感控工作总结

感控工作总结精选。

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感控工作总结(篇1)

今年是血透室感控工作的第二个年头，我们以过去一年的成绩为骄傲，以未来的目标为追求，在不断进步中取得了新的进展。在新冠疫情肆虐的情况下，血透室感控工作显示出其不可替代的价值和作用。

一、工作成果

在今年的工作中，我们取得了一系列显著的成果。首先，我们深入实施了手卫生标准化管理和操作规范培训，夯实了感控基础。其次，我们积极开展血透室清洁消毒工作，加强了血透器材的消毒和检验，提高了器材的利用率和再利用率，有效节约了药品和设备的消耗成本。再次，我们制定并实施了预防和控制血透室感染的措施和管理制度，提高了血透室感染的预防和控制能力。此外，我们还通过开展宣教活动，提升了员工的感控意识和处置能力。

二、工作难点

血透室感控工作具有一定的难度和挑战。首先，血透室是一种高风险的感染场所，由于患者的免疫力下降，很容易感染各种疾病，因此必须严格加强感染控制。其次，在实施感控措施时，我们必须考虑到医护团队的感染风险和工作强度问题，不能让感控工作影响医护人员的正常工作，必须通过制定合理的工作时间和交接手续来化解这种矛盾。

三、未来展望

在未来的工作中，我们会进一步加强血透室感染预防和控制的机制和管理体系，建立完善人员培训和考核机制，提高管理效能和员工素质。同时，我们还将积极采取新技术，推广电子化感控管理系统，提高管理效率和信息化水平。最后，我们希望通过持续的宣传、教育和培训，加强广大员工的感染防护意识，提高感控素质和工作水平。

总之，今年血透室感控工作所取得的成绩和经验都是在上一年的工作基础上不断追求和积累的，我们会继续保持工作的势头和强度，为广大患者提供更加优质的服务。

感控工作总结(篇2)

一、

科室感控工作是指医疗机构为预防和控制医院感染而采取的一系列措施。通过有效的科室感控工作，可以保障患者的安全和健康，降低医院感染发生率，并提高医疗质量和医院声誉。本文将从以下几个方面对科室感控工作进行总结，以期对今后的工作提供有益的参考。

二、科室感控的组织和管理

科室感控工作需要由专门的感控团队负责组织和管理。这个团队应该由感染科专家、感控护士、感控主管等专业人员组成。组织和管理方面可以从以下几个方面进行

1.明确职责：科室感控团队成员应明确各自的职责，并形成相互协作、互相补充的工作机制。

2.制定标准操作程序：科室感控团队应根据相关的标准和指南，制定科室感控的标准操作程序，并定期进行更新和培训。

3.建立感控档案：科室感控团队应建立科室感控的档案系统，包括患者感染事件的记录、感染防控措施的实施等。

三、患者隔离与控制

患者隔离与控制是科室感控的重要内容。在本项目中，可以从以下几个方面进行

1.科室感染风险评估：科室感控团队通过科学的方法和工具，对科室内患者的感染风险进行评估，并采取相应的预防措施。

2.患者隔离：对于患有传染性疾病的患者，应立即进行隔离，避免与其他患者接触，并确保隔离设施和设备的有效运作。

3.手卫生：科室感控团队应加强患者和医务人员的手卫生宣教和培训，提高手卫生的频率和质量。

四、医疗器械和设备的感控

医疗器械和设备的感控是科室感控的重要环节。在本项目中，可以从以下几个方面进行

1.器械和设备的选择与购买：科室感控团队应根据相关的标准和指南，选择符合感控要求的医疗器械和设备，并确保采购过程的透明和合规。

2.器械和设备的清洁与消毒：科室感控团队应制定器械和设备的清洁与消毒操作规程，并监督和检查操作的执行情况。

3.器械和设备的维护与检修：科室感控团队应建立器械和设备的定期维护和检修制度，确保其正常运行和安全可靠。

五、医务人员的感控培训和管理

医务人员的感控培训和管理是科室感控的基础和核心。在本项目中，可以从以下几个方面进行

1.培训计划和制度：科室感控团队应制定医务人员的感控培训计划和制度，包括培训的内容、方式和周期等。

2.培训评估和反馈：科室感控团队应对医务人员的感控培训进行评估和反馈，及时纠正不足和加强培训的针对性。

3.感控责任制和考核：科室感控团队应建立医务人员的感控责任制和考核机制，激励医务人员积极参与感控工作。

六、感染事件的监测与报告

对感染事件的监测与报告是科室感控的重要环节。在本项目中，可以从以下几个方面进行

1.感染事件的监测和统计：科室感控团队应建立感染事件的监测和统计制度，及时发现和控制感染风险。

2.感染事件的报告和分析：科室感控团队应对感染事件进行及时的报告和分析，找出感染的原因和改进措施。

3.感染事件的追踪和评估：科室感控团队应对感染事件进行追踪和评估，确保感染的控制效果和质量的持续改进。

七、

通过对科室感控工作的总结，我们可以看到科室感控工作对保障患者的安全和健康起着至关重要的作用。未来，我们需要进一步加强科室感控的组织和管理，提高患者隔离与控制的水平，加强医疗器械和设备的感控，加强医务人员的感控培训和管理，加强对感染事件的监测与报告。通过不断的努力和改进，我们相信科室感控工作会取得更加显著的成效，为患者的健康和医院的发展做出更大的贡献。

感控工作总结(篇3)

20xx年，血透室在院领导、医务科、护理部、质控办的关心支持下，在科内全体医护的共同努力下，较好地完成了所承担的各项工作任务，现将工作总结如下：

1、20xx年血透室顺利通过省卫生厅专家组验收，于3月28日顺利接诊第一例血透病人，逐渐完善了血液透析及血液透析联合血液灌流技术。

2、明确血透室的岗位职责，工作流程，操作规范，并制订了透析紧急突发事件的处理预案，认真学习，使血透室医护人员都能熟练掌握，在工作中遇到问题时有据可查，能及时解决。严格查对制度，包括患者的预冲管路，血管穿刺，透析治疗及治疗参数的设定。积极参加院内各项业务学习与培训，支持鼓励护理人员参加大专学习，提高护士的综合素质，充分调动护士的积极性，使我们丰富知识，开阔眼界，在日常透析过程中相互协作，虽然科室开展较晚，人员年轻，工作经验少，但不论是晚上急诊或是星期天加班护理人员均能全体到岗，积极参与患者的抢救及治疗，而且从未因为加班而影响次日正常工作。

3、做好医疗护理质量安全管理工作，透析时患者血液处于体外循环中，护理安全工作为重中之重，所以要求每个护士都要严格坚守工作岗位，认真执行医嘱，执行查对制度，严格按透析处方设置参数，并按一人操作一人核对，每班两人固定分工并密切配合来完成患者的前、中、后护理工作，特别要保证患者透析过程中的时时巡视与生命体征的监测，及时发现透析器不良反应，机器异常报警，穿刺部位渗血等情况并能及时处理，确保患者生命安全。

4、做好水机、透析机的日常清洁与保养工作，保证患者安全和较高透析质量。

5、保证透析液配置的无菌、浓度与质量。

6、随时征求患者及家属的意见，不断改进与提高。

7、认真做好各项消毒隔离工作：严格按照各种物品、地面等的消毒，使各项培养结果达标，并认真及时记录。

一年来透析377例次，透析联合灌流19例次。从未出现医疗差错事故，并在糖尿病病人行血液透析时如何监测血糖，防止低血糖休克中取得了一定的经验，同时，对透析中低血压时进行分析，采取防治措施，以保证透析的充分性。除了努力与成绩外，我们也存在很多不足之处。

感控工作总结(篇4)

我院的医院感染管理工作，为了适应综合发展需要，站在提高医疗护理质量的高度，把医院感染管理工作，列为医院总体管理的重要内容之一，使医院感染管理工作与医院的.快速发展相适应，整个医院感染管理工作初步进入了制度化、规范化管理，主要做了以下几方面工作：

一、安排了兼职人员从事医院感染控制工作

二、建立了规章制度

三、加强了医院感染控制知识的教育学习，全院在职医务人员、新上岗人员进行了常规的医院感染预防与控制知识学习，将医院感染质量纳入年终考核。

四、注射室由专人管理，定期更换消毒液，包括院内外和病房的消毒

五、手术室、供应室都严格按照要求进行消毒

六、一次性医疗废物都按照要求消毒、封烧

我院因严格管理和操作，并严格按照规章制度进行医院感染的预防控制与管理，无医院感染不良事件的发生。由于医院感染的因素十分复杂，常常因小事酿成大错。最近西安交大附院发生新生儿医院感染死亡八例，足以引起我们对医院感染管理的高度重视。

回顾过去，我院的医院感染管理工作，虽然取得了一定的成绩，但还有很多不足之处，我们能清醒地认识到，基础设施落后与业务发展不相适应，职工对医院感染的意识还需进一步加强。医院感染的隐患在某些方面还相当严峻，医院感染预防控制已经进入法制化管理轨道，医院感染事件特别是群体感染事件酿成恶性医疗事故还在发生。

因此，进一步加强医院感染管理确保医疗安全，杜绝医疗纠纷，已经是势在必行，就我们医院实际情况来看，目前医院感染管理方面，应着重抓好以下工作：

1、加强全体职工关于医院感染知识培训，强化责任意识

2、规范医疗器械清洗和消毒管理

3、进一步加强注射室、手术室、病房等重点科室的消毒管理

感控工作总结(篇5)

xx年来，我局在区委、区的正确领导和上级业务部门的具体指导下，深入学习贯彻党的和十六届三中、四中全会精神，认真贯彻落实、工作部署，坚决贯彻落实省市区委、区的各项决策部署，围绕区委、区中心工作，以建设“服务型、服务型”为目标，认真开展工作，较好地完成了各项目标任务。现将我局xx年来的工作情况汇报如下：

一、加强队伍思想建设，不断提伍素质

xx年来，我局坚持每月召开一次工作专题会议，认真贯彻落实、工作会议精神，不断提部职工的素质。局班子成员坚持学习制度，组织全体认真学习了《新形势下的党内生活若干准则》、《中国党党内监督条例》、《中国党纪律处分条例》等一系列法律法规，并结合实际进行了集中学习和讨论学习，增强了职工学习的积极性和主动性。局全体职工共计30人参加了市委组织部组织的党风廉政教育学习活动，并按时报送了党风廉政工作信息、廉政建设工作简报。通过学习，进一步提高了职工的思想素质，增强了党风廉政建设的责任感和使命感。

二、抓好廉政建设，不断增强职工廉洁自律意识

局始终把加强领导班子自身建设作为局反腐倡廉工作的核心任务来抓。坚持把反腐倡廉建设贯穿于整个局建设工作始终。一是建立健全了领导班子廉政档案和个人重大事项决策规定，坚持“两公开，一监督”的原则，局领导班子成员严格执行了局关于加强班子内部监督的各项规定要求，严格执行了领导报告制度和报告登记制度。二是局各科室每月召开一次职工和各股室负责人参加的党风廉政建设领导小组会议，认真学习贯彻中央和省、市区委关于党风廉政建设的决策部署，并将贯彻落实情况与股室负责人签订了责任书。三是局成员每月召开一次班子成员会议，听取班子成员反腐倡廉情况汇报，研究解决反腐倡廉工作中的实际问题。局对局班子成员的思想作风、廉洁自律情况、党风廉政建设情况进行了全面的检查与考核，从而使职工在思想作风和作风方面都有了大大改进，廉洁自律意识和廉洁从政意识明显增强，工作的责任感和自律意识明显提高。1467.cOM.CN

三、抓好廉政文化建设，不断推进各项任务顺利完成

今年，我局在全局职工的共同努力下，较好的完成了各项任务。其中，在全局职工大会上，我局组织召开了全局职工大会，全面总结前一阶段全区廉洁自律工作，部署下一阶段全区廉洁自律工作。局领导班子成员和职工在大会上进行了廉政知识的学习，并进行了廉政谈心活动，使大家对廉政建设有了更深刻的了解，从而使广大职工的思想作风、廉洁自律意识明显增强。

我局在抓效能建设的同时，还狠抓效能建设。一是在全局职工大会上，组织全体职工学习了市领导在全区党风廉政建设会议上的讲话、领导班子和效能办的有关内容等，进一步提高了大家对效能建设认识，增强了效能建设的责任感、紧迫感、使命感。二是结合局工作实际，制订了局职工作风纪律责任制，将效能建设与效能工作有机地结合起来，与工作目标管理相结合，从而有效地调动了大家的工作主动性和积极性。三是坚持每半月召开一次职工会议，研究解决职工中存在的热点、难点问题，有效地提高了职工的、业务水平。

四、抓好的党风廉政建设，不断增强工作责任感和使命感

一是局成员坚持每月对职工的党风廉政教育学习月活动进行了检查和考核，每月对局职工的理论学习和廉洁自律的学习情况进行考核，并与效能办的目标管理考核挂钩和与职工的奖惩挂钩，增强了局职工廉洁自律意