风控工作总结

风控工作总结12篇。

每朵花都没有一样的时候，人也是一样。看过了解一样事物之后，每个人都有自己对其的看法。在学校的时候我们都写过心得体会，写一篇心得体会我们可以从中找出解决问题的办法。心得体会书要如何规范的书写呢？下面由小编帮大家编辑的《风控工作总结12篇》，希望你能从中找到有用的内容！

风控工作总结 篇1

作为企业的质量风控经理，我深刻认识到了自己的职责和使命。在这个岗位上，我要全面负责企业的质量控制以及风险管理，确保公司产品的质量和安全性。

首先，我要通过各种方式提高产品的质量。我们的公司产品主要涵盖了IT领域的软件和硬件，以及其他一些与机械电子相关的产品。因此，我制定了不同的质量控制标准和程序，针对不同类别的产品进行不同的质量控制。例如，对于软件产品，我会进行严格的测试，包括功能测试、性能测试和安全性测试等。而对于硬件产品，我会进行一系列的材料检测和设备检测，确保它们的安全可靠。在处理质量问题时，我会借鉴PDCA理论的方法，对问题进行分析和解决，并及时对程序进行更新和调整。

其次，我要识别和管理公司的潜在风险。在公司运营过程中，可能会遇到各种各样的风险。例如，市场风险、合规风险、信用风险、操作风险等等。我要全面了解公司的业务运营和市场情况，发现潜在风险并提出相应的预警和防范措施。例如，在出售产品时，我会仔细核查产品的质量和安全性，保证产品符合规定要求，从而避免合规风险。如果需要，我还会向公司高层提供建议和解决方案。

此外，我还要推动整个公司的质量风险管理体系建设。为了更好地管理质量和风险，我们需要建立一套完善的管理体系，将各个部门的质量管理和风险管理工作有机地结合起来。我会指导各部门建立相应的管理制度，并重点推进供应链的质量管控，确保原材料、生产工艺等质量环节不出现问题。同时，我也会积极协调各个部门间的沟通和协作，共同解决质量和风险问题。

最后，我在担任质量风控经理期间，还特别注重培养和发掘人才。我相信团队是关键。因为我每天都在工作和生活中遇到很多问题，如果没有一个优秀的团队来面对这些问题，很难解决这些问题。因此，我会鼓励员工积极参与各项培训和项目，提高工作能力和胜任能力，帮助他们更好地成长。同时，我还会不断发掘新人才，让新人才在公司岗位上成长，发挥他们的德才。这些人才的才智和激情将成为公司发展的重要驱动器。

总的来说，在我的工作中，我的目标是保证公司产品的质量和安全性，确保公司的运营和发展，同时培养和发掘人才，为公司的长期发展做好准备。我将继续努力，在质量和风险管理方面不断探索创新，不断优化管理模式，为公司提供最好的质量和风险解决方案，为公司的长期发展做出贡献。

风控工作总结 篇2

随着互联网金融的兴起，风险管控也成为了各大金融机构的重要事项之一。今年，我公司的风险管控加强了对各项业务的监管，及时应对风险事件，保障了公司的安全稳健发展。

一、人员建设

一支优秀的管理队伍是风控工作的重要基础。在本年度，公司加强了风险管理人员的培训，不仅培养了一批专业技能过硬、得心应手的新员工，也为老员工提供了接受新知识、增长管理能力的机会。同时，公司对于高职业道德的倡导和培养更是始终如一。凭借着这样的人员建设，公司成功的在本年度处理了多起特殊情况事件，减轻了公司的损失。

二、系统运营

公司系统稳定性是保证全面风险管控的关键因素之一，因此公司在全年内，多次升级和优化核心监管系统，提高了系统运营效率和安全性。该系统在执行风控工作过程中能够及时发现异常和纠正错误，同时方便对各类风险报表数据的快速处理。此外，在紧急事故发生时，该系统的预警能力更是发挥了重要作用，保护了公司资产和利益。

三、监管协同

本年度，公司加强了内部各部门和管理人员的协作，推进了各方面业务活动的监管。与此同时，公司也积极协同诸多行业协会和行政机构，与它们形成多层面的合作及协作关系。公司在政务基础建设中取得了较大进展，如在资金监管、反洗钱、反诈骗等方面获取了政府多项授信且获得了更高的公信度。利用这些资源，公司对市场变化进行了较为及时和具体的调整，并通过主动沟通，促进各方利益优势的实现，为业内健康发展做出了较大贡献。

总之，在这个充满机遇和变革的时代，公司通过全面、跨界、创新、稳健的风控机制，极大地提升了市场竞争力，增强了市场稳定性，为实现企业长期可持续发展奠定了坚实的基础。

风控工作总结 篇3

高利润伴随着高风险，期货市场是一个充满风险的投资场所。在期货交易中90%的投机者难免遭遇失败的命运，成为市场波动的牺牲品；约5%-7%的投机者基本持平；真正能够获利的投机者仅有3%-5%。因此在期货市场中，我们首先考虑的不是期望有多大的回报，而是怎样把风险降到最低。而作为期货公司，能够对客户的日常交易进行强有效的风险控制，是则使客户或公司获得更多盈利的重要保障。

风险控制，是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。风控人员所要做的工作就是用自己专业的知识技能来控制风险的发生，尽量将风险控制到最低。

风控部是期货公司的核心部门，风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。具体来说，期货公司风控岗位的日常工作包括监视客户持仓状况、保证金追加问题、手续费确定、保证金比例核定等，防止客户出现爆仓穿仓等问题，因此其控制风险的方法主要是前两种，即风险回避与损失控制。看起来期货公司的风控职位要做的事务好像没银行、担保公司等那么复杂，然而要做好一个期货公司的风控人员，也并不是一件简单的事。

风险控制是一门重要的学问，具体来说，要当一个合格的期货风控人员，必须要做到以下几点：

第一，风控人员要提高自身理论水平和专业知识。随着业务的开展，期货公司对高素质专业人才的需求越来越大，风控人员应该加强理论知识、国家政策、业务技能等方面的学习和提高，以更好地完成自身的工作。

第二，要熟悉公司的风控制度，合理把握公司保证金比例和交易所保证金比例直接的关系。在达客户到风险的第一时间及时向客户发出预警，通知客户及时追加保证金等。若联系不上客户，则要找到其客户经理对客户进行追踪，尽力让客户能够及时知道其风险状况并进行处理，以避免客户的损失。

第三，风控岗也要了解市场行情，对行情的走势要有一个比较客观的判断，尤其是在极端行情出现的时候，要能冷静清晰分析该如何引导客户规避风险，该给客户多少时间进行追保减仓处理，用专业的态度做出合理的判断。 第四，要有扎实的业务素养和良好的沟通技巧。风控人员要熟悉交易规则，能向有疑问的客户讲解清楚交易所的提保制度、本公司的风控制度及各品种合约的最新保证金政策等。同时要学会及时和业务部门及客户进行沟通，尤其是在对重点客户的风险处理上，第一要注意沟通技巧，谨慎解答客户疑问，以免造成误解；第二个就是要合理把关，该通融的通融，不该通融的绝不通融，要有控制风险的`底线。 第五，风控岗要有坚强的意志。期货市场是一个高风险的市场，每年总会有一段时间行情剧烈波动，风险警示压力很大，这就要求风控人员必须要有过硬的心理素质，能够从容地面对压力，帮助客户规避风险。

第六，风控人员还要学会自我疏导，在重大的工作压力之下要学会适时地释放负面情绪，工作之余多外出散心，呼吸新鲜空气，洗涤内心的戾气，让自己有一个平静的好心态。因为只有用好的心态去工作，才能设身处地去维护客户的利益，才能在理解客户的同时亦换来客户的理解。 总体而言，风险控制是一门“金融艺术”，必需要有扎实的专业素养、良好的心理素质及沟通能力，才能既维护好客户和公司的利益，又避免产生负面影响。一个优秀的风控人员不是一天两天就能练成的，只有长时间的工作历练，在经历过重重困难险阻之后才能破茧成蝶。困难无处不在，我们也只有通过坚持不懈地武装自己，才能够用专业的利剑去将困难击碎。

风控工作总结 篇4

作为一名风控总监，我在过去的一年中面临了各种挑战和机遇。通过不断努力，我成功地推动了公司的风险管理措施，确保了业务的安全性和稳定性。在这里，我将详细记录并总结我在工作中所做的事情和取得的成就。

1. 完善风险管理流程

风险管理是我职责的核心部分。我与团队合作，建立了一套完善的风险管理流程，包括风险识别、评估、监控和控制等环节。我们定期对各项业务进行风险评估，并制定相应的风险管理措施。通过这一流程，我们能够更好地把控业务的风险，有效地防范潜在的风险事件。

2. 强化内部控制

作为风控总监，我充分认识到内部控制的重要性。我组织开展了一系列内部控制培训，提高了员工对内部风险的意识，帮助他们识别潜在的风险隐患并采取相应的措施。我们还建立了内部控制审核机制，对各项业务进行定期审核，确保内部控制符合公司政策和法律法规的要求。

3. 加强合规监管

在当前复杂多变的市场环境下，合规监管是风控的关键。我与公司的法务团队密切合作，制定了一系列合规政策和措施，确保公司在业务运营过程中遵守相关法律法规和行业标准。我定期组织合规培训，提高员工对合规要求的认识和理解。同时，我与监管机构保持密切联系，及时掌握相关政策和监管要求的变化，确保公司始终处于合规运营状态。

4. 建立风险预警机制

风险预警是风控工作的重要环节。我着力打造了一套风险预警机制，通过建立一套科学的风险指标体系，及时识别和预警潜在的风险事件。我与技术团队合作，利用大数据和人工智能技术进行风险分析和预测，提前采取相应措施，降低风险的发生和影响。这一机制的建立有效提升了公司对市场环境的敏感度和应对能力。

5. 不断优化风险管理工作

持续改进是我工作的重要原则。我积极参与行业研究和经验交流，学习国内外先进的风险管理理念和方法。通过不断地学习和实践，我不断优化我所负责的风险管理工作，并将最新的理念和方法应用到实际工作中。为了确保风险管理工作的持续推进，我还建立了一套绩效评估体系，及时评估和反馈风险管理工作的效果，以便及时调整和改进。

小编认为，作为一名风控总监，我在过去的一年中致力于完善风险管理流程、强化内部控制、加强合规监管、建立风险预警机制以及不断优化风险管理工作。通过这些努力，我成功地推动了公司的风险管理工作，确保了业务的安全性和稳定性。在未来的工作中，我仍将继续努力，与团队一起面对新的挑战，为公司的发展和成长做出更大的贡献。

风控工作总结 篇5

伴随着20_年尾声的悄悄临近，从刚开始对业务技能的不自信，到现在可以独自分析担保业务，其中发生的种种真的是受益匪浅。回顾这一年的工作，在领导的关心及全体同事的帮助下，我认真学习业务知识和技能，积极主动地履行工作职责，及时总结工作中的不足，努力提高业务素质，较好地完成了个人的工作任务，在业务素质、优质服务方面都有了一定的提高。现将这几个月的经历与体会总结如下：

人无论从事什么职业，都需要不断学习，在业务诸方面得到鲜活的“源头之水”，只有这样，才能不断进步，保持一渠清泉。

面对风控专员这个岗位，开始我还有些不自信。实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力等等，这些对于只参加过几次培训的我来说，有很大难度。在后续的交流中，同两位部长请教心中的疑惑，在得到细心的答复后，自己思考总结。在实践中学习，让我对风控工作有了新的认识，也增加了自己的信心。

同时，我深深感觉到自己在这方面的不足，只从实践中学习是不够的，还需要理论知识的补充，于是我积极利用工余时间加强金融理论及业务知识的学习，不断充实自己。业余时间，翻看金融书籍，参考成功担保案例。

通过实践中的经验积累、业余的自学，我渐渐地掌握了担保业务操作流程。业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言达能力等方面，都有了很大的提高。

我热爱我的本职工作，能够认真对待每一项工作任务。我深知：客户的的质量事关公司经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，坚持对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前调查时，我做到了“三个必须”，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，保证了贷款发放的合规、合法。

一年的工作已渐渐落下帷幕，一些成绩的取得，离不开领导的大力支持。本人深知，自己仍有许多不足之处，通过一年的磨砺与锻炼，自己学会了很多知识以及做人的道理。

在新的一年里，我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。当好参谋助手，与全体同事一起，团结一致，为公司经营效益的提高，为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。

风控工作总结 篇6

风险管理部

风控经理岗位职责

职位概要：

完善公司风险管理的目标、流程、建立担保、评估、资产管理等业务的风险管理体系，推进公司内外部风险的全面防范于控制。

工作内容：

协助公司领导层完善公司全面风险管理目标； 完善公司风险管理制度，风险控制流程；

组织实施公司内部管理评估，对公司风险管理工作提出改进方案； 建立完整的风险管理体系，涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务； 参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理； 对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验；

对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审，签字确认后上报业务副总； 完成公司交办的其他业务。技能技巧：

◆具备相当的风险管理伦理基础，熟悉各种风险控制模型； ◆具备较高的企业财务管理知识，对企业财务真伪具有较高洞察力； ◆熟悉一般企业的生产销售常识，熟知企业投融资风险； ◆具备较高的沟通技巧，善于跟企业与银行打交道。态 度：

◆具有风险高于一切的思想；

◆工作细致、严谨、并具有战略前扎性思维； ◆为人正直，不徇私情；

◆具有较强的判断和决策能力、管理能力、人际沟通协调能力与执行能力； ◆优秀的协调、谈判能力，突发事件处理能力； ◆具有高度的工作热情和责任感。

风控管理制度

一、内部管理制度

1、负责对贷款项目进行合法性、合规性和真实性的审查，主要审核借款人提供资料的完整性、贷款手续的合法合规性及项目调查岗意见的准确性和合理性等；

2、根据项目调查的材料、实地核查的资料，分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险，并提出风险控制措施；

3、负责抵押物措施的设置；

4、对贷款项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担保费率、还款方式等提出建议。

5、对贷款客户每月利息督促催缴。

二、岗位职责

1、风险控制部的岗位职责

（1）负责完善公司贷款风险控制的指导原则，不断检查审批环节和审查内容，并提出完善建议；

（2）负责对贷款项目进行综合风险评估，填写《风险控制评估表》，明确风险防控措施；（3）根据公司信贷业务的流程，做好“事前介入，事中参与，事后复核”的工作。即在业务初步受理阶段，对抵押物措施提供法律建议；在业务调查阶段，参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程，对客户提供的资料进行真实性和合法性的审核工作；在放款阶段，做好相关程序和手续的复核；防止错漏；在贷后阶段，对客户贷款的利息及时偿还进行督促催收。

（4）协助公司领导正确执行国家的法律、法规，对公司的重大经营决策活动提供法律意见；

（5）根据公司的安排，参与公司的资本运营，特别是收购、租赁、招标、投标等重大经济活动，草拟相关合同文件，参与相关的谈判，提出相关的风险控制意见；（6）配合公司的有关安排，在公司内普及相关知识，增强职员的风险意识；

三、风险控制部的业务流程

1、在信贷业务受理阶段，回复信贷营销部客户经理咨询的相关问题；在贷款调查阶段，与信贷营销部客户经理一起对申请客户进行实地调查，对客户经理要求申请客户提供的资料提出建议；在收到客户经理提交的《信贷客户调查报告》、申请客户档案后，结合实地调查进行风险综合评估，写出《风险调查报告》，对欠缺的资料通知信贷业务部客户经理补齐；

2、风险评估的重点与分析（1）调查借款主体的合法性。

（2）审查申请人提供的材料是否符合本公司的要求，是否有遗漏。而且需要特别注意审查以下的地方：

①加盖的公章是否清晰，与营业执照和贷款证(卡)上的法人单位名称三者是否一致；若不一致，须到工商行政管理部门进行查核；

②税务登记证是否经过审验；

③股东（董事）会决议内容应包括：申请本公司借款的期限、金额、用途等；是否达到公司章程规定的有效签字人数；股东（董事）的签名是否真实有效； ④贷款卡是否年审合格；

⑤营业执照、机构代码证是否已经年审合格；

⑥户口簿、居民身份证(护照)是否在有效期内；身份证(护照)、结婚证与户口簿上的有关要素（姓名、婚姻状况）是否一致，并与担保 申请人作核对；

⑦复印件与原件是否相符；

⑧其他有效证明是否已经盖公章或签名按右手印。（3）对信贷业务的风险分析

①对借款申请人的信用进行风险分析，就是对借款申请人的还款意愿和还款能力的分析。对还款意愿，应注意通过人民银行的信用记录来考察借款申请人的信用记录，分析借款申请人借款用途的真实性及可行性；对还款能力，应着重分析其还款计划的可行性、企业（个人）的偿债能力和筹资能力等。

②对借款申请人面临的市场风险和所在行业的风险分析。③对借款项目的财务、法律风险分析。

④对担保措施保障力度的分析。就是分析一旦出现代偿时，担保措施是否能够弥补本公司的损失；而且，担保措施的设置是否能够使借款人的违约成本足够高。

⑤对担保方案的风险分析。就是根据每一笔借款客户的状况来设置担保方案，并对设置的担保方案在实际操作过程中可能产生的风险，进行多角度是否可控考虑，从而确定各过程的监控方法和监控内容。此外，本公司各个部门之间的合理分工和紧密配合，也是减低担保方案风险的重要措施。（4）对担保人的调查与分析 ①担保能力的调查。调查担保人的生产经营规模、资金实力、内部组织机构、股本构成、产品的市场竞争能力和发展前景，分析担保人的财务状况。应重点调查担保人的资格、担保能力、担保人与申请人之间的关系，落实各项担保措施贷款的真实性、合法性、有效性。

A、担保人资格调查。担保人必须符合相关法规的要求。主要分析担保的保证人、抵（质）押人是否有合法担保资格、担保人的代偿能力、抵（质）押物是否合法真实存在，抵押人、出质人对抵（质）押物是否拥有财产处分权；抵押人、出质人以共有财产设定抵（质）押时，是否经全体或法律规定的共有人书面同意，并出具同意抵押、质押声明书。若担保人为有限责任公司、股份有限公司、合资合作企业或承包经营企业，必须提供股东会（董事会）或发包人同意为借款人承担担保责任和提供担保抵（质）押物的股东会（董事会）决议，或具有同等法律效力的文件和证明。

B、担保能力的调查。审查贷款卡及其他相关信息，调查其担保能力是否符合相关规定。若抵（质）押物必须由评估机构评估的，调查评估机构是否合法、评估依据是否真实；分析抵（质）押物的变现能力，测算抵（质）押率，作为确定担保额度的参考依据。

C、调查担保人提供资料的真实性、合法性。主要调查担保手续是否合法，担保人签章、法定代表人（被授权人）、董事会董事或股东会股东及财产共有人的签字、手印、个人的居民身份证是否真实、有效，必需时到相关登记部门验证抵（质）物所有权证书的真实性。

②担保人与申请人的关系调查。主要调查担保人与申请人的关联关系以及与申请人、担保人存在较多利益关系的第三方的关联关系，分析其有无代偿性的资金来源，有无可抵（质）押的财产，防止通过互保、循环担保。

3、撰写风险评估报告，召开项目评审会，对借款客户进行审查。对同意或有条件同意借款的客户，相关材料上报贷款审批委员会最后审批决定；

4、风险评估报告要求明确提出该笔借款客户存在的风险点及相应的风险控制措施。

5、风险控制部在收到借款客户最终审批批复后，如属于同意借款的，按贷款审批委员会方案要求，协助通知客户经理与申请客户、担保第三人签订借款客户的有关合同，并完成相关抵质押手续。

岗位细则格式：

风险管理部岗位细则

一、岗位名称：风险管理部经理

二、所属部门：风险管理部

三、岗位目的：控制、防范风险

四、岗位要点：

1、审查借款申请人提交资料的真实性和从各种角度审视是否存在逾期或展期的风险。

2、根据公司及借款申请人的情况制定、起草有关文书。

3、签订合同和有关文书。

4、办理抵质押手续。

5、到公证处办理公证。

6、负责督促客户经理每个月贷款客户催息工作。

六、部门人员

风控部经理1名，风控专员按照业务经理的人数做到，2-3个业务经理配一个风控专员。

七、风险管理员基本要求 职位概要：

协助风险管理经理对公司业务进行风险控制，具体审核客户申报资料，实地审验客户信息。工作内容：

审核客户资料，对客户资料的真实性进行鉴别； 审核客户资料，对客户申请的可行性判断；

协助风险管理经理，对客户进行实地验审，并提出意见； 向公司管理层提出公司风险控制的意见和建议； 对业务和项目部门提出风险控制的意见和建议；

对公司客户进行贷后跟踪管理，定期向风险管理经理提出客户风险调查报告； 对出险业务，及时上报风险管理经理并提出补救方案； 完成风险管理经理和公司交办的其他任务。技能技巧：

◆具备相当的风险管理理论基础；

◆具备较高的企业财务管理知识，对企业财务真伪具有较高洞察力； ◆熟悉一般企业的生产销售常识，熟悉企业投融资风险； 态 度：

◆具有风险高于一切的思想；

◆工作细致、严谨、为人正直。道德品质好；

◆具有较强的判断和决定能力，人际沟通协调能力与执行能力； ◆优秀的协调谈判能力，突发事件处理能力； ◆具有高度的工作热情和责任感。

风控工作总结 篇7

一、领导重视，成立工作组，建立风险评估机制

建立和完善社会稳定风险评估机制，对于进一步提高政府依法决策、科学决策、民主决策水平，正确处理我局内部矛盾，从源头上预防和减少不稳定因素，把各种矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态，具有极其重要的作用。我局领导对此十分重视，及时组织成立了以局长为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的社会稳定风险评估工作小组。同时建立了人员明确、分工明确、责任明确的社会稳定风险评估的工作制度，形成由下到上、逐级负责的`责任机制。

二、开展评估的概况和做法

（一）做好领导班子成员风险评估工作。

从重大事项决策、重大人事任免、重大项目安排、大额资金使用等多个方面展开风险评估工作。具体措施有：强化工作责任，严格遵守各项纪律；加强政治学习教育，提高队伍政治素质；实行责任追究制度；严格执行财务制度，实行帐务公开；加强大厅纪律检查，做好群众服务工作；多走访，及时跟进，全面了解；认真学习业务流程，严格控制各项环节。

（二）做好各科室风险评估工作。

认真评估干部任免、考核违规操作风险、印章、人事档案管理风险、信访维稳处置不当风险、安全值班制度不落实风险、违反相关工资政策规定风险等多个风险点，做到：

1、加强学习，提高政治业务素质。

2、规范、完善印章、人事档案管理制度。

3、强化责任，严格把关，认真执行各项制度规定。

4、建立完善应急处理机制和值班制度，强化安全意识。

5、加强请示报告，减少工作失误。

6、实行责任追究制度。

7、严格执行会计制度，实行帐务公开，定期汇报财务收支情况，提供财务报表。

（三）做好各工作人员风险评估工作。

分别从思想道德、岗位职责、业务流程、规章制度等方面进行风险评估。具体做法是：加强自我批评、增强思想道德教育；情况掌握准确、总结材料全面；对日常公文处理流程熟悉；严格遵守各项规章制度；做好各项政策法规学习等。

三、存在问题和今后打算

回顾一年来的工作，虽然取得了一定得效果，但也还存在一些问题，如政策法规学习不够，评估工作的力度不够等问题。在今后的工作中，要进一步加强对政治理论、政策法规、党风廉政建设和业务学习，不断提高全局工作人员的综合素质，加大风险评估工作的执行力度，确保社会稳定发展。

风控工作总结 篇8

近年来，随着金融行业的迅速发展和金融风险的不断增加，风控总监作为金融机构中至关重要的角色，承担着监督和管理公司风险的责任。我作为一名风控总监，在过去一年中，秉持着严谨细致的工作态度，努力履行我的职责，使公司的风险控制工作取得了显著的成果。以下是我对这一年的工作进行的总结。

职责拓展与风险策略制定

作为风控总监，我不仅仅是公司风险管理的执行者，更是公司决策层的重要参与者之一。在过去一年里，我积极参与公司战略决策和制定风险策略。通过深入了解公司的业务模式、产品和客户需求，我成功地将风险管理纳入公司的整体战略规划中。在核心业务的发展过程中，我与业务团队紧密合作，根据市场变化和监管要求，制定了一系列的风险管理策略，以保障公司的发展方向和资金安全。

内部流程优化与控制安排

为了确保公司风险的有效管控，我对公司的内部流程进行了深入的优化和控制安排。我主导了内部流程的评估和分析，找出了其中的弱点和漏洞，并与相关部门进行了沟通，提出了相应的改进措施。我加强了内部控制的培训和宣传工作，提高了员工对风险的认识和风险意识，确保他们能够按照规定的流程进行操作。我还与IT部门紧密合作，建立了一套风险控制的信息系统，便于我们及时获取和分析风险数据，提高风险监测和预警的能力。

风险监测与报告分析

风险的监测和报告分析是我工作的重中之重。为了确保风险的及时发现和有效应对，我设立了定期的风险监测机制，并制定了相应的监测指标和风险报告分析方法。通过对市场动态和风险指标的监测，我能够及时掌握公司所面临的风险情况，并进行相应的分析和研判。在过去一年中，我及时发现了一些风险事件，并与相关部门紧密合作，采取了有效的风险控制措施，避免了可能带来的损失。

风险培训与沟通协调

为了加强公司员工对风险管理的理解和认识，我积极组织了风险培训和沟通活动。通过向员工解读公司的风险管理政策和流程，提高他们的风险意识和风险管控能力。我还与高层管理层保持密切的沟通与协调，及时向他们汇报公司的风险情况，提出相应的改进和建议。这种沟通与协调的方式，提高了公司对风险管理的决策效率和风险管控的针对性。

展望未来

作为一名风控总监，在未来的工作中，我将继续深化与业务部门和IT部门的合作，不断优化公司的风险管理体系，提高风险监测和预警能力。同时，我也将继续加强员工的风险培训和沟通工作，提高公司整体的风险管理水平。我相信，只有不断创新和完善风险管理措施，才能保证公司的健康发展和稳定运营。

过去一年里，我作为风控总监，通过有效的风险管理措施和协调沟通，成功地提高了公司的风险管理水平，保障了公司的战略发展和资金安全。同时，我也意识到，风险管理工作是一个动态的过程，需要不断地学习和改进。未来，我将继续致力于风险管理工作，为公司的可持续发展贡献自己的力量。

风控工作总结 篇9

一、上月主要工作

1、20xx年5月风控部审核贷款业务20笔，金额7657万元，其中保理业务13笔，金额1952万元，全部成功放贷；外部业务7笔，金额5705万元，成功放贷1605万元。

2、在贷前审查方面，本月我部人员配合业务部对济南化工设备有限公司、山东集团有限公司、山东实业有限公司、山东装饰工程有限公司、三个内部职工个人做了贷前调查，针对企业的生产经营情况、财务情况、还款来源等进行了综合的评估；对担保措施中存在的抵押物进行了实地考察，其中包括位于海阳市别墅，位于济宁沿街商铺，位于济宁汶上的矿区。对贷审会通过的项目认真落实担保措施，其中协助业务部门办理济南化工设备有限公司股权质押及集团委贷手续。

3、在贷后审查方面，本月我部人员认真审核业务部门提交的贷后报告22篇，根据征信情况和被执行人网、裁判文书网等网站，及时了解企业的信用等基本情况；并对集团股份有限公司、山东物业开发有限公司、电力工程有限公司等在贷企业进行现场实地贷后调查，及时了解企业的经营情况，针对有可能出现风险的企业，做出了相应措施。

4、在化解不良方面。我部人员积极配合法律合规部对济南化工设备有限公司以诉带谈，成功化解济南化工设备有限公司在我公司逾期贷款300万元。

5、在创新创效方面，一、我部下达《关于鼓励拓展外部小微贷款客户的暂行办法》，鼓励广大员工开发小微客户，发放小额贷款；二、积极探索并完善集团内部职工小额贷款业务流程。

在降低信贷风险同时，一方面方便职工，另一方面增加小贷公司的小额贷款比例；本月成功发放一笔内部职工5万元贷款。

二、存在问题及分析

1、基于现阶段公司开展内部职工贷款业务，对部分借款申请未做事前甄别，即开展尽职调查和审查工作，导致无效工作过多，反而降低了目标客户的调查和审查工作质量。

2、目前公司外部在贷企业30户，风控人员未能有计划的参与贷后现场尽职调查工作，不利于提前发现、判断和规避项目实施过程风险。

3、逾期催收手段单一，盯控不严，缺乏力度。

三、下月工作安排

6月份计划：

1、进一步完善集团内部职工小额贷款业务流程

2、创新逾期催收手段，加大催收力度，降低已有逾期贷款余额。

3、与法律合规部共同完成小贷公司相关合同的整理与发布；

4、调整和完善业务制度，在《信贷业务管理办法》规定的不得发放贷款的情形之外，增加借款申请人禁入条件设计。

风控工作总结 篇10

第三季度工作总结

本季度工作中,我能够认真完成教学任务,还在业务水平上有了很大的提高．立足现在，放眼未来，为使今后的工作取得更大的进步现将有关方面总结如下：

1、认真备课，不但备学生而且备教材备教法，根据教材 内容及学生的实际，设计课的类型，拟定采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录，认真写好教案。每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具，课后及时对该课作出总结，写好教学后记，并认真按搜集每课书的知识要点，归纳成集。

2、增强上课技能，提高教学质量，注意精讲精练，在课堂上老师讲得尽量少，学生动口动手动脑尽量多；同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力，让各个层次的学生都得到提高。现在学生普遍反映喜欢上语文课。

3、在课堂教学中，坚持启发式教学，坚持向45分钟要质量。以学生为主体，以训练为主线。教学过程重视知识与技能，学习过程和方法，情感态度与价值观，培养学生自主学习，合作学习，探究性学习的精神。

4、真批改作业：布置作业做到精读精练。有针对性，有层次性。为了做到这点，我常常通过互联网搜集资料，对各种辅助资料进行筛选，力求每一次练习都起到最大的效果。同时对学生的作业批改及时、认真，分析并记录学生的作业情况，将他们在作业过程出现的问题作出分类总结，进行透切的评讲，并针对有关情况及时改进教学方法，做到有的放矢。

6、认真做好班主任工作。对班级认真负责进行管理，注重班干部的培养。在老师的锻炼下，我的班的班干部几乎可以认真负责地帮助老师做好班级管理工作，工作能力也有了很大的提高。我班的马嘉怿同学还在市级三好生的竞选中脱颖而出。同时我所执教的五年三班，也获得了消极三号班集体的光荣称号。 总之，教育工作，是一份常做常新、永无止境的工作。 一份春华，一份秋实，在教书育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真挚的泪水，但同时我也收获了充实与快乐。在以后的工作中我将一如既往用心去教诲我的学生，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛开绚丽的花朵。希望在以后的工作中能发扬优点，克服不足，总结经验教训，使教学工作更上一层楼。

银行第四季度工作总结

商业银行三季度工作总结（共3篇）

银行三季度工作总结汇报

银行三季度零售工作总结

银行第一季度安全工作总结

风控工作总结 篇11

作为一名合规风控经理，我在过去一年中积极投入工作，努力实现公司的合规目标，并有效管理风险。以下是我对这一工作期间的总结。

合规风控经理的核心职责是确保公司遵守法律法规，并制定相应的风险控制措施。在这一过程中，我与公司的各个部门保持紧密合作，以确保他们了解和遵循规定。

我着重加强了公司内部的合规意识培训。通过组织定期的合规培训课程，我帮助员工了解有关合规和风险控制的最新规定和政策。我还组织了一系列的讲座和研讨会，以提高员工对合规重要性的认识，并分享最佳实践。这些培训和活动取得了显著的成果，员工们对合规的风险有了更深入的理解，并能够主动采取相应的措施。

我加强了与监管机构的沟通和合作。这是确保公司合规的重要一环。我积极参与行业协会的会议和研讨会，并与相关政府部门进行定期会议，了解最新的监管要求。通过与监管机构的沟通，我能够更好地理解风险和合规方面的挑战，并制定相应的解决方案。我也与其他公司的合规经理进行交流和合作，共同分享经验和教训。

另外，我加强了公司的内部风险管理。我主持了定期的风险评估和内部审计，以确保公司的合规流程得到落实。我与各个部门合作，制定了风险评估的流程和方法，并确保风险评估的结果得到有效地监控和管理。我还参与了公司的内部审计，并提出了一系列的改进建议，以提高公司内部控制的效率和合规水平。

同时，我也致力于推动公司数字化风控的发展。我引入了一些先进的风险管理工具和系统，以更好地掌握整个公司的风险状况。通过数据分析和风险模型的建立，我能够更准确地评估风险，并制定相应的控制策略。这些数字化风控工具不仅提高了工作效率，也提高了风险管理的准确性和效果。

小编认为，作为一名合规风控经理，我在过去一年中致力于确保公司的合规和风险控制。通过加强内部培训、与监管机构的沟通合作、加强内部风险管理和推动数字化风控发展，我取得了一系列显著的成果。在未来，我将继续努力，进一步提高公司的合规水平，并在风险控制方面取得更大的成就。

风控工作总结 篇12

作为一名风控量化开发岗，我在工作中经历了很多挑战和成长，现在来总结一下我的工作经历和心得体会。

首先，作为风控量化开发岗，我们需要具备扎实的编程技能和数学基础。在项目中，涉及到很多复杂的算法和数学模型，需要我们能够灵活运用。同时也需要我们具备良好的代码规范和风格，确保代码的可维护性和可读性。

其次，风控量化开发岗需要对金融市场和交易有一定的了解。我们需要知道市场变化和投资者心态对交易的影响，以及不同交易策略的优缺点，这样才能更好地设计风控系统和量化交易策略。

在工作中，我遇到了很多挑战。比如，在开发风控系统时，需要考虑到系统的可靠性和高效性，同时也要考虑系统的易扩展性和可调节性。这需要对系统结构的设计和优化有深入的了解和实践。

另外，由于我们工作涉及到大量的数据处理和分析工作，需要耐心细致地进行数据清洗、统计和可视化，以便更好地发现市场趋势和交易机会。此外，还需要不断地学习和更新自己的知识储备，跟进金融市场和技术发展的最新动态，以保持自己在该领域的竞争力。

总的来说，作为一名风控量化开发岗，我们需要具备全面的素质和能力，并且不断地学习和进步，以适应市场环境和技术变革的不断更新。只有不断地进步和提高，才能在该领域中获得成功和成长。