装饰活动总结

装饰活动总结。

有些事情解决不了不如换个想法，像数学定理一样，它还有逆定理。将自己阅读过的文字，以写作的方式来对它进行点评，这个过程就是写心得体会的过程。每当观看或者阅读后，老师一般都要求我们写心得体会，心得体会有利于我们不断提升自我。想要写心得体会需要从哪方面入手呢？经过搜索和整理，小编为大家呈上装饰活动总结，请继续阅读本文相关内容！

装饰活动总结【篇1】

近期，我们装饰公司受邀参与了一场盛大的酒店活动。这次活动的成功举办不仅展示了我们公司的专业能力，更巩固了我们在装饰行业的领先地位。在这篇文章中，我将详细介绍我们在酒店活动中所做的工作和取得的成果。

为了确保活动的成功，我们的团队在前期做了充分的筹备工作。首先，我们与酒店管理团队进行了深入的沟通，了解了他们的需求和期望。然后，我们安排了一次实地考察，以便更好地了解活动场地的布局和环境。通过这些准备工作，我们确保了我们的设计和装饰方案与酒店的整体风格相协调。

在活动的装饰方面，我们注重细节和创新。我们的设计师团队精心策划了桌面装饰、花艺摆放等细节，以打造出高品质的氛围和视觉效果。我们选择了高品质的装饰材料和配件，如精致的烛台、华丽的餐巾和鲜艳的鲜花，为整个活动增添了豪华与典雅的感觉。我们特别注重营造一个舒适、温馨的氛围，以让宾客们感受到独特的待遇。

除了装饰方面，我们还为活动提供了专业的灯光和音响系统。我们的灯光师根据活动的主题和要求，精心设计了灯光效果，以营造出不同的氛围。而音响系统则确保了音乐的高品质播放，为活动带来了愉悦的听觉享受。这些技术方面的支持使得整个活动更加精彩和完美。

在活动期间，我们的团队也保持了出色的服务。我们派出了专业的服务人员，负责宾客的接待和照顾。无论是帮助宾客找到座位，还是提供饮品和小食，我们的服务人员总是笑容可掬、周到细致。在他们的热情帮助下，宾客们感受到真正的贴心服务和尊贵待遇。

这次活动取得了巨大的成功和反响。来自各界的宾客纷纷赞扬活动的精彩和专业。酒店管理团队也对我们的工作给予了高度评价，并表示对未来的合作充满了信心。通过这次活动，我们的装饰公司不仅提高了知名度，还与更多有潜力的客户建立了联系。

总之，这次装饰公司在酒店活动中的表现赢得了大家的赞赏。我们的专业能力、创新思维和优质服务不仅展示了我们的实力，也为我们在装饰行业的地位奠定了坚实的基础。未来，我们将继续努力，不断提升自己，为客户提供更好的装饰解决方案，树立更高的行业标杆。

装饰活动总结【篇2】

经过精心准备和努力，宿舍装修大赛取得圆满成功。首先要感谢系里领导的重视，各部门的积极支持以及10，11级宿舍的积极参与和用心装饰，这一切都使我们的各项工作得以顺利进行。对于这次活动，我们房管部门提前半个月对活动的每个环节都做了一个计划。

具体总结如下：

本次活动分为三个环节：装修、评比、评奖。

第一环节：装饰环节

在此环节，宿管部成员全员参与，按照原定的计划，到各班宣传，在装饰期间走进各个宿舍督促他们进行装饰。所有宿舍也都积极参与，积极为战争做准备，宿舍成员团结协作，装修，使宿舍焕发出新的光彩。虽然此环节是各宿舍耗费时间最长，耗费精力最多的环节，但是由于他们的精心准备和热情参与，装饰环节却进展得特别顺利。

第二环节：评测环节

为了确保有足够的人员和时间，我们将评估时间定在星期二下午。为了保证评测环节的公平，公正与公开，我们邀请了辅导员，主席团和各部部长协同宿管部全体成员对各个宿舍进行了评测。在评测前，部长对检查人员做好了具体分工，把人员分成了三组，宿管部主要负责客观性较强，我们经常检查的卫生和安全部分，而主观性性较强的文化部分则由主席团和各部部长评测。

此外，我们还邀请了系里摄影技术好的学生全程跟踪，捕捉每各宿舍的精彩瞬间和美丽温馨的细节。这次会议持续了三四个小时，所有成员都参加了公平公正的评价。虽然从1号楼到行政楼再到4号楼、12号楼到10号楼，路途遥远，但他们一点也不抱怨；尽管五栋大楼中有许多宿舍需要评估，但他们没有抱怨。 我真的要感谢主席团，各各部门的部长和摄影师的辛勤工作。

还好各宿舍我生干净整洁，布置新颖大方，风格各异，创意十足，没有有负众托。评估会结束后，房管部门的成员并没有散去，而是聚集在一起，及时统计了一个多小时的结果。统计之后，我们都松了一口气。

第三环节：颁奖环节

颁奖晚会是所有宿舍装饰比赛参与者的一部分。由于资金有限，我们提前准备了各种规格的洗衣粉作为奖励。为了保证晚会的顺利进行，我们提前一周进行了进一步的规划，并作出了具体分工，包括邀请晚会嘉宾，做晚会的***，选晚会主持人和节目，写颁奖晚会总结等；提前两天，我们又确认了晚会嘉宾，对***作了最后的完善，对晚会总结作了最后定稿，对晚会节目作了最后确认，让主持人提前预演了几遍流程，对晚会现场进行了布置，对晚会工作人员（主要是宿管部成员）进行了具体分工。

晚会开始后，主持人，表演人员和工作人员认真工作，配合默契，赢得嘉宾和观众的一致好评，最后晚会以一段精彩的压轴节目—魔术表演和宿管部长的晚会总结而告终，宿舍装饰大赛也就此落下了帷幕，取得了圆满成功。

本次宿舍装饰大赛，以“新家新饰界”为主题，旨在使我们的宿舍更加美丽，更加温馨。通过这次团体活动，不仅提高了大家创造力和动手能力，使宿舍更加和谐，更进一步增进了宿舍成员间的沟通与理解，活跃了宿舍气氛，促进了宿舍文化的发展。

最后，希望以后宿舍安全卫生文化在我们共同的努力下更上一层楼，也希望教育技术与传播学院的各部成员无论再什么活动中都能积极配合，更希望教育技术与传播学院的明天更加美好。

装饰活动总结【篇3】

作为一家专业的装饰公司，在市场竞争日益激烈的当下，我们一直秉持着质量至上，服务第一的原则，以创新的精神和不断提高的技术水平，赢得了广大客户的信赖和好评。为了进一步推广我们的品牌和服务，我们特别举办了一场主题为“品质•服务•创新”的装饰公司活动，取得了圆满成功。

本次活动主要包括三个板块：展示、体验和交流。在展示板块中，我们将公司现有的优秀案例进行了精心的展示，向参与者展示了公司的产品和服务，让客户充分了解我们的品质、服务和创新精神，同时也使参与者更直观的感受到了我们公司的实力和水平。

在体验板块中，我们邀请了一些来自各行各业的专业人士，现场进行装修的体验，在体验过程中，我们专业的设计团队耐心的为每位参与者讲解设计理念，提供了优质的服务，让客户感受到我们公司品质优越的服务和专业的技术水平。

在交流板块中，我们邀请了公司内部的专业人才和一些行业大佬参加了论坛，并针对当前市场中面临的热点问题进行了深入交流与探讨。我们在交流中听取各方面的意见和建议，结合他们的观点，为我们的服务提供了更加全面和优质的指导和建议，让我们公司在未来的发展中走得更稳更远。

通过这次活动的举办，我们不仅向客户展示了我们公司的品牌形象和实力，在很大程度上也提高了客户的关注度和满意度。我们着重注重产品质量和服务质量，秉承这一原则，顺应市场需求和客户需求，增加服务项目，为客户提供更贴近他们需求的服务是我们的核心理念。

在活动结束后的调查中，大部分参与者对我们公司提供的服务和产品都非常满意，并且表达了一定的合作意愿。我们将认真地把这些意见和建议融入我们的服务和产品中，为更多的客户提供高品质的服务和优质的产品。这场活动对于我们公司的品牌推广和加强与客户的联系，同时也提高了我们公司的品牌声誉和影响力，为本公司的未来发展奠定了坚实的基础。

装饰活动总结【篇4】

一、面对工作，面对现场

作为一个刚进入工作的年轻人，不管是经验还是对工作的认识都处于茫然状态，这就是刚进入工作的第一感受，不知道去做什么虽然很想去做些力作能及的简单的工作，随着慢慢的熟悉现场也慢慢知道了自己的工作与自己的责任是什么。无论自己技术怎么样作为一个现场人员首先要有责任感如果没有责任感就谈不上去做好工作，更别说去管好现场。实习的半年逐渐的融入环境，融入到工作当中。这半年几乎每天都是充满疑问的半年，对于很多结构、石材的排版，还是材料的用途、规格都是充满了疑问。每天都会接触很多问题，每天都会收获很多。但是半年下来应该学到最多的是无论做什么都要有责任心。

二、工作，就是做好本职工作

1、20年新的开始，对于自己的定位不能只局限于了解，应该更加深入去现场，去看施工人员施工的工艺流程，施工所遇到的问题怎么解决，20年各工种逐渐完工，对于质量的检查，对于地砖的平整度以及墙面的平整度问题，怎么检查，怎么去调整，是修补还是重新返工也有了新的认识。

2、面对施工图纸，刚来对一些大样、剖面图很模糊，也许是对于施工流程以及该用什么材料不了解，对于这些概念很模糊。随着时间慢慢的了解了石膏板有什么规格、什么牌子。对于石膏粉一平方的用量是多少?应该怎么去保证材料下订单不浪费，这都需要亲临现场，去问有经验的施工队长。要想成为一个合格的施工人员我还差很多面对工作我会努力学习，真正了解这个行业的规则和专业技能。

3、面对同事、工人以及整个工程的相关单位，作为现场人员什么事要提前想到，无论是施工中出现的问题还是与其他单位的配合、和工人的交代以及现场的安全问题。作为现场管理人员语言组织能力很沟通能力要强有些事对于有些人一句话就能搞定。对于同事，真的很照顾我这个小兄弟，刚来没什么经验，无论是现场经验还是为人处事都教给我很多。无论是工作和生活上都照顾有。

4、对于公司能够让我一个刚毕业的学生来公司实习、去学习经验和丰富自己的人生阅历，我很感谢公司很够给予这么重要的机会。同样最为公司的一分子我会更加努力的贡献自己的力量，努力增加自己的专业知识把工作做好。最后感谢公司领导对于自己生活和工作上的照顾。

三、对于明年的职业规划

1、加强自己的专业知识和学习，提高自己的业务能力和水平。

2、踏踏实实、认认真真工作在明年让自己更上一层楼。

3、俗话说的好;“看菜吃饭，量体裁衣”我想这用在管理用人方面，也是非常恰当的。我虽施工能力上还不够成熟，但也非常渴望能取得好成绩，所以我非常渴望，能在一个项目上呆久点，我的某些优点，能得到大家的肯定，同心协力，将项目做好，为公司，自己博得彩头。

装饰活动总结【篇5】

2021年，为了加强公司内部的沟通和互动，提高员工对公司的认知和归属感，我们装饰公司在年末举办了一场丰富多彩的年会活动。

在活动前期，公司邀请了专业策划团队，制定了一系列精彩纷呈的项目，涵盖了娱乐、表演、互动和奖项颁发等多个环节。为了保证公司全体员工能够参与到活动中来，公司还在活动前进行了宣传和报名，确保每位员工都有机会参与。

活动当天，我们装饰公司的员工们来到会场，看到了一个喜气洋洋的场景。会场的布置充满了年味，公司的颜色和logo都被艺术化地呈现在会场的各个角落，配以热烈的红色和黄色的灯光，给人一种喜庆的感觉。每个人都打扮得精致独特，和整个公司员工团队一起庆祝一年来的成绩和成功。

主持人为公司员工们献上了欢迎致辞，开始了这一场盛宴。会议首先表彰并颁发了年度优秀员工奖和优秀团队奖，凭借工作作风、专业程度、业绩贡献、个人品德和团队合作表现等方面的综合评价，充分肯定并表彰了公司员工的辛勤工作和突出表现。

接下来，有趣的节目表演一个接着一个，每个节目都充满了感染力和情感。有歌唱、舞蹈、小品、快板、相声等形式的节目，有公司员工亲自演出，也有公司慷慨出资请来的优秀表演者。无论是出色的表演技巧还是情感的传递感染力，每个人都在精益求精和不断提高自己的表现。

整个会议除了表彰和节目，还有独特互动的游戏。这些游戏发人深省，闻名遐迩。由于每个游戏都令人着迷，不断新鲜，公司员工全程参与，身临其境，真实感十足。员工们在游戏中互相攀比，展现出自己最闪耀的一面，展现对于团队合作和个人创新能力的控制力。

最后，整个会议在公司领导的讲话中画上了完满的句号。虽然年会已经结束，但是美好的回忆和感恩之情却令人难忘。在活动结束前，公司还赠送给每个员工一份礼物和一本代表公司关怀的年度刊物，作为公司员工感谢员工们悉心付出的回报。

通过这次年会活动，公司员工在舞台上重现了自己的闪耀瞬间，展示了自己的才能和能力，也加强了团队的凝聚力。未来，公司将会继续加强党建和企业文化建设，更好地服务公司和员工的发展，书写更加美好、璀璨、灿烂的新篇章。

装饰活动总结【篇6】

装饰艺术，泛指绘画或雕塑工艺依附于某主体的艺术。服饰装饰艺术就是指图案或文字及立体雕塑在服装上通过一定形式表现出来。可以有平面装饰及立体装饰两类。在长期的生活过程中，人们总结出多彩多姿的服饰装饰手法，在实用的基础上不断形成颇具艺术特征的表现形式。正如法国著名设计大师克里斯汀迪奥所说：“凡是我所知道的、我所看到的、听到的一切，我存在的一切，都可归结到衣裳上去”。毛南族是我国西南地区历史久远的少数民族，经过不断民族融合及演化，族人已将服饰装饰升华为独有的艺术特征，通过木面舞、民俗节日展示出来，迸发出新的生命。

1、毛南族服饰装饰艺术特征及表现形式

毛南族男女都喜欢穿着蓝色和青色的大襟和对襟衫，妇女穿镶有两道花边的右开襟上衣及滚边裤子，留辫梳髻。戴手镯、银牌等饰品，尤其喜欢戴花竹帽。

毛南族男子有着唐装的，也有穿琵琶襟上衣的。妇女则穿右襟上衣，宽脚滚边裤。上衣的襟边及袖口有三道镶边，一宽两窄，十分别致。毛南族衣料多为青、蓝色，以银质的手镯、项圈、麒麟等装扮。小姑娘系一块绣着精美花纹的长方形围腰。“顶卡花”（花竹帽）是毛南族手工产品中的精品，帽顶编几十个蜂窝眼，内衬以油纸及花布。毛南族男子服饰上都镶嵌有代表力量、征服、雄壮等象征意义的图腾图案，猛禽、飞鸟、走兽等，图案会加以简化或形变，图案会绘制于服饰显眼之处，或大或小，而色调则采用与蓝色和青色互补的颜色，总体看来非常服饰色彩及图案能达到相较融洽、和谐，之所以有此搭配也是毛南族人民在长期的朴素生活中总结出的艺术经验；而出席祭祀的民俗节日时，道公特制的服饰则装饰鬼神、龙虎的图案以凸显神秘、尊贵之意，服饰背景颜色为黑色，而图案颜色一般会使用显眼的黄色和红色，两种颜色对比鲜明，无时无刻不彰显威严；而到欢快的民俗节日时，毛南族人民则穿上蓝色、青色的服装，以红色或其他欢快的颜色作为点缀，表现出一派祥和、愉悦的气氛，图案也以植物、动物、祥云图案为主。服饰的装饰主要以首饰为主，毛南族妇女都喜欢佩戴首饰，特别是银制品，银器具有光泽，不仅是高贵、富丽的象征，还被毛南族视作辟邪的吉祥物，具有消灾祈福的功能，如银发簪、银梳、银牌、银腰带、银手镯等，这些装饰为主的首饰佩戴主要是在参加婚礼或其他喜庆场合，平时一般不佩戴。

2、毛南族服饰装饰艺术与其他民族服饰艺术之关联

毛南族与西南地区其他少数民族的联系紧密，特别是近现代的民族大融合。因此，毛南族服饰装饰艺术与其他民族服饰艺术之间有许多相通之处。

（1）实用性。西南产棉少，从古至今都属于贫困境地，无法拥有四季衣。所以多制棉布单衣，粗厚的单衣经磨耐用，且利用率高。毛南族与其他少数民族喜欢使用质地粗厚的自纺棉布，究其因，主要是实用。而服饰色彩上采用的青蓝其实也体现了实用的功能，青蓝色能耐脏，而制作染料的原料兰草遍布山野，易于采集，这种传统的染色方法也成为一种传统流。

（2）装饰性。少数民族较注重体面场合中的衣着打扮。在各类民俗活动中，都需要专门的针对性服饰，如上文所提毛南族的祭祀活动中所穿的道公服饰，分龙节所穿的欢快服饰。各类服饰都有特定的装饰图案、纹样，且各类装饰图案及纹样都有相通之处，都有浓郁的装饰性。

（3）理想寄托。少数民族服饰不但反映出各族人民对物质文明的创造，而且体现了更深层次上的`精神活动，服饰文化中蕴含有对社会理想、道德理想和对人生的愿望、追求与向往。如服饰特别讲究装饰，装饰图案大多喜用艳丽的、吉祥的、美好的、充满生机和诗情画意的题材，其中寄寓的情感内涵多是健康的、积极向上的，她们把对生活的坚定乐观信念和美好的愿望、理想倾注入服饰装饰图案纹样中，使服饰物化了人的美好愿望和理想，具有崇高美。

3、毛南族服饰装饰艺术应用

在毛南族聚居地环江毛南族自治县成功被设立为世界自然遗产地之后，毛南族服饰装饰艺术被广泛应用于各行业中。包括环境设计行业，其服饰装饰艺术被广泛应用于建筑设计、室内设计、展厅设计中，现在各种人文景观中都屡见毛南族服饰装饰艺术的元素；在广告设计行业中，各类图案纹样被应用于各种LOGO、海报封面等等；而毛南族元素依然成为该县城的宣传名片。毛南族服饰装饰艺术已然应用于各类行业中，但应如何应用得更加贴合实际、广泛，还是设计从业者应该思考的课题。

结语

服饰装饰艺术的应用非常广泛且已深入人心，而毛南族的人文文化非常丰富，设计从业者应从艺术源头考究，把民族元素与精致的装饰艺术结合，应用到各个行业中，开创出少数民族艺术之花。

装饰活动总结【篇7】

1、主持人开场白

2、主持人介绍出席今天的领导及贵宾名单

3、观看电子屏或投影仪播放公司发展历程PPT图片影像展示

4、三、四位领导依次发言

5、公司领导给优秀员工颁奖+合影

6、公司领导和嘉宾一起合影

7、宴席开始

8、宴席间主持人上场宣布：文艺演出开始

9、黄梅戏开场

10、歌手上场

11、现场抽取三等奖(5至10名)+现场版乐现场应用摇奖互动

12、公司工程部节目表演

13、乐队表演

14、现场抽取二等奖(3至5名)+现场版乐现场应用摇奖互动

15、公司设计部节目表演

16、黄梅戏表演

17、现场抽取一等奖(1至2名)+现场版乐现场应用摇奖互动

18、歌手

19、乐队表演

20、主持人串词+演出循环表演+现场版乐现场应用摇奖互动

21、年会圆满结束(礼成)

装饰活动总结【篇8】

篇一：20xx装饰公司年终工作总结辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，现将20xx年的工作虽存在的不足做以总结，并对20xx年的公司工作进行计划安排。

一、总结过去找出不足

一年来，我们取得了一些成绩，但工作中也存在突出问题，主要表现在以下几个方面：

(一)执行力不到位，使得一年的整体工作计划发展缓慢。 (二)缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。 (三)人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。

(四)没有按工作流程执行，部门之间配合不够默契，团队凝聚力氛围不浓，员工的信心丧失和士气低落，对公司的发展长景不乐观。

(五)由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低，客户投诉时有发生。

二、满怀信心迎接20xx

过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页，为了在未来的一年里能获得更好的成绩，我们要做好充分的准备满怀信心迎接2012年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创造800万的业绩而冲刺。 经营目标：

800万，力争突破1000万大关！

服务宗旨：以优质的服务打造轻舟品牌，以优良的工程质量赢得客户的口碑。八字方针：团结共赢求真务实口号：北京轻舟工程质量服务12年！

同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年! (一)压力变动力，在危机中找商机，牢固龙头地位

20xx年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动：1征集都市原创精品房，设计部配合在五一前做好准备，不打**战(4万以上)2征集零利润样板间(4万以下)。

还要在十

一、周年店庆等**时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户，稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。明

年将重点主攻的小区：银鹭金博湾，上城公馆，榕树湾，华城国际，都市领地，绿城花园盛世龙郡，洹上名门，家天下，海兴御花园，建业森林半岛，水木清华，华富世家。需要回访的老小区：

书香园，天域国际，华强市，龙悦湾，明郡，香格里拉。 年指标量分解：

自然进店和退货订单占20%160万**营销占20%160万

市场部60% 480万月分解量：(进店量) 1月份 0

2月份 30万(40) 3月份 40万(50) 4月份 60万(75) 5月份 150万(200) 6月份 100万(130) 7月份 80万(100) 8月份 80万(100) 9月份 80万(100) 10月份 140万(180) 11月份 30万(40) 12月份 10万(20)

(二)打造精干的设计团队发挥中流砥柱作用

设计部门针对明年的工作提出了六个需要：需要提高办事质量和效率;需要重视各部门工作中存在的实际问题;需要重视协调工作;需要重视信息的重要性;需要重视督办工作;需要提高内部员工素质基础，加强团队建设。

工作重点：1设计团队建设。2建议开展分公司24个对2012年的预估：

设计部人员结构：a+b+c+a部分

分两个部(设计一部、设计二部)

每一个有两个设计工作室，四个人和六个人。主要设计师2人，优秀助手2-4人。

(注：每月每个工作室任务25万一季度一考核全完成者“奖” 完成80%小“奖” 完成50%以下出工作室) b部分：

5名普通设计师能独立完成1月3万c分公司的全过程任务部分：员工8-10人，设计师月输出任务30万

计算：a+b+c=145万月产值

季度考核计算：145万月产值*3=435万一季度 (三)质量是公司的生命，质量是企业的效益

公司将20xx年工作重点向工程质量要口碑,向客户满意度要品牌为主导思想，一切以工程质量和客户满意度为主，精心打造客户100%满意的精品工程。对工程施工过程中出现的问题及时解决，杜绝拖延工期，客户投诉**要有记录落实及回访，最终客户满意程度 。为保证工程质量和形象，必须增加优秀施工队伍，实行施工人员末位淘汰制。

(四)不断跟踪网络营销理念，维护和提升公司品牌形象。

在人员少工作量大的情况下继续做好搜集网络市场信息，针对不同客户群制订推广计划和目标，与各大行业**和协会保持良好的沟通和合作关系，利用各种**推广公司的产品。配合市场部、设计部进行年度各阶段的主题选择、设计及推广效果。同时，通过网络沟通邀请客户到公司。

(五)严格公司制度，加强全方位培训，营造和谐的团队氛围。

招聘工作。我们明年要不失时机地对设计师、家装业务员、**营销等岗位进行不间断的招聘，采取选优淘劣的办法，春季市场上有大量流动人才，是公司招聘人才的**时间。积极参加各高校的人才招聘会，同时通过网络招聘所需人才。

日常工作管理。加强办公设置的管理，对固定资产低值易耗品做到统一采购、保管、发放、登记，各部门需使用办公用品的可按审批程序领取。完善规范企业规章制度。

及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，负责督促 、协调各部门认真贯彻执行公司的规章制度和上级命令。还要不断加强劳动纪律的监督管理。还要做好人事变动管理和出勤统计工作。

薪酬管理。公司部门薪酬制度进行修订，除此外还对在公司工作连续工作的职工增加工龄工资、社会保险等项目，对业绩突出者或有特殊贡献的员工，实行物质奖励和精神奖励相结合的原则，给员工创造适合个人发展的空间。

员工培训。在激烈的市场竞争中，企业除了要有适应市场的发展战略外，更重要的要能发掘员工潜能，凝聚员工人心，激励员工上进。培训地点从室内扩展到室外，培训课堂走进部门、班组，培训形式由被动变为互动，开展了脑力与体力、智慧与耐力、部门与部门相结合活动，增强企业的凝聚力，通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍。

篇二：20xx装饰公司年终工作总结紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去，充满期待的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。

现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。

一、 收获

说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。00。

而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前，除8座建筑外，滞后很大，基本达到了预期。

全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在2011年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。

经过项目所有参与者的精心组织和共同努力，项目成功地被打破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其

1，是对过去三年来项目全体人员辛勤工作的考核和评估

2、 作为一个商业综合体，一期交付为我们提供了持续总结和持续改进的经验和基础

3、 房子的顺利交付，为项目品牌群品牌的推广和推广提供了保障和支持。

二、 成长

如果以上成就属于每个人，并且是项目中所有同事的辛勤工作的结果，那么这种成长更多地反映了我个人的心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种不断学习和提高的心态和状态。

先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《**规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在2011年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。

甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境界。

初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。

如果以上是个人学习，那么去年的79次经历就是我的锻炼。去年79年，公司安排我负责这个项目

这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。

三、 不足

20xx年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。

其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别是8层楼的土建施工进度滞后很多，且没有找到有效的补救措施，导致8层楼后期施工工期太紧。

其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。

在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。

四是项目部作为项目管理载体的作用有待加强和完善。

工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、 不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

装饰活动总结【篇9】

20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，x装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。

20xx年xx装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、注重企业人才建设，增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。20xx年公司共吸引各类人才近x名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力

三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

根据公司xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

装饰活动总结【篇10】

装饰圣诞节活动总结范文

12月20日，为给大家在冬日里营造一份轻松温暖的工作环境，以及迎接即将到来的圣诞佳节，**团队采购部的成员们充分发挥志愿者精神，积极参与到**总部办公室的.圣诞节装饰活动中，提前将节日祝福送给每一个辛勤劳动的成员。

在每个采购部成员的努力下，公司的吊顶上斜拉起装饰网，彩条、丝带、装饰彩旗也纷纷挂起。在彩带上，我们不仅选择了用迷你圣诞老人、麋鹿、铃铛等节日相关物品进行装饰，还在彩带上挂出了每一次公司成员们的出行合照，是公司惯有的亲和力，使得每个成员在融洽与友爱的氛围中工作。除此之外，成员们还亲手制作了圣诞星，象征着公司对未来饱含着的希望与憧憬。

回顾过去的一年，**部门团队本着诚实敬业，共苦共享的精神，始终致力于做正确的事，并将每一件小事做到最好。成员们积极融入到工作中，参与到企业文化的建设中，并将主动性和创造性带入工作，在工作中不断历练，提高工作效率，创造出相互信任、认同鼓励的工作氛围。不仅部门内部环境良好，**部门团队也致力于将这种阳光和正能量传播到其他部门当中，积极发挥志愿者精神，将关爱之情如春风送暖般带给每一个成员。

2020年已接近年末，平安夜即临，圣诞节将至。在这个意义非凡的日子里，**部门全体成员，为大家送上诚挚的祝福，愿你在新的一年里，夜夜平安。

装饰活动总结【篇11】

装饰公司活动总结

在一个快节奏的时代，人们越来越喜欢简单、有效、快捷的事物。因此，一家面向社会的装饰公司应该尝试以更加创新、激动、吸引人的方式推广自己，增加对消费者的号召力。为此，我们组织了一场主题为“改变你的生活，改变你的家”的活动，以各项特色活动吸引消费者，进一步增加公司的知名度，为公司品牌的推广打下良好的基础。以下是我们的活动总结：

一、主题内容设计

本次活动的主阵地是一栋四层的展览中心，企业为装修老师们提供该展览中心。展览中心分为：客厅、餐厅、卧房等不同的区域并配备了独特的展示设计，使人们能够更好地感受到一些优秀装饰设计的实践效果。而在每个房间之间，都设立了多媒体互动设备，让所有参加活动的人能够通过观看不同时间段的装修节目或者通过各种装修资料，更好地了解到装修市场的发展趋势。

此外，公司还邀请了许多知名装修设计师、媒体专家进行了专题讲座，旨在为大家提供更专业的装修知识，掌握装饰行业脉搏。

二、活动周边周边活动

该活动平台同时也举办了各种特别活动，“好友参与送丰厚大礼包”、“掌握装修新技巧，享受分期付款优惠”、“导师实地指导贴心施工服务”。。。等众多优惠或者有意义的活动，旨在吸引更多的人参与该活动。

我们还为不同年龄层的人们准备了娱乐、休闲区域，提供了一些美食小区和国家特产小区供人们品尝，打破了活动局限性，让人们在可以别具一格的氛围中感受到活动的魅力。

三、结果反馈

一次成功的活动，自然离不开参加活动的人们的支持与关注。活动期间，有来自广大消费者的热情支持。参观者络绎不绝，集体参照自己家装布置了不同的水平。不仅如此，我们同样还得到了来自专题讲座中媒体专家和装修设计师的好评与支持。

此次活动的效果非常突出，为我们公司积累了足够的口碑和知名度。通过本次活动，我们得到了许多新客户，增加了公司品牌的知名度和市场影响力。同时也为未来的扩展发展，为公司的创新做足了功课。

总之，这场活动展示了我们团队的团结、创造力和执行力。我们相信，在未来的市场战争中，我们可以以更好的创新理念，更好的展示设计，打造出更加精美、更加具有艺术价值的作品，取得更好的成果。