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公司月工作总结

发表时间:2024-08-28

公司月工作总结集合。

你有了解过岗位月工作总结应该怎么写吗?高效工作可以快速推进目标的实现速度,我们应该对自己本月度所做的岗位工作分析总结。通过总结错误我们可以更快地增添丰富的工作经验,您的需求是我们的动力我搜集到了这些内容:“公司月工作总结”,建议你将这个链接收藏起来需要的时候可以随时查找!

公司月工作总结 篇1

刚到公司一个月总结

刚到公司一个月总结就在下面哦,各位新员工,我们看看下面的总结,一起阅读吧!

刚到公司一个月总结【1】

12月份是我在集团公司上班的第一个月,新的环境、新的同事、新的工作任务给我了一个新的平台、新的锻炼自我的机会,我在这个岗位上正不断学习新的知识,希望通过对自身的严格要求,更快的适应环境,为更好的做好工作打下坚实的基础,同时争取早一天融入中隧这个大的集体中来,也为集团的更进一步发展贡献一份力量。12月份的主要工作如下:

一、配合做好20XX年职称外语考试的报名及参考书目的征订工作。

二、配合做好20XX年基层项目经理培训班的有关工作。

三、学习一级建造师注册的有关知识,并注重熟悉网上申报程序,同时,准备建造师注册人员的有关资料。

四、熟悉内网发布的公司历年文件,对企业生产、经营、管理等方面的情况加强了解。

五、目前正在完成20XX年基础材料表格的填写工作。

毕竟回到机关的时间还不长,很多东西都还不是很熟悉,有些工作做起来显得吃力,但是,我想,只要坚定信心,每一项工作都踏踏实实做好,不拖拉,不急躁,有条理,有分寸,我的工作会越做越好的。

刚到公司一个月总结【2】

时光飞逝,转眼间在XXXX工作已有一月有余,回顾这一个月的工作,虽然时间短暂,却是感触很深,收获颇丰;同时也发现了许多自己的不足,让我不断的反思、进步。这一个月在领导和同事们的关怀和指导下,我从最初对公司、产品及业务一无所知到现在基本了然于心,而在这个过程中最让人庆幸的莫过于能够结识这么一群可爱的同事们。下面我就对这一个月的工作从两个方面进行一个简单的总结。

来到公司之后,尤其是作为一个销售人员,最当务之急的莫过于尽快的熟悉公司的产品以及各种业务。可能由于在上家公司养成的坏毛病,我一直处于一个拖延的过程,对自己的要求并不那么严格,这个过程中特别感谢贾昆贾总对我的严格要求,让我在工作过程中能够时刻的保持紧张感,将压力转化成主动学习的动力,从而快速的熟悉公司的产品、业务。在贾总培养我们的过程中,他很善于调动我们的积极性,同时能够把我们需要了解的东西非常生动的传授给我们,在这个布置任务-培训讲解-个人演练-集中考核的过程中,我和一起来的同事快速的熟悉了公司的各种产品以及业务,同时我们也看到了贾总的能力,更加坚定了跟着贾总的脚步往前走的想法。到目前为止,我已经学习了调度系统的配置、产品终端的参数及配置、整体系统的操作、竞争对手的优劣势以及各个行业的业务知识,大致能够结合行业的业

务知识进行系统功能的讲解,当然,作为销售人员来讲,与客户面对面的交流才是最重要的,我需要把目前学到的东西灵活的运用到各个场景中,后续的就是需要更多的跟客户进行实际接触,在实战中不断的完善自己,希望能够尽快为公司创造效益,实现自己的职业目标。

从最初的面试到这一个月的学习过程中,周围同事们的乐观、包容与公司和谐如家庭般的工作氛围一直是让我印象深刻的。在入职当天,人事部门就组织了关于公司文化及发展历程的培训,通过培训,我也大致了解了公司的业务方向,认识了各个部门的领导,这为我之后快速的融入整个团队打下了坚实的基础。在这一个月的学习过程中也感谢我的导师秦昊,以及公司的各位同事们,感谢他们尽心尽力的帮助我们解决遇到的各种问题,同时积极主动的帮助我们学习各种知识。进入公司这一个月,我最大的感触就是公司的上下级界限没有那么严格,除了在布置任务时,其他时间真的是可以跟领导像朋友一样聊天的,这在之前的公司简直是不可想象的,而且作为公司的一员,我们可以直接参与到部门甚至是公司的决策会议中去,虽然我们很少提出什么好的建议,但是这对我们的发展都是很有利的,我个人来讲特别喜欢这一点;同时公司的文化氛围是比较浓的,虽然我来的时间比较短,但是通过我们的“今日XXXX”就能看出公司真的是人才济济,在这方面我还需要加强学习,争取早日追上大家的

脚步。进入到XXXX之后,我所感受到的优点远不止此,但是与此同时我也感觉到部分同事工作的积极主动性并没那么高,在这方面还是有提升空间的;另外可能我们来的时间不长,所以感觉公司集体性的活动并不多,也希望公司今后能够更多的安排一些集体活动,不然感觉跟大家的交集除了工作就没什么别的了。

总之,能进入这个XXXX这个大家庭,我深深的感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,更好的为公司工作。接下来的日子里,我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,与大家齐心协力,保障公司能够快速发展、蒸蒸日上,与公司一起走向美好的未来。

刚到公司一个月总结【3】

转眼间到XXXX工作已经有一个多月的时间了,这是我职业生涯的一个崭新的起点,我对此十分珍惜,尽最大的努力去适应这个新的环境。从刚进公司时的无知到现在的有所认知,渐渐地熟悉了这个全新的氛围,并深刻的体会到学习的重要性,现特对这段时间的学习做如下几点的总结:

无论到哪家厂,厂里都会给一段时间的适应期。这段期间里很多人都会觉得很无聊,没事可做。我刚来的几天也是。每天在厂办公室等安排真的很空虚。不过,我至少也知道了办公室是一个厂的枢纽工程,办公室里有很多琐碎的事情,

特别是很多突发的状况,很能锻炼人的应变能力。

后来,我被分到一楼的销售部学习。销售部的同事也是埋头做自己的事。我像是被搁置在那里,无人问津。我迷惑过,不过我很快就明白过来,厂里的学习和学校的学习是完全不同的。学校老师会逼你,会每天不管你愿不愿意的讲给你听。可厂里,大家都有自己的事,所以,想学到东西就要多问,不会的,不懂的,身边的同事都会回答你的。

最主要就是主动。新人进来,厂里都不会立刻分配具体的工作给新人做,但我们不能自己闲着。相反,我们应该主动找一些事情做,从小事做起,为将来更好的给厂出力打下良好的基础。而且这样也能与同事拉近关系,便于与同事的融洽相处。

我来销售部学习了一个月了,一开始我只是在一边看,因为内向的性格总不好意思开口问。两三天下来确实也看到了一些东西,但也是积累了一肚子的疑问。厂里的主要产品是些什么呢?厂里又是如何来销售的呢?销售部的工作流程怎么样呢?我学习的这个计划科又是怎么回事呢?

带着这么多的疑问解不开只能请教身边的同事了,别人不能帮你,没有课堂和老师了啊。于是我问出了我的第一个问题:我要学些什么呢?现在想来这个问题很可笑也很难让别人回答。因为学的专业是信息技术,所以当时的我对销售部真的就是那么一无所知。

万事开头难,接下来的日子我变被动为主动,只要自己发现了的不懂的问题我就问同事。后来我还参加了销售部在车间停产检修前的会议,了解的越来越多,发现的问题也就越来越多。从开始只懂“销售”两个字到现在了解了我们公司的产品、规格、生产车间、产品行情,以及销售部的基本工作流程。我现在可以帮助制作销售合同,去仓库取样,了解了运输上的一些事情,制作提货单等等。知道了怎么给予业务人员最好的配合,怎么和车间保持联系。特别是这一次停产检修,我看到了业务员之间,业务员与计划科之间,销售与生产之间怎样达到好的沟通,做到好的协调。当初,我被分到销售部是到计划科学派车的。但我认为只和一个人学到的东西是不全面的,工作的开展在乎合作,重要的就是集体思想和团队精神。

1、管理:我以前从未进过厂,不知道现实中的厂里工作是什么样子的,就从我,一个新人的角度来说,我觉得我们厂管理严格又不失人性化,分工明确又很合理化。

就说上、下班吧,每个骑车的人经过南门都会很主动的下车推过去。还有西门和北门都有不同的规定,但是厂里的每个人都遵守的很好。即使违反了也是有相应的惩罚。有制度、有条例、有奖、有罚,我觉得这就是厂里进行生产活动的有利前提。也是我来我们厂的第一体会。

2、工作:在这里的每一个上午都很充实,因为我发现

大部分的事情都放在上午来办妥。早上上班很早,比我上学时候早,上午下班也早。以至一些来拉货的司机赶到我们厂的时候差不多已经是我们厂午饭时间了。

但是我想我们厂人的工作态度,服务态度是最好的。特别是仓库的同事,他们经常加班,为的就是给来拉货的行个方便。有时候晚上十点也来加班,换作我们的竞争厂家一定不会有这样的服务。

多集中,多活动:就像我们华西经常召开村民大会一样,我们厂也可以多搞些活动。可以在安排好工作的情况下轮流参加,就像上次团委组织的游泳活动一样。我觉得这样不仅丰富了我们长期处在工作环境中的疲劳状态也给了我们同事之间学习和交流的机会。这是个很好的形式,不一定要多隆重也不一定要出去远的地方。给大家一个平台,一刻轻松,对再次投入活动一定大有益处。

建立一种企业文化:企业文化它当然不是什么能直接获得效益的工具。但是就我的认识,有了一种适应时代的企业文化,就有一种凝聚力。让大家自觉的拧成一根绳,决定着企业内部的软环境。

就我现在的知识技能和对我们厂的了解,我觉得我做一些带有创造性的工作会比较困难点,因为刚毕业参加工作,各方面我还都不够成熟,比如工作的总体思路等。我性格稳重,比较有耐心,不怕麻烦,也不厌倦枯燥。我现在对销售

部这块比较熟悉,当然有新的安排我只会更加努力,不会辜负同事的帮助和领导的支持。

以上是我一个多月来的总结以及一点建议。从一个新人的角度出发的,我还有不少不懂的地方,有一些不成熟的想法。

新的一个月,可能还有新的工作安排,我也一定以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接,争取更大进步。

公司月工作总结 篇2

重庆

XXXX有限公司

生 产 技 术 部 二 ○ 一 二 年 工 作 总 结

重庆

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生产技术部2012年工作总结

2012年是公司融入燃气集团第二年,也是步入绩效考核之年,公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,以安全发展为指导,认真贯彻落实燃气集团一系列重大决策部署,上下紧紧围绕十二五战略目标“”,深入推进“01310”安全管理模式。生产技术部严格按照2012年生产经营、基本建设年度计划和各项工作责任目标,在保障生产指标的同时,狠抓安全管理、部门管理等各项工作,现将2012年工作总结如下:

一、迎十八大,保安全,层层落实安全责任制。

坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,狠抓“三违”和习惯性违章行为,为安全生产工作创造良好的条件。强化安全生产教育培训管理,各班组坚持每天班前安全教育、每周召开一次安全主题会议,员工的安全生产综合素质得到了很大的提高。安全质量无事故,全面完成了上级下达的各项指标,取得了良好的经济效益。

(一)完成张家湾129户隐患整改。

(二)雨季三防工作按要求有序地开展。

(三)配合安全管理部,积极开展百日隐患排查工作。

(四)部门按集团1号文和公司1号文认真进行了分解,落实到相关责任人,抓提前,争主动,集团半年安全大检查和协会年终大检查取得了满意效果。抓提前,争主动,力争集团年终安全大检查取得更优异的成绩。

二、实现安全平稳供气,力争完成年度指标。

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受国际经济持续低迷影响,供区内大部分工业客户订单减少,用气量减少;其次政府综合治理,部门企业关闭停产;铝制品厂等大宗客户迁出供区等严峻形势下,经公司领导和员工们多方努力,截止11月30日,实现供气6583万立方米,累计完成全年计划指标%,在接下来地12月份,部门将不折不扣地克服各种困难,同相关部门一道,为7300万立方米指标做最后的努力。

三、短兵缺粮,齐心协力,全面完成各项生产经营目标。

(一)抓住华岩新城发展机遇,工程安装完成量达到历史最好水平,为公司明年能成功步入集团“三类公司”打下了坚实的基础。

工程安装完成情况:民用安装户,工商业、集体客户安装59户,迁改或增量18户;PE管完成安装公里,钢管完成安装千米(户内管);调压器安装277台,调压柜安装6台;完成各种型号桩头539个。截止11月30日,民安华福公租房户全部安装完工,中梁云峰1059户于5月份全部安装完毕,圆满地保证了两项政府工程进度。

特别是金科五期民用燃气安装工程得到集团高度评价和认可,组织各分子公司一把手到现场对工程管理、工程质量控制进行了观摩,在整个集团,是至高无上的荣誉。

(二)克服人员不足和燃气专业化薄弱的现状,设计取得可喜成绩。2012年共完成民用小区设计户,工、商、集65户,民用零星户136户,较2011年全年民用小区9341户,工、商、集49户同比增长了33%、32%。

(三)变被动为主动,及时消除安全隐患,确保了管网运营安全。

1、全年共抢险60次,其中自然锈蚀29次,第三方破坏31次(上报集团26次)。

2、井座更换:轻型35个,重型28个。

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3、钢阀门整改26个,其中取消12个,更换成PE阀14个。

4、警示标志铺设或更换共计339个。

5、管线巡查完成情况:中压管线.5公里,低压管线4769公里。

6、绝缘层破损处理58处,裸露管处理21处。

7、违章占压处理26处。

(四)忙而不乱,稳步推进,确保顺利完成集团下达的2012年各项生产经营指标。

1、技措按错项目

1.1气柜防腐工程已经完成了上、中、下塔防腐工作,管道防腐工作已接近尾声,目前正在实施气柜平台锈蚀钢结构更换工作。

歌矿等三个隐患工程进展顺利,力争12月20日前完成。 埋地管网探测已经完成约100公里,钢制埋地管绝缘层破损检测已经完成10公里,12月一举拿下155公里年度目标(埋地管探测120公里,绝缘层破损检测55公里)。

按照集团设备、设施普查要求,圆满地完成了此项工作。11月底迎接了集团考核。

储配站加压机冷却水循环供给系统改造未进行,主要是因集团西彭直径426天然气管线明年建成并通气,公司战略将随之而调整。

四、增效率,降低运营成本,技术创新推陈出新。 2012年大胆使用新技术和成熟技术。

(一)燃气表后采用PE衬塑管,停止使用铝塑复合管。

(二)金科五期等高层开始试用涂塑管。

(三)和泓四季、金科五期、朝阳村还建房等民用燃气工程开始 试用远程智能表。

(四)埋地PE管失踪线,中压用红色,低压用蓝色。失踪线在

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每个警示标示、每个地面桩以及调压设施中低压管进行了引出。

(五)在建工程开始引入工程竣工测绘。

五、夯基础,制度建设促升管理

(一)继续推进制度建设:配合综合办公室,完成了《岗位职责修编》、《考核细则》;继续对《外包单位管理办法》、《外包安装工程管理办法》、《外委单位考评办法》等制度修编和完善。

(二)继续完善技术规范制度建设:对工程竣工资料进行修编,制定了《户内民用气竣工资料》、《户外民用气竣工资料》、《零星工程竣工资料》三个版本;编写了《工程质量考评标准》、《户内安装质量考评细则》、《户外安装质量考评细则》、《外委单位考核评分表》以及现场质量管控的一些表格等。

(三)工程管理日趋规范。出台外委施工单位资质、合同管理、工程验收制作一系列格式化样表,推进工程实施过程中的规范化、标准化、模块化。

六、工作中的不足。

(一)执行力不强,工作中有拖拉现象,造成部分工作被动。

(二)管理水平不够,缺乏管理技巧,需全面提升管理能力。

(三)部门部分管理者有充当“老好人”现象,绩效考核不逗硬,造成团队工作积极性不高,阻碍了工作开展。

(四)专业知识达不到工作需求,但部分员工学习主动性不强。绝大部分员工综合能力较差。

(五)管理人员中存在“大老爷”现象和官僚主义作风,与基层脱节。

(六)部分员工还未转变客户服务管理意识或服务质量不到位,对外影响了公司形象。

(七)培训工作有松懈,培训计划未完成。

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七、2013年工作计划

(一)加强部门执行力,加大管控手段,提升管理水平,多培养一些专业化人才和复合型人才。

(二)完善工程质量管理体系,抓好源头质量关。

(三)加强外委施工单位管理,对其考评严格逗硬,严把工程建设质量关。

(四)配合地产集团,尽早完成公租房燃气设施移交工作。

(五)抓提前,争主动,极早完成集团2013年生产经营计划目标。

(六)按集团要求,继续开展管网普查工作。

(七)主动出击,积极开展燃气泄露检查、隐患整治、加强燃气抢险应急管理。

(八)设备管理上新的台阶。

生产技术部

2012年12月5日

公司月工作总结 篇3

20xx年是公司转制的关键一年,做好职工稳定工作、搞好安全生产、确保全区安全供水是一切工作的重中之重。在区、局各级领导的正确领导关怀下,充分发挥共产党员先锋模范作用,调动职工积极性,以安全生产为基础,以“您的满意就是我们工作目标”为理念,以加强内部管理为手段,通过积极的探索和不懈的努力,今年前十个月我们在安全供水、提高服务质量、供水设施建设与改造等方面取得了可喜成绩,得到了全区人民的肯定。在创造了良好的社会效益的同时,经过广大干部职工的辛勤工作、共同努力,圆满的完成了公司年初制定的各项经济指标,创造了良好的经济效益。这些成绩的取得和我们广大干部职工的勤奋工作是分不开的。

现将主要工作完成情况汇报

一、各项指标完成情况

1、供水情况:今年1-10月份预计完成供水量为638万m3,平均日供水2、09万m3。

2、收入情况

主业:前十个月预计完成水费收入1350万元,收回欠费450万元,水费回收率96%,回水率达到了80%。

3、完成工程:今年共完成管网改建项目28项,安装dn400-63口径的供水管网12、6公里,安装截门181组、消防栓43组。

1-10月份公司供水规模进一步扩大,水费收入基本稳定,各项工程顺利进行,完成了年初确定的基本指标。

二、完成的主要工作

1、确保安全供水。加强了对机电设备的巡视力度,按操作规程定期维护、维修;投资3万元对直流屏进行了大修理;给180多块提供高压供电保护的蓄电池加液,处理联接处的氧化层;及时清理平流沉淀池,保证出厂水的浊度达标。投资10万元对加氯和加药系统进行局部技术改造,使加氯加药安全性、可靠度大大提高。共计提修城区泵站深井3眼,维修泵组8台次,检修产水机电设备7台次,维修滤站截门3组。加强了对水质化验和监测,使出厂水浊度平均控制0、3ntu,出厂水余氯不低于0、5mg/l。在夏季高峰供水期,公司面对原水高浊高藻的不利情况,及时调整制水工艺,三次清洗1-6号滤池砂层,保证了出厂水水质达到国家标准,让汉沽区人民喝上放心水。

2、提高水压,服务于民。在夏季来临的时候,公司接到个别小区住宅房用户反映后半夜水压低,个别用户夜间用水不方便。公司认真对待群众反映的问题,人民群众的意见就是对我们工作提出新的要求,公司经过反复研究为方便高层群众后半夜生活,决定从7月初调整设备提压供水,不但提高白天供水压力的最低限为0、18兆帕,而且将后半夜的供水压力从0、12兆帕提高到0、18兆帕,确实解决了群众后半夜用水的后顾之忧,今年夏季人们群众对供水工作给了很高的评价。

3、加强管网及其供水设施的建设。今年随着区公共设施建设快速发展的步伐,新建和改造管网的工作量比较大,已经完成人民道、建设路、河西四纬路、一经路等道路上水管线改造新建和改造,预计完成投资380万元,供水设施得到了进一步的改善。下半年又与汉沽盐场和天津化工厂合作,对两个单位的职工宿舍进行改造。现在汉沽盐场金谷里小区51栋楼房的室外管网已全部完工,正进行户内改造;对天津化工厂红霞里43栋楼房、秦台里14栋楼的室外管网的整体改造已经完成,东风南、北里管网的整体施工正在进行,预计今年年底之前完工。虽然时间紧任务重但是我们在施工中严把质量关、安全关,使各项工程质量都有所提高。

公司月工作总结 篇4

在过去的一个月里,勤工助学学生分工会(以下简称分工会)权益保障部本着为本校学生服务的理念,较好的完成了分工会的值班安排,出勤签到及分工会个人考核记录工作,同时成功举办了3.15消费者权益保障日宣传活动。虽然工作中我们仍然有很多做的不好的地方,但是相信这次的总结会为我们以后的工作积累经验。下面便介绍我们在本月的具体工作情况。

一、 工作内容的回顾

1制作了本学期的值班表并对每天查岗的人做了安排。

2 认真完成3月份的值班,活动及例会签到工作。

3 对3.15活动进行了策划,并与别的部门进行了协商,完善了3.15工作安排。

4 在3.15当天成功举办了3.15消费者权益日宣传活动。

6 每位权保部成员均完成了一篇3.15活动总结。

5 协助项目部举办跳蚤市场并负责现场摊位管理,人员签到工作。

二 经验与不足

1、查岗时,我们只关注人员出勤情况,却忽视了办公室的卫生情况,导致整体卫生情况不佳。要知道办公室的卫生情况不仅决定了分工会成员的工作舒适度,还代表了分工会的整体形象,我们有必要将其纳入查岗内容。

2、我们在会议记录时,由于对各部门的了解不足,未能完善个人优秀评选统计工作,这一定程度会影响各成员今后工作的积极性,因此在以后,我们会重点落实秘书处提出的部门体验安排。

3、本次活动中,虽然我们的活动策划较为丰富,但执行时才发现有些难度或遇到突发状况,临时改变策划方案,其结果并没有达到预期效果。因此,我们在活动策划时,应注重方案可行性,实在不确定时,应准备备用方案,这样更利于处理突发状况。

4、分工会为非盈利组织,本身流动资金有限,我们却缺乏考虑。在策划时我们,我们只是一心想着把活动做大,并没有过多的考虑经费问题,导致经费超支。因此在以后我们需要对经费进行严格把关,在不太影响整体效果的情况下,能省则省。

三 工作计划与以后的打算

1、严格查岗,内容包括人员出勤情况及办公室卫生情况。

2、认真完成分工会各成员的量化考核记录工作。

3、积极召开部门会议,对部门存在的问题及部门每期工作方向进行讨论,并尽量发现部门潜在的一些问题。

4、积极参与秘书处所提出的部门体验活动,了解各部门的工作情况,并进行详细的记录。

5、配合项目部完成每期的跳蚤市场现场签到及维持现场秩序工作。

6、在举办活动时,要严格从实际出发,做到可行并可靠。在经费问题上要与主席团进行协商。

这便是我们部门3月份的工作总结,总之,我们要积极对待各级给我们部门提出的不足并加以修正,同时我们还要将态度摆的更正,将制度完善的更好,要应用我们的创新思维及不断地经验积累,提出更多合理化的建议,尽量少犯错,甚至不犯错,真正做好为学生服务,为学工会的未来服务。

公司月工作总结 篇5

丰富多彩精彩纷呈

按照**、市委、区委“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的目标要求,xx街道非公企业党组织以作风建设年为中心,围绕“学习先进强党性、立足岗位做贡献”,“践行节能减排、共创美好生活”,“建言献策促发展、服务人民构和谐”等主题,开展了一系列“为企业谋效益、为员工谋福利、为社会做贡献”的创先争优活动。

1、 学习先进加强党性立足岗位建功立业

xx年,中国南方地区经历了“双天”的考验。首先,在春季之后,百年一遇的干旱袭击了中国南部。随后,汛期的到来,也使得刚刚被雨水淋使得南方地区陷入内涝。

灾情迅速蔓延至黄河流域!灾情罕见!27个省、自治区、直辖市农作物受灾面积7万公顷,受灾人口超过1亿人。

江西抚河唱凯堤防突出、贵州关岭滑坡、甘肃舟曲泥石流,震惊全国。天灾难测,人力可为。为了转移和救助在灾难中受困的人民,广大党员干部群众、解放军战士团结一心、众志成城,谱写了一曲曲生命赞歌,涌现出了许多可歌可泣的人物。

戴胜荣、杨君新、叶有林、胡灿扬、王伟一个个动人的身影出现在我们的视野中。虽然我们不在抗洪抢险的第一线,但我们都是中国人。关心、祈祷、祝福灾区人民;我们同样为抢险英雄们呐喊、加油、担忧;我们的心都是一样的。虽然我们不能为灾区人民做什么,但我们可以在自己的岗位上做得更好!

在学习了抗洪抢险英雄们的事迹后,14个非公企业党支部竞相开展了“立足岗位做贡献”活动。

8月下旬,兆维大厦党支部联合兆维集团团委开展的“青年大工匠·业务技能大赛”活动,有力地促进了青年职工业务技能的提高和爱岗敬业精神的形成,为企业培养和打造了一批具有高超技艺、过硬本领和爱岗敬业精神的实用型人才,激发青年员工开创事业的勇气和决心。

2、 践行节能减排共创美好生活

围绕创建全国文明城区、建设“绿色、人文、科技”xx、打造世界城市的要求,xx街道14个非公企业党支部广泛开展了“践行节能减排、共创美好生活”活动。

以雨来轩餐饮党支部为首的xx地区餐饮行业协会党总支联合集团**——《集团商报》,开展了低碳知识有奖竞答活动,每一位答题正确率在90%以上的员工都会获得一份小奖品。本期印刷报纸6000多份,参与纸共1000余人,极大地弘扬了绿色环保理念,兑现了节能减排的承诺。

xx飞鹤生物科技****党支部以周为单位,向公司全体员工发出了“一周不开车”、“一周不坐电梯”、的号召,支部15名党员带头行动、率先垂范,引发了公司全体员工实践绿色环保生活的浪潮。公司50余名员工参与此次活动,少开车2100公里,减少碳排放462kg;少坐电梯1500次,节约用电75度,减少碳排放20kg。

xx欣欣翼翔国际旅行社党支部开展了党员“每天晚走一分钟,检查电源开关”的活动,降低和减少了人为浪费用电的情况;电子城科技大厦党支部联合物业管理部门,制定了“合理减少公共区域照明亮度”、“加强检查供冷区域的窗户是否关闭的频次”等十项措施,有力地减少了能源的耗费,达到了节能减排的目标。

3,促进发展,服务于人民,构建和谐社会的建议

围绕企业发展、本职工作、全国文明城区创建、作风建设年、党建工作等议题,xx街道14个非公党支部发起了“为企业、为街道、为首都献计策”活动,共征集意见建议60余条,涉及医疗、保险、道路改造等多个方面,反映了群众最关心的问题、最现实的需求、最切身的利益,为我们今后政策的制定和现行制度的改良提供了可靠的依据。

除了用意见建议来展现共产党员关心百姓、关心民生的风采,xx街道的非公企业党员们也用实际行动服务人民。“七上八下”指的是七月下旬、八月上旬这一年之中最炎热的季节。为了改善员工商户们的工作条件和工作环境,保障他们的身心健康,阳光鑫隆集团党支部采取四举措为他们送去清凉:

每天两次为在一线工作的员工和商人提供防暑饮料和凉爽饮料;在保证工作完成的基础上,合理调整部分员工的工作时间,避免炎热的夏季;抽掉部分党员干部,顶替身体条件不太好的一线员工的工作岗位,减轻他们的劳动强度;利用休息时间,组织一些员工和企业到郊区去度暑假。这些举措,既传达了公司集团党支部对广大职工商户的关心和爱护,另一方面也极大地鼓舞了员工商户的士气,促进了社会和谐。

电子城科技党支部本着“为人民服务、为租户谋利”的宗旨,开拓了物业增值服务内容。比如,利用手中的有效资源,为商户提供饮水、装修、搬家等多种增值服务,既方便了租户,也能为物业部门创收,可谓一举两得。

8月,xx街非公有制企业党支部工作繁忙而愉快。是付出,也是收获。我们付出的是爱和真诚,我们得到的是人们满意的微笑。我们愿化作满天星辰,点亮每一个朝阳人的梦想。

公司月工作总结 篇6

从毕业到现在工作两年了,在这两年里有欢笑也有泪水,更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我踏踏实实地做好了自己的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作情况总结如下:

一、踏踏实实、认认真真的工作态度

两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何漏洞。

行政人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以可以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事档案工作

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间学习,提高了自身素质。

三、未来计划

在未来的3-5年内我会继续努力提高自己本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。

辞旧迎新之际,回顾我xx年度的工作感触颇深。起初,我的想法和大部分人看法一样,行政人事是份简单的工作,在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、知识,突然意识到自我想法的浅薄,是我没有深入的.走进这个岗位中,自身有太多需要恶补的,这也是我xx年度的工作计划。

在xx的第一个春秋,我的工作由两部分组成:行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年,3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作,起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。期望在我加入之后能够为xx做些什么,渐渐去理清头绪,后续的工作却基本忙碌于基础事务。

10月份随着部门人员的扩充,队伍的壮大,感激领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理,对这个岗位我了解并不是很多,之前经验只是基于简单的招聘、面试工作,岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。期望后续的工作能够在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。

公司月工作总结 篇7

一、工作概述:

依照国家政策、法律法规和公司的有关规定,按照公司董事会赋予的职权和公司规定的审计程序对公司各生产部门(车间)的生产管理制度和生产消耗等进行监督。保证生产业务活动按照适当的授权进行;保证所有生产数据,在适当的会计期间及时记录于适当的账户,使生产部门报表的编制符合会计准则的相关要求;保证对资产和记录的接触、处理均经过适当授权;保证生产部门账面物资与实存物资核对相符;

二、本月工作内容:

1、硅胶部生产管理控制制度审计(续8月)

2、低压车间生产管理控制制度审计

3、公司对外投资业务专项审计(协助)

4、公司购买资产业务专项审计(协助)

5、smc制品部生产管理控制制度审计

三、本月存在的问题:

1、在公司对外投资业务专项审计和公司购买资产业务专项审计中:

2、在生产部门审计中:

三账两表的检查:设备工量具台账只起清单的作用,没有连续性和永续性;产品台账只起产品清单的作用,没有连续性和永续性;原材料消耗台账没有建立。三账更查不出某台设备的生产工时和利用率,生产了那些产品?这些产品生产了多少?,消耗了那些原材料?各消耗了多少?它们的损耗率和平均损耗率是多少?工资分配如何?定额调整的依据是什么?等等。

工资核算没有系统分析,如计件工资、计时工资、其他津贴或补助所占总工资的比例,以及定额调整的依据等。

设备保养没有严格执行,设备点检表过于简单,每台设备都是三四个点检保养项目或就是一张清洁记录表。

岗位职责说明过于粗略,没有具体的职责和权限,责权利不明确,授权情况没有规范。人员培训不具体不系统:没有成文文件或制度规定,质量指标不具体。生产计划落实与控制制度没有连续性,车间主管凭经验组织生产,具体表现为如下问题。

生产机能方面的问题有:①生产均衡性差。②生产能力的利用率低。如硅胶部设备闲置严重,如固体胶6台设备闲置3台,液体3组闲置1组,绝缘平板机4台全部停产且设备和模具都有轻微的锈蚀和灰尘,apg设备5台闲置2台。epdm所有设备处于新产品开发阶段。smc制品部模压车间共有18台设备,一般情况下使用8至10台,设备利用率在44.44%到55.55%之间,设备台账及设备工时没有完善,在设备有效利用率、使用率的.统计上还比较模糊。

生产计划职能及工作方面的问题主要表现在:①车间的生产作业计划不够具体、明确甚至没有计划。②日常作业缺乏计划性。 ③进度控制与生产调度随意性大。

管理人员对生产管理认识不足,缺乏系统的管理知识,凭经验和头脑记忆来处理事件,仅仅停留在为生产而生产,只注意产品数量上的质量合格率,将时间花费在人员调配和生产排班上,没有充分发挥出管理者的领导和示范作用。如在培训方面大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索,积累经验来了解、感悟。经验是很重要,但是经验毕竟不系统,存在一些盲区,所以必须经过系统的理论培训和沉淀来提高管理水平,使管理工作由自发上升到自觉的层次。

公司月工作总结 篇8

草长莺飞,繁花似锦。进入激情似火的五月,我们的x万吨矿井建设进入了最后的全面验收时期,也是任务最重,时间最紧的时期。也就是这样的时期,安全生产的形势也就益严峻,然而我机运队能够严格的执行上级领导安排,并很好的完成工作任务。

在本月,我队的建设工作是,完成了对主井口猴车检身处进行了打地铺砖,使主井口改掉了以往的脏乱差现象。在完成上面任务的同时,我队再次分组抽调人员,到风井进行了垒砌抽放管支撑台,总高度达x米余,挖底x米,总用砖达x块,为了达到支撑效果稳固,我们才用梯形状,逐层垒砌,保证了其稳固的效果。为我矿井下的安全工程,质量标准化建设工作打好坚实的基础。再添一笔新成绩。

对于皮带运输方面的工作,我们对主皮带设备进行了全面的检修与维护,对主井皮带安装了断带抓捕器,使得主皮带的安全运行增添了新的保障,并对主井皮带的防护网进行了上漆,使其达到美观的效果。对井下一、二级皮带进行了换扣,把皮带接口进行了重做,保证皮带运输的安全。在猴车运输方面,我们对猴车钢丝绳进行了一次全面检查。对所有电气设备进行了全面的检修,保证了x车的安全运输。

在本月,我们的主要任务就是清理好个工作地点的卫生,为我矿的最后一次全面验收做好各项工作。功夫不负有心人,我矿通过了省市县的联合大验收,这也就意味着我们即将走向转产。

对于下个月的工作,我们将完全服从上级领导的各项工作安排,并积极的给予按时按量完成。竭尽全力,为我矿的转产做好最后的工作。