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白酒销售工作总结

发表时间:2024-07-14

最新白酒销售工作总结九篇。

面很很多的事情或者文学作品,我们都会油然而生一些体会。阅读或观看过程中的感悟把它记下来就成了心得体会。写作训练中有一项重要的事情,那就是写心得体会,心得体会有利于我们不断提升自我。优秀有创意的心得体会要怎样写呢?经过收集,小编整理了最新白酒销售工作总结九篇,欢迎你阅读与收藏。

白酒销售工作总结 篇1

我是20xx年11月底进入公司,很珍视公司领导给予的机会,通过一个月来的努力,主要做了以下六个方面的工作

一、培训方面

XX年年11月27日——XX年年12月2日公司领导亲自主持培训,为检验培训成果,XX年年12月3日我们举行了培训后的结业考试,监考非常严格,好在我平时一贯努力学习得以顺利通过。公司领导精湛的营销知识、鲜活的营销案例、异常成熟的营销经验、丰富的营销阅历,无不在我记忆深处打下了很深的烙印,安排的培训时间也非常合理:上午营销知识学习,下午自己在家上午所讲营销知识。经过一周的培训学习,认真记录上课笔记,仔细阅读培训资料,通盘考虑消化营销知识,在我的面前呈现出了鲜明的营销大道,彻底廓清了我眼前的营销迷雾,给了我豁然开朗的感觉,原来营销是可以这样做的!我以前对营销应该说是一知半解,现在经过公司领导的超强度短期培训,对营销有了一定的认知,对所培训的知识(公司的概况、公司人力资源制度、五粮液股份公司情况、XXX江南古坊酒、3+2+3组合式营销模式等)有了深刻的认识。同时我也知道了结合我从事的人力资源工作,我以后的培训也要这样做,这就是我以后培训的样板与典范,值得我不断的反复学习!

二、方面

根据公司领导安排我对公司人力资源制度进行了简单创新:

1、在《员工入职登记表》、《员工招聘与录用》、《绩效管理与kpi绩效》;

2、准备《考勤表》,整理员工档案并录入;

3、酝酿人力资源管理制度;

4、推荐并录用公司平面设计兼职人员苏凤。

三、办公室及后勤保障方面

2、XX大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询电话宽带安装事宜等。

3、协助XX经理做好办公室方面的工作。

4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,重做、安装驱动程序。

5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好后勤保障(协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑等)。

6、与王经理分工合作,往XXX、XX地区和XXXX区打招商电话。

四、例会方面

1、基本上每周末,公司领导亲自主持会议,听取员工汇报工作,点评员工工作中的问题,褒扬先进、鼓励后进,对下周的工作作出规划。每次例会我都认真记录,不怕贻笑大方之家积极发言,收获很大。

2、例会给我的印象是:参加一次有一次的提高。尤其是我在营销上还是个新丁,对酒水营销还很欠缺,对很多营销实际操作还限于了解阶段,公司领导的很中肯,也确实有利于以后的营销工作;在我陷入营销困境中的时候,公司领导的点拨,给了我“山穷水尽已无路,柳暗花明又一村”的新感觉。

五、XX六县区酒水市场情况

1、认识到自己在酒水营销上的很多不足,希望能够通过实际跑市场得以锻炼,积极向公司领导争取调研XX六县区酒水市场情况的任务。

2、不怕出差辛苦,经过一周多时间的集中搜集酒水商资料,对XXXX区酒水市场情况有了一个初步了解。3、搜集的酒水商资料:XX29家、XX市26家、XX市35家、XX县41家、X县30家、X县37家(对原来的资料进行补充)。

六、回访XX六县区酒水商情况

1、有专门做一个品牌白酒的,如今世缘、洋河蓝色经典、汤沟珍宝坊等,就不考虑接其他品牌白酒了。

2、基本上做酒的手上都有2—4个品牌。

3、对我们的3+2+3组合式营销模式很感,认为很先进,也一定有所作为。1467.CoCN

白酒销售工作总结 篇2

时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的xx年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨

xx年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然xx年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度,在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。

负责区域的销售业绩回顾与分析

业绩回顾

1、年度总现金回款x万,超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了x个新客户;

3、奠定了公司在鲁西南,以xx为中心的重点区域市场的运作的基础工作。

业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但相差甚远,主要原因有:

a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于xx,但由于xx市场的特殊性和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了xx市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。

b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小)。

白酒销售工作总结 篇3

一、抢占高端白酒终端

高端白酒的终端体现在许多方面,按传统的思路去分析主要有酒店、卖场、酒吧、超市和百货店,如果是拓展思路,实施嫁接营销,其终端可以延伸到婚纱影楼、烟草专卖店、户外等等,营销和抢占终端,一是要对终端细分,分为ABC,进行分类管理;二是需要在策略方面进行促销,如系列化、生动化的产品排列、如针对不同对象的促销、如捆绑销售等等;三是要在终端利用人员进行推销,在户外进行推销,既要吸引顾客走进来,又要主动走出去。得终端者得的天下。

二、终端细化

(一)酒店终端

酒店终端是高端白酒商家必争之地,对于酒店终端的促销,主要有三个群体:

一是主流酒店老板。

高端白酒销售,尤其是中高端,其消费主要集中在酒店终端。酒店老板在高端白酒销售环节上充当的角色至关重要。高端白酒要进入酒店,除了给予酒店一笔数额巨大的进场费外,还必须要针对酒店老板开展促销,只有这样,才能一方面通过酒店老板直接向消费者推销高端白酒产品,另一方面能够保证产品在酒店开展的活动能正常进行。在高端白酒终端给予酒店老板直接利益,激发酒店老板积极性推销高端白酒新产品,主要以铺货返利和销售返点两种常用方式,满足酒店老板的心理期望值,如对高端白酒销售达到一定量的酒店,定期组织酒店老板外出旅游,为参加企业准备酒店管理、员工管理等相关培训。

二是酒店促销员

高端白酒销售过程的最后一个环节,就是酒店促销员或服务员将产品成功推荐给消费者,真正的高端白酒销售主要就是在酒店。这是产品销售尤其是高端白酒产品实现销售工作的最重要的一个环节,也是最后的“临门一脚”。在酒店配备具有良好形象和促销技巧的专职促销员,可以在很大程度上支撑品牌的口碑宣传,提升产品品牌的消费形象度,有效拉近产品和消费者之间的距离。需要招聘仪表端庄、得体、形象佳、语言表达流利的年轻女性专职促销员,并为她们从整体设计简洁不失其秀气的统一服装,风格要与产品品牌风格相一致,让她们熟悉促销产品品质及品牌内涵,尤其是产品包装所内涵的酒文化,让她们在推荐产品的时候传播其内在的文化内涵,同时,可以在酒店由专职促销员组织一些具有娱乐性的节目,比如在酒店设置卡拉ok卡座,凡是饮用这个品牌的消费者都可以挑选专职促销员唱歌,或为朋友现场点歌之类的,也可以在晚宴上参加幸运抽奖等活动。

三是酒店消费者。

终端销售的最终目的就是让消费者购买产品,在针对消费者的促销过程中,可以采取许多创新的促销策略,如上演玩“币”风暴,瓶内设置外币或人民币;如掀起有奖促销,采用刮刮卡和礼品赠送等形式,设立极具文化与收藏价值的不同奖项礼品,集卡有奖活动等等,如在每瓶酒内放置制作精美的箔金书签,也可以将产品包装设计成精美古典的收藏品,而礼品设置则要注意其文化性、价值性、品位性。这样有助于高端白酒销售。

白酒销售工作总结 篇4

20xx年,我们第一经营部在领导的正确领导下,在全体同仁的共同努力下取得了一些成绩,为了更好的开展下半年的销售工作,总结经验、吸取教训,现将xx年的工作总结如下:

一、xx年销售情况

太白z酒xx年xx年实现销售收入824.xx9万元,较去年同期下降8.85%。其中太白z酒六年完成销售额120.81万元,占总销售额的14.56%,福酒完成销售额3xx4.65万元,占总销售额的45.39%,九年完成销售额11.9xx万元,占总销售额的1.45%,新品家家乐完成销售额103.23万元,占总销售额的12.50%,好日子完成销售额159.39万元,占总销售额的19.30%,锦上添花完成销售额34.86万元,占总销售额的6.80%。

从以上指标可以看出来,低挡酒的销售比例占多半,中档酒的销售比例太小,销售层次、比例不协调,地区发展不均衡。

二、xx年的工作情况

1、在xx年的销售工作中,对内加大了对业务人员的监督考核力度,优胜劣汰,逐步培养起了业务人员沟通、协调能力,对外不断寻求厂商合作新模式,调整产品结构,巩固核心市场,拓展新市场,紧跟市场消费需求的脚步,围绕市场需求发展。在太白酒销售势态不明朗的情况下,积极开发适销对路、价格适中的新产品,迎合广大消费者的消费需求。

2、太白z酒的销售方面,工作方法灵活机动,一个市场一个策略,甚至一店一策,将成熟市场做精做细,在差异化、具体化上做足功夫。xx年的销售工作不拘一格,就个别市场进行了会议营销,取得了不错的销量,同时在配备新颖独特的箱外礼品基础上进行了大面积的铺市、压货,提高了市场占有率,稳定了市场。

3、六年、福酒、好日子的销售工作走精耕路线,重点做好核心市场,以咸阳地区为骨干龙头,兼顾其他二三级市场。具体操作中将经销商、业务人员、市场任务结合起来形成利益共同体,与客户真诚沟通、紧密联系、同呼吸共命运,打造一批畅销市场、基础市场。同时致力发展外围市场逐步恢复产品的区域布局,使销售区域达到平衡。

4、经过半年多的努力,御赐佳酿酒现已经成功上市,目前还处于招商阶段。

三、销售工作中的不足之处

xx年的工作中也存在不足的地方,外围的二三线市场比较低迷,开发力度不够,销售人员的基础工作不是很扎实,对核心分销客户的掌控明显不力,核心市场还有待于进一步的深挖。

四、xx年工作计划

1、xx月份天气比较炎热,低档酒的零售会受到一定的影响,我们的工作重心应放在核心分销客户上,一定要做好城区、乡镇的卖酒大户的客情工作,同时要广泛联系落实学宴用酒,在一定程度上销量的提升取决于宴会用酒的多少,在这一点上一定要做好。

2、渭南、宝鸡地区要在xx月份加强太白z酒的招商工作,招商成功后,公司给予重奖,提成按直提计算。

3、目前是新品入市的最佳时期,也是御赐佳酿招商的最佳时机,因此,xx月份要全面进行御赐佳酿的招商工作,对于招商成功的市场业务员、区域经理进行重奖。奖励标准:首单提货500件的市场,业务员(区域经理)奖励500元,首单提货1000件的市场,业务员(区域经理)奖励1000元。另外,提成按直提计算,不计销量,业务员每件提1.5元,区域经理每件1元。

最后预祝大家在下半年的销售工作中再接再厉,取得更好的成绩。

白酒销售工作总结 篇5

总结一年来的工作仍存在很多问题和不足,在工作和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在今年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

1、切实落实,认真履行本职工作。尽心尽力完成区域销售任务并及时催回货款,负责严格执行产品的出库手续,积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导,严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。

2、努力做好现有工作的同时,尽快计划在武川寻找有实力、有关系背景的代理商,主要做高端的河王、五星等酒水销售,以扩大销售提高业务销售成绩。

3、针对餐饮市场作出大力的销售力度,争取把这一薄弱渠道作起来,并对武川销售市场的二批商维护进行合理适当的整顿,使维护金发挥更大的效用。

4、在今后的工作中,要抓住各种不同的客户争取更充分、更准确的分析、处理好各项业务工作,并加强同客户的交流和沟通,了解他们的业务需求,能够恰当的地处理好业务关系,来羸得更多更好的客户。

5、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及通过销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,并且在工作上要具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感,并积极完成领导交办的工作。

6、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

综上所述,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这些都有待于在今后的工作中加以改进。我相信通过这近一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过反省之后能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。

辞旧迎新,展望20xx年,在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,刻苦学习业务知识,努力使工作效率全面进入一个新水平,提高自身的能力水平来努力完成办事处的销售任务和目标,为办事处的发展做出更大更多的贡献,同时希望个人、办事处和公司再上一个新的台阶。

白酒销售工作总结 篇6

加入商贸公司一年时间了,回想起来时间过得还挺快的,自从公司对产品调整了销售方式及销售知识的培训与操作,让我融入到了这种工作环境与工作模式,虽然付出的劳动没有得到结果,很多次对我的打击也不小,但我相信付出总有回报,努力了就会有希望,不努力就一定不会有希望,成功是给有准备的人。

在各位领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度认真地完成了自己所承担的各项的工作任务,现将我的一些销售心得工作总结如下:

一、认真学习,努力提高。

我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代变化而变化,要适应工作需要唯一的方式就是加强学习。

二、脚踏实地努力工作。

作为一名白酒销售员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独当一面。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题,认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在的问题

主要是:

1、针对客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。

2、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

回首,展望!祝公司在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝自己在新的一年里业绩飙升!

白酒销售工作总结 篇7


作为一名白酒销售经理,我每天都面临着各种各样的挑战和任务。我要不断寻找新的销售机会,与客户保持良好的关系,提高销售业绩,并且持续关注市场动态。在过去的一年中,我积极努力地完成了我的工作任务,并且取得了一定的成绩。


我通过与各大白酒经销商建立了稳定的合作关系,确保了产品的销售渠道和市场覆盖面。我与经销商进行频繁的沟通,了解他们的需求和市场反馈,以便进行及时的产品调整和市场拓展。我还与经销商一起参加了行业展会和销售推广活动,提高了产品的曝光度和市场占有率。


我通过制定合理的销售目标和销售策略,有效地提高了销售业绩。我与销售团队一起分析市场需求和竞争对手情况,并根据市场变化及时调整销售计划。我与销售团队进行经验分享和培训,提高了其销售技巧和专业素养。我还通过激励和奖励机制,增强了销售团队的士气和激励,提高了销售业绩。


除了与经销商和销售团队的合作,我还积极开展了市场调研工作,深入了解消费者需求和喜好。我组织了市场调研小组,走访了不同地区的消费者,与他们进行面对面的交流和访谈。通过市场调研,我了解到不同地区消费者对于白酒的口味和品牌有着不同的偏好,我及时向公司反馈这些信息,并提出相应的产品调整和新品开发建议。


我还定期参加行业研讨会和培训课程,不断学习和提升自己的销售管理能力。我总结了过去一年的销售数据和经验,发现了其中的不足和问题,并通过学习和培训来解决这些问题。我学习了市场营销策略、销售谈判技巧、团队管理等方面的知识,为自己在今后的工作中提供了更多的思路和方法。


过去一年我作为一名白酒销售经理,通过与经销商的合作、销售团队的管理、市场调研和个人学习,取得了一定的销售业绩和成绩。我也意识到自己还有很多需要提升和改进的地方,我将继续努力学习和工作,为公司的发展做出更大的贡献。希望在未来的工作中能够取得更好的成绩和更大的进步。

白酒销售工作总结 篇8

追求卓越、赶超一流,解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,再创酒类销售新辉煌。取得了可喜的成绩。下面,就一年来工作述职如下:

一、开展了“零风险”服务

自xx酒类承诺“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过xx酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶酒类,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和xx之间的距离,进一步强化了xxxx零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助xx加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,xxxx卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了xx元。

二、拓宽了市场

在年初以前,xx市场上xxx酒类占市场达冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增。

总之,一年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。不过,隋着销售业绩的大好,在明年xx酒类的销售中,我们会做得更好。

白酒销售工作总结 篇9

一、前言

在白酒销售的工作中,我一直认为,要想取得更好的销售业绩和客户满意度,不仅需要具备一定的销售技能和知识,还需要具备实际的工作经验和思考能力。在这个过程中,我一直在努力提升自己的个人能力和工作经验,取得了一定的成绩和进步。在此,我希望能够与大家分享我的工作总结和思考,以期在未来的工作中更好地发挥自己的能力。

二、个人工作经验

1、销售目标的突破和实现。在过去的一年里,我取得了很好的销售业绩和客户满意度,实现了销售目标的突破和实现。我认为这与以下几个方面的工作密不可分:

(1)充分了解产品特点和市场需求。在销售工作中,我们需要充分了解自己的产品特点和市场需求,以便更好地为客户提供服务和解决问题。这一点在白酒销售行业尤为重要,因为白酒是一种高度个性化和文化性强的产品,只有充分了解各种白酒的特点和风格,才能够更好地服务客户。因此,我经常参加各种培训和学习活动,不断提升自己的产品知识和销售技能。

(2)建立稳定的销售渠道和客户关系。稳定的销售渠道和客户关系是实现销售目标和客户满意度的关键。在这方面,我经常与客户保持联系,及时反馈客户需求和反馈,提供专业和贴心的服务,不断加强客户关系的维护和拓展。

2、销售策略的调整和优化。在过去的一年里,白酒行业发生了许多变化和挑战,我们需要及时调整和优化销售策略,以适应市场需求和客户需求。在这个过程中,我不断总结和反思自己的.工作,了解不同销售模式和行业趋势,及时调整销售策略和方案。例如,在面对消费市场的变化和竞争状况时,我采用了一些新的推销和交流策略,增强了推销效果和客户满意度。

3、团队建设和协作。在白酒销售的工作中,一个团队的合作和协调至关重要。在我所在的销售团队中,每个人都有自己的专长和丰富的经验。我们会互相学习和分享,加强沟通和协作,共同完成团队的销售目标和客户服务。在此我也认为,团队的建设和协作是我成功的重要因素之一。

三、未来工作计划

在未来的工作中,我将继续不断提升和完善自己的销售技能和服务水平,努力实现下列目标:

1、更加深入了解市场需求并具有更强的洞察力。

2、加强客户关系的管理和维护,提升客户满意度和忠诚度。

3、实现个人销售目标和团队绩效的突破和稳定增长。

4、加强与团队的融洽合作和沟通能力。

通过以上总结和未来计划的制定,我相信我会更加积极和有信心地开展销售工作,实现自己和企业的更大发展。