副护士长竞聘述职报告

副护士长竞聘述职报告精华八篇。

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副护士长竞聘述职报告 篇1

尊敬的评委会成员们：

大家好！我是候选人张晓，非常荣幸能有机会参加护士长竞聘，并在此向各位评委展示我的能力和经验。我相信，凭借我的才能和热情，将能够成为这个团队中一位杰出的护士长。

我从事护理工作已有15年的经验。从最初的初级护士到现在的高级护士，我不断积累知识和经验，不断提升自己的专业水平。作为护士长，我明白这个职位的重要性和责任。我将全力以赴，不仅仅要保证高质量的护理服务，更要为团队的整体发展做出贡献。

一、提升团队管理能力

作为护士长，我将注重团队建设，提升团队管理能力。我将带领团队树立团结协作的理念，通过定期开展团队建设活动，增强每个成员之间的归属感和凝聚力。我将鼓励团队成员不断学习和进修，提升专业技能，为提供更高质量的护理服务做好准备。同时，我还将建立和完善团队管理制度，确保各项工作的顺利进行。

二、优化病人护理流程

为了提高病人的满意度和护理质量，我将优化病人护理流程。我将积极推动使用信息化技术，建立电子病历系统，提高信息的精准度和可靠性，并实现护理过程的标准化。我将完善病人护理计划，根据病人的特点和需求制定个性化的护理方案，提供更有针对性的护理服务。我还将加强与医生和其他科室的协作，确保病人得到全面和连续的护理。

三、创新护理服务

为了满足病人多样化的需求，我将创新护理服务。我将组织开展健康教育活动，向病人和家属传授护理知识，提高病人的自我护理能力，降低疾病的再次发作率。我将关注病人的心理健康，积极进行心理疏导，缓解病人的痛苦和焦虑感。我还将建立护理质量评估体系，定期对护理服务进行评估，及时发现问题并加以解决。

四、加强职业素养培养

作为护士长，我将注重培养团队成员的职业素养。我将鼓励团队成员积极参加各类学习活动和培训课程，提高综合素质和专业水平。同时，我还将加强对团队成员的督导和指导，帮助他们建立正确的职业态度和职业道德观。我相信，只有团队成员都具备了良好的职业素养，我们才能够为患者提供最优质的护理服务。

尊敬的评委会成员们，我相信通过我的努力和团队的共同努力，我们能够将这个部门打造成为一个高效、专业且温暖的团队。我会全心全意地投入到这个职位中，努力发展和完善护理服务，让每位病人得到最好的关怀和照顾。非常感谢您们给我这个机会，期待成为护士长，实现自己的护理梦想。

谢谢！

副护士长竞聘述职报告 篇2

尊敬的评委、领导们：

大家好！我是XX医院的一名护士，很荣幸有机会参与竞聘护士长一职。在这次的述职报告中，我想分享一下我多年工作经验以及对护士长职位的理解和期望。

回顾过去的工作经验，我有幸在XX医院服务了十年的时间。在这段时间里，我担任过不同科室的护士，从基层护士到主管护士，积累了丰富的护理经验和管理技能。这些经验使我充分了解了护理工作的需求和挑战，并培养了我适应多元化工作环境和团队合作的能力。

作为一名护士长，我认为首要任务是保证病患的安全和护理质量。我自始至终以患者为中心，将他们的需求放在工作的首要位置，为他们提供安全、有效和温暖的医疗服务。我坚信，建立一个良好的沟通和协作机制是实现这一目标的关键。我将积极与医护人员进行沟通，提供指导和培训，确保他们具备全面的护理知识和技能。我还将与其他部门的同事协作，建立全院的多学科合作平台，提高患者的整体医疗水平。

另外，我还认为护士长在团队的建设上起着至关重要的作用。作为一名护士长，我将以身作则，引导团队成员持续学习和成长。我鼓励团队成员积极思考和提出建设性意见，共同解决工作中遇到的问题，并认真对待他们的反馈和需求。我将激励团队成员，鼓励他们相互学习和互助，形成有活力、高效的团队。我将关注团队成员的职业发展和个人福利，为他们提供良好的发展平台和工作环境，提高他们的工作满意度和幸福感。

我对于护士长职位充满期望。我希望能够充分发挥我在护理和管理方面的经验和技能，推动医院护理质量的提升。我将致力于患者的全面护理，为病患提供高品质的护理服务。我相信，通过团队合作和不断的学习，能够建立一个积极向上、平等友善的工作环境。我将始终以身作则，与团队共同成长，为患者的健康贡献自己的力量。

感谢大家对我的关注和支持，我相信，凭借我多年的工作经验和对护士长职位的热爱和理解，我有能力胜任这一重要的职责。期待能够成为您团队的一员，为医院的发展和患者的健康贡献力量！

谢谢！

副护士长竞聘述职报告 篇3

突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。下面是精选的护士长竞聘，仅供参考，希望大家喜欢！护士长竞聘述职报告【1】尊敬的各位领导，各位同仁感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。竞聘护士长，我认为自己具有以下的优势连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历，让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展，并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验，这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。如果能够竞聘为护士长，我要做好以下几方面的工作一、做一个有效的管理者在护理部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用护士之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。在日常工作中，严格自律，要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。三、做一个善于沟通的管理者要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从患者的需求出发，进行个性化服务，诚恳的倾听患者的意见和批评，努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流，多商量，多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想，而具体的证明将在未来的每一个日子展开，请各位领导给我这个证明的机会。谢谢！护士长竞聘述职报告【2】大家好！首先，感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！护士长实行了公平、公正、公开地的竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有益尝试，我一是拥护，二是支持、三是参与，我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢的走上台来。我，现今XX岁，中专学历，19XX年7月进入我院工作至今。自参加工作至今一直从事临床一线护理工作，经过内儿科、骨外科、急诊科的磨练，我已成为一名经验丰富的年轻护理师。临床护理的发展非常迅速，唯有不断学习才不至落后，3年来我坚持学习护理大专课程，现已进入毕业实践考核阶段。用理论指导实践实，再用实践检验理论，从中我找到了学习的乐趣。不断钻研业务，并撰写多篇，先后发表在市级及省级。参加工作14年来，我服从护理部的安排先后在内儿科工作长达9年时间，在急诊科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握内儿科及骨外科各种常见病护理，如急性左心衰、心肌梗塞，脑血管意外、癌症晚期等疾病的护理及抢救。我始终秉持“本色做人、角色办事、特色定位”的工作作风。众所周知，职业素质的三要素是态度、知识、技能。我认为我们这种服务性的职业，工作态度是最重要的。我很热爱白衣天使这份职业，不仅仅是职业荣耀被人称颂，更重要的是我始终把工作当作事业来看，把工作当作发展自我人格的工具，因此我从中享受到工作的快乐。虽然这些年来，我在工作中也碰到很多的困难和挑战，但在关键时刻我总能调适自己的认知，把战胜困难当作自我成长的契机。不把工作当作劳碌辛苦和没有乐趣的差事，并且把工作当作生活的一部分。正因为如此，我对待工作一向勤勤恳恳，任劳任怨！在护理病人方面，我一向以爱心和同情心设身处地地照顾他们。在工作知识方面，本人也利用业余时间加强业务知识学习，并参加自学考试及本院派遣的各项培训。另外，对于工作技能的提升，我比较重视从工作中学习，在经验中体会，并虚心向院内的同事学习，目前我的工作技能完全能够应对各种复杂的工作需要。我认为我具备了担当内科护士长的所有条件，希望各位领导和同事支持我。护士长竞聘述职报告【3】各位领导、各位同事你们好！我被任命为病房护士长至今已有XX个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有；第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取；另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。谢谢！护士长竞聘述职报告【4】尊敬的各位领导、同仁们你们好！我叫xx，现任xx医科大学附属江宁医院儿科护士长，时光飞逝，转眼又到了一年的年底，20xx年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨；现将20xx年以来各项如下一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，认真落实医院和科室的各项工作制度，严格按照操作规范，合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，针对儿科患儿特点，身先士卒，大胆管理，研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个儿科病房，我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝，他们生了病，家里人着急、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦，家长很难接受，容易产生护患矛盾，儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理容易引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责任之重不言而喻。针对这一现象，我果断决定从我做起，全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训，对儿科护理学基础知识和常用护理操作技术进行培训，甚至对一些急诊的抢救护理知识技术，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果表明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后，我又采取日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的知识，终于打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。三、注重服务细节，提高病人满意度实施责任制整体护理，责任护士对所分管的患儿的所有护理工作全面负责，提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应当负责的基础护理项目及工作规范、必须履行的基础护理职责。加强基础护理，满足患者的基本生活需求。按级别护理服务要求，认真做好基础护理，专人负责晨间护理质量，巡视病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐，让患儿感到舒适、安全。对生活不能自理的患儿，指导并协助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患儿“三短、六洁”。制定基础护理工作重点，每周一、四下午协助家长给患儿洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午协助洗头。在对患儿的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我通过长期以来的观察，发现了一个弊端护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，患儿患儿及家长根本记不住。为此，我把入院宣教的内容列了一个提纲，作为护士口头宣教的内容，而把详细内容输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅有助于家长的掌握，也节省了护士大量时间，因此深受大家欢迎。通过这一年的努力，基本做到了让领导和同志们满意，让自己满意和让患者满意的“三满意”，患者满意率基本达到95%以上。四、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体会到对于一个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列措施在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；在儿科护理群里经常分享一些儿科护理方面的新知识、感悟人生的故事；利用早会给她们讲一些、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们儿科的护士，人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士———护士有效管理自己———护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅儿科的护理文化建设起了成效，而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中，我们取得了较好的成绩。五、不断学习总结，提高自身素质俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高自身综合素质。一年来，先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。六、不足之处面对我的患儿我的科室，我可以坦然的说，为了你们，我一直在努力！但是，面对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们儿科的护理科研项目至今还是空白；再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。七、努力方向展望未来，对新的一年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是1、宽严结合，和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作，进一步加大科室管理力度，让自己的管理方式更加成熟；2、力争在护理科研方面有所突破；3、进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。

副护士长竞聘述职报告 篇4

大家好！

首先感谢学校领导给了我展示自我的舞台和施展才华的机会！护士长实行公平、公正、公开的就业竞争。这是深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我先支持，支持，参与。我会珍惜这次提升自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上舞台。

我现在**岁，中专学历。我从 7 月 19 日起一直在我们医院工作**。入职以来，一直从事临床一线护理工作。经过内科、骨科、急诊科的培训，我已成为一名经验丰富的年轻护士。临床护理的发展非常快，只有不断学习才能让我不落伍。 3年来，我一直坚持读护理学院课程，现在已经进入毕业实习考核阶段。用理论指导实践，再用实践检验理论，我找到了学习的乐趣。他继续钻研业务，撰写了多篇论文，在市、省两级发表。

14年来，我在护理部的安排下，在内科工作了9年。熟悉儿科和骨科各种常见病的护理，如急性左心衰竭、心肌梗塞、脑血管意外、晚期癌症等疾病的护理和抢救。一直坚持“做人真品，演好角色，定位有特色”的工作作风。众所周知，职业素质的三要素是态度、知识和技能。我认为我们的服务职业，工作态度是最重要的。我非常喜欢白衣天使的职业。我的职业荣誉不仅得到了别人的称赞，更重要的是，我始终把工作当成一种事业，把工作当成发展我个性的工具，所以我享受着工作的乐趣。虽然这些年在工作中遇到了很多困难和挑战，但我总能在关键时刻调整自己的认知，把克服困难作为自我成长的契机。不要认为工作是一件乏味无趣的事，让工作成为你生活的一部分。正因为如此，我在工作中一直兢兢业业，勤奋刻苦，从不抱怨！在照顾病人时，我总是以爱心和同情心设身处地为他们着想。

在工作知识方面，我也利用业余时间加强业务知识的学习，参加自学考试和医院派出的各种培训。另外，为了工作技能的提高，我更注重从工作中学习，从经验中汲取经验，虚心向医院同事学习。目前我的工作技能完全可以满足各种复杂的工作需求。我想我具备做内科护士长的所有条件，希望各位领导和同事支持我。

副护士长竞聘述职报告 篇5

各位领导上午好：

我是xxx，20年前当我踏入人民医院的第一天起，一位老护士长（我的母亲）就告诉我，要踏实做人，勤恳做事，我做到了，10年后我的工作得到了领导的认可，成为了一名年轻的护士长，又过了10年，今天我在这里竞聘科护士长这个职位，20年的工作经验，20年的心路历程，已经将我历练成为一名成熟淡定的老护士长了，现将我的工作过去时和竞聘后的工作打算做简要汇报：

作为一名心外科护士长，一个护理战线最基层的领导者，我始终用一颗善良的心对待我的每一位患者和同事，工作中我奉行“学以致用，反思预见，整改提高”的学习模式，不断提升自己的专业水平和思想素质和管理能力。心外科的病人病情变化快，危重程度高，对护理工作极具挑战性，10年心胸外科的工作历程让我熟练掌握了cpr，电除颤，呼吸机，iabp的使用和有创动脉压，中心静脉压的监测和急危重症的抢救，因为心外科的工作经常会涉及多个学科的协作，良好的沟通交流和团结协作的能力获得了相关科室主任和护士长的认可，并得到大力支持和帮助。作为一名副主任护师，能积极主动参与科内疑难危重病人的抢救，并及时总结经验心得，在我院“以教促学”的教学理念指导下，积极开展带教工作，培养年轻护士慎独的工作精神和评判性思维能力，工作期间先后被评为局“优秀共产党员”院“优秀护士长”“院优秀带教老师”院“一麟杯百日优质服务先进个人”等荣誉称号。

作为一个管理者，识人善用是我的优点，让合适的人在合适的位置上，做适合她能力的工作一直是我管理工作的导向，疑人不用，有人不疑，用人所长，所以这个科室是有凝聚力的，每个护士在这里工作是愉快的，她们的能力在这个集体中得到了充分的发挥，在我任护士长这个岗位十年的时间里，先后有六名护理人员走上了护理管理的岗位。

科室文化是科室发展的软实力和内动力。我们在科室内通过严格规范、紧扣临床需要的礼仪授课及训练，规范了护理行为，使护理服务更具美感和规范性，塑造了良好的护士职业形象，提升护理人员综合素质以及有效地护患沟通能力，提升护理服务满意度。

与我而言，今年的工作重点是迎接三甲复评和创建a类优护病区，在迎评期间，带领科室认真梳理标准，将三甲迎评标准作为工作标准，狠抓护理工作质量，运用先进的管理工具做好安全预警工作，确保护理安全，任职期间无差错事故的发生，在开展优护过程中，推行“优质安全高效无缝隙”的护理理念，微笑面对每一位患者，“机械排痰，肺尘勿扰”等具有专科特色的护理工作使我们正确积极主动面对患者的呼吸道护理，使患者受益匪浅，目前创建a类优护病区的目标已经实现。

如果竞聘成功，我的工作思路是：

1提升本科的护理质量和护理安全

2组建科研攻关小组，提高科研能力

3成立礼仪小组，进行礼仪授课及训练，规范护理行为

4成立羽毛球小组，定期举行活动，以提高身体素质，增强团队凝聚力

5加强大科层面的护理培训，重视监护室人员专业水平的提高

6加强年轻护士长的专业知识和管理能力的提高

中国足球给了里皮一个机会，里皮带领广州恒大取得了亚赛的冠军，如果领导能给我这样一个机会，我会倾力打造出一个严谨积极向上有活力的团队，努力提高医院的品牌效应，为医院更加美好的明天奉献我的全部力量。

述职人:

20xx年x月x日

副护士长竞聘述职报告 篇6

本人毕业于xx大学高等护理专业，同年被招聘到xx县人民医院工作。于20xx年取得xx医学院护理本科，并获得学士学位。从20xx年我一直担任神经外科护士长，任职期间，把科室的各项工作安排的有条不紊，得到了护理部及科室主任的首肯。

为了解护理发展的新动向，借鉴他人的成功经验，督促我科室的护理人员与时俱进、不断充电，我订阅了中华护理学杂志等书籍共同学习。

作为科室护士长，我积极进取努力学习，不断提高自己的理论素养，撰写论文。

在xx医学专科学报上发表《xx》，在《xx》上刊登《xx》。我的工作得到实习同学的赞赏和认可，20xx年被评为xx市优秀带教老师。

大家都知道，神经外科专业性非常强，需要掌握的知识点多，而且工作又非常忙碌。有时手术一台连一台，面对着忙乱的环境，新的仪器设备，病情危重的患者，有时真有点应接不暇，工作压力非常大，常常会因为抢救病人或者病人多而加班加点，很少能到点回家，但我无怨无悔。

因为有院领导、科室主任的关心、护理姐妹们勤勤恳恳的工作支持。今天，我又一次站在院领导为我们提供公平竞争平台上，我的心情激动而冷静。

虽然神经外科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战，迎接考验。并作如下打算：

目标：提供更优质服务，让病人满意；改善医院形象促进医院发展，让领导与同志满意，具体做法：

一、正确处理好各种人际关系

护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极的工作态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。

我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

二、创立温馨病房，营造群众满意医院

温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起，还要做到：做到四心、两满意、三一样（治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满意、领导满意；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），坚持以病人为中心，以病人的满意为核心、以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。

三、增收节支，提高经济效益

1、增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。

2、节支方面：尽量减少水电、一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。

四、建立奖惩机制

工作中做到有奖有罚，奖罚分明，以正面教育为主，对在护理岗位上干得突出，业绩显著的，应给予经济的、精神的奖励，作为科室评优评先的条件。

对违反医院制度和护理操作规程，甚至出现医疗差错责任事故的，要出以公心，实事求是地依据有关制度严肃查处，处罚既要让违规者知错改错，吸取教训，还要使大家受到教育和启发。

五、重点管理护理安全 杜绝护理纠纷及护理差错

1、加强制度与职责教育，如微机护士尽其职责，杜绝了病人对收费的怀疑，巡视护士尽其职责，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象等。

2、加强重点时段管理

坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度，加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理，对重点病人的管理，如抢救室的患者和普通病房的危重患者，做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

3、开展安全忧患意识教育，加强法律意识；护理操作中坚持做到“三查七对”。

4、完善护理风险预案1467.COCN

对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，以提高护士对突发事件的反应能力。

　六、临床带教

临床带教坚持护士长首日负责制，对于每一批新到科室的护生尽可能亲自首日带教。布置教学计划及要求，做到心中有数，便于检查及落实，作为临床护理教学的主要管理者，必须担负起培养下一代的重任，认真、努力履行好管理职能，把做好临床护理教学工作摆在日常工作重要位置之一，培养出高水平、合格护理人才。

　七、注重护士业务水平的提高 培养护士科研意识

科室经常组织开展新业务、新技术的学习，拓宽知识面。在护士之间，树立一种传、帮、教的良好氛围。加强晨会提问，训练三基基本功，巩固基础知识。采取多种途径加强学习，如参加自考教育，函授学习，订阅报刊杂志等。学以致用，把所学的技术和方法应用于临床护理，探索新的服务内容，提高业务水平。

以上是我的竞聘思路，希望能得到院党委和护理部、科室主任等各位领导的帮助、指导。我决心，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益能得更大的双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。

不管今天竞聘成功与否，我都会脚踏实地的干好护理工作。和我的姐妹们一起，用我们的实际行动创建医院优质服务的品牌。

谢谢大家！

副护士长竞聘述职报告 篇7

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家好!出于对护理工作梦想的追求，出于对医院人事体制改革的积极参与，我参加竟聘护士长。在此感谢领导给我这次公平竞争的机会。

我叫xx，今年30岁，主管护师，本科学历，学士学位，于20xx年7月毕业于xx大学高等护理专业，取得专科学历，20xx年7月到本院肝胆普通外科开始护士生涯至今9年。在20xx年评为优质护理示范工程优秀工作者。分别在20xx年，20xx年期间被医院评为“十佳护士”，20xx年、20xx年被评为科室先进个人，参加20XX年本院医务人员技术比武大赛，获得心肺复苏一等奖和电除颤三等奖的较好成绩，在院领导，科主任，护士长的帮助关怀下，我由一个腼腆，沉默寡言的人，变成了一个有思想、有理想、有主见的人，9年的临床护理工作使我成为具有丰富临床护理经验，能熟练掌握肝胆普通外科各项护理常规和操作规程，能熟练应用外科现有的仪器，熟知普通外科每个人的脾气性格，能和大家和睦共处，工作期间协助护士长做好护理质量管理，协助绩效管理和奖金发放，定期组织科室护理查房和业务学习，积极参加医院组织医疗保障等各种活动，如今我已具备了一定的协调沟通和组织管理能力，我觉得自己真的成熟了，应该站出来。如果我当选，我将做好以下几方面的工作：

1、在科主任、护理部业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。

2、重点管理护理安全，提高护理质量，杜绝护理纠纷和护理差错，开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制，做到有章必循、责罚分明。

严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。

3、提高科室团结凝聚力，培养护士的管理能力及传、帮、带教的综合能力，要搞好病房管理，必须护士共同参与，使科室人人都以主人翁精神参与管理。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。我将调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源，为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。具体如下：

(1)记住每个人的生日，送一份小礼品。

(2)科室成员生病住院全科探望给予关心。

(3)每月一次工会活动，劳役结合。

(4)定期开展批评与自我批评。

4、以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施。

更好地为病人提供优质服务。

5、增收节支，创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。

(2)严格管理科室各种仪器，专人管理。

(3)设专人把好领用耗材。

副护士长竞聘述职报告 篇8

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家好!出于对护理工作梦想的追求，出于对医院人事体制改革的积极参与，我参加竞聘护士长。在此感谢领导给我这次公平竞争的.机会。

我叫xx，今年有理想、有主见的人，9年的临床护理工作使我成为具有丰富临床护理经验，能熟练掌握肝胆普通外科各项护理常规和操作规程，能熟练应用外科现有的仪器，熟知普通外科每个人的脾气性格，能和大家和睦共处，工作期间协助护士长做好护理质量管理，协助绩效管理和奖金发放，定期组织科室护理查房和业务学习，积极参加医院组织医疗保障等各种活动，如今我已具备了一定的协调沟通和组织管理能力，我觉得自己真的成熟了，应该站出来。如果我当选，我将做好以下几方面的工作：

护理部业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。

责罚分明。

严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。

帮、带教的综合能力，要搞好病房管理，必须护士共同参与，使科室人人都以主人翁精神参与管理。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。我将调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源，为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。具体如下：

(1)记住每个人的生日，送一份小礼品。

(2)科室成员生病住院全科探望给予关心。

(3)每月一次工会活动，劳役结合。

(4)定期开展批评与自我批评。

取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施。

更好地为病人提供优质服务。

5、增收节支，创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。

具体如下：

(1)增加纯收入。

(2)严格管理科室各种仪器，专人管理。

(3)设专人把好领用耗材。