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煤矿培训个人总结

发表时间:2024-10-06

煤矿培训个人总结(实用十三篇)。

我们听了一场关于“煤矿培训个人总结”的演讲让我们思考了很多,写一篇好的范文有哪些要点?文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具,让脑子的知识充沛,阅读范文是很有必要的。

煤矿培训个人总结(篇1)

为期一周的安全培训活动已圆满结束,回顾整个培训,感触是很深的,收获是丰硕的。培训期间,我利用此次难得的机会,努力学习,严格要求自己,虚心向老师和同事们请教,认真学习煤矿安全规程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基础知识,进一步巩固自己安全理念和防护能力,为以后真正走上工作岗位安全生产打下基础。培训期间,坚决做到专业知识与安全管理相结合,理论与实践相结合。另外在培训期间,我自觉能够遵守工作纪律,不迟到、早退。总之,通过本次培训,我学到了全面的安全知识,对煤矿安全有了更深的认识。

为使本次培训目的达到实效,对我矿职业病危害防治做出一定贡献,深入开展煤矿职业病防治的贯彻和实施,我矿要做好职业病防治我总结出了以下几点心得:

一、深入贯彻落实科学发展观,以保护劳动者健康为根本目的,认真贯彻落实《职业病防治法》等职业病防治相关法律法规的要求,落实各级责任,加强领导,规范管理,依靠科技进步,立足煤矿实际,突出煤矿重点,全面推进职业病防治工作,促进煤炭生产持续健康发展。

二、坚持标本兼治、重在治本,综合治理,控制职业病危害源头,采取工程技术、个体防护和健康管理等综合治理措施,预防控制职业病危害。

三、全面落实《职业病防治法》等相关法律法规,落实关于职业病防治和作业环境职业危害的有关部署和要求,规范职业病危害防治工作。

四、加强各级管理人员培训,配备必要的设备,创造必要的工作条件,不断提高监管能力和水平。

五、制定职业病防治计划和实施方案,建立健全职业卫生管理制度,采取切实可行的管理措施。

六、对从事接触职业病危害作业的劳动者,要依法组织其进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查,并将检查结果如实告知本人。

七、按要求为职工配置个人职业病防护用品,并引导和督促其坚持正确规范使用。

八、加强对重点职业病的监测与预警。重点开展对我矿职工尘肺、矽肺、石棉肺和放射性职业病危害等的监测,及时掌握职业病在高危人群、高危行业和高危企业的发病特点和发展趋势,研究职业病危险源的分布情况,开展职业健康风险评估和预警。

这次培训虽然时间只有,但我觉得这样的经验却是很宝贵的。我系统的学习到了安全理论、安全管理知识,从授课和讨论中我学到了很多有关安全工作的精髓,充分了解到做一名合格管理人员的责任,每一吨产量都包含着工人辛苦的汗水,他们的生活规律完全被打乱,有时为了生产连饭也顾不上吃,正是这些敬业的工作者的努力,才有了企业的强大发展。而安全工作如不能保障,所有的一切将一笔购销。经过这次的培训,让我对安全管理这个领域有了充分认识,今后将与他们一道努力工作,以安全为重,以安全为魂,以安全为旨,共同托起企业安全蓝天梦。

总之,煤矿安全培训工作事关煤矿职工的生命安全,事关煤矿安全生产状况稳定好转的大局。读万卷书,行万里路。没有经过实践烤炼的理论永远都是纸上谈兵。实践,自古以来就被认为是成长的必修之路。今后,我将在工作实践中,与同事同心协力,恪尽职守,逐步提升安全专业素质,实现企业安全生产形势的稳定保持,为企业又好又快和谐发展贡献力量。

煤矿培训个人总结(篇2)

去年一年来,在煤炭局的大力支持下,在各培训机构的紧密配合下,我矿圆满的完成了的各项培训工作任务,促进了我矿职工安全教育培训工作朝着健康向上的轨道发展,取得了较好的成绩。为了进一步总结去年的安全培训工作,查找存在的问题和不足,把20xx年的工作做得更好。现将我矿去年煤矿安全培训工作总结如下:

一、基本情况

去年认真学习上级文件精神,深入学习贯彻《煤矿安全规程》、等行业法律法规,坚持培训、装备、管理三并重原则,紧紧围绕矿井安全质量标准化建设和“安全生产年”活动,优化管理,真抓实干,注重实效,圆满完成了全年各项培训任务,煤矿职工素质和业务水平也随之提高,我煤矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。20xx年共培训煤矿“三项岗位人员”12人。“三项岗位人员”以外人员全部培训合格;新工人岗前培训完成62人;职工安全教育学习培训720人/次。达到全员培训率100%,培训合格率100%,“三项岗位人员”持证上岗率100%。

二、主要做法

(一)狠抓各级管理队伍学习,不断提高管理能力

1、提高各级管理人员的理论水平。号召各级领导、各专业技术人员认真学习《煤矿安全规程》,全面贯彻《规程》的内容,用《规程》指导生产。

2、突出安全知识教育培训学习,提高各级管理人员专业知识,提高机关管理人员实际管理的能力,进一步夯实安全管理责任。

(二)狠抓煤矿全员培训,全面提升从业人员素质

1、落实责任。坚持把煤矿职工安全教育培训作为一项硬指标,对培训任务逐项分解,细化量化,落实到各部门各班组,并纳入安全生产目标责任考核实行奖罚。对老工人进行不少于10天的法律法规和操作规程培训。把新工人培训作工人进行为期不少于10天的业务知识和技能培训以及不少于5天的井下一对一的“手指口述”传、帮、带。

2、突出重点。根据实际情况重点抓了班前和井下教育培训。各部门和班组充分利用安全活动日、技术学习日和班前班后会等时间,组织职工进行日常教育培训,实现了每周一题、每月一训、每季一考。理论考试实行闭卷,成绩达不到70分的视为不及格,一律补考,补考不合格的调离工作岗位。工人对班前会和每周一题活动内容在井口进行口述,答不上来的不能入井作业。各班组还加强对井下各岗位作业人员的现场教育培训,实行由带班矿长对井下作业人员特别是特种作业人员井下走动式培训,工人对所从事的工作程序进行手指口述,现场进行技术操作考核,达到熟练操作的目的。通过培训,有力地提升了全员安全意识,减少了工人三违现象的发生。 3、严格奖惩。制定了奖惩办法,对安全培训工作任务实行月抽查,季检查,半年考核,年终奖评,并从培训经费里专门列支奖励。对组织得力、培训成绩优秀人员和班组进行了奖励。对培训工作不认真、应付差事、走过场的单位予以罚款。对在培训工作中表现优异的个人奖励500-1000元。通过严格的奖惩制度,确保了培训效果,推动了安全培训工作的落实。

(三)狠抓“三项岗位”人员培训,全面提升安全管理水平

1、强化煤矿矿长及安全管理人员培训。积极开展对煤矿矿长及安全管理人员的安全教育培训。及时安排组织煤矿矿长及安全管理人员到二级以上培训机构进行培训。通过多种途径的培训和教育,不断提高煤矿管理层的安全意识。

2、强化特种作业人员培训。按时选送职工到上级培训机构参加特种工岗位培训,通过培训使煤矿特种作业人员的安全生产意识和技术水平得到进一步提高。

三、存在问题

1、部分煤矿专业人才资源匮乏,制约了煤矿安全生产。目前煤炭行业技术人才不足和从业人员素质不高,造成了煤矿安全基础弱化,制约了煤矿安全生产和企业的健康发展。 2、煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大,刚培训完毕没有几天,就离职不干了,重新选送人员去培训,上级部门又没有开班,造成特殊工种不够的现象。个别工种出现人才断层现象,影响了安全生产。

3、工学矛盾比较突出。一些煤矿特种作业人员参加培训就不能工作,参加工作就影响培训,矛盾比较突出。

4、招收的工人文化水平普遍比较低,提高教学质量的难度大,参加“机考”的难度也较大。对于新的、技术含量比较高的设备和技术接受速度比较慢,影响和制约了新技术的推广。

总之,我们将认真贯彻国务院、自治区和上级有关部门的关于煤矿安全工作的一系列方针政策,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,深入学习实践科学发展观,以开展“安全生产年”活动为中心,以煤矿安全质量标准化建设为目标,以煤矿安全教育培训为抓手,有序推进安全生产各项工作,所以我们将继续不断的努力,将煤矿安全工作永远放在第一位!做好全员安全教育工作。虽然现在我们的工作成绩还不错,但是这些是不够的,需要我们长时间继续坚持不懈的,为此在明年的工作中我们将继续努力,将工作做得更好。

1、加强宣传,提高认识,增强工作责任感。

开展煤矿安全教育培训工作是落实科学发展观,坚持以人为本的需要。对于煤矿来说,坚持以人为本,就是要把安全生产作为一切工作的出发点和落脚点,就是要以安全教育培训来满足煤矿工人安全生产的需要;开展煤矿安全教育培训是实现煤矿安全生产的需要,生产要安全,教育是关键,培训不能丢,这是煤矿企业长期发展不争的事实,安全始终是“生命线”,始终是“大于天”的工程,始终是永恒的主题,而安全生产的一切都来自于从业人员的安全教育、安全培训,只有把这项工作抓好了、落实了,才能真正提高从业人员的安全意识和作业技能,才能真正使广大从业人员的“一举一动、规章至尊”的安全观变为行动,才能有效预防和遏制各类事故的发生。因此,做好煤矿安全教育培训工作意义深远,责任重大。

2、加强组织领导,确保安全教育培训各项任务落到实处。

各部门、各保证一定要将煤矿安全教育培训作为一项战略性、基础性工作列入重要议事日程,纳入年度工作计划,统筹安排,整体推进,确保生产培训两不误。各单位负责人要强化组织协调,要带头学、亲自抓,要积极主动选派相关人员参加培训,坚持一级抓一级,层层抓落实。

3、加强和改进学风,切实提高培训质量。1467.COM.CN

在培训工作中要坚决杜绝形式主义,杜绝代训、逃课等现象,建立健全培训台帐和档案,培训中做到六有,即:有计划、有组织、有教材、有辅导、有记录、有心得、有档案。要严肃培训纪律,把住培训考试关,实行不及格不发证,不合格不下井,保证培训质量。

煤矿培训个人总结(篇3)

我公司按照〔20xx〕3号文件精神要求,积极组织开展安全技术培训工作。截止到20xx年6月底,共开展如下工作:

一、重视基础工作建设

公司成立了安全技术专项治理活动组织机构,根据区队编制成立了6个区队培训机构;建立了8项培训管理制度;完善了《培训合格证》办理程序;出台了区队、班组安全技术培训的指导意见;下达了《二○一○年安全培训计划》,制定了季度、月度培训计划。

下发《关于开展安全技术培训专项治理活动的通知》,指导区队又成立了班组培训机构,建立了各自的培训制度和培训计划。成立了入井人员检查小组和基层培训检查小组。按时召开培训例会,每月通报工作情况。召开了1次季度例会以及4次月度会议。成立每月区队培训检查小组,并将6月作为职业健康知识学习月。

二、积极开展各项培训工作,提高职工综合素质公司组织培训情况:

截止到6月30日,我公司举办各种从业人员培训班共计15期,共培训职工246人次,完成全年计划的134%。其中新工培训班2期,培训46人。为200名职工办理入井资格证。为46名新职工办理了入井资格证。

输送局技校培训情况:

参加矿长复训班1期,共复训1人。

参加总工程师、副矿长复训班1期,共复训2人。参加安全生产管理人员培训班2期,共培训13人。已完成局下达计划的130%。参加安全生产管理人员复训班3期,共9人。已完成全年计划的50%。

参加各类特种作业人员培训班共14期,共培训31人。完成计划的150%。参加各类特种作业人员复训班共13人,共完成计划的完成计划的'72.2%。

三、规范信息化管理,建立和完善各类培训台账和电子文档

建立了特殊工种培训台账、管理人员培训台账、井下从业人员培训台账;讲课及授课台账、20xx年局技校培训台账、培训投入台账、培训发证花名册。规范了教学管理:完善了教学大纲、教师讲课记录等内容。建立了职工班前安全信息提示卡制度,完善了入井安全教育的环节。

四、存在问题

由于专职人员少,公司培训后的电子档的建立紧张,各类培训台帐还需继续完善。由于公司职工偏少,组织培训工作与生产有时会有冲突,这对培训质量有一定影响。

煤矿培训个人总结(篇4)

回顾20xx年培训工作,我们马营煤矿培训办公室持之以恒贯彻落实公司建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”这一宗旨,在职工培训工作中不断的积累经验,查找不足。现将一年来的工作总结如下:

一、培训工作情况

20xx年共举办内部培训21次。其中,质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计112学时,参训人员300余人次。外培30余次,主要为办证培训。

内训课程主要集中为以下几类:

1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度;

2、重点培训:灾害预防与处理、专业技能e

3、新员工岗前培训

4、职工全员上岗再培训

外培主要包括以下几类:

1、安全资格证B类安全管理人员培训:参训人员有生产、技术、一通三防、机电、运输、地测、调度、等部门负责人和采煤、掘进、机电、运输区队长;

2、安全资格证C类培训:参训人员为采煤、掘进、机电、运输、通风班组长;

3、特殊工种培训:有爆破工、安全检查工、监测工、井下电钳工、瓦斯检查工、采煤机司机、综掘机司机。

4、《职业资格证书》培训:从业人员。

二、培训工作分析

(一)取得的成绩:

1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,从培训内容、培训质量、培训次数及接受训练的人员数量等各方面,都有了较大的增长。

2、建立制度性培训体系。以往,我矿培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年培训办公室在总结了以往培训经验的基础上,依据公司有关培训精神,投入大量精力,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训内容的针对性,在多次征求各科室意见后,全面提升我矿培训工作的制度化管理。

3、20xx年我单位积极组织参与公司和上级管理部门组织的各项培训活动,基本达到了对本矿井各类特种作业人员所要求的配备数量。

4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。之前的培训都只是教师讲,学员被动的去听,培训效果不很理想,根据这一情况,我矿积极探索培训方式,先后采用影像教学、现场培训、安全知识问答、重大事故案例分析等多种形式,调动学员的积极性,提高了教学质量。

(二)存在的问题和不足

1、宣传力度不足,培训的重要性没有深入人心,部分员工对培训工作不理解,认为培训占用了他的私人时间,不配合公司培训,上课讲话、开小差、不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。

2、培训形式在20xx年虽然丰富了不少,可还有待提高,其不足主要集中在实际操作上。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在20xx年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。

6、培训条件差,无专用培训教室,培训设施及培训教材短缺,培训资金配备不足都是制约提升培训质量的重要因素。

三、改进措施。

1、加强宣传,加大培训力度。

加强培训宣传工作,提高员工思想认识,使培训的重要性深入人心,使员工认识到培训是公司给予员工的最大福利。加大培训力度,深化培训工作,更科学、更合理的安排下一步培训工作,从多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。

2、改进培训理念,加大培训力度

挖掘有技术的工人聘为培训教师,注重实践操作,增加实际操作的培训比例,使理论与实践结合,提升培训效果。

3、加大管理力度,增强处罚威慑力。

在明确培训考勤管理的前提下,对违规员工的违规行当天给予确认,次日即给予扣除考核成绩。使员工明确感受到公司处罚的威慑力。对于中途退场员工,实行不定期开展会后点名工作,严厉打击投机取巧者。

4、建立培训资源网络,进一步丰富培训资源。为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络,丰富培训内容。

5、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队

在公司内部深挖潜力,鼓励拥有专业技能的员工成为兼职讲量师,增加培训内容的多样性,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

6、我矿新办公区正在筹建中,培训教室、培训设施在20xx年将能够配齐。

煤矿培训个人总结(篇5)

班组长培训的学习总结我非常荣幸能参加股份公司举办的金牌班组长培训班。在南昌市委党校学习的每一天,既忙碌又充实,在张老师和方教练的指导下,在与同事朋友的交流中,我学到了平时没有学习到的东西,让我更加明白作为一名班组长,应该承担起怎样的责任,又应该如何将分内之事落实到位。

首先,我进一步认识到了团队精神的意义与重要性。“众人拾柴火焰高”,整体的作用大于部分的简单相加。在中,仅仅只靠个别人的力量,是无法把事情处理到位,唯有集合大家的智慧与力量,方能成功解决困难。其次,工匠精神,这是时代的发展的需要,也是民族振兴的前提,将这种精神放于公司,则是为“百亿公司、百年企业”添砖加瓦的必要精神。作为一名班组长,在与班组成员相处过程中,需要以身作则,把工匠精神体现在工作中的方方面面,带领成员一同贯彻落实工匠精神,最大限度提高工作效率。不仅如此,我意识到,在管理方面必须做好沟通与时间安排。

班组长的一个重要职责就是上传下达,工作中应该运用正确的方式方法与领导、同事以及班组成员交流,在同事面前谦虚谨慎好学,传达事情精准到位,体现说话的艺术。同时,合理安排好时间,提前做好规划,在工作中做到有计划,提前设置好目标,从大局出发,把时间用于对的地方,在充分利用时间的同时提高效率。此外,要在工作中保持乐观积极的心态,用微笑面对所有人,在让他人感到舒心的同时,给予自己更多力量来为公司创造价值,让自己收获快乐。

每一天的学习都让我受益匪浅,感谢公司给我这么一个机会,让我在学习中深化思想,提高行动效率,接下来的时间,我将再接再厉,持之以恒,在学习中不断进步!班组长培训的学习总结班组是企业的细胞,是企业执行系统中的最基层组织。犹如高楼大厦的地基一样,班组长就是混凝土当中的钢筋,班组长群体培养的重要性不言自明。班组长的培训不是一堂课、一次参观就能解决问题,要把班组长培训作为一个项目去管理,从调查培训需求,到确定培训目标,从制定培训计划,到培训实施管理,从评估培训效果,到总结经验教训,有步骤、有针对性地持续改进,才能提高培训水平,实现班组长培训的预期目的。结合我公司开展班组长培训的实际,就如何作好班组长培训项目谈几点:

一、确定班组长培训需求绥电公司拥有两台俄供800MW火力发电机组,员工1309名,公司及所属公司基层生产班组81个,近两年来,一大批骨干和班组长调到国华电力其他发电公司,一些新人充实到班组长岗位上来,有的是从班组技术员转为班长,有的是从员工提升为班长,从技术型转为管理型,缺乏管理经验,有工作热情,没有工作方法,不懂班组管理的理论和规律,工作态度和观念落后、现场管理能力、工作责任感、思考应变能力、程序操作执行力、部门之间沟通协调能力、现场组织指挥能力、及时解决问题的能力、远远跟不上企业发展需要。机组要稳定运行,二期要准备队伍,班组长的素质急待提升。这就是班组长的培训需求。所以提升班长素质,培养工作能力,改进工作方法,提高班组管理水平,适应公司发展需要,成为我们举办班组长培训班的目的。

二、挖掘培训资源,设置培训课程有了培训需求,如何实现培训目的,达到培训目标,确定培训内容、设计培训课程是至关重要的。要做好这一点,就要有针对性地挖掘培训资源,不仅要看企业内部的,还要了解企业外部的,在拥有丰富的培训资源基础上,就可以围绕培训目标精心策划培训课程。

1、我们利用公司内部资源,请公司总经理、党委书记和各分管领导做教师,安排了公司形势、任务的分析和经营状况的介绍;从生产管理、节能管理、财务成本管理到安健环品质管理以及公司企业文化和人才战略等。公司领导从不同角度、不同层面、非常有针对性地阐明了班组管理在公司各项管理中所处的地位、意义和方法,使班长们开阔了眼界,在观念和思维上有了1、我们利用公司内部资源,请公司总经理、党委书记和各分管领导做教师,安排了公司形势、任务的分析和经营状况的介绍;从生产管理、节能管理、财务成本管理到安健环品质管理以及公司企业文化和人才战略等。公司领导从不同角度、不同层面、非常有针对性地阐明了班组管理在公司各项管理中所处的地位、意义和方法,使班长们开阔了眼界,在观念和思维上有了很大的转变,尤其对公司的形势、发展规划、人才战略、企业文化内涵和公司生产、节能事关发展的一些重大问题有了新的理解,使他们学会了用全局性的战略眼光分析公司发展面临的问题与机遇,增强了班长的责任感和使命感。

2、提升班组长的素质和提高工作技能,是主要的培训和训练内容。在这方面我们挖掘了外部培训资源,专门请来了珠海通用管理咨询公司首席培训师,劳动部通用管理高级培训导师,高级企业培训师何焰。何老师深入公司了解情况,用大量的案例,详实的数据和精心策划的游戏,利用多媒体教学手段,采取互动式教学方法,深入浅出的把班组长应具备的素质以及应掌握的工作技能和方法讲给大家。使班组长们身临其境,感触颇多,长了见识,受到教育和启发,学到了做好班组工作的本领。

3、转变班组长工作作风,提高执行力也是班组长培训的重要内容之一。为此,我们开班第一项训练任务是军训。请来了武警8623部队的战士做教官,短短两天的军训,将来自不同岗位的100名班组长训练成步调一致,整齐划一,英姿勃勃,斗志昂扬的一支团队。在会操表演中,他们步伐整齐,口号震天,歌声嘹亮,士气高昂,展现了我们绥电人良好的外在形象和精神风貌。深深感染着观看表演的各级领导。通过军训,培养了班长们雷厉风行的作风,一丝不苟、严谨的态度,提高了有令则行、有禁则止的执行力,为培训班开了个好头。在以后的学习和外出考察活动中,学员们行动迅速,排列整齐,严格遵守学习班的纪律。

三、培训的实施与管理在培训班开班之前,培训中心就日程安排、学员分组、管理办法以及教室的布置做了精心的准备,并打印成册发给每位学员,培训班配备了班主任、教务和考核员。从培训班内部管理上,专门制定了《班长培训班管理办法》,实行学分考核制,将理论学习、训练项目、学习成果(、合理化建议)讨论交流、外出考察、组织纪律等合成学分,分项进行考核,学习班结束,获学分前三名者,得奖学金,学分低于60分者,不发〈岗位培训证书〉,年度绩效考评不能评为S级员工。从培训班外部管理上,公司领导非常重视和关注,人力资源部和党群工作部齐抓共管,各公司培训专工始终参与组织,各部门和各单位密切配合,公司上下形成了人人关心班组建设,个个重视班长成长的良好氛围。

学习班每一项活动安排的着眼点都放在训练和提高班长的能力上,第一天军训结束,晚上交流安排的内容是用两分钟的时间向学员们自己和自己的班组,不仅说清楚自己的特点,还要讲清楚自己所在班组的工作性质、任务,在公司生产过程中所起的作用。不能超时,语言简练,重点突出,而且还能给学员们留下深刻的印象。经过几天的学习,学员们对班长应具备的素质和能力有了理性的认识,我们安排在各组讨论交流的基础上,推选一个代表,到培训班中交流,发言的人要结合班组工作实际谈班长应具备的素质和能力。发言后,学员们要评出最好和最差的一名,主持人对每一位的发言要作出点评。在此基础上,我们在第二天的晚上,又安排了第二轮交流,学员们普遍感觉到发言的条理性、概括性、全面性和语言表达能力等方面都比第一轮有了很大的提高。为每位学员撰写论文打下了基础。

整个学习班的程序安排的紧张有序,学员们比较辛苦,教务人员在课间安排了茶歇,准备了糕点、水果等,体现了以人为本,学员们感到虽苦犹荣。

四、有效提升培训满意度某某年第四季度绥电公司开办了两期班组长培训班,来自公司不同岗位100名班长接受了培训。学习班结束,我们收到了100篇论文,150项合理化建议,经过各专业技术带头人和专业人员评选,共选出优秀论文一等奖10篇,优秀论文二等奖19篇,合理化建议29项。在100名学员填写的无记名“培训效果反馈表”中,在“课程内容如何”一项上填优和好的93人;在“教学方法一项上填优和好的97人;在“参加此次培训感到有哪些受益”一栏中,99人认为获得适当的新知识,64人认为可以用在工作上的一些有效技巧和技术,67人认为将帮助我改变我的工作态度,81人认为给我一个很好的机会,客观地观察我自己以及我的工作;在“将来有类似的培训,你还愿意参加吗”一项中,92人填愿意。

五、对班长培训进行阶段性评估为了检查培训效果,了解接受培训的班长在培训过程中形成或得到了哪些品质、知识、技能,在工作实践中应用如何,还存在什么问题,及时得到反馈,以便改进培训工作,实现班组长培训预期目的。在培训班结束三个月后,我们对班组长培训这一项目进行了阶段性的评估,采取座谈会、访谈和问卷调查等形式,分别对班长的主管、下属和班长本人进行调查。召开了17次座谈会,收到调查问卷412份。从不同层面不同角度对班长培训的针对性和有效性进行了评估。

从培训的有效性方面,大家反映比较强烈。首先,认为这次执班长培训班与以往的培训不同,纪律严明,课程内容丰富,形式新颖活泼,管理有特色,影响力大。其次,认为接受培训的执班长有变化。

培训工作抓的实了。认识到培养下属是班长应具备的能力之一,只有把班组员工的技术水平和技能操作能力提高了,班组的安全和效益才有保证。所以,培训计划落实了,对新员工的'传帮带重视了,在工作中及时发现问题,及时指导和解决。

在“本次培训哪些方面是您最为满意的”一项调查中,大部分班长认为:、与公司领导交流和专家授课。在“您认为本次培训主要的不足有那些”一项调查中,大部分班长认为外出参观的时间比较仓促,与对口班组交流的时间短。

在“实质性建议”一项调查中,大家忠肯地提出:

第一、增加培训人数,多给一些名额;扩大培训范围,中层管理人员和一般员工都应该培训,提高全员素质。

第二、外出学习考察的目的和针对性要进一步明确。

第三、在合理化建议的评选上克服重视忽视后勤的倾向。

第四、对员工提出的节能合理化建议,应设专人主抓,把节能合理化建议落到实处。

第五、应增加语言表达和演讲能力的课程。

大家一致认为,班长培训班搭建了班长沟通、学习和交流的平台,增进了他们之间的友谊,为班组之间相互支援、协同作战打下了坚实的基础。

总之,对班组长培训这一项目的管理,经过确定培训需求,制定培训计划,挖掘培训资源,设置培训课程,实施过程管理到总结和评估培训效果的闭环管理,我们积累了一定的经验,也吸取了一些教训,在今后的培训工作中扬长避短,使班组长培训更上新台阶。

班组长培训的培训之后,第一感觉就是我们华峰跟那些超级大公司还很大的差距。不管像有人说的那样“都是在吹牛”,也不管别人家是能否做到应知应会,都让我长了很大的见识。对者培训老师一些英语专业术语的喷喷出,我真的感觉自己的素质还真的非常的不够。如果我们华峰公司真的能实施那些走在发展前沿的管理模式的话,我看也不一定能达到那样的效果。做事前,先谋求做人,再发达的管理模式都要需要高素质的人去实施。

就象我们中国这十几年发展的这么快,用这么快的速度走完了发达国家50年才走过的路程,但是人的素质跟不上,势必会出现很多情况。经常发生的煤矿瓦斯爆炸,经常发生的特大交通事故,股市坐升降机,奶粉前几年吃会出现大头宝宝,今天又出现什么肾结石~~。需要很多代价来完成这些国家任务的话,看来发展太快也不是什么好事情。

只有我们人民的素质提高,在这样的基础上,我们的国家才能更健康的发展。在对于我们做为班组长来说,更需要提高自己的素质。作为一个管理者也是一个培训者,我们的素质也就是基层员工的素质,只有大家的素质跟上了,我们华峰才能更好的向世界大企业发展。

煤矿培训个人总结(篇6)

我科室按照上级20xx2号文件精神要求,积极组织开展安全培训工作。截止到20xx年6月底,共开展如下工作:

一、培训基础工作

我矿成立了安全专项培训组织机构,制定了年度、月度培训计划。

下发《关于开展安全培训专项活动的通知》,建立了培训制度和培训计划。按时召开培训例会。按时召开例会并按照培训计划进行全员培训。并且根据上级要求制定了瓦斯防治专项培训、水害防治专项培训、自救器使用专项培训、“手指口述”专项培训、班组长专项培训,并将6月作为安全知识活动月,并且每季度对班组长以上管理人员进行“必知必会”学习与考核。

二、积极开展各项培训工作,提高职工综合素质

1、组织培训情况:

(1)2月13日至18日,进行复工前全员培训,共培训632人次,每天6个学时,共36个学时。

(2)3月按照培训计划及培训内容每周分系统进行全员业余学习例会,每周进行4天学习,每天6学时,共学习865人次。

(3)4月按照计划及培训内容每周分系统进行全员业余学习例会,每周进行4天的学习,每天6学时,共学习1086人次。

(4)5月由于我矿技改的特殊情况,制定了留岗人员培训计划,按照计划每周分系统进行全员业余学习例会,每周进行3天的学习,每天6学时,共学习361人。

(5)6月为安全活动月,按照上级文件要求,除正常培训(每周进行3天的学习,每天6学时,共学习318人)外,组织职工进行了安全知识答题竞赛活动,对前十名进行了现金奖励。对参与者进行了物质奖励;组织职工参与公司的`安全知识竞赛,并获得一等奖。

三、安全管理人员及特殊工种培训

参加矿长复训班1期,共复训1人。

参加总工程师、副矿长复训班2期,共复训2人。参加安全生产管理人员培训班1期,共培训4人。参加安全生产管理人员复训班1期,共2人。

参加各类特种作业人员培训班及复训班共12期,共90人。

四、规范管理,建立和完善培训台账

建立了特殊工种培训台账、管理人员培训台账、井下从业人员培训台账;培训投入台账、培训发证花名册。规范了教学管理:完善了教学大纲、教师讲课记录等内容。

五、工作不足之处

由于特殊原因,培训档案建立不及时、不完善,档案管理比较混乱,缺乏管理经验。对各项台账未完善到位,建立不及时。对下属人员要求不够严格,工作比较散漫,培训质量要求不够严格;对特殊工种证件管理不够细致。

六、下半年工作思路

1.提高培训质量,“必知必会”、自救器使用、手指口述按照培训计划要求,必须严格执行,达到每人会使用自救器,岗位人员熟练应用手指口述。

2.档案归类管理,迎检资料一持两份,做好迎检工作。

3.证件管理方面,及时报送培训复训人员,不允许存在失误现象,认真归档,保证有效证件。

4.组织纪律方面,认真执行矿上各项规章制度,管理好本科室的各项工作。

煤矿培训个人总结(篇7)


煤矿是一项重要的资源开发工作,由于其高风险和复杂性,煤矿作业人员需要接受专业的培训以确保他们的安全和生产效率。本次培训总结将详细介绍煤矿培训的内容、方法和效果,以及培训对员工的影响。


在煤矿培训中,我们主要关注以下几个方面:安全生产、技术操作、紧急救援和团队合作。安全生产是培训的核心内容,包括安全意识教育、安全管理制度、事故案例分析等。技术操作培训旨在提高员工的专业技能,包括设备操作、作业流程、矿产开采技术等。紧急救援是培训中的重要环节,我们教授员工如何应对矿井事故、火灾和突发事件,并进行紧急逃生和救援演练。团队合作培训则重点强调员工之间的协作与沟通能力,通过团队建设活动和组织性训练,提高员工的团队精神和合作能力。


本次煤矿培训中,我们采用了多种教学方法,以提高培训的有效性和趣味性。除了传统的课堂讲解和实地指导外,我们还运用了案例分析、小组讨论、模拟演练、角色扮演和现场观摩等方法。通过这些活动,员工可以更深入地理解知识,加强技能练习,提高应急反应能力。我们邀请了相关专家和行业顶尖企业的员工来进行讲座和经验分享,从而为员工提供更全面和实用的知识。


煤矿培训的效果显著。员工的安全意识得到了明显提高。通过安全教育和案例分析,员工深刻认识到煤矿作业过程中的危险性,并学会了如何预防事故和处理突发情况。技术操作能力显著提升。经过反复的实践训练和专业指导,员工掌握了各种设备的操作技巧,熟悉了作业流程,提高了生产效率。培训还加强了员工之间的团队协作能力,他们学会了互相帮助、支持和配合,形成了紧密的工作团队。


煤矿培训对员工的影响是深远的。培训提高了员工的安全意识和自我保护能力,减少了工伤事故的发生率,实现了安全生产的目标。培训提高了员工的专业技能和操作水平,使他们具备了更大的竞争力和发展空间。培训增强了员工的团队合作精神和沟通能力,在工作中更容易与他人合作,提高了团队整体的工作效率和质量。


小编认为,煤矿培训是一项重要的工作,能够提高员工的安全意识、技术操作能力和团队合作精神。通过丰富多样的培训方法和活动,我们确保培训的有效性和趣味性。培训的效果显著,为员工的发展和煤矿生产的安全稳定打下了坚实的基础。相信这次煤矿培训将为我们的企业带来更好的发展和效益。

煤矿培训个人总结(篇8)

煤矿新员工培训学习总结范文

从xx月xx日开始,根据皖煤集团选煤处的安排,我有幸参加了选煤专业知识培训班。能成为选煤专业首批培训员工的一份子,我感到十分的荣幸,同时感谢产销部领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。

这次培训是局领导提出了精煤战略之后举行的首次培训班,彰显了局领导对选煤专业的重视和对选煤人员的关怀。这次培训是在xx煤矿培训中心举行的,除了学习选煤的专业知识外,培训中心还带领我们学习了企业文化,实行的是半军事化管理。下面是我学习时的一些心得。

学习工作化,工作学习化

英国大哲学家培根有句名言说的好:知识就是力量。强调了知识的重要性,尤其是领域内专业知识的重要性。据说有个日本人站在天安门城楼上,看到长安街上川流不息的日系车,感叹的说::来到了北京就好像又到了东京。没有知识就相当于落后,落后必然挨打。事实证明知识的匮乏会影响和制约企业的快速发展,在工作上掌握不了主动权,在工作上固步自封裹足不前。知识来自于学习,现场是最好的老师。理论知识联系生产实际,互相论证。要懂得驾驭知识,用知识解决生产上的问题。现代社会发展迅速,各行业的技术更新日新月异。半亩方塘一鉴开,天方云淡共徘徊。问君哪有清如许?为有源头活水来!光有了知识是不够的`,还要不断地通过交流培训来提高。这样,专业基础知识扎实了,视野开阔了,才能不断创新,企业才能永葆青春活力,站在行业的前列。

找准自己的位置

不在位,不谋其政。每个人在工作中都扮演着不同的角色,怎样才能找准自己的位置呢?正确认识自我并非一件容易的事,人和人之间的能力差异是客观存在的,正是由于这种差异的存在,才有了杰出和平凡之分。只有正确认识自我,分析自我,了解自己的优势和劣势,才能更好的发掘自我潜能,才能找到最适合自己的位置。就我们产销部来说,没有不想干好自己工作的,为什么有的人有时候工作消极被动呢?这需要挖掘深层次的东西,思想端正了,找准自己的位置,做自己力所能及的事,工作起来自然得心应手。什么是人才?胜任岗位就是人才。我们的价值在哪里?人的价值在于他的使用价值。就我们操作工而言,我们的价值就在于我们的操作价值,把车开好了,把设配看好了,我们的价值就体现出来了。

品德决定前途,素质决定命运,态度决定一切

在日常的工作中,有的人会出一些成绩,有的人会犯一些错误。出了成绩要用平常心对待,要知道没有大家的支持和帮助一个人是很难有作为的。有些人在工作中犯了错,不是马上去认错和承担责任,而是想办法去辩解推诿,把责任推给别人,更有甚者把责任推给自己的上司。英国大都会总裁谢巴尔德在任时有一句名言:要么奉献,要么滚蛋。每个人都有着不可推卸的责任,每个位置都有着不可推卸的责任。虚心接受成绩是一种美德,勇于承认错误和承担责任更是一种美德。最近比较关注黄光裕和晓陈国美股权之争的新闻,。黄光裕于危难之间把国美托付于陈晓,陈晓作为一个大股东指认的管理者,不去按照大股东的意愿经营国美,而是落井下石背叛大股东。从网友的留言就可以看出来,背叛不会有好下场,忠诚更是一种美德,是放之四海而皆准的规则。

千里之行,始于足下。这次培训就像是生活、工作道路上的一个驿站,给我补充能量,增强信心。回到祁东的这几天,我也在回味这几天学到的东西,感觉到自己要学习的东西还很多,要走的路还很长,必须在工作中不断的努力来提高能力、弥补不足,做好准备迎接更高的挑战,我会虚心向领导、同事请教,尽最大的努力把技能和业务学的更扎实。

煤矿培训个人总结(篇9)

今学期我担任历史教学。由于教学经验尚浅。所以,我对教学工作别敢怠慢,仔细学习,深入研究教法,虚心向前辈学习。经过一具学期的努力,猎取了不少珍贵的教学经验。以下是我在本学期的教学事情总结。

教学算是教与学,两者是相互联系,别可分割的,有教者就必定有学者。学生是被教的主体。所以,了解和分析学生事情,有针对地教对教学成功与否至关重要。最初接触教学的时候,我还疑惑得了解学生对教学的重要性,不过用心研究书本,教材,想方设法令课堂生动,学生易同意。

一方面,学生的学习基础相对较弱,刚到一具新的学习环境,同学们还别能习惯。另一方面,有的同学比较活跃,上课气氛积极,但中等生、差生占较大多数,尖子生相对较少。所以,说得太深,没有照应到整体,我备课时也没有注意到这点,所以教学效果别如理想。从此能够看出,了解及分析学生实际事情,实事求是,具体咨询题具体分析,做到因材施教,对授课效果有直接妨碍。这算是教育学中提到的“备教法的并且要备学生”。这一理论在我的教学实践中得到了验证。

教学中,备课是一具必别可少,十分重要的环节,备学生,又要备教法。备课别充分或者备得不行,会严峻妨碍课堂气氛和积极性,曾有一位前辈对我说:“备课备不行,倒别如别上课,否则算是浪费心机。”我知道到备课的重要性,所以,每天我都花费大量的时刻在备课之上,认仔细真钻研教材和教法,别中意就别收工。尽管辛苦,但事实证明是值得的。

历史这一门学科,对学生而言,既熟悉又困难,在如此一种大环境之下,要教好历史,就要让学生爱慕历史,让他们对历史产生兴趣。否则学生对这门学科产生畏难情绪,别愿学,也无法学下去。为此,我采取了一些办法,算是尽量多说一些历史人物故事,让他们更了解历史,更喜欢学习历史。

经过一具学期的努力,期末考算是一种考验。不管成绩高低,都体现了我在这学期的教学成果。我知道到这并别是最重要的,重要的是在本学期后怎么自我提高,怎么共同提高学生的学习成绩。所以,不管怎么样辛苦,我都会努力,多咨询,多想,多向前辈学习,争取进步。

以上算是我在本学期的教学工作总结。由于经验颇浅,许多地点存在别脚,希翼在以后的生活里,能在各位领导老师,前辈的指导下,取得更好成绩。

煤矿培训个人总结(篇10)

按照重庆煤矿安全监察局《关于下达2008年全市煤矿安全培训计划的通知》(渝煤安监培训字[2008]80号)及《2008年度煤矿职业卫生安全知识培训计划》(渝煤安监职防字[2008]94号),我校于2008年1月——12月按照重庆煤矿安全监察局《2008年度煤矿职业卫生安全知识培训计划》的安排,煤矿安全监察局培训计划的`要求,有计划地安排部分煤矿企业职业卫生专兼职人员及分管负责人参加了培训,且顺利完成了煤矿职业安全卫生知识的培训教学任务。现将完成情况总结如下:

一、培训情况分析

1、我校于2008年1月份至2008年12月份已经开办了煤矿企业职业卫生分管负责人职业安全卫生知识培训班和煤矿企业职业卫生专(兼)职人员卫生安全知识培训班8个班次,对考核合格者发放了《职业卫生师》和《职业卫生培训合格证》。为重庆36个区县(自治县)煤炭企业和国有重点煤炭企业培养了近800多名职业卫生师。其中我校已培训学员733名,已合格学员724人。

2、自第一期开始各单位非常重视职业卫生工作,按照重庆煤矿安全监察局培训计划的要求,有计划地安排部分煤矿企业职业卫生分管负责人参加了培训,通过培训,学员普遍认为收效很大,懂得了在抓好煤矿安全生产的同时,如何抓好本单位煤矿职业卫生工作,切实保护职工身体健康和企业自身利益。

3、为了满足广大职工的培训需求,我校的师资由多年从事职业卫生研究的专家小组组成,集体对全市各煤矿企业职业卫生专兼职人员授课。在课程设计上,强化针对性,切实针对各煤矿的具体情况和参培人员的具体情况,求“专”求“精”的对各煤矿企业人员展开培训工作,在职工的培训过程中满意度很高。

综上所述,我校圆满的完成了重庆煤矿安全监察局《2008年度煤矿职业卫生安全知识培训计划》的安排。做出了显著的成绩。

二、展望2009年度重庆市煤矿职业卫生培训工作的安排,我校将做到以下几点:

1、作好培训基础工作。在总结了以往我校培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。在2009年的培训工作中,在具体工作流程上进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和加强相关工作人员的专业素质培训。建立起了一套完整的制度性培训体系,全面提升我校培训工作的制度化管理。

2、建立培训资源网络,进一步丰富培训资源。各煤矿企业的工作性质决定了煤矿企业培训需求的广泛性和重要性。为了较好的满足广大职工的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,加强培训的专业性。

3、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队。时代在发展,煤矿培训企业培训需求的多元性和专业性逐渐增长。建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队促进煤矿职业卫生培训工作更好的开展。

重庆市朕尔卫生职业培训学校

二00八年十二月二十八日

煤矿培训个人总结(篇11)

在公司及综合办的大力支持下,在各培训机构的紧密配合下,我矿圆满的完成了第一季度的各项培训工作任务,促进了全矿职工安全培训工作朝着健康向上的轨道发展,取得了较好的成绩。为了进一步总结安全培训工作,,不断的积累安全培训经验,查找其中的存在的问题和不足,把20xx年安全培训工作做得更好。现将我矿20xx年第一季度安全培训工作总结如下:

一、20xx年第一季度安全培训基本情况

我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于安全培训的文件精神,按照《20xx年安全培训计划》执行并集合我矿现状,深入学习贯彻《煤矿安全规程》等各项法律法规,坚持培训、装备、管理三并重原则,不断完善培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注重实效,圆满完成了20xx年第一季度各项培训任务,使我矿的职工素质和业务水平有了质的提高,第一季度培训人员共计21人次(其中安资证4人,电钳工1人,电工3人,瓦检工2人,信号把钩工2名,巷道维修工2名,胶带输送机司机1名,采煤机司机1名,职业危害检测工2名,安全员2名,充灯工1名,每人次1200元;),培训费用为25200元。

二、安全培训方式方法

(一)狠抓煤矿全员培训,全面提升从业人员素质

我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标,对培训任务进行严格考核实行奖罚。每周四下午全矿各级管理人员通过班前会进行学

习,学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神学习,进行煤矿安全知识,各专业技术技能普及与提高;逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。

根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用安全活动日、和班前会等时间,组织职工进行日常教育培训,通过培训,有力地提升了全员煤矿安全意识,提高了职工业务素质。

(二)突出狠抓矿管理人员培训,全面提升安全管理水平

积极响应公司组织的煤矿矿长、副矿长、参加学习,进行两证和带班证的培训,提高各级管理人员的理论水平。为下步的工作做好知识储备,指导我矿的安全生产工作。

进行煤矿地质与防治水技术专题培训,为搞好煤矿防治水工作,全面完善水文地质资料基础,进行基础准备,开展爆破员培训为下步的推进特殊工作培训。

三、存在问题

我矿各专业人才资源匮乏,制约了煤矿安全生产,技术人才不足和从业人员素质普遍不足;小煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大,管理制约难度较大,影响了安全生产;工学矛盾比较突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺,如参加培训工作就将影响日常工作开展,矛盾比较突出。

四、20xx年第二季度安全教育培训工作计划

我矿20xx年第二季继续为安全生产积极培训人员,按照市培训中心的要求积极安排人员出去学习培训,按照矿培训计划积极组织人员定时进行各专业技术知识培训。

20xx年第二季我矿将积极围绕推进节点,采取多种途径,针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训,进一步提高煤矿企业从业人员的安全素质,推动煤矿安全管理,有效预防和减少各类事故的发生,促进安全生产。针对上级煤管局提出的问题积极整改。

煤矿培训个人总结(篇12)

一、引言

煤矿是一个危险性较高的行业,不可忽视的安全问题是煤矿工人的生命安全。为了加强煤矿的安全生产管理,提高煤矿工人的安全意识和自我保护能力,我们组织了一次煤矿警示教育专题培训工作。本文将对此次培训工作进行总结。

二、培训内容

本次培训主题为煤矿安全生产警示教育,目的在于通过警示教育,增强煤矿工人的安全意识,提高煤矿安全管理水平。培训内容主要包括:

1. 煤矿事故案例分析。通过分析近年来发生的煤矿事故案例,引起工人对煤矿工作的重视。案例分析中重点突出了事故的原因和责任,以及事故对工人生命和家庭的影响,深刻启示工人要时刻保持警觉。

2. 安全知识讲座。通过讲座的形式,向工人普及各类安全知识,如煤矿常见的事故类型、安全生产标准和规范、应急救援等。讲座内容以图文并茂的方式呈现,生动具体,容易理解。

3. 安全应急演练。对工人进行实际的安全应急演练,让他们在模拟的情境下学会正确的逃生方法和自救技巧。演练中,针对不同的场景和情况展开,让工人切实体验到应对事故时的紧张和压力。

4. 安全心理辅导。面对煤矿环境中的危险和压力,工人常常会产生恐惧和焦虑情绪。通过心理辅导,引导工人正确面对安全困境,提高应对危险的心理素质和抗压能力。

三、培训效果

通过本次警示教育专题培训,取得了显著的效果:

1. 工人安全意识明显提升。培训后,工人对煤矿工作安全风险的认知更加清晰,对安全问题更加重视,自觉加强了防范意识,能够及时发现并消除潜在的安全隐患。

2. 工人安全操作能力提高。通过培训中的安全知识讲座和应急演练,工人掌握了更多的安全操作技能,能够正确使用安全设备和工具,提高应对突发安全事件的能力。

3. 工作环境安全水平提升。培训前后,煤矿的事故发生率有所下降,工作环境安全水平得到了明显提高,员工的安全感大大增强。

四、问题与建议

尽管培训取得了一定的成效,但仍然存在一些问题:

1. 培训内容的深入度有待提高。虽然本次培训包含了案例分析、安全知识讲座、应急演练和心理辅导,但在培训时间有限的情况下,每个环节的深入度不够,建议在未来的培训中增加培训时间,对每个环节进行更加详细的讲解和训练。

2. 持续跟进培训效果的评估。本次培训仅仅是起到了引导的作用,要想真正提高煤矿工人的安全意识和操作技能,需要持续跟进培训效果,并根据实际情况进行修正和优化。

3. 加强安全文化建设。煤矿安全工作需要全员参与,需要形成良好的安全文化氛围。在未来的工作中,应加强安全文化建设,倡导安全意识和责任感,让每个工人都成为安全生产的守护者。

五、结语

通过本次煤矿警示教育专题培训工作,我们成功地提高了煤矿工人的安全意识和自我保护能力,使得煤矿的安全环境得到了明显的改善。同时,我们也认识到了培训工作中存在的问题,并提出了相应的建议。希望在未来的工作中能够持续加强对煤矿安全的管理和培训,为保障煤矿工人的生命安全做出更大的努力。

煤矿培训个人总结(篇13)


近年来,煤矿行业的安全事故频发,给社会稳定和经济发展带来了严重的威胁。为了提高煤矿从业人员的安全意识和技能水平,保障他们的人身安全,矿山管理部门组织了一次煤矿标准培训。


这次培训共持续了一个月,课程涵盖了煤矿安全管理、煤矿通风、煤与瓦斯突出预防、事故应急处置、防灭火与防爆、煤层缺陷检查等多个方面。在培训中,我们不仅通过理论学习了各项规章制度和安全法律法规,还通过实地考察和实操操作,深入了解了煤矿生产环境和工作流程。


在煤矿安全管理方面,我们学习了矿山应急救援体系建设、安全生产责任制、作业票管理、班前交接班制度等。通过学习,我们明白了煤矿安全管理的重要性,学会了如何预防矿井事故的发生,以及如何正确处置突发事件。


煤矿通风是保障矿井安全稳定运营的关键因素之一。培训中,我们详细学习了通风系统工作原理、通风设计与调整、通风流量计算和通风设施维护等内容。通过实地观摩和实操操作,我们掌握了通风设备的使用方法,学会了如何判断矿井通风是否合格。


煤与瓦斯突出是煤矿生产中的一种常见事故,也是最危险的一种事故。在培训中,我们学习了煤与瓦斯突出的成因及预防措施,熟悉了瓦斯抽放设备的使用和维护方法。通过模拟实验,我们深刻体会到瓦斯的可燃性和爆炸性,提高了对瓦斯灾害的防范意识。


在事故应急处置方面,我们学习了各类事故的应急预案、逃生自救技术、急救常识等。通过实地演练,我们熟悉了应急设备的使用,并掌握了迅速救援和自救的技巧。这对我们在事故发生时保护自己和他人的生命安全起到了重要的作用。


防灭火与防爆是煤矿生产中的常规工作,也是保障矿井安全的关键环节。培训中,我们学习了各类火灾事故的防范措施、火灾扑灭器材的使用和维护,以及防爆设备的使用和检修方法。通过实操操作,我们熟练掌握了灭火器材的使用技巧,提高了灭火和防爆的能力。


煤层缺陷是导致矿山事故的重要原因之一,培训中,我们学习了煤层缺陷检查的方法和技巧,了解了各类煤层缺陷的特点和危害。通过实地巡视,我们掌握了煤层缺陷检查的注意事项,学会了如何判断煤层的稳定性和安全性。


这次煤矿标准培训不仅提高了我们的安全意识和技能水平,还加深了对煤矿生产环境和工作流程的了解。我们逐渐明白了煤矿安全工作的重要性,坚信只有将安全放在第一位,才能避免事故的发生,确保煤矿生产的持续稳定。


在今后的工作中,我们将严格按照培训中学到的知识和技能要求,做到“三预防、五检查、严操作”,确保每个环节都符合安全标准。同时,我们也积极向身边的同事宣传安全知识,互相监督,共同营造安全文明的工作环境。


本次煤矿标准培训让我们深刻认识到安全事故的严重性和可怕性,提高了我们在矿山工作中的自我保护意识。相信只有通过不断地标准培训和自我提升,我们才能做到“致力做到无事故、无病害、无违章、无投诉、无污染”,为煤矿行业的安全稳定和发展贡献一份力量。