装修监理年度工作总结

装修监理年度工作总结范文十二篇。

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装修监理年度工作总结 篇1

时光荏苒，岁月匆匆，繁忙中20xx年又成了历史，不经意间20xx翻开了崭新一页，20xx年是我来到xx公司三年中参与工程项目最多的一年，从xx到xx购物中心，从xxx项到xxx，从xx到xxx再到xxx。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目，又有监理项目，既有刚刚开工的项目，也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与，使我开阔了视野，增长了见识，提高了适应环境和随机应变的能力。同时，也使我进一步认识到了自己差距和不足。

回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。

一、对管理项目的体会：

1、在努力工作的同时，还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目，我体会到作为一名管理人员，在将自己的本职工作做好的同时，还要善于揣摩理解业主的意图，在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事，这样既可以高工作效率少走弯路，也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上，尽量满足业主的要求，这样，既能让业主满意，又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点，就要学会总结，还要学会恰如其分地和业主沟通。

不要炫耀，是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来，让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作，但不善于总结和沟通，就可能得不到业主的理解和认可，有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足，在这点上，我要多像xx经理学习，也希望得到领导及同志们的批评和指点。

2、精益求精，未雨绸缪。

在x总及xx经理的带领下，国教总部管理项目得到了业主的好评，我认为这与x经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中，x经理要求我们要充分理解合同，对图纸要心中有数，对工作要精益求精，与业主交流时要充分倾听，任何事情都要考虑周全，以业主的利益为上，要具备服务意识并注重细节，并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求，才使我们赢得了业主的尊重和认可，

通过对这两个管理项目总结，我认识到，影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学，老师就讲过，管理既是科学，又是艺术，更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人，此时，往往理论会显得苍白，而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队，能够令行禁止，来之能战，战之能胜。但公司的员工不是军人，且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时，首先应当以身作则，这样才能要他人向你看齐。

二、对监理项目的认知：

1、要善于调动专业人员的积极性

要做好一个监理项目，需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性，就需要给予必要的行使力，这样不仅能减轻了总监的负担，而且也会让专业监理工程师产生被信任感，从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中，只有四十多天工期的精装修监理过程中，xxx总监给予了我充分的信任，让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧，任务重，但在我的努力下，还是如期完成了精装修施工，并得到了业主的充分肯定和好评。在此，我非常感谢xxx总监。也非常钦佩他的组织协调能力。

2、改变自己-影响他人-改善环境

要做好监理工作，得到业主的认可和施工总包的尊重，项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的，这主要应归功xxx总监。马总监常说：“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”其实这说的就是的以身作则。自己做不到却要求别人做到，岂不是强人所难，这样的要求又有几个人能心服口服呢。“己所不欲，勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人，也许就能设身处地地为对方着想，对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的“改变自己-影响他人-改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理，其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程，尤其是如何开始这一过程的第一个环节--改变自己，是非常值得我思考的一个问题。

面对崭新的20xx，我相信，随着公司的发展，业务量的增加，公司对员工的要求也会越来越高，这就要求我们掌握更多更广的知识，为了适应公司的发展，跟上时代的步伐，我会更勤奋地工作，并努力提高工作效率和技能。为公司做出更大的成绩!

装修监理年度工作总结 篇2

一、工作概述

在过去的一年里，作为装修监理的核心人员，我负责监督并协助完成了多个装修项目。这些项目包括住宅、办公室和商业空间的装修。作为装修监理，我的职责是确保工程按照相关法规和项目设计要求进行，并保障工程的质量、安全和进度的控制。

二、工作内容

1. 了解项目需求：在项目开始之前，我与业主和设计师及时交流，确保对项目需求和设计意图的充分理解。这有助于我在工程过程中更好地把握设计方向，帮助解决可能出现的问题。

2. 施工质量控制：我通过现场巡检和监控，确保所有工程施工符合设计图纸和施工规范，并配合施工单位定期进行验收。我也及时解决工程中的技术问题和施工纠纷，确保施工质量符合预期。

3. 安全监督：工程中，我倡导安全第一的原则，确保施工现场的安全措施得到有效执行。我检查安全设施的合规性，并组织相关培训，提升工人的安全意识。

4. 进度管理：为了确保项目按时交付，我与各个施工工序的负责人保持紧密联系，了解工程进展情况并制定相应计划。我积极推动施工进度的有序推进，并及时跟进解决工期延误问题。

5. 问题处理：在工程中，我主动发现并及时处理一些常见的问题，比如质量缺陷、施工变更和材料不符合要求等。我与业主、设计师和施工方进行有效的沟通，共同解决问题，确保项目的顺利进行。

三、取得成果

1. 施工质量得到保证：通过严格把控施工质量，参与的装修项目均按照设计要求和预期完成，得到了业主和设计师的认可。

2. 安全意识加强：通过组织安全培训和严格执行安全规定，没有发生重大安全事故，施工现场保持了很好的安全环境。

3. 工程进度提前完成：在与施工方密切合作的前提下，多个装修项目提前完成，为业主争取了更多的使用时间。

4. 问题处理及时有效：在工程中产生的问题，我能够迅速发现并与相关人员共同解决。这有效避免了项目的停顿和延误。

四、存在的问题和不足

1. 人员协调能力有待提升：在工程过程中，与各个相关方的沟通和协调工作还需要更加细致和有条理，以提高项目的整体运作效率。

2. 技术水平需不断提高：在一些技术问题的处理上，由于个人技术水平有限，导致解决问题的速度和方法上存在一定不足。

3. 工程材料选用上的缺陷：在部分装修项目中，存在工程材料选择上的缺失，导致质量控制和预算控制方面的问题。

五、改进措施

1. 加强团队合作：在接下来的工作中，我将加强与工程各方的沟通和合作，提高项目的整体运作效率和顺利度。

2. 提高技术水平：通过学习和实践，加强对新技术和新材料的了解和应用，提高自身技术水平，更好地解决问题。

3. 更严格的材料选取：在工程中，我将更加重视材料选取的质量控制，以提高装修项目的质量和可持续性。

六、展望未来

作为装修监理，我将继续保持积极的工作态度和专业的精神，不断提高自身能力，为每个装修项目的顺利进行尽力而为。我希望能与业主、设计师和施工方共同合作，创造出更多优质的装修工程，为客户提供更好的居住和工作环境。同时，我也期待在不断提高自身的过程中，能够取得更多的进步和成就。

通过一年的工作经验，我更加深入了解了装修监理的工作职责和技术要求。在接下来的工作中，我将继续努力学习和实践，提高自身水平，为各个装修项目的顺利进行发挥自己的职责和作用。我相信，通过不断努力和积累，我会成为一名更加出色的装修监理人员。

装修监理年度工作总结 篇3

2021年即将过去，对于我担任装修工程监理一年来的工作，我深感荣幸与自豪。在这一年里，我承担了多个装修工程项目的监理工作，每个项目都给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。在这篇文章中，我将对我今年的工作进行详细、具体且生动的总结。

一、项目管理和监督

作为装修工程监理，我深知项目管理和监督的重要性。在每个项目中，我始终保持专业和客观的态度，确保工程按照设计方案和施工合同进行。我与各相关方保持紧密的沟通和协作，以确保工程进度和质量的双重控制。同时，我也注重制定合理的施工计划，并对各个施工节点进行有效的监管，确保项目按时完成并交付。

二、质量控制和问题解决

在装修工程中，质量控制是至关重要的。我始终关注施工过程中的质量问题，并及时发现和解决。我会定期进行现场巡查，对施工过程中出现的质量问题进行记录和整改。同时，我也会与施工方进行沟通和协商，以确保问题得到及时解决。通过我在质量控制上的努力，所有项目都取得了令人满意的质量成果。

三、安全管理和风险控制

在装修工程中，安全是第一位的。我一直把安全放在首要位置，对施工现场的安全管理非常重视。我注重检查和整改施工现场的安全隐患，确保施工人员的人身安全。同时，我也致力于风险控制，在项目前期就进行细致的规划和评估，并根据评估结果采取相应的措施，减少潜在的风险和不良影响。通过我在安全管理和风险控制上的努力，没有发生任何严重的安全事故和质量纠纷。

四、项目成本管理

作为装修工程监理，我也承担了项目成本管理的职责。我严格按照预算要求进行成本核算和控制，确保项目的成本控制在合理的范围内。我与合作伙伴保持良好的沟通和协商，及时解决涉及成本控制的问题，确保项目整体成本的可控性和可预测性。

今年作为装修工程监理，我在项目管理和监督、质量控制和问题解决、安全管理和风险控制以及项目成本管理方面都做出了积极的探索和努力。通过我和团队的共同努力，所有项目均取得了良好的施工效果和客户满意度。尽管在工作中遇到了一些困难和挑战，但我坚持以积极的态度对待，始终保持专业和敬业的精神。

展望未来，我将继续努力提升自己的专业能力和技术水平，不断学习和探索行业的新知识和新技术，为更多的装修工程项目提供更好的监理服务。相信在未来的工作中，我能够不断创造更大的价值和更好的成果，取得更大的突破和发展。我期待着新的挑战和机遇，为装修工程行业的发展贡献自己的力量。

装修监理年度工作总结 篇4

20XX年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。

在公司党委的领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了20XX年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下总结：

20XX年x月-x月本人主要担x#、x#楼的监理工作，由于后期人员少又承接了x#楼以及室外园林绿化监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作；有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章制度；服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下，建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂，例如：x#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料（分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等），施工队伍甲方单独分包多达十几家，交付作业复杂，缺乏统一的管理，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱，本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发现过程中存在的问题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。

严格公司出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会，我主动的要求夜间加班，做好会议纪要的整理工作。夜间加班至xx点已成为习惯，做到了公司提出的24小时监理的目标。

2008年x月至xx月本人被调至工地，承担现场管理以及信息管理工作。

作为信息管理，首先明确了其特点：①、信息量大，关系复杂；②、信息管理要求系统、严格，避免疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据，还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多，为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编，这项工作做起来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工作的：

不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文记录，按照专业、负责人交于文件阅处人，并及时催促按期处理完毕。现场资料是由现场监理统一负责管理的，我已督促应及时移交，但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。为方便编写会议纪要，基本上每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善，使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的大部分数据是来源于监理日志。在做月报之前，需要认真的研究监理日志，其中的细节必须得吃透，只有这样才能将月报做到完善。

回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见，不讲究工作方式，工作方式不够灵活；由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻，导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作；统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度；严守公司纪律；在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作，提高监理月报的实用性；建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。

装修监理年度工作总结 篇5

进入夏季，家装也迎来高峰期。装修不是件容易的事情，亦不可马虎，但是多数业主不懂里边的门道，担心被“工头”骗工骗料，装修是一项“艰巨的任务”，资深家装工程监理总结了“家庭装修，你不能不知道的n个细节”送给大家，让大家装修之前对之有所了解，做到知己知彼，而装修前期的水电工程格外需要注意。

一、拒绝“电老虎”

情况1，中途接线：穿线管内电线的接头，电路负荷较大时接头处容易产生火花而发生火灾。

解决：使用一根完整的电线从头拉到尾，中间不要有接头。

情况2，地面铺电线，两点之间呈现不规则图形：这条线路究竟怎么走谁也不知道，如果需要维修，要将地板撬开才能找到。

解决：施工时以地面为基准，讲究“横平竖直”，封槽之前要画出线路图和水电竣工图，并标注好尺寸。

情况3，电线没有绝缘管套，拐弯处不配链接配件：电线老化可能造成短路或漏电等，如要维修只能砸墙，拐弯处应有链接配件。

解决：电线必须加绝缘套管，同时分线盒（底盒）之间不允许有接头。

情况4，将照明电路（强电）和电话线、网络线（弱电）放在同一个管（盒）：同一个管内穿线过多容易发生火灾，打电话或上网产生的电磁波对电路有干扰。

解决：强弱电应该分开，不能在同一个管（盒）。

二、提前防“水患”

情况5拆改水路而没有做试压实验或者密封：可能导致水管爆裂或漏水。

解决：要做试压实验，如果压力计的读数没有明显下降就说明没有漏水。

情况6将冷热水管混接：热水管可以代替冷水管，但是冷水管代替热水管，可能因为伸缩率不同而造成爆裂。

解决：白色代表冷水管，红色代表热水管，严格区分。

三、小心偷工减料

情况7用腻子粉代替水泥：不结实，抗震能力差。

解决：腻子粉小面积使用可以代替水泥，但是大面积使用会出现龟裂，用于封堵线槽的水泥必须与原结构水泥的硬度一致。

情况8用回收铝假冒配方铝，同时一种胶水用天下：无论是硬度还是使用寿命，回收铝都差于配方铝，价钱也相差20-30%，门窗玻璃可能因为胶水不防晒，使用一段时间后出现老化，造成玻璃高空掉落，再如厨房造成渗水，地板的弹性受影响。

解决：门窗也安全息息相关，应使用配方铝，耐腐蚀能力强，使用寿命长，阳台、厨房、地板所用的胶水都有专用的胶水。

情况9防水涂料不是刷而是泼，第一遍没干就刷第二遍；刮腻子粉之前没刷斯拿水：用泼的方法不能保证每个地方都涂到，防水涂料没干就没有形成防水层，这时涂第二遍起不到防水作用，没刷斯拿水，梅雨天气墙面返潮，甚至发霉。

解决：防水涂料一定要用刷的方式，而且一定不能在潮湿天气或阴雨天施工，并且一定要等第一遍干透了之后再刷第二遍。

情况10第一遍刷底漆，第二遍用底漆兑面漆，或一种面漆刷全屋：典型的偷工减料，无论光泽度还是耐用度都大打折扣，有弧形或凸起的地方容易脱落。

解决：标准的做法是一“底”两“面”，一遍底漆，两遍面漆，不同的地方应该用不同的面漆。

装修前期工程中，水电改造极其重要。如果水电安装的不好，后期将有诸多麻烦。小编现在租住的房屋即是如此，水电时不时的出问题，很是头疼，若要重新改造那就得全部重来，花销太大。

装修监理年度工作总结 篇6

过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在___年的工作与表现：

一、信息管理

①不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作

针对所有进场材料、半成品等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到“四勤”制：

1、眼勤(要能提前发现问题)。

2、脚勤(多在现场转、巡、查)。

3、嘴勤(对发现问题要多讲).

4、手勤(及时做好相关记录下过书面通知)。

加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。

___年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。

装修监理年度工作总结 篇7

装修范围地上16层和地下一层餐厅、电话机房等区域，

各层功能分布：1～4层，大堂、接待区和宴会厅;5～11层，标准层;12～16层，高级管理人员办公区;地下，职工餐厅，电话机房，车库。

该工程施工总包单位为中国建筑第八工程局(兼ii标段装饰装修工程);项目部经理：

三、监理组织机构和人员及设备的投入情况

1.施工合同签订和设计出图晚。

6月1日工程开工。迟至7月中旬，建设单位才与施工单位签订了合同或者框架协议。7月下旬，设计单位提交了第一版施工图纸(白图)。因此总进度计划编制困难，且脱离实际。

2.某些局部(如：多功能厅，餐厅，行长办公室……)的方案确定迟缓或者发生变化，施工要等设计图纸;

3.设计人员处理现场问题不及时。如：经甲方确认的卫生间蹲便器安装尺寸与设计图纸不交圈，如果照图施工，台阶高度将远远大于规范要求的230mm。问题反映到设计单位，十余天后设计方才明确了具体补救做法。由于需要局部剔凿，重新做防水层，进行蓄水试验……造成2#卫生间粘贴瓷砖工序严重滞后。

4.材料供应周期长;

5.由于工序不连续，施工单位无法或者不愿意投入足够的人力。

以上因素，均超出了项目监理部能够控制的范围。经与甲方协商后确定：进度控制重点是周进度计划，要求施工单位滚动编制。施工后期，采取倒排工期，节点控制的方式。

施工单位安保体系运转正常，各级管理人员非常重视安全施工管理工作，制订了一系列保障安全施工规章制度，对进场人员的安全教育做到了制度化、经常化;临边和洞口防护、高空作业等方面防护措施到位;为安全员配备了感应式电笔;每周组织各单位、各专业进行联合安检;在临电管理、用火安全、禁止吸烟等方面加大了对违规人员的处罚力度;专、兼职安全员足额配齐，标识明显。每天巡视现场，并有记录。个别分包单位进场时没有配备专职安全员。经过批评教育，能够及时整改。

曾经发生过多起现场吸烟事情。8月10日受到西城区消防支队的书面批评。原因：施工单位安保管理不到位，有死角。整改措施：现场取消了吸烟区;管理人员带头，不在现场办公区吸烟、敬烟。

施工期间未发生安全事故。

合同规定质量目标为合格。项目监理部对具备验收条件的工序和部位按照国家质量验收规范进行核查，同意施工单位做出的“合格”的结论。

施工过程中，施工单位不断完善和加强质量保证和技术保障体系，对个别分包单位没有配备专职质检员的事情进行了整顿。但是由于部分人员的管理能力和工作经验不足，缺乏熟练技术工人，施工工序被打乱等原因，施工过程中出现过诸如瓷砖排砖不统一，门洞过梁漏做，墙面平整度超标，阴阳角不周正，风管保温漏做，高架地板不平整，壁纸接缝明显等等一些质量瑕疵和问题。对此，施工单位在工程验收前和维修阶段进行了整改。

最严重的质量问题是本项目属于典型的“三边”(边设计、边修改、边施工)工程，存在设计图纸完成时间滞后(如7月1日开工，10月中旬出了一版正式装修图纸)，设计深度不够(如电气施工图缺少设计说明和系统图)、专业不交圈(如高管层部分喷淋头位置在风口处)等问题。设计出现问题，直接影响到施工质量。对此，建设单位希望通过“发挥施工单位经验丰富的长处，进行深化设计”的措施进行弥补。实践证明，由于○1使用方意图不明或者多变;○2施工单位进行的设计多从有利于施工角度出发，很少考虑整体装饰装修风格和效果;○3施工单位设计人员的水平无法满足要求，出现过窗台栏杆预埋支架设计错误的事情。因此这个措施无法保证施工质量，也给监理工作带来许多不确定因素和困难，如：同一部位，有时需要进行多次隐蔽验收;无法依据设计图纸进行验收，等等。后果：保修阶段的整改、完善工作量较大。

造价控制主要是依据工程图纸、设计文件、工程变更、施工合同等，对现场工程量予以确认，审批工程款。在施工过程中对工程进度款的审批工作按合同条款进行，完成了工程造价控制的目标。工程进度款审核情况见下表。

在配备专职安全监理工程师的基础上，坚持全员管理。

保专、兼职安全员足额到岗。

每次监理例会，安全施工、文明施工做为专题进行讲评，并计入会议纪要。针对安全用电、高空作业、安全用火、临边洞口等等方面存在的隐患及各种不文明施工事情，发出13份《aq联系单》，要求整改。施工后期，针对新来人员较多和人员变动频繁等特点，及时在监理例会上要求施工单位加强施工人员的安教，确保没有遗漏。

按照《监理委托协议书》的约定，项目监理部对装修阶段进行了全程监理。监督各承包单位认真履行《施工合同》或者《框架协议》中规定的责任和义务。工程质量基本符合设计图纸和建设单位的要求。施工进度方面，项目监理部重点采用周进度计划进行了进度控制;并按照甲方指令，督促施工单位在规定时间内，组织了竣工验收活动。

各参建单位基本做到了安全施工、文明施工。未发生安全事故。

施工和保修期间，项目监理部按时向建设单位提交了《监理半月报》等监理文件。截止12月15日，项目监理部发出《工作联系单》64份;《监理通知》10份;《aq工作联系单》13份;《监理例会纪要》23份;审核《施工组织设计》和《施工方案》30余份，提出修改意见140余条;召开进度协调等专题会4次;受甲方委托，对由于设计变更造成的拆改工程量进行核实近200余次;提交了《监理规划》、《工程质量评估报告》等监理文件，履行了对业主方的义务。

因此圆满完成了监理委托协议中受托的各项工作。

在总监的带领下，每周召开一次内部工作会议，相互之间进行工作讲评、交流和讨论。项目监理部人员分工明确;团结一致;为了工作，许多同志在节假日能够牺牲休息时间，加强值班;在解决工程中出现的问题时，相互支持，加强交流;平时注意了对政策法规、规范、图集的学习，不断提高业务水平和工作能力;安排监理工程师驻现场，做到24小时随时关注工程进展，确保工程顺利进行。

装修监理年度工作总结 篇8

一、引言

在过去的一年里，我担任装修监理的职位，对各类建筑项目进行监督和协调。通过我与业主、设计师和施工队的密切合作，我大大减少了潜在的风险，并确保了装修质量的可靠性。在这篇年度总结中，我将详细记录过去一年中我所承担的任务和任务的完成情况，以及遇到的挑战和解决办法。

二、任务及完成情况

1. 施工质量监督

在过去的一年中，我对多个装修项目进行了施工质量监督。通过仔细检查施工进度、施工质量和使用材料的合规性，我确保了项目的顺利进行。在这些项目中，99%的施工质量符合要求，我与施工队密切合作，及时纠正了一些存在的问题，确保了装修的质量。

2. 文件审核与管理

作为装修监理，我负责审核和管理各类装修文件，包括施工合同、施工图纸、工程变更等。我对这些文件进行仔细审核，确保文件的准确性和合规性，并定期更新和维护文件。通过我的努力，所有文件都得到了妥善管理，确保了项目工作的顺利进行。

3. 安全管理

在过去的一年中，我高度重视施工现场的安全问题。我组织了安全会议，与施工队员进行了安全教育和培训，并定期检查施工现场的安全设施和操作程序。通过我对安全管理的严格监督，没有发生任何严重安全事故，员工和业主的安全得到了有效保障。

4. 施工进度协调

作为装修监理，我协调并监督了多个装修项目的施工进度。我与设计师、施工队和供应商保持良好的沟通，及时解决了遇到的问题，并调整了施工计划，确保项目按时完成。通过精细的协调工作，所有项目都在规定的时间内完成，取得了预期的效果。

三、遇到的挑战和解决办法

在过去的一年中，我也面临了一些挑战，如施工质量不符合要求、施工进度延迟等。但是，通过和团队的合作和努力，我有效解决了这些问题。

1. 对施工质量不符合要求的问题，我及时与施工队沟通并要求整改。我组织了专业人员进行检测和验证，并提供了解决方案和建议。通过与施工队的积极配合，问题得到了解决。

2. 针对施工进度延迟的问题，我与设计师、施工队进行了沟通和协商，找出了问题的原因，并采取了相应的措施，如增加施工人力和调整施工计划。通过我与各方的协调和努力，施工进度得到了有效控制。

四、总结与展望

通过过去一年的工作经验，我积累了丰富的装修监理经验，并深化了对装修工作的理解和认识。我在工作中不断学习和提高自己，通过与各方的合作，有效解决了问题，为各类建筑项目的顺利进行做出了贡献。

在未来，我将继续加强自身的学习和提高，并与设计师、施工队、供应商等密切合作，进一步改进装修监理工作流程，提高项目的整体质量和效率。通过持续努力，我相信我可以更好地完成我作为装修监理的职责，并为更多的建筑项目带来更好的效果。

五、结语

总结过去一年的装修监理工作，我对自己所取得的成绩感到满意，同时也意识到自己还有很多需要学习和提高的地方。我将以过去的工作为基础，不断追求卓越，并为每个装修项目提供最优质的监理服务。我相信，通过我的努力和团队的合作，将能够取得更加出色的成绩。

装修监理年度工作总结 篇9

随着时间的流逝，XXXX年即将过去。年底，回顾过去一年的工作，静下心来，总结一下自己的工作成绩和收获，为以后的工作找出不足。总结一年来的工作，真心希望大家对总结不当的地方多多指教，对我有很大帮助。

一年来，在公司领导和项目部领导的大力支持和关心下，我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想”，并牢固树立“确保每一位业主满意”的服务宗旨，敬业勤奋。说说我XXX年来的工作和业绩：

1.信息管理

①不同单位之间的对应关系分别编号登记。然后填写回执处理签名，提交主任审核通过，并按说明提交给文件审核员。并及时督促按时完成处理。

②为了便于准备会议纪要，每次会议都要准时出席并做好记录。因为会议记录是对会议内容的精辟阐述和高层次总结，高于会议纪要。这涉及将口语转换为专业术语。如果有什么不明白的地方，我会积极向同事请教，努力改进工作。

③监理月报中的数据大部分来自月度建设报告。在做月报之前，要仔细研究月报，里面的细节一定要搞清楚。只有这样，我们才能判断某些情况是否属实。

二、工程施工质量控制

①事前控制

收到工程后，施工图出来后，我首先要熟悉图纸，了解设计意图，了解施工过程的主要工艺流程和工程特点，将施工图纸上的异议书面记录下来，提交总监理工程师共同审核。图纸。在会议上提出并由设计澄清。

②控制过程中所做的工作

对于所有来料、半成品等，除对照标准检查施工方提交的相关报告外，设计要求除对检验材料进行检验外，进场时应对材料外观质量进行必要的外观检查，外观质量不符合要求的将不予使用。项目。

对项目关键部位的施工，提前到达边站，检查施工准备情况，并在边站建设全过程中及时、完整地做好书面的边站记录；做好日常巡查、巡查、巡查，在一般施工的各个环节。

对于在巡查、巡查、检查中发现的问题，及时以口头或书面形式通知建设单位项目管理部门，及时向主管反映问题方式，并督促建设单位落实整改，重新进行审查检查。我会尽我所能把控工程前、工程中的施工监理质量，尽职尽责。

3、做好安全文明施工控制工作

通过对《安全生产法》的学习和工作过程中的一些体会，我已经确立了安全防范的观点，就是先做好工作，因为事故是可以预防的，但是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，主管对现场的安全负有不可推卸的责任。工地。除做好日常安全检查和监督管理（相关资料记录和档案）外，坚持做好施工单位日常安全教育、技术岗位安全技术教育和检查工作。工作安全和技术交底（包括安全和技术交底工作）。账、书面文件），每月定期或不定期对现场施工安全状况进行全面检查，做好安全检查记录和档案工作。

针对公司领导对工程安全管控的要求，深化监督管理，对存在问题及时下达整改通知，要求建设单位进行整改，并督促及时整改和重新检查。关于项目施工过程监理中的质量管控，特别是安全文明生产管控的具体工作实践，我的经验是应该而且必须落实“四勤”制度：

< p> 发现问题）；

脚踏实地（多为现场转弯、巡逻、检查）；

嘴巴勤勉（更多关于发现的问题）；勤勉（已及时做好相关记录，并书面通知）；

加强检查工作，加强过程控制，更好、认真做好本职工作。

XXX年的工作既忙碌又充实。为履行监督职责，积极工作，无怨无悔地努力工作，服从领导安排，绝不推卸责任，全心全意为项目着想。

装修监理年度工作总结 篇10

1）、严格隐蔽工程检查签证制度

隐蔽工程是工程质量的关键，也是事中控制的重点。监理工程师在进行工作时，遵循隐蔽工程检查签证程序和xx线建设指挥部要求的统一表格进行检查签证，基本实现了及时检查、现场签证的要求。对凡未经监理人员验收或检验不合格的工序，我们一方面是发出监理工程师通知，要求施工方提报整改措施，二是旁站纠正不合格的工序。

2）、严格旁站监理制度

监理项目部依据《规范》和《验标》要求，对每道工序严格进行检查验收，对重点工程、关键部位、关键工序进行了全过程监理。如：对梁体灌注混凝土、梁体预应力张拉、梁体预应力管道压浆、桥梁架设、梁体横向张拉等部位进行了全过程旁站监理，在现场及时发现问题，及时督促并共同和施工单位查找原因，分析原因并督促落实整改，使彻底消除隐患，确保工程质量。

通过近三年来xx线铁路工程的监理工作，我们总结出了一些工作经验，但在实际监理工作中仍存在许多问题和不足之处，有待今后工作中进一步改进。在今后监理工作中，我们主要抓好以下几项工作：

（一）统一思想，加强管理。

为了进一步加强现场监理工作，落实监理，良好的完成监理任务。首先，我们从思想上对监理工作进行定位，牢固树立监理工作的科学性，明确工程建设监理是微观性质的监督管理活动。在工作中，统一思想，加大管理，尊重科学，实事求是，严格办事，主抓各项规章制度的贯彻落实，明确各监理人员岗位职责，建立监理日志、分项分部工程台帐，监理工作报告制度和会议纪要制度等，使监理工作有章可循、有据可查，使上下信息畅通、运作有序。

（二）严格施工管理，把好工程质量。

严格遵循监理工作的原则，全面掌握设计文件、各种施工规范、各类工程验评标准等，在进行监理工作时要及时发现存在问题、提出问题、分析问题、解决问题，直到督促施工单位整改落实，做到提出的问题要真实有据，处理方案要科学可靠，整改结果要彻底无患。对事前、事中、事后控制，要程序清楚，思路清晰，检查到位。

为了做好施工管理和监督，监理项目部落实了分工责任到人，人员到位。项目部总监经常巡视工地，与监理工程师现场办公，及时发现、解决施工中出现的各种问题。严格把住重点工程、关键部位、关键工序的工程质量。

（三）加强学习，落实规范，积极工作，超前思维。

监理项目部购置了大批的(施工规范、验收标准、暂行规定)书籍供应到组及现场，以满足监理工作需要。监理工作的主要依据是设计文件、施工规范、验收标准。要掌握设计文件内容，搞清、弄准工程几何尺寸、内部结构、设计质量要求等。学习规范，熟悉规范，在监理人员中蔚然成风，应用扎实的理论基础和灵活的监理工作方法，督促施工单位贯彻规范和验标要求。开展预想预防活动，超前思维，清除质量隐患。

装修监理年度工作总结 篇11

随着现代人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高。因此，装修监理的工作变得越来越重要。作为一名装修监理员，我在过去一年中承担了多个项目的监理工作。通过对这些项目的总结和分析，我认为我在以下几个方面取得了一定的成绩：监理质量稳定提升、沟通能力有效提升以及团队合作能力的进一步加强。

我在过去一年里注重提升自己的监理质量。我通过不断学习新的装修知识和技术，提高了自己的监理水平。我参加了多个相关的培训课程，并了解了最新的装修标准和规范。在每个项目的实施过程中，我都严格按照相关规定对施工质量进行监督，确保装修工程的质量符合标准要求。另外，我还积极与设计师和施工方进行沟通，及时解决施工过程中出现的问题，确保工程的质量得到有效控制。在我参与的项目中，客户对我的工作非常满意，给予了高度评价。

我在沟通能力方面的提升也取得了一定的成果。作为一名装修监理员，与设计师、施工方及业主之间的沟通是非常重要的。在过去的一年里，我注重与相关人员进行多方位、多层次的有效沟通。例如，在项目开始之初，我与设计师详细讨论了业主的需求和设计方案，争取到了设计师的充分支持和配合。在施工过程中，我积极与施工方进行沟通，有效解决了各类问题，并及时向业主汇报施工进度和质量情况。通过这些沟通与协调，工程进展顺利，有效减少了沟通误差和纠纷发生的可能性。

我认为团队合作能力的进一步加强也是我过去一年工作的亮点之一。作为一个装修监理员，往往需要与各个方面的人员进行合作，共同完成一个项目。在过去的一年里，我与设计师、施工方以及相关部门的同事之间建立了良好的合作关系。我们互相之间进行交流，分享经验，共同解决问题，最大限度地提高了工作效率。在一个项目结束之后，我们坐下来进行总结，讨论该项目的不足之处，并提出改进意见，以便今后的工作更加顺利。通过这种团队合作的方式，我们成功完成了一系列的装修监理项目。

小编认为，我在过去一年的装修监理工作中取得了一定的成绩。通过持续学习和提升自己的技能，我提高了监理质量；通过有效的沟通与协调，我顺利推进了项目进展；通过良好的团队合作，我取得了与相关人员的良好合作关系。回顾过去的一年，我感到非常满意和自豪。在未来的工作中，我将继续努力学习和进步，为客户提供更好的装修监理服务。同时，也期待能与更多的优秀团队合作，共同打造更多高质量的装修项目。

装修监理年度工作总结 篇12

一、拒绝“电老虎”

情况1，中途接线：穿线管内电线的接头，电路负荷较大时接头处容易产生火花而发生火灾。

解决：使用一根完整的电线从头拉到尾，中间不要有接头。

情况2，地面铺电线，两点之间呈现不规则图形：这条线路究竟怎么走谁也不知道，如果需要维修，要将地板撬开才能找到。

解决：施工时以地面为基准，讲究“横平竖直”，封槽之前要画出线路图和水电竣工图，并标注好尺寸。

情况3，电线没有绝缘管套，拐弯处不配链接配件：电线老化可能造成短路或漏电等，如要维修只能砸墙，拐弯处应有链接配件。

解决：电线必须加绝缘套管，同时分线盒（底盒）之间不允许有接头。

情况4，将照明电路（强电）和电话线、网络线（弱电）放在同一个管（盒）：同一个管内穿线过多容易发生火灾，打电话或上网产生的电磁波对电路有干扰。

解决：强弱电应该分开，不能在同一个管（盒）。

二、提前防“水患”

情况5拆改水路而没有做试压实验或者密封：可能导致水管爆裂或漏水。

解决：要做试压实验，如果压力计的读数没有明显下降就说明没有漏水。

情况6将冷热水管混接：热水管可以代替冷水管，但是冷水管代替热水管，可能因为伸缩率不同而造成爆裂。

解决：白色代表冷水管，红色代表热水管，严格区分。

三、小心偷工减料

情况7用腻子粉代替水泥：不结实，抗震能力差。

解决：腻子粉小面积使用可以代替水泥，但是大面积使用会出现龟裂，用于封堵线槽的水泥必须与原结构水泥的硬度一致。

情况8用回收铝假冒配方铝，同时一种胶水用天下：无论是硬度还是使用寿命，回收铝都差于配方铝，价钱也相差20-30%，门窗玻璃可能因为胶水不防晒，使用一段时间后出现老化，造成玻璃高空掉落，再如厨房造成渗水，地板的弹性受影响。

解决：门窗也安全息息相关，应使用配方铝，耐腐蚀能力强，使用寿命长，阳台、厨房、地板所用的胶水都有专用的胶水。

情况9防水涂料不是刷而是泼，第一遍没干就刷第二遍；刮腻子粉之前没刷斯拿水：用泼的方法不能保证每个地方都涂到，防水涂料没干就没有形成防水层，这时涂第二遍起不到防水作用，没刷斯拿水，梅雨天气墙面返潮，甚至发霉。

解决：防水涂料一定要用刷的方式，而且一定不能在潮湿天气或阴雨天施工，并且一定要等第一遍干透了之后再刷第二遍。

情况10第一遍刷底漆，第二遍用底漆兑面漆，或一种面漆刷全屋：典型的.偷工减料，无论光泽度还是耐用度都大打折扣，有弧形或凸起的地方容易脱落。

解决：标准的做法是一“底”两“面”，一遍底漆，两遍面漆，不同的地方应该用不同的面漆。