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政务服务中心个人总结

发表时间:2024-10-08

政务服务中心个人总结。

每个人对事情,对作品的理解是不一样的,心得是自己的理解,也可以是自身受到的感悟和启发。很多人都有写心得体会的经历,写心得体会目的是提升我们的思考能力,指导我们的实践,那么一篇好的心得体会要怎么才能写好呢?小编花时间专门编辑了政务服务中心个人总结,更多信息请继续关注我们的网站。

政务服务中心个人总结 篇1

汇报,汉语词语,[释义](动)综合材料向上级报告,也指综合材料向群众汇报。汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。今天为大家精心准备了政务服务中心优化营商环境汇报,希望对大家有所帮助!

政务服务中心优化营商环境汇报

政务服务大厅是优化环境的主战场,政府形象的主窗口、便民利民的主力军。X县勇于开拓、勇于创新、勇于进取,为深化“放管服”改革优化营商环境,推动行政审批“一窗受理、限时办结”改革工作的落地生根、开花结果。

一、具体举措“打造三个大厅,树立一个形象”。

一是网上大厅:一网通办,数据多跑路,办事“零跑腿”

按照“把简单带给群众和政府、把复杂留给信息技术”的理念,全力打造网上办事大厅,企业和群众不必到大厅而通过互联网就可申办事项,部门只需依据电子资料就可预审或审批,实现“线上申请,网上预审,线下领证”或“线上申请,网上审批,一网通办”,让更多的事项实现“一次不跑”,让企业和群众办事像“网购”一样方便。

二是实体大厅:一窗通办,受审分离,办事不求人

依托政务服务实体大厅和网上平台,整合政务资源,打破行政部门界限,开展“一窗受理、限时办结”改革,实行受审分离、集成服务,打造“前台综合受理,后台分类审批,限时办结出件”的政务服务模式,努力让企业和群众办一件事,进一个窗,交一套材料,最多跑一次。

三是自助大厅:全时开放、全程自助,办事“不打烊”。

在行政服务中心规划设置自助服务大厅,谋划布局一批

政务服务中心优化营商环境汇报

12月4日上午,市委第七巡察组进驻市行政服务中心并召开优化营商环境专项巡察工作汇报会。市委第七巡察组组长樊亚钦、副组长赵正武和尹会利及巡察组成员一行六人,市行政服务中心领导班子和各科室负责人参加了会议。

首先,樊亚钦传达了本次专项巡察主要任务,提出了巡察工作要求。樊亚钦指出,开展本次营商环境专项巡察,是市委落实“两个维护”的具体行动。巡察期间,巡察组将坚决落实政治巡察要求,对照被巡察党组织职能责任和“三定”规定,坚持问题导向,聚焦营商环境建设中企业和群众感受最直接、反映最强烈的“堵点”“痛点”“难点”问题。被巡察单位要加强与巡察组对接,积极提供有关文件资料,配合巡察工作具体安排,把巡察作为推动工作的动力。

然后,市行政服务中心就优化营商环境工作进行了整体汇报,分别从中心基本情况、职责职能、优化营商环境工作开展情况、工作开展中存在的问题和下一步整改的方向和打算五个方面进行了详细介绍。市行政服务中心党组书记、主任崔英锋表示,一定正确对待、积极配合此次巡察工作,主动接受监督,自觉接受检查,坚决抓好整改,全力配合巡察工作开展,确保全面完成巡察工作的各项任务。

最后,市委第七巡察组成员和中心领导班子及科室负责人进行了沟通交流,针对优化营商环境工作提出了一些意见和建议。接下来,市行政服务中心将以此次专项巡察为契机,贯彻落实优化营商环境的方针政策和决策部署,紧扣“三个聚焦”,抓作风、强素质、优服务,为推动我市优化营商环境工作做出新的贡献!

政务服务中心优化营商环境汇报

江口县委、县政府认真贯彻落实中央和省、市关于“放管服”改革一系列文件和会议精神。以解决企业和群众反映强烈的办事难、办事慢、办事繁为问题导向,深入推进政务服务“一网通办”和企业群众办事“只进一扇门”、“最多跑一次”,增强企业和群众办事便捷度、满意度,取得明显成效,改革后的25个县直单位除司法、人社、公积金中心、交警四个个分厅外全部进驻,进驻单位和部门共计30个(水电、残联、保险、信用社、2家公司),进驻人员增加到95人。截至目前,县级中心大厅共受理各类办件100702件,办结100702件,办结率为100%;4个分厅共受理72446件,办结72446件,办结率100%;乡镇便民中心共受理2408件,办结2408件,办结率为100%。

县委政府高度重视,

“一站式”服务加快推进

县委、县政府将政务服务工作作为营造良好营商环境的重头戏纳入重要议事日程,在组织和后勤保障上做到“四个到位”。

责任落实到位。明确了常务副县长、县直部门、乡镇(街道)及村(居)行政一把手为主要负责人,分管领导为分管负责人,形成了一级抓一级,层层抓落实的责任体系。分管副县长(刘运喜)亲自抓工作落实,按照每月召开一次工作例会,专门听取政务服务工作汇报,不定期组织召开工作协调会,研究解决工作困难和难题,今年来先后召开例会7次,工作协调会议3次。

资金投入到位。强势启动新县政务大厅建设,拟定项目建设推进计划时间表和路线图。目前,项目建设已经完成地梁、底板钢筋绑扎,地下室施工于6月30日前部完成,主体施工预计9月30日完成,设计方案和新大厅装修预算报告已完成初稿。政务服务工作经费纳入财政预算,财政预算从原来的10万元增加到20万元。乡镇(街道)都不同程度的对政务服务大厅设施进行了改善,对村(社区)的便民中心点进行了完善,所有乡镇、村全面按照省、市要求统一名称,进行标准化建设。

督促检查到位。县政府督查督办局和县纪检监察委不定期对部门、乡镇(街道)及村(社区)的政务服务工作开展情况进行督促检查和通报,县长亲自明确对县政务大厅暗访作为督查督办局暗访的重点工作内容。

目标管理到位。县委、县政府将县直各相关部门,特别是县交易中心招投标电子化和乡镇(街道)政务服务标准化建设以及农村产权交易改革工作纳入全县综合目标考核,要求县政务中心出台了相关服务业绩考核细则。在县委政府的高度重视下,待年底新政务大厅建成后,所有事项入住新县政务大厅,将实现我县企业群众办事“只进一扇门”。

中心干部齐心协力,

不断推进“一网通办”进程

江口县不断推进“一网通办”工作。对政务大厅网络线路进行更新升级,设置网上办事大厅自助申报区和电子政务外网备用线路,购置自助办事网上查询机,窗口部门接入了互联网。

对相关服务事项及流程进行改革整理。进一步清理和完善“9+X”服务事项,对名称、法律依据、办理流程、办理材料、办理人员,相关表册模版进行核对,查缺补漏、更新信息、提高办事指南信息的准确率。所有事项的录入严格按受理,审核,办结等流程进行,办事指南上的流程、环节、政策法律依据以及所需证明材料等信息要准确无误,不能出现空格和“其它”、“等”字样。并初步形成“网上办理事项清单”、“当场办理事项清单”、“便民化服务清单”、“限时办理事项清单”、“从严管理事项清单”、“承诺事项办理清单”、“就近办理服务事项清单”七张清单和《证明材料保留清单》、《证明材料取消清单》。

着力推进“线上线下”优势互补、融合发展。要求全县各单位的行政许可、行政征收、行政给予、行政确认和公共服务事项100%纳入贵州省网上办事大厅江口分厅并开通在线申请。所有事项的录入严格按受理,审核,办结等流程进行,办事指南上的流程、环节、政策法律依据以及所需证明材料等信息都确保准确无误。

流程优化流程,

力争实现企业和群众办事

“最多跑一次”

进一步强化事项进驻和充分授权。要严格按照“大厅之外无审批”的要求,审批事项、公共服务事项和各单位进驻窗口必须快速落实到位,按照中心大厅规范化建设和事项办理标准,该进驻的人员不能少、审批事项服务事项不能漏,该配备的办公设备、授权书、行政审批印章等必须配齐。

进一步清理“5+X”事项跑动次数。要以企业和群众办事“少跑腿”为目标,梳理必须到现场办理事项的“最多跑一次”目录,精简办事环节和材料,推动政务服务入口全面向基层延伸,力争实现企业和群众办事“最多跑一次”。

积极推行“集成套餐”服务。在政务服务大厅开设“集成套餐服务”窗口,涉及不动产、住建、税务等单位的二手房销售许可已实现一窗办理、一次办结。从以前的满城跑、满厅跑到现在一窗办,极大提高了群众办事的便捷度。现正在积极协调落实300平方米以下个体工商户餐馆、美发店、小卖部、网吧的集成套餐服务。切实做到“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”,打造“整体协同政府”,为企业群众办事增便利。

创新管理和提升服务水平,

增加企业群众办事满意度。

修订完善并严格执行《江口县政务大厅窗口管理办法》。严格执行签到签退制度,每周进行签到签退统计,年终作为评先选优的依据,按月将窗口人员的出勤情况通报到大厅的公示栏上,每天不少于四次对窗口人员的巡查,建立完善窗口工作员十不准、延时服务、预约服务、上门服务和首问责任制等制度。积极开展“党员先锋岗”、“巾帼模范岗”、“红旗窗口”等争优创优活动,激发了工作热情,增强了服务意识。

开展政务大厅窗口专项整治行动。印发和落实了《江口县政务大厅政务窗口突出问题专项整治工作方案的通知》,收集全国政务大厅窗口人员不作为、慢作为、乱作为的典型案例在县乡两级政务大厅窗口人员微信群里适时转发,进行警示教育;定期开展巡查,并请督查督办局和纪委对大厅进行暗访。

对县政务大厅窗口进行了科学设置调整。对办件量少、办件频率小的单位窗口进行整合,设置综合窗口;对办件量多、群众办事频率高的单位增设窗口、增加进驻人员,确保群众办事便捷。

积极推进集成套餐服务。组织县直相关部门专题讨论、拟定方案,在政务服务大厅开设“集成套餐服务”窗口,以“一件事”、“热点项目”推动集成套餐服务,细化完善“集成套餐服务”项目工作指引,制定审批服务部门协同办公的工作流程,切实做到“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”,打造“整体协同政府”,为企业群众办事增便利。

开展企业制定服务和政务大厅窗口“好差评”工作。拟定了《江口县政务服务中心关于开展企业定制政务服务工作方案》,设置了企业服务综合窗口,明确人员专人负责企业的业务办理服务工作,在大厅窗口开展“好差评”服务评价工作,定期收集分析窗口人员服务企业和群众情况,并纳入月度通报,收集企业和群众在大厅办事的痛点和难点,上报到省市中心,对问题实行销号制管理,并将解决情况反馈给群众。

加快乡镇(街道)政务服务中心标准化建设。2019年我县将打造双江街道、太平镇、凯德办事处三个乡镇(街道)办事处政务服务中心示范点。县交易中心组成专班经常下乡指导乡(镇)村农村产权交易改革规范化操作,取得较好效果,使企业在土地流转方面产生的矛盾纠纷得到有力化解,促进了农村产业规模化集约化发展,给企业吃了定心丸,安心在江创业,吸纳就业,促进持续脱贫。

积极取消一些收费项目减少企业负担。市场监管局窗口免费给农村集体经济合作社发放营业执照,县交易中心取消了交易服务费、场地租赁费、报名费等,大大减轻了在江企业的经济负担,受到广大在江企业的一致好评。

政务服务中心个人总结 篇2

2023年,在___领导下,在___支持配合下,办公室认真学习贯彻党的十八届历次全会、十九大精神和______系列重要讲话,学习贯彻省第十一次党代会精神,紧紧围绕__中心工作,切实增强服务意识,着力提高工作质效,充分发挥参谋助手、综合协调和服务保障作用,内强素质、外塑形象,圆满完成各项工作任务。

一、学以致用,不断提升服务能力

良好的思想素养和精湛的业务素质,是做好工作的基础,通过强化学习,加强理论武装,充分认识政协机关的政治性、办公室工作的特殊性,厘清职责方向和着力重点。

(一)加强理论学习,强化思想认同。理论上的清醒坚定是政治上成熟坚定的保证。坚持理论学习制度,深入学习党章党规,16次召开支部会议,专题学习中央、省委、省政协党组重要会议精神,牢固树立“四种意识”,增强“四个自信”,自觉在政治上思想上行动上同党中央保持高度一致。加强政协理论知识学习,加深对党领导的多党合作与政治协商制度的理解,坚定理想信念,坚强党性修养。妥善处理工学矛盾,坚持挤出时间自学,勤于钻研补齐短板,不断更新优化知识结构、开阔工作视野,增强服务政协履职和干好本职工作的认同感,增强工作的主动性和针对性。

(二)加强业务学习,强化服务能力。用心领会“有事能干、提笔能写、开口能讲”的要求。根据实际,建立传帮带机制,新同志向老同志积极请教,虚心学习办文、办会、办事等业务知识和技能;老同志取长补短,汲取新经验、新方法,既传承了好的经验做法,又吸收了新鲜活力。整个团队始终保持着昂扬的工作状态,勤动手、多思考、善总结,服务保障会议活动、当好参谋助手等服务能力不断增强。

二、求真务实,不断提升服务质效

服务是___第一要务,贯穿工作整个过程,渗透机关每个层面。紧紧围绕中心工作研判服务需求、谋划工作方案、严谨细致实施,不断提升服务能力。

(一)围绕全局,协助谋划全年工作。把握大局,突出重点,认真梳理任务,拟定《___年重要工作安排》,对重点工作,年初编制全年工作计划安排表,每月编制次月重点工作计划,为工作要点按计划逐项落地打牢基础,确保工作不撞车、不漏项,各项任务有序推进。督促收集机关各处(室)半年和年终总结。

(二)热情周到,政务活动准确入位。政务活动涉及层次高、协调难,特别是领导活动居多,办公室协调服务的同志不怕辛苦、绝无怨言、发挥才智,做到安排合理、准确入位、热情服务。由专人负责领导政务活动信息收集和整理,根据工作内容和领导工作日程妥善安排相关政务活动,安排专人跟踪服务,熟悉路线、行程和各环节安排,把各个细节考虑周全,确保领导活动依规有序进行。

(三)科学有序,认真做好绩效管理和督办工作。积极主动配合绩效管理办公室做好机关目标绩效考核。2023年绩效管理办公室设在办公室,我们认真完成承担的绩效管理领导小组日常工作,安排专人每月按时收集机关加分申请表和每月工作完成情况统计,及时汇总、整理、上报,牵头做好2023年机关绩效考核工作,做到公平、公正、公开。牵头拟定《___绩效管理考评实施细则》。

总结全年工作,虽取得一定成绩,也还存在一些不足,主要是学习还不够系统深入,工作上还不够精细、精准、精到。做好办公室工作,我们体会是必须抓住重点、把握大局、务实创新、注重建设,树立正确的服务理念,建立科学的服务方式,深入研究服务对象、要求、环境,从制度上杜绝错误,从能力上提高质量,不浮在表面,不马虎行事,不草草了事,争取出手的东西达到自己最高水平。

2023年工作打算

2023年,我们将按照全局重要工作安排,以政务服务为中心,立足岗位、扎实工作。

(一)加强学习提升,注重思想建设。深入学习贯彻党的十九大、___新时代中国特色社会主义思想,及时把握中央、省委、市委的重大决策部署,以扎实的理论知识武装头脑,推动办公室工作整体前进。

(二)加强工作统筹,注重科学化水平。按照“经常性工作分工到人、临时性工作及时分配、突击性工作齐抓共管”的原则分解任务,做到“千斤重担人人挑,人人身上有目标”, 把平凡的工作做出特色,做到平凡而不平庸,不断推进工作科学化水平。

(三)加强自身建设,注重以人为本。做好办公室自身建设工作,进一步加强对外交流,进一步加强内部建设,进一步加强能力建设,主动适应新环境、新领导,在“四为”服务上更加以人为本,争取实现“三个”满意的目标。

(四)加强总结提炼,注重守正出新。在重复繁杂的工作中,深入研究服务环境、对象、要求,对举办的每一次会议、活动加强提炼、总结,对撰写的文稿不断打磨修改,不断修正工作,不断提高工作效率,在继承优良传统的同时,争取有所创新和突破。

政务服务中心个人总结 篇3

今年以来在上级的领导下,我局坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,坚持科学发展观,认真贯彻落实党的十八大精神,围绕区政府下达的政务服务工作目标任务,认真组织实施,积极开展工作,在相关工作人员的共同努力下,较圆满的完成了20xx年政务服务工作目标任务。现将今年的政务工作进行总结,并对明年的工作制定计划如下:

一、20XX年政务服务工作总结

(一)强化组织领导,完善责任措施,努力提高执行力。为了顺利推进政务服务工作,针对我局的非行政审批项目的特点,着力抓了几个方面的工作。一是成立了行政审批办公室,积极做好政务服务的准备工作,并派驻工作人员进驻区政务服务大厅窗口,以方便办事群众。二是针对统计工作的特点,完善了九项行政审批项目的操作规范和简化了办理流程。三是积极筹备派遣本单位业务能力强、服务态度好的干部职工到政务中心工作,强化制度建设,提高科学办事效率。

(二)不断提高服务质量,端正工作作风,实现群众满意。为了提高政务服务质量,让群众满意,我局的指导思想是端正工作作风,转变工作意识,提高思想觉悟,树立人民公朴的形象,在工作中具体做到:一是领导不定期的了解情况,并协调解决工作中的困难和问题;二是教育窗口服务人员要加强学习,提高认识,增强服务观念,转变过去那种高高在上的官僚作风;三是完备窗口需要的各种资料、印章、表格等,杜绝人等人、事等事的现象。

(三)进一步加强政务服务工作管理,做到有计划、有调研、有激励、有问责。我局明文规定了进驻政务中心的工作人员必须坚决服从中心的管理,遵守纪律,树立良好的窗口形象。

总之,经过全局干部职工的共同努力,我局圆满的完成了政务服务工作目标任务,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距和不足,我们决心不断改进工作方式方法,不断完善各项规章制度,不断总结经验教训,争取政务服务工作再上新台阶。

二、20XX年政务服务工作计划

(一)规范审批服务行为

坚持依法行政、依法审批,严格落实有关法律法规,规范政府内部审批受理、审查、决定、送达等各环节,确保审批全过程依法有序进行。坚持公开公正、便民高效,依法全面公开审批信息,保障人民群众的知情权,自觉接受监督。继续推进审批项目网上运行,继续加强对已下放审批项目的监督和指导。

(二)全面推进政务公开

认真开展政务公开政务服务,进一步强化公开意识,坚持“公开为常态、不公开为例外”原则,依法依规做好行政决策、执行、管理、服务、结果等环节信息的公开工作。

(三)继续深化行政审批事项改革

我局的五项非行政审批事项,将要取消或调整为内部审批事项,届时将要做好相关工作,以便开展深化行政审批事项改革工作,规范审批服务。

政务服务中心个人总结 篇4

2016年行政服务中心副主任述职述廉报告

2016年度,我先后在市**新城和市行政服务中心工作,在担任**新城党工委员、副主任期间,主要分管旅游和社会事业工作。8月份,根据组织安排,我到市行政服务中心任副主任,一年来,在市委、市政府的正确领导下,在同志们的共同努力下,始终保持政治上清醒、经济上清白、作风上务实,恪尽职守,在分管工作方面,取得了一定成绩。现将述职述廉情况汇报如下:

一、一年来所做的四项主要工作实绩

(一)招商引资取得新成效

2016年,招商引资工作取得新成效,共完成招商引资项目8个,其中新开工项目3个,项目总投资21亿元,竣工验收项目项目5个,项目总投资约9亿元。与沭阳县委办一起引进的总投资5亿元瑞声精密电子项目,现已投入生产;引进总投资为亿元**市沃特凯尔有限公司项目,已投入生产;**市天成纸业二期项目,现已进行设备安装;引进的浪淘沙大酒店项目,已投入运行;与区领导一起引进了投资18亿元的骆马湖国际游艇俱乐部项目;引进总投资亿元沃特凯尔总部大厦项目,即将开工建设;与市级机关工委联合引进昌兴大厦总部经济项目,即将开工建设;协助引进**市科莱博化工有限公司项目,已投入生产。

(二)旅游业取得新进展

2016年1—8月份,共接待游客45万人次,同比增加%;实现旅游总收入亿元,同比增长%。完成三产服务业固定资产投资亿元。一是抓创建,旅游景区创建稳步推进。目前,骆马湖旅游度假区已经成功创建为省级自驾游基地。创建省级旅游度假区的申创材料,已于2016年2月份上报省政府,已获批为骆马湖**生态旅游度假区。特色旅游村——枣林村已经通过初检,**滩生态园、未来海岸、薰衣草产业园、卧龙山庄等4户已经成功创建为乡村旅游明星户。二是抓开发,旅游景区开发逐步完善。戴场岛的旅游开发,目前,绿化一期已完成;环岛路已于今年8月份建设完成;利用原村部改建的渔家乐、浮箱式码头已经完成;渔家乐标识标牌已经安装40套;戴场岛至马口岛1500米航道规划、招标已完成;正在扩堆许圩岛和马口岛。

(三)规范化服务取得新突破

到市行政服务中心任职以来,我以提质增效为目标,不断完善和创新管理制度。一是全力推行首问负责制、服务承诺制、超时默认制、责任追究制、一次性告知制、并联审批制六项制度。并联审批制度,是中心下半年出台的一项重大制度,我注重抓好并联审批落实工作,该制度实施以来,我牵头并联审批活动三次,综合审批时限比常规审批方式压缩了三分之一,得到了客商的一致好评。同时,开展微笑服务、亲切服务、预约服务、上门服务、延时服务。二是完善事项办理八办制度:符合条件立即办,材料不齐帮着办,外来投资优先办,重大项目联合办,多头管理协调办,上报审批协助办,企业有难上门办,跟踪服务主动办。三是实行五零服务制度:审批零距离、流程零障碍、收费零增长、办事零拖沓、服务零投诉。四是实行晨检及工作期间定期与不定期抽检制度,带领考核小组成员每天早上提前十分钟巡查窗口,及时掌握窗口工作动态,发现并解决存在的问题。通过一系列制度的实施,中心审批时限又有新的提升,审批效能显著提高,群众满意率达99%,受到客商赠送锦旗达48面。

(四)项目帮办取得新成果

在**新城任职期间,我紧抓水务接待中心、温泉会所、骆马湖水上旅游线路开发、戴场岛及戴场岛乡村旅游开发、枣林村特色旅游村创建、昌兴大厦、沃特凯尔总部大厦等旅游三产项目帮办工作,对每个项目倒排计划,明确奖惩,责任到人;在行政服务中心大厅设立重点项目帮办窗口,对市招商引资项目注册资本内资在5000万元以上,外资在1000万美元以上的进园区项目,市委、市政府督办的重点工程和交办的重要项目,明确专人负责全程无偿帮办,形成了重点投资项目“优先受理、优先审查、优先会办”的快速办理机制,客商仅需提供相关资料,缴纳相关费用,即可办结。对重点招商企业和市重点项目实行全程跟踪服务,中心定期组织相关窗口人员到企业调研帮办,及时为企业解决建设和发

3 / 5 展中的困难。

二、理论学习、品行修养和廉政建设方面的表现

理论学习方面:把学习作为自己的本职工作和基本要求,坚持参加集体学习和个人自学,做到多看书、多思考、多研究,注意学以致用。

品德修养方面:能够牢记使命责任,党的宗旨。能够坚持多学习以养才气,讲政治以养大气,淡名利以养正气,负责任以养浩气。

廉政建设方面:本人执行廉洁自律各项规定的具体情况为:1、没有违反规定收送现金、有价证券、支付凭证及收受干股等行为,没有以其他交易形式非法收受请托人财物;2、从未有过利用职务便利相互请托,为本人或特定关系人在就业、投资入股、经商办企业或从事中介活动等方面提供便利,谋取不正当利益;

3、没有利用和操纵招商引资项目、资产重组项目,为本人或特定关系人谋取私利;4、没有利用职权违反规定干预和插手建设工程招标投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动;5、没有在因公出国(境)活动中超时绕道、超额开支以及公款出国(境)旅游等行为;6、没有违反规定在本机关或下属单位设立“小金库”;7、没有违反规定经商办企业或在企事业单位兼职、兼职取酬、投资入股以及从事有偿中介活动; 8、没有“跑官要管”行为,以及借选拔任用干部之机为自己或他人谋取私利;9、本人从不参加赌博、为赌博提供条件或者为赌博活动提供保护等行为,更没有利用职务上的便利为请托人谋取利益,通过赌博方式收受请托人财物;10、没有违规集资建房、超标准建房以及明显低于市场价格购置住房或以劣换优、以借为名占用住房;11、没有违反公务宴请活动有关规定,接受可能影响公正执行公务的宴请,以及违反规定在工作日午间饮酒;12、没有利用婚丧嫁娶、子女上学等事宜大操大办、借机敛财;13、没有违反规定超标准配车、子女上学等事宜大操大办、借机敛财;14、没有其他违反领导干部廉洁自律规定的情况。

三、本人最不满意的一项工作和急需提高的一个方面能力

自己最不满意的一项工作是:面临信息化和知识经济的新情况,面对宏观和微观经济的新现象、新理论和新实践不断涌现,以及科学技术发展的日新月异,我在知识接受、知识更新和学习能力的提高和创新方面,还亟待有进一步的提高。

急需提高的一个方面能力:对分管的行政审批业务知识的综合把握上需要进一步提高。总之,2016年,我将自压压力,勇于创新,以更加昂扬向上的精神状态投入工作,为**经济实现更大突破作出新的贡献。

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政务中心副主任述职述廉报告

政务服务中心领导述职述廉报告

镇农业服务中心主任述职述廉报告

政务中心述职述廉报告

行政服务中心个人述职述廉报告

政务服务中心个人总结 篇5

;3、窗口“删、扩、设”,精选办事项目,保证大厅工作质量

针对我区的实际情况,大厅近期内准备对入驻的窗口进行资源整合,做到“少而精”,杜绝“多而滥”;“删”就是要在现有的26个窗口的基础上,删除一些窗口(如:人防、计经、规划、土地、环保、财政、林业、水务、农业;这些部门入驻大厅存在着办事程序复杂的,需实地勘测、技术论证的事项或确实无业务可办理的情况,根据大厅实际不适合入驻);“扩”就是把与百姓贴近的、程序较简单的文体、计生、民政(婚姻)市容、劳动、卫生(防疫站)、交通等部门的窗口扩至两个三个;通过扩充这些部门,大厅在增进人气的同时,步入良好的运行轨道;在运行的过程中逐步填充其它的部门,充实大厅其它办事功能;“设”就是要在大厅设置一至两个流动窗口;此窗口为季节性、定时性办事部门设置(如残联、商贸)。平时,窗口可作部门联审联办的简易平台。

4、设立总服务台,实施星级化管理,进一步延伸服务链

在政务大厅日常的管理工作中,经常会有这样的情况:办事群众手握一摞材料,不知何去何从,咨询台形同虚设,或者一些群众需要复英传真,政务大厅无此对外服务职能。对此情况,建议政务大厅进一步延伸服务链,实行星级化管理,设总服务台,为大厅全局服务,下设商务中心、结算中心、咨询台,由专人负责。配备必要的办公设施,对外直接服务于群众,对内为一线窗口工作人员提供完善的后勤保障。在方便群众的同时,促进了大厅各窗口的工作效率。

5、建设互联网信息平台,全方位提高办事效率

目前,在我区政务大厅计算机管理信息系统未发挥出应有的作用,未与市局、区局联网,这就给某些需要和市局、区局部门联合办理审批的窗口单位带来不便。使其只能将应该在大厅办结的事项拿回局里办。给群众带来了极大的不便。下一步政务大厅计划进一步完善内部网络办公自动化软件,使各窗口部门的计算机发挥出电子政务平台的作用,把全部审批事项纳入计算机管理,加快各项审批项目在本系统内部的传递,最终实现审批工作的电子化、快捷化、透明化。加快与市属、区属部门联网,建立远程网络连接,使审批工作上下联动,更好地发挥集中审批的综合效能,在此基础上,办好政务大厅网站、开展网上咨询、查询服务、及时接收群众反馈,通过互联网传递审批信息,提高审批效率。

6、强化教育培训,提高窗口人员素质

大厅内的20多名工作人员来自不同的部门、不同的岗位,年龄、自身素质参差不齐,为了大厅工作的正常运行,方便,快捷的为办事群众、投资者服务。需定时对窗口工作人员进行电脑基础知识、操作流程培训及必要的礼仪素质培训。要求每位窗口工作人员必须遵守“首问责任制”,详细回答每一位办事群众的询问,做到“文明办公、礼貌待人、来有迎声、去有送语”,“内强素质、外树形象”成为一个业务精通、形为得体的高素质窗口服务人员。

7、适当补贴,提高窗口人员工作热情

建议主管部门正式下文给政务大厅一线工作人员予以适当补助,以提高窗口人员的工作热情,做到塑政府形象,为百姓着想。

政务服务中心个人总结 篇6

自我县创先争优活动开展以来,县政务服务中心(以下简称“中心”)严格按照省委、市委、县委的统一安排部署,牢牢把握科学发展主题,促进创先争优在基层落实,在基层行动,为打造城乡共荣、现代和谐的生态山水田园城市,加快建设“幸福新津”凝聚了智慧和力量,取得了显着成效。现将工作总结如下。

一、加强领导,提高意识

为切实加强创先争优活动的组织领导,确保活动顺利开展,县政务服务中心成立了以中心主任为组长、副主任为副组长,各科室负责人为成员的创先争优活动领导小组,领导小组负责创先争优活动的安排部署、统筹协调、监督检查,有效地推动了活动的开展;召开专题会议,组织全体干部职工学习有关文件精神,及时传达各项安排和会议精神,争先争优;加强内外宣传,通过宣传动员,使全体党员统一思想认识,明确工作任务。

2、 采取措施提高**服务质量

(一)政务大厅建设:一是强化管理机制,完善“前后台”建设。遵循国际惯例,加强政务服务窗口“前后台”建设,推进政务服务环境便利化,为建设天府新区新津分区做好要素保障。

规范行政审批程序,严格执行一次性告知、限期办结制度;探索部门联动服务工作保障机制,实行行政审批报告制度;规范管理制度,落实问题管理机制;提高审批服务质量,加大抽件回访力度,采取网上抽查、现场督查、**回访、现场回访4种方式对被抽查办件情况进行详细检查。清理行政审批和服务事项,对全县各部门入驻政务中心的行政审批事项进行了清理规范,将我县行政许可、非行政许可审批、登记、转报事项、告知性备案和服务事项全部纳入政务中心集中办理。目前,中心共有38个部门、734项行政审批和服务项目集中在中心。

二是加强考核管理。根据**服务中心窗口服务的特殊性,实行月度和年度考核办法。通过自荐、推荐和综合考评结合的方式评选出工作能手、服务明星、党员服务岗和审批工作先进窗口,与年度突出贡献奖直接挂钩。

通过实施人性化管理,坚持以人为本,增强员工的荣誉感,提高工作积极性。三是提升服务能力。为进一步增强中心窗口工作人员的凝聚力,县政务中心积极拓展教育形式,创新教育载体,不断增强文化的吸引力、渗透力和影响力。

通过开展专题知识培训和走访区县政务中心,提高工作人员的服务能力;四是实施公开承诺。根据开展创先争优活动的总体目标要求,县政务服务中心在推动工作和自身建设上努力做到“五好”、“四强”。县政务服务中心与入驻政务中心窗口签订了《首问责任制承诺书》,把公开承诺事项纳入重点工作,确保创先争优活动取得实效。

政务服务中心个人总结 篇7

    按照市委、市政府提出的率先发展优化环境的要求,万柏林区委、区政府为简化办事程序,提高办事效率,规范行政行为,建立起成龙配套、办事廉洁高效的行政服务体系,更好地为公民、法人和其他社会组织提供服务,全面优化我区发展环境,成立了万柏林区政务服务中心。    一、政务服务中心基本情况    xxx区政务服务中心于2002年10月15日起开始筹备,2003年1月13日正式投入运营。位于科技市场10号,总面积为648平方米。    政务服务中心是区政府直属事业单位,为正科级建制,分为管理层和业务层两大部分。管理层设办公室、业务科和督查科,业务层即为政务服务大厅。    政务服务大厅设在一、二层,一层设有电子触摸屏和电子显示屏,可随时查询办事指南,显示相关办事信息等。三层为服务中心办公室和会议室。大厅共设31个服务窗口,设有咨询服务台和投诉中心,负责办理公民、法人和其他组织申请的审批、核准、办证、办照等事项,并提供咨询、投诉等服务。    政务大厅成立初期入驻单位29家,现入驻大厅单位18家(工商分局、地税分局、国税分局三个部门已撤出政务大厅,统一到区工商分局办证大厅联合办公,计经局、公安分局、人防、残联、商贸局、林业局、水务局、司法局、财政局长期空岗)。入驻单位有:一层现驻窗口14个,教育局、规划分局、国土资源局、建管局、环保分局、计生局、安监局、房地局、劳动和社会保障局、市容环卫局、卫生局、文体局、统计局、民政局;二层现驻窗口3个,交通局、物价局、农业局。    政务服务中心主要职能:    区政务服务中心是集审批与收费、信息与咨询、管理与协调、投诉与监督为一体的综合服务机构。    1、负责制订政务服务中心的各项规章制度、管理方法,并组织实施;负责对窗口工作人员的管理考核。    2、负责对进入和退出的审批服务项目的确定和调整。    3、负责区政府各部门的行政审批等项目的审批依据、收费标准、办理程序、办理时限等的对外公开。    4、负责对行政审批项目运转情况进行协调和督促办理。    5、负责基层单位和群众对区政务服务大厅工作人员违规、违纪行为的投诉;受理对各部门、各乡、街政务服务窗口工作人员违规、违纪行为的投诉。    政务服务大厅的主要职能:    政务服务大厅主要办理公民、法人和其它组织申请的审批、核准、办证、办照等事项,并提供咨询、投诉等服务。    1、集中办理和提供本区权限范围的行政审批服务。    2、集中受理和提供相关政策法规、办事程序、办事要求及投资指南等方面的咨询服务,提供审批服务项目流程办理情况及办理结果的查询服务。    3、实行“一门受理,并联审批,一口收费,随时办结”的行政审批运行机制。做到“一站式”服务和本区范围“内转外不转”。    二、政务服务中心成立以来的工作情况    区政务服务大厅正式启动以来,在区委、区政府的领导下,在各有关部门的大力支持和配合下,内强管理,外塑形象,各项工作正常开展,基本达到了开好头、起好步的要求。    (一)政务大厅成立以来的工作情况    1、领导重视。区委、区政府主要领导对政务大厅工作始终给予高度重视,将这项工作作为优化我区发展环境的重要大事来抓,亲自过问大厅运行情况,并多次听取大厅负责人的工作汇报。对政务大厅运行过程中出现的问题,及时研究,认真解决。    为搞好政务大厅的工作,区政府及时明确由区政府办全面负责政务大厅的管理工作,安排一名副主任担任大厅的常务负责人,管理日常工作,并选派2名责任心强,综合素质较高的同志到大厅工作。同时,我区入驻大厅各窗口单位主要领导大部分对这项工作的重要性有较高认识,能够给予积极的支持配合,有的部门分管领导还能够主动与大厅建立联系,共同研究做好窗口服务工作的办法。 &n