企业党建工作总结

最新企业党建工作总结（汇总十三篇）。

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企业党建工作总结 篇1

1、建立健全和落实党委抓基层党支部建设的领导责任制。一是基层党委必须建立健全抓好基层党支部建设的领导责任制，加强对基层党支部工作的领导和指导;二是要明确规定基层单位领导班子成员分工联系基层党支部，及时发现、总结、交流典型，了解、反映和解决基层党支部工作中存在的突出问题;三是要把加强基层党支部建设工作作为考核基层党委工作业绩的主要内容和重要依据，每年党委在总结工作时要把抓基层党支部建设责任制的贯彻实施情况作为检查考核的一项重要内容，做到有考核、有总结、有奖惩、有整改。

2、建立健全和落实党委工作部门抓基层党支部建设的指导责任制。各级党委工作部门，要明确职责分工，加强对基层党支部工作的指导。党委组织部门要着力指导基层党支部搞好党支部班子建设、党员队伍建设、各项组织专业制度的落实、党内各项载体活动、创先争优评选表彰工作;党委宣传部门要着力指导基层党支部搞好党的理论和路线方针政策的学习贯彻、党员的党课教育、思想政治工作、企业文化建设，抓好先进党支部典型的总结宣传;纪委系统要指导基层党支部抓好党性教育，开展好党风党纪和廉政建设等工作。党委要以责任制的制定、检查、考核、奖惩等为主要载体，督促各个职能部门做好对基层党支部的指导工作。

3、定期检查和考核基层党支部工作。各级党委要把加强基层党支部建设列入党委的议事日程，同企业生产经营、改革发展等工作密切配合和协调，实现党支部工作有计划、有布置、有措施、有检查、有考核、有总结。要运用先进性教育活动中督导工作的经验，加强党支部建设工作的督促与检查。对先进党支部，要及时进行表彰和奖励，经验要及时予以总结推广;对后进党支部，要及时帮助指导或进行必要的整改。

加强和改进基层党支部建设，是一项长期而紧迫的任务。各级党委要高度重视，结合实际，抓好落实，使企业基层党支部建设工作在改进中加强，在创新中发展，不断取得新的成绩，为实现企业搬迁调整和三步走发展战略目标提供坚强的思想、政治和组织保证。

企业党建工作总结 篇2

一、

党组织是中国共产党在企业内部的基本组织形式，是中国特色社会主义事业的坚强组织保证。企业党建工作是加强和规范党组织建设的重要任务，也是提高企业发展和员工素质的必然要求。本文将总结我们企业在党建工作方面所做的努力和取得的成绩，以期为今后的工作提供经验和启示。

二、工作内容

党建工作是一项综合性、系统性的工作，包括党组织建设、党风廉政建设、思想政治工作、党员队伍建设等方面。本企业在这些方面都积极采取措施，取得了显著的成绩。

（一）党组织建设

党组织是党建工作的基础，也是党的路线方针政策在企业内部的贯彻落实机构。我们企业注重党组织建设，建立了健全的党组织体系。严格按照党章和党纪要求，加强党组织的组织建设，做到每个部门、每个班子都有党支部或党小组，确保党的意志贯穿企业的方方面面。加强党建干部队伍的建设，建立健全党员教育培训机制，提高党员队伍的素质和党性修养。通过这些措施，我们企业的党组织建设取得了较好的效果。

（二）党风廉政建设

廉洁从业是企业党建工作的核心内容之一，也是加强党风廉政建设的重要保障。我们企业注重推进党风廉政建设，在党组织中设立了廉政纪律监督委员会，明确了对党员干部的廉洁要求，并建立了健全的制度机制，加强对党员干部的监督和约束力度。同时，通过开展廉政教育和宣传活动，提高党员干部的拒腐防变能力，为企业的稳定发展提供了有力保障。

（三）思想政治工作

思想政治工作是企业党建工作的重要组成部分，也是党组织对员工进行教育和引导的重要手段。我们企业坚持把思想政治工作摆在突出位置，积极组织开展各类思想教育和政治理论学习活动，加强对员工的思想引导和教育，提高员工的政治站位和道德修养。通过这些工作，员工的思想觉悟和道德水平得到了显著提高，积极投身企业发展。

（四）党员队伍建设

党员队伍建设是企业党建工作的重中之重，也是保证党的先进性和纯洁性的重要保障。我们企业注重党员队伍建设，在党员发展、培养等方面采取了一系列措施。加强对入党申请人的审核和培养，并在入党流程中严格把关，确保入党申请人的政治理论基础和思想觉悟。加强对党员的培训和教育，通过入党宣誓和组织生活等活动，加强党内教育和党员的自我管理能力。通过这些努力，我们企业的党员队伍不断壮大，党的先进性也得到了进一步提升。

三、工作成果

通过一段时间的努力，我们企业的党建工作取得了显著的成绩。一方面，企业干部员工的思想觉悟和政治站位得到了明显提升，党员队伍的素质和先进性得到了进一步加强。另一方面，企业内部的团结和凝聚力得到了明显增强，员工的工作积极性和创造力大大提高。同时，在企业的廉政建设方面也取得了较好的效果，廉洁从业的氛围日益浓厚。我们企业在党建工作方面取得了较为显著的成果。

四、不足与建议

不可否认，在党建工作中还存在一些问题和不足。部分党员对党建工作重要性认识不足，主动性较弱，需要加强对党建工作的进一步宣传和教育。一些基层党支部的组织力度和工作水平有待提高，需要加强对基层党组织的培养和指导。同时，党风廉政建设还需要进一步强化，加强对干部员工的教育和监督力度，确保廉洁从业的常态化。对于这些问题，我们提出以下建议：加强对党员的教育和培训，注重提高党员队伍的素质和党性修养；加强对基层党组织的培养和引导，提高其组织力度和工作水平；加强党风廉政建设，完善廉政教育机制，健全党内监督机制。

五、总结

党建工作是一项长期的、系统性的、综合性的工作，需要我们始终保持高度的责任感和使命感。通过总结和反思过去的工作，我们发现不足的地方，并提出了改进的措施和建议。相信在今后的工作中，我们将更好地加强党建工作，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的发展和创新注入强大动力，为实现中国特色社会主义事业的伟大复兴贡献自己的力量。

企业党建工作总结 篇3

州直工委：

按照州直工委《关于做好2019年度州级部门机关基层党组织书记抓党建述职评议工作的通知》（甘工委发〔2019〕41号）精神和州委“牢记初心，不忘使命”主题教育办《关于全州基层组织召开专题组织生活会和开展民主评议党员的通知》（甘委教组发发〔2019〕20号）的要求，州交通运输局机关党委结合自身工作实际，于12月上旬组织召开了支部书记述职和评议工作会，现将相关情况汇报如下：

一、工作开展情况 

（一）及时安排部署。11月下旬，我局在接到州主题教育办印发的甘委教组发发〔2019〕20号文后高度重视，局机关党委书记立即批示，要求按照文件精神及时做好2019年度交通机关各支部召开主题生活会和民主评议党员的准备工作，适时召开专题会议研究部署述职评议工作，明确时间安排、工作内容及组织领导，要求各党支部及时对照问题清单，认真撰写述职报告，述职报告中要紧紧围绕贯彻落实国家、省、州组织工作会议精神，以提升组织力为重点，讲清楚在抓党建方面的举措、亮点和不足，实事求是地总结成绩，客观分析存在问题，认真研究提出解决问题的办法和措施。

（二）认真开展述职评议。我局下属共有四个支部，自12月初起陆续召开了专题组织生活会，积极开展民主评议党员工作。12月2日路政支部率先召开会议，12月6日运管支部开会，12月18日州局一、二支部也召开了专题会议。四位支部书记向大会作了抓党建述职报告，分别就一年来在学习贯彻十九大精神、开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、抓基层党建工作情况等方面进行了汇报。同时，依照标准严格对照检查，从各自的思想政治表现和工作情况，特别是在严守党的纪律、贯彻党的路线方针开展了批评与自我批评。参会的局班子成员对抓党建工作进行了现场点评，总体上对各支部书记的述职进行了肯定，表示要通过述职交流和民主评议把工作做实做好，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。全体党员经自我总结、党员互评、局领导点评、民主评议，评定优秀党务工作者3名、优秀党员18名、合格党员98名。

通过开展各支部书记抓党建工作述职评议，将一年来机关党建工作进行了回顾、总结，取得了一定的成效，但离上组党组织的要求、离群众的期盼还有不少差距，主要表现在以下几个方面：一是在抓行业基层党建工作方面精力不够集中，思路不够清、走访不够勤、力度不够大、办法不够多，党组织带动效果还有提高的空间。二是基础党务工作台账还有需要完善的地方。

　二、下一步工作打算 

（一）科学谋划基层党建工作。进一步理清工作思路，强化“不抓党建是失职、抓不好是不称职”的意识，坚持把支部党建工作与局党委和局机关工委一起研究部署、一起督促落实、一起总结评定，做到思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设统筹，从开会发文等一般性指导，转移到抓根本、打基础、固本强基上来，从面上部署提要求，转移到加强督促检查、狠抓落实上来，真正做到安排同步、工作同力、责任同担、成效同显，从根本上解决抓党建工作不够的现象。

（二）继续以政治建设为统领，提升党建工作水平。明年的基层党建工作要坚持以党的政治建设为统领，以健全党建体制体系为抓手，全面推进党的建设。要强化思想政治教育，着力破除形式主义、官僚主义，把工作做实做细，不搞“花架子”；加强意识形态工作，督促党员对“学习强国”软件的应用，定期组织学习理论文章及党性教育视频，守好意识形态这块“阵地”；落实党建工作政治责任，把抓好党建作为最大的政绩、最大的政治责任，进一步增强在党言党、在党忧党、在党为党的政治担当和使命意识。

（三）以支部标准化建设为抓手，发挥支部的堡垒作用，突出强化支部的政治功能,担负起教育、管理、监督党员的职责。利用“三会一课”这一有效载体，严格按时、定时召开好“三会一课”，做到会前报告、会中严格流程、会后收集好资料；丰富党建活动载体，增强支部的凝聚力、向心力。扎实开展“主题党日＋”活动，将开展党员理想信念教育、各类竞赛活动、精神文明建设等工作融入到党建工作中，形成“上下一心，左右同心”抓党建的工作合力。

企业党建工作总结 篇4

国有企业党组织参与企业重大问题决策是发挥政治核心作用的重要职责和基本途径。其目的在于，保证监督党和国家的方针政策在企业正确贯彻执行，支持和帮助厂长(经理)、董事会实行民主决策、科学决策，避免和减少失误。国有企业党组织参与重大问题的决策是一种组织行为，是党组织按照党的路线、方针、政策，对关系企业改革、发展、稳定的重大问题提出意见和建议。国有企业党组织和领导人员要努力提高参与决策的能力和水平。

国有企业党组织参与决策的重大问题，主要是:经营方针、发展规划、年度计划和重大技术改造、技术引进方案;财务预决算、资产重组和资本运作中的重大问题;中层以上管理人员的选拔使用和奖惩;企业的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改;涉及广大职工切身利益的重要问题。公司制企业党组织参与重大问题决策的范围，一般指公司提交股东会、董事会审议决定的问题。

企业党组织参与决策，各地已摸索出一些行之有效的方法，应当坚持和完善。(1)党政主要领导商量确定决策议题。(2)开展调查研究，广泛听取党员、职工及有关方面的意见。(3)在党委会或党委扩大会上进行集体研究后，提出意见和建议。(4)重大问题决策后，党组织发动党员，团结带领职工保证决策的实施。

厂长(经理)、董事会在对重大问题决策前，应听取、尊重党委的意见;重大决策的执行情况，应向党委通报。当党组织发现重大问题决策脱离实际，不符合党和国家的方针政策、法律法规时，应及时提出意见;如得不到纠正，党组织要负责向政府有关部门反映并向上级党组织报告。

坚持党管干部的原则，企业党组织在企业人事管理工作中的主要职责是:(1)贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，坚持任人唯贤，反对任人唯亲。(2)推荐中层以上管理人员，对厂长(经理)或董事会推荐和拟任免(聘任或解聘)的管理人员进行考察，提出意见和建议。(3)对企业各级管理人员负有教育、培养、考核、监督的责任。(4)按照上级有关规定，积极推进企业人事制度改革，任免企业中层管理人员，事先要经过组织人事部门考察，经企业党政领导集体讨论后，由厂长(经理)依法任免(聘任或解聘)。集体讨论的形式可以是党委会、党委扩大会或党政联席会议。没有经过考察的，不能提到会上讨论;多数人不同意的，应暂缓决定任免。

国有企业党组织参与重大问题的决策，要建立健全必要的制度。一些地方和企业实行的厂长(经理)定期向党组织报告工作制度;企业党政主要领导在重大问题决策前的沟通制度;党组织负责人参加厂长(经理)办公会、厂务会制度;发动党员关心和参与企业重大问题决策制度等，都应继续坚持并不断完善。

共产党员要努力增强党性，坚持依法办事。党员董事、监事、经理要严格遵守党章，向党组织报告工作，接受党组织的监督。

企业党建工作总结 篇5

一个好的企业，必须要有一个好的领导班子和一个有战斗力的支部，必须要有一个好的支部班子。只有好的支部班子，才能发挥战斗堡垒作用，才能带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得良好的经济效益。为此我们狠抓公司领导班子建设一是抓紧、抓实、抓好班子的政治理论知识学习。班子成员除积极参加支部组织的各种学习活动外，还抽出时间系统地自学邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习经济管理知识和市场经济理论，理论学习常抓不懈。今年以来还认真按照保持共产党员先进性教育活动要求参加各项活动，重点领会解放思想、实事求是的精髓和“三个代表”重要思想，系统学习“_大”报告、__届三中、四中全会精神和时事政治，提高了政治理论水平，从而树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了正确的权力观、政绩观和科学发展观，增强了领导经济工作的主动性。二是积极开展立足岗位、兴企增效活动。拓展班子成员的知识面，培养班子成员的业务经营能力，班子成员通过各种形式分析市场、调研市场、拓展市场，增强驾驭市场经济的能力，立足岗位、兴企增效。三是严格要求，注重班子成员自我形象的塑造。班子成员团结协作，在各自分工的工作中尽心尽职，使全公司安全、生产、经营、综治工作再上新台阶。四是加强班子团结。大家都充分认识到班子和、公司兴。我们用好用活批评和自我批评这个方式，解决自身存在的突出问题，不搞内耗，大 家团结互助，心情舒畅，工作愉快。班子成员和支部成员还多次利用各种会议开展谈心、座谈等活动，总结经验，吸取教训，开诚布公，排找差距，互相交流，共同提高，讲真话、办实事，力求从思想上互相统一，到行动上互相配合，增强了凝聚力和向心力，形成了合力，发挥了战斗堡垒作用，促进了经济增长。

企业党建工作总结 篇6

20xx年度，我机关党政办公室严格执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪国法，坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的原则，各项工作取得了较好成绩，现将一年的工作情况总结如下：

一、加强组织领导，明确责任分工

为提高全办干部职工的政治思想觉悟和党风廉政建设责任感，确保党风廉政建设工作取得成效，我办把党风廉政建设工作摆在工作的首要位置，

机关单位党建工作总结。年初召开了党风廉政责任制的专题会议，实行一岗双责、责任到人，做到上下协调、齐抓共管，强化责任考核，层层建立了党风廉政建设责任分解和责任追究制度，使党风廉政建设和惩防体系建设延伸到了每一个岗位、每一个环节。

二、狠抓廉政教育，增强廉洁意识

为筑牢拒腐防变的思想基础，我办以多种形式开展了贯彻落实《廉政准则》等专题党风廉政建设教育活动。一是定期组织政治理论学习和党风廉政教育，建立理论学习栏，并经常更换内容，积极参加廉政文化“六进”活动;二是利用每周五学习日，大众健康网重点学习并传达了第十七届中央纪委第五次全会精神和国务院第三次廉政工作会议精神，认真学习传达了《中国***党员领导干部廉洁从政若干准则》，并将《廉政准则》落实到反腐倡廉的工作实践中。三是组织全体干部职工收

企业党建工作总结 篇7

针对发现的问题，及时制定整改措施，对自身查找出来的问题按要求进行了整改。

1、加强党建工作。坚持向中央、省委和市委要求看齐，认真履行党建第一责任人职责，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，担当起党要管党、从严治党的政治责任。把基层党建工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，从我做起，以上率下，用足够的时间和精力，研究党建工作、解决党建难题。坚持书记抓、抓书记，落实各级党组织书记党建工作第一责任，明确党风廉政建设两个责任，加强党建工作的检查、督促、考核、评比，层层抓好落实。

2、加强廉政建设。认真贯彻中央八项规定，教育引导党员干部自觉遵守《廉政准则》，规范廉洁自律行为。严明政治纪律和政治规矩，强化纪律刚性约束，从严监督管理干部，对有违规违纪倾向的党员及时提醒、纠正行为。支持纪委以零容忍态度查办案件，着力查处发生在群众身边的腐败问题，努力营造风清气正的政治生态环境。认真熟悉责任分工任务，及时汇总研究职责类任务完成情况，深入实际调查，办事有理有据。

3、加强制度建设。严格落实首问责任制、限时办结制、责任追究制。健全规章制度，落实工作任务，明确岗位职责。提高办事效率，紧紧抓住服务对象和群众关注和反映强烈的实际问题，规范办事程序，改进工作作风，切实改进工作作风，定期对干部职工进行职业道德教育，增强服务群众的意识。

4、加强创新意识。一是创新党建工作理念，坚持党建工作出发点、找准与散办工作的结合点、构筑好发挥作用的着力点、强化党建工作落脚点。二是创新党建工作方式，高效能服务散办工作。把握支部党建的创新规律、培养和提升支部党建的创新主体、掌握和运用支部党建的创新平台。三是结合两学一做学习教育的要求，定期开展党员评党组织互评活动，形成了书记亲自抓，党员干部人人抓的富有活力的责任体系，党建业务两张皮的问题得到了解决，党务干部的主观能动性被进一步激发，支部党建工作得到了理解和尊重，支部党建工作推动力得到了有效强化。

企业党建工作总结 篇8

1、突出抓常抓细，推进常态长效。进一步落实两学一做教育工作的各项工作。坚持以组织生活为基本形式，以落实党员日常教育管理制度为基本依托，把党的思想政治建设抓在日常、严在经常，将两学一做制度化，融入全面从严治党的战略部署。

2、围绕党的中心工作开展好学习教育。领导干部以上率下、以身作则，带头讲党课、带头学习，发挥引领示范作用;广大党员要主动参与到两学一做学习教育，立足工作岗位、履职尽责，时刻铭记党员身份，自觉爱党护党为党，敬业修德，奉献社会，服务群众。

3、突出问题导向，狠抓整改落实。两学一做，基础在学，关键在做。坚持问题为导向，带着问题学，针对问题改，在解决问题中深化学习，检验实效。持之以恒纠正四风，解决党员中不同程度存在的理想信念模糊动摇、党的意识淡化、宗旨观念淡薄、精神不振等问题，加强党性修养，强化担当之责。

4、开展好业务工作。继续完善数字化监管平台，加强联动体系建设，进一步加强与质安站、监察支队的联动，开展联合执法检查，对施工现场违规搅拌混凝土(砂浆)的行为依法进行查处，加大对产品质量的监管，推动规划区禁现。加强对各县(市、区)散装水泥发展的工作指导，进一步规范预拌混凝土(砂浆)市场。

5、继续做好走基层活动，为群众和企业做好服务工作，完成省散办和局下达的各项目标工作任务及其他工作。

企业党建工作总结 篇9

企业党建工作总结

随着中国经济的不断发展和改革开放政策的深入推进，企业在社会中的地位和作用日益凸显。作为企业的核心力量，党组织在企业中扮演着重要的角色。党建工作是企业发展的重要保障，是激发员工积极性和创造力的有效途径。本文将从企业党建工作的重要性、现状及存在问题、改进措施和未来发展方向等方面进行总结。

一、企业党建工作的重要性

党建工作是企业稳定发展的基石。党组织是连接党和企业的桥梁和纽带，具有承上启下的作用。党组织能够引导企业员工树立正确的思想、价值观和道德观，增强团结协作意识，提高工作效率。党组织具有强大凝聚力和号召力，能够为企业的长期发展提供坚实保障。

二、企业党建工作的现状及存在问题

目前，一些企业党建工作还存在一些不足之处。首先是组织架构不够完善，党组织在企业中地位不够稳固。部分企业党组织仅是象征性存在，未能真正发挥作用。其次是党员队伍建设不够完善，一些党员缺乏理想信念、责任意识和纪律观念。再次是党建工作形式单一，缺乏创新和活力，难以吸引广大员工参与。

三、改进措施

为解决企业党建工作存在的问题，需要采取以下改进措施。首先是加强组织建设，完善党组织设置和机构设置，建立健全党组织工作机制，确保党组织在企业中的权威性和影响力。其次是加强党员教育培训，引导广大党员树立正确的思想观念，增强责任感和使命感，提高政治素质和业务能力。再次是丰富党建工作形式，创新活动方式，积极开展党员活动和志愿者活动，调动员工积极性和创造力。

四、未来发展方向

未来，企业党建工作应朝着更加健全、更加科学、更加精细的方向发展。首先是建立健全党组织建设制度，推动企业党建工作常态化、制度化、规范化。其次是注重加强党员队伍建设，加强对党员的教育培训，着力培养一支忠诚干净担当的党员队伍。再次是创新党建工作方式，积极探索企业党建的新路径和新模式，形成一批可复制、可推广、可持续的党建经验。

企业党建工作是企业稳定发展的关键，是实现企业高质量发展的保障。只有不断加强和改进党建工作，才能确保企业始终沿着正确方向前行，创造更加美好的明天。希望各企业党组织能够牢记党的宗旨，不忘初心，牢记使命，做好企业党建工作，为企业发展贡献力量。

企业党建工作总结 篇10

同志们：

今天机械总公司在这里召开创新总结表彰大会这次大会有两个目一对今年以来在各部门、车间做出突出贡献创新能手进行表彰奖励；二借这次机会对今年以来创新工作进行总结让大家明白“为什么要创新为谁创新”这个问题让大家对总裁深化创新理论进行一次再学习再运用从而掀起新一轮学习、消化、吸收再创新高潮更好应对残酷市场竞争

总体来说今年以来特别推行内部市场化以来广大干部员工创新意识有了显著提高今年1-9月份机械总公司共收到创新合理化建议1362条获公司奖励451条通过创新消化不利因素万元正因为机械总公司全体骨干员工不断提高创新意识、不断参与创新促进了各项工作不断迈上新台阶赢得了一份又一份大订单在全国机械行业萎缩情况下机械总公司仍保持着强劲发展势头！在这里我代表机械总公司领导班子向你们道一声：你们辛苦了！机械总公司感谢你们！

2005年1-9月份企业总体发展情况

今年以来在原材料涨价、国家继续宏观调控、紧缩银根情况下全国％机械企业亏损但机械总公司广大干部员工根据总裁“抓机遇创新提质上台阶”要求用创新思维、创新理念创造性开展工作很多过去不敢想、不敢办、办不到事都变成了现实主要表现在：获得了一个增长创出了一套新文化做到了一个飞跃实现了“三个提高”

一、企业主要经济指标持续增长

2005年1-9月份机械总公司完成销售收入万元(含税不含股份公司)比去年同期万元增长2066万元,增长%其中内销收入为3241万元比去年同期3123万元增长%；外销收入为万元比去年同期增长%回款万元回款率87%比去年同期增长了％；实际实现销售利润719万元销售利润率为%比去年同期％增长了48％

其中铸机公司完成销售收入万元比去年同期增长％）回款万元比去年同期9018万元增长％实际实现利润343万元比去年同期128万元增长168％；橡机公司完成销售收入8780万元比去年同期9880万元增长了％外部回款5522万元比去年同期808万元增长％回款率％实际实现利润239万元比去年同期189万元增长％；漯河铸机外销销售收入2788万元比去年同期增长了48%回款3161万元比去年同期2526万元增长25％实际实现利润137万元比去年同期116万元增长18％

二、建立了一套具有机械特色企业文化

总裁曾说过：没有理论文化企业没有希望企业没有理论文化员工队伍没有希望员工队伍为更好推动内部市场化深入开展消化不利因素实现做大做强XX机械目标机械总公司创新发展了XX企业文化建立了以XX理论为核心、以市场化为特点、具有XX机械特色企业文化并结合实际提出了132条自己理念口号用创新标语口号引导、启发、激励和凝聚员工收到了很好效果如文化管理中心在公司生产任务超负荷运转情况下提出了“先锋岗先锋队发挥团员新作用文明人文明号展现青年新风貌”、“同心同力战市场

保质保量树形象”加工一车间员工结合设备卖断以及得到实惠提出了“注重诚信利厂利人利己卖断设备富厂富家富己”、“设备买断我受益多创利润报XX”安装一车间在经营权卖断后班组长变成了名副其实“金牌小老板”认识到工作最终就为自己干提出了“推行经营权卖断实现工作为自己干”、“干活靠竞标收入靠创新”、“设备卖断成‘老板’

创新赢利大发展”等这些口号贴近市场、贴近职工、贴近实际对职工起到一种潜移默化作用凝聚了人心带动了各项工作提高正因为机械总公司独特企业文化和先进管理赢得了用户好评才夺得了一份又一份订单自XX机械搭上了‘特色买卖’列车实现了既卖产品又卖文化后国内众多企业也已不再单纯购买机械产品而借由购买产品来学习和借鉴机械管理文化凡来参观考察用户几乎都买了我们设备特别500万元以上砂线谈判成功率达到了90％以上再如河南洛阳天瑞集团刚开始由于对机械总公司特别对机械总公司企业文化和管理不了解根本就没有跟我们合作意向但在机械总公司诚邀天瑞老总在参观考察机械总公司后一次性与我们签订了1200万元合同现在天瑞合同订单已达到了3200多万元这非常罕见不诤事实再次有力证明了XX企业文化对提升企业形象巨大推动作用

三、实现了三个提高

一个提高员工创新意识有了提高

今年以来根据总裁为机械总公司提出“抓机遇创新提质上台阶”目标广大骨干员工围绕“岗位市场竞争在机台全员都创新人人出成果”目标结合开展“我工作为谁干干好工作为了谁”大讨论活动深入学习总裁创新理论以新思维创新性开展工作管理骨干积极带头创新发动创新支持创新员工都勇于争当“创新能手”、“创新先锋”形成了一种“全员参与创新”良好氛围特别值得一提自公司推出了新创新奖励制度——重大创新项目提成奖励办法即对实现重大创新能够填补公司空白、国家空白或者重大管理创新公司将把创新成功后一年内创造利润一定比例重奖给创新者后职工创新意识更空前高涨如今年受到公司重奖砂处理专家董风亮不断开发砂处理造型线等高端产品并力拓市场如由带领研制开发沸腾冷却床、系列摆渡车等产品均达到国内先进水平大型砂线订单谈判成功率达到了90％以上还带领和培养了一支属于机械自己年轻砂处理技术骨干队伍改变了机械砂处理人员技术力量薄弱局面在带动下机械总公司今年1-9月份砂线订单首次突破5000万大关超额完成全年目标1000万元去年全年完成砂线（2000万元）倍创历史最高水平为表彰成绩公司对其进行了8万元重奖

今年以来通过广大干部职工创新意识提高我们打破了许多旧框框、旧传统让过去认为许多不可能事情变成了现实让过去认为办不到事情办到了

如公司创新性推行了“管理骨干创新示范岗”在每个部门车间设立专门管理骨干创新公示栏公示每位骨干创新项目并将中层管理骨干收入25％作为创新考核工资后极大调动了管理骨干创新积极性不断创新新管理工作法从而带动了职工创新积极性如加工平台加工一车间管理骨干为帮助买断设备后小老板们算出明白帐创新性推出了“小老板算明白帐小讲台”车间主任从工件选材加工工艺确定各种消耗预算单件利润预算利润多少原因分析等方面向小老板们传授算明白帐方法和步骤并强调要充分运用创新手段来降低产品成本提高工作效率等在车间内掀起了新一轮创新热潮活动开展仅一周时间车间就收到小老板们创新、合理化建议11项创新效益达8000多元产品质量稳步上升同时工作效率还比以前提高了30%

如文化管理中心推出“质检员绩效量化考核”管理法用“质检员工作业绩报表”形式让质检员每月工作成绩汇报总结将诚信、创新、市场索赔情况、对违规违纪考核情况等全部纳入考核直接与质检员收入挂钩软指标变成了硬指标并有奖有罚这无疑在给质检员压力同时也给了动力逼迫质检员主动积极创新主动严把质量关、主动进行质量反馈和市场索赔对市场化运作具有积极推动作用如加工平台加工二车间质检员张成金在V法造型线加工任务重、时间急几乎每天上完白班上夜班一干就到了晚上10点多经常晚上回家后厂里打电话又回到车间解决质量问题9月份张成金就推出了4项创新：“双孔定位加工法”、“一模多用提效法”、“弯板侧面定位加工法”、“样板划线加工法”

如钣金车间结合车间成本管理工作实际针对成本核算过程中因图纸修改、磅差、人为疏忽等原因造成实际成本、预算成本、核定成本数据不完整和入库落漏等问题现象创新推出了“环环相扣”工作法即在每接到一份生产任务后首先车间核算员根据图纸对照工件清单提前预算出工件成本与公司核定价对比后再竞标其次根据工件实际重量、材料利用率、领料价格、周转件价格及制作费用等算出实际成本再次把预算价格、核定价格、实际价格同时对比对反映出问题立即整改保证数据真实性最后车间将班组钣金件制作数量、开单入库数量和接收计划数量进行对照核实无误后才为各班组核算工资这一方法每个步骤相互制约监督把成本核算工作紧凑连接了起来

如钣金车间管理骨干认识到“车间主任有多大决心创新就有多大效果车间主任有大意识创新就有多大效益”根据本车间成本管理实际情况创新推出了“成本双帐管理法”施行两本帐管理车间与班组之间进行买卖关系车间建立总帐各班组建立分帐分帐记录班组领入和耗用各种原材料、下脚料、辅料、易耗品必须一日一结当天出结果月底根据班组领用原材料利用率、费用消耗情况进行考核最终目提高班组竞争意识工资要赚多必须靠创新、靠提高材料利用率、靠利用下脚料、靠节约辅材、靠节约易耗品

正因为钣金车间领导骨干有较强创新意识才积极发动职工参与创新在车间营造了全员创新氛围今年5-7月份钣金车间职工孙克三为了提高板材利用率自己开起了“板材下脚料超市”为车间职工找料提供了极大地方便再如逄锦国班利用休息时间自发将型材下脚料按不同规格、型材长短分类进行摆放改变了过去各种料头不分规格堆放旧传统提高了下脚料利用率钣金车间通过利用下脚料、将货场西南角积水区域进行了清理从地下挖掘出大量被掩埋各类型材重新利用9月份钣金车间共利用下脚料66吨直接创造利润28万元仅5-9月份（仅利用下脚料）向公司上缴利润190万元再如为达到真正提高目安装平台安装一车间开展了各选手必须给自己参赛作品“挑出刺”来技术比武；加工平台钣金车间组织了“自己为自己设障碍”技术比武这都充分说明了管理骨干创新意识提高

如安装平台二车间主任崔元海主任和员工一起研制机械总公司第二台自制设备——挡胶板研磨机直接取代了以前研磨挡胶板专用进口磨光机填补了公司空白

创新重在推广为让每个创新项目发挥其作用公司出台了专门创新推广制度一方面要求每个部门定期进行创新推广对积极应用创新项目给予一定鼓励机械总公司在发动并推广全员创新同时注重对员工提报重点操作法和管理法以员工名字命名截止到7月份机械总公司共收到新操作法和管理法95个

如前段时间因各类原材料中含有不利淬火微量元素致使叶轮体一次性淬火合格率直线下降到％加工平台铸造车间质检员吕文正和热处理工刘海滨通过认真研究分析出原因：叶轮片淬火一直沿用传统箱式电阻炉淬火因箱式炉密封性差炉内微量空气易发生氧化脱碳导致淬火不均再就因叶轮片直接平铺在箱式炉炉板上无法形成对流导致受热不均致使一次性淬火合格率降低查明原因后吕文正对症下药查阅了大量资料并专门到大珠山请教了一位老专家在这节骨眼上老家打来了电话吕文正父亲胳膊疼抬不起来了原来老人得了肩周炎早就让带着去医院检查但都以工作忙抽不开身而一拖再拖现在在这攻关关键时刻高度责任心让又一次选择了不孝告诉父亲“等解决了这个问题我一定带你去医院”最终通过反复试验确定出“排空加压淬火法”即：将气体渗碳炉内滴几滴煤油先经过燃烧将炉内空气排出形成真空状态后再加压最后进行淬火这样既防止了淬火过程中氧化脱碳现象又杜绝了CO碳原子游离到叶轮片表面吕文正跟刘海滨经过反复操作试验叶轮片气体渗碳炉一次性淬火合格率达到了史无前例100％

如以前车床在加工锥柄时候把车床小拖板调到一定度数用手摇小拖板来完成锥柄加工而加工平台加工二车间车工刘清平在总裁反思维理论指导下在双顶尖法基础上结合偏移尾座法使工件偏移一定斜度用自动走刀来完成锥度加工用手摇锥度大约需要30分钟而现在只用5分钟就可以完成这一工序提高效率6倍这一工作法在实际工作中已经被车间广泛采用

如钣金车间使用松下CO2气体保护焊机焊枪总成导电管前端断裂频繁由于厂家设计焊枪总成一体损坏后只能更换焊枪总成每套焊枪总成价值1500元钣金车间一线操作工刘在荣通过摸索试验发现OTC气保焊机焊枪外观和松下焊枪一样不同OTC焊枪分体前端导电管库中备有配件里面带着丝损坏后可以快速更换刘在荣创新性地把OTC配件焊在松下焊枪断裂处用12元件代替了1500元部件达到了良好使用效果先后用此法对14台焊枪总成损坏松下焊机进行了改造共计可节约资金元

另外还有“金孟质量投保管理法”、“超长轴清平加工法”、“螺旋轴轴端周茂杰防尘法”等这些以员工名字命名操作法也已成为机械企业文化中色彩鲜亮一笔

第二个提高员工提高质量、降低成本意识有了提高

总裁指出“用创新提高产品质量用创新保证产品质量用创新促进产品质量”今年以来通过管理人员积极创新质量管理方法一线职工积极创新操作法不断用创新方法保证产品质量使产品质量大大提高加工平台加工二车间（在设备卖断后）在铣床工序加工带有不规则弧度及外圆工件时效率非常低操作工张成金和工艺员崔志刚主动创新成功地将铣床手动回转工作台改制成为电动传动控制实现了自动化使生产效率提高了3倍最大程度降低了成本

如, 安装平台安装一车间郭圣果自去年7月份至今9项重大创新获奖合理化建议12条为公司节约资金余元也机械总公司唯一一个连续三年获得集团创新能手一线操作工创新Q0338叶轮体“互不对称” 静平衡装配法打破了传统装配方法由原来叶轮不平衡点80克以上达到现在10克以内提高了叶轮体质量性能取得了很好效果年节约材料费、工时费、外出调试等费用9800余元；创新左右丝螺栓工装改变了以前车间职工用样冲转圈紧固左右丝螺栓旧传统不仅使产品外观质量非常完美工作效率也提高近一倍

如加工平台铸造车间在铸造精度较高数控冲床主要框架部件——冲床平台时刚开始采用由顶注式进行顺序浇注由于此铸件高度差过大且长达三米造成了浇注时铁水对型腔冲刷比较严重容易导致铸件夹砂缺陷工艺员梁勇从打破常规造型工艺入手大胆采用在型腔旁边开设与铸型等高直浇道将铁水引到下部分型面由底部注入这样不仅避免了铁水对于型腔直接冲刷杜绝了夹砂、起皮等铸造缺陷发生而且由于铁液经直浇道缓冲就使得铁液由底部进入型腔时液流平稳上升从而大大提高了此铸件表面光洁度铸件一次达标率较以前提高了10%以上每套冲床平台可降低成本1000多元

再如漯河公司机加工车间一台闲置多年30车床车间工艺员和维修工自发地对其进行了整修、改造改制成一台伞齿轮研磨机有效降低了产品齿轮箱噪音提高了工件加工质量合格率5％几近报废车床又重新走上岗位发挥余热盘活资金3万余元

再如以前漯河电炉车间热处理高频炉淬火圈采用冷却水自来水直接给压供水冷却水经淬火圈后直接流入下水道造成了浪费电炉车间维修工王跃华、周付新从自备水冷却系统中分压出一只供给淬火圈冷却水使用后流回冷却池进行二次利用年可节约水费4000多元

如加工平台加工一车间车工毕明国一个人创新制作工装、刀具就有17种将自己车床变成了多功能车床能加工多种以前不能加工工件一次在加工一批轴类工件时由于该工件第一道工序齐两端面打中心孔干过车床人都知道尾座打中心孔加工法被广大车工沿用数代一种老式加工方法如果产品批量大话100多公斤重尾座要被拖拉很多次才能完成这样浪费体力工作效率低不说关键中心孔质量也难以保证毕明国依靠自己经验仔细琢磨、反复演示打破尾座打中心孔传统惯例采用机床带动拖板打中心孔刚开始同事都认为“这根本不可能”但毕明国并没有因别人反对而放弃而在吃饭睡觉时候脑子都闲不着不断考虑怎样改进经过反复摸索最终在总裁创新理论指导下硬把别人认为不可能事干出来了创出了更新换代中心孔加工法被机械总公司命名为“毕明国中心孔加工法”并在加工平台全面推广使用新加工法在保证产品质量同时降低了劳动强度提高工作效率20%年可节约近3万元用总裁创新理论赢得了创新成功更赢得了下道工序和市场认可

如加工平台加工二车间以前在加工XLB-Q/D600φ85圆滑块时一般都在镗床加工每次只能加工一件操作工张宗山大胆创新自制刀杆和刀具夹具由镗床加工改为立铣加工每次可加工2件效率提高了5倍不仅提高了产品质量还提高了生产效率降低了成本

第三个提高员工以名牌拓市场意识有了提高

“名牌市场竞争中原子弹”、“市场企业最高领导”今年以来机械总公司非常注重用企业文化武装职工头脑提高大家爱名牌、爱企业思想觉悟通过开展“市场、名牌与我”教育活动及开展“我工作为谁干干好工作为了谁”讨论活动通过设备卖断、生产经营权卖断后让职工真正当家作主成为了企业主人大家认识到了企业发展关系到自己命运通过一系列教育全员名牌意识、市场意识有了显著提高如公司投产国内最大V法造型线一个订单就价值2000多万元对机械总公司进军高端市场具有非常重要意义其生产任务重、工期紧落地镗在加工辊子带时每个班次只能加工1件外协单位又根本没有此种辊子带加工能力为提高生产效率、保证工期加工平台加工二车间又出台了新“激励政策”：即如果每班次能多加工1件就在操作工应得加工费基础上再加奖50％职工都认为每班次加工1件都很费力加工2件根本不可能加工车间主任就不服输拿出一天时间亲自动手指导操作中午高进绪和操作工都没有回家也没有停车两人轮换着吃了几个包子又加紧干摸索出了一套省力省时新加工操作工艺终于在下午下班前2件合格辊子带顺利完成了大家认为不可能事情实现了！V法造型线全部加工件也按期完工了这件事对车间职工震撼都很大车间操作工马海峰通过这件事受到启发创新了“双模底座海峰加工法”提高生产效率近33％从而带动了其职工创新热情自卖断一个月以来加工车间整体效率比卖断前提高30%让我们再次深刻体会到要推动内部市场化不断深入发展就必须以总裁创新理论为指导多动脑、勤思考敢动手铺下身子扎扎实实创新

再如加工平台二车间一台X52机床溜板和主轴箱出现了故障使万分火急生产陷入僵局为尽快恢复生产要让公司去买还需要一定周转时间操作工张宗山二话没说骑着自己摩托车以最快速度到市场花了近200元买回配件后立即投入抢修以往需要维修1天设备2个小时内重新运转生产恢复正常这充分说明了设备卖断后员工工作主动性和积极性都提高了

如钣金车间在“V”法造型线和出口订单工期紧张情况下已经连续好几周没有休班了有员工几乎每晚加班到12点以后甚至到凌晨

3、4点钟第二天又照常上班逼得车间主任每晚都到车间硬性要求员工们回家休息但大家都坚持要干完手头工作再走体现了大家为XX大家庭奉献一切主人翁精神充分体现了员工端市场碗吃市场饭以名牌拓市场意识有了显著提高

四、创新推动了公司各项工作飞跃发展

“管理创新机制和体制创新机制和体制必须不断创新不断发展才能适应市场需求”为全面调动员工参与创新积极性机械总公司根据新市场形势不断创新体制机制管理推行了内部市场化进行了“设备卖断”和“生产经营权卖断”摸索出了一套适合机械总公司发展形势长效运行方式

（1）推行“部门合并管理法233管理新体制”即建立两大平台、三个中心、三个部公司以建立“高效率、快投入、快产出、低成本生产组织体系”为目标打破了原铸机橡机界限将橡机公司和铸机公司7个车间进行了整合成立了安装平台和加工平台将机关处室从人流、物流、资金流三大方面进行重新设置撤销了原来企管、生产、质检等十几个部门合并成立了三个中心、三个部使XX机械初步实现了现代化企业扁平化管理部门合并后仅机关处室就一次性减员48人同时将质检人员划归车间管理后实现了质量自主化管理员工抓质量意识提高很大如今年4月份王良海在安装Q0345抛丸器时发现抛丸器所使用轴承密封型低速轴承若在抛丸器上长时间使用就会烧毁给用户带来使用麻烦并给公司带来质量信誉影响本着“不放过一个质量问题”原则主动联系研究所、质检员进行商量并联系供应处重新购买了轴承解决了一个质量隐患

（2）推行“卖断管理法”机械总公司内部市场化在经过8个多月运作后已进入卖断管理阶段为最大限度挖潜降耗使公司、个人利益最大化实现总裁提出“XX发展个人发财”公司将机加工设备和安装、钣金经营权进行了卖断让员工实现了“当家作主”成了名副其实小老板卖断后小老板们都认识到工作就为自己干因此时刻树立“提质降耗争第一创效增收赢面子”信念将工作当成自己事情干不断通过创新以提质降耗向设备要效益向管理要效益向创新要效益经营权卖断后很多员工都主动加班加点提高效率如加工平台加工二车间刘清平动手制作了“圆花盘工装”将过去只能在镗床上加工滑座利用工装可在车床上一次加工2件提高了工作效率50％降低了加工费用1500余元刘清平制作“三爪卡盘工装”对不规则件进行加工过去沿用四爪卡盘提高效率50％一批次节约加工费用80余元此法还被推广应用到其不规则工件加工如节省了加工时间使许多难以装夹工件按期完成（3）继“阳光采购后”又推行了“双向对比采购法”以前公司采购每个业务人员长年对固定几种物资进行采购现在将采购人员分成两个独立采购小组每个小组对同一个产品分别进行询价购买哪个小组质量最好、价格最低就由那个小组来采购到月底就可以按提成拿奖金这样做主要有两点好处：一在两个采购小组之间引入竞争机制按照“谁价格低、谁质量好优先采纳谁采购计划”这一新思路必然促使业务员自觉创新采购方法最大限度降低产品采购成本该采购模式实施2个多月但已有10个品种老产品降价近万元显示出新采购模式威力二解决了业务员和客户间多年来形成个人关系按照新采购模式制度要求每月我们根据业务员比价、询价成绩来确定每个人个人收入使业务员与客户之间减少了个人交往关系变成了纯业务关系三体制改革以后有些产品原有降价幅度已相对较小这就促使业务员不断开发新货源渠道寻找低成本专业化配套厂家采用性能好成本低新产品例如过去使用套筒链条没有统一采购渠道改革后业务员韩涛经多方查询由浙江一专用链条厂配货不仅使采购成本下降了%链条主要质量指标也得到了提高年可节约采购成本近4万元

企业党建工作总结 篇11

企业党建工作总结

随着市场经济的发展，党建工作作为企业管理的重要组成部分，对于增强企业的凝聚力、战斗力和竞争力具有重要意义。党建工作总结是对过去一段时间党建工作的综合反思和总结，对于总结经验、发现问题、改进工作具有重要作用。下面将对我司过去一年的党建工作进行总结。

在组织方面，我司充分发挥了党支部的领导核心作用，建立了党风廉政建设责任制，明确了各级党组织领导成员的任务和责任，并严格落实。我们积极推进党组织的建设和发展，加强党员队伍的培养和流动，加强党员教育培训，提高党员的理论水平和业务能力。同时，我们加强了党员的日常管理，落实了党员活动制度，组织开展了各种形式的党内活动，提高了党员的参与度和荣誉感。

在宣传方面，我司大力弘扬社会主义核心价值观，通过各种载体和渠道，广泛宣传党的方针政策和企业的先进典型事迹，激发了全体员工的学习热情和工作积极性。同时，我们注重舆论引导，通过内部网站、企业文化活动、党刊等形式，及时传达和解读党和政府的重要指示，引导员工正确理解和把握企业发展方向，增强企业的凝聚力和战斗力。

在党风廉政建设方面，我司坚持以党风廉政建设为重点，全面加强制度建设，提高廉政意识和风险防控能力。我们成立了党风廉政建设领导小组，建立了举报投诉制度，加强了廉政宣传教育，开展了警示教育活动。我们注重加强对重要岗位的监督和管理，确保企业各项决策的透明、公正和廉洁。通过这些举措，有效预防和打击了各种违纪违法行为，维护了企业的良好形象和声誉。

在党建工作的整体推进方面，我司注重发挥党组织的政治核心作用，推动党建工作向业务工作深度融合，形成了党组织引领企业发展的良好局面。我们注重党建工作和员工的个人发展相结合，通过党员培训和职务竞选等方式，激励党员积极向上、勇担使命。我们积极开展党团联建活动，加强党团组织之间的沟通与合作，形成了党建工作合力。同时，我们坚持把党建工作作为企业竞争力的重要内容，深入推进企业文化建设，形成了良好的企业氛围和核心价值观。

过去一年来，我司在党建工作方面取得了明显成效，党组织的领导核心作用得到了充分发挥，党员队伍的素质和战斗力得到了提高，企业的凝聚力和竞争力得到了增强。但我们也清醒地认识到，党建工作仍然存在一些问题和不足，如部分党员教育意识不强、党内活动参与度不高等。我们将进一步深化党建工作，加强组织建设、宣传教育和党风廉政建设，不断提升党建工作的科学化、规范化和专业化水平，为企业的持续健康发展提供有力支撑。

企业党建工作总结 篇12

1、落实上级党委布置的工作，全体党员对照“五破五立”撰写对照材料，做自我检查，自我解剖。开展党员纪律教育活动，组织观看反腐倡廉正反两方面的教育资料片。

2、坚持每月一次的支部组织生活的学习活动，形成良好的学习氛围。把党委班子的学习，作为加强党员思想建设首要任务来抓。落实党费收缴、使用、管理的规定，按时向上级党组织缴纳党费。

3、参加文明单位创建是对公司的一种宣传，让外界了解公司，也是公司向外界展示自己新的面貌，在文明单位创建工作中按要求把公司在这十多年所做的工作如实汇报，在做总结汇报时，当时在座的都感到惊叹，一致认为任何企业都需要有位富有责任心，有开拓精神的好领导和坚强团结的班子，就不愁企业没发展。在5月15日系统文明单位创建活动表彰会上，系统秘书长在总结20xx-20xx文明单位创建工作中点名表彰了其中获得文明单位称号的两家企业，其中一家就是我们公司。

4、一年来组织党员干部和全体员工分别参观了凝聚力工程博物馆、龙华烈士陵园、淞沪抗战纪念馆。在抗战胜利xx周年期间，邀请公司离休干部做报告，在公司内部开展抗战历史知识的测试；并把一系列活动形成文字附上照片发送总公司及合作交流党委。

5、年底，根据集团党委和国际总部的要求，开展“反腐倡廉宣传教育月”的活动，组织学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》专项活动。

企业党建工作总结 篇13

以培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，推动企业物质文明和精神文明建设为目标，逐步建立坚强有力的企业思想政治工作管理体制和运行机制。形成党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，以专职政工人员为骨干、经营管理人员和职工群众广泛参与企业思想政治工作的生动局面。

切实加强对国有企业思想政治工作和精神文明建设的领导。企业党组织要根据企业改革和生产经营的实际，制定思想政治工作的总体规划、年度计划和重要制度，并组织实施;讨论决定企业思想政治工作和精神文明建设中的重大问题;负责经营管理人员队伍的思想作风建设;组织和发动党员发挥先锋模范作用，做好群众工作，动员职工完成各项任务;掌握职工思想动态，有针对性地进行思想政治教育;指导工会、共青团根据各自特点做好思想政治工作。特别要加强亏损企业、困难企业、破产企业的思想政治工作，主动关心并帮助解决困难职工和离退休职工的实际问题。

坚持用马列主义、毛泽东思想特别是邓小平建设有中国特色社会主义理论武装企业领导人员和职工群众。结合实际向职工进行爱国主义、社会主义和集体主义教育，社会主义民主与法制教育，以为人民服务为核心的思想道德教育。教育职工弘扬工人阶级主人翁精神，爱岗敬业，艰苦创业，遵守职业道德。坚持勤俭建国、勤俭办一切事业。提倡尊重人、理解人、关心人，自觉遵守社会公德，正确处理国家、集体和个人的利益关系。要对职工进行建立社会主义市场经济体制方面的教育，帮助职工树立竞争意识和改革意识。继承党的思想政治工作的优良传统，在继承的基础上创新，在改进中加强，适应新形势的需要。把灌输引导与自我教育、言教与身教、教育与解决实际问题结合起来。树立先进典型，发挥示范作用。加强企业文化建设，培育具有时代特征和企业特点的企业精神。

国有企业党组织和行政领导要采取有力措施，按照稳定队伍、优化结构、提高素质的要求，加强政工队伍建设。要注意培养、选拔优秀的中、青年骨干充实政工队伍。专职政工人员的数量，原则上按职工总数1%左右的比例掌握。