计量所工作总结

计量所工作总结。

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计量所工作总结 篇1

抓落实”的总体思路和“法、实、深、精、新”的工作要求，紧紧围绕全省涉外税收工作要点，在省局国际处的正确指导下，在市局党组领导下，在各兄弟科室的积极帮助下，全科人员共同努力，不断夯实各项涉外税收工作基础，狠抓各项工作的落实，圆满完成了各项工作任务，全年共完成涉外税收万元，纳税服务、涉外税务审计、纳税评估工作均有所突破，全年共调整应纳税所得额2188950.79元,调减亏损2188950.79元,现将全年工作总结如下:

一、涉外税收收入持续稳定增长，取得历史突破

20xx年度共组织涉外税收收入元，占全市税收收入的，比去年同期增长百分点。其中，增值税元，消费税元，外商投资企业和外国企业所得税元。在坚持依法治税，应收尽收，落实“丰源工程”的同时，注重做好三项工作，一是继续抓好涉外税收收入分析工作。按照省局国际处的部署，按时保质保量上报季度及年度收入分析。二是及时掌握外资企业所得税异常变动情况。凡当月外商投资企业和外国企业所得税入库数与上年同期相比变动20%以上的，均在规定时间内上报省局并简明分析了变化原因。三是进一步做好重点税源户的监控管理工作，将大企业重点税源管理列为外税工作的一个重点，针对管理中出现的较深层次和较为复杂的税收问题，探索实施更具针对性和更为有效的管理与服务，使涉外税收成为我市税收收入的重要来源和新的增长亮点。

二、联合年检、情报交换工作深入有效

联合年检便捷顺畅。为使外资企业顺利、便捷地通过年检，我们本着务实、高效、便民的原则，强化服务意识，简化年检程序，会同八家职能部门于20xx年3月21日至4月1日在市政务服务中心集中办公，八部门分工协调，统一审核材料，及时交换意见，对符合条件企业一次办结联检。集中期间，有31户办结，还有多户次前来咨询。今年联合年检最显著特点是全面试行网上联检，搭建了网上申报信息平台，现场指导企业申报，为电子政务普及运用奠定了基础。

情报交换及时准确。20xx年我们通过详细调查，在充分掌握信息的基础上，认真做好自动情报的收集工作，全年顺利完成情报交换工作，共计发出情报交换40份，其中贷款担保费用20份，利息所得20份。不仅保证了数量，而且质量较高，受到了省局表扬。

三、汇算清缴及外资企业行业利润信息库的建立

外商投资企业所得税汇算清缴工作是涉外税收的一项常规例行工作，我们针对总局20xx年对外商投资企业和外国企业所得税汇缴软件作了较大改动而产生的新问题，积极细化辅导层次，加大宣传力度。20xx年度国税部门办理登记注册的外资企业58户，开业企业37户，开业的企业全部进行了汇算清缴，汇算清缴率达100%。其中，盈利企业5户，盈利面为14%，汇算清缴共调整企业4户，调减亏损59.32万元,调整项目主要包括未按规定计提交际应酬费和未按规定税前列支坏账损失等。

文件要求，我们克服了机构分设后工作时间紧，任务重，人手少的困难，全科上下高度重视、及时部署、周密安排，分工负责，认真完成了五个年度汇算清缴数据的修订工作。并总结、归纳出近年来纳税人填报申报表常见的错误问题，增强了指导和组织汇算清缴工作的科学性和主动性，保证了今后上报汇总数据的正确性和有效性。

汇算清缴工作结束后，我们积极与商务、统计、工商等部门沟通联系，整理汇集了纳税人申报的各类信息资料，丰富和完善了行业利润信息资料库，进一步加强了信息基础建设，夯实了税源管理的基础。

四、涉外税务审计工作及纳税评估工作严格细致

我们认真学习研究《涉外税务审计规程》及纳税评估相关文件，并根据《规程》要求，规范了涉外税务审计工作底稿，共整理出规范性工作底稿基础表情况不熟的现状，不等不靠，安排科内同志带队，并从开发区分局抽调三名业务素质好，工作能力强，综合素质优的同志组成两个审计小组，对企业管理提出了积极的改进建议，帮助企业正确履行纳税义务，化解纳税风险，较好地履行了管理、服务、预警的职能。

任务重的不利局面，市局分管局长亲自挂帅，选派充实了专业水平较高的稽查人员从事该项工作，在省局的正确领导下，我们认真贯彻落实11.29合肥评审会及12.15宿州汇审会会议，认真学习了韩杰组长和省局领导的重要讲话，进一步明确了工作目标和工作重点，联合审计工作取得了积极的工作成果，2户企业共调整应纳税所得额元，调减亏损元。转贴于

计量所工作总结 篇2

20xx年对于中国是一个非凡的一年，经历汶川地震的洗礼，成功举办北京奥运会，对我也是一个富有成果的一年。作为一个专员，我在本职工作的基础上，完成了工作，执行好领导安排的各项工作，工作能力得到了很大的进步，但我也意识到自己有缺陷，现在将主要工作总结如下：

首先，在过去一年的表现

（一）严格的法律，提高自己的质量。年我对自己的严格要求，计量人员工作总结始终把熊平淡，愿意付出，默默无闻的为标准，严谨、细致，固体、现实脚踏实地的努力工作。在工作中，以制度、纪律，一言一行规范，严格遵守规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的，持续改进；坚持的事不做，不利于单位形象对单位形象，保护单位的良好形象。

（2）认真完成本职工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。人力资源部门今年少，工作量大，你需要我来显示自己的能力，导致忧郁，积极配合好工作，主任的安排，与同事心往一处想，劲往一处使，不做多，做的少，只希望成功完成的工作。

（3）参加职业技能培训，以提高他们的技术水平。“今年年底举行，出席了圣苑流量计研讨会”，让我的知识有更深的理解，为以后的工作提供更多的支持。今年由于评估机构，让我有机会把所有的项目再梳，脚踏实地去看有关规定，有关事项更全面的认知，为以后的工作奠定了基础。今年继续我的学习，通过业余时间学习第二专业，真正把这个使用，并提高他们的技能，让自己成为一个合格的测试人员。

第二，工作不足和未来方向

一年的工作已经取得了一些成就，但也有一些不足，计量人员工作总结这需要我在未来的工作中，必须认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）发扬吃苦耐劳，努力工作的精神。面对事务的任务性质的工作，不怕吃苦，找到另一个干燥、主动做“眼睛、嘴、勤劳、腿出席”，积极适应艰苦环境，在繁重的工作，增长能力。

（2）开发孜孜不倦的进取精神。努力建立一个坚实的理论基础的基本技能，充实自己的能力，继续保持一个稳定的工作风格，力求把工作做得更好，来建立计量人员的良好形象。

（3）可以在突破，特殊的发展，充分发挥他们的能力水平，成为一名优秀的助手。对于每一个工作上的问题，及时提出合理的建议和解决方案，供领导参考。

严格的自我（4）的思想，积极向党组织，要求党员的标准完美的自己，希望自己可以早日成为其中之一。

这三个部门，想法和建议计量人员工作总结

（一）建议增加学习专业的技能培训，为我们的核查人员增长知识和特殊技术，提高业务效率。出去，和外国同行加强交流，促进工作的改进。

（2）将上下很多集体活动，加强团队意识，团结和心脏想劲往一处使，平时沟通交谈更多，柴火焰高，势能，激励大家为测量工作。

总的来说，在过去的一年里，我做了一些工作，也取得了一些不错的成果，但仍存在一些差距从领导的要求：主要是对政治理论和专业学习还不够快，学习的系统性和深度还不够，工作创新意识不强，创造性不够。在未来的工作中，我将紧密围绕中心工作，充分发挥职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、计量人员工作总结认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准和严格，持续高效完成工作任务。始终把学习放在重要位置，努力提高自己的综合素质。

通过政治理论学习，加强党性，提高他们的政治洞察力，坚定全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。弘扬、克服不足，工作，事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，希望明年有更出色的表现。

计量所工作总结 篇3

xXX监测站

关于计量认证工作的情况汇报

各位领导、各位专家: 上午好!首先，欢迎各位领导及专家到我站进行计量认证换证复查和指导工作。2012年10月，我站通过实验室资质认定复评审。3年来，我站始终坚持环境监测“质量第一 ”的方针，以实验室质量提升系列活动为抓手，以资质认定实验室监督检查为契机，紧紧围绕提升质量这一中心，严格按照《实验室资质认定评审准则》的要求开展实验室内部管理，质量管理工作和监测能力得到全面提高。

下面，我汇报一下我站在计量认证复查中的各项准备工作。

一、监测站基本情况

1、组织机构和人员结构

我站设站长1 名，副站长1名,技术负责人1名，质量负责人1名，内设技术质量管理室、办公室、业务室、现场室、分析室、综合室、应急室共7个科室。配备各类关键岗位人员：仪器管理员、安全员、档案管理员、标准物质管理员、样品保管员、内审员、质量监督员等等。

目前监测站总人数（含聘用）41人，机构编制33人，在岗人员29人（（含聘用人员10人））， 其中在岗人员中专业技术人员28人，占％。正高级工程师1名、高级工程师5名、

1 工程师7名。监测人员均通过考核合格持证上岗，每个项目至少两人持证。

2、实验室条件

实验室用房总面积2032m，实验房间数达43间。实验室采光、通风、温度、湿度、防震等条件能满足监测要求。实验室分布合理，保证了同一实验室内各监测项目间不相互产生干扰。特殊实验室有环境条件的控制措施和记录，消防安全设施齐备、有效。实验室条件满足此次申请项目包括水和废水，环境空气（含降水）和废气，生物，噪声，振动共4大类106项。

我站各类仪器设备达280余台套，价值约700余万元。三年来我站加大了仪器设备配置力度，新增GC/MS、气相色谱仪热脱附装置、原子荧光分光光度计、离子色谱仪、苏玛罐、烟尘烟气采样器、便携式土壤金属检测仪，便携式臭氧检测仪、便携式检测仪等仪器设备，进一步加强了监测能力，扩大了监测领域。现有仪器设备能够满足申请项目要求。

药品试剂按规定分类放置和储存，库房有良好的通风、避光条件，有消防、安全措施。有严格的保管和领用制度，台帐清楚、记录明确。实验室内药品试剂的配制、储存和使用符合规范要求，试剂标签书写规范、清晰。剧毒药品试剂的管理和使用严格执行有关程序，专帐管理、双人双锁、领用手续完善齐备。

二、计量认证工作准备情况

1、结合实际，认真修订管理体系文件。现行质量体系满足环境监测工作需要，环境监测工作严格按质量体系要求运行。3年间，站内组织相关科室、人员对质量体系文件进行了多次修订，

2并于2014年12月对体系文件（第五版）进行了全面改版，现行体系文件更加能够相互衔接、相互协调，更加符合我站实际情况。我站将体系文件宣贯纳入《年度培训计划》，每年组织全站人员对体系文件进行学习宣贯，形成了宣贯记录，确保全站人员对体系文件正确理解并实施。

2、认真开展实验室内部审核和管理评审。每年对质量体系进行一次全面的内部审核和管理评审，年初制定了实验室内部审核计划和管理评审计划，根据内审情况及改进措施实施情况，对质量管理工作进行总结，并提出质量管理的改进意见和建议。内审中查出的不符合项都进行了纠正，同时对发现的问题，进行举一反三，防止同类问题的再次发生。

3、严格落实岗位职责，加强质量监督管理。我站不断健全完善组织架构，对实验室管理体系要素岗位职能进行了合理分配，完善关键岗位设置，落实了关键岗位任命授权，对部门职责和岗位职责进行了细化明确。组织质量监督员按照年度质量监督计划开展质量监督，重点对新进人员、关键岗位人员、大型仪器设备、重点监测项目、现场监测进行了质量监督并形成监督记录，针对质量监督发现的问题均按照要求进行了整改。

4、强化人员培训和技术评比，提升全员专业技术能力。我站每年都制定系统且详尽的业务培训计划，经常开展各种技术比武，积极选送技术人员参加各种培训。2013-2015年期间，组织内部培训62次，参加外部培训30多次。选派人员分别参加了VOCs分析培训，环境监测质量管理培训、建设项目竣工环境保护验收监测技术培训、恶臭监测技术培训、内审员培训；定期开

3 展监测知识竞赛和监测业务比武，充分调动人员积极性，形成学习型和竞争型人才队伍。2012~2015年，在市环保局组织技术文件评选活动中，我站获得1个一等奖、5个二等奖、3个三等奖。

5、加强质量控制，积极开展能力验证及实验室间比对。我站建立了质量控制要求措施和质量控制指标评价表，实施空白、平行、加标、回收等一系列质控措施，组织质量监督员进行了不定期抽查，对结果进行通报，确保了监测结果数据准确。定期使用有证标准物质对分析项目进行内部质量控制，3年来共发放质控样品200余支，并对质控结果进行了汇总和分析评价。

3年间，参加XXX认证认可协会组织的甲醛、苯、土壤中总铬、水中总氮、氟化物能力验证，结果均为满意；参加市环境监测中心组织的三氯甲烷、四氯化碳、三氯乙烯、四氯乙烯、化学需氧量、氨氮、总氮、硝酸盐氮、六价铬实验室质量考核和比对，结果均为合格；并自愿参加了中实国金实验室能力验证有限公司组织的pH、电导率、氟化物、锌、汞、六价铬、挥发酚能力验证，结果均为满意；参加中国环境监测总站组织的化学需氧量国家环境监测网能力考核，结果为合格。另外、站内组织开展了氨氮盲样人员比对、总硬度技能竞赛、COD人员比对，认真评价和分析比对结果，技术能力进一步增强。

6、加强仪器设备、标准物质管理。站内不断更新仪器设备清册，健全了仪器设备档案，设备档案资料进一步规范；根据工作需要，对仪器设备进行了授权；对仪器设备维护保养和使用记录进行了定期抽查，确保仪器设备完好率和数据溯源性；每年制定仪器设备周期检定计划、仪器设备期间核查计划，按照计划对

4 仪器设备开展了检定、校准和功能检查，保证了监测数据溯源；规范了仪器设备状态标识，采用三色标志管理；不断加强标准物质管理，健全完善标准物质清册，对标准物质购买和使用进行动态更新，保证了实验室认证项目和监测工作对标准物质的需求。

我们期待,通过这次的计量认证换证复查工作,能得到在座的各位领导、专家的指导和帮助,我们将虚心听取各位的意见和建议,使我们能弥补不足, 谢谢大家！

xXXXXXX

xXXX年XX月XX日

计量所工作总结 篇4

20xx年7月，我来到了xxx分公司，先后在加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和关怀下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作阅历，收获很大。现将有关状况总结如下：

一、政治素养有了很大提高

近半年的工作历程，使我从一名同学转变为一名具有确定的政治素养和工作技能的xxxx员工，在这个过程中通过参预省公司的集中培训，通过学习遵守员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代的员工所应当具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司"进展企业、回报股东、奉献社会、造福员工'的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和训练。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热忱，都给我树立了榜样，使我更加珍惜员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赐予的各项工作任务

自调入零管部后，领导赐予我的主要工作是：零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及奇妙客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和关怀下，通过个人的努力，我初步把握了这些工作的基本技能，在工作中，我留意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，准时精确汇总上报各类分析和报表，留意收集资料，细心分析。在领导的支配下参预了许多对自己工作力气有关怀，能提高的活动，比如伴同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参预省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的基本工作技能得到确定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

20xx年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面：

一是要连续加强学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习，增加爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代的.员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟；

二是要加强工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下，更需要我们有娴熟符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参预工作的时间还很短，工作的娴熟程度还有待提高，工作阅历还需要不断的积累，工作质量还需要进一步加强。但是我认为正确而不怀疑有志者事竟成，在领导和同事们的指导和关怀下，我有决心有信念通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步；

三是要留意虚心求教，我毕竟工作历程很短，阅历不足，但是科里的全部同事都是我的良师益友，我恳切的希望领导和同事从政治上，在工作中和日常生活方面多多赐予指教，以便能够加快自己成长的步伐；

四是增加团结和协作观念，团结就是力气，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应当自觉加强协作精神，主动协作同事完成工作任务。

回顾近半年的工作，我觉得有许多值得深思和总结的地方，但是由于自己工作阅历较少，总结的还不够全面，请领导给与批判指正。

计量所工作总结 篇5

20xx年，我部围绕项目生产需求，进行一系列的工程中期计量，在项目领导和各部门的共同努力下，我部较好地完成公司领导和项目领导给予计量部的各项计量工作任务。现将计量部在20xx年的工作总结如下：

一、中期计量工作情况

1、截止11月底，计量部已进行了7期的中期计量：其中累计施工实际产值约xxx亿元，累计计量约xxx亿元，计量率为93.8%。

2、我部在本年计量工作中，确实遇到一些工作上困难，有客观的也有主观的，有内在的也有外在的，特别要提到的是在内业资料的管理经验上的溃乏，致使每期计量在上级部门审核的时候因资料的问题导致计量工作进度滞后。不过作为堪称“路桥铁军”的我们，绝不向困难低头，绝不被挫折所打败，经过项目领导的帮助和指导下，遇到的困难都能得到及时的解决。

二、计量计划

针对项目目前资金紧张的情况下，为提高计量回收率，我部紧紧围绕项目的`生产经营目标，作出明年的工作计划：

1、加强部门工作作风；

2、加强部门成员整体职业技能提升；

3、加强计量工作效率；

4、加强我部门与项目各部门以及业主方的沟通。

相信通过“四加强”以及项目领导班子和各部门的共同努力：相信我部一定不会辜负公司和项目领导给予的工作任务。

计量所工作总结 篇6

篇一：老旧小区改造工作总结 2013年个人年终工作总结 尊敬的各位领导：

大家好，春去秋来，又是新的一年开始，在过去的一年中，我把我的工作向大家作以下简要的汇报。

一、电子十二所施工管理 自2013年5月份受公司安排，从电子十二所基础设施改造工程中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一个新的课题，自从领导安排后，我就暗自下决心，一定要把自己的这摊事干好。

针对本工程特点、难点、重点，结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。质量以iso9001 质量保证体系实行全过程控制，安全以“预防为主，常抓不懈”，保证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行施工队的技术骨干定岗负责，动态指导，组织有效攻关。 在整个施工改造过程中，我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范进行施工，并认真听取甲方、监理提出的意见及要求，做到及时发现，及时整改问题，在各分项项目施工前做到各种原材料合格及检验，试验报告符合要求时在进行施工，每一道工序都有监理工程师验收，重要的工序请甲方和监理人员验收合格后，才进行下道工序，确保工程质量。本工程达到了甲方的要求，并交给了甲方满意的答卷。

二、清河16#院施工中的管理

自从电子十二所完工后，本年度8月份受公司安排调往清河项目部任水暖工长，由于本人以前对新建工程比较熟悉，对旧楼改造工程不是熟悉，这对我来说是个赞新的开始，须从零开始。

由于清河16#院是老旧小区，老年人比较多，道路狭窄，路上行人较多，而且户内改造比较繁琐，难度比较大，由于本人对老旧小区改造工程比较陌生，有的部分工序自己管理失误，导致后期核量比较麻烦。

管理失误：针对热计量改造工程，（有业主签认的确认单没有仔细的的核查），在前期没有做到施工队工人干完活后，没有全部到每家每户都去核查，而是有时间就去，没时间的就不去了，导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对，每个暖气沟自己还得亲自钻，导致了浪 费了精力自己弄的还很累。假如不去认真的每家每户去核对，就有可能给公司带来了经济损失。在以后的热计量改造中，吸取了一定的经验。但是自己在管理方面也成熟了很多，也学到了很多东西。

质量管理：质量是企业的生命，也是一个队伍的生命，质量是生存的根本。这个道理人人都懂。 “真抓实干、尽职尽责”贯彻到每个工人身上，其次是每天在每位工人施工的作业面去及时发现有无问题达到及时解决的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能达到我们所要的目标。 安全生产管理：“没有安全就没有生产，没有生产就没有质量”这是建筑行业的规律，在生产管理方面我觉得做到要“教育”，发现问题及时纠正，相互配合是特别的重要，水和鱼永远是离不开的，包括和其它专业配合。

三、个人建议

1、劳务对的选择： 针对热计量施工队伍，热计量施工队伍是层层分包，导致施工管理困难，建议公司招聘劳务队时一定要和劳务队说明或采取一定的相关措施。

四、个人心得

很简单“身心皆入”四个字

‘身入’就是要多走基层，少座而论道；多沉入一线，少“走马观花”；多接触矛盾，少避让推诿；多排忧解难，少敷衍应付。 “心入”，就是学习调研要有耐心，分析检查要有真心，解决问题要有决心。 这几句话的意思很简单，用在我们施工管理也很合适。我的理解就是：经常和工人在一起探讨，多在施工现场，执行真正的过程控制，不要每天在办公室大言不采说三道四，事后马后炮，应当多提一些问题，发现问题，能及时解决问题。发现问题不要互相推诿；多给工人排忧解难，不要用各种理由来应付领导。

“在工作中学习，在工作中总结”是我们一个永恒的主题，我相信明年以后的今天，我们将有一个不可估量的飞跃与发展，我期待这一天的到来！由于本人文采有限，说的不好，请各位领导多多指正！ 谢谢大家我的发言完毕。 2014年2月篇二：2012年老新村改造工作汇报 2014年老住宅小区和零星楼宇整治工作汇 报

各位领导：

自2014年4月中旬老住宅小区和零星楼宇综合整治工程启动以来，友新街道在区委、区政府的正确领导下，区住房建设和市容市政局的指导下紧紧围绕既定目标，稳步推进各项任务。下面，我就街道整治工作情况作简要汇报：

一、2014年整治工作概况

1、老住宅小区整治情况。2014年******及***老住宅小区综合整治工程即将启动，此次综合整治地面面积达平米，建筑面积*****平米，涉及**栋楼体，住户***户。其中**栋将进行平改坡施工。

2、零星楼整治情况。2014年我街道零星楼改造范围包括****，土建改造共涉及**幢，***户居民，建筑面积***平米。道路绿化改造近***平米，主要包括路面铺设，雨、污水管网改造，停车位改造及绿化景观工程。

二、2014年整治工作情况

2014年我街道按照市、区统一部署，以严谨细致的作风、扎扎实实的工作，有序推进整治工作。在整治工作前期主要做好2个方面的工作：

一、组织人员。结合两项整治工作跨度大、涉及面广的实际，在2个属地社区全程参与的基础上，组建2个现场办（老住宅小区改造现场办6人、零星楼改造现场办2人）、2个项目部，有效提高现场工作实效。注重人员配备，将会干事、能干事的人员安排进去，社区由书记牵头，抽调经验丰富、善于做群众工作的社区人员加入队伍，配齐配强一线人员，同时为了有效配合改造期间的拆违工作将街道城管执法中队队员加入到改造第一梯队。

二、改造前期的准备工作。

1、层层动员、营造整治氛围。街道，社区层层召开动员会议和工作会议，明确整治工作的目的、意义、目标、责任和要求。同时在改造小区张贴公告，悬挂横幅营造整治氛围。

2、设点公示，入户调查，听取居民改造建议。通过设点公示，安排现场办工作人员在公示现场向居民做好解释工作，收集居民改造建议。同时社区和现场办工作人员挨家挨户上门，做好入户调查，***于2014年3月26日至4月3日向全体居民发放了《征求意见表》，广大居民积极参与，为老新村的整治出谋划策。本次共发放《征求意见表》***份，回收***份。其中同意进行综合整治有***份，不同意的**份，废票***份，同意率为%。归纳整理出居民意见561条，。公示期间街道现场办还组织召开居民恳谈会认真听取居民对公示方案的建议，对部分居民不理解的条目进行了细致的解释，同时将居民意见认真做好统计并反馈给住建部门。从而进一步优化整治方案

3、重点问题安排专门会议。在今年的零星楼宇整治工作中涉及到的小区停车位不足，居民需求强烈，在公示阶段，街道现场办组织居民代表并邀请区整治办负责人和相关设计单位人员一起到现场召开专题会议，认真研究讨论停车位设臵问题，根据现场实际情况和居民实际需求做好图纸修改工作。

三、2014年改造工作中遇到的难点问题与解决办法

1、部分居民对公示方案不满意 在零星楼改造公示方案中要增加近20个车位，但是仍不能满足小区停车要求，同时部分居民对车位设臵的位臵有异议，现场办联系社区对小区车辆数量和车位数重新进行了统计并按照居民要求重新进行车位设臵。

2、小区内围墙拆除工作

根据小区内围墙2800米大都破损严重，防盗作用缺失，形成卫生死角的实际情况，设计院的秉承有效利用小区空间合理布局绿化的设计理念，施工中将对围墙进行拆除，扩大该区域空间，为拓宽道路，消除监控死角，合理规划绿化种植，缓解小区交通拥堵及扩充停车位创造有利条件，在征求意见中有部分居民对改方案持反对意见，居民认为围墙拆除会其固有的空间造成侵害。就目前的情况我们将对拆除围墙进行逐段拆除公示，通过前期的意见征集反映出反对拆除围墙的居民毕竟占少数，大多数居民都赞成按公示方案进行改造，在逐段公示中遇到问题的，我们将和社区干部、社区居民一同对个别持反对意见的居民做思想工作，如不能协商达成一致意见，再与区住建局现场指导员重新设定方案。

3、小区停车位不足的问题

目前****现有车辆900多辆，停车位只有***个，根据2014年的改造要求，小区内绿化面积不能缩减，特别是对高大乔木不能进行移种，而***的高大乔木大都种植在道路两侧，这就局限了道路的拓宽和居民停车位的设臵。改造完毕后停车位***个左右，远远不能满足小区居民的停车需求。在这种情况下，我们需要与设计方和区住建局共同设定增加道路两边类似于港湾式停车的方式来适当增停车位。

4、*****新建社区用房

2014年将在****幢东新建社区用房，建筑面积**平米。前期公示后，**幢居民**户同意，**户反对，其他居民未持意见。新建过程中可能会遇到的问题，

1、新建区域有一组高压线南北向通过新建楼体上方，改组高压线需入地埋设。该项工程需报省供电公司批准，报批周期较长，需要区住建局尽早申请，避免影响新建的完工日期。还有在施工区域内存在煤气公司的违章用房，需要尽快与燃气公司协商，尽快拆除。

四、下一步工作思路

改造工作即将全面展开，在下一步的工作中街道主要做好以下3点工作：

1、上下协调，合力推进整治。下一步街道现场办积极区住房建设和市容市政局沟通协调，落实改造计划，完善改造方案。同时通过自愿报名、社区推荐，建立每个社区不低于40人的居民监督员队伍，对安全、质量等问题进行巡查。坚持每周例会制度，对居民整改呼声高、实施难度大、标准众口难调等问题进行协商落实。完善信访投诉办法，现场办设臵居民调解室，专人负责信访接待、督办、回访，及时化解矛盾纠纷，及时处理群众反映的工程质量问题。

2、规范管理，确保质量进度。在下一步的整治过程中，街道现场办将制定现场管理规定，要求现场人员挂牌上岗，提高安全意识，加强防护措施，确保施工安全。做好材料公示，将材料封样展示，扩大样板房示范效应，提高公示实效。邀请区整治办指导监督，会同质监、安监等部门开展质量、安全检查，把好安全、质量关，完善施工单位质量保证金制度。

3、积极探索，落实长效管理。篇三：胜南社区管理中心住宅小区综合治理情况汇报 胜南社区管理中心

住宅小区综合治理情况汇报（2014年度）

2014年胜南社区完成了南苑小区南区综合治理改造、南苑小区北区综合治理改造，实现了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和谐度进一步提升。

一、小区简介

南苑小区始建成于1980年，位于东营区西三路以西，枣庄路以北，分为南北两个区。 南苑南区占地面积万平方米，共有住宅楼52栋、住户1196户，建筑总面积8万平方米，公用建筑等建筑面积万平米。 南苑北区占地面积万平方米，现有住宅68栋，住户1545户，建筑总面积10万平方米，公用建筑等建筑面积万平方米。

二、改造工程的主要内容

近几年，小区居民关心的主要问题。一是住宅屋面漏水、墙面渗水的问题；二是排水不畅、雨污混流的问题；三是小区交通拥堵、停车难、出入不便的问题；四是小区公共安全、治安技防的问题；五是休闲活动、环境美化建设的问题。结合居民关注的民生问题，本着服务居民、应修必修、能节则节、注重效益、科学合理、综合平衡的原则，在保证不超计划总量的前提下实施了住宅楼外墙维修、住宅楼室内污排改造、雨污分流治理和排水系统改造、道路维修改造、停车场建设、监控改造和楼宇防盗门的更换等。

三、改造的效果和效益情况通过实施小区维修改造，极大的惠及了小区居民，在小区居住安全、生活保障、美化环境、环保治理、经济效益等方面都有了明显改善。

一是监控系统的建设有效的配合和支持了安全保卫工作，提升了社区治安技防管理水平，达到建设平安和谐社区的目标。二是通过对道路、场地、绿化布局进行的合理规划调整，在维修破损场地、道路的同时，新增了大量停车位、拓宽了拥堵的道路，达到老旧小区改造的规划要求。三是实施墙面维修、室内污排改造等工程，解决了小区居民最为直接的困难，同时也降低了物业维修压力。四是利用雨污排系统改造的时机，加强雨污分流治理的改造，保障居民生活的同时治理了环境问题。五是开展小区改造民生工程以来，小区居民的环境得到了改善，缩小了新旧小区的差距，提高了居民幸福指数，温馨和谐胜利家园的建设迅速推进。小区居民报修下降了90%、服务满意率由96%升至%、物业收费率由%升至%。

四、积累的经验做法

1、民生问题征集落实一个“广”字，做到了改造立项广纳民意。主要是强化计划信息平台建设，充分利用小区维修改造意见征询会、社区季度行风问卷调查、居民代表座谈会、职代会提案、社区合理化建议等十几个信息渠道，全面而深入地了解小区居民关心的热点问题，以及基层物业管理工作中的难点问题，对每个涉及民生、民意的问题，做到现场落实清楚，问题剖析彻底，方案论证充分，项目库建立完善。

2、维修改造规划体现一个“前”字，体现了改造方案的超前谋划。小区维修改造坚持总体规划、3年滚动规划与年度计划的有机结合，建立健全了小区维修改造项目库，切实做到了“实施一批、研究一批、储备一批”的规划要求。每年11月份社区就完成下年度建议计划的收集汇总整理工作，并利用施工冬休期开展现场落实，方案编制、论证和施工图设计工作。

3、工程设计方案做到一个“优”字，达到了吸收民智、优化设计的效果。为了计划资金见效显著，实现“投入一分，见效一分”的总体要求，在广泛征求社区居民意见的基础上，坚持实事求是的原则，做到实用与美观相统一，努力满足居民合理需求。一是积极开展多角度的设计方案论证，合理引用先进技术，大力推广节能技术和产品，严格执行限额设计，改造设计标准满足5年以上社会发展要求。二是注重与小区居民的沟通，倾听居民意见，集中群众智慧，将上报改造方案张贴在小区宣传栏和读报栏里，请居民出主意、提意见。

4、现场施工管理做到一个“勤”字，确保了现场问题处理得快，工程质量把控得严，文明施工监管得好，进度和投资掌控得准。一是按照施工规范和技术标准，要求现场施工管理人员“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤、脑勤”，紧盯施工现场，把好现场第一关。二是与居民沟通“勤”，通过居委会、居民代表及时了解居民对安全文明施工、施工质量的意见，及时纠正施工企业的不良做法。三是与专业化公司“勤”交流，坚持现场运行例会制度，及时通报彼此施工安排和进度计划，无论哪一家的项目，在单项工程开工前，都要组织各相关单位到现场明确和标识所属设施的地下情况，有效地防止相互损坏设施而影响居民正常生活的现象发生。四是检查和督导工作做得“勤”，除了施工管理人员和监理人员的日常检查，还有物业、居民代表的义务监督；每周有现场运行小组的集中检查；每月有社区维修改造管理小组的月度检查；以及效能监察小组的不定期督察，及时消除一切不利于安全、质量、进度、投资、文明施工的问题。

5、项目结算工作做到了“严”字，实现改造工程的优质高效。一是对所有工程项目提前进行测算，在项目实施前就逐项编制预算书，针对一些复杂内容，做好市场调研，提前与施工单位结合，防止年底扯皮，提高了结算准确性。二是对单一项目，如防盗门更换，实行按面积测算，进行招投标，一次性费用包死，完工后及时核准结算，大大加快了结算进度。三是根据施工进度计划，制定结算进度安排，限定工程量核查时限、结算资料上报时限、结算审核时限，有效地保证了年底结算进度。四是对品种档次多，价格差异较大和市场价波动大的建筑材料，由基建、计划、审计、预算、施工单位、监理等六方联合考察，提前定质定价，准确把握市场价格的同时，防止施工单位以次充好，虚高价格的现象，在保证工程用料质量的前提下，有效控制了工程造价，在预结算管理上做到了“快”、“准”、“严”。 2014年11月15日

计量所工作总结 篇7

xX机动车安全技术检测公司 计量认证工作准备情况汇报

各位领导、各位专家：

你们好！首先我代表XX站的全体员工对各位领导和专家的到来表示热烈欢迎。下面就我站计量认证的准备工作做个简单的汇报。

一、本站的基本情况

xX独立法人单位，承担XX市（县）汽车（摩托车）安全技术检测，目前全站在职职工

人，本站占地面积XX平方米，其中实验室面积

平方米。

二、质量体系的建立及运行情况

计量认证，建立质量体系对于我们来说是一项新的工作，过去从来没有接触过这项工作。公司对这项工作非常重视，多次召开专门会议听取汇报并做出具体安排，确定一名公司副总具体负责，确定并任命检测站站长，调整充实了检测站的工作人员，今年3月派出X位同志参加了区质量技术监督局计量协会举办的计量认证内审员学习班，通过学习对计量认证工作的重要性及一些要求和做法有了初步的了解。

根据区质量技术监督局和省交警总队的文件通知要求，为了适应市场经济发展的需要，提高管理水平和技术能力，本站依据国家质量技术监督局颁布的“质技监函[2000]046号《产品质量检验机构计量认证/审查认可（验收）评审准则》（试行）”的要求及本站的实际具体情况建立了质量体系，编写了《质量手册》（第一版）和《程序文件》（第一版），质量体系文件于2013年4月1日正式实施。

为了确保质量体系有效运行，保证全站员工均能按照质量体系文件的规

1 定进行各项质量活动，质量手册和程序文件及时发放到职工，组织学习领会，并于5月和6月分别进行了质量体系的内审和管理评审，内审中发现的不符合项也已得到纠正，我们认为本站的质量体系运行是有效的。

三、人员培训

本站十分重视人员素质培训，于2013年5月22日全站员工参加了《评审准则》和《质量体系文件》的宣贯，并派出部分检测人员参加上岗证培训，有X人获得X项的上岗证。

四、硬件设施的改善

原来本站用的仪器是模拟数据的，根据交警总队要求，辖区内所有检测站于5月下旬对检测站设备进行升级，实现检测数据和车管所连接。通过一段时间的调试和运行，本站的设备已完全能够满足总队联网要求和社会的需要。

五、期望

由于接触计量认证工作时间不长，在时间紧任务重的情况下编制的质量体系文件，加上人员技术水平存在差异，在质量体系运行中，肯定会存在不少问题，希望通过这次现场评审，得到专家们的指导，进一步提高我们的管理水平和检测能力。

谢谢各位。

xX站 2013年6月X日