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装饰装修部工作总结

发表时间:2024-08-23

装饰装修部工作总结14篇。

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装饰装修部工作总结【篇1】

在安全管理过程中,我深深地体会到安全要以预防为主的观点,就是要工作做在前,因为事故是不可预测的,但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度,发现隐患及时整改。监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查,每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档,并在每季度组织做好安全大检查工作。

针对公司对工程安全控制所提出的要求,加大了监督管理的力度,对存在的问题及时下达整改通知书,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

总之,对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是必须做到“四勤”制:眼勤,要能提前发现问题;脚勤,多在现场转、巡、查;嘴勤,对发现问题要多讲;手勤,及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地保证工程的安全生产。

装饰装修部工作总结【篇2】

装饰装修工程项目经理工作总结

作法有两点:

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。文明施工,不追形势,追得是高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管。形成人人算细账,人人会账的管理局面。

通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业 发展尽最大努力。

一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。

二、严格质量管理,争创名牌工程

三、合理安排工序,加快施工速度

四、严细成本管理,提高工程效益

装饰装修部工作总结【篇3】

依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,结合装饰装修工程施工的特点,双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就发包人综合楼的装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜,达成如下协议:

1.1 工程地点:________________________

1.3 工程期限____天,开工日期____年___月___日,竣工日期_____年___月___日。

1.4 合同价款:本合同工程暂定造价为(大写)_________________________ 。

工程结算造价编制以《____年_____省建筑装饰工程预算定额》及____年____月《_____省工程造价信息》为依据,不能直接套用定额及信息价的,应提前通知甲方,由甲方确认品牌及价格后再行施工。特别贵重材料及器材品牌及价格由双方另行面议。工程量按实结算。

发包人委托承包人设计施工图纸,图纸贰份,发包人、承包人各壹份(详见附表:家庭居室装饰装修工程设计图纸)。

4.1 开工前7天,为承包人入场施工创造条件。

4.2 提供施工期间的水源、电源。

4.3 派置______同志为甲方代表协调现场施工监理。

4.4 参与工程质量和施工进度的监督,负责材料进场、竣工验收。

5.1 施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准,按期保质完成工程。

5.2 严格执行有关施工现场管理的规定,不得扰民及污染环境。

5.3 乙方在施工中发生的安全事故,一切责任均由乙方负责承担。

5.4 保证施工现场的整洁,工程完工后负责清扫施工现场,施工人员和设备必须在7天内撤离施工现场。

5.5 乙方应对该单位工程的产品负责,应做好设备、器材的防盗、防窃及产品保护工作至验收交付甲方时为止。

5.6 乙方派项目经理_______同志负责现场施工工作。

工程项目及施工方式如需变更,双方应协商一致,签订书面变更协议,同时调整相关工程费用及工期。

由承包人提供的材料、设备、器材,承包人应在运到施工现场前通知发包人,并接受发包人检验。经发包人验收合格后方可用于本工程

8.1 对以下原因造成竣工日期延误,经发包人确认,工期相应顺延:

(1)工程量变化和设计变更。

(2)不可抗力。

(3)发包人同意工期顺延的其他情况。

8.2 因发包人未按约定完成其应负责的工作而影响工期的,工期顺延;因发包人提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的,返工费用由发包人承担,工期顺延。

8.3 发包人未按期支付工程款,合同工期相应顺延。

8.4 因承包人责任不能按期开工或无故中途停工而影响工期的,工期不顺延;因承包人原因造成工程质量存在问题的,返工费用由承包人承担,工期不顺延。

双方约定本工程施工质量标准:《建筑装饰施工质量验收规程》以及相关的验收标准。

施工过程中双方对工程质量发生争议,由相关部门对工程质量予以认证,经认证工程质量不符合合同约定的标准,认证过程支出的相关费用由承包人承担;经认证工程质量符合合同约定的标准,认证过程支出的相关费用由发包人承担。

10.1 双方约定在施工过程中属隐蔽工程的需书面通知甲方进行隐蔽验收;承包人应提前两天通知发包人进行验收,验收合格后应填写工程验收单。

10.2 工程竣工后,承包人应通知发包人验收,发包人接到验收通知后七天内组织验收,经相关部门验收合格后填写工程验收单并办理移交手续。

10.3 本工程自验收合格双方签之日起保修期为一年。验收合格签后,填写工程保修单。

11.1 双方约定按以下方式支付工程款:

(1)开工前按暂定价的20%预付施工备料款_____元。

(2)工程进度至50%时再付_____元。

(3)工程进度至80%时再付_____元。

(4)工程竣工验收后10天内付______元。

(5)工程竣工结算后留5%作为工程质量保证金,余款7天内一次性付清。

11.2 工程验收合格后,承包人应向发包人提出工程结算,并将有关资料送交发包人。发包人接到资料后___日内如未有异议,即视为同意,双方应填写工程结算单并签,发包人应在签时向承包人结清工程尾款。

11.3 工程款全部结清后,承包人应向发包人开具正式统一发票。

12.1合同双方当事人中的任何一方因未履行合同约定或违反国家法律、法规及有关政策规定,受到罚款或给对方造成损失的均由责任方承担责任,并赔偿给对方造成的经济损失。

12.2 未办理验收手续,发包人提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的,由发包人负责。

12.3 因一方原因,造成合同无法继续发行时,该方应及时通知另一方办理合同终止手续,并由责任方赔偿对方相应的经济损失。

12.4 发包人未按期支付工程款的,每延误一天向对方支付违约金______元。

12.5 由于承包人原因,工程质量达不到双方约定的质量标准,承包人负责修理,工期不予顺延。

12.6 由于承包人原因致使工期延误,每延误一天向对方支付违约金________元。

本合同在履行过程中发生的争议,由当事人双方协商解决;也可由有关部门调解;协商或调解不成的,依法向人民法院提起诉讼。

第十四条 因工程施工而产生的垃圾,由承包人负责运出施工现场,并负责将垃圾运到指定的地点。

15.1 本合同经双方签(盖章)后生效,合同履行完毕后终止。

15.2 本合同签订后工程不得转包。

15.3 本合同一式肆份,双方各执贰份。

15.4 合同附件为本合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

发包人(签)__________________ 承包人(盖章)

法定代表人 _____________________ 法定代表人____________________

委托代理人 _____________________ 委托代理人____________________

___________年________月_______日 ___________年________月_____日

装饰装修部工作总结【篇4】

甲 方:四川上诚装饰工程有限公司 单位地址:成都市武侯区晋阳路41号5层 联系电话:028-87427979

甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方承包甲方的下述装饰装修工程(以下简称“工程”)的有关事宜,达成以下条款:

1.2 造价:¥ 800元/米,大写:捌佰元整(构造见施工图纸,施工图纸双方签字后生效)

注:(若要变更施工内容、变更材料,工程造价按实结算) 1.3 工程承包方式:乙方包工、包全部材料、包运费;

双方商定施工图纸采取下列第 ( ) 种方式提供:

2.1 甲方自行设计并提供施工图纸,交图时间为: 年 月 日,图纸一式两份,甲方、乙方各持一份(见附件 :设计图);

2.2 甲方委托乙方设计施工图纸,图纸一式两份,甲方、乙方各执一份(见附件 :设计图),设计费由 方支付(此费用 在工程价款内); 2.3 施工图纸双方签字后生效。

3.1 开工前 天,为乙方入场施工创造条件,全部腾空或部分腾空房屋,清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的陈设应采取保护措施,以不影响施工为原则。对甲方施工现场的物品甲、乙双方应认真清点及保护,并且双方签定《物品清单》; 3.2 开工前应向乙方提供施工期间的水源、电源并说明使用注意事项;

3.3 禁止拆动室内承重结构,如确需拆、改建筑的承重、非承重结构或设备管线,应负责到有关部门办理相关的审批手续,根据有关部门规定,甲方无权要求乙方移动或改造暖气、燃气管线。

3.4 参与对工程质量、施工进度的监督及对材料进场、工程竣工的验收;

3.5 工程所在的物业管理部门所收的施工押金及各项物业管理费用由甲方交纳(出入证除外),乙方协助提供物管所需相关资料。

装饰装修部工作总结【篇5】

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,为保证工程顺利进行,结合本工程的具体情况,经友好协商签订本合同以资共同遵守。

3、工程内容:

4、承包方式:下列承包方式择一选择,双方商定第______种。

(1)乙方包工、包料。

(3)乙方包工、甲方包料(详见《甲方提供装饰装修材料明细表》)。

5、工程期限:

总_____日历天,开工日期_______年_____月_____日,竣工日期_______年_____月_____日(施工期以材料进场日第二天起计算)。

6、合同总价款:

1、开工前______天,为乙方入场施工创造条件;

2、负责办理施工所涉及的申请、审批等手续,并负责交纳物业管理处和报批的全部费用

3、负责提供施工所需的水源、电源;

4、负责协调乙方与邻里之间、物业管理处之间的关系;

5、不拆动室内承重结构,如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线,负责到有关部门办理相应的审批手续;

6、施工期间甲方仍需部分使用该场所,负责做好施工现场的保卫及消防等各项工作;

7、参与工程质量和施工进度的检查监督,办理验收、变更登记手续和其他事宜,负责材料进场、竣工验收。

8、按时、按质、按量提供施工所用的自购材料,根据装修要求提供图纸、图套;

9、未办理验收手续,甲方提前使用或擅自动用工程成品而造成损失的,由甲方负责;

1、施工中严格执行安全文明施工操作规范、防火安全规定、施工规范及质量标准,按期保质完成工程;

2、严格执行有关施工现场管理规定,严格按图纸或说明进行安全文明施工,做好各项质量检查和施工记录;

3、保护好原场所室内的家具和陈设,保证室内上、下水管道的畅通;做到安全生产,文明施工;

4、保证施工现场的整洁,工程完工后负责清扫施工现场;

5、工程竣工未移交甲方之前,负责对现场的一切设施和工程成品进行保护;

6、工程竣工时,积极配合甲方完成工程验收。

四、工程变更,装修方案如需变更,双方应协商一致,双方签名确认,同时调整相关工程费用及工期。

1、由甲方提供的材料、设备,应当符合设施要求,如因质量问题或规格差异造成工程损失的,由甲方负责。甲方应在材料运到施工现场前通知乙方,双方共同验收并办理交接手续;乙方验收后应负责妥善保管。

2、由乙方提供的材料、设备,乙方应在材料运到施工现场前通知甲方,并接受甲方检验。如质量不符合要求或规格有差异的,应禁止使用;如已经使用对工程造成损失的由乙方负责。

1、以下甲方原因造成工期延误,损失由甲方负责,工期应当顺延:

(1)不能提供水、电;

(2)不能按期提供自购材料、设备;

(3)不能按期支付工程款影响正常施工的;

(4)因甲方原因变更设计、增加施工项目;

(5)同意工期顺延的其他情况。

(6)因甲方责任造成工期延误的其他情况。

2、对以下原因造成工期延误,工期不顺延:

(1)因乙方责任不能按期开工或中途无故停工而影响工期的,工期不顺延;

(2)因乙方原因造成工程质量存在问题的返工费用由乙方承担,工期不顺延。

(3)乙方原因,工程质量达不到双方约定的质量标准,乙方负责修理,工期不予顺延。

3、合同中的任何一方因未履行合同约定或履行不符合约定,受损失的均由责任方承担责任,并赔偿给对方造成的经济损失。

1、乙方必须严格按甲方认可的图纸进行施工(安装)。

2、施工过程中,甲方提出变更图纸、停止施工或增减项目,应以书面形式通知乙方,列明停止施工或增减项目的理由、工程部位、时间、材料等。乙方根据变更要求,尽快向甲方提交变更所采取的措施、增减的造价,因停工等原因造成的工期延误、材料耗损、费用损失等清单,并报告甲方。甲方收到报告后______天内做出签字答复或协商解决。

3、隐蔽工程验收前,由乙方通知甲方到现场验收,验收期为_____天。甲方未按时验收的,乙方可自检后如实填写隐蔽记录,对乙方的自行验收结果,甲方应予以承认。

4、工程竣工后,乙方应当通知甲方验收。甲方应在接到通知后天内验收,并办理验收移交手续。如甲方在上述规定时间内未能验收,应当及时书面通知乙方,另定验收日期,否则视为甲方通过验收。如另定验收日期,甲方应承认竣工日期,并承担乙方的看管费用和相关费用。

(1)工程竣工验收合格并结清工程余款后,乙方向甲方办理移交手续,并填写工程保修单;(保修期为_____年)

(2)在正常使用条件下,装饰装修工程的最低保修期限为_____年,有防水要求的厨房、卫生间和外墙面的防渗漏为______年。保修期自装饰装修工程竣工验收合格之日起计算。

甲、乙双方本着诚实信用的原则履行本协议,任何一方违反上述条款,致使本合同不能履行或者履行瑕疵的,都应承担相应的违约责任。

本合同在履行过程中发生的'争议,由当事人双方协商解决;协商不成也可调解;调解不成的,可依法向合同签订地、合同履行地人民法院提起诉讼。

1、本合同签订后工程不得转包。

2、本合同如有未尽事宜,双方本着友好互利原则协商解决,如协商后签定补充协议,补充协议与本合同有同等法律效力。

3、本合同一式_____份,双方各执_____份,合同自双方签名并加盖公章或合同专用章后正式生效,保修期后自行终止。

装饰装修部工作总结【篇6】

甲乙双方根据本装饰装修工程的具体情况,在平等、自愿、协商一致的基础上,就发包人的装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜达成如下协议,以资共同遵守。

工程概况: 装修施工地点: 房子结构: ,楼层情况: ,施工面积(约):平方米。 承包方式:(包工包料□、清包工□)。

装修施工内容: 乙方按照甲乙双方确定的设计施工图和工程工艺要求进行施工(包括工程进行中的部分工程调整和整改);施工范围包括本工程必须涉及的室内、室外的全部装修,如室内电改造铺设工程施工;店面门头的制作,地砖铺贴,吊顶安装,顶面、墙面涂料,灯具安装;柜台、收银台制作安装,室内形象墙制作安装到位,垃圾清洁工程,搬运工程等其他装修工程中应包含的所有工程(见附件一:《装修工程施工项目确认表》)。

工程总价款:¥ 元,大写(人民币): 整。 双方约定,如变更施工内容项目、变更材料,这部分的工程款按实另计。

工期:自 年 月 日开工,至 年 月 日竣工,工期 天。( 以上规定工期为指导工期,为保证施工质量,原则上不少于以上工期,也不超过此工期15天。如遇甲方材料供应不及时等问题,则相应顺延竣工日期)。另,如在工程施工期间,双方经过协商,对工期的延长达成一致意见,则按达成的统一意见执行(如延长工期后遇春节假期,甲方允许乙方春节期间停工7至12天)。

关于甲方职责的约定:

甲方应指定1-2名人员为本次工程的甲方负责人员,以便监督和配合乙方的工作。 由甲方代表负责协调相关各方并确保乙方顺利施工。

甲方应在开工当天,向乙方进行施工设计方案的现场交底,并提供图纸一套。 甲方向乙方提供施工需用的水、电等必备条件,并说明使用注意事项。 甲方做好施工中因临时性使用公用部位操作以及产生影响邻里关系的协调工作。

不拆动室内承重结构,如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线时,负责到有关部门办理相应的审批手续。 参与工程质量和施工进度的监督,负责材料进场和竣工验收。

施工期间管理机关收取的费用由甲方支付,由于乙方的工作失误而导致的罚款由乙方承担,乙方在甲方指示下发生被管理机关罚款由甲方支付。

关于乙方职责的约定:

开工前乙方应向甲方提供所有施工人员的身份证复印件、填写从业资格审查表。

乙方在装修期间承担施工工程队负责人的职责,负责施工人员的人身安全,对本次装修工程的质量、工期和施工现场安全负责;如在施工过程中,产生质量问题和各类应由施工工程队承担的对甲方造成的损失,甲方只针对乙方提出的赔偿。如施工人员受伤则由包工负责人承担。

乙方负责向具体施工人员传达工程设计方案和施工效果。 乙方在装修过程中,需保证全程在现场施工和管理。

乙方负责组织装修人员参与本合同定义的装修工程。单项工程施工过程中,未经甲方许可乙方不得擅自更换施工人员,经甲方许可的施工人员更换,必须在确保施工质量的前提下;如甲方对乙方装修人员的施工水平存在的疑议,可以要求乙方无条件更换。

在进行设施、设备安装时,应经过甲方确认安装位置后方可进行。如未经甲方确认,在安装后发生不符合甲方要求的问题时,乙方应无条件进行整改。

在针对协议标底的工程施工过程中,乙方施工人员应认真施工,不得在工地内和易燃易爆品附近吸烟。 严格执行公司有关施工现场管理的规定,不得扰民和污染环境。如工程现场有留用的设备和陈设,应采取保护,保证室内外上下管道的畅通;每天工程完工后负责清扫整理施工现场保证施工现场的整洁和安全。

乙方负责将施工现场的垃圾每天清运至甲方指定的垃圾堆放点,垃圾外运和堆放费用由甲方负责承担。 如甲方出现该项目已不能顺利开点,甲方应发放乙方在这个项目上的人工考勤工资。 材料供应的约定:

乙方完成主要材料采购或全部材料的采购,乙方应按时提供甲方需要的材料。

乙方负责供应的材料、设备,应是符合工程设计要求的合格产品,并应按时到现场审核; 为保证材料和施工质量,乙方应在材料运到施工现场前通知甲方,双方共同验收并办理交接手续。 乙方负责将该等装修材料搬运到房屋内的施工现场。

甲方如发生乙方提供的材料、由质量问题或规格差异,应及时向乙方提出,乙方仍使用,由此造成工程损失,责任由乙方承担,并出据联系单。

乙方供应的材料按时抵达现场后,由乙方负责保管。

乙方采购供应的装饰材料、设备,均应用于本合同规定的装饰装修,非经乙方同意,甲方不得挪作他用。如一方违反此规定,应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给对方。

当出现由乙方供应的材料、甲方应到现场验收,如不符合设计、施工要求或规格有差异,应禁止使用。如已

使用,对工程造成的损失由乙方负责。

乙方应自带的本工程施工必须的工具设备,并要保证施工机器设备的安全性和良好实用性,乙方自行承担工具维修费,因工具产生的损耗品(如钻头、锯片等),由乙方承担。以及办理现场出入证的费用由包工负责承担。

关于工程质量及验收的约定:

本工程执行《建筑装饰工程技术规程》、《装饰装修验收标准》和建设行政主管部门制定的其它地方标准,质量评定验收标准。

本工程由甲方设计,并向乙方提供施工图纸,经甲方确认后,乙方不得擅自更改。 由于乙方原因造成质量事故,其返工费用由乙方承担,工期不变。

在施工过程中,甲方提出设计修改意见及增减工程项目,须提前与乙方联系,在签订《工程项目变更单》后,方能进行该项目的施工,由此影响竣工日期的,由甲、乙双方商定。凡甲方私自与施工人员商定更改施工内容、增加施工项目所引起的一切后果,甲方自负,给乙方造成损失的,甲方应予以赔偿。

甲方无权擅自更换乙方提供的材料,如果发现问题应及时向乙方提出,采取更换、补齐等补救措施。如甲方已确认并使用了乙方提供的材料,之后因工程质量出现争议时,甲方不得以乙方提供的材料不合格为理由,拒绝修理或赔偿。

工程验收:甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。

工程竣工:乙方应提前三天通知甲方验收,甲方在接到通知后三日内组织验收,并办理验收移交手续。如果甲方在规定时间内不能组织验收,须及时通知乙方,另定验收日期。如通过竣工验收,甲方应承认原竣工日期,并承担乙方的看管费用和其他相关费用。

竣工验收后甲、乙双方签署《工程保修单》,凭保修单实行保修,保修期壹年,从竣工验收签章之日起算。 保修期内由于乙方施工不当或由乙方提供材料质量不合格造成的问题,乙方无条件的进行维修,并承担相应材料费用;保修期内如属使用不当造成损坏,致使不能正常使用的,乙方可酌情收费。

乙方承诺对整个工程进行 年的保修。乙方应接到甲方报修电话后在24小时内做出响应并及时到达现场。如果由于乙方施工质量问题而导致报修,在甲方报修以后48小时内仍未能解决问题,甲方自行解决的,则甲方另外支出的所有费用均由乙方支付。

甲方未按合同约定时间付款的,每逾期一天向乙方支付 元的违约金。 由于乙方原因逾期竣工的,每逾期一天,乙方向甲方支付总工程总价1%的违约金。

甲方未办理有关手续,强行要求乙方拆改原有建筑承重结构及共用设备管线,由此发生的损失或事故(包括罚款)由甲方负责并承担责任。

乙方擅自拆改原有建筑承重结构或共用设备管线,由此发生的损失或事故(包括罚款),由乙方负责并承担责任。

工程未办理验收、结算手续,甲方提前使用或擅自动用工程由此造成无法验收和损失的,由甲方负责。 工程关键节点未办理验收,乙方提前进行下一阶段工程施工,由此造成损失的,由乙方负责。

如在施工过程中,产生工程和材料质量问题以及各类应由施工工程队承担责任,甲方只向乙 方一人追究赔偿责任。

纠纷处理方式:

因工程质量双方发生争议时,双方协商解决;

当事人不愿通过协商、调解解决,或协商、调解不成时,可以按照本合同约定向人民法院提起诉讼。 合同的变更和解除:

合同经双方签字生效后,双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容,应经协商一致后,重新签订补充协议。

合同签订后施工前,一方如要终止合同,应以书面形式提出,并按合同总价款 10 %支付违约金,并办理终止合同手续。

施工过程中任何一方提出终止合同,须向另一方以书面形式提出,经双方同意办理清算手续,订立终止合同

协议,解除本合同并承担相应费用。

附则:

工程开工前,甲方应将房屋外门钥匙 把交乙方施工队负责人保管;工程竣工验收时,甲方负责提供新锁,由乙方当场负责安装交付使用。

本合同签订后,工程不得转包。 如发现违规,原合同立即失效,并惩罚转包方。

本合同一式 份,甲、乙双方各执一份,合同附件为本合同的组成部分,具有同等的法律效力。

甲方(签章): 乙方(签章): 委托代理人: 委托代表人: 电话: 电话:

装饰装修部工作总结【篇7】

年终工作总结

转眼间在双益公司工作两年了,这两年了收获很多、感触很多、成长很多&&

1、工作总结

2013年主要工程分析

1、参加**新材展厅投标:看现场、参观展厅、了解**产品,在短时间内完成了整个方案的设计、投标,虽然说时间有些仓促,但整个设计是我这两年来最大胆发挥的一次设计。虽然没有中标但是我在这次投标过程中看到了其他公司的设计,比较了自己跟别人设计的优缺点,同时也深刻记住了在这个科技发达的时代任何的交流都要携带电子版设计。

2、套口经济适用房:两套经济适用房的设计体现了设计的根本初衷经济适用。这两套房户型和面积都有局限,能在有限的格局内尽合理的考虑房主的各种需求,尽可能合理的布置储物空间是此类房设计的重点。

3、台湾村:复式的户型正好与经济适用房成明显的对比,此类房的空间相对比较充足,设计的关键是体现房主品味。整个装修不但要满足基本的居住需求,更多的是要有特色的东西。此类房子的设计性要高一点,同时施工的要求也会高,甚至为了一点效果做出巨大的改动。虽然没有参与施工但是从中也学到越是高档住宅,设计的风格与品位要求也越高&&

4、富顺苑:从设计到施工是全程都自己参与管理,虽说有些地方按照房主的要求整改的不太合理,但装修完整体效果还是比较满意的。空间都能合理的布局,风格简洁大方,各个工种施工也很不错。唯一不足的是后期选择的踢脚线是接近黑色的深色,房门瓷砖都是浅色,风格也属于现代风格,由于房主自己选择的踢脚线成了败笔。从中也总结经验没有效果图的装修整个风格要跟房主讲明,甚至在后期软装搭配也要给予合理化建议。

5、馥郁山庄:由于后期业主的改动比较多,导致后来施工比较反复,材料也进了好几次,增加了工作量。因此前期跟房主的沟通很重要,有没有必要完善到前期设计的详图,具体到每个柜子内部的划分还要提前沟通好。当然如果业主同意最好还是定做衣柜、橱柜之类的这样既避免了业主的反复,也减少了施工中不必要的纠纷。

6、工商学院:这次投标也是一次比较完整规范化的投标,从这次投标中也了解到其他公司的特点,从比较中看到了我们单位的竞争优势和不足之处。虽然施工我没有参与,但是从投标中也慢慢学到了招标的程序,对投标有更充分的认识,关于投标的报价也有个初步的了解和见识,相信此次投标会对以后的投标有很大的帮助。

7、仁里街:这是个旧家翻新的装修工程,也是之前在公司没有接触的类型。从这个工程中总结了旧家装修过程会出现很多意想不到的问题,很多原本没在计划之内的工作最后也得考虑怎么处理。因此在以后的装修中要多多总结经验,在装修之初报价时应该更全面的考虑可能遇到的问题,并提前制定应对计划和处理方案,报价也应灵活留足够的调整空间而不至于被动。

此外今年还有很多零散的投标及小工程,或多或少的都能学到不少。今年的工作量相对去年增加不少,工作内容也全面了很多,相信今后也能相对比较独立的处理工作中遇到的各种问题。

二、公司前景瞻望

在双益公司这两年来自己在成长,公司也在成长。今年公司又增加了新成员开了新工地,各方面都有了很大的进步。制度方面每个月的例会都定时开,每个人的工作都能每月做个总结;福利方面每个人的生日领导都会过问,这方面我也深刻检讨是我个人的失误导致孙工、刘工的生日没有及时提醒。总之公司的成长也是大家有目共睹的&& 就我个人意见而言,我看到了公司这两年安装方面的突出贡献,安装给公司带来的效益也是装修部分远所不及的。在竞争如此激烈的市场经济条件下要想做大做强那你必须得做精,装修安装都是一样的道理。装修方面就我个人的观察给公司创造的效益是微乎其微的,甚至还不能满足公司的基本开销,尤其是家装我都亲手接触更深有体会。如果公司是我的,那么我觉得要么改革制度,要么放弃装修主攻安装,毕竟安装市场的前景要比装修好很多,公司的发展是离不开效益的增长的。但是从长远意义来讲安装是个比较程序化的工作,一层如此一栋楼如此可能整个类型的安装也如此(不懂安装只是个人表面现象的理解)。如果一件事效益好并且不是那么复杂的话可能短短几年市场就迅速膨胀就会做死了,并且在技术日新月异的今天谁也不知道现在的技术、材料会被什么所取代。装修正如我当初选择这个职业我觉得装修是一种艺术,不单单是满足基本的功能,纵观古今艺术总是源远流长,虽然也有低迷期但是总是不断向前的,所以我觉得装修市场应逐步适应市场经济不断完善才能向前发展。

3、个人建议

1、工作方面:这两年我都是不断总结不断摸索往前走,中间有错误也有进步也离不开大家的帮助。前一段跟王师傅闲聊中突然觉察为什么我干一个家装要拖这么久而刘工就那么短呢?事后我仔细想了好几天,一是个人的悟性差需要更努力地不断学习,二是有现成的好师傅为什么不跟着好好学呢?很多事都是我自己拿不定主意不知道怎么处理,要么回来请教领导要么回来问刘工,虽然是吃一堑长一智但终究没有学的那么快。所以我希望在以后的工作中能有更多的机会跟刘工接触学习,我相信亲身经历一遍她装修的工程所学要比我自己摸索快的多。一个工程时间越短就越干净利落,相对的一年完成的工作也会更多,所以在学会怎么做的基础上如何提高工作效率是我今后学习的重点。

2、休息时间:能者多劳是一种境界,能者过劳只会过劳死,就我个人而言如果连续工作没有休班就觉得什么事也提不起精神,脑子里整天都是工作的时候反而没时间工作总结更容易忘记那些重要的工作。所以我觉得如果不是那些非得加班不可的工作完全可以休完班或者放完假在处理,与其不情愿的加班不如休息之后愉快的投入工作效率高。同样公司也可以省一部分加班费,个人也有时间陪家人、聚朋友生活也更丰富了,我觉得这是比较合理的工作制度,毕竟人不是机器,所有的学习也不是只有在工作中完成的。

3、开拓学习:如果有机会还是希望公司能组织学习、考察,今年我去上海虽然时间短暂但是觉得所学所看还是比较有用的。没有学习也就没有进步,借鉴其他公司的经验、学习别人的成果、了解市场新材料的应用,见的越多脑子里的东西越多,用的时候才能信手拈来。学习考察的过程增加了大家的接触也能增进员工的团结和凝聚力,不管是工作还是生活有人的地方就有感情,公司就是个大家庭用心的爱一个团队才能真心的付出,公司也才能稳步向前。

公司说大了就是一个国一个社会,说小了就是一个家,领导爱护员工,员工恭顺领导。

装饰装修部工作总结【篇8】

装饰装修工程总结

本项目的装饰装修工程重点及难点均在室外立面的施工,即外墙粉刷、外墙保温施工及EPS造型施工,室内重点为石膏砂浆粉刷及顶棚批白施工,其余分项为甲方分包内容。通过对施工过程的总结,装饰施工问题主要存在以下几点:

1、外墙保温施工

外墙保温薄抹灰平整度问题。由于外墙保温后道工序为真石漆施工,真石漆又为甲方分包作业,所以外保温的施工影响真石漆的施工进度及质量。在施工过程中,保温施工考虑有厚道工序的修补,对抹灰的平整度要求较低,但真石漆考虑自身的施工成本,对会增加其工作量的楼栋或墙面不予接收。虽然项目部在施工过程中对保温施工做了大量的协调督促工作,但是局部的抹灰仍存在一定的瑕疵,真石漆施工时又没有做认真的处理,在阳光照射下,成品墙面的观感差异还是能看到。

外墙保温凹槽造型观感质量问题。外墙保温的凹槽施工由于没有更好的施工工艺,用手锯及热熔炉丝切割成型开槽,由于在施工过程中没有严格的把关,在大面积施工后被建设单位要求返工处理。虽然造成凹槽真石漆后续施工后的观感质量较差的原因很多,但我项目部对就施工凹槽成型抹灰后的观感负直接的质量管理责任,对成型凹槽的规格要求未与产品品质的高度统一。从施工管理的角度去总结这个问题,就是当施工工艺不能满足工程的工艺质量要求时,就必须采取一切尽可能用得措施去保证工艺质量,而不能抱着应付的心态甚至是牺牲工艺质量去赶所谓的进度。

2、EPS、GRC构件施工

本项目外立面造型大量采用EPS线条造型及GRC造型,通过本项目的施工过程总结,这种造型施工重点在材料质量控制,难点在于施工工艺质量控制。EPS线条的材料质量相对较轻,强度不高,即便材料本身存在瑕疵,在施工中仍有修正的空间,而GRC构件材料质量较重,强度高,不易维修。所以在施工过程中,材料的选用应尽可能选用无质量瑕疵的材料,坚决不用存在质量问题的材料。在施工中发现EPS线条材料都能满足质量要求,但GRC花瓶的瓶柱本身的磨具拼缝为质量瑕疵,为后续施工及观感带来一定的影响。EPS线条在施工工艺上的问题,主要是线条的拼缝接头凸起不顺直,滴水线被抹灰阻断等。

3、石膏砂浆抹灰

石膏砂浆抹灰的质量问题主要有两个,一个是裂缝,一个是墙面的色泽观感差异。石膏砂浆内墙抹灰避免了水泥混合砂浆抹灰容易出现的空鼓问题,但是裂缝问题与混合砂浆抹灰相比有所减少,却没有彻底消除。通过对裂缝部位的剔凿检查,部分裂缝是因网格布粘贴衔接不牢引起,部分是因石膏砂浆本身干缩引起。也就是说石膏砂浆抹灰目前不能彻底消除墙面裂缝,但可以很大程度上减少裂缝。另外,因石膏砂浆抹灰受材料自身易干性能的影响及施工人员技能因素的存在,部分石膏砂浆抹灰的墙面色泽不统一,观感不如预期的良好。

装饰装修部工作总结【篇9】


尊敬的领导、同事们:


大家好!在这里,我呈上我们装饰装修部门的年度工作总结报告,以便能够全面、详实地回顾过去一年的工作,并总结出一系列经验和教训,为明年的工作提供参考。


一、总体工作概述


过去一年,我们部门紧紧围绕公司整体发展战略的要求,充分发挥自身的优势,积极推进各项装饰装修工作。我们以提升公司形象、改善员工工作环境和提高客户满意度为目标,完成了预定的工作任务。


二、工作亮点


1. 完善的项目管理体系


我们建立了一套完善的项目管理体系,包括项目启动、计划制定、资源调配、进度控制、质量管理和验收等各个环节。通过严格按照项目管理流程执行,有效地提高了工作效率,减少了工作失误,确保了项目顺利交付。


2. 强化了设计创新能力


我们部门注重人才培养和创新能力的提升。成立了设计研发团队,定期组织设计交流会和专业培训,以提高设计师的创意和设计水平。通过不断引进新材料、新工艺和新装饰技术,我们不断提升设计品质,满足了客户对于个性化、差异化的装饰需求。


3. 加强了施工质量控制


我们在装饰施工过程中,建立了严格的质量控制标准和流程。通过加强现场监督和质量检查,紧密配合业主方的要求,确保了装修工程质量的合格率。我们不断加强与施工队伍的合作,提高了项目的整体质量,赢得了良好的口碑。


三、存在问题


1. 人员流动较大


在过去一年中,由于市场竞争的加剧和行业的发展变化,我们面临了一定的人才流失问题。一些技术精湛、经验丰富的员工离职后,给我们的工作带来了一定的压力。我们需要更好地保留优秀员工,并加强新员工的培养和引进。


2. 成本控制压力较大


随着原材料价格的不断上涨和劳动力成本的增加,我们在项目中面临着更大的成本控制压力。我们需要进一步加强采购、调度和资源管理的工作,优化资源配置,提高成本效益。


3. 市场竞争激烈


装饰装修行业竞争激烈,客户的要求越来越高,行业的专业化程度也在不断提高。我们需要不断提升自身的专业水平和服务质量,积极开拓市场,提高市场占有率,在激烈的竞争中保持竞争优势。


四、展望未来


1. 加强人才培养和引进


我们将加强对现有员工的培训和技能提升,提高员工的专业水平和创新能力。同时,我们还将加强与高校和专业培训机构的合作,引进新鲜血液,确保部门的后续发展。


2. 提升服务品质和客户体验


我们会加强对客户需求的了解,提供更加个性化、专业化的设计方案和施工服务。我们将注重施工质量和工期控制,以确保客户满意度的提升。


3. 加强行业研究和技术创新


我们将密切关注行业动态,及时掌握最新的装饰装修技术和材料,以提供最有竞争力的解决方案。我们将积极开展技术研究和合作,提升自身的技术创新能力。


在新的一年里,我们将继续努力,以更高的热情和更扎实的工作作风,推动装饰装修部门的持续发展,为公司的整体发展贡献力量。


我们衷心感谢领导和同事们对我们一年来工作的关心和支持,在新的一年里,我们将继续携手并进,共同开创更加美好的明天!


谢谢!

装饰装修部工作总结【篇10】

装饰装修公司销售工作总结

随着我国市场经济的快速发展,装饰装修行业也随之蓬勃发展。作为行业中的重要角色,装饰装修公司的销售工作至关重要。为了总结我公司在销售工作中的成功经验和存在的问题,现进行以下总结和分析。

一、市场调研与分析

市场调研旨在了解目标市场的实际需求和消费者的偏好,以便制定有针对性的销售策略。

首先,通过互联网和其他渠道进行市场调研,了解当前市场战略变化和竞争对手的动态,确定目标市场的定位及产品组合。

其次,针对不同消费人群的嗜好和需求特点,制定不同的销售策略,例如针对年轻人的设计、针对有小孩的家庭的方案等,以满足不同客户的需要。

最后,加强对客户反馈的跟踪和分析,细化销售策略,提高销售转化率。

二、营销策略与手段

营销策略包括产品定位、渠道选择、品牌推广等。其中,品牌推广是提高公司知名度和美誉度的重要手段。

首先,建立品牌形象,以满足消费者的需求,并提高消费者的认知度和好感度。通过线下展示和线上推广,让更多潜在客户了解公司的品牌形象和服务优势。

其次,加强渠道投入,选择合适的渠道分销,达到覆盖更广范围的目的。

最后,透过促销营销等手段,提高竞争力和吸引力,引导客户下订单,提高营销效果。

三、售前售中售后服务

售前服务重在满足客户产品的需求和要求,售中服务是产品交付、安装和验收等过程的服务,售后服务重在维修和保养。

售前服务在业务员对接之初即开展,重在了解客户具体的需求和想法,提供全面性的解决方案和设计建议,给客户提供全面性的服务保障。

售中服务则是在产品制作制作和施工过程中的服务,主要是对产品实现电线水路留洞等实际问题的解决以及施工过程中的协助。

售后服务则是可以延伸服务,从而和客户维持长期稳定性的关系,对随后客户对产品中出现的问题的保修和售后服务的相应要求等进行满足,对消费者提供完善的售后保障服务。

四、问题分析汇总

在销售工作中,我们也会遇到一些问题,比如:客户信任度低、产品价格和质量的不确定性、竞争对手的强势竞争等。

为此,我们要不断提高自身素质,具备专业知识和技能,增强自信心和信任力,并保持开放心态,积极听取客户的建议和意见。

另外,建立良好的口碑和信誉,通过真诚的服务和专业的技能,树立良好的品牌形象,提高产品和服务的质量和价值体现。

总之,装饰装修公司的销售工作是一个长期的过程,需要我们不断创新和总结,根据市场需求和趋势进行调整和改进,以提高销售额和客户满意度,提升在行业中的竞争力。

装饰装修部工作总结【篇11】

装饰装修周工作总结

一、前言

又是一周的时间,瞬间过去,我们已经完成了不少的工作,这里就来对上周的装饰装修工作进行总结和分析,希望每一个人都能够从自己的努力中获得一定的成果。

二、工作情况

1.计划安排

上周我们在每一个工作日都安排了自己的任务和计划,大家认真的执行每一项计划,按时按质地完成了任务。对于遇到的问题也进行了及时沟通和解决。

2.工作质量

总体来说,上周的工作质量还是比较令人满意的。尤其是在工作细节上,我们的每一位同事都孜孜不倦的做着与自己工作相关的每一个细节,从而让整个工作结果更加细致,更加完整。

3.沟通情况

作为一支团队,良好的沟通是不可或缺的。上周我们共同参与的项目不少,也涉及到方法、细节等方面的交流,大家都积极踊跃的与组内其他成员交流,讨论和探讨,从而不断提高了自己的沟通能力。

三、优点和不足

1.优点

(1)高效率:上周的每一个成员都是高效率的表现者,按部就班,从不散漫。

(2)严谨工作:每个人的工作态度都非常的严谨,具备严谨的考量和操作。他们深入了解产品和客户的需求并只能以最好的方式演绎和展示出来。

(3)执行力强:上周的每个成员都表现出了很强的执行力,能够准确地完成领导交代的任务,不断超越自我,不畏困难。

2.不足

(1)沟通不充分:虽然我们每天都有同公司的其他成员交流,但是仍然有一些同事会沉稳,表达不够清晰。这就让其他成员无法及时了解和解决这些问题,留下了不必要的遗憾。

(2)完整性欠缺:上周有一部分工作没有充分的考虑到完整性,这点需要我们进一步的提升,让自己的工作更加精细。

四、心得体会

上周的工作让每一个成员都有了更进一步的认识和认识。这其中更多的是沟通和协作方面的问题,让我们感到困惑和烦恼之后,不断进行沟通和协商,最终找到了解决方案。此外,我们在工作的过程中及时找到了自己的不足并进行调整,让自己能够更好的适应本周的工作。

五、目标设定

通过上周的工作总结,我们可以更好的明确本周工作的目标:更加注重工作执行和细节把握,声调合理的沟通,发扬先进成员的优秀品质,做一个勤勉、认真、务实、高效的职场人。

六、总结

最后总结一句话:在本周的工作中,我们需要继续发扬上周的优点,并在不足的地方进行改进和提升,相信每一个同事在共同奋斗的同时,也能够各展其长,共同实现更多的成就。

装饰装修部工作总结【篇12】

如果说以上成绩是属于大家的,是项目全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。

先说读书,与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》,自己熟读《孙子兵法》,甚至曾经想把她背下来,研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战,在20xx年3月28日参加国际郑开马拉松比赛,以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目,这些似乎和工作没多大关系,但这反映出我的精神状态,渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲,,通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想,自己的梦想也就是实现”的境界。

初听到这句话时,认为这是大话是口号,通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事,我相信只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会有成绩,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。

如果说以上算是个人的学习,则去年7—9月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年7—9月份公司安排由我负责主持项目。这段经历带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的贡献。

装饰装修部工作总结【篇13】

xx年的协会工作,在市建设局、民政局的正确领导和省协会的关心指导下,紧紧围绕发展经济这一中心工作,充分发挥协会的参谋助手、桥梁纽带、组织协调和热情服务等作用,使协会工作在xx年的基础上,又上了一个新台阶。

现将主要工作总结报告如下:

一、加强行业管理方面

1、积极发展新会员,不断补充协会的新生力量。

今年全年发展新会员

2、开展了会员单位重新登记工作。

协会将于xx年初进行换届选举,为了使新一届的理事会更有代表性,协会工作更具活力,协会于四季度对现有会员单位进行重新登记,对于一些破产停业、改变经营内容以及长期不参加协会活动、不缴纳会费的单位作自动退会处理。协会只有不断的吐故纳新,才能保持旺盛的生命力。(登记前在册会员单位共

3、组建和开通了“xx装饰网”。

根据今年协会信息化工作目标要求,协会与xx联企网络科技有限公司合作,组建了“xx装饰网”,并于9月份正式开通。xx装饰网站的开通,更好的宣传了协会,也为会员单位提供了更为宽阔的展示平台,受到了协会会员单位的欢迎,也为协会管理工作提升到了一个新的高度。

4、进一步规范家装工程的合同管理。

今年年初,对推广使用了。

xx年新版家装合同文本中,对合同纠纷的解决方式明确了由xx仲裁委仲裁处理,同时对家装环保要求作了相应的约定,为推行绿色环保装修作了有力的保证。

5、定期召开会员单位老总座谈会。

对企业管理中或行业活动中的敏感问题、

共同关注的问题进行座谈、探索,提高认识。如上半年针对家装施工企业业务量忙闲而不均衡的情况,进行了一次如何在市场上寻找、捕捉业务的讨论,对业务员的设置进行深入探索,一致认为家装业务不能仅靠回头客,更不能用等客户上门、守株待兔的方法得到业务,而应当培养一批精明能干的业务员到市场上去撒网捕鱼。又如下半年对企业管理中如何加强领导的领导力,员工的执行力进行了座谈讨论,对加强企业管理作了有力推动。

6、企业自律不断加强,许多企业在激烈竞争的市场经济形式下,不断自身加压,努力塑造诚信形象,前两年美苑装饰公司率先推出“家装公证”的自律手段,让业主放心家装。今年4月,千豪装饰公司又将“先行赔付”引入家装服务领域,并出资6万元建立“先行赔付”基金。还有些家装公司通过媒体向家装业主承诺,家装质量和环保质量不过关,决不交付使用。

二、加强装饰质量管理方面

质量是企业的生命,是工程建设中永恒的主题,特别是家装质量,涉及千家万户、影响面很广。不断提高企业素质,努力提高装饰工程质量,是协会始终不渝的工作目标。今年主要做了以下几方面工作:

1、继续向全国建设工程质量最高奖项目标冲击。

江苏华泰装饰工程有限公司是我市装饰资质等级最高、装饰施工经验最丰富、施工力量最强的一家公司,他们继XX年夺得内蒙古通辽市新世纪大酒店和xx年夺得中鸿置业集团山东淄博基地办公楼室内装饰两个全国性建筑装饰优质工程奖之后,决心夺取三连冠成绩,今年又在无锡市中国人民解放军再次将装饰工程质量推向顶峰,据名单公布,江苏华泰榜上有名。(前两年,江苏合发集团也荣获一个全国建筑工程装饰奖和一个鲁班工程参建奖,XX~XX年。

2、积极组织会员单位争创优质工程活动,

在市里评选的基础上,今年有

(的评选活动,评选结果,

(申报了省建筑装饰优质工程奖(紫金杯),并一举获得复查通过,也达到我市历史最好的成绩。(XX~XX年

3、“开展了装饰质量信得过企业”的评选活动。

协会本届理事会组成以后,每年都组织优秀家庭装饰奖和优质建筑装饰奖的评选活动,涌现出了一大批重视工程质量,积极创优的单位。为了表彰他们对提高装饰质量作出的卓越贡献,也为了保持他们的创优积极性,协会决定对XX—xx年四年间连续获得优质工程奖(含家装)的单位授予“装饰质量信得过企业”的荣誉称号,这是我市装饰质量的最高奖。经自愿申报,协会认真评选后,27家单位榜上有名。这次评选对提高我市的装饰质量必将产生巨大的推动力。

4、继续开展优秀装饰设计师和优秀项目经理的评选活动。

协会已经进行了多年的优质工程(含家装)评选活动,但对一贯重视装饰质量的企业、设计师和项目经理却未作评选,xx年我们弥补了这一缺憾。xx年我们评选出优秀装饰企业,今年共评出优秀装饰设计师22名;优秀项目经理32名。

5、重视装饰工程的消防质量。

消防设施的施工质量是装饰工程质量的重要组成部分,

但也是比较薄弱的部分。今年法规知识,并放映了有关录相资料片,全市40多家公装和家装施工企业的领导和相关人员参加了听课,通过培训,有效的提高了装饰施工人员的消防意识和消防知识。

6、召开了一次装饰设计师学术研讨会

设计是龙头,设计是灵魂。一个好的装饰工程,首先应该是优良的装饰设计。为了提高全市装饰设计师的业务水平,今年9月份,由协会设计专业委员会和材料专业委员联合组织了一次xx年金秋装饰设计师研讨会,全市有220多名装饰设计师进行讲课外,我们还特请了江苏省装饰设计研究院的李宁院长到会讲课,既给大家介绍了当前国内外装饰的最新动向,也讲解了装饰设计的理论知识,是一次高水平的学术研讨会。

为更好地调节质量矛盾,协会今年还成立了家装质量专家组,当甲乙双方产生质量矛盾投诉协会时,协会将抽调懂行的业务骨干作为专家组去现场实地察看,实事求是的评价质量状况,指出产生质量问题的原因,以便协会协调处理。

三、强力推进绿色环保装修

提倡绿色环保装修,消除装修环境污染,是协会工作的又一重点所在。xx年在推行绿色、环保装修方面,主要做了以下几方面工作:

1、将装饰质量的环抱要求写进家装合同示范文本中,在xx年新版家装示范合同文本中,明确了对环保要求的约定,使这项工作从源头就引起重视。

最终检测到10户,不合格率达70,最多超标5.6倍。检测结果在有关新闻媒体上公布后,引起了广大市民的广泛关注,使绿色环保装修进一步引起了重视。

省装饰装修中心进行的江苏省装饰质量环保行活动。免费给8个新装修单位进行了环境质量检测。

,提出了使用环保材料、环境质量检测合格的要求,实行一票否决制度。

4、今年组织的两次全市性的家装博览会,其主题都是推进绿色环保装修,消除装饰环境污染。

参加博览会活动的装饰施工单位和材料、设备供应单位,都提出了较有力的环保要求和相应措施,博览会既是洽谈会,又是绿色环保装修的宣传会。收到了很好的效果。

环保材料,杜绝假、冒、伪、劣产品是重要的一条。只有使用的材料是绿色、环保的,装修的结果才有可能是绿色、环保的。

通过以上努力,今年的绿色环保装修水平有了较大提高,特别是正规装饰公司的绿色环保意识有了明显提高。根据鑫宇检测公司提供的资料,对实测结果甲醛含量17户达标,占53,15户不合格,不合格率47,与3.15时期检测情况相比,合格率明显上升。

装饰装修部工作总结【篇14】


一、工作背景和目标


在过去一年里,我们团队致力于提供高质量的装饰装修服务,满足客户的需求,并通过创新和优化工作流程来提升效率。本报告旨在总结我们在过去一年里的工作成果和面临的挑战,以及对未来工作的展望。


二、工作成果


1.提供高质量的装修设计:我们的设计师团队在过去一年里设计了一系列独特而富有创意的装修方案。我们充分考虑了客户的需求和个性化要求,并根据不同的空间特点设计了独特的风格和细节。


2.提高施工质量:通过加强施工管理和监督,我们取得了显著的进展。我们严格把控施工进度和质量,确保施工过程中没有延误和质量问题。我们与合作伙伴建立了良好的合作关系,确保供应链畅通,并根据需求及时调整施工计划。


3.改进工作流程:我们通过借鉴行业最佳实践和引入新技术,成功地改进了工作流程,提高了工作效率。例如,我们引入了3D设计软件和装修模拟工具,使客户能够更直观地了解装修效果。同时,我们通过建立电子文档管理系统,实现了信息的快速共享和交流。


三、面临的挑战


1.市场竞争加剧:随着市场的竞争加剧,客户对装修装饰服务的要求越来越高。我们必须不断提升自身的专业水平和服务质量,以保持竞争优势。


2.人员队伍建设:人才是我们发展的关键。我们面临着招聘和留住优秀员工的挑战。我们将加大培训投入和关注员工福利,以吸引和保持优秀的设计师和施工人员。


3.项目管理困难:在多项目同时进行的情况下,项目管理变得更加复杂。我们必须加强团队协作、项目计划和资源调度,以确保项目能够按时高质量完成。


四、未来展望


1.加强品牌建设:我们将通过市场推广和品牌营销活动,进一步提高品牌知名度和美誉度。我们将打造独特的形象和服务特色,以吸引更多的客户。


2.创新技术应用:我们将继续引入新技术,如虚拟现实、智能家居等,以提升客户的装修体验。我们也将积极关注行业发展趋势,及时调整和改进我们的工作流程。


3.加强客户关系管理:我们将建立更紧密的合作关系,并通过定期沟通和反馈,了解客户需求和满意度,以提供更优质的服务。


4.提升团队能力:我们将加强团队建设和培训,提升员工的专业素质和工作能力。我们将鼓励团队成员创新思维和合作精神,共同推动公司的发展。


五、结语


在过去一年里,我们取得了一系列令人骄傲的成绩,同时也面临了一些挑战。展望未来,我们将继续努力提升服务质量和提升竞争力,为客户提供高质量的装饰装修服务。我们相信,在团队的共同努力下,我们将取得更大的成功。