人才工作总结

2024人才工作总结五篇。

因为经历和思想不同，针对同一事同一作品，想法当然不一样，一千个读者就有一千个哈姆雷特，心得也不例外，在日常的生活中，说到心得体会，大家肯定都不陌生吧，心得体会能够让人头脑更加清醒，目标更加明确。那么如何写好我们需要的心得体会呢？经过整理，小编为你呈上2024人才工作总结五篇，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

人才工作总结 篇1

近年来，随着企业竞争环境的日益激烈，后备人才的培养和推选工作变得尤为重要。针对这种趋势，很多企业开始重视后备人才的培养和推选工作，从而确保企业的可持续发展。本文将详细介绍后备人才推选工作的总结，旨在为广大企业提供一些有益的参考和启示。

首先，企业应该认识到后备人才的培养和推选工作的重要性。后备人才是一个企业的宝贵财富，他们不仅可以保障企业的正常运作，还可以为企业的稳定发展和长远规划打下坚实的基础。因此，企业应该采取一系列措施，如加强培训、设置激励机制等，来培养和推选后备人才，以确保企业的可持续发展。

其次，企业应该制定科学的后备人才推选标准。后备人才的推选应该遵循一定的规则和标准，既要考虑到人才的专业技能和工作能力，还要考虑到人才的领导力和潜力。在制定后备人才推选标准时，企业应该根据员工的实际情况进行评估和分析，结合员工的个人发展计划来确定最终的推选目标。

第三，企业应该采取多种方式来推选后备人才。推选后备人才的方式有很多，包括通过内部选拔、培训、评估以及外部招聘等方式来选定合适的人才。在选定后备人才时，企业应该注重人才的多元化和差异化，以让企业的后备人才队伍更加有活力和韧性。

第四，企业应该重视后备人才的培养和发展。后备人才是未来企业的主力军，因此企业应该重视后备人才的培养和发展，让他们在工作中逐步成长和积累经验。在后备人才的培养过程中，企业应该注重提高人才的综合素质，培养其自主创新和协作能力，以适应不断变化的市场环境。

第五，企业应该建立健全的后备人才管理机制。后备人才的管理是推选工作的重中之重，企业应该建立完备的管理机制，为后备人才提供全方位的培养和指导。通过与后备人才开展一系列的沟通和交流，企业可以更好地了解员工的工作需求和职业发展方向，从而为他们提供个性化的发展计划和优质的工作环境。

综上所述，后备人才是一个企业的重要策略资产，对于企业的发展具有重要意义。因此，企业应该采取一系列措施来推选、培养和管理后备人才，以建立强有力的后备人才队伍，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

人才工作总结 篇2

县科协2018年人才工作总结

科学技术协会

2018年在县委、县政府的正确领导下，在省、市科协的具体指导下，县科协坚持以党的“十九大”精神为指导，深入学习“习近平新时代中国特色社会主义思想”，崇尚法治，以《科普法》和《全民科学素质行动计划纲要》为行动指南，以提高公众科学素质为己任，以科教兴县和科技强县为目标，以农村科普工作为重点，着力落实县各项人才工作要求，现将县科协2018年人才工作作如下总结：

一、打造农村专业技术人才交流学习近平台。依托、县农村专业技术协会，我们集聚一批“田秀才”“土专家”，例如：全国乡土人才李金，市人大代表，农民育种专家朱炼章，全国科普带头人张晓明，张素芳等等，不断帮助他们与科研机构、大学对接，帮助他们不断改进技术，确保增产增收；积极推动张素芳的清海水产养殖基地与南昌大学生命科学院达成合作共识，使得清海水产实现物联网管理，智能化管理，大大提高企业的经济效益，帮助芡实产业行业协会与扬州大学对接，指导芡实种植和生产。

二、举办了省农函大新型人才素质提升培训班。举办了省农函大农村人才素质提升培训班。2018年5月20日-30日，在余干县农业技术培训学校举办了“省农函大农村人才素质提升培训班——水稻种植技术培训”，全县80户水稻种植户参加了此次培训，系统学习了高产水稻种植技术、病虫害防治等课程。6月中下旬，县科协又举办了“芡实种植培训班”，此次培训请来了李良俊教授和本地专家共同授课，我县的芡实种植户切切实实通过培训学习到了实用的生产技术。 学员们纷纷表示，这样的培训十分接地气，他们通过培训学到了新技术、新理念，扩展了视野，对以后的生产打开了新思路，对培养农村致富人才起到了一定的作用。

三、申报并建成了乌泥镇农村中学科技馆项目。

为进一步提升农村科普公共服务能力，不断提高农村青少年科学文化素质，培养中学生讲科学、爱科学、学科学、用科学的意识，根据《中国科协办公厅关于做好农村中学科技馆公益项目试点工作的通知》精神，申报了余干县农村中学科技馆项目，申报成功后，县科协积极对接，做好科技馆建设工作。　

四、重视全民科学素质工作，大力提高公众的科学文化素质。9月余干县全民科学素质工作领导小组成立，副县长吴松任组长、县科协主席胡德亮任副组长，10月8日，全县全民科学素质领导小组会议顺利召开，确定了一系列的工作部署。

五、开展了省科协精准扶贫专家行余干站活动。邀请了江西农业大学朱述斌教授、辜青青教授来我县指导授课，着重对我县扶贫主导产业马家柚种植冬季管理技术进行了培训。

六、 存在的不足和下半年工作重点。人才工作虽然取得一定成绩，但也存在着短板，首先，我们的“田秀才”“土专家”大多学历不高，学历不高，所掌握的技术层次也有待提升，并且寻求与“洋专家”合作的渠道较窄，例如，按照省市科协要求，2017年我县应该成立院士工作站，但至今为止，苦于没有渠道寻找到合适的院士人选，导致此项工作搁置已久，落后其他兄弟县，这也是我县人才引进工作的一个遗憾；希望在领导的关怀和支持下能够得到帮助解决，尽快在我县建立院士工作站。县科协将努力做好以下几点工作：一是积极寻找农业相关领域的院士，为建立余干县院士工作站打好坚实的人才基础，二是注重企业科协的建立和发展，企业是创新的一线，是科技工作者的实践阵地，科协要做好企业科协的服务管理工作，三是继续以农技协为平台，举办各类专业技术培训班培育农村专业技术人才，四是加强组织专业学术交流、学术论坛等活动，积极邀请教授学者到我县调研指导。

人才工作总结 篇3

一、

党委作为组织和领导党员干部的核心机构，对于选拔、培养和使用党员干部具有重要的责任和使命。本文通过总结总部党委在人才工作方面所做的努力和取得的成绩，着重分析人才工作的亮点和面临的挑战，并提出进一步加强人才工作的思路和措施。

二、亮点和成绩

1. 制定了明确的人才工作目标和政策

总部党委在人才工作方面制定了明确的目标，即要提高党员干部素质和能力水平，建设一支忠诚、干净、担当的干部队伍。同时制定了一系列政策，如建立健全的人才选拔机制、加强对干部教育培训的支持等，为人才工作提供了有力的指导和保障。

2. 加强了党员干部队伍建设

总部党委注重选拔和培养党员干部，采取多种措施提高党员干部队伍的素质。加强了党员干部的教育培训，组织开展了各类培训班和学习活动，提高了党员干部的理论水平和业务能力。注重了党员干部的实践锻炼，通过派遣到基层、企事业单位等开展实地调研和实际工作，提高了党员干部的工作经验和实际操作能力。加强了对党员干部的考核评价，建立了科学合理的考核机制，激励和激发党员干部的工作积极性和创造性。

3. 建立了健全的人才梯队

总部党委在人才工作方面注重构建完善的人才梯队，通过选拔和培养，不断储备和引进各级各类优秀人才。总部党委建立了一套科学有效的选拔机制，通过竞聘、考试等方式选拔优秀人才担任重要职位。同时注重与各级党委、政府、高校等单位合作，开展人才引进和交流，为总部党委提供了更多的优秀人才资源。

三、面临的挑战

1. 人才流失问题

由于总部党委的发展速度和规模的不断扩大，一些优秀人才容易被其他单位挖走，造成了人才流失的问题。人才的流失对总部党委的组织建设和工作发展都带来了一定的困难和挑战。

2. 人才培养体系建设不足

虽然总部党委对党员干部的教育培训给予了重视，但在人才培养体系建设方面仍存在不足。培训时长不足、培训内容单一等问题影响了干部的培养效果，需要进一步加强人才培养体系的建设。

四、进一步加强人才工作的思路和措施

1. 加大人才引进和留住力度

总部党委要通过提高待遇、加强福利、提供良好的发展机会等方式，吸引和留住优秀人才。同时，充分发挥总部党委的优势和吸引力，为优秀人才提供良好的平台和舞台，激发他们的创新和创造力。

2. 建设完善的人才培养体系

总部党委需要进一步完善人才培养体系，提供多样化、个性化的培训方式，注重培养党员干部的实际工作能力和创新能力。同时，加强党员干部的理论学习，提高他们的理论水平和政策素养。

3. 建立健全的人才管理机制

总部党委需要建立健全的人才管理机制，加强对人才的激励和激励，提供更多的晋升机会和发展空间。同时，加强对人才的考核评价，建立科学合理的评价标准和机制，激励干部继续提高自己的能力和素质。

五、

总部党委在人才工作方面取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战。加强人才工作，是总部党委优化干部队伍结构、提升党组织影响力和实现可持续发展的关键。总部党委将继续紧跟时代潮流，加强人才队伍建设，推动人才工作迈上新台阶。

人才工作总结 篇4

三年来，20__届同学在省教育厅和学院的正确领导下，积极努力，勤奋学习，在思想觉悟、基础知识、专业技能、综合素质等方面都得到了长足的发展，取得了可喜的成绩。现就20__届人才培养工作情况通报如下：

一、总体情况

学院为20__届2164名学生开办专业及方向32个，开设课程624门，其中必修课占80%，选修课占20%。学生平均修满了131个学分，其中必修学分为104个学分，选修课27个学分。共有2025名学生按期完成了预定的学习任务，顺利毕业，修业期满正常毕业率93.57%。

20__届学生按要求参加了计算机等级考试。其中计算机一级考试累计通过率达到78.6%，高于四川省平均线。

截至6月12日，全院一次性就业率超过93%，其中，国际教育中心本届毕业学生的就业率达到了100%。

20__届学生积极上进，先后有上千名学生递交了入党申请书，积极参加党的知识培训班，并最终有778名学生光荣的加入了中国共产党。

二、围绕人才培养目标，优化专业方向和课程的设置

为了把我院20__届同学培养成拥护党的基本路线，德、智、体、美全面发展，以能做、能说、能合作为主要特征，具备生存

与发展能力，高素质应用型人才。学院在广大20__届同学们的配合与支持下，坚定不移地围绕生产、建设、管理、服务第一线需要，深化教学改革，强化教学管理。各系部也在学院指导思想的引领下，将川渝地区今后经济和社会发展的趋势作为思考基点，结合国家和政府性的战略思考和布局，大胆对各专业社会人才需求进行预测和判断，调整专业方向和课程设置，使学生在校所学与就业岗位无缝连接，获得了学生、家长乃至用人单位的高度肯定。

三、积极组织参加各类教育教学活动，成绩斐然

在全院教师辛勤培育和同学们的勤奋努力下，我院20__届学生积极参加各类竞赛，分别在院级、省级乃至国家级的竞赛中取得了丰硕的成果，例如： 商务系商务英语专业班刘红梅同学获得全国大学生英语竞赛B类一等奖。20_年5月20日，我院信息工程系网络管理专业班强治龙、硬件维护与病毒防治专业班龚建波，荣获教育部信息化中心组织的第三届20_年全国大学生创业大赛四川赛区大专组一等奖。。工商管理系物流管理专业班牟宏伟、会计电算化专业班雷静、谭瑞获得第七届“用友杯”全国大学生创业设计及沙盘模拟经营大赛“供应链组一等奖”。工商管理系经济信息管理班冷强华、任敏、杨清林、李超华、会计电算化专业班罗梦娇获得第七届“用友杯”全国大学生创业设计及沙盘模拟经营大赛“ERP商战组二等奖”。旅游系吴宗泽同学代表学院参加“成都旅游职教集团杯”20_年全省旅游院校导游暨景区讲解员服务技能大赛，最终获得高校中文组优秀奖。艺术设计系成功地举办了第三届大型综合实践教学成果汇报展，为20__届学生三年的学习阶段画上了一个圆满句号。

四、打造我院毕业生“三能”品牌，培养学生职业综合能力

为全面推进“能力本位”的思想，引导、帮助学生完善素质、能力、知识的结构搭建，提高综合素质，培养实践能力和创新精神，逐步在社会用人单位中树立我院毕业生“三能”的品牌，我院从20__届学生起，为学生颁发“三能证书”。

广大20__届学生积极踊跃地参与证书课程的学习，充分利用课程学习的机会，陶冶性情，培育健康人格，提高品味，实现在素质、能力、知识方面的提高和发展。

“艰辛知人生，实践长才干”，这是古往今来许多人成就一番事业的经验总结。衷心地祝福20__届学生在今后学习、工作岗位上不断进步，不断传来佳音，让明天的科华学院因你们在社会上的卓越表现而骄傲和自豪。祝愿同学们在新的人生道路上，学业进步！事业有成！一帆风顺！

人才工作总结 篇5

***年，公司坚持以科学发展观为指导思路，实施“人才强企”发展战略，认真贯彻落实市委、市政府人才工作规划、部署和相关政策，着力创新人才管理，提高公司队伍整体素质，培养造就一批高素质的善于经营管理、专业技能过硬的队伍，人才队伍建设逐步呈现素质提高、结构优化的良好态势。现就有关情况汇报如下：

一、***年工作开展情况

(一)强化组织领导，创新人才理念

教育是培养人才的重要阵地，也是实施人才强国战略的核心。公司高度重视人才工作，始终坚持党管人才，以尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的人才工作方针，把人才工作放在重要战略位置，把促进公司发展作为人才工作的根本出发点。

1.强化党管人才。切实加强对人才工作的领导，由党委书记负总责、分管领导具体抓，相关部门各司其职把人才工作与部门业务工作一同布置、一同检查、一同考核，互相促进。把党管干部与党管人才有机结合起来，形成人才工作新格局，创造了人才成长发展的良好环境，最大限度地把各类人才聚集到企业发展的各项工作中来，增强了企业竞争能力和发展后劲。今年在管理人员中选拔*名人员担任中层管理职务。

2.强化责任落实。定期召开党政会，安排布置人才工作，明确提出通过 三个“一批”(引进一批、送培一批、自培一批)，加强经营管理人才、专业技能人才、专业技术人才队伍的建设。通过召开干部职工学习大会、座谈会、专题讨论会等，明确人才工作的基本思路、重点任务和具体措施，公司把人才工作按年度计划进行分解，把人才工作纳入全年教育工作计划。

3.强化绩效管理。针对考核管理中存在的问题，从考核的各环节入手，制定科学合理的考核评价体系，建立业绩考评制度，完善分配体系，量化考核指标，针对不同部门不同岗位制定指标，考核过程避免流于形式，考核结果能真实地反映职工的工作业绩。

(二)注重因人施教，提高培训实效

一年来，以提高职工队伍素质、增强职工爱岗敬业精神为重点，以提高职工业务技能、增强安全意识为主线，以提高服务质量、提升公司形象为目的，围绕公司的发展方向和生产经营重点、难点，采取形式多样的培训方式，构建了系统的人才培训网络，结合行业特点和优质服务的要求，大力开发适应公司发展的人才资源和后备人才。

1.加强岗位技能培训。公司根据今年人力资源培训计划安排，结合公司职工岗位技能考试考核实施办法，利用职工工余时间举办技能培训班，共计*人参加学习培训。本年新取得技师职业资格*人，其中……，目前持证率达75%，特种作业人员持证上岗率100%，取得职业资格证书人员逐年上升。

2.加强专业技能培训。努力提高专业技术人员整体素质，促进专业技术人才队伍年青化和高、中、初级结构合理，重点抓好“高、精、尖”人才的培养，加强……和经营管理等专业方面的培训。目前管理人员中有专业技术职称人员*人。

3.加强安全生产培训。针对公司特性，安全教育培训*人次。其中……人。

4.加强职业规划培训。在送外培训的基础上，加快了内部短训步伐，各部门默契配合，结合职工职业需求，先后举办了……等短期培训班，组织了……培训。引进*名应届研究生，充实到工作岗位加以锻炼和重用。

(三)注重企业宣传，广纳优秀人才

坚持“以人为本”，开展企业宣传，引进培养适合企业发展的优秀人才，进一步调动职工积极性主动性的工作机制。

1.发挥典型引路作用。公司党委坚持加强企业文化和人才事业的宣传，狠抓选树先进典型工作，发挥先进典型榜样引路作用。将优秀共产党员、全国劳动模范树立为优质服务典范，打造优质服务品牌，深化完善服务措施，极大地方便了用户，塑好了企业形象。一系列先进评选暨选树工作，鼓励了广大职工岗位成才，岗位奉献，收到了较好的教育引导作用。

2.做好招才引智工作。在市场竞争的大潮中，公司遵循“以人为本”理念，积极引进高技术人才，为高级专业人才提供展示才华、服务社会、实现人生价值的舞台，为“人才强企”打下了坚实基础，企业创新力和核心竞争力显著增强。公司管理人员中*学历*人……。优良的人才队伍进一步推进了公司发展，企业两个效益稳步提升。