手机端
我要投稿
收藏软件测试年度工作总结经典10篇。
在现代科技发展中文档处理技能尤其重要，范文是不可或缺的“实物教授”。通过模仿范文我们能够培养我们的写作习惯和写作技能，如何挑出范文的亮点和闪光点呢？为了迎合您的需求大学生范文网小编制作了这份精心设计的“软件测试年度工作总结”。
软件测试年度工作总结【篇1】
2022年即将过去，对于软件测试团队来说，这是一个充满挑战与机遇的一年。在这篇年终工作总结中，我将详细回顾团队在过去一年中所做的工作，并总结出的成就和经验教训，以进一步提升的工作水平。
一、工作成绩总结
1.项目实施：在2022年，团队参与了多个重要项目的测试工作，并成功地完成了所有的测试任务。通过持续的协作和沟通，确保了测试进度和质量，为项目交付提供了坚实的保证。
2.测试策略优化：为了提高测试效率和质量，团队在今年对测试策略进行了优化和调整。引入了自动化测试工具，在保证测试覆盖率的同时，大大降低了测试的工作量和时间投入。这对于提高产品的稳定性和可靠性起到了积极的作用。
3.缺陷管理和跟踪：在今年，进一步完善了缺陷管理和跟踪系统。认真记录每一个缺陷，及时修复和跟进，使得整个软件交付过程更加规范和透明化。这也为后续版本的改进提供了有力的数据支持。
4.团队培训与提升：为了满足不断发展的测试需求，团队积极参与各类测试培训和技术交流活动。不断学习、掌握新的测试方法和技术，提高了自身的能力和水平，为团队的整体发展贡献了力量。
二、经验教训总结
1.需求理解和沟通：在今年的工作中，发现需求理解和沟通是项目成功的重要一环。深刻认识到，在测试之前，与产品经理和开发团队进行充分的需求讨论和确认对于测试工作的顺利进行至关重要。
2.自动化测试的建设和使用：自动化测试是提高测试效率和质量的重要手段。意识到，自动化测试并不是万能的，需要在合适的场景下运用。在未来的工作中，将进一步完善自动化测试框架和脚本，提高自动化测试的可靠性和可维护性。
3.团队协作与沟通：在今年的工作中，团队充分发挥了协作和沟通的重要性。通过定期的例会和交流，确保团队的工作目标一致，减少了沟通误差和偏差。也鼓励团队成员之间互相学习和帮助，形成了良好的工作氛围。
三、展望与计划
基于对过去一年工作的总结和思考，对未来有了更加明确的展望和计划。
1.进一步提升测试质量：将进一步完善测试策略和方法，确保测试覆盖面更广，测试用例更全面。同时，会注重测试环境的搭建和管理，提高测试的可靠性和准确性。
2.加强自动化测试：将投入更多的资源和时间，完善自动化测试框架和脚本，提高自动化测试的效率和可靠性。也会加强团队成员的自动化测试能力培养，提高整个团队的自动化测试水平。
3.持续学习和提升：软件测试行业不断发展，新的测试方法和技术不断涌现。为了跟上行业的步伐，将定期参与测试培训和技术交流活动，不断学习、掌握新的测试知识和技术。
4.加强团队协作和沟通：团队协作和沟通是项目成功的关键。会进一步加强团队成员之间的沟通和协作，确保项目的目标和需求清晰明确。也会鼓励团队成员互相学习和互相帮助，形成更加和谐和高效的团队。
2022年是团队发展的里程碑，取得了很多成绩和经验。在未来的日子里，将不断总结经验，完善工作，不断提升自身的能力和水平，为公司和团队的发展做出更大的贡献。
软件测试年度工作总结【篇2】
这为期四个月的实习和试用期，使我对手机软件测试工作有了深入的认识，就是尽最大的努力发现测试手机的不足，经过开发人员解决之后使手机尽快达到上市的标准，这些发现的bug就是为公司创造的价值。作为四个月xx的员工，我对公司也有了一定的了解，xx技术有限公司是值得信赖的咨询与科技服务提供商，公司拥有超强的全球运营能力、严格的质量标准和高效的交付流程，致力于成为全球企业“新时代的合作伙伴”，为客户成功保驾护航。自xx年以来，xx一直致力于为全球客户提供世界领先的商业，it咨询、解决方案以及外包服务，在金融服务、高科技、电信、旅游交通、能源、生命科学、制造、零售与分销等领域积累了丰富的行业经验，主要客户涵盖众多财富500强企业及大中型中国企业。我所在的xx分公司主要承接诺基亚手机测试任务，在以往的测试工作中，得到了xx公司的高度认可。
对于失败的教训要吸取，成功的经验要进行总结。我对成功的定义是：在保证质量的前提下完成既定的计划或目标就是成功。其他的所有结果都是失败。
入职四个月每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战，保质保量完成任务是最基本的要求，即使是自己不熟悉的任务也会尽自己的努力和前辈的帮助下按时完成。
在这四个月的工作中犯了一些错误，测试工具使用不熟练等导致测试结果填写不规范等，我秉承着有错即改，下不为例的思想，正视自己的错误并积极改正。
不足：
（1）由于工作时间不长，参加了很多培训，在测试的时候这些知识运用的还不够熟练，所以对手机中出现的bug发现的
数量不高。
（2）一开始工作的时候，对一些测试工具的使用不是很熟练，在使用的过程中会耽误一些工作的时间，导致自己在规定的时间内完成任务比较紧张。
做手机测试工作，首先要具备的就是细心，只有这样才能发现手机里的bug，不能放过任何一个与测试用例描述不一样的执行结果，不管这个差别有多么的小，很多bug都是从这些细微的差别中产生的。
手机测试有时候相同的测试用例要在不同的手机上重复测试，这就相当考验我的耐心，对每次做测试用例都要向第一次做那样，认真的执行每一步操作。
每次做任务都要有一些发散思维的自由测试，这就需要我们考虑问题的时候要全面的展开思维做尽可能多的测试，才能发现更多的bug。
下阶段的工作我很有信心会比之前有所改善，经过四个月的工作和学习已经具备了一些有用的经验，相信他们会对我今后的工作有很大的帮助。以后的工作希望自己能够提高报bug的数量和质量，除此之后还要继续跟师傅和前辈们学习手机测试的更多方法来提高自己的能力。
这四个月的工作生活是充实且富有乐趣的，结识了很多同事和朋友，公司的氛围是非常轻松愉快的。感谢四个月来xx组长的关心，感谢部门同事的悉心指导，感谢公司各位同事的热心帮助，希望能在接下来的工作中能惩前毖后，总结经验，吸取教训，做到个人与公司共荣辱同进退，共同实现xx的辉煌。
软件测试年度工作总结【篇3】
一、 本年度工作完成情况
时光飞逝，在这年里本人独立负责测试的项目10个，与其他测试人员联合测试的项目9个以及GIS应用虚拟项目（2个版本）。
其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试，联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多，同时也提高了自己各方面的能力。感谢领导的支持和指教，现总结如下：
独立负责的项目列表：
1） 《湖南空调进销存系统》
2） 《湖南空调售后服务系统》
3） 《长沙统计局数据管理平台》
4） 《长沙统计局数据展示系统》
5） 《长沙统计局GIS应用系统》
6） 《电网 WEB GIS系统》
7） 《电网 移动电子化移交系统》
8） 《电网 东莞局单线图绘制系统》
9） 《电信号百-掌上同学圈》
10）《长沙城市林业生态圈资源信息集成系统》
与其他同事联合测试的项目列表：
1） 《xx市规划局办公系统》
2） 《_地理公共服务平台》
3） 《x市规划局自动化办公系统》
4） 《x县城建档案馆著录系统》
5） 《x市统计地里信息系统》
6） 《x市社会安全联合救助系统》
7） 《xx市施工图审查中心一体化办公平台》
8） 《控制性详细规划系统》
9） 《 x市地理信息系统》
GIS 应用 虚拟项目
1）GIS 应用xx项目 B/S版本
2）GIS 应用 xx项目 C/S版本
其中格力项目的测试工作，多次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求，对客户的习惯和要求有了清晰明确的了解。与电信的验收测试中学到了很多专业的测试方法和测试经验，和他们成为了好朋友。在后续的合作与交流中，将更进一步提高自己的专业技能，保持良好的沟通与联系做好测试工作。
南网的项目在通过开发组的培训后，对南网1.0环境与功能，数据库的结构有了比较清楚的了解，对测试南网2.0很有帮助，主要是对电力这块的业务有了深入的了解，对测试电力行业的系统打下了业务认知基础。加入专业的测试方法，使测试工作更好的服务于项目。
很开心在公司的QC与SVN上，留下了我对以上19个项目测试工作的痕迹，我将不断努力工作，为测试团队在公司中更有价值积极进取。
二、 个人取得哪些进步
繁忙的测试工作虽然很辛苦，但得到了领导的支持与指导，通过自身学习，使自己各方面都得到了提高。现总结如下：
1） 对性能测试比之前更加专业熟悉。 通过使用 LR性能测试工具以及其他辅助工具，对格力两个项目和南网的WEBGIS 项目进行了几次压力测试。通过深入了解业务，设计有针对性的性能测试方案，得到了电信与格力客户的认可。这其中主要是与电信测试人员的合作与交流中，学到了很多专业的测试手机端程序压力与手机客户端性能的方法。对文档的要求与制作也更加严格、专业。
2） 通过了解电信测试对开发文档的要求，认识到文档的重要性与测试文档的重要性，因此格力进销存后期开始研发后，就不断给项目组灌输客户对文档的要求与格式，以及电信验收中的习惯与要求，避免了类似格力售后在摸索中，痛苦加班赶制文档的经历，在张经理的严格督导下项目组更新文档都很及时。目前项目已经通过了第一期验收合格。
3） 参加了公司培训的GIS应用开发，对GIS的应用有了初步的了解，第一个项目是测试湖南天地网系统，在测试过程中，对GIS应用有了实践。并产生了浓厚的兴趣，对配图、图层切图等ARCGIS相关有了实际操作，在考核中得到了巩固。
4） 在前期做配置管理的学习中，学会了SVN的环境配置与管理，感谢谢敏在我学习SVN过程中的指教和帮助，使我对独立搭建SVN环境更加熟悉。
5） 对软件测试工作有了新的认识：在测试工作中，仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的基础，需要深入了解业务以及软件需求的趋势，才能更好的做好测试工作。 对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和经验，才能对测试的数据做出精准、详细的分析。 给出参考价值高的测试报告。
三、 遇到的问题及解决方案
1）项目紧急、开发人员少、测试时间少，客户更新需求超级频繁，开发计划刚做好，需求又变更了。 比如格力售后项目，前期测试计划基本上每天都在变动。因此前期测试过程中，是连接正在使用开发的环境在测试，测试起来难以把握。处于婴儿期的项目，加上没有开发手机端的经验，因此BUG特别多，测试工作比较辛苦。进入格力进销存开发初期，在与客户沟通，先画出UI界面再开发后，项目开发顺利了很多，测试工作也没有前期那么紧张了，虽然还是经常要加班，但是明显比最开始开发手机端要好很多。
2）测试环境硬件比较缺乏： 格力项目测试期间初期，公司未申请空间，但是测试必须用到外网，客户借用了服务器，但是有客户的其他软件正在使用，因此不能重启，资源也无法准确的预估，对开展测试工作有很大的局限。格力项目完成基础功能，准备完善功能细节时期，得到了许总和张经理的支持，公司申请了自己的空间，也办了手机测试卡，使测试硬件得到了彻底的改善。使我的测试工作有了很好的开展，也因此为客户提供了大量测试数据和测试文档，并最终得到了认可。
3）中途介入的项目，由于项目开发前期对业务没有了解，加上自身负责的项目工作也比较忙，因此经常有对业务不熟悉，无法测试整个系统的流程的情况，我目前使用的办法是：平时对规划行业和测绘行业的业务加以关注和学习，加上对GIS应用的培训与自身的经验，要短时间对系统进行彻底测试也不是可以的。
总结：只要有归零的心态，时刻更新自己的专业技能，并累积经验，做到时刻学习，不学习就会退后、认真的做一件事总是会找到做好事情的方法。
四、 工作感悟及建议
1） 感受到了积极主动，富有激情的团队氛围。 格力的项目时间特别紧、需求变更特别频繁的特点，加上没有手机端的开发经验。因此前期特别辛苦，测试手机端程序也是从这个时候开始的，在这个过程中，我对手机端程序开始了积极探索与学习。了解手机端程序的开发与测试方法，特别是手机端性能测试与功能设计体验方面，我自己总结出了很多方法和经验，与大家一起分享，感到很开心。
2） 浓厚的培训特色，在进公司前我不太了解ARCGIS的应用，测试项目时感到有担心，但是马上就有公司的ARCGIS相关培训，使我们学会了部分基本的操作、对GIS应用也有了引导入门的培训。这使后续我自行学习和巩固有了很大的帮助.
3） 开发在业务培训上花了很多心思，在参加规划办公，测绘、南网的业务培训过程中，使我对业务与系统有了相结合的对应熟悉与了解，对后续测试系统很有帮助。也缩短了我们测试系统流程花费的学习时间。
4） 建议： 能增加一套测试环境需要的硬件设备。专门用来测试，目前我们很大程度上依赖开发现组的环境进行测试。如果有了专属的测试设备：将组建更完整的测试环境，使测试工作有基础得到更全面专业的实施。
五、 下年度个人职业工作规划
本人希望在专业测试的基础上，多做管理方面的工作。在上述工作总结中，本人主要是设计测试用例（场景测试），配置独立负责项目的环境，熟练使用测试工具，熟悉软件测试流程，进行BUG分析和预防，对配置管理这块比较熟悉，平时我有对管理类课程的学习和培训，自学了余世维的全套管理类网络教学，希望在新的一年里，继续在公司服务，发挥自己对公司的热情、贡献自己的力量！
软件测试年度工作总结【篇4】
软件测试年度培训总结
软件测试是一项至关重要的工作，对于保障软件质量和用户体验来说都不可或缺。为了提升测试人员的专业素质和综合能力，我公司每年都会组织软件测试年度培训。经过三天的精心筹备和组织，这次培训圆满结束。下面，我将根据这次培训的内容，为大家总结一下。
一、培训主题
本次年度培训的主题是“软件测试新技术与方法”。着眼于行业新技术和实践方法，即时的连接社群，的确能够提高一定的效率。同时，也通过实践的运用推动软件测试行业的发展。
二、培训内容
本次培训内容主要包含以下几项：
1.测试框架
2.模块化测试
3.自动化测试
4.破解测试
5.测试数据管理
6.测试管理工具
7.互联网产品测试
8.性能测试
9.移动互联网应用测试
10.安全测试
三、培训特点
1. 快速完成知识的传递
在课程安排上，讲师对重要知识进行提取和参数的传授，尽快提升了学员的技能水平。
2.强化互动交流
培训环节中，采取了多种形式供学员参与，例如说互动式的小组讨论，小队竞赛，知识问答等等。平等交流和带动式的教练员很生动，也让学员在应用中培训。力求使学员提高对新技术的理解和运用能力。
3.延续性认知
培训结束后，会给学员提供相应的随堂测验在培训过程中学习的知识掌握情况。有效掌握知识，直到能够自信地运用到实际工作中，这也是培训中极为重要的一环。
四、培训效果
本次培训从多方面提升了学员的软件测试技能，特别是新技术、方法和工具的使用技巧。同时，学员能够更好的听取和理解客户的需求并进行有效的沟通，从而能够提供更优质的测试服务。此次培训也有助于每位测试人员心理上的成长，提升专业素养、团队协作能力以及个人价值。
总的来说，这次年度培训对我们公司的测试人员和整个团队都有积极的意义。相信学员们将把所学知识运用到实际工作中，为公司贡献更大力量。
软件测试年度工作总结【篇5】
尊敬的：
您好！
我是技术部、测试组###，20xx年即将过去，时光飞逝，日月如梭，我来公司半年的时间转瞬即逝，身为一名年轻的员工，我紧密配合公司的安排，卯足、踏踏实实地为公司做事，同时也努力成为一名能主动做事，勇挑重担的员工，为公司的发展贡献出了自己的一份力量。回顾半年来的工作，即有收货也有不足，现对自已半年来的工作进行。半年来，本人在公司的正确下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来个人工作报告：
一、 政治方面
一年来我积极参加公司里组织的学习，努力做到在上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志，具有一种良好的敬业和责任感。
二、工作情况
半年来我的主要工作有：####项目的测试、###的相关测试。
关于####，除了进行相关的回归测试外，由于客户对其提出了新的需求，所以要基于新需求重新进行全面测试，以便及时发现新问题，避免客户使用时再次出现问题。现在正在对中电工程进行端口的调试，当端口调试结束后还需要进行回归测试，避免系统给客户安装后出现缺陷。
关于###，主要再次对各个二级、三级单位进行##、##、####和####、##、####等的相关本部和所属的流程进行测试；配置##和##的##、##、##、##和##、##的人员角色的权限，并且测试他们的登录功能和应有的权限是否显示正确；测试##公司和##公司的会签单；测试####差异报告是否和系统相符。
三、存在的问题和打算
尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的
工作达到一个更高的层次，能外出为相关项目公司做培训，有问题积极与进行交流，出现工作上和上的问题及时汇报，也希望能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
今后我会加强其它专业知识的学习。社会的进步与企业的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求，要求员工一专多能，只有这样才能进一步提高企业的效率，增强企业的竞争力，才能增强员工在这个社会中的竞争力。所以，在加强本专业业务能力的同时，要不断的学习，扩展知识面，为企业的发展和自身的发展打下良好的基础。
我还会加强英语知识的学习。英语越来越成为了工作中一门重要的技能，今后很多岗位也会对英语水平提出更高的要求。所以在今后的工作过程中，我要不断加强英语的学习，以适应岗位职责对我们提出的要求。
是我半年来的工作。
在平凡普通的岗位上，自己只是沧海一粟，但是，人同此心，心同此理，只要你我都有爱岗敬业的行动，必将成为公司发展壮大的坚实基础。我会把自己的理想、信念、青春、才智毫无保留地奉献给这个庄严的选择，因为企业的发展与成功，不仅是一个公司的成功，更是我们每一个员工的成功，只有企业更好的发展，才有员工发挥的舞台，才能尽情发挥个人的才华，实现个人与企业的共发展！
软件测试年度工作总结【篇6】
xxx总经理
您好!
本人因需个人更好的发展和您的热忱诚意地邀请于####年#月##号来到贵厂面试，通过与董事长和您诚恳的当面沟通，了解到##集团历来创业的辉煌成就和未来发展的宏图目标，此时此刻已经深深地打动我愿到贵厂服务的决心，并于####年#月#号正式到司报到，自到贵厂入职上岗已有#个月之多，期间担任常务副总经理一职。
从担任此岗位那一天起就知道肩上负有工作压力的沉重性，之前和您沟通工作上的话题时，已经了解一些本厂现存在的内部管理上的弊端和不足。经过几天的摸索和了解，才知道本厂遗留的管理问题超过本人的意料，工作困难程度已超越我以前曾经历的管理模式。入职七天内我的思想意识有些波动，是放弃还是留下来?当时真的左右为难，通过汪经理真诚地与我交流，在工作期间会遇到不少的问题及困难，但是我相信“解决问题方法总比出现的问题多”，所以我凭着对这份工作的热情及积极性和我多年的工作管理经验，没有什么不能解决的困难和问题，工作期间可以和大家共同解决各种管理上的疑难杂症和弊端，我对自己的能力充满了信心，一直在为建立一支规范化、制度化和有凝集力的团队而努力工作。
现本人将自入职以来到至今工作期间的工作情况和进展给予回顾，对一些问题在下面的内容中进行了具体的阐述和说明，并编写此总结报告书，呈交各位领导审阅，望各位领导过目后给予批示，如有不妥之处请批评指正。
一、公司内部管理存在的弊端和不足。
1、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是：资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展，资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点，而竞争或企业“活”下去的主要方面是企业内部管理，企业只有重视内部管理才是以后发展的根基，否则若干年自然被淘汰。现代企业管理改革=人力资源竞争，总而言之，人力资源则为现代企业发展的重要资源。因本厂建立经营已有10年之久，发展历史比较悠久，过去全国企业普遍不重视内部管理，管理机制建设不健全，只重视生产和市场开拓，忽视行政人事方面的管理，并将人力资源排列最后一位，导致公司经营和内部管理不能同步发展，整体管理遗留很多弊端和不足，这就是存在问题的根源之处。我个人认为如公司不设立远大目标去发展，现在的企业管理模式还可以维持一段时间发展的(我想老板是不会这样做的)。如公司设立更大的宏伟目标，现在的企业管理状况和公司发展目标就不能成正比了，也就是现在的企业管理能力远远跟不上公司发展的需求。比如说，一个孩子在成长的过程中骨骼中缺少了钙元素，产生营养不良，那么这个孩子身材虽然长得很高，那又怎样呢?
2、我曾在文件管理柜中查阅过公司以往的管理资料，比如规章制度，工作标准和流程，质量管理体系文件等，其实公司很多所需管理资料还是有的，这不过没有真正的利用起来成为加强企业管理的法宝，而变成了一张张废纸陈列在文件柜内，实在可惜。
3、因没有企业管理基础，公司人员逐步形成散漫，“近墨者黑，近朱者赤”，新进人员同样熏陶，就变成了管理上的恶性循环，这也是本厂管理上的历史遗留漏洞和管理者最头疼的事情。
4、公司人员文化程度、素养、意识底子薄，公司人员有一部分小民意识太强，不知道其他成功企业的管理模式是什么样子，只是坐井观天，我行我素。有的员工在厂工作已到10年之久，平时也没有经常培训和指导，养成散漫的工作行为，每个人都在同一水平线上开展工作，没有超越自我的意识，平时工作能干就干，不能干就推辞的思想。团队精神意识极差。
5、公司领导干部班子大部分是从基层员工培养升职的，就产生了虽然在技术方面过硬，但在这种管理气氛中成长起来的干部，管理基础就不可能建立起来，所以在管理方面就不能独当一面和履行本岗位真正的职责，曾经有位主管这样给我讲：我只管生产，别的不要找我，我不会去管的!可想而知我们公司骨干的管理能力和知识达到什么样的水平。
6、生产车间劳动纪律差。生产现场管理七大方面是：“货期”、“质量”、“信息”、“纪律”、“产量”、“安全”、“成本”，其中劳动纪律直接影响公司整体管理水平和员工工作态度及行为的好坏，没有规矩，不成方圆。如果没有劳动纪律车间就会一片混乱，不但影响公司形象，而且影响正常的生产效率和秩序。这段时间据我观察在车间还是存在不少违反劳动纪律的现象，比如：员工坐姿不规范;不按规定佩戴工帽和工牌，上班穿拖鞋;在车间抽烟产生安全隐患;把推车当作玩具损坏公物的行为;上班时间玩耍手机;边做工边聊天;物品乱丢乱放;串岗，擅离职守、夜间工作时间睡觉等。
7、公司绩效考核运行情况人事部的成绩为“0”。此项工作基本上未启动，员工平常工作做好.
软件测试年度工作总结【篇7】
20__年原公司并入新公司集团，我也随同原公司一起成了新公司的一员。我所在的部门是研发中心，担任副经理一职，配合王总与单总开展工作。工作内容总结：
上半年的工作仍是延续以前的三维__产品(以下简称AA)的研发。主要的工作内容包括以下一些：
AA研发管理工作。
一开始组织进行真实矢量数据的绘制，用于实现用户标准，POI显示等。这部分工作完成了雏形后，又启动了批量矢量的预研工作，下半年小组成员完成了这一内容的阶段版本。同时完成了一个阶段的程序结构梳理、性能调优，开展了一些VR效果及基础GIS功能(测量等)实现的工作。
在组织研发工作的同时，因市场需要，我们的产品开始投入使用。其中我负责的两个是__测绘工程院前期合作、__预研合作。这两个合作都没有明显的成果，只能算是产品的测试使用。通过这些小任务，我们也整理了一些我们软件的不足，收集了一些完善意见，同时我组织人员开发了一个由ma_数据直接生成产品自有格式的工具，扩充了产品支持的三维模型数据格式。
下半年由于__项目的需要及当时部门的人员情况，领导安排我负责停滞了很长时间的__三维平台升级项目任务。
因以前的老平台无法满足规划局用户共享交换的需要，公司决定用新研发的AA产品对__共享平台进行升级。我们在__建设了一个十人左右的队伍，基于AA的SDK进行应用开发。完成此项目的过程中，我的主要工作内容是：在领导的支持下组建队伍、整理用户需求、分配工作任务、与公司研发队伍进行沟通协调、客户汇报。同时，对公司研发的任务内容、技术路线等我也提出了一些自己的建议和看法。并协助领导开展了部分人员的思想工作。因项目需要，完善了产品的地形、影像数据处理工具，使数据展示的效果比以前有了提升。
至目前为止，项目任务已基本完成，与客户要求的6个月时间相吻合，客户关系也已经理顺，算是保住了__这个老市场，__的项目也锻炼出了一支应用项目实施的队伍，部分员工成长迅速，很有潜力。
__项目任务完成的过程中，得到了研发人员的大力支持，同时__的项目需求也给AA研发指明了一些方向。应该说，__项目是我们AA应用的一个完整检验。基于__项目，研发完成了地下管网数据展示的一个阶段版本。算是对AA产品做了一个较大的扩展，也可作为产品区别与大部分三维产品的一个特点。年度工作中存在问题和不足
20__年的工作任务算是完成了，在完成这些任务的过程中，我意识到自己还存在许多不足。主要有以下几个方面：
首先是执行力。三维软件研发的过程中，对一个新研发内容的工作量及所需要的时间、人力我和负责开发的人员都存在评估不准确的情况，在这种情况下制定出来的工作计划往往无法按时完成。没按时完成我也没有对应的措施去应对，按计划完成了也没有措施去奖励，计划和实际总是存在偏差。
其次是引进人才方面。一个研发队伍，需要有经验、有能力、有潜质的技术人员，但在人才引进方面我觉得自己做得很不够，没有为我们的开发队伍引进一个技术牛人，__的队伍的成员也是王总引进以及通过正常招聘找来的。
还有就是主动引导其他部门的方面。我们是产品研发部门，理应由我们来告诉其他人我们的产品特点是什么、适合做什么、不适合做什么。但截至目前的情况却是其他项目部门告诉我们他们需要什么，然后我们来支持。这种情况的结果是我们自己的研发节奏和目标都被打乱，最终产品变得没有特点或者延迟交付。
20__年度工作展望或计划
__的项目已经接近尾声，本地的项目成员已经可以担负起后续的任务了，我也将从项目中回归到研发管理中来。20__年我将和研发的弟兄们一起，继续建设完善产品。使AA三维地理数据的显示效果更好、性能更优。另外针对现在场景维护不方便的情况，研发一个场景编辑工具，以更好的组织和调整三维数据显示内容。
同时，希望能和其他部门人员一起将__项目的三维数据共享模式向其他城市推广，争取提炼出一个类似以前二维共享平台的解决方案。为我们的产品赢得一个更广阔的市场。
另外，今年的研发中心两个任务(AA、___)没怎么结合，20__年计划在AA接入___成果，为公司数据成果的推广提供一个展示通道。
对20__年工作中自己做的不好的地方，我也寻找原因及解决方式，在20__年中，克服这些缺点，更好的实现自己及公司的价值。
对公司管理的意见
20__年的新公司集团是由好几个公司合并到一起组成的，现在已经很难看出是几家公司合并的痕迹了，各部门的协作很频繁也很紧密，一年的时间能使大家融合得这么好非常难得。也存在一些小问题，以下说明。
首先是平常没有监督考核机制。工作努力不努力，反正都是拿一样的薪水，不能很好的鼓励辛勤付出的员工，部分人还可能存在混日子的情况。研发中心的员工对待工作任务努力的程度也不尽相同，因为没有考核制度，我以及我的领导也很难激励或处罚。
其次是制度执行的问题。公司有一些纪律和制度，但没有贯彻执行下去。一个最简单的例子是公司有制度要求员工每天佩戴胸卡，不佩戴会怎么怎么，但实际情况是公司大部分时间大部分同事(包括我)都不戴胸卡，没有任何人查过(除非有大客户来公司)，也没有任何人因为这事怎样过。有制度没执行，说明的是纪律没有严肃性，我认为还不如没制度。当然，佩戴胸卡这事影响可能不大，但如可以不管，就不要定制度了。
还有一些，如财务报销的速度慢、报销后没有及时通知等，财务人员工作太忙，可以理解。
对公司建议或需要公司提供的资源支持
20__年一年我们都在研发三维软件，用于更好的展示地理数据。国内外做三维地理软件的公司很多，大家的产品都差不多，不管是功能、性能还是显示效果，我们要想做到比别人牛，基于目前的时间和人力情况，我认为很难。同时，靠我们研发的软件去做项目，存在实施周期长、成本高、利润率低、同类产品竞争激烈、维护成本高等问题。
目前，国外已经有几家公司能基于航飞数据自动构建出三维模型数据，公司也开展过这方面的合作，但目前都未成功应用。如果我们也能走通这条路线，那以后我们不光可以生产影像、还可以基于影像生产出3D模型，那航飞数据就增值了。同时3D模型一旦可以大规模生产，配合公司的航飞优势，市场前景应该很好。
当然，走这条路线存在很多关键技术需要突破，前期可能不容易看到成果，但已经有人替我们验证过了是可行的，而我们又需要它，为什么不能在这个地方大力投入呢。一旦走通，我们将看到一片广阔的蓝海。新公司集团就真的海阔天高了。
软件测试年度工作总结【篇8】
一、培训目标的设定与实现
软件测试年度培训是为了提高测试团队的技能水平、增加他们的业务知识，并解决测试过程中的常见问题而进行的。通过这次培训，我们的目标是提供给团队成员最新的测试工具和技术，帮助他们更好地完成测试任务。
二、培训内容及形式
今年的培训主题主要涉及测试工具的应用、自动化测试、敏捷开发和安全测试等方面的内容。我们通过理论课程、实践案例和小组讨论的形式，使参与培训的人员能够全面了解这些知识，并能够在实际工作中灵活应用。
1. 测试工具的应用
通过专门的课程，我们向参与培训的同事们介绍了一些流行的测试工具，如Selenium、Jenkins和Postman等。我们详细地介绍了它们的使用方法，在实践环节中，参与者们亲自操作了这些工具，并将其应用到真实的测试案例中。
2. 自动化测试
为了提高测试效率，我们强调了自动化测试的重要性，并详细解析了自动化测试的原理和步骤。通过实践，参与者们学会了编写测试脚本、运行测试用例和生成测试报告。这将在以后的工作中为他们节省大量的时间和精力。
3. 敏捷开发
随着敏捷开发方法的普及，软件测试团队需要更好地适应这种开发方式，以便更好地配合开发人员完成任务。我们为参与培训的成员提供了一些敏捷开发的知识，让他们了解敏捷开发的流程和原则，并学会如何在敏捷团队中进行有效的沟通和协作。
4. 安全测试
在如今的互联网时代，安全问题成为了软件测试的一项重要内容。我们为参与培训的成员提供了一些安全测试的知识，让他们了解常见的安全漏洞和攻击技术，并学会如何进行安全性评估和漏洞修复。
三、培训效果评估和总结
在培训结束后，我们进行了培训效果评估，以了解培训对团队成员的影响并改进今后的培训计划。通过一系列问卷调查和小组讨论，我们得出了以下：
1. 参与者们对本次培训内容的满意度较高，都认为培训内容详实、生动且有吸引力。
2. 参与者们对自动化测试的掌握程度有了明显的提升，有信心能够在工作中更好地应用自动化测试工具。
3. 参与者们对敏捷开发的理解更加深入，对于敏捷团队的工作流程和沟通方式有了更清晰的认识。
4. 参与者们对安全测试的重要性有了更深刻的认识，对常见的安全问题有了更强的意识，并学会了一些应对措施。
小编认为，今年的软件测试年度培训取得了良好的效果。参与培训的成员们通过这次培训，不仅掌握了一些新的测试工具和技术，还提高了自己的综合能力。我们相信，在今后的工作中，他们将能够更好地完成测试任务，并进一步提升测试团队的整体素质。我们也将继续努力，为团队成员提供更好的培训机会，以应对不断变化的软件测试行业。
软件测试年度工作总结【篇9】
尊敬的领导，您好：
我是技术部、测试组，20xx年即将过去，时光飞逝，日月如梭，我来公司半年的时间转瞬即逝，身为一名年轻的员工，我紧密配合公司的安排，卯足精神、踏踏实实地为公司做事，同时也努力成为一名能主动做事，勇挑重担的员工，为公司的发展贡献出了自己的一份力量。回顾半年来的工作，即有收货也有不足，现对自已半年来的工作进行总结。半年来，本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来个人工作总结报告：
一、政治思想方面
一年来我积极参加公司里组织的学习，努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志，具有一种良好的敬业精神和责任感。
二、工作情况
半年来我的主要工作有：X项目的测试、相关测试。
关于，除了进行相关的回归测试外，由于客户对其提出了新的需求，所以要基于新需求重新进行全面测试，以便及时发现新问题，避免客户使用时再次出现问题。现在正在对中电工程进行端口的调试，当端口调试结束后还需要进行回归测试，避免系统给客户安装后出现缺陷。
关于，主要再次对各个二级、三级单位进行、和、等的相关本部和所属的流程进行测试；配置和、和、人员角色的权限，并且测试他们的登录功能和应有的权限是否显示正确；测试XX公司和XX公司的会签单；测试差异报告是否和系统相符。
三、存在的问题和打算
尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的
工作达到一个更高的层次，能外出为相关项目公司做培训，有问题积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。
今后我会加强其它专业知识的学习。社会的进步与企业的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求，要求员工一专多能，只有这样才能进一步提高企业的效率，增强企业的竞争力，才能增强员工在这个社会中的竞争力。所以，在加强本专业业务能力的同时，要不断的学习，扩展知识面，为企业的发展和自身的发展打下良好的基础。
我还会加强英语知识的学习。英语越来越成为了工作中一门重要的技能，今后很多岗位也会对英语水平提出更高的要求。所以在今后的工作过程中，我要不断加强英语的学习，以适应岗位职责对我们提出的要求。
在平凡普通的岗位上，自己只是沧海一粟，但是，人同此心，心同此理，只要你我都有爱岗敬业的行动，必将成为公司发展壮大的坚实基础。我会把自己的理想、信念、青春、才智毫无保留地奉献给这个庄严的选择，因为企业的发展与成功，不仅是一个公司的成功，更是我们每一个员工的成功，只有企业更好的发展，才有员工发挥的舞台，才能尽情发挥个人的才华，实现个人与企业的共发展！
软件测试年度工作总结【篇10】
软件测试是一个非常重要的工作，它涉及到软件产品的质量以及用户的体验。因此，作为一名软件测试工程师，我的年终个人工作总结非常关键。在这篇文章中，我将详细描述我的年终总结，包括我的工作成果、经验和教训。
一、工作成果
在上一年度中，我主要负责了一个软件产品的测试工作。通过我的努力，该产品的质量得到了显著的提升。以下是一些具体的工作成果。
1. 优化测试流程
在我负责的项目中，我优化了测试流程，并增加了一些自动化测试。通过这些改进，我们能够更快地发现和解决问题，同时也减少了人力成本。
2. 提高测试效率
我还尝试使用了一些新的测试工具和方法，这些工具和方法能够更快地执行测试任务并提高测试效率。例如，在测试过程中，我运用了一些自动化测试工具，以更快地生成测试用例。
3. 提高测试质量
除了提高效率外，我也更加注重测试质量。我积极地与开发人员沟通，并在测试过程中发现和修正了大量的问题。通过持续改进测试过程，最终我们的产品达到了更高的质量标准。
二、经验教训
在测试工作中，我也遇到了不少的经验教训。以下是其中一些例子。
1. 学会团队合作
测试工作并非单打独斗，团队合作非常重要。一个优秀的测试工程师需要与其他团队成员紧密合作，包括开发团队、质量保证团队、项目经理等等。只有这样，我们才能共同努力并实现更好的成果。
2. 注重细节
在测试工作中，注重细节非常重要。我们需要确保每一个测试过程都得到了妥善的处理，否则可能会遗漏一些问题或漏洞。因此，将细节工作交给机器来完成，便能更专注于更高级的测试。
3. 学会自我管理
最后，测试工作非常规律和重复，这可能会导致工作中的误区或者疲惫。为了避免这些情况，测试工程师需要学会自我管理。这意味着需要规划好自己的时间、学习新知识、认真处理测试任务等等。只有这样，我们才能达到更好的工作效果。
总结：软件测试工作主要依靠团队合作、注重细节，并且具有很强的自我管理能力。通过这些优秀的行为和经验教训，我能够更好地提升自己的能力，并为公司的业务发展做出更大的贡献。我也希望在未来的工作中保持这种精神，并持续学习、提高自己的能力。
