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管理会计心得体会

发表时间:2024-08-23

最新管理会计心得体会系列。

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管理会计心得体会 篇1

管理会计是一门涉及到多种学科的综合性学科,它旨在通过一系列的专门方法,从而提高企业整体的经济效益。而本书给管理会计下的定义为:它是以体改经济效益为最终目的的会计信息处理系统。它运用一系列的专门的方式方法,通过确认,计量,归集,分析,编制与解释,传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理。

管理会计共经历了三个发展阶段,

1.以成本控制为基本特征的管理会计阶段;

2.以预测,决策为基本特征的管理会计阶段;3.以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段。管理会计的基本假设:会计实际假设;持续运作假设(eg未来流量现值);会计分期假设;货币时间价值假设;成本状态可分假设;目标利润最大化假设;风险价值可计量假设。管理会计的目标在于为管理和决策提供信息;参与企业的经营管理。管理会计的职能:计划,评价,控制,确保资源的有效利用和报告。关于管理会计信息的质量特征:相关性,准确性,一贯性,客观性,灵活性,及时性,简明性和成本效益性。

管理会计与财务会计的区别:

职能不同;2.服务对象不同;

3.约束条件不同;

4.报告期间不同;

5.会计主体不同;

6.计算方法不同;

7.信息精确程度不同;

8.计量尺度不同。联系:

1起源相同;

2.目标相同;

3.基本信息同源;

4.服务对象交叉;

5.某些概念相同。

正确研究和理解管理会计应注意以下四点:第一,从属性看,管理学中会计学科的边缘学科,十一提高经济效益为最终目的的'会计信息系统。第二,从范围看,管理会计既为企业管理当局的管理目标服务,同时也为股东,债权人,规章制度机构及税务当局甚至国家行政机关等非管理集团服务。也就是说,气研究范围并不局限于企业,从目前看有扩大研究范围的倾向。第三,从内容看,管理会计既要研究传统管理会计所要研究的问题,也要研究管理会计的新领域,新方法,并且应把成本管理纳入管理纳入管理会计研究的领域。第四,从目的看,管理会计要运用一系列专门的方式方法,通过确认,计量,归集,分析,编制与解释,传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理。

管理会计心得体会 篇2

管理会计的名词解释

1、 管理会计:是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。

2、 成本性态:又称成本习性,是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。

3、 固定成本:是指在一定相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本

4、 酌量性固定成本:是指受管理当局短期决策行为影响,可以在不同时期改变其数额的那部分固定成本。

5、 约束性固定成本:是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分固定成本。

6变动成本:是指在一定相关范围内,其总额随业务量成正比例变化的那部分成本Y 电视大学资料学习,电大

7、 混合成本:指介于固定成本和变动成本之间,其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本

8、 成本性态分析:是指在成本性态分类的基础上,按一定的程序和方法,将全部成本最终区分为固定成本和变动成本两大类,并建立相应的成本函数模型。

9、 变动成本法:是指在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式

10、 本量利分析:是成本、业务量和利润三者依存关系分析的简称,它是指在成本习性分析的基础上,运用数学模型和图式,对成本、利润、业务量与单价等因素之间的依存关系进行具体的分析,研究其变动的规律性,以便为企业进行经营决策和目标控制提供有效信息的一种方法。

11、 盈亏临界点,是指企业收入和成本相等的经营状态,即边际贡献等于固定成本时企业所处的既不盈利又不亏损的状态。通常用一定的业务量来表示这种状态

12、 贡献毛益:又称“边际收益”、“边际贡献”、“创利额”。是指产品销售收入减去以变动成本计算的产品成本后所剩可供抵偿固定成本并创造利润的数额,可按单位产品或企业各种产品 计算。

13、 贡献毛益率:是指贡献毛益总额占销售收入总额的百分比,或单位贡献毛益占单价的百分比。反映了产品为企业创利的能力。通常指产品贡献毛益率。

14、 安全边际率:是指安全边际量与实际或预计的销售量的比例,也可以指安全边际额与实际或预计的销售额的比例,它是一个相对量,用来评价不同企业的经营安全程度。

15、 经营决策:就是企业等经济组织决定企业的生产经营目标和达到生产经营目标的战略和策略,即决定做什么和如何去做的过程。

16、 完全成本法:是指在组织常规的成本计算过程中,以成本按其经济用途分类为前提条件,将全部生产成本作为产品成本的构成内容,只将非生产成本作为期间成本,并按传统式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。

17、 贡献边际:指产品的销售收入与相应的变动成本之间差额,也称边际贡献、贡献毛益、边际利润

18、 贡献边际率:是指贡献边际占销售收入的百分比。

19、 变动成本率:指变动成本占销售收入的百分比。

20、 保本分析:是研究当企业正好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。

21、 保本点: 能使企业达到保本状态的业务量的总称

22、 安全边际:是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标

23、 保本作业率:又叫危险率,是指保本点业务量占实际或预计销售业务量的百分比。

24、 保利点:指在单价和成本水平确定的情况下,为确保预先确定的目标利润能够实现,而应达到的销售量和销售额的统称

25、 定量分析法:是指运用现代数学方法对有关的数据资料进行加工处理,据以建立能够反映有关变量之间规律性联系的各类预测模型的方法体系。具体方法有:趋势外推分析法和因果预测分析法。

26、 定性分析法:是指由熟悉情况和业务的专家根据个人的经验进行分析判断,提出初步预测意见,然后在进行综合,最后作为预测未来状况和发展趋势的主要依据。

27、 目标利润:是指企业在未来一段时间内,经过努力应该达到的最优化控制目标,它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一。

28、 相关收入:指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。

29、 机会成本指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失,又叫机会损失:::

30、 专属成本:指那些能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本。

31、 沉没成本:指由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本:

32、 资金时间价值:指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用成本。 资金不会自动随时间变化而增值,只有在投资过程中才会有收益,所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替,因为理性个体不会将资金闲置不用。 它随时间的变化而变化,是时间的函数,随时间的推移而发生价值的变化,变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有意义,不同于通货膨胀。

33、 现金流量:是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制,通过一定经济活动(包括经营活动、投资活动、筹资活动和非经常性项目) 而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称。

34、 净现值:在项目计算期内,按行业基准折现率或其他设定的折现率计算的各年净现金流量现值的代数和。

35、 内含报酬率,是指能够使未来现金流入现值等于未来现金流出现值的贴现率,或者说是使投资方案净现值为零的贴现率。

36、 全面预算:指在预测与决策的基础上,按照企业既定的经营目标和程序规划与反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动,以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调,最终以货币为主要计量单位,通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明:

37、 成本控制:是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。

38、 零基预算:是指在编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,以所有的预算支出均为零为出发点,规划预算期内的各项费用的内容及开支标准的一种方法。

39、 弹性预算:指在成本按其性态分类的基础上,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平,编制能免够适应不同业务量预算的方法。

40、 滚动预算:指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为12个月的一种方法

41、 标准成本:指按照成本项目事先制定的,在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标

42、 成本差异:指在一定时期生产一定数量的产品所发生实际成本总额与标准成本总额之间的总差额

43、 责任会计:是在分权管理条件下,为适应经济责任制的要求,在企业内部建立若干责任单位,并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。责任会计是以往的各种会计管理制度的发展。

44、 责任中心:具有一定的管理权限,并承担相应的经济责任的企业内部责任单位。

45、 投资中心:既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。是指当下级管理者具有利润中心所描述的全部职责,同时对于营运资本和实物资产也具有责任与权力,并以其所使用的有形资产和财务资产的'水平作为业绩计量标准的中心

46、 利润中心:指拥有产品或劳务的生产经营决策权,是既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心,它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权

管理会计的起源

纺织、铁路、钢铁业对成本会计的应用管理会计的起源可追溯到19世纪早期企业管理层对内部计量的运用。当时的纺织厂、兵工厂等企业为了衡量内部生产过程的效率,在市场交易信息之外,开始对企业内部特定管理信息提出要求。1855年,新英格兰的利曼(Lyman)纺织厂以复式簿记为基础,首创了一套成本会计制度,它所提供的成本会计信息,能反映产品成本、工厂布置变化影响和对原棉收发的控制情况。19世纪中期,铁路业的出现和迅速成长为成本会计的发展提供了巨大动力。由于铁路公司在当时规模最大、组织最为复杂且营业跨越广阔的地理区域,这必然对成本会计提出了更高的要求,新颖的会计管理技术方法开始得以发展,这对于以后帮助企业进入更有效的成本规划和控制,具有很大的推进作用。

铁路公司代表性的成本会计方法,主要包括记录和汇总现金交易,编制汇总成本财务报告,进行营业统计等。19世纪80年代起,铁路公司的成本会计方法被更大规模的销售企业、钢铁公司等所采用并加以发展。销售企业按部门和地理区域统计关于销售周转的明细情况,并编报类似于后来收入中心所用的业绩报告。而钢铁公司对协调、控制所需的统计数据进行了发展,将铁路业早已采用的会计凭单制度(Voucher system of accounting)加以引进,并将成本报表作为控制工具,如卡耐基(Andrew Carnegie)钢铁公司将成本报表用于业绩评价、质量检查、副产品决策、销售定价等方面。但这时的成本控制还只集中于直接人工和材料,很少注意到间接制造费和资本成本(如折旧和利息费用等)。

管理会计的职能作用

现代管理会计的职能作用,从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。

解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。

控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密 地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。

管理会计心得体会 篇3

第一次翻看老师的讲义时,上百页的课件,后面还有习题,对比本科时学过的管理会计课,心想这可能又是一门枯燥乏味的课程,充满了理论、公式和计算,可出于意料的是,老师的教授方式竟那么生动有趣:精心筛选照片为我们展示企业调研的实况,讲述出国考察的经历为我们开阔眼界,回忆自己的奋斗历史为我们介绍学习经验,别出心裁的小故事为我们敲响“认真”的警钟。八周的时间,老师传授给我们的内容远远超出写在讲义中的文字。对我来说,体会最深刻的便是要“认真做事,勤于思考”。

作业中的题目多是开放性的,没有固定的答案。刚开始做时觉得无从下手,因为以往财务会计的问题大多是根据会计准则的要求套用分录,有些问题甚至不用思考,而这次管理会计题目的设置,让我觉得真正接触了实务。通过老师的讲解,我慢慢有了自己的想法,虽然不一定是最合适的做法,但总归是经过自己思考的,体会到了“学以致用”,更感受到管理会计这门学科的魅力。

仍然记得最后一道题目是选自《中国妇女报》的报道,如果没有学过管理会计,我想我很有可能被媒体的舆论导向影响,而这门课上老师教会我们用“平衡计分卡”的科学方法去多角度多方面的看待问题,这种思想不仅仅适用于企业管理,我想也适用于我们生活的方方面面,引导我们全面客观的分析问题。

非常幸运能有一次难得的机会做课堂展示,回想起当时的经历,还有些许遗憾。老师说“为什么会紧张?因为没有充足的准备”,一句话就点醒了我,想起以往的考试,确实是有了准备便会自信很多。认真的准备才能淡然自若,才能对问题有更加深刻的认识。“机会总是留给那些有准备的人”,在这次的课堂演讲中,我亲身体会了这句话的含义,想到这些不免有点遗憾,但这些遗憾会激励我以后认真对待每一件事情,做的更好。

演讲结束后,老师的问题我也记忆犹新。第一问到了理论基础,第二问到了是“增量还是存量”。在想了这两个问题后,我又进一步思考,其实老师提出的这两个问题不仅仅是针对我展示的内容,更重要的是逻辑思路。理论基础是当我们回答问题的奠基石,而“增量和存量”的问题,正是在解决问题要明确的研究内容,不同的理论基础和内容显然有不用的解决方案,真正科学严谨的研究必须要明确这两个前提。感叹自己考虑不周的同时,更佩服老师深厚的理论功底和严谨的治学态度。

最后一堂课的小故事也是让大家警醒的部分,正如老师所说的那样,我也希望老师能把这么有意义的故事放到第一节讲,我们在这八周就会少一分遗憾多一分收货。课堂展示部分几乎每位同学都有所准备,但不是每个人都像我这么幸运的有机会,不免有些遗憾,所以希望老师能尽量多些时间留给学生,自己上去讲是一次不同寻常的经历,锻炼自己也明白了老师的不易。

最后,再次感谢老师的教诲,在以后的学习和工作中,我会牢记“认真做事,勤于思考”。祝老师工作顺利,身体健康!

管理会计心得体会 篇4

管理会计即在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理和传递的过程,以确保其资源的利用并对他们承担经济责任。管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的。它是从传统会计中分离并发展起来的现代会计的一个分支,对会计学的发展做出了巨大的贡献。从管理会计的内容看,他完全冲破了传统会计的束缚,广泛吸收了现代行为科学、管理科学和系统理论,形成了一门综合了多学科的科学。它既是会计的一个分支,同时也是企业管理的组成部分。

管理会计和财务会计的对象,从总体上来讲大致相同的,都是反映和控制扩大再生产过程中的资金运动。财务会计与管理会计作为现代会计中的两大基本内容,在职能目标和资料来源上是相同的。两者都源于同一个母体,相辅相成,不可分割。财务会计通过固定的核算程序与方法,把一定时间内的生产经营活动与结果通过登记账簿等方式形成信息。这些信息不但可以应用于外部,也可以应用于内部。管理会计通过对财务会计的资料进行加工,使其成为管理会计信息,从而为改善内部的经营管理提供服务,同时为会计监督提供必要的条件。管理会计与财务会计的职能目标主要体现在通过提供信息为企业等组织提供多方面的咨询服务,从而有效的改善经营管理,促使经济效益的提升。

管理会计和财务会计在以下八方面存在着区别:

1、工作重点:财务会计面向过去算呆账,属“报账型”会计。管理会计面向未来算活账,属“经营型”会计。

算账、报账的方式进行。而管理会计侧重为企业内部各责任单位服务,通过预测、决策、规划、考核的方法进行。

会计准则和会计制度。而管理会计服从管理需要不受会计法、会计准则和会计制度的限制。

车间、班组或个人为对象,对其日常业绩进行评价与考核,属内部会计。

帐、表有规定的格式。管理会计无固定的核算程序,证、帐、表按管理要求自行设计。

6、核算要求:财务会计定期以货币为统一计量单位,采用规定的核算方法。管理会计不定期,可采用多种计量单位和多种核算方法,大量运用运筹学和计算机等现代手段。

7、核算方法:财务会计力求数据准确。管理会计不要求数据准确。

8、法律效力:财务会计报告具有法律效力。管理会计报告无法律效力。

现在有许多人包括部分财务人员认为财务管理就是管钱,只要管住钱就可万事大吉,重资金,轻核算。但事实并非如此。在具体管理中,核算有着不可忽视的重要作用,只有加强内部核算,才能真正做到节支降耗,否则,“钱”是管不住的。另一种观点则认为财务管理就是管财务部门,把财务部门与其他管理部门割裂开来,财务管理的触角不能延伸到各项管理工作之中。其实这种说法也存在着很大的误解,如果一旦将财务部门与其他管理部门割裂开来,那么财务管理就成了无本之木,其作用得不到发挥,造成经费支撑和保障与实际工作相脱节。而这种状况一旦出现在单位管理上,则会带来很大的隐患。

财务管理在现代经营管理中起着十分关键的作用。首先现代财务是一个“大财务”的概念,涉及到单位上上下下、方方面面,外部的沟通交流在财务管理方面也显示着巨大的作用。其次要加强财务管理基础工作,重视财务制度的建设,抓好财务管理制度的落实,用制度改善单位内部控制,提高决策水平,只有这样,才能有效保证财务工作能按照发展目标顺利进行。再次要有一支高素质的财会队伍。财务工作管理对象特殊,财务人员必须具备较高的业务素质,要在加强会计队伍建设的同时不断加强财务人员的'法制观念。会计人员应当按照会计法律、法规和制度的规定进行工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

管理会计心得体会 篇5

资金管理是一个非常有效的规划工具,上至国家,下到黎民百姓,如果资金管理不当,带来的麻烦也不少。对于普通的百姓或投资者,甚至是投机者而言,钱不是自己印的,学会规划自己的资金,可以避免一些不必要的开支甚至是浪费。同样可以避免一些不必要的资金贬值(说大了去就是财富贬值),或者说是起码可以让自己的财富在贬值的速度上相对而言有所减缓。

个人认为资金管理是避险的一种非常好的方式,但对于资金增值而言(可以使用财富增值的字眼),我却认为资金管理不是决定性的因素。反而需要一种趋利的方式来加速才能起到增值的决定性作用。复利则是趋利的最佳方式。

资本市场或投机市场,是可以通过加码的方式让复利的效果更容易达到,如果是激进的投机,其财富增值过程往往伴随杠杆的出现,甚至超高的杠杆。这个许多现代企业也在使用,尤其在其扩张阶段。

加码是复利的一种非常手段,而加码的时机,却难以把握。加码意味着需要付出更多,而承担更大的风险,甚至稍有不顺可能会陷入不妙的境况。这个过程不仅仅需要本金增加,投入增加,更需要的是勇气!和企业的高速扩张非常类似,需要审时度势并且不一般的勇气,稍有不顺便会带来严重的后果。因此,无论资本市场,还是商海,最后的最大的,就是这几家,而观其掌门人,大部分都具有加码的胆量和眼光,并且很好的把握好扩张的度。

一倍的杠杆,大多数人都可以接受的,而高杠杆式的赌身家甚至性命的豪赌,是一般人所惧怕的。过高的杠杆,会让人的心性混乱。这点和古代的英雄争天下有点类似。高度的杠杆投入,好比赌运数的战役一样,尤其像似以少胜多的战役。历史上存在不少这样的战役,几乎赌的是全部了。因为有了这样的战役,才有了许多著名的战争英雄。但有英雄的出现,自然而然会有没有墓碑的烈士长眠于地下,正所谓一将功成万骨枯,放在商海,资本市场,投机市场都差不多了,只是和战争有点小区别是,商海,资本市场,投机市场带来的不幸是少了财富,多了社会悲剧,蒸发了许多市值,但战争却会少了许多尊严或性命。英雄也罢,枭雄也罢,赢者分天下,败则成为炮灰或者甚至没有名字的墓碑。

即使现在让一个普通的投资者或投机者身临其境的回到过去地产和网络科技的浪潮当中,其实大部分人还是未必能踏出第一步,有勇气去做出高超的杠杆投资或投机。也未必敢放弃现成的安乐去做网乐科技,游戏公司,资金从来都不缺,缺的是资金背后的胆魄。即使换成美国公民,回到过去时,苹果 公司曾经濒临破产的时候,其实多数人也不敢去投入它,更加不敢加倍杠杆去赌它的运。而更多人的选择可能会是当时如日中天的诺基亚,但不可思议的是,今日诺基亚的市场已经被瓜分完毕,换句话说,诺基亚被干掉了!

当时的环境,文化以及个人自身的因素都会成为个人自身局限的一种羁绊。也就几乎决定了大部分我们的现在。

在难得的地产投机浪潮中,成绩卓越的也就几家,即使掌门人不干活,可能几辈子都不用干活了,除非遇到政变(概率非常小,但也有),普通一点的可能成为包租公包租婆,也能过得不错。不好的可能成为房奴,而有更多的可能是连房奴的资格都没有。对于不在其浪潮中的人们可以称为难民,好比战争所带来的后遗症,投机浪潮过后的后遗症。他们和这场浪潮没有半毛关系,却无意地成为为风险承担者之一。而身在浪潮中间的人,就是当初有机会有能力参与的参与者,或许今日许多人还要大骂自己当初的愚蠢,骂自己胆小。不要错愕了,这个浪潮已经过了,即使再身临其境,胆小者依然胆小。谈何超越,谈何成为某一个方面枭雄。

对于公司的投资或投机,有时需要分别对待。有些公司遇到事情可能倒下就再起不来了,诺基亚就是个经典的例子。三鹿奶 粉也是。而有些公司却会因祸得福,比如网络泡沫后的百度腾讯,三聚 氰胺后的伊利和蒙牛。还有许许多多公司,包括一度破产的苹果,你在80年代时估量不到它今日的会这样。这里面水很深,学问也就大了,一般人没胆,没运,估计抗不过去。

如果加码这些公司,眼光只占一部分,运气也只占一部分,更多的需要勇气和在逆境当中自我安慰的阿Q精神或者虔诚的宗教徒一样虔诚的.向上帝祈祷。最后,还是大部分人熬不过这个寒冷的冬天的,包括有信息渠道的大资金,大企业,更何况普通的投资或投机者!要看到上帝最后开的那扇门或窗,极其不容易。这其实就是一种赌运式的杠杆投入。胜者名满天下,败者甚至一无所有。

资金的不足其实和创业几乎出奇的相似,甚至是进入每一个领域初级参与者的少有共同特征。但有意思的是,即使你过去资金力强大,不代表你未来依然如此。过去你是王者,未来也不一定。时间跨度足够长,长期的一种形式(强或弱)或者一种状态的维持和中双色球概率应该差不多。比如把自己的资金以时间作为横轴,资金量作为纵轴,其图形99%是一张运动的图形。个人的运势可能也会如此,国家的运势可能也会如此!有意思的是无论生命还是country,等许多东西,都在此消彼长,何况财富!因此,也不必过分悲观了。

本金少,一时难以维持生计,这是初步进入任何一个行业或领域都需要经历的,尤其在投资领域,投机更甚。这需要必须走过去的一种门槛,或者往开了说,其他领域都差不多,天下没好赚的钱或好做的事业。包括选择创业。进入某一个行业或领域的人本来就是鱼龙混杂,草莽和英雄都在这趟浑水里。但如果想要成为最后的赢家,估计都需要跨过去,无论前面的是草莽还是英雄甚至是枭雄,要成最后的赢家,对手强悍必须面对的现实。

但正因如此,这也洽洽是你的优点,本金少,就好比战斗的家底和参战的兵力。因为小而机动,通常引不起大佬们的注意,更别说是英雄或枭雄了。这是一个优势,需要做的是在大佬们还没注意到自己,迅速发展自己,让本金不断复利直到可以参与一个可以改变格局的战役为止!这过程是很磨人的,异常艰苦。这个过程淘汰相当的高。因为面对随时被吃掉的现实,你必须使尽脑汁活下来,利用一切机会去复利,当然会使用到杠杆甚至高度的杠杆。但有意思的是,八成的参与者就像古代战争一样,都成为英雄或枭雄的殉葬品,死亡率超高!需要的不仅仅胆略过人,还得祈求多福,让自己躲过大佬们对决时带来的损失!

一国独大的代价是周边伙伴的不安,伙伴国也各怀鬼胎,从来国家的利益都这样,细到个人利益,只要符合法规,同样也是各怀鬼胎!非常有意思的是,世界的格局几千年都没有一国统天下,国与国之间从来都是存在此消彼长的现象-----无论是人为还是自然灾害造成的陨落。 或许是上帝安排的吧,天知道。

我认为许多事事情都好像都不止只有一面,做投资或投机也一样,包括选择常规的创业。都会存在一定的时间或空间里的相互对立的面或者对手。而心魔我认为是投资和投机共同的路障,对手很重要,但心魔这块路障却是在对手之前的。去除心魔,归于平静后,无论你投资也好,投机也罢,创业也好,初衷是善意的,无论是想改变自己还是改善生活,还是以图感化和改变周围的人或事情。其实不急于求成,不急于动用过高的杠杆,尽量减少和大佬们的对决或者避免以弱战强的局面,好好做好每一次复利的成长,或许下一扇门或窗,上帝早为你开好了!

其实人类犯错的时候大多也差不多,虽然行为受大脑控制,但所犯的错误就好比心魔发展一样,不平静下来,下次说不好还得犯,平静下来或许有走出困境的转机。

世上许多事情或许都差不多如此吧,或许又风牛马不相及。谁能参透人生的全部呢?

文字是一种交流的工具,也是感情的一种载体,更是沟通的一种方式。又或许过了好多年,我们许多花心思去码的文字,估计也一文不值吧。财富其实也差不多,到死去的时候好像对于人也是一文不值的。但生前,却多少英雄为之竞折腰。更何况平凡世界的我们。

管理会计心得体会 篇6

我是财务科的一员,在我的岗位上工作了xx年半的时间,我感觉是比较幸运的。虽然在这xx年里也有过很多的挫折,但这些都让我在工作的同时,得到更好的成长。在这xx年里我在学习上也取得了很多的成绩,但也存在着很多的不足。现将我在这段时间的工作情况汇报如下,不足之处请老师和同事们帮助指正。

我是20--年--月从学校出来的,来到我们公司,刚到公司的时候,公司并没有让我做什么事情,只是让我跟一些老员工们做一些琐事的,这使得我非常感激,我觉得在这里工作,是非常幸福的事情,也是非常充满乐趣的。这xx年,我在工作上也是积极的,不管是做什么事情,我总是积极的去完成。工作的时候,在领导的带领下,自然而然的去学习,去做事,我的能力也是有了很大的一个提升,对于一些问题的处理,也是得到了一些经验。当然在这xx年里,我也遇到了很多的麻烦,我也是不懂得怎样做事,这让我感到非常的惭愧。在这xx年的工作里,我也遇到一些比较难办的事情,比如我们公司的财务方面的一些问题,我也是非常有心思的去处理,去让我自己能力得到提升,但还要多学,才能让自己得到成长。

xx年来,在公司领导的带领下,我也认识到了自身的差距。虽然我现在还没有做到最好,但还是能够有着更加好的成绩。我也一定会让自己在下xx年里做的更好,让自己能够得到更大的提升,更好的为公司做出贡献!