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城建办工作总结(篇1)
人大城建环保工委工作总结
今年以来，县人大建环工委根据县人大常委会xx年工作要点，按照省、市人大工作部署，围绕县委中心工作，着眼长远发展，紧扣民生热点问题，积极开展了法律监督和工作监督，较好的完成了各项工作任务，有效地推动了我县城乡建设与环境保护事业的健康发展。
一、强化依法监督，切实增强工作实效
一是围绕建设生态强县抓监督。为了促进县政府更好地保护和改善县域生态环境，以“守护碧水蓝天，建设生态 ”为主题，开展了土壤污染防治、森林防火、造林绿化、扬尘综合治理、矿山综合治理工作督导调研，巩固造林绿化成果，针对法律实施中存在的污染防治监督管理不够到位、应急处理能力薄弱等问题，及时提出有针对性的意见和建议，督促其整改落实，有效促进了县政府及其职能部门高度重视生态环境法律法规的落实和宣传工作，切实保障了相关法律法规的贯彻实施。
为了推动《环保法》和《 环保条例》的贯彻落实，年底组织人大代表开展专项调研、视察，县政府向县人大常委会报告了环境状况和环境保护目标完成情况。建议县政府加强环境污染综合治理，着力打造天蓝、地绿、水净、气爽的良好生态环境。
二是围绕重点项目工程建设抓监督。为促进我县城市重点工程建设项目有序开展，提升民生实事工程建设进度，增强市民幸福感，加强了对重点工程建设项目的监督。建环工委组织部分人大代表对全县农村道路体质工程进展情况进行了专题调研和视察。听取了县政府城乡基础设施建设情况的工作汇报，现场召开了座谈会，与会人大代表提出了较好的意见建议，对重点工程项目的落实起到了很好的促进作用。
三是做好四项联动监督工作。按照省人大常委会要求，扎实开展了四项联动监督的地下水超采治理监督工作。根据《 人大常委会办公厅关于开展四项联动监督的工作方案》对全县地下水超采治理工作开展情况进行调研，组成工作组到部分乡镇、企业开展了走访调研，围绕地下水超采治理年度任务目标和“6+1”联动监督回头看发现的问题, 及时制定完整地工作方案，成立工作专班，开展对工作专班人员培训，完善规章制度, 建立长效机制，推动县政府及各相关职能部门全面贯彻实施地下水超采治理有关法律法规, 加快推进地下水采补平衡,为实现水质、水位“双回升”做出贡献。
二、强化围绕大局，全力服务中心工作
（一）做好县委安排的党建、扶贫、疫情防控等中心工作。按照县委安排部署，坚持疫情防控常态化，积极开展了多种形式的“攀穷亲 送温暖 强党建 助脱贫”活动。
（二）积极参与其他专门工委开展的工作。在完成好本工委工作的同时，主动配合积极参与其他工委组织的视察、调研、执法检查、工作评议以及案件的旁听庭审等活动。
三、强化自身建设，努力提高履职能力
建环工委始终把自身建设摆在重要位置，坚持党的领导，努力提升政治思想素质和业务水平，夯实基本功，提高履职能力。
（一）加强思想理论建设。深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，总书记生态文明建设思想余相关系列重要讲话精神，深入把握总书记治国理政新思想新要求，进一步明确了工作方向，同时加强了作风建设，进一步提升了工作执行力，提升了思想道德水平、文化素质以及服务能力，形成了学讲话、抓落实、促工作的良好氛围。
（二）加强业务学习。建环工作涉及面广，有很强的政策性和专业性，只有不断加强自身建设，才能为专委会履行好法律赋予职责提供坚实的保障。
（三）持续关注民生工作。民生工作一直是县人大常委会关注的重点，因此建环工委也将民生工作列为重中之重，不断加大对民生工程的关注力度，积极对民生实事进行视察调研，有力的推动了政府民生实事的落实进度。
（四）强化调研能力。调研能力是整体素质和能力的一个组成部分，调研的过程就是扎实深入了解民情、汇聚民智、感受民愿、发现问题、思考对策的过程。为此建环工委非常注重对调研能力的培养，经常性的组织成员针对专项问题进行讨论研究，不断开拓创新思维，提高综合素质。
总而言之，一年来建环工委在对全县城乡建设和环境保护方面的工作监督和法律监督中，依法履职尽责，取得了一定成效，但面对新形势新任务新要求，工作中还存在一些差距和不足，监督工作实效还需要进一步增强，履职能力还需要不断提高。
城建环资委秘书工作总结
城建办工作总结(篇2)
2003年，是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年，“五年见新城”系列工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计26项，其中新开工的12项，续建的14项，投资估算100.89亿元，任务繁重，时间紧迫，责任重大。围绕市属重点工程建设任务，总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标，紧紧依靠全体人员的顽强拼搏，一手抓抗击“非典”，一手抓工程建设，初步实现了上半年预定的建设目标，为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。s0100 目前，重点工程建设进展顺利。14项续建工程正在加紧建设：包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等7项城市功能配套类工程，莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等6项市政交通设施类工程和1项城市环境艺术类工程——中心区广场建设。其中，行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶；莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪，正在加紧后续工程建设，积极准备竣工验收，移交管理。5项工程正式动工：包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路——八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。4项工程正积极准备或基本完成招投标工作：包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。3项工程正在进行施工图设计：即黄旗山城市公园建设（首期）、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。 一、坚持分秒必争，确保工程进度 将工期摆在首位，全线提速，抢抓进度。上半年，召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近80次，参会人员达12000多人（次）。充分发挥各方职能作用，将市属重点工程摆上优先位置，协管协办，保证建设加快节奏，再迈大步。 一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路——八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园6项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促，每周召开一次例会，沟通情况，讨论问题。特殊问题一时解决不了，综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准，深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的46户困难家庭，建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿，消除了抵触情绪，加快了拆迁进度。截至6月底，共拆迁2566户，拆迁建筑面积881827平方米，征地1198186平方米，签订征地、拆迁补偿协议书1790份，共拨付征地、拆迁补偿款5.25亿元。 二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工，认真做好各类工程招投标计划安排，不分节假日，加班加点，加快招投标工作，完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年，共召开交底会、投标会共68次，签订合同222份，为工程建设争取了主动。 三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟，马上进场动工。工程分标段以日为单位，倒排工期，合理组织作业面，加人力，加机械，加时间。有些项目在条件允许的情况下，还采取24小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度，评工评人，保证开足马力，工程高效。为确保工程进度，认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款11批、12.22亿元，避免因资金短缺而拖延进度。 二、坚持精益求精，确保质量优良 市属重点工程建设的质量，关乎国家利益、人民生命财产安全，直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此，尽管工期非常紧，总指挥始终坚持质量第一，严格把关，建设“优质工程”。 一是严把技术审查关。招标前，严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况，确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目，都聘请省内外的专家反复评审论证，优化方案。上半年，共收到、审核20项工程施工图，设计变更总计269份，有122份发现原设计图纸遗漏进行修改，有67份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中，我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂，造价偏高，维护难度大，耗资多。经现场踏勘，反复论证，提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥，被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约2500万元，且更加便于施工和美化道路景观。 二是严把现场管理关。工程开工前，会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实，施工图未经批准的不允许进场施工；未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用；隐蔽工程未经质量检查，不得覆盖，施工单位不得进行下一道工序。项目组和监理跟场作业，实时监督，落实标准。定期组织现场检查，对每一个质量细节问题都进行调查核实，督促整改，防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作，上半年共组织8条（104个标段）道路改造工程的验收，对初验不合格的标段坚决进行返工整改，确保
城建办工作总结(篇3)
****年，是我市全面启动“城市牌”战略的关键之年，市委、市政府敲定了25项市属重点工程项目。市城市建设工程总指挥部在市委、市政府和市城市建设工作领导小组的领导下，按照“优质、高效、创新、廉洁”的工作方针和“一年一大步，五年见新城”的城建目标，全面贯彻“三个代表”重要思想，完善各项管理制度，高标准加快建设步伐。经过一年的艰苦努力，实现了市属重点工程建设预期目标，为“五年见新城”开创了良好的局面。sO100 ——实现了“一年一大步”的城建目标。按照建设工程的需要，组织并完成了历史上规模最大的拆迁工作。至11月底，已完成拆迁3259户、92.85万平方米，为各项工程建设创造了开工条件。组织实施了25项市属重点工程建设，已投入资金20.14亿元，其中征地拆迁14.71亿元；支付工程款5.43亿元。到目前为止，莞樟路等8条道路工程基本完成，并交付使用；草塘公园、宏远西绿化公园等2项绿化景观类工程也已竣工。预计到春节前，10项道路改造工程将全面完工；城市新区龙头工程除大剧院项目外将完成地下工程，展示中心、行政办事中心主体建筑将基本完成；东莞运河樟村水质净化厂等其它已开工项目正在加紧实施，城市建设高潮迭起。市区道路改造，强化了道路畅通功能，提升了城市形象，达到了“宽、洁、绿、美、净、通”的预期效果，使每条道路都成为市区内一条靓丽的风景线。市属重点工程建设起到了非常好的带头、辐射作用，各镇（区）在配合市属工程建设，做好有关征地拆迁、交通管制以及环境整治的同时，加快镇属工程建设步伐，抓好镇中心区建设，促进了我市城市建设整体上迈上新台阶。城市建设的快速推进，优化了市区交通条件，使我市城市形象大幅提升，对社会经济的持续快速发展起到了有力的推动作用。广大市民也切身感受到了人居环境改善的实惠，更加增强了打好“城市牌”的信心和决心。 ——建立了一套行之有效的监督制约机制。建立健全并严格执行以《工程管理办法》和《财务管理办法》为主要内容的各项管理制度，规范了招投标、工程变更、工程款支付等各个环节的管理，形成了一套比较科学、有序、高效的运作机制，坚持工程招投标、拆迁情况、工程变更、工程款支付情况“四个公开”，有效地控制了投资成本，防止工程腐败。今年1—12月中旬，总指挥部招投标项目255个，签订招投标合同451个,招投标总金额达20.85亿元，应招标投标率和应公开招标投标率均达到100%。其中,在交易中心进行的143个招标项目中，招标工程中标价比预算价平均降低24.61%，为国家节约资金6亿多元。 ——营造了一个良好的城市建设氛围。通过广泛宣传城市建设的重要性和必要性以及市属重点工程项目规划实施情况等，进一步提高了社会各界对加强城市建设重要性的认识，全市上下思想行动更加统一，形成了自觉理解、支持、投身城市建设的良好氛围；市属重点工程以其高标准、高质量、高效率树立了好形象，起到了示范带动作用。目前，全市上下已经形成“市镇同心、社会关心、部门齐心、设计精心、施工用心、工程发包公心”，“六心”合一共同推进城市建设的良好局面。 ——培养了一支高效廉洁的城建队伍。总指挥部成立以来，克服了人员新、人手缺的困难，通过招聘、调入、交流、聘请等多种途径引进了一批作风正、业务精、综合素质高的专业对口人才。目前，总指挥部现有人员100多人。经过加强思想作风、工作作风建设，加强学习培训，加强内部管理，迅速完成了有机整合，形成了一个纪律严明、团结务实、作风顽强、开拓进娶廉洁高效的战斗集体。他们虽然来自各部门，来自全国各地，但为着“五年见新城”的共同目标，大家团结一致，不畏困难，不分节假日，不分昼夜地忘我工作，表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情，已逐步成长为打好“城市牌”的主力军。 一年多来城市建设的紧张实践，取得了一定的成绩，同时积累了许多宝贵的经验，为下一步加快城市建设步伐奠定了良好的基矗我们的做法和体会是： 一、坚持以工程建设为中心，全力抢抓工程进度，建设“高效工程” 五年见新城，关键看头年。我们牢固树立“工期就是效益”的思想，坚持以工程建设为中心，一切工作围绕工程转，主动做好与市城建、交通、供水、供电、电信多个部门以及有关镇区的沟通协调，从五个环节入手，全力以赴，千方百计抢抓工期，加快工程建设进度。 一是科学安排工期。采取了统筹安排、规模施工、全线铺开的方案，项目成熟一个，开工一个，只争朝夕。每项工程根据工程量大小分成若干个标段招标施工，使每个标
城建办工作总结(篇4)
xxxx年，我市突出路网升级，主攻城市环境，全面启动“五年见新城”系列工程。市城建工程管理局按照市委“好中求快、纵深推进、全面加速”的工作方针，迎难而上，顽强拼搏，克服“非典”疫情、建材涨价等困难，圆满完成了各项建设任务，为“五年见新城”奠定了良好的基础。
截至目前，组织实施的26项市属重点工程（新建12项、续建14项）进展顺利。东江大道、鸿福西路等7条道路竣工通车，五环路、松山湖快速干线等新建道路正加紧实施。行政文化中心区内行政办事中心、会议大厦、展览馆、东莞中心广场等项目已完工或基本完工。春节期间，装扮一新的东莞中心广场、风景秀丽的东江“一江两岸”将成为东莞新城的标志性亮点和广大市民游览休闲的好去处。我们的主要做法和体会是：
一、加速加力，分秒必争抢工期
工期是全年城市建设的难点，也是保证工程质量和效益的关键。我们将工期摆上首位，在工程建设的各个环节加大协调力度，千方百计赶时间，保任务。按规定加紧办理各项施工报建手续，能快则快。与规划、国土部门及相关镇区一道，专人负责，分片跟进，加快征地拆迁。全年共拆迁建筑1383户、约42.92万平方米，拨付补偿款近6.02亿元，为工程顺利开工提供了条件。认真做好资格审查、交底会、资质考核、招标确认等工作，与市建设工程交易中心、政府采购中心等部门协调合作，加速工程招投标。全年共召开交底会、投标会近700次，签订合同560份。注重施工的连续性、紧凑性和均衡性，科学统筹安排，落实管理责任，项目一旦条件成熟，马上开工。主动加强与部门、镇区、建设单位及业主间的沟通协调，共召开各类协调会1900次，参会人员达3万多人（次），及时解决问题，使每项工程建设环环相扣，快步推进。对行政文化中心区重点项目实行优先安排招标采购、优先安排管理力量、优先安排工程资金，加强领导、加强协调、加强检查的“三优先，三加强”措施，以日为单位，倒排工期，24小时倒班作业，保证开足马力。市分管领导经常亲自巡察工地，先后两次主持召开动员会，协调解决问题，安排部署工作。行政办事中心、会议大厦工程由局领导亲自挂帅，现场指挥。进一步严格合同管理，对工期拖延的施工单位，采取“两场”联动管理，确保工期。
二、从严管理，一丝不苟保质量
市属重点工程建设是百年大计。我们以争创省优、国优为目标，无论工期如何紧迫，始终坚持质量第一，严格监管，好中求快，逐步形成了一个比较严密的质量保证体系。一是严格技术把关。充实技术骨干队伍，设立总工室，加强对施工图设计、技术、工艺以及选材的审查把关。专业性、技术性很强的项目，聘请省内外专家反复评审论证，优化方案。全年共收到、审核39项工程施工图，设计变更总计1120份，有132份发现原设计图纸遗漏进行修改，有89份发现原设计不合理进行了修改。二是严格资质审查。项目招标前，积极考察竞标单位的资质、设备、规模等情况，保证资金和技术力量雄厚、业绩和信誉优良的专业单位中标承建。三是严格现场管理。项目组成员深入现场，按设计要求和有关规范强化施工管理，每一道工序经检验合格后，方可进入下一工序。充分发挥监理单位的作用，对工程重点部位和关键工序进行跟场作业、旁站监督，紧抓材料质量控制。督促施工单位将质量安全摆在第一位，健全完善班组、质检员、总工三级自检制度，消除隐患。对已完工的分项工程，主动接受市质检站专业抽查，落实质量安全管理的各项强制性规定和标准。四是严格检查整改。按合同要求，定期检查各级各类管理、技术人员到位情况，配备不足、资质不符的立即整改，不胜任的立即调换。突出加快竣工验收和结算工作，全年共组织11项工程（79个标段）的验收，审核竣工资料116项，审定合格107项，发出整改意见书88份，初验不合格，坚决整改，直到质量合格达标为止。进一步强化安全文明施工管理，严肃查处违章作业，野蛮施工。全年共组织检查160多次，通报现场管理混乱的违章施工单位9家，并按规定给予了相应的处罚。
三、规范公开，阳光作业降成本
市属重点工程建设项目多、投资大，全市上下普遍关注。我们坚持内部监督与外部监督相结合，大力推行政务公开，关口前移，确保工程建设全程监督，全程透明，廉洁高效。
不断健全完善、严格执行规章制度，使各项工作真正“阳光操作”，走上制度化、规范化轨道。一是坚持重大事项报批。所有工程建设的重大方案、重大设备、材料的选型采购等都上报市委常委、副市长联席会议审议决定。所有工程用款都根据市审定的项目做出工程预算，报市城建工作领导小组批准。二是坚持公开招投标。全面贯彻执行国家有关公开招投标的规定，应招标投标率和应公开招投标率均达到100%。坚持公开、公正、公平原则，认真做好招标报名、资格预审、制订招标文件、技术交底、开标评标等工作。采取灵活的谈判技巧，尽可能节约成本。如东莞中心广场灯光、喷泉施工价格，经谈判合同价比原报价降低2247万元，下浮29.88%。三是坚持财务八项制度。强化财务监管，工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则。每月两次定期报批工程款，不搞预拨付。全年共申报、审批支付工程款25批、27.43亿元。工程款支付情况每月报送市几套班子领导，并在政务公开栏公布。四是坚持工程变更联审。凡工程提出变更，都要组织有关业务科室严格调查核实，并公开变更原因、设计要求、工程用款等情况，避免随意性。50万元以下的由财务专责小组审批，50万元以上的，经财务专责小组审核后，报市分管领导审批。一年来，经财务专责小组会议讨论的工程变更共270宗，其中审核预算内追加50万元以上的工程变更87宗，审批同意预算内追加50万元以下的工程变更有163宗，被否决的工程变更有12宗，建议进一步调查研究的工程变更20宗。五是坚持拆迁情况公开。将拆迁地点、丈量面积、所属业主、补偿标准等情况，及时通过新闻媒体公开，加强监督。同时，按规定做好拆迁抽查工作，全年共抽查拆迁房屋建筑面积11.02万平方米，抽查总金额1.93亿元，占拆迁补偿预算金额的40.93%，保证补偿款项准确到位。
充分发挥部门监督和社会监督作用，先后邀请市人大、政协、检察院等部门对市属重点工程建设进行视察，广泛听取意见，狠抓整改落实。工程开工前，都在醒目位置公布项目基本情况、施工、监理单位、项目组负责人及电话，自觉接受群众监督。全年共接待处理市民来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等百余件（次），做到件件有回音，事事有答复。
强有力的监督约束机制，有效地规范了投资行为，强化了预算控制，降低了建设成本。全年共完成招投标项目340项，在已经进行的招标项目中，招标工程中标价比预算价平均下浮23.7%。政府采购材料设备在保证技术性能、质量及供货周期的前提下，实际采购价格普遍降低。仅行政办事中心低压柜箱就比预算控制额度节约近1500万元。
四、全力以赴，拼搏奉献带队伍
新一轮城市建设标准高、要求严、责任重，市城建工程管理局成立时间不长，而且半数以上的同志是从全国各地择优招聘的，专业经验不同，认知程度各异。对此，我们内强素质，外树形象，全面加强队伍建设。坚持把思想政治建设作为提高人员素质的首要任务，全面贯彻市改进机关作风六项制度，重用能干事、肯干事的人。深入开展法德教育、政风教育和警示教育，扎实推进签订“工程廉政协议”和同步预防职务犯罪活动。成立机关效能投诉中心，高度重视、认真处理群众来信来访和投诉，发现苗头性问题，及时遏止，确保工程优质、干部优秀。为有效解决任务重、人手紧的状况，按市有关人才引进政策，通过招聘、借调、交流、聘请等多种途径，引进人才，充实队伍。全年共举办4次招聘会，从近150名应聘者中正式聘用30名。目前，我局共有中级以上职称的工程技术人员45人，约占总人数的30%。进一步规范劳动合同管理，建立激励约束机制。关心职工生活，解决后顾之忧，稳定了队伍，激发了工作热情。各级领导干部以身作则，身先士卒，务真求实，敢抓敢管。全体人员为完成建设任务，团结一心，拼搏奉献，很多同志节日无假，假日无闲，连续加班加点，废寝忘食，毫无怨言。东莞中心广场占地40万平方米,是一个现代化、多功能、综合性广场，工艺复杂，工期紧迫，5月份动工建设，仅用短短的7个多月时间就建成启用，受到了社会各界的一致好评。
五、宣传引导，凝心聚力促城建
市属重点工程的具体情况能否及时让社会各界了解，得到市民的理解支持和广泛参与，是顺利实现建设目标的重要保证。我们坚持利用内部刊物、新闻媒体和社会参与三个宣传窗口，不断拓宽信息交流渠道，加强舆论引导，营造一个全市上下齐抓共管的“大城建”氛围。维护和管理市城建工程网，及时发布、更新信息，通过互联网全面介绍城建情况。精心组稿、编发《城建简报》、《城建动态》60期、9000份，供市几套班子领导、市各部门、各镇区党政办、城建办参考；按期填报《市属重点工程进度表》、《各镇区工程项目情况统计表》、《市属重点工程招投标情况表》、《市属重点工程拆迁情况统计表》，认真编好《大事记》、《财务专责小组专报》、学习专栏，增进了社会各界对重点工程建设的了解。与市委宣传部、东莞日报社、市文联、市摄影家协会联合举办了“东莞新姿”征文摄影比赛。配合新闻单位开设专栏，举行了建设工地预防“非典”、“市属26项重点工程巡礼”、安全文明施工、同步预防职务犯罪、“一年一大步”等系列宣传活动。对每项工程建设的关键环节，进行重点报道，对市民关注的热点，及时公开宣传。全年累计开展广播电视宣传百余次，报刊宣传150多篇，充分展示了建设成就，增强了打好“城市牌”的信心。
一年来，我局在加速推进市属重点工程建设方面付出了艰辛努力，取得了明显实效。但同时也清醒地认识到，工作中仍然存在着一些突出问题。如建设任务繁重，管理、技术人员比较缺乏；建材价格大幅上涨，导致施工单位成本加重，进度放缓；有些项目拆迁进度滞后，拖延了工期；因工期紧迫，部分工程设计仓促、准备不足，导致工程变更量大，影响工期、造价，影响竣工结算进程；一些工程项目立项报建手续办理有待加快，安全文明施工有待加强，等等。这些问题和不足，我们将重点研究，加以解决。
城建办工作总结(篇5)
一、稳步推进学科建设，优化专业结构。
学部领导高度重视学科建设，一年来多次召开学科建设专题会议，根据当前国内学科发展的现状和趋势，结合学院及城建学部的实际，大力发展土木工程、建筑学、环境工程等学部的优势学科，并逐步形成完整的学科群。
1、优化整合现有专业，提升整体竞争力。
城建学部制定和落实了现有的特色专业建设与人才培养方案调整优化计划和学科专业建设与人才培养质量提升计划。在省级评估工作结束之后，城建学部积极响应学院的号召，根据学院人才培养方案修订意见，学部孙主任带领大家利用暑假时间，集中力量完成了本学部本专科20xx及20xx年共计20个培养计划的修订。并经过专业整合，初步做好了申报土木工程等省级重点专业的前期准备。
2、建设精品课程，提高教学水平。
我学部采取有效措施，大力激发教师教学和科研的积极性，在本学期启动了精品课程建设工程，力争每个专业建设成功12门精品课程的工作已逐步启动，该项工作的开展在很大程度上促进了教学效果的改进。如今，在克服繁重教学任务的同时，根据精品课程建设计划，我学部组织编写了《房屋建筑学》的教材以及完成了相应的教改论文，并且编写完成了《土木工程测量》教材。
3、加强队伍建设，提升师资队伍整体水平。
城建学部从学科专业建设的角度出发，着重抓好专业建设负责人队伍建设，努力提高管理水平。同时，切实加强人才队伍建设，克服招聘难度较大的困难，通过多种途径，在评估期间，引进和聘请了7名既具有较高学历、较强专业素质又有实践经验的教师，努力提高师资队伍水平。根据学科建设和教学实际的需要，我学部还引进了2名具有丰富教学经验的双聘教师；学部合理配置了师资力量，优化了师资结构，在20xx年的基础上初步实现专任教师中具有高级职称和具有研究生学位的比例分别接近30%。
4、加快了实验室建设步伐，扩展了学生校外实践实训基地建设。
本年度我学部借助本科评估的有利契机，克服困难，加快了实验、实训室的建设力度，建设完成了环境监测实验室等实训、实验室，现阶段基本满足了教学需要和评估要求。同时，在保持原有的13个校外实习实训基地的基础上，按照我学部专业特点，通过校企合作，先后建设成功浙江嘉兴西塘（建筑、园林、城市规划）基地、湖南长沙污水处理中心（环境工程）、中国铁道第四勘查设计院（土木、建筑、城市规划）、南方测绘有限公司4个校外实习实训基地。20xx年我学部原09艺设、原09环艺、09广告、09园林、08城规、08建筑学、07土木工程等专业600余名学生分批在安徽西递、宏村基地、浙江嘉兴西塘基地、中国铁道第四勘查设计院等实习实训基地进行了实习实训，学部克服了面临评估、艺术学部分离以及实习周期长、实习场所分散、实习学生人数众多的困难，抽调精干教师和班级导师，精心安排，认真组织，较好地完成了各项实习任务，没有出现任何安全和实习教学事故。
1、继续加强教学管理制度的执行力度。
本年度，我学部通过学部孙主任查课，王坚、陆永青、张朝新、王国君、夏赤丹五位督导听课，教学秘书查课、巡课的方式加强了对教师的课堂教学秩序进行监督和检查，对发现的问题及时进行了纠正和总结。
2、多次举行城建学部教师教学方法研讨会。
我学部高度重视教改工作，以教师公开课竞赛中的获奖课为研究对象，学部各系多次对获奖课的教学方法和授课形式进行讨论和评议，互相学习借鉴。除此之外，为提高年轻教师的素质，学部逐步开展了示范课堂等一系教学活动，扩展了老师们的教学思路，提高了教师的教学水平。
3、举办了3次专家论坛和学术讲座活动。
为了营造浓郁的学术氛围，建设良好学风，扩大学生的知识视野，我学部特邀请知名动画公司技术总监及武汉理工大学陈盛双教授、南方测绘公司王海博士等来我学部进行学术讲座活动，受到了广大学生的热捧。
4、初步完成了城建学部各系各专业教学大纲的制定工作。
在20xx年完成学部各专业教学大纲理论课程制定工作的基础上，为了更好的提高教学质量，根据本学部具体情况，20xx年组织了各本、专科专业所有理论及实践课程教学大纲的编写，安排有丰富教学经验的教师进行了大纲的修订和审核工作。
1、建立健全各项管理制度，推行制度化、规范化管理。
20xx年，城建学部依据学院相关方针政策，继续加大制度建设的力度，结合城建学部的实际，建立健全了行政管理、教学管理、学生管理、党建工作等各项管理制度，逐步实现了制度化、规范化的管理。
2、加强部（系）际合作，实施“走出去”战略。
本年度，城建学部积极加强与院内各职能部门、各学部的沟通和协作，学习和借鉴各部门各学部的先进经验，同时，我学部还积极推进“走出去”的战略，将目光投放到其他兄弟院校和相关企业，加强院校联系和校企合作，尤其在本科水平评估工作中，我学部在学院领导的支持下，积极和校本部的相关学院加强沟通和联系，学习和借鉴校本部在本科水平评估中的先进经验和方法，学部孙主任更是多次到校本部去沟通协调，并邀请本部专家到我学部指导评估工作，有力地推动了评估工作的开展。
3、强化服务保障意识，完善考核体系。
本年度，城建学部着重加强作风建设，努力提高服务质量，提升管理水平。从实际出发，我学部健全了行政办公会议制度和管理协调运行机制，提高了工作效率。同时加强督察督办力度，保障政令的畅通。借助评估工作及学院推行目标责任管理的有利时机，我学部建立健全了绩效考核制度，进一步完善了部系（办）目标管理、干部民主评议和全体教职员工全员全方位考核机制。学部坚持行政事务工作为中心工作服务，为教育教学工作一线服务，为教职工学习、工作和生活服务，充分发挥学部工会的职能作用，在紧张的工作之余，学部组织了教职员工参加了羽毛球赛、师生趣味篮球赛、第二届学院运动会等活动，并积极协助学院完成了教职工的体检工作，为全体教职员工营造了温馨和谐的工作环境。
4、大力推进信息化建设。
本年度，我学部按照学院的要求，积极组织材料，认真设计页面风格，初步建设了学部的子网站，使网站成为宣传城建学部的窗口。学部认真贯彻学院加强宣传工作的精神，成立专门机构，组建专门的宣传报道队伍，坚持以正面的报道，正确的舆论来宣传学部的各项工作，20xx年，我学部共有16篇新闻稿件被院报、校园网等媒体采用。
20xx年上学期，城建学部承担了学院两个本科专业（环境工程、原艺术设计）的教学水平评估工作。对于我学部而言，时间之紧、任务之艰、困难之大、压力之重，前所未有。但我学部在困难和压力面前没有退缩，在学院的大力支持下，学部孙主任带领学部全体教职员工，上下一心，迎难而上，把压力当动力，视困难为机遇，全身心投入到迎评促建工作当中。广大教职工在完成教学和管理任务的同时，放弃休息，每天加班到深夜，以忘我的工作状态克服和弥补了基础较差、师资力量较为薄弱、设施不够完备、经费保障不够充足的窘况。在评估中，学部孙主任一直和大家战斗在一起，鼓励和领导评估工作，每天和大家一起加班到深夜。正是我学部广大教职员工怀着对学院深厚的感情和高度的责任感，有力地推动了评估工作的顺利进行，也为学院在下学期全面开展本科评估工作提供了宝贵的经验。在迎接学院内部的本科评估工作中，我学部也没有因为经历了省级的评估而轻视学院的评估安排，仍然是认认真真、一丝不苟的完成了学院下达的各项工作安排。
1、加强学风建设，努力营造优良学风氛围。
城建学部坚持以学风建设为核心的理念不动摇，学部领导班子经常研究学生教育规律，探索学生培养机制，创新学生管理方式。20xx年上学期推行了《城建学部学风建设方案》试行工作，根据学院目标责任要求，结合我学部实际制定了《城建学部学生教育管理指标体系》，采取分年级、专业将“到课率”、“违纪率”、“缴费率”等项目细化为定额目标，以“周报表”的形式体现出来，每月汇总一次，使学生管理的动态数据一目了然。同时，在学生教育上采取正面引导与反面教育有机结合起来，引导学生明确学习目的，端正学习态度，自觉增强学习的主动性，培养大学生“自我教育、自我管理、自我服务”的自制能力，本年度，我学部的平均到课率达到91.25%，并且20xx届毕业生中，我学部有多名学生考上“专升本”，有33名学生考取了武汉大学等高校的研究生，05级建筑学专业陈达荣同学通过国家公务员考试，从三本学校跨入了国家外交部，该同学的事迹被《楚天都市报》报道后，被国内各大媒体，引起巨大轰动。
2、积极开展学生专业素质拓展活动和学生文化活动，提升学生综合素质。
本年度，我学部认真探索学生专业素质拓展教育，结合学生专业开展了“速写比赛”、“部徽设计大赛”、“测量大赛”等课赛活动和学生文化活动，夯实学生专业和文化底蕴，使学生活动走上了专业特色化之路，提升了学生的综合素质，学生活动多个项目获得表彰。
3、做好了学籍异动、调换专业学生的管理工作。
本年度上学期伊始，我学部提前入手，建立了学籍异动、调换专业学生的详细档案，采取跟踪服务、思想教育和严格管理相结合的措施，并积极争取学生家长的配合，较为妥善地做好学籍异动及调换专业学生的各项工作，20xx年度，我学部没有一名学生在学籍异动、专业调换工作中因管理上存在漏洞而出现问题。
4、加强教育，严格管理，做好了安全防事故工作。
城建学部由于专业及学生构成方面的原因，一直是学生安全事故的高发系部，我学部自成立以来，就高度重视学生的安全防事故工作，学部领导亲自挂帅成立安全教育领导小组，通过防范预警、安全教育、监督检查、严格管理、从重处罚等措施，提高了学生安全防范意识，消除人身、财产、宿舍方面存在的安全隐患。5月中旬，我学部一名大三女生因家庭原因，突发精神疾病，直接威胁到本人和他人的生命安全，我学部闻讯后立即启动《城建学部突发事件处理工作机制》，采取有效措施，在学院领导的支持下，安排专人专车，将该女生连夜护送回家，有效避免了重大事故的发生。由于思想上高度重视，措施上到位有力，20xx年度，我学部学生安全事故及违纪率仅为0.1%，远远低于学院设定的责任目标。
5、完善了教与学的联动机制。
我学部注重加强学生管理与教学工作的双向互动，建立了教学效果与学生反馈的良性联动机制。本年度在全学部范围内通过座谈会、设立建议箱、发放评议表等形式，积极开展了“评管、评教、评学”活动,以评促管、以评促教，充分发挥了学生的主体作用，受到了教师和学生的一致欢迎。
6、加强了学生党建工作，引导广大学生树立崇高理想。
我学部积极实施党员“校园旗帜工程”，加强组织发展工作，健全了各级党组织体系，实施了党员挂牌、党员值日及党组织建在外出实习班级中等一系列制度。20xx年度我学部共发展和转正了177名学生党员，办理了111名学生党员组织关系转接的工作，并保持了137名在校生党员的水平。积极开展了“在党旗下成长”得系列活动，下学期逐步完善了教师党员、学生党员、学生入党积极分子先锋岗位的设立、考核制度。在日常管理和评估工作中，广大党员师生发挥了重要作用。
7、加强管理力度，提高服务质量，切实做好毕业生工作。
20xx届，我学部共有942名毕业生，我们克服评估工作带来的巨大压力，采取有效措施，高标准严要求分批顺利完成了毕业生论文答辩工作。同时为提高毕业生就业率和毕业率，我们建立健全了毕业生动态管理机制、实行跟踪服务，及时发布就业及考试信息，认真组织做好毕业生就业工作统计及毕业生的补考和毕业清考工作。在学院重新计算就业率的情况下，我学部本科毕业生的就业率达到了90.10%，实际毕业率与往年相比有了实质性提高。
在学部逐渐发展的同时，我们也面临着以下问题：
1、师资队伍建设面临着巨大的压力。目前，我学部各专业较为理想的专任教师招聘困难，双聘教师的工作也困难重重，制约了教学和科研工作。
2、实验室建设较为滞后，资金投入不足、基础设施薄弱。
3、校企合作工作面临资金压力。
20xx年度的各项工作基本结束，在总结工作的同时，我们将不断发扬先进、改正不足，力争使我们的工作不断迈上更高的水平。
城建办工作总结(篇6)
20xx年上半年，我馆认真贯彻落实《xx市城市建设档案管理实施细则》和20xx年目标管理项目的各项要求和内容，较好地完成了上半年各项工作任务。
一、加强法制建设，推进依法治档。
我市城建档案管理部门依据国家、省、市颁发的有关城建档案管理法律法规和规章，结合工作实际，加强了本地区规范性文件的编制与修订工作。市城建档案馆结合实际工作，制定了《xx市城市地下管线工程档案管理办法》，通过与市法制办、规划局、建设局等相关职能部门及专业管线管理部门的沟通、协调，召开了多场座谈会，目前该《办法》已经被列入20xx年度出台计划。
二、落实法律法规，丰富馆藏资源。
上半年，签订《建设工程档案报送责任书》256份，出具《建设工程档案专项验收意见书》202份，出具《建设工程档案接收证明书》138份，建设工程档案“两书一证”管理制度得到了较好地贯彻和落实。我市城建档案管理部门积极履行城建档案工作的检查、指导和监督职能，共开展城建档案业务指导200余人次，组织业务辅导、培训10场次，受训近200人。上半年接收各类城建档案7600卷，照片1500张，录像资料2200分钟，较好地丰富了馆藏资源，履行了管理职责。
三、履行管理职能，提高整体水平
我市城建档案管理部门认真对照《城建档案馆目标管理考评内容和评分标准》，努力规范城建档案管理工作，提高城建档案服务水平。改进和完善了业务管理程序和操作流程，加强对城建档案形成单位文件材料的形成、积累等前端控制的指导。加强了对馆藏档案整理、组卷、编目、排架的.规范化工作，确保库藏档案管理达到科学、合理、规范。强化了对村镇建设档案工作的长效管理，认真开展对村镇建设档案管理工作的'检查、督促，进一步规范村镇建设档案管理工作。
四、加强声像工作，建立记忆工程
市馆上半年加大对声像档案征、接收力度，一是要求建设单位在报送工程竣工档案时，必须同时报送能够反映该项目建设全过程的声像档案，二是开展由市规划局和市城建档案馆主办，市摄影家协会和市日报社协办的“城建档案杯”xx城市摄影大赛暨历史照片征集活动，三是加大拍摄收集力度，上半年共摄影、摄像72次。
五、重视科技投入，提升信息化建设。
我市城建档案管理部门认真落实《全国城建档案信息化建设规划与实施纲要》，加强“三网一库”建设，积极开展对规划管理档案、地下管线档案等重要的城建档案进行数化扫描。市馆投入资金20万元与南京大学进行《xx市城建档案管理信息系统》软件项目升级工作，以适应信息时代对城建档案管理工作的新要求，同时，在全市村镇建设档案室推广应用了《xx市村镇建设档案管理信息系统》，努力提升全市城建档案信息化管理水平。
六、强化服务意识，提高服务质量。
进一步拓展档案全文的数字化工作，上半年共计扫描录入规划管理档案968卷。充分利用现代化管理手段，积极开发城建档案信息资源，严格按照有关制度规定，认真做好日常接待、调档工作，上半年共接待查档234人次、供档378卷，提供照片80余张，航拍录像资料28分钟。
城建办工作总结(篇7)
20xx年度，城建科在局领导班子的带领下，在其他兄弟部门支持配合下，根据《东海县20xx年城乡建设项目任务表》，围绕县政府下达给我局的目标任务，对建设项目做到早立项、早设计、早开工，把难点工程放在前头，攻坚克难，圆满完成局下达给我科的工作任务。
20xx年度目标任务完成情况
一、群策群力，圆满完成局下达工程建设任务
全年共计完成投资8260万元，完成10条道路改造（其中1条为县政府追加任务）、9项新建道路和广场（其中2条为县政府后追加任务）、2个广场建设。道路改造：投资3200万元，改造总长度为8300米，改造面积90100平方米，安装路牙石21700延米。具体项目为：幸福北路（幸福桥-晶都路）、站前街（幸福路-东海路）、钢铁路（幸福路-牛山路）、菜市街（幸福路-牛山路）、菜市街（果园路-新建路）、利民路（牛山路-S245）、利民路（幸福路-振兴路）、四中路、中堤路人行道改造，雨润路（幸福路-振兴路）主路面改造。新建道路： 9项新建道路分别为自清路（海陵路-利民路）、复兴路（晶都路-富华路）、站前街（幸福路-玻东巷）、中华路（利民路-望东村）、果园南路（菜市街-雨润路）、市民广场、市政广场、花园北路（晶都路-滨河路）及S245慢车道和人行道工程。完成道路面积7200平方米，人行道3500平方米，排水6900延米。广场工程：总计投资4060万元，市民广场基本竣工，市政广场完成土方调运，以及前期图纸设计，招标投标工作。
二、管养并重，做好市政设施维护工作
加大市政基础设施管养力度，对城区主要道路破损路段及人行道进行了高标准的维修，确保市政基础设施的完好率。全年共投资1000万元，维修道路面积6000余平方米，人行道4000平方米，清理检查井400座，雨水井800座，排水管道4500米。为了加快城区路面排水的速度，在低洼路段增设雨水进水口，增加建设排水方沟240米，雨水井100座。新建道路标线1000平方米，新安装交通信号灯3处。
三、依法行政，规范执法行为
严格按照《江苏省燃气管理条例》、《江苏省瓶装燃气经营许可证和供应许可证管理办法》的相关规定对燃气行业进行安全管理。全年共对全县燃气行业进行综合检查8次，查出安全隐患137条，共下发停业通知书13份，整改通知书42份。未发生重大安全生产事故。行政审批工作得到进一步规范。加强对因跨越、穿越、占用城市道路两侧管线而损坏道路的管理工作。全年审批破路挖掘申请项目89项。
四、强化内部管理，全面完成目标任务
完成内联县外客方到位资金320万元，超额完成招商引资任务。做好各类拖欠工程款和农民工工资的清理工作，全年无因拖欠农民工工资而上访的事项。强化质量安全工作，全年未发生安全事故。落实计划生育、社会治安综合治理、法治东海和文明机关等各项目标，建立健全各项规章制度。按时上报小结、计划，及时完成其他文字材料上报工作，全年在报刊、网站及东海建设上发表文章39篇（其中东海建设20篇）。按时完成领导交办的其他工作。
存在问题
一、部分项目推进缓慢。果园南路涉及95户拆迁，拆迁量多，拆迁难度大。花园北路土地征用，245慢车道绿化拆迁等问题影响工程进展。
二、工程管理工作水平有待进一步提高。工程项目质量、进度、造价管理工作仍有需要改进的地方。
三、工作作风有待进一步改进。在协调建设单位、施工单位、监理单位、勘察设计单位等方面工作需要进一步细化，工作方法需要进一步完善，工作效率需要进一步提高。
20xx年工作计划
一、强力推进市政工程建设。实施果园南路（菜市街-雨润路）、
晶都大道路面改造、花园北路、等道路新建改建工程（具体情况等城建大表定稿后才能确定）。进一步健全城区路网体系， 实施跨石安河北拓工程。进一步完善城北新区市政管网等工程建设，提升新区承载能力。
二、加大市政设施管养力度。实施4个“三”工程，加大市政基础设施及时进行维修管养力度。三十分钟内排清城区积水；三个小时内维修交通信号灯；三天内维修窨井盖、路牙石破损；三个月内完成城区重损道路的维修。完成利民西路、振兴路地下桥水泵房、富华东路一、二号方涵、利民巷等路段排水改造。对人流量集中，对居民生活影响大的部分破损道路及巷道路面进行维修。
三、加强内部效能建设。提高全体人员的政治、业务水平，坚持“依法、规范、高效、”工作方针，以制度为保障，努力实现规范运转、规范行为，提高效率、提高质量，全面完成局党委交给的各项工作任务。
城建办工作总结(篇8)
一、履行岗位职责
1、日常工作
作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈担我要求自己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；口勤，要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。由于日常维修工作繁忙，工作记录常常是挤时间来完成。在一年中，我记录了地埋线路的各种事故10多起，并附图，将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。为了能处理好每次事故，我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前，先分析巡视记录，计划工作内容，备齐所需材料，然后和同事们共同探讨商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力，我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、，配齐了所有开关箱的门锁，解决了多年积累下的问题，通过整改排除了隐患、积患多起，最大限度地减少了事故隐患，提高了安全运行的可靠性。
2、班内管理工作
（1）班长是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。
（2）关心同事：遇到同事家里有事，主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
（3）为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高
3、新建工作今年的新建工作主要是涧河广场的亮化，这是我市创优工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验，烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨，成为施工中的最大障碍，特别是在突击决战的最后几天，感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志，越是最困难时候越是要冲到最前面，那里最累，那里最险，那里就有我，以自己的实际行动完成了上级交给的任务，为我市的创优尽了自己的一份努力。
二、出勤情况
今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
三、今年主要工作情况
今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作，下半年主要是设施维护和管养，以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改.
四、奉献
路灯所是发展中的单位，领导是有远见卓识的。为了促进所的发展，所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中，我通过学习照明设施维修标准，积极大胆地提出建议意见，并被所领导采纳。在分配班组时，想到的不是哪里轻松，哪里责任小，而是迎难而上，选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施需要整改维护；巡视工作的偶发性，突发性而造成的被动局面；人员素质的参差不齐，单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办法，想对策，通过几个月的高强度工作，在尽量短的时间内改变了局面，使下一步的工作有规可寻。
五、思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习十六大精神，在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩，每月的都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。
六、存在问题
1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按标准的规程完成。3、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。4、虽能认真做好工作记录，但流于形式。
七、改进方法
1、加强各种政治学习，提高个人修养2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
八、近期目标
1、将所有设施全部再检查一遍，对一些薄弱环节群策群力，想办法解决。2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况，以及表箱内电器的控制。 3、将高杆灯全部大修一次。4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。
九、远期目标
1、开源截流。在提高设施的安全运行后，解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去，开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧，以达到截流目的。2、对班管理设施进行评估，做出班组内的单独核算，让每个人对自己的设施经营，以增加工作效率。3、建立自己班内的应急分队，发生事故时能第一时间到达，以最快速度处理各种突发事故，能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。4、邀请所内的其他同志做班的义务监督员，从外围客观的评价班内的工作。
城建办工作总结(篇9)
一、突出重点，保证主要业务工作目标按时保质完成
1、协助县规划局完成郫县农村地区“三个集中”建设规划方案，在郫筒镇濂溪村规划了3000人聚居的“濂溪农村新型社区”。
2、协助国土部门完成郫筒镇土地利用总体规划修编初步方案。
3、完成鹃城苑四期、石牛小区农迁房建设，保证了拆迁农户的尽快入住，并配合拆迁办完成分房工作及后续工作，维护了郫筒镇的社会稳定。
4、农房建房审批及建设管理。对规划区外的农房建设，必须符合新农村规划和功能要求，加强农房后期质量监管力度。今年共勘验审核规划区外农房127户，符合规划的有119户，不符合规划有8户。通过同相关部门、村、社的通力合作，强化质量安全管理，保证了农房建设质量安全总体良好。对规划区内的农房审批，积极同县规划局等部门协调，严格按照县政府[XX]20号文件要求办理。对村镇房屋产权户籍管理中的遗留问题逐步清理并妥处，今年共办理遗留问题房屋产权证108户。
5、农村垃圾集中清运工作。（1）落实责任：年初与各村保洁员签订责任书，明确范围、职责。（2）增添措施，确保清运工作有序进行。①为保证工作质量，今年新建垃圾点位13处，添置更换垃圾桶70个，在各个桶点设置告示牌共53个，治理小流域污染（摸底河）4千米。②建立并完善了管理督查制度，将8名不履行职责，经多次教育后仍无改变的保洁员清除出保洁员队伍。全年共有25人因工作不认真，疏忽大意，考核工资被扣减。③为有效提高保洁员业务技能水平，我镇举办了2期保洁员技能培训大会，对当前农村垃圾的多样化处置作了详细的讲解。
6、违法违章建设查处
（1）具体措施
①将查处违法建设工作纳入镇属各村、居年度工作目标；
②成立了由30人组成的查违工作巡逻队，分片区每天巡逻，发现一处查一处；
③加强与县规划局等部门的协调配合，按时完成上级督办的整治事项。
（2）目标完成情况：全年共查处各类违法违章建设50余处，拆除40余处，拆除面积3500平方米（有文字、图片等资料记载）。
7、城镇管理工作。
（1）利用各种形式广泛进行城镇管理的宣传教育，不断增强市民的城市管理、环境卫生意识。①召开各种会议5次；②发放资料7500余份。
（2）强化目标管理责任制度，加大对重点区域的市容、环境管理力度：①各居委会落实1—2人管理社区公共区域内卫生；②沿街单位、店铺实行“门前三包”和“门内达标”。
（3）对卫生死角集中清理，镇、村共投入6000余元，对天台村村委会和双喜二社村小学周边的卫生进行了集中整治，效果明显。
（4）扬尘治理工作：今年我镇的扬尘治理重点项目有6处：石牛小区、鹃城苑四期建设项目，东南部新城、菠萝村、兰城、书院街等拆迁项目。为确保扬尘治理工作顺利实施，采取了以下措施：①成立扬尘治理工作组。②目标层层分解，责任到人。③要求建筑施工单位必须按照扬尘治理工作的“六必须”和“六不准”进行施工。拆迁单位必须打围作业，湿法作业。保证区域内的空气质量良好。
8、农村公路的维修养护管理
（1）成立镇农村公路养护管理领导机构。
（2）根据目标制定五项具体措施，确保工作落实。（3）具体落实情况。①道路建设：XX年郫筒镇实际维修村道5条（长乐、鹃城、天台、文星、菠萝村道）道路总长5.7公里（年初计划2公里），维修面积29783平方米，工程造价71万余元。②养护管理：重点养护对新维修的5条道路镇政府拔出专项资金1900元实施管理养护。其余村道由各村配备一名专职人员进行管理养护。
二、严格管理，加强学习，切实提高办公室成员的政治业务素质
1、认真履行考勤职责，全年未出现工作人员无故缺席、迟到、早退现象，按时上交部门考勤表。
2、坚持例会制度，工作职责明确，目标责任到人，坚持清洁卫生制，办公室整洁，卫生秩序良好，全年完成信息报送26篇。
三、存在的一些主要问题
（一）农村垃圾集中收集清运
有些村主要干部和保洁人员的工作责任心有待加强，工作监督力度需要进一步加强。
（二）群众的环境卫生意识有待提高。
四、XX年城建办工作要点
1、继续按照郫筒镇 “三个集中”农村新型社区建设规划方案，抓好我镇新农村建设工作。
2、做好沱江水恋、洪石小学项目的规划、国土等建设前期手续工作，确保XX年上半年开工建设。
3、协助解决县相关部门在旧城改造，基础设施建设中出现的农村遗留问题和各种矛盾。
4、继续做好农村垃圾集中收集清运工作，加大整治环境卫生的宣传力度和村主要领导及保洁人员工作责任心、工作态度的培养。
5、配合县村镇办逐步推进村镇房屋产权的颁证和验证工作。
6、做好农村公路的维修及养护。计划维修文星—太平村道及景岗村道共计4000米。
城建办工作总结(篇10)
2020年,县住房和城乡建设局围绕绿色高质量发展总目标,聚焦“三大创建”中心工作,以推进项目建设为重点,以服务民生为根本,以行业管理为抓手,战疫情、抗洪灾、提品质、保安全,各项工作取得一定成效,现将工作开展情况报告如下。
一、工作开展情况
(一)全力以赴防控疫情。先后召开专题会13次。投入资金约56.6万元,完成7个卡点活动板房安装、1座移动公厕吊装和城区35个钩臂箱更换工作。募集爱心捐款9700元。设置230余个废弃口罩收集点,处理废弃口罩约168公斤。做好11个责任小区的管控,排查全县12栋公租房。组建4个检查组,对32个在建项目进行18次拉网式检查,检查覆盖率达100%。建立1个项目、1名责任领导、1名派驻联络员的管理机制,制作11张疫情防控公示牌,有力推动全县项目复工复产。
(二)防汛抢险应对有序。一是做好汛前准备。落实24小时汛期值班制度,成立抢险救援、现场技术、物资调配、后勤保障4个应急抢险救援工作组,并提前储备应急救援物资,确保险情发生时“拉得出、抢得上、守得住”。二是全面开展汛前检查。成立4个专项检查组,重点对城区在建工地、既有房屋、市政基础设施开展全面排查,共排除安全隐患18处,发出停工通知书16份,限期整改通知书11份,新建、疏通、修复污水管网9.8公里。三是全力开展防汛抢险。出动运输车、吊车等各类机具685辆·次,投放吨袋约650个、多面体预制砼约400个、钢筋笼245个,运输土石方约1.8万立方米,耗时7天完成楠桠河4个塌方区域和容大医院外临时抢险处置。四是全面启动灾后重建。联系第三方机构,及时对彩虹桥、楠桠河三桥等9座桥梁开展检测并出具报告,为后续工作提供专业技术建议。对144户受灾、避险搬迁农户房屋进行安全鉴定,其中建议重建107户,维修加固37户。完成“8·11”特大暴雨城镇基础设施灾损评估工作,并制定永久修复方案,争取上级资金。
(三)项目建设卓有成效。主动对接省、市部门,争取各类资金共计3049.8万元。完成《石棉县人民防空(民防)建设规划(2019-2030)》《雅安市石棉县公共厕所专项规划(2020-2030)》编制。全年实施、包装项目共43个,总投资约50.81亿元,其中:石棉县2020年西区社区等6个老旧小区改造项目(一期)、石棉县城乡生活垃圾收运体系ppp项目顺利启动。春天国际、两江国际、城市生活污水处理厂提标改造、广元堡入口景观工程、广元堡污水处理站、6个新村聚居点污水处理设施、向阳b区污水处理站和安顺场镇、栗子坪乡、草科乡、蟹螺乡污水处理设施等19个项目如期完工。世行项目稳步实施,一标完成88%的工程量,二标完成95%的工程量,三标完成66%的工程量。龙江首座、盛屯花园、玉泉公馆、川心店地块、温泉体育休闲中心、农贸市场地块(树高金悦府)、岩子地块(碧桂园天澜府)等7个旧改和房地产项目有序推进。
(四)目标任务圆满完成。紧盯工作重点,靶向施策补齐短板,圆满完成“三大创建”指标任务,中心城区污水处理率达到98.5%,乡镇建成区污水处理率达到65%,城乡生活垃圾无害化处理率达到100%。建成区绿地率达到35.05%。84套城镇棚户区住房改造开工任务(农贸市场地块)顺利完成。完成10座公厕新(改)建和690户土坯房改造任务。固定资产入库达8.08亿元,超出全年目标29%。完成商品房销售面积11.5万平方米,从业人数和从业人员工资总额分别达到77人和6007元。完成建筑业产值3.75亿元,同比增长71%,超出全年目标129%。
(五)行业管理更趋规范
1.重拳出击开展系统治理。牵头开展人防行业领域和建筑企业资质审批领域系统治理工作,召开专题会13次,工作推动会5次,清理2014-2018年应缴未缴人防易地建设费项目28个,从企业净资产、人员资格、业绩等方面对全县7家建筑企业开展全面审查,审查审批事项47项共211个小项,查找、整改问题36个,整改率达100%。追缴、补缴人防易地建设费348.93万元,系统治理工作在住建系统取得实效。
2.攻坚克难开展扫黑除恶。印发《2020年度住房城乡建设行业领域和房地产领域乱象整治方案》,完成4个行业乱象、1个治安乱象的整改验收并建立长效机制。做好2020年市级挂牌督办房地产市场乱点乱象整治,开展排查12次,未发现涉黑涉恶线索。
3.多管齐下保障农房安全。完成2159户建档立卡贫困户、1225户低保户、140户农村分散供养特困人员、4户非建档立卡特殊困难户“回头看”。派出5个督战组,分片区开展挂牌督战,发现住房安全问题10个并完成整改。组建专项督战小组,对蟹螺乡新乐村开展交叉督战,发现问题74个并全部整改。成功举办2020年农村建筑工匠培训。指导各乡镇(街道)成立农房建设管理委员会,制定并印发16套《石棉县农村住房建设通用图集》,会同县级相关部门开展4次农房建设巡查。
4.持续发力强化行业监管。完成711份商品房预售合同备案共77826平方米,办理房产业务3898宗共27.2万平方米。查处施工企业违法分包2起、转包1起,监督企业兑付拖欠民工工资230.5万元,涉及民工195人。开展燃气检查8次,发出整改通知单8份。完成14个项目招投标及预算控制价备案。开展建筑工地质量安全检查25次,处罚企业9家共10.1万元,全年未发生一般及以上生产安全事故。召开扬尘治理工作会议3次,检查建筑工地39个,发出扬尘问题整改通知书18份,处罚企业3家共5万元。
5.持之以恒做好城市管护。加大城区绿化、亮化设施维护力度,修剪补植草坪、绿篱约125万平方米,树木、绿植共19万余株。投资20万元,更换时令鲜花4次共14万盆。检修各类亮化光源1200余盏,排除安全隐患110余处,城区亮灯率达99%。
(六)基层党建稳步提升。重点围绕思想教育、基层治理、为民服务、队伍建设、作风建设、惩贪治污“六大行动”持续夯实基层党建基础。严格执行“三会一课”制度,共召开党员大会3次,党建工作会4次,支部委员会10次,党组会议32次,集体研究涉及专项整治、重大项目建设等事项45项。召开意识形态分析研判会5次并签订2020年度意识形态目标责任书。召开党风廉政建设会议4次并逐级签订目标责任书。全面排查项目建设、资金拨付使用、工程招投标等方面共39个廉政风险点并逐个落实防范化解举措。
二、城市建设存在的问题
虽然2020年城乡建设工作取得了一定成效,但依然存在一些不可忽视的问题。一是基础设施和公共服务设施不齐全。城区污水管网需更新,市民休闲步道、公园等设施较少。二是城市建设缺少特色。民族文化、红色文化、川矿文化等本土文化与城市建设融合度不够,城区风貌杂乱无章,没有统一规划。三是城市管理还存在短板和盲点。大件生活垃圾、建筑垃圾如何真正实现环保无害化处理问题仍未解决。社区管理模式需创新,物业管理市场化发展不充分,物业服务公司规模普遍偏小,服务和管理水平不高。
三、2021年重点工作
(一)着力抓好重点项目建设。加快实施7个旧改和房地产开发项目。完成世行项目、绿化三期,水天名城和岩子安置房光亮工程,农贸市场地块、岩子边坡防护生态绿化景观打造和g108道路、岩子应急避难广场配套绿化等项目。主动探索城区垃圾分类办法。启动2021年611户老旧小区改造、楠桠河石棉县城区段市政基础设施恢复重建工程、岩子社区山体生态绿廊等重点项目。积极储备2022-2025年老旧小区改造项目。加速开展二号地块、滨河绿岛公园、鸡公山公园提升、西区地下停车场等项目前期工作,力争早日启动。
(二)着力抓好村镇建设工作。完成剩余4个新村聚居点污水处理设施建设项目。加强农村住房建设管理。持续深化巩固农村垃圾分类成果,健全城乡垃圾收运体系。积极推动安顺场镇省级中心镇创建工作。
(三)着力抓好行业规范管理。严格按照《石棉县新冠肺炎疫情常态化防控工作手册》,慎终如始做好建筑业、物业管理、环境卫生和建筑工地的疫情防控。出台公租房管理办法,认真履行房地产市场、绿化、环卫、市政设施管护职责,推动行业监管水平再上新台阶。全面落实《促进建筑业高质量发展措施(试行)》,指导建筑企业做好资质晋升。加大工程质量安全监管力度,完善质量安全监管制度和措施,确保项目受监率达100%,工程一次性交验合格率达100%。
城建办工作总结(篇11)
2006，在市委、市政府的高度重视下，在建设局党委的正确领导和各兄弟单位的大力支持、配合、关心下，市“12319”城建热线服务中心全体工作人员，坚持以党的十六届五中六中全会精神为指导，努力学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，牢固树立全心全意为人民服务的思想，严格履行“民有所呼，我有所应”，“满意送进千万家”的服务宗旨，始终把以人为本、构建和谐社会服务理念贯穿到实际工作中去，拓宽热线服务空间,认真及时处理好人民群众的来电、来信、来访工作，做到件件有落实，事事有回音，充分调动中心工作人员的主观能动性。使热线真正成为党和人民的“连心桥”、反映社情民意的“晴雨表”、市民群众监督人民公仆的“探照灯”，是了解民意、集中民智、解决民难的绿色通道，200６年中心的工作取得了可喜的成绩，受到了广大市民的赞扬和市领导及局党委的充分肯定，12319城建热线已成为Ｘ市民心目中的“第二110”，并获得了市级“青年文明号”，市级机关“文明科室”等的光荣称号。 一 苦练内功，稳步提高干部职工的综合素质。 热线工作质量的提高永无止境，并与每一个职工的综合素质密切相关。为此中心狠抓队伍建设，苦练内功，切实提高整体战斗力。对全体工作人员进行广泛的职业道德教育，接线员和接待人员必须根据职业道德规范的要求，对投诉、咨询、建议和意见的来电来访，力求做到“礼貌、耐心、周到、细致”的八字服务方针。 城建热线的工作人员是接听群众来电的第一人，因此他们素质的高低直接决定了服务的成败。为确保服务全过程的高效运行，热线中心的所有工作人员均经过严格教育培训，要求在各个环节做到规范服务。一方面通过培训活动，让他们切实认识到建设系统各行业都事关国计民生，涉及千家万户，责任和意义重大，自觉将对人民群众的爱心和奉献精神转化为岗位行动。另一方面，通过各种业务技能培训、岗位练兵、竞赛和学习交流活动，最大限度地提升了工作人员的服务技能和业务水平。 “12319”的工作跟各职能部门的关系较大，但职能部门之间的交叉是一个比较难的问题，这就造成有的难点问题形成无人管理的现象。12319通过采取现场办公、召开协调会等方式，按照相应法规程序，请多个部门共同解决难点问题。2006年4月，北大街东卫生巷的30多户居民由于在动迁过程中，有关单位野蛮施工，将地下饮用水管线不慎挖断，导致居民两个多星期没有水吃，为此，居民代表到居委会、施工单位、自来水公司等多家单位反映，他们均相互扯皮推托责任。无奈之下，居民拨打12319服务热线，12319指挥中心将此事特事特办，组织人员及时进行实地调查，召开由相关责任部门参加的现场协调会，指定由自来水公司先行垫付改造维修资金，承担供水管线修复工作，解决群众燃眉之急。在短短一天时间内，迅速恢复了居民的供水。看着自己家中期盼已久的清水涓涓流淌，居民们激动地说：“有事跑断腿，不如打个12319！” 二 加强学习，提高做好热线工作的思想认识。 一条服务热线，不仅仅是信息的沟通，民意的反映更重要的是市委、市政府、市建设局“爱民、亲民、为民”思想的具体表现，所以城建热线工作的好坏不仅关系到建设系统，而且关系到党和政府的社会形象，从而影响党群、干群关系。为此，热线中心组织全体工作人员认真学习党的十六大及三中、四中全会精神和“三个代表”的重要思想，切实体会“代表最广大人民群众的根本利益”的深刻内涵，以此作为全体工作人员思想上、工作中的行动指标。 200６年7月的一天，市民徐女士握着中心工作人员的手深情地说：“感谢你们为学生和学校办了一件大好事，我代表学生家长感谢你们”。 今年7月，居民徐女士打电话给12319反映：正在铺设人行道板和修砌花坛的罗塘小学门前路，其中一段由铺设花坛占据了人行道较大的空间，造成人行道路宽只剩一米，严重影响学生出行。另外，因学生年龄偏小不能完全做到爱护花草树木，在此处建花坛可能破坏率较高，建议将花坛改成种植树木，既有利于学生爱护树木，又增大了人行道空间，更保护了学生的安全。建设局园林管理部门接到12319信息后，当即与反映人联系并到达现场查看，发现确实存在上述问题，立即根据反映人提出的建议，针对小学校园特殊性，在尽量满足学生使用功能的前提下，在最短的时间内对施工图纸进行了合理的变更，反映人感到非常满意。由此出现了本文开头动人的一幕。热线连接你我他，满意送进千万家，热线工作的好坏是建设系统工作的晴雨表，他是一个对外的窗口，要想群众满意就必须从自身的素质抓起。做到反映民心，体察民意，沟通民情，为市民提供各种方便快捷的信息，并通过我们诚心诚意办实事，尽心尽力解难事，坚持不懈做好事，才真正使“三个代表”的重要思想落实到工作中去。 三 建章立制，完善热线中心工作运行机制。 为切实
城建办工作总结(篇12)
会议强调，要深刻领会全面依法治国实践取得的重大进展，以更加饱满热情、更加扎实行动，推动法治建设，履行好首都职责，更好服务党和国家工作大局。深刻领会坚持党对全面依法治国的领导，把党的领导贯彻到建设法治中国首善之区的全过程和各方面。深刻领会坚持以人民为中心，着力解决法治领域突出问题，增强人民群众获得感幸福感安全感。深刻领会坚持中国特色社会主义法治道路，坚定不移沿着这条道路砥砺前行。深刻领会坚持依宪治国、依宪执政，坚持宪法确定的中国共产党领导地位不动摇，坚持宪法确定的人民民主专政的国体和人民代表大会制度的政体不动摇，坚决维护国家法治统一。深刻领会坚持在法治轨道上推进国家治理体系和治理能力现代化，确保各项事业始终在法治轨道上行稳致远。深刻领会坚持建设中国特色社会主义法治体系，把法治优势转化为治理效能。深刻领会坚持依法治国、依法执政、依法行政共同推进，法治国家、法治政府、法治社会一体建设，深刻领会坚持全面推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法，深刻领会坚持统筹推进国内法治和涉外法治，更好彰显法治建设的成效。深刻领会坚持建设德才兼备的高素质法治工作队伍，深刻领会坚持抓住领导干部这个“关键少数”，带动全社会尊法学法守法用法。
会议要求，加强党委对立法工作的领导，坚持需求和问题导向，抓好重点领域立法，提高立法质量。加快建设法治政府，树牢依法行政观念，规范行政决策，转变政府职能，简政放权，完善服务，优化营商环境，为推动我市高质量发展提供保障。深入推进严格规范公正文明执法，落实行政执法“三项制度”，加强执法规范化建设。大力开展诉源治理，坚持和发展新时代“枫桥经验”，完善社会矛盾纠纷多元预防调处化解综合机制，推动各方面法治力量在引导和疏导端用力，把矛盾化解在基层和萌芽状态。
会议要求，推进市域社会治理现代化，抓住党组织领导这条主线，完善“三级治理架构”，聚焦治理难题，形成治理合力，打造具有首都特点的社会治理模式。深化司法责任制综合配套改革，紧盯司法领域重大改革事项，一抓到底，抓出实效，切实提高司法公信力。推动扫黑除恶常态化，加大“打伞破网”“打财断血”力度，持续推进“六清”行动，确保专项斗争各项目标如期完成。坚持以案为鉴、以案促改，加强政法队伍教育整顿。做好法律服务队伍的教育管理和引导。全市各级党委政府要加强组织领导，加大法治宣传力度，抓好依法治市各项任务落实。
