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服务客户心得体会

发表时间:2024-07-07

服务客户心得体会(精华十四篇)。

下面是由大学生范文网为大家带来的“服务客户心得体会”。每个人都是不同的个体,所以想法也就不一样,用心得体会来表达自己的想法是一个很好的想法。心得体会能够帮助我们进一步分析问题以及总结问题,从而更好地解决问题。希望本文能够为您提供一些实用建议!

服务客户心得体会(篇1)

客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:

良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

前台接待是管理处的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督巡查、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。在日常服务中,前台不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地向相关部门、施工单位反映业主需求,监督维修跟进工作,对维修完成情况进行回访,完成最后闭环。为提高工作效率,在持续做好人工沟通记录的同时,前台接待还要负责收费资料的统计存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持了原始资料的'完整性

除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

为加强管理处与业主、住户的联系,及时为业主、实习报告网住户排忧解难,提高社会效益,特建立接待来访投诉工作制度。

一. 接待来访工作由客户服务中心负责,宣传接待投诉的办公地点、电话,让业主、住户来访投诉有门、信任管理处。

二. 任何管理人员在遇到业主、住户来访投诉时,都应给予热情接待,主动询问,面带微笑,不得刁难,不得推诿,不得对抗,不得激化业主、住户情绪,并做到对熟人、陌生人一个样、对大人小孩一个样、忙时闲时一个样。

三. 对住户投诉、来访中谈到的问题,客服人员应及时进行记录,须于当天进行调查、核实,并将结果和处理建议汇报办公室主任,由主任决定处理办法和责任部门。

四. 责任部门在处理来访、投诉时,要热诚、主动、及时,要坚持原则,突出服务。不得推托、扯皮、推卸责任、为难业主、住户、或乘机索取好处、利益等,在处理完毕后应将结果回复业主、住户和管理处主任,做到事事有着落、件件有回音。

五. 全体管理人员要认真负责做好本职工作,为业主、住户提供满意管理、服务,减少住户的投诉、批评,将业主、住户的不满消解在投诉之前。

服务客户心得体会(篇2)

关于如何在全业务时代落实‘客户为根,服务为本’理念大讨论的心得体会-陈岗

“客户为根,服务为本”,是通信行业的共识,是所有服务型企业的根本。“用户至上,用心服务”---中国电信一直以来的服务理念,“以客户为中心,用服务促发展”---中国联通。“便捷服务,满意100”是我们一直追求的方向。   在全业务时代,运营商之间的竞争更趋激烈,产品的同质化不可避免,最终的差异体现在了服务,不重视客户服务的需求,就会失去眼前的客户和潜在的消费,这样通俗的道理,每个人都懂得。作为直接参与客户网络服务的`我们,在日常维护工作中一举一动,都会影响着广大客户的感知。一次数据的修改,一次天线的调节,一次故障的处理,一次参数的优化,一次客户的联系,直接或间接的影响着用户的体验。“移动网络面前人人平等”,虽然没有SLA的概念,无法从网络口区分重要客户与普通客户,所以服务好每一个客户都会非常的重要,严格规章制度,提高风险意识,能在闲时做的不放到忙时,数据修改坚持“一人制作,一人核查”原则,严格执行客户信息保密。加强主动监控,预防性维护,将可能出现的故障消灭在初始阶段。客户服务连系着方方面面各个环节,每一个细节都有可能改变服务的质量,所以客户服务不是一个部门,一个人员的事情。     感同身受,服务移动网络用户的同时,也在服务我们自己,提高自身网络敏感性,想客户所所想,急客户所急,只有加强自身的服务意识,踏实做足自身工作,才能切实做好服务工作。

服务客户心得体会(篇3)

云霞开锦绣,万物启芳华!时值初夏,正是充满生机和期望的时节,为了用心响应医院开展深入贯彻卫生部“优质护理服务示范工程”的活动要求,在“5·12”护士节纪念日那天,我院召开了“优质护理服务示范工程”动员大会,伴随示范病区的三位护士长签署的职责状,我院的建立工作正式拉开序幕。

我科作为第一批示范病房,为建立“优质护理示范病房”进一步落实有效规范的护理措施,让护理服务更贴近患者、病房、社会,从而提升护理形象。根据本科室的特点,在护士长的带领下针对如何开展优质护理服务,护士长组织全体护士利用休息时间进行了多次讨论,大家统一思想,我们改变了传统的排班模式,制订了切实可行的基础护理工作时间表,实行了以患者为中心的成组护理模式。重新调整岗位职责,实行整体护理分管床位,保证床位分配到人、各项护理职责到人。职责护士主要完成基础护理工作,如生命体征测量、病情观察、晨晚间护理、功能锻炼、出入院接诊等,并协助患者生活及饮食,如喂水喂饭、擦身抹洗、大小便等生活护理;治疗护士全面评估患者病情变化,按照护理程序完成患者的临床护理工作。同时,护士长对基础护理资料进一步细化,对分级护理的基础护理措施作出了明确规定,并制订了每日和每班的工作重点。在分工明确的基础上,强调护理小组之间的协作精神。

在进餐前,各位护士共同协助患者就餐,了解患者进餐状况;在临睡前,了解患者的心理状况,对睡眠质量较差的患者,提前做好睡眠指导护理,保证患者的睡眠质量;对于生活自理潜力差的患者要给予重点护理,协助一切生活料理,如入厕、脱衣、盖被等……。透过明确职责、细化工作流程,保证了患者得到高效、全方位的护理。最让患者深有体会的是基础护理明显到位。3A床的李爹爹因心衰住进了我科,同时因患有痛风,在饮食上务必十分注意,入院接待他的护士特意打电话到餐厅说明此事,要求餐厅师傅配餐时个性注意,患者家属看在眼里,十分感动,连声向护士道谢;还有16床的付某也是患有心律失常、短阵室速的患者,同时心脏衰竭,长期血压偏低,在家不舒服也一向没敢洗头,护士长亲自解释做工作,在经同意后要求帮患者洗头,结果就为了这事,患者十分感动……如此这般的例子数不胜数。我们用行动实践着“优质护理服务”的贴心工程。

护士们透过自己掌握的专业知识,在照顾患者的饮食起居的过程中,不但能及时发现病情变化,同时可起到心理安慰的效果。许多患者反映“花钱请护工家属还不放心,此刻好了,有护士帮忙,只需打个电话就行。”两个多月的工作下来,病房大部分的患者都说:“你们上班挺辛苦的,工作量大,可你们不但没有怨言,而且服务质量也是一流的。”这段时间以来,科室好人好事层出不穷,精彩亮点比比皆是,护理满意度提高了,一张张康复的笑脸,一声声真心的感谢,包含着护理工作无数艰辛的付出。多少护士加班加点,迎晨曦而来,披星月而归,多少护士把委屈和责难埋在心底,把满意和微笑留给患者,她们正用一言一行谱写护理优质服务的新形象!

试点病房的建立,挑战是前所未有的,没有固定的模式去遵循,我们只有在工作中不断总结、不断完善、共同探索、不断实践,共求进步,全心全意为患者带给全程、全面、优质、贴心的护理服务,营造一个舒适、温馨、和谐的就医氛围。

服务客户心得体会(篇4)

关于如何在全业务时代落实‘客户为根,服务为本’理念大讨论的心得体会-任园园

追求客户,用心服务   ――壳牌公司典型案例的思考 做为移动人,我们都知道“追求客户满意服务”使我们的企业宗旨。 做为移动人,我们也知道“沟通从心开始”是我们的服务理念。 做为移动人,我们更是知道“成为卓越品质的创造者”是我们共同的心愿。 在这个服务竞争,服务制胜的时代,用“心”去做事,用“心”去对待客户,才能 做为网络部一个普通的维护人员,我们不能像营业厅前台人员,可以直接面对面和客户打交道,让客户感受到我们真诚热情的.服务,但是我们却可以用我们的认真和努力,用我们高品质的网络质量让客户从心里认可中国移动。壳牌公司的案例,值得我们每个人反思,让我们看清我们现状存在的问题,更多的是今后我们如何更好的完成我们共同的心愿。 交换专业是网络部核心部门,有着举足轻重的作用,牵一发而动全身。所以在工作上,我们要首先严格要求自己,以身作则,一点一滴都不得马虎。用我们的谨慎确保网络的正常运行,确保客户通信畅通。其次交换专业所涉及的客户隐私等,我们应该做好保密工作,尊重客户,保证客户的隐私不外泄。除此之外,我们要不断加强学习,提高自身业务技能。最后,我们应该用心做事,追求卓越。不断地从优秀向卓越迈进。在工作中做到求真务实,在细节中追求完美。通信畅通,离不开千千万万个网络部的维护人员。我们不仅要强调责任心,还要彻底排查工作中的各种隐患,以严格的规范标准,培养良好的操作习惯。有了优质的网络质量保证,才是给客户最大的满意。在工作的过程中,我们始终要提醒自己:不但要认真,还要用心。认真做事只能把事做对,用心做事才能把事做好。以认真的态度对待每一项工作的每一个环节,以认真的态度贯穿于每项工作的始终。“用心做事”要求我们不仅要倾心投入工作,脚踏实地的干好本职工作,还要求我们熟练掌握并熟练运用行业规范,以“用心做事”的表现贯穿于每项工作的始终。. 中国移动人作为社会中的一员,将以成为“负责任”和“最优秀”的企业和个人作为自己的追求。而我们,更要以优质的网络质量保证作为我们对客户的最高承诺。   追求客户,用心服务,因为我们是卓越品质的创造者。

服务客户心得体会(篇5)

通过这次实训,我以为,要做为一名合格的客服员,在工作中应该具备良好的心理素质,沟通及应变能力,高度的责任感和荣誉感、产品专业知识,产品专业知识是我们工作的基石,这是做为一名合格客服员不可缺少的条件。

客服工作需要具备良好的心理素质。客户服务职员直接接触用户,为其提供咨询服务、接受用户投诉等等,特殊的工作性质决定了客户工作职员要有一定的忍耐性,宽容对待用户的不满,能够承受压力,具备良好的心理素质。

熟练把握业务知识,了解产品及用户需求。熟练把握业务知识是客服工作职员的基本素质之一,只有真正的了解产品及用户的需求所在,熟练把握业务知识才能够积极应对客户。

沟通及应变能力。客服工作相比其他岗位工作在沟通及应变能力上对从业职员提出了更高的要求。客服职员在接受用户投诉时需要运用一定的沟通技巧,积极应变,化解矛盾争端,解决冲突与对抗,从投诉流失中吸取教训,维护企业形象并及时为用户解决题目。

高度的责任感和荣誉感。客服工作是企业形象对外展示的窗口,客服工作的质量,客服工作职员的素质直接影响着企业的形象。这就需要企业的客服工作职员具备高度的职业道德,做好本职工作,维护企业的形象。

总而言之,客户服务工作的好与坏代表着一个企业的文化修养、整体形象和综合素质,与企业利益直接挂勾。能否赢得价值客户,不仅是企业的产品质量,产品标准,产品价格等方面的题目,客户服务也是一个关键环节。

对于以后的客服工作还有很多需要不断向同事学习的地方,在工作的同时不断加强学习,提升个人专业素养,为企业的发展贡献自己的一份力量。

本人作为一名客服服务人员,首先要保持好自身的心态,才能更好的服务好每一位客户。

在服务的行业当中主要包含于:第一服务决定一切;因为服务是企业的灵魂,服务的好与坏决定了企业的经济利益。这一切的核心都围绕着让客户满意。客户的满意就代表我们赢得消费者的心,我们以自己的诚心、精心、细心、热心、耐心的服务。得到客户的放心、称心、动心、舒心、欢心。

为了达到这一切我们企业必须提高自身员工对于服务的培养以及企业产品的'提高,这样才能让客户更加满意。第二团队的用心服务决定服务的力度;团队的精神的强大是对付客户的重要法宝,古时候愚公移走太行王屋二山。不单是他的坚持,还有他们整个团队的力量才使他们完成了移山。如果我们想要提高我们团队的服务心,就要合理设立团队目标要培养团员之间的互爱,互相尊重。还要培养团队协作精神,和多元文化团队的沟通。更重要的就是培养团员的创新能力,这样就能更好的了解客户的需求满足客户,从而我们企业也提高了自身的品牌价值。因为我们培养好了团队的精神,知道只有站在客户的立场上去行动才能赢的双赢的成就。

我们要以一份真诚的服务态度和对客户一份亲情的关爱,才能使得我们的客户去信任我们企业的每一位员工。第三服务是成为企业的核心竞争力。为了让我们企业的产品能在市场上赢得一定的地位,我们就必须与市场去竞争,去迎接市场上每一位客户对我们出的难题,关键就是我们员工对于服务的细节是否能完全掌握。

我们采取的措施就是:

1、随时掌握客户的动态。

2、“利他”是我们服务的宗旨。

3、我们的服务必须要给客户带来快乐,要站在客户立场考虑。

4、没有难以服务的客户,要不断为客户提供服务,要让客户知道有我们的存在,让他们得到一定的利益。只要我们的员工真正的掌握了客户的细节,这样才能真正赢得社会上的双赢!

既然我是一名客服服务人员,我就要以这些措施来带领我的团队,将我的团队发展成一个可以为客户服务时刻关心客户的需求。以服务客户为主要核心,来提高企业的服务员工的综合素质,从而提高企业的经济利益。

服务客户心得体会(篇6)

一、从身边的小事做起

“到12点啦!”,听到有人叫了一声,同事们纷纷站了起来向门外走了出去,呼叫 客服。乱七八糟的凳子,歪歪斜斜的桌子,这就是我们刚进公司时培训结束后,在培训室里留下的场景。起身后,都要把自己坐的凳子归回原位;下班了,关上电脑,关上显示器,放好键盘和鼠标。已在公司工作半年的我,现在这些已经成为了我的一个习惯。初入公司,经理组织我们培训的一些礼仪、坐姿等礼节,使我们有了一个注重小节的良好开端。好几次上晚班时,看到下了班的经理在将摆放不整齐的凳子放好,帮没有关掉电脑显示器的员工关上显示器,将桌上的键盘和鼠标一个个摆耪齐,把耳麦放好?吹剿的一举一?让我知道:想要做好一件事情,就要从身边的小事做起!

二、获得一样东西就要放弃另一样东西

我们班长常说“得到一样东西之前,你要知道得到这样东西你要放弃什么?”这是他最喜欢的一句话,也是很有道理的一句话。我们常常在做某件事情的时候,总是有这样那样的唠叨,总在说“我以前。”、“当初。”,因为我们都没有好好的去想过,做这些事情的时候会和以前有什么样的差别,我们想去做好、得到这样东西的时候,我们将要放弃了哪些东西?就像我们的工作,电话中的我们要热情、有礼貌、有耐心;用户也许会很凶、无理取闹甚至还会在骂你,你很委屈、很生气、不想再听他说话,还要与他一争到底!你想做好工作吗?想。你想做个优秀的客服代表吗?想。那就要抛开这一切,看清我们的选择,因为我们想做好这件事情。

三、互相帮助互相进步

一位同事说,我们大家就兄弟姐妹一样互相帮助互相进步。他原来每分钟只能打30个字,但我们有个打字高手每分钟达到98个字,最高达到120多个字,多么大的差距呀!在这种情况下,我们的打字高手将她的打字心得告诉并指导我们,我们打字较慢的几个人,也互相鼓励对方,现在我们的打字速度都有了很大的进步。在第一次业务知识考核中,最高分都没有上80分,我们说好下次一定要考好,在迎接第二次考核之前,我们在一起学习,书中的枯燥无味不见了,其乐融融,不懂的地方一起研究并请教班长。我们的成绩越来越好了,现在我们的木桶已经能够装上更多的水了!”

服务客户心得体会(篇7)

xx高速公路一直以来都推广使用文明用语。提倡微笑服务,以优质的服务,良好的窗口形象作为公司的服务品牌。收费站作为交通行业的窗口单位,文明礼仪服务始终是收费工作的主要组成部分,但随着时代的变化,服务的要求也相应地在不断变化。对一线员工的服务意识、服务水平和服务技巧也有更高的要求。

我们锡东站为了提升收费员工的服务水平,特地组织了一次标准化礼仪服务培训。由武汉逆风飞扬服务管理公司的礼仪专家方老师,给收费员工主讲。培训内容紧密联系实际。参加培训的收费一线员工经历了一次思想风暴的洗礼和观念时空的飞跃。从收费人员的仪容仪表,到收费员的服务语言,服务手势,再到坐姿、站姿、走姿等。都一一进行标准规范的讲解。使收费员们对服务的理解更加透彻。对行业所应展示的形象和需要提供的服务有了更深刻的认识,虽然高速公路收费工作有别于航空、银行、电信等其他行业,但所有的收费人员都应该以更专业的形象,更周到的服务面对南来北往的司乘人员。

推行标准化礼仪服务就是要创造收费队伍的阳光心态,使员工对待岗位和职责时,意识到爱岗敬业的重要性,这是每一名员工应该履行的义务,使员工热爱岗位快乐工作。形象和手势能表达对人的一种尊重,表情是人与人沟通的桥梁和纽带。通过形象,手势语言,可以向驾乘人员传递我们的服务,通过微笑更可以提升我们的服务。学会微笑,而且更应该追求发自内心真诚的微笑。

我们一线收费员,首先要从良好的心态来对待这次标准化礼仪服务活动的推行。你改变不了司机,你可以改变自己。你改变不了政策,你可以改变态度。人与人之间尊重与被尊重应该是相互的。驾乘人员最想得到的是我们优质的服务,真诚的微笑。对这一点我也有切身体会。许多驾乘人员对我们形象的提升感到惊喜,常常听到一些赞美之词,我想这就是达到了“温情在宁沪”的良好效果。而且从观念上也要从领导要我做转变到我要为驾乘人员做,相信假以时日,经过我们全体收费员工的共同努力,“温情·微笑”一定会洒满我们宁沪的每一个角落。成为所有驾乘人员所喜爱的一个高速公路品牌。

服务客户心得体会(篇8)

人往往会按自己的主观意识去想事情或处理事情,但也会因为这意识而不能很好的解决问题,子曰:已所不欲,无绝于人,而这句话所揭晓的是处理人际关系的重要原则。

已所不欲,勿施于人是孔子经典妙句之一,而孔子所言是指人应当对待自身的行为为参照物来对待他人,人应该有宽广的胸怀,得人处事之时切勿心胸狭窄,而应宽宏大量,宽恕待人,倘若自所不欲的,硬推给他人,不仅会破坏与他人的关系,将事情弄的僵持而不可收拾,一切以个人利益为中心,只顾及自身的感受,而忽略他人的感受。

今时今日这样的服务态度,或者是处理人际关系已经是行不通的,就如我们汽车美容客户服务一样,如果你凡事都是单一的,以个人的意愿或主观思想为前提,而忽略客户的要求、意愿,轻的话会使客户产生疑虑,严重的是感觉你忽悠或是欺骗他。

举个例子:有一个客户开了一辆白色丰田佳美汽车,过来你店里洗车,你看到客人漆面很脏,而且有很多氧化层和雨迹斑。首先就觉得,哇!有项目可以帮他搞了,漆面那么脏可以帮他做抛光、封釉了吧!如果你完成没有顾及客人的感受和意愿,就对客人说:“哇,先生你的车好脏喔,一般洗车是处理不掉,你车的漆面的氧化层与雨迹斑的要封釉才能解决问题的,还一直介绍抛光封釉有几种价格,那么你是客人你会怎么想呢:车都还没帮我洗就要叫我做其它项目,分明是你只想赚我钱,没真心真意帮我处理解决问题。

在处理以上的这种情况,我们应该先考虑尊重客人的想法,隐藏目的,不要一味的想要客人做项目,首先应立即帮客户处理问题,才找适当的时机去建议客户,说出车的现状是需要保养封釉的项目才能把车搞得漂漂亮亮。

一个好的服务是促进和保证客观企业使命的一个使者,所以我们应先以真诚、礼让、尊重来对待客户,不要以自己的主观意识,不考虑客户的感受来强加或强求客户,也就是“已所不欲,勿施于人”,这是我们对客户服务的禁忌。

服务客户心得体会(篇9)

在工作中不断努力学习,提高个人业务技能,在岗位上严格要求自己,在平凡的工作中,尽职尽则,勤奋努力工作,在平凡的工作中,始终保持一颗无私奉献,真诚热情的心为客户服务。

一、服务是一门艺术,更是一门技能。要当好一名好的柜员,有为为客户服务的热情是必须的,但更重要的是要掌握过硬的业务技能和丰富的专业知识,并它融入到实际工作中去,为优质服务作好充分准备。要想在工作中获得客户的信赖,除了过硬的业务能力外,还需要良好的服务意识。把以客户为中心的服务理念相融合,把真诚无私贯穿于工作的全过程。

二、真诚服务体现在每个工作细节中,不但要掌握好业务知识的技能,更要当好客户的参谋,多替客户作想,真心为客户解决问题,进而增加客户对我的信任,才能赢得客户。

三、更新服务观念为客户提供亲情式的服务。为争与每一位客户保持良好的关系,并竭力为他们提供各方面的帮助。花时间支认识客户,了解他们的需要和喜好,努力为客户提供更优质的服务。努力做到急客户所急,想客户之所想,成为客户的知心朋友。

在以后工作中,我将坚持不忘初心,为民服务的理念为客户之所想,急客户之所急。在我们为客户服务过程中对客户由始至终的关注,传递着“客户是我们的中心,是我们的上帝”的信号。

服务客户心得体会(篇10)

作为一名客服服务人员,首先要保持好自身的心态,才能服务好每一位顾客。

在服务的行业当中主要包含于:

第一服务决定一切;因为服务是企业的灵魂,服务的好与坏决定了企业的经济利益。这一切的核心都围绕着让顾客满意。顾客的满意就代表我们赢得消费者的心,我们以自己的诚心、精心、细心、热心、耐心的服务。得到顾客的放心、称心、动心、舒心、欢心。为了达到这一切我们企业必须提高自身员工对于服务的培养以及企业产品的提高,这样才能让顾客更加满意。

第二团队的用心服务决定服务的力度;团队的精神的强大是对付顾客的重要法宝,古时候愚公移走太行王屋二山。不单是他的坚持,还有他们整个团队的力量才使他们完成了移山。如果我们想要提高我们团队的服务心,就要合理设立团队目标要培养团员之间的互爱,互相尊重。还要培养团队协作精神,和多元文化团队的沟通。更重要的就是培养团员的创新能力,这样就能更好的了解顾客的需求满足顾客,从而我们企业也提高了自身的品牌价值。因为我们培养好了团队的精神,知道只有站在顾客的立场上去行动才能赢的双赢的成就。以一份真诚的服务态度和对顾客一份亲情的关爱,才能使得我们的顾客去信任我们企业的每一位员工。

第三服务是成为企业的核心竞争力。为了让我们企业的产品能在市场上赢得一定的地位,我们就必须与市场去竞争,去迎接市场上每一位顾客对我们出的难题,关键就是我们员工对于服务的细节是否能完全掌握。我们采取的措施就是:

2.“利他”是我们服务的宗旨.3.我们的服务必须要给顾客带来快乐,要站在顾客立场考虑

3.没有难以服务的顾客,要不断为顾客提供服务,要让顾客知道有我们的存在,让他们得到一定的利益。只要我们的员工真正的掌握了顾客的细节,这样才能真正赢得社会上的双赢!

既然我是一名客服服务人员,我就以这些措施来带领我的团队,将我的团队发展成一个可以为客户服务时刻关心顾客的需求。以服务顾客为主要核心,来提高企业的服务员工的综合素质,从而提高企业的经济利益。

服务客户心得体会(篇11)

这学期通过对客户管理的学习,老师的悉心指导。我们了解到客户服务管理就是指企业为了建立、维护并发展顾客关系而进行的各项服务工作的总称,其目标就是建立并提高顾客的满意度和忠诚度、最大限度地开发利用顾客。

客户服务管理就是了解与创造客户需求,以实现客户满意为目的,企业全员、全过程参与的一种经营行为和管理方式。它包括营销服务、部门服务和产品服务等几乎所有的服务内容。

一、客户管理的重要性

现如今各个行业差不多已转向为以客户为中心的时代,怎样留住客户,需要的就就是优质的服务,而提供服务的不就是银行的管理者,不就是客服中心的负责人,而就是千千万万的客服人员。客户提出一个问题,正确的解答就留住了客户,而含混其辞不知所云,损失的不仅仅就是这一个客户,还有更多的潜在客户。因此,客服人员的工作表现就是直接关系到企业形象的,就是加分还就是减分,都在一线之间。因此,只有客服人员保持良好的工作状态,才能使企业形象加分,只有使员工满意,才能使客户满意。

怎样做好客服管理,怎样协调好客服人员的各方面关系都就是管理者不能忽视的问题。因此关于客服人员的远景规划也就是企业运营管理部门重视的一个环节。客服接触到的人多、事多,受到的企业相关知识熏陶也更多,客户服务中心完全可以成为一个培养和输送人员的基地。在企业招聘、选拔人才的时候,可以优先考虑公司内部人员,从这部分人员中选拔人才,利用其以往的从业经验为更需要的岗位服务,从内部选拔既能够保障企业文化的一致性,又能够保障相关业务的延续性,这就是行之有效又事半功倍的新途径。另外,还有部分管理者建议,在校园招聘中,可以与高校合作,进行点对点的人才培养。目前,在我国高校还没有设置客户服务中心专业,但在国外就是有的。经过实践证明,客户服务这一职业有一定的特质,并不就是人人都能胜任的。据调查,这一市场虽然就是巨大的,却就是空白稀缺的。如果能够有专门的人员进行专门的培训,填补这一缺口,使企业在招聘后只需进行本企业个性的培训就可以上岗,这将减轻呼叫中心的后顾之忧,同时也建立了一个客服服务中心人才储备库。

所以,怎样把企业辛苦培养出的人才留住,怎样让他们更好地为企业服务,就是一个企业发展的重要前提。应该完善客服管理制度,在事业留人、待遇留人的基础上,更重要的就是对企业的归属感,用企业的核心文化慰留他们,让他们感受到尊重,感受到管理人员对这个岗位的认同,一步步从边缘化过渡到主流化,稳固这一群体,以他们的价值为企业创造出更多的利润。

二、提高客户服务管理的措施

(一)从企业内部着手,要加强自身服务意识的培养。

要把服务工作做好,首先要从企业内部着手,通过加强企业领导者思想意识的转变、加强员工思想道德素质教育,增强企业内部全体人员的服务意识和自身素质。通过转变企业的内部机制,增强员工的竞争意识,通过转变企业的经营机制,理顺工作关系。企业内部的关系理顺了,员工上下服务的意识和素质提高了,服务的质量自然就会有显著的提高。

1 、加快企业人才的培养,形成具有专业化服务水平的专业技术力量。任何企业要想参与市场竞争,必须能为市场提供优质的产品。物业管理企业为市场提供的产品就是服务,人才就是物业管理企业能够提供优质服务的关键。所以,加快人才的培训就是物业管理企业提供优质服务的基础。为此,一方面应引进一些具有相关知识与经验的高层次管理人才,另一方面应通过培训、定期考核、评比等手段,提高物业管理企业自身员工的素质。随着员工素质的提

高,管理手段的加强,管理水平的提高,服务质量也会随之相应提高。

2 、改变企业内部机制,增强员工市场竞争意识。现代企业发展的特点就是要建立一个现代企业制度,建立健全相关的内部运行机制,使企业适应市场发展的需要,不断提高企业的管理水平。企业改革的主要目的就就是完善企业的运行机制,要在提高服务水平方面下工夫,就首先要加强员工的业务素质的考核,做到奖罚分明;积极实施竞争上岗,符合服务要求的人员继续聘用、不符合服务要求的人严格实施解聘;加强人才的选取聘,将专业岗位工作在社会上实施专业选聘,保证社会先进管理专业技术的在企业中能够得到运用。通过企业内部机制的建立与健全,增强员工的市场竞争意识,有利于调动员工的工作积极性,只有发挥了员工的主观能动性,才能使服务上一个台阶。

(二)物业管理企业要规范自身的服务行为

1 、物业管理企业的服务内容很多,涉及的工种也很多,为此,与客户打交道,自身行为的规范与否,成为客户衡量物业管理企业服务水平高低的一个重要标准,也成为企业管理工作中的一项重点内容。员工服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切,成为了物业服务的统一标准,只有在服务标准上多下工夫,造就一支业务水平高、管理经验丰富、自身素质强的管理队伍,才能满足当今物业管理发展的需要。

2、做好对外宣传工作,加强与客户的正常沟通。物业管理企业搞好服务的另一个关键,就要在提高服务质量的同时,加强与客户的联系,听取他们意见。了解他们需要的服务项目,对物业管理企业有哪些意见和建议。解决好客户投诉并及时给予回复,让客户知道物业管理企业在时时刻刻的关心着他们。这样既能了解客户的需求,又能拉近双方的关系,做到相互支持、相互理解。

同时,物业管理企业在加强服务工作的同时,也要加紧客户的实施企业服务宗旨的宣传工作,例如“以人为本、亲情服务”、“想客户之所想、帮客户之所忙、急客户之所急”,做到既让客户了解我们的工作内容,又使客户对我们进行监督,促进我们不断的提高服务水平,完善服务工作内容。

(三)物业管理企业要积极完善自身的服务体系

一个物业管理企业的服务内容包括常规性公共服务、针对性的专项服务、委托性特约服务。物业管理企业应针对各类服务性质,进行良好的规划,发挥各自特点,满足客户需要,塑造良好生活空间。

1 、常规性公共服务实施专业化管理,突出各专业技术水平的发挥,确保生活环境的良好。对于众多的物业管理企业,各自的管理方式不同,但就是管理的内容就是相同,完成常规性的公共服务就是物业单位对客户的基本承诺。对于设备设施维修、保安、保洁、绿化等工作内容,社会也都成立了较为专业的专项公司。选聘专业公司,将专项服务内容进行转包,但管理责任不转包,既能更加有效的提高专项工作的管理服务水平,同时也节约内部劳动力,优化内部资源,加强对外的考核工作,简化了工作程序,有利于物业企业将更多的人力和物力投入到开发针对性的专项服务、委托性特约服务,来满足居民日益增长的物质文化需求,完善服务项目,向客户提供更加优质的服务内容。

2 、针对客户需求,加大针对性的专项服务、委托性特约服务的开发。物业管理企业并非就是什么服务项目都搞,这样会造成物业企业财力的分散,单项服务项目的服务水平也不能得到保障。物业企业的服务项目的确立必须来自于客户需求的调查,物业开办商务中心,打字、复印、扫描、印制 名片、代售机票等业务,使物业企业取得了重大的社会效益和良好的信誉,确保了企业无形资产的保值增值。

3 、在服务技术手段上,加快科学技术的引入,提高服务的现代化水平。物业管理在日常管理服务过程中,加快先进技术和设备的引入,减少管理人员,提高服务的准确性和劳动效率。

服务客户心得体会(篇12)

首先,感谢公司领导给我这次宝贵的机会到xxx烟草培训中心学习。七天的时间虽然很短暂,却使我受益匪浅,既通过营销理论知识的学习充实了头脑,又通过实践走访为以后开展工作打下基础。在学习中明确了“我是谁?我要干什么?如何干好?”的问题,强化了服务为本,竞争是魂的意识。客户经理制度是目前普遍采取的先进管理方法,我国作为世贸组织成员,卷烟市场的运行将与全球接轨,迎接市场挑战,已成为必然。面对国际间同行的竞争,我们已经越来越认识到占领市场、赢得并长期留住客户的重要性,努力提高客户满意度和忠诚度,已成为目前卷烟流通企业提升网建层次和水平的一项核心工作。

通过这几天的学习并且随同xxx市烟草公司客户经理走访商户,对于自己目前工作中存在的不足有了较为深刻的认识,下面谈一下本人今后工作的一些建议和计划:

一、客户细分,进行个性化、差异化的服务。

将辖区客户按照一定标准(如:销量,销售金额,单条值,守法程度等)细分。可分为城a、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,从而将商户区分开来,制定合理的走访次数。目前,对于紧俏品牌我们搞的是平均主义,这造成了小户不消化,结构高的商户闹饥荒的现象。我认为紧俏烟可以明确规定a、b、c、d类商户各给几条,从而调动广大商户的积极性,促动他们努力提升自己的级别。商户级别可以每季度评定一次。

二、尝试建立加盟连锁店

在和xxx市公司客户经理走访时,我看到他们走访的客户有一部分是加盟连锁店,由烟草公司统一管理,烟厂出资制作柜台和陈列柜,加盟商户需要交纳一部分抵押金,如有违法行为将取消其加盟资格,并没收全部押金,用合同的方式制约他们。此举进一步提高了商户的忠诚度,又为其招揽顾客,从而达到双赢的目的。

三、一整套完善的客户经理制度

俗话说没有规矩不成方圆,建立一整套完善的客户经理制度,努力提升销量指标完成率,单条价值提升率,名优烟增长率,主打品牌上柜率,营销实施到位率,目标客户维护率,客户质量转化率,客户投诉办结率,服务对象满意率,卷烟销售毛利率,这些指标可以解决客户经理工作的盲目性,用制度规范人,用制度约束人,从而最大限度地发挥客户经理的作用。

四、我们客户经理的市场分析能力

可用如下表格的形式做出周心得和月分析,算出准确的数据,这样可以帮助我们更有具体性和时效性地掌控市场,为领导做出决策提供准确的第一手资料。

五、客户经理必要的权限,以便树立客户经理在商户心目中的威信。

如在企业主要业务和管理流程中,客户经理在销售预测、新客户的创建、客户信息维护、客户等级评定和变更具有主导权和知情权。在紧俏品种上客户经理支配一部分,以利于运作我们的主销品牌。

服务客户心得体会(篇13)

关于如何在全业务时代落实‘客户为根,服务为本’理念大讨论的心得体会-王莉

通过对《关于深入开展“如何在全业务时代落实‘客户为根,服务为本’理念大讨论”活动的通知》的学习与讨论,作为一位网络维护工作者,我也深刻的体会到我们一定要转变原有的维护意识、范围,树立“客户为根、服务为本”的理念,使维护面向客户、面向业务、面向客户感知,真正把客户放在第一位,以高效、优质的服务赢取客户。  因为网络维护工作使得我们终日与冷冰冰的设备打交道,很少与用户联系沟通,所以很少了解到客户的真正感知。然而在当前日益激烈、复杂的新形势下,落实“客户为根,服务为本”理念的重要性是显而易见的,在今后的工作中我们要做到从客户角度去思考问题、解决问题,提升自身能力,真正做到想客户所想,急客户所急。作为核心网网络维护工作者我认为我们班组每一位因该从以下五个方面切实落实“客户为根,服务为本”的理念。   1、加强网络风险和网络安全意识,作为移动通信网络的核心部分,我们对设备的操作大到升级割接,小到一个参数的修改,无不涉及到对业务的影响,所以我们班组的夜班工作特别多。因为夜间业务量最小,这样即使影响业务也是范围最小的,且对于可能出现的影响我们都会提前进行投诉前移,对用户做好解释,因为我们的移动网络要不断的优化和升级,就要进行必须的割接调整。为了移动用户能够享受到更优更好的网络,我们的网络优化调整就不可避免的要影响到业务;而为了将对用户的影响降低到最小,我们就必须在夜间进行。即使很多对业务没有影响的操作,我们也是本着网络安全第一的思想,放在夜间进行。这也就是我们落实“客户为根,服务为本”理念的一种体现。当然我们在日常的`维护工作中也必须做到每一个操作、每一条命令、每一个参数,都必须核查、核查、再核查,细心、细心、再细心,确保万无一失时才可以进行。   2、加强交换设备的监控,做好日常的维护工作。尽管交换设备的监控第一责任人在省公司,但我们本地本着自己对自己负责的态度,第一时间发现故障,第一时间处理。当然也包括SERVER、HLR(设备归属省网管维护)的告警,需要省公司处理的,也要通知省网管。我们不因该以设备的职责划分而是以该设备所辖地区和业务来作为我们日常维护的范围,因为毕竟出现故障影响到的是我们宝鸡的业务,影响到的是我们宝鸡用户的使用和感知;出现故障第一时间因该是协力处理故障恢复业务,将对用户的影响降低到最小,而不是先考虑责任该由谁来承担。这样才是真正对客户负责。 日常维护工作还包括设备的日、周、月、季、半年检,定期进行话务分析、交换机废弃数据的核查及删除、单通检测、每日进行专网话单核查,重大节假日提前进行话务预测,及时进行设备扩容,电路增开;每季度进行核心网设备的主备单板倒换,以验证设备的主备单板的可用性;制定更新核心网设备的应急预案,每年进行4次应急演练,以提高维护人员的应急能力,等等。我们就是要从这些日常的甚至琐碎的工作中来体现“客户为根,服务为本”理念。   3、用户投诉的处理,可以说是我们唯一一项与用户直接沟通的工作。我们日常是从10086派单、营业厅和经营单位来电、领导同事反映等途径获得相关用户存在的问题。如果需要了解到更具体的信息或者需要用户配合拨测,我们就会与用户联系。这就要求我们首先要想客户所想,急客户所急,耐心听取用户所反映的问题,也许用户有时很急躁,有时甚者出言不逊,但是我们做个换位思考,就能体谅用户的心情了。在处理用户的投诉时,有时虽然问题定位不是我们移动或本地的原因,而是其他运营商或其他省市的问题,我们不能让用户去联系处理,而是由我们联系其他运营商,或者省公司来协调处理。这样就免去了一些流程和环节,加快了问题解决的速度,我们只要不怕麻烦多做一些工作就能让用户的问题得到满意的解决。   4、做好工程设计的会审、工程的随工以及验收交维工作。在工程设计的会审阶段,我们维护人员就应该纵观全局,根据本地现网情况和对远期的预测对工程设计提出需求;在工程施工阶段要专人负责随工,不仅要配合工程保质保量的完成,还要保证设备测试的全面性和准确性,更要从硬件、软件各个方面学习新设备新技术新业务;在工程验收、交维阶段,按照验收手册严把验收关,抓细节,对工程质量的严格把关不仅利于我们日后的维护工作,而且为用户提供高质量的网络服务奠定基础。   5、不断加强业务学习,提升维护技能。只有高素质、高能力的建设维护队伍才能以最快的速度排障解难,才能应对突如其来的紧急情况,才能最大限度的保障用户的利益。面对日新月异的通信技术,在全业务到来的时代,我们在加强对原有设备学习的同时,也要求我们学习新的技术。我们移动人只有不断的学习、不断的前进,才能打造“精品网络”来为用户服务。 当除夕夜、春节、中秋节、圣诞节等节假日,用户都在忙于与亲朋好友电话联络问候、在看春节联欢晚会、在与家人团聚的时候,我们却在为保障网络的畅通而忙碌着;当遇到地震等自然灾害的紧急情况时,我们无暇顾及自己和家人的安危,第一时间仍是在进行网络保障。这一切我们都是义无反顾的,这是我们的职责所在,也是对用户的负责。 通过这次讨论,我们发现我们做的还不够,我们以后的工作,要从各个方面,要从小事、从细节做起,从一点一滴细致的工作中来践行“客户为根、服务为本”的理念

服务客户心得体会(篇14)

关于如何在全业务时代落实‘客户为根,服务为本’理念大讨论的心得体会-陈哲

我通过认真学习壳牌公司典型案例,深入学习‘客户为根,服务为本’理念,认识到在日常工作中应该从客户角度去思考问题、解决问题,并努力提升自身能力与业务水平。然而,如何做好客户服务呢?结合我的本职工作我认为应该做的以下几点: 1、投诉处理。   当我处理客户投诉时,首先要认真地听取用户反映的情况,安抚用户的情绪。接着要仔细记录客户反映的问题,同时在与客户的沟通中,要对客户保持热情和友好的`态度。当客户致电投诉或反映问题时,是希望得到重视,得到帮助。我们要设身处地为客户设想,体会客户的感受,重要的是在沟通当中要始终保持冷静和热情友好的服务态度。最后需要积极处理客户投诉,争取在最短时间内处理完成,并及时联系客户,告知客户处理结果。因为在与客户的沟通当中我们充当的角色不是一个独立的个人,而是代表整个团体以至整个公司。所以,当客户态度不好时,我们也要保持冷静、耐心、热情的服务态度为用户服务,务求令客户感到满意。 2、故障处理 故障是影响客户感知的一项重大原因,因此我们不但要在故障出现时能够及时、准确的处理故障,而且我们在日常维护还要仔细巡检,及时发现隐性故障,并将其排除,保证网络的畅通与健康,为客户提供优质的网络服务。 3、日常维护 因为核心网的重要性,因此在日常维护中,我们需要仔细、认真的核查每条数据,确认每条数据的准确性,保证不会因数据原因对现网造成不利影响。 总而言之,我们需要用心,认真的去做每一件事,切实保障网络的安全运行,为每一位客户提供一个畅通的网络。