在外的女子的酸楚，更没有居功自傲，邀功请赏的意思，我只是想把一年来的工作情况如实地向领导作个汇报。

1、业务推动在中支公司领导的支持下，我们紧跟中支步伐展开了一场又一场的战役，元月份的开门红首战告捷，二月份的假日营销再造辉煌，三四月份的战火还未停息，五六月份的外来援军又把我们推向一个更高的起点。七八月份的摸着石头过河，每天要打那么多的回访电话，深夜还得上传名单。每天有一个愿望那就是------哪天奢侈一回让我睡个自然醒!但我深信通过一定时间的打造__这支队伍绝对是一支能打硬仗，打胜仗的队伍。我已经欣喜的看到这一天正在悄悄临近。本人认为要使一个团队保持良性发展，永续经营，必须要有明确详细的业务推动计划和团体激励方案以及绩效分析。“有树有鸟栖，有人有业绩”团队发展以人力为先，增员工作尤为重要，但在增员的同时，团体要勇于割舍一些低产能和无业绩业务员，只有这样，才能使团队整体素质提升，产能提高。所以该清退的就清退，该培训再造的就培训再造。2、晨会经营晨会是寿险业务工作中重要的环节。如何经营好晨会，对一个团队的发展至关重要。在领导支持下，我们进行了调整，明确了晨会经营的原则和程序，做到“四性、六声”的要求，即“感性、理性、计划性、实用性”和“歌声、笑声、掌声、欢呼声、业绩声、激励声”，我和胡敏芳老师一起共同经营早会，一般是一人一天轮流主持和负责。3、衔接培训作为一名组训，培训是一项重要的工作。__架构大，基础管理较薄弱，加之部分主管是新晋升的在辅导和专业上存在欠缺，所以很多的业务伙伴在技能技巧上表现得特别不到位，不敢走出去，出去了不敢说，说的不到位，针对这些现象我们每月都有衔接训练班，针对这些现状每期班的学习内容都不一样，因人制宜，因地制宜是我们办班的原则。总之通过一年来的培训有几个指标可以说明在这一块儿上所做的工作是有成效的，健康人力由四月的191人到十月末的212 人。4、会报管理负责每天的业绩上墙，业绩榜天天更新，让业务伙伴回到公司来有比较，有目标。每天向中支报告当天的业绩，每月做kpI分析，帮助团队找出问题，分析问题，解决问题。5、新人培训__每月都有新人班，我参与制定办班方案，并且亲自授课。

保险销售述职报告 篇8

今年以来，按照中央支行党委、总经理办公室的工作分工，我主要负责**市场部的业务推进和内外部公司的协调。期间，在上级公司党委、总经理室的正确领导下，在**中央分公司总经理室及相关部门成员的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理指导，努力协调管理各项工作。健康发展，取得一定成效。截至20年11月18日**，完成保费*1万元，完成*%年度计划，超额完成*1万元，计划在**月**，20**前完成保费*1万元，计划超过*万。

今天，根据**中国分公司年度团队考核的统一部署和要求，我将就我今年的履职情况向各位领导作如下总结。如有不当，请批评指正。

（一）积极学习，持续改进，做一名合格的保险经理

省一级机构负责人知识培训，本人积极报名，积极参加。学习期间积极配合，善于沟通，尊重他人，关心他人，学习后获得优秀的团队成员。 10月下旬，参加省保险行业协会组织的全省四级机构高管培训学习。在学习过程中，他不断努力，谦虚好学，经过培训获得了优秀学员证书。通过这些学习，我对保险的基本理论、保险的基本知识、保险的基本业务和保险市场的基本运作有了更全面的认识和认识。经过学习和培训，我对保险业在市场经济和金融经济中的特殊作用有了一个宏观的认识，对各种具体保险业务的具体业务流程和市场运作有了较为系统的认识和把握。

（二）积极做好整体业务推进工作。

根据公司党委、总经理办公室的工作分工，我积极聚焦公司年初工作会议确定的中心任务，重点关注公司各项保险业务面临的发展环境和市场形势。受大市场环境影响，2020年经济持续疲软，新业务发展相对缓慢。因此，在整体业务增长点上，续订量成为一大亮点。我部根据上一年度保险续保情况进行统计分析，并逐一进行分类。提前两个月整理交付给每个业务人员，做到每个业务都知道，提前通知每个业务续保。此举自推广以来，续订率大幅提升，效果理想。

二是大力开展渠道业务建设。为响应公司对渠道业务的支持政策，上半年我与**鹏华汽车贸易有限公司签订了协议。此后，**营销部拥有了第一支车商渠道团队。如今，汽车经销渠道月业务量约10万辆，为我们的业务发展做出了突出贡献。现阶段，我正在积极走访*现代**和中国顶级汽车经销商，加强交流，加强联系。我已经讨论了今年和明年的合作事宜，基本达成共识。预计很快会有业务产出。 .

（三）理顺业务发展思路，为明年业务全面开展打好基础

一方面，加强内部建设积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施，人性化管理同时严肃工作纪律。每天与每一位业务人员沟通，在业务发展中遇到障碍时，积极帮助他们协调沟通。在他们生日的时候，在集体庆祝的同时，送他们一片鲜花和祝福。

第二个方面是积极协调，全面启动与当地大型停车场、运输公司、汽车经销商的多层次沟通和联系，积极协调各业务人员与其自身的业务合作。业务合作，积极稳健发展车险业务，意外险业务稳步发展。

第三个方面是加大公司的宣传力度。仅靠总行现有的宣传力度是远远不够的。我部计划明年联系当地广告公司，深化我司品牌在当地的影响力，在**县人民心中树立大地保险的美好形象。

(4)存在的问题和不足

要做的事情太多，负责的业务也很多，有时忙着出错在所难免。例如，有时服务不及时，统计数据有偏差。工作时有时急躁，有时工作急于求成，影响工作进度和质量。处理一些工作关系并不容易。

总之，在过去的一年里，我不敢说自己真正胜任现在的工作，但我一直在朝着这个方向努力。在这个新的舞台上，虽然我还不能很好地跳舞，但我坚信随着部门的成长，我会逐渐成熟。在这里，我有信心与部门成员一起，牢记使命，抓住机遇，开拓创新，努力工作，为中国第一营销服务部的稳定发展做出更大的贡献。 2008.

我的个人总结不可避免地是片面的。恳请大家多多给我意见和建议。

谢谢！

保险销售述职报告 篇9

作为一个出单员，每天摆在面前的总是那平平凡凡的保险单，看起来工作是枯燥无味，但我深知，每一笔录入，每一次出单，都和保险社全年任务的完成、公司的形象紧紧地联系在一起的。每出一份保单，要填50多个空，稍不注意就容易填错。比如有时候容易把车架号和发动机号看错，有时候容易把起保日期搞错，有时候容易把客户的身份证号码填错……因为每天来的客户情况各不相同，所以每天的工作量也是不同的。有时一天来的客户只有是几个人而已，相对录单就没有那么繁忙和混乱。但如果遇到一天的客户流量很大，就会让自己手忙脚乱，为了保证每一笔录入的准确性，我每时每刻都在提醒自己要认真负责，工作的认真使我每次都能顺利的完成保单录入，没有失误，这个让我感到很欣慰。同时我在一定程度上加大对原有客户的重视程度，掌握续保业务的分布情况，提前做好续保准备工作，争取早联系、早沟通、早签单，尽量避免因疏忽和时间延误而造成业务损失。以诚实守信、主动热情、服务周到面对每一位客户。