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发电厂工作总结

发表时间:2024-08-26

最新发电厂工作总结。

这个范文应该怎么写呢?编写不同条理的文档是我们工作的一个重要任务,好文章和坏文章的差别其实很明显,来看看栏目小编为您准备的这篇“发电厂工作总结”文章。

发电厂工作总结 篇1

同时感受到了公司所给予我们的关心和爱护,无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改进。这给我们带来很大的工作动力。

12年值得我们骄傲的一年,也是值得我们深思的一年。因此我给我12年所做的工作一个总结。

今年承蒙领导的护爱,我升职为主控,在各位领导和同事的支持帮助下,和同事们一起完成了全年生产任务。

(1)安全安全无小事,人身、设备的安全是首要任务我们要充分的分析、学习、预想安全事故,提高大家的安全意识,争做全年无事故班组。根据现场的实际情况对现场的不安全因素提出合理化建议。

(4)生产指标的完成情况及通过环保部验收进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低,指标完成情况不理想,部门开会讨论分析,我们班组也在积极的查找原因,借鉴调整手段。并将发现的问题及时上报部门领导。

作为环保能源板块这个大家庭中的新进成员,作为xxxx在北方地区垃圾焚烧发电项目的开辟者和先锋军,我们面对着巨大的压力和挑战。第一个冬季生产期,北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严重制约了吨垃圾发电量和上网电量,公司生产运营状况步步维艰,完成年度生产任务压力巨大。面对困难的生产条件,公司全体员工转压力为动力,团结一致,攻坚克难,积极研究对策,摸索北方冬季垃圾焚烧特点和规律,保证了机组安全稳定运行,安全过冬并总结出了《xx项目20xx-20xx年冬季生产总结报告》,为13年冬季生产运行提供了借鉴,同时也为公司未来开拓和管理北方城市垃圾发电项目提供了参考。

作为北方垃圾焚烧的开拓者,北方困难的生产环境将造就一批爱岗敬业、无私奉献的员工,一群激情四射、充满活力的后起之秀,还有管理创新、沟通协调的高手,工艺改造、技术攻关的大师,冲锋在前的管理干部,以及在平凡岗位上默默付出和奋斗的一线员工,同时济南公司的北方垃圾焚烧经验和运营经验将为环保能源山东地区的其他项目提供有效参考和重要指导。

最后祝我们的xx在新的一年里再创新高!

发电厂工作总结 篇2


关于做好全市天然气迎峰度冬工作的通知

各县市经信部门、中油金鸿华南投资管理有限公司、衡南县海特然气有限公司、衡阳奥特燃气有限公司、各相关企业:

随着全国“煤改气”工程的深入实施,国内天然气需求急剧增长,同时受运输、气源等因素影响,全国、全省、全市出现天然供应紧张局面。根据省经信委《关于做好2017年湖南省天然气迎峰度冬应急工作方案的紧急通知》(湘经信能源〔2017〕799号)和省经信委2017年11月29日全省天然气迎峰度冬工作会议精神,结合实际,现就做好全市天然气迎峰度冬有序供应工作有关事项通知如下:

一、充分认识做好冬季天然气有序供应工作的重要性

今年以来,受上游气源不足和天然气需求大幅增长等因素影响。自9月份以来,全国开始采取降压、限气等措施,缓解天然气供应紧张的局面。因全省、全市无天然气资源,随全国天然气紧张而紧张。目前,全市天然气日用量为100万方,缺口为30万方/天。为应对天然气供应紧张局面,中油金鸿华南投资管理有限公司采取有力措施,明确专人专班坐镇广州、长沙找气源,高价购气保供应,科学调度保供给,有力保障了全市天然气供应。但随着气温下降,预计全市用气高峰时为130万/天,每天用气缺口达到60万方,日用气缺口率达46%,全市天然气供应将面临更加严峻形势。天然气稳定供应事关人民群众生产生活,全市天然公司、各相关用气企业要站在保民生高度,统一思想,加强领导,采取措施,积极行动,群策群力,打赢全市今冬明春保供气攻坚战。

二、明确冬季天然气有序供应工作原则

(一)坚持保重点原则。按照“保民生、保重点区域、保重点单位”的原则,认真组织,科学调度,确保全市用气有序供应。

(二)坚持“先错峰避峰用气、限气、最后停气”的原则。按照用气性质确定限停气顺序,即按照工业、商业、CNG、 公福用户、城市居民生活顺序实施。

(三)坚持有保有限原则。全市用气紧张时,要优先保障居民基本生活、国家党政机关、武装部队、公安机关、在役运转的国防设施、救灾或应急指挥中心,急救中心和中心医院,消防机构及设施,病毒检验(保管)实验室等用气;要优先保障重点教学、科研机构、学校、交通枢纽、基本生活必需品生产企业、连续性原材料生产企业和涉及国计民生的大型能源生产、重要仓储企业及市人民政府研究决定的其他应重点保障的单位用气。要重点限制高耗能、高污染、高排放及产能过剩等企业用气。

(四)坚持天然气公司为实施主体原则。天然气公司要科学编制预案,细化措施,加强监测分析,发布供需预警信息;根据每天高峰用气特点,灵活采取应对措施,平稳有序保障全市用气;要积极补充液化天然气保供。

三、编制冬季天然气有序供应方案

(一)按照省经信委下发《2017年湖南省天然气迎峰度冬保供应急工作方案》明确天然气缺口四个等级编制预案。即按缺口5%-10%(Ⅳ)、10%-20%(Ⅲ)、20%-30%(Ⅱ)、30%(Ⅰ)以上编制。

(二)编制各县市限停气、市城区部分工商用户限停气方案,详见附件。

(三)发布天然气供应预警。对应负荷缺口为10万方以下,天然气缺口10%以下,发布衡阳天然气供应蓝色预警;对应缺口10万方-26万方,天然气缺口10%-20%,发布衡阳天然气供应黄色预警;对应缺口26万方-40万方,天然气缺口20%-30%以下,发布衡阳天然气供应橙色预警;对应缺口40万方以上,天然气缺口30%以上,发布衡阳天然气供应红色预警。

三、做好冬季天然气有序供应工作

(一)加强组织领导。市经信委成立天然气迎峰度冬应急工作领导小组,胡花云主任任组长,周子超副主任任副组长,相关科室人员为成员。有关县市区经信委部门、中油金鸿华南投资管理有限公司、衡南海特天然公司、南岳天然气公司要相应建立组织机构,单位主要负责人要亲自抓,要专班专人具体抓,保证各项工作的顺利进行。

(二)编制执行预案。各天然气公司要加强对企业用气情况调查摸底,根据市下达的用气指标,制定本地区天然气迎峰度冬应急保供方案。各企业也要制定好预案,在天然气供应紧张时,合理安排生产,让气于民。严格执行预案,天然气公司及各企业要严格执行通知预案明确的调控指标。

(三)注重宣传发动。中油金鸿华南投资管理有限公司要在市主要媒体上及时发布有序用气信息,严格履行提前告知用户义务。加大节约用气宣传。针对可能出现的供应紧张状况,积极组织引导新闻媒体客观报道,稳定市场预期。及时通报供应保障工作进展情况,主动回应社会关切,营造良好舆论氛围,让社会了解、理解、支持有序用气工作。

(四)实施精准调峰措施。各天然气公司要根据实际情况、用户用气特点进一步完善需求侧管理措施,提高天然气利用效率。对停限供企业要提前告知用户,让用气企业调整生产计划,让气于民,按要求启用备用能源,科学有效降低城市用气负荷。

(五)建立值班及信息报送制度。全市天然气迎峰度冬期间,各天然公司要建立值班制度,要明确1名公司领导专门负责,及时掌握全市天然气供需情况。加强信息报送,天然气供应紧张时,中油金鸿华南投资管理有限公司于每天17:00向市经信委报告当天用气情况,遇有情况随时上报。

发电厂工作总结 篇3

我作为一名电厂xxx人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一个月来的工作加以总结:

以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的'经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一周才比一。

若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。例如在第二周,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在月初一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

发电厂工作总结 篇4

一年来,我作为一名电厂运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作潜力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以用心认真的心态对待工作。个性是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。之后又用心调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质状况,更好地调节水质。

自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作潜力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,期望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

若说“技术”比作“智商”的话,那么“潜力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的`,潜力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有到达真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以决定潜力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要用心主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

3、此刻都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人潜力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

xx—x年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。

1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理潜力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日到达公司的“全能培训”目标。

发电厂工作总结 篇5

秋去冬来,20xx年已渐渐步入尾声,20xx年是公司延伸和优化管理制度,减员增效,提高企业核心竞争力一年,在公司领导的统筹规划下,成立了生产三区,每一个变革之初总是存在这样或那样的问题的,我们三区也经历了在阵痛下成长的一年。在这一年,在以张总为核心的公司领导的关注下,在三区领导班子的倾心管理下,在三区员工的共同努力下,群策群力,奋勇拼搏,克服重重困难,取得了有目共睹的成绩。我们根据公司下达的生产任务和车间的实际情况,在提高管理水平,生产安全,员工培训和设备运转率等方面上下了狠功夫,不但超额完成了年初公司制定的生产任务,同时还培养了一批技术能手,对生产线做出了许多技术创新和改进,总结出许多宝贵的经验。回顾20xx年的工作,总结如下:

一、生产超去年同期水平

熟料,生料,水泥的生产指标均超年初既定目标,特列表总结如下

20xx年度熟料生产截止到月日为止合算如下:

20xx年度生料生产截止到月日合算如下

20xx年度水泥生产截止到月日合算如下:

总的来看,无论是生料,熟料,还是水泥生产都较去年同期有了显著的提高,生料较去年增加3.41万吨,熟料较去年增产2.08万吨,水泥较去年增产5.37万吨,而与此同时生料成本却较去年减少3.25元/吨,熟料成本较去年减少1.1元/吨,水泥成本较去年减少0.71元/吨,总的电耗也较去年呈下降趋势,可以说成果显著。这与公司领导和三区全体员工的努力使分不开的。

二、车间管理有条不紊

这是自20xx年12月17日车间合并成立三区的第一个年头,应公司领导的指示和安排,对人员进行了重新分工,成立了设备组和工艺组,明确各自职责。面对重组后出现的问题和困难,特别要求车间管理层要严以律己,以身作则,本着公开,公平,公正的原则处理问题,加强对下属员工的沟通和监督,同时培养自身的责任感和使命感,做好带头模范作用。

刚合并的三区,人心浮动,议论纷纷,对工作岗位,工资待遇表示出了不满,与此同时对领导也产生了质疑,这极大地影响了工作质量和效率,增加了车间管理的难度,车间感觉压力很大,但车间管理层及时发现,主动走下车间同闹情绪的员工进行积极的沟通,大力宣传车间渐远增资的目的和意义,取得了显著的成果。车间的合并,新的成员组成,督促我们修改、制定新的管理制度,车间二级检查制度,三员三工考核制度,各班组管理制度,将班组与车间的二级检查结合起来,做到了每日有检查,将考核结果急时通报,以制定相应的整改措施。成立了攻关小组每周活动一次,每周召开车间、班组会议,解决车间、班组存在的问题。制定每台设备巡检的关键点,跟进监督措施,制定奖惩制度。有效避免和预防了一些可能出现的问题,效果显著。

经过我们一年的不懈努力,车间各项工作已步入正轨,管理已日趋完善。整个车间洋溢着蒸蒸日上的气氛。

三、设备管理和创新成果显著

1、为使车间的各项经济指标能顺利的完成,提高两磨一烧的综合运转率,根据公司设备管理制度,车间将设备分为片区,设置片区负责人,并制定了相应的管理、激励制度。为了提高机电工的责任心,加大设备的巡检力度,车间每周四召开一次机电工,对一周设备出现的问题、存在的隐患进行讲评,并对关键隐患点要求机电工加大巡检力度,做到发现隐患急时处理,将事故消灭在萌牙状态。

2、大修期间对窑口护板进行了更换,并对篦冷机进行了消缺,恢复了安全销的使用。与此同时在不定期的检修中积极安排,询问,落实检修任务,确保检修任务按时保质完成。

近日公司领导本着节约成本,保质增效的目的,在三区引入粉煤灰秤,车间速落实责任人,组织安装,调试,和操作,现已正常平稳投入运行。

3、新空压机房在几个月的建设安装,现已基本完成,投入生产运行。

同时鼓励员工积极参与到车间设备建设上,大胆创新,对于切实可行的方案鼓励他们落实到生产实践中去,取得显著成果:

4、比如我车间窑头收尘设备为静电收尘器,由于静电收尘器收灰较少,造成运转设备磨损严重,运转3个月就要更换1套导轨和三件套,而且长期运行浪费电能。车间本着节能降耗的目的,在8月份将静电收尘器下的拉灰链运机及下料器运转方式进行了更改,每年可节省数万元。

对篦冷机16个卸料电动翻板阀,进行了工艺改进,由于篦式冷却机高温且密封不严等诸多原因,造成电缆、接近开关及控制柜内电器元件易损坏,每月需更换接近开关5个、交流接触器10个、热继电器12个,卸料不及时造成设备损坏运转率低、故障多,加大了维护费用及岗位工和机、电工的劳动强度,对控制方式和线路进行了重新设计,大大降低的电工的劳动强度和设备损耗,提高了设备可靠性,每年因此可节约四万元。

5、对重板机链板在定货时提出了合理化的建议,在加油孔带丝上平头螺丝,消除了堵塞加油孔的现象,减少了磨损,提高了使用寿命。

6、将高压风机震动值引入中控室,可实时监控高温风机的运转情况,以及在经理助理办公室架设观察站,公司领导能及时了解我区运行状况,实现了即时和实时沟通。

7、改造了弧心阀的线路,移动了配电盘,以减少电器设备平繁的损坏。

8、在对主减速机油泵密封改造使用后效果很好,并将成果发布材料,并取得了水泥公司成果二等奖。

9、生料磨磨头磨尾稀油站控制柜改为中控控制,打包机电器控制方式改造。并制作成成果发布材料。

10、对食堂和面机进行了保护设置,增加了连锁保护,消除了安全隐患,确保人员的安全。

11、对窑头、窑尾进行的改造,减少冒灰现象。

12、对打包机进行了改造,提高了打包机发放速度。

等等这些工作为车间的设备安全运转打下坚实的基础,使车间设备运转率也有所提高。为公司增长了效益。

四、工艺管理循序渐进:

工艺管理是是水泥生产的重点,通过品鉴攻关会贯彻执行薄料快烧的操作指导思路,提高窑的快转率,不但减少了窑内结料球的频次,也使出窑熟料有了大幅度的提高。每周看火工进行品鉴攻关小组会议,确定统一操作参数,贯彻执行监督到位,提高了看火工的执行能力和操作技能,做到密切观察,发现问题,及时反应,调整,落实和处理。对预热器三级和五级内筒挂片进行全部更换,提高了预热器的分散和换热效率,保证了窑的工艺运转率。对生料磨出磨和入磨翻板进行恢复,减少生料磨的系统漏风,减轻了收尘器的负荷,生料磨台产明显提高。从整体生产状况来看,目前车间的重点工作是:全员关注如何提高窑设备运转率。同时循序渐进展开工作,不好大喜功,首先确保烧成质量符合要求,和各个系统的平稳安全运行。

五、安全和卫生管理积极有效:

全年安全目标年度死亡率为零,年度重伤率为零,年度轻伤率小于1%,职业安全培训覆盖率100%,劳保用品配备率100%,年度职业病发病率小于1%,上半年车间发生一起车辆伤害事故。上半年在安全管理上车间加强人员的安全意识培训重点体现在每天的晨会上,着重强调人员的安全自我保护意识及自我防范意识在工作中做到我不伤害别人,我不被别人伤害,我不伤害自己的安全意识,加强车间的二级检查力度和车间检修现场的安全监控,加大对各重大安全隐患的监控,充分发挥车间全员参与危险源的辨识,每人提一条安全隐患(56项次),大力提倡提安全合理化建议(三条),并上报生产办安全主管处。半年来以形式多样的活动积极参与安康杯活动竞赛如安全板报、安全漫画展、安全标语横幅、安全演讲活动。通过以上活动的开展及车间全员的积极参与不断提高员工的安全意识。

我们车间的卫生具有设备多、范围广、死角多、不好管理等特点,因此我们环境卫生分配到各个班组,落实责任人,为了使同志们在干净、舒适、美观的'的环境中工作,我们每天深入生产现场,进行细致的检查,对于不合格和落后的机组和个人,进行考核,并采用多种手段,增强他们的责任心,使他们积极主动的干好自己的卫生工作。经过努力,车间卫生又上了一个台阶,在以后的工作中,我们将再接再厉,继续加强对车间卫生的管理。

六、思想道德教育深入展开

今年在公司领导的关怀下,全厂组织了旅游活动,我区员工反映热烈,增加了企业员工企业认同感和归属感。但随之发生了非常令人痛惜的严重违反法律,违反公司纪律,违反职业道德和修养的事情,在公司领导的指示下,在以“我与五宫共成长”演讲比赛的推动下,在军训的鞭策下,我区同时也展开了爱岗爱企爱车间的活动,继续以黑板报,开会的形式强调爱岗爱企的重要意义,深入展开思想道德教育,弘扬军人吃苦耐劳,令行禁止,正气浩然的优秀品质。今后我区将会把思想道德建设落实和继续下去,一个纪律严明的三区,才能铸就一个高效的三区。

发电厂工作总结 篇6

随着新年的到来,我们走过了20xx年。回首往事,有几分辛劳,也有几分收获。 20xx年,通过全班同学的共同努力和配合,在确保安全生产的基础上,圆满完成了各项生产任务。 20xx年主要工作总结如下:

1.安全生产

1.年出勤率x%。

2.团队系统进行了修改和完善。

3、严格执行空缺淘汰管理制度,开展三项检查。有效保障了设备的健康运行,为我厂多电源的安全做出了贡献。

4、全年发现X项设备缺陷,其中x月发现的高备用变压器x开关不动作,x月发现的x主变中性点过热100度,及时通知维修处理。这很好。杜绝可能发生的设备事故。

5、配合维修完成机组的大修和小修及相关设备的更换。全年执行 x 次大型操作和 x 次工单。

6、组织全班参加厂部组织的“安全规程考试”,参考率100%,成绩优秀。

7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动,通过总厂团委审核。

8、全年实现“五不”和“零违章”,未发生不安全现象。

9、认真开展团队安全活动,组织研究相关文件和相关技术措施,从相关安全事件中吸取教训。认真开展春秋安全检查,杜绝习惯性违规行为,发现问题及时整改,有效保障队伍安全生产。

10.到年底,团队安全生产天数达到x天。

11、加强班组管理,提高执勤质量,全年无违规违纪现象。

2、培训方面

1、每个月的定期培训都按时、优质完成,取得了良好的效果。

2、组织全班参加厂部组织的交通法规考试,参考率100%,成绩优秀。

3.组织x机学习,改变新设备知识,掌握相关操作技巧。

4.定期组织学习操作规则。

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5. x 获得总厂“xMW及以下机组电气操作技术能手”称号。

6. 团队培养了合格的监控员1人(x),专区1人(x),两名服务员(xx)。

7、2名人员参加了总厂组织的“xMW机组电气操作”培训。

8、年初的培训计划实现了。

三。精神文明建设与民主管理

1、完成总厂布置的宣传任务,共提交x篇文章。特别是“x事故”征文及安全警示已被总厂采用。

2.定期公开课务。公布上课费收支、来源和用途。

3、定期开展师父检阅班长的活动。

4、积极做好员工小家庭建设,开展工会活动,使班级团结互助,使团队凝聚力强。

5、积极参加工会组织的两次劳动竞赛。

6、我班“青年安全示范岗”通过总厂团委评审。

7、积极努力打造工厂“模范班子”。

四、做好团队建设

团队是企业的细胞,是企业的基础。团队建设的好坏直接关系到发展和生存。做好团队管理,提高员工队伍素质,增强团队活力,充分发挥每个成员的作用,是团队建设的根本。

1、认真规范,及时做好各项账务工作,对所有工具和团队资料实行固定管理。

2.认真做好团队软件记录。

3、在“标准班组”的基础上,严格按照“模范班组”的要求,规范班级工作。

V.存在的问题及需要采取的措施

1、团队制度落实不够。

2.团队新成员的学习进度不理想。

三、措施:

1)加强团队制度纵向落实,充分发挥5名团队成员和骨干作用,各司其职,各司其职最好,落实责任制。

2)加强培训工作,针对不同的人采取不同的培训方式。团体训练要尽可能多的角度和方式进行。让学习变得有趣。

发电厂工作总结 篇7

发电厂工作总结2017

篇一

一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、建议:

细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施 ,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

××年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。

1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到公司的“全能培训”目标。

3、继续发挥团结协作精神,强化华润理念,鞭策自己有更高的认识和发展。

作为一名水电站运行人员,必须有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作经验。为使大家熟练掌握电站各方面的知识,提高实际工作能力,结合实际情况,开展了多种形式的培训工作。

篇二

本人各项工作都有了长足发展与进步。对本职工作除了兢兢业业,恪尽职守、勤勤恳恳、任劳任怨的完成上级领导和同事们交代的工作外,并能主动加以自身学习与提高。岁末年初,现梳理过去一年工作,总结经验教训,期待新的.一年工作、学习都有一个新的提升。

一、积极参加业务培训学习,加强自身业务技能,提高安全防患意识。

年初,本人参加了由市公司组织的模拟仿真机培训,触电急救、和《安规》知识的调考。在历次学习培训中,本人都以虚心好学、不耻下问的学习态度,积极主动请教指导老师,加以苦练基本功,淬炼自身业务,从而让自己思想始终围绕在“一切为安全生产工作付出,就是对自己人身安全负责”,这也令我在提高安全生产意识的同时,运行工作中也多了一道安全保障。

二、积极做好本职工作,防范发生变电站安全生产责任事故。

在过去的一年工作中,本人除了保持优雅舒适的变电站环境卫生的清洁,更是和同事们一道在加强变电站运行主设备的巡视、加强“抓执行、抓过程、建机制” 安全风险管控活动中积极巡查,在巡视中清除主变风机上的鸟巢和对CT油位超高等安全生产潜在隐患的发现。同时,在工区领导的指导下,开展了对我站安全隐患进行检查:检查冷却系统是否处于正确设置、风机是否异物卡阻、是否可以正常启动,有载调压开关是否闭锁、有无跳档的危险,瓦斯继电器是否充满油……

我深刻意识到安全生产工作无小事,一旦安全工作出现任何的疏忽,所有的工作都是白做了;要想把变电站的安全生产工作做好,必须要在任何情况下都不能慌乱,不能乱了自己的思维,不能错判故障现象,要给大脑一个清晰正确的认识!生产工作,有时经验往往比口若悬河,夸夸其谈更靠谱;而这一点,却也是不断学习安全生产知识和提高自身技能所积累的结果。为此,每当站内需要操作设备的时候,我总是在操作前细致快速的默想着操作的整个环节,在操作中小心翼翼勾画操作条次,并考虑着每一步的对错,生怕操作中出现任何纰漏,有负各级领导的重托。

三、积极参加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供电,圆满完成秋季“双检”工作。

每年的酷暑寒冬,都是供电企业最为紧张繁忙的时候,高温天气不单是考验着供电人为社会服务的意志,更是考验着高温下超负荷的电网安全与坚强。而生产第一线的变电站,安全生产的重要性,更是突兀显现。七月,是整个夏季以来最热的月份。在公司三令五申“迎峰度夏” 保供电的关键月份中,忽然间的天气突变,强对流天气频发的情况,总会令我们班组焦灼不安。清晰的记得每次在设备出现信号或者动作后,我们便迅速与地调取得联系,按照调度员的命令,切、投开关的重合闸压板、保持设备即时运行状态;一面核对并恢复设备信号,一面帮助故障线路有关人员分析查找动作原因,同时稳妥处理因线路跳闸后无功负荷倒送中的电容器;及时提高了运行线路的无功补偿率和对用户及时供电的可靠率。

秋日霪雨霏霏,雾气中多了几丝无名的清愁。伴随着公司秋季 “双检”和“两抓一建”活动的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然开展起来。首先是根据工区工作安排,积极对安全规章抽考制度进行学习,按变电工作性质,理解掌握《安规》相关部分内容,作为做好本职各项工作的依据和指针,充分理解安规在实际生产中的指导意义,特别是对电气工作人员“具备必要的安全生产知识,学会紧急救护法,特别要学会触电急救。” 三个方面章节进行细致的研读,提升安全规章制度的执行力,把各项人身事故防范措施落到实处。同时,按照工区“三防“工作部署,及时发现问题及时汇报,完成了对站内充油充气设备的自查工作和以机构箱、端子箱、支柱绝缘子、开关、互感器瓷套等重点部位的密封、保温和防冻情况进行巡视排查工作。

四、积极学习安全生产事故案例和组织开展班组安全活动会,时刻警醒自己,防患安全生产事故与未然。

在过去的一年中,承蒙各级领导与同事们对我的厚爱,让我配合班组开展并组织每月4期的安全活动会。这其间,有我工作的付出与努力,更有我收获安全生产的心得体会与快乐。在每一个血淋淋事故案例中,事故的受害者也许仅是没有遵守规程操作步骤,却要付出自己生命的代价;或者仅是没有按照《安规》要求对设备巡视,也许就将造成主变的跳闸,丢失负荷;一方面会影响公司良好的声誉,一方面也会造成对社会民众生活不便和心理上的恐慌。

任何企业生产第一线的员工,都是企业蓬勃发展的新鲜血液,也是支持企业生存的基础,更是企业做大、做强的基石。而作为电力企业一分子的我们,自身就要自觉的加入到对企业负责、社会负责、自己负责中来。。

篇三

一年来,我作为一名电厂xxx人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、建议:

细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施 ,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

xxx年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。

1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到公司的“全能培训”目标。

3、继续发挥团结协作精神,强化华润理念,鞭策自己有更高的认识和发展。

发电厂工作总结 篇8

20xx 年已经结束。在运营部领导班子的带领下,我们迈出了坚实的步伐,迈入了我们向往、充满希望的20xx年。回顾过去一年的工作过程,由于操作人员缺乏技术实力和工作经验,现场安全生产面临巨大威胁。让我们现有的人员充分发挥潜能,逐步改善我们的被动工作状况。同时,煤的粒度和煤质给机组的运行带来了很大的困难。在厂长和运营部领导的正确指挥下,我们坚持安全第一,通过全体操作人员的辛勤工作,安全、稳定、顺利地完成了生产任务。

1、20xx年主要工作

配合xx台机组的检修工作,做好机组检修工作。组织维修工作中的危险点并组织班组成员学习,认真做好工单的处理和设备安全措施的落实,确保维修工作。

认真操作,确保在日常工作和生产中使用“两票三制”。化工运输队在办理工票过程中,始终坚持票前查询、票后检查的原则,做到工票安全措施100%,使年工票通过率超95%。组织良好,做好团队的技术管理工作。 20xx年是电厂投产元年,各项工作工作量大,任务重。团队成员技术力量薄弱。我选择了一些高素质的人员进行一对一的学习,同时对他们进行了专业的现场强化培训,力求在短时间内能够上岗。自觉开展潜在人才高水平培训,通过现场强化培训和多种形式的考试,使他们尽快达到高水平。

安全是我们的生命。在做好团队各项工作的同时,也做好了厂安部和运营部组织的各项安全工作和安检工作,做好了春季安全大检查、安全月活动专项检查,和夏季防洪。秋季安全大检查、冬季“五防”检查工作。切实做好安全生产工作,使安全生产文件化、依法化。所有安全工作都有计划、措施和总结。

转变观念,统一思想,做好团队思想政治工作。我们的跑步工作枯燥单调,有时容易发生冲突和工作分裂。针对这一情况,积极组织学习电厂和运行部门精神,并邀请领导发言。积极带领团队成员理顺情绪,团结一致。化解矛盾,让班组成员认清运营部安全生产大局,理清思路,专注工作。团队中不存在影响安全生产的行为。

完善各种团队制度,使团队工作规范化、制度化。在运营部的指导下,制定了团队《精细化管理方案》,规范团队技术管理、团队文明卫生工作和日常生产工作,提供统一标准。改进缺陷处理流程。要及时发现、记录和报告缺陷,遵守缺陷管理的有关规定,建立缺陷台账,每日更新。确保设备健康水平。

做好团队文明卫生工作。团队的文明卫生工作体现了团队的管理水平和团队的外在形象。团队健康区域分为:分工负责的几个区域,按月轮换。

2. 20xx工作中存在的不足和问题

1、技术业务水平有待进一步提高,特别是单位技术管理水平和单位事故处理能力。要虚心向专业技术人员和领导学习,为机组的安全运行而努力。

2.长期职位短,管理经验少,工作走弯路多。我将努力加强管理经验的理论学习,积极向领导和同事学习。

3、加强节能减排的认识和学习,降低发电成本。

4、安全生产意识有待深化。

3. 20xx工作思路

1. 运营部下达团队目标任务

2. 做好期间元旦、春节安全生产。 .

3、完善运营分析体系。积极组织开展对标管理,节能降耗,降低发电成本,加大考核力度,落实责任,落实压力,调整一流指标。

4、在现有高层职位的基础上,开展全方位的岗位培训。积极组织队员开展全方位培训。

5.形成小组学习和创新的氛围。 配合领队学习团队规章制度,对培训教材的学习进行系统化、系统化、制度化,使团队训练与个人学习有机结合。

6.加强巡检质量抽查。 通过在巡视中设置检查表和提问,可以有效加强设备巡视的准确性和对设备运行状况的了解。

7.加强对值班劳动纪律的考核。 凡与工作无关的,要及时批评教育和考核。