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组织考核办工作总结

发表时间:2024-10-19

最新组织考核办工作总结推荐。

写一篇好的范文有哪些要点?让脑子的知识充沛,阅读范文是很有必要的。高水平的范文,可以帮我们快速上手写作,我们听了一场关于“组织考核办工作总结”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

组织考核办工作总结(篇1)


一、


组织考核是企业管理中至关重要的一环,它不仅能评估和衡量员工的工作表现,还能为企业制定合理的奖惩制度提供参考依据。经过一段时间的组织考核工作,对工作人员的工作情况有了更加全面的了解,对企业的发展也有了更明确的方向。在此次组织考核工作总结中,将从工作流程、评分标准、考核结果等方面进行详细的分析和总结。


二、工作流程


1. 制定考核计划:在考核开始前,制定了详细的考核计划,包括考核的时间和地点、参与考核的人员和职能部门、考核的重点和内容等,以确保考核工作的有序进行。


2. 收集数据和信息:考核过程中,通过多种方式收集了员工的工作数据和信息,包括个人工作报告、部门内部评级、客户反馈等。通过充分收集和整理数据,确保考核结果客观准确。


3. 制定评分标准:为了能够公正评估员工的工作表现,制定了详细的评分标准,针对不同岗位和职能设置了相应的考核指标,并确定了不同指标的权重比例,以确保评分的科学性和合理性。


4. 进行面谈和讨论:在收集完数据和信息后,组织了面谈和讨论环节,与每位员工进行沟通和交流,听取他们对自身工作的评价和建议,并提供针对性的指导和帮助。


5. 综合评分和反馈:根据评分标准,对每位员工的考核结果进行了综合评分,并将评分结果向员工进行了及时准确的反馈。在反馈中,注重正面激励,鼓励优秀员工继续保持良好表现,同时也指出不足之处,提出改进意见,以期提升员工整体素质和综合能力。


三、评分标准


1. 工作态度与表现:考核员工的工作态度和表现是评估工作绩效的重要指标之一。根据员工的出勤和迟到早退情况、工作积极主动程度、团队协作能力、问题解决能力等方面进行评估。


2. 工作质量和效率:评估员工的工作质量和效率主要从完成任务的质量和速度两个方面进行。通过分析员工的工作报告和完成的项目,能够准确判断员工在工作中的表现和能力。


3. 学习和进修情况:认为持续学习和提升是员工个人能力和职业发展的重要保证。因此,将员工参与学习和进修的情况纳入考核指标,以期鼓励员工不断提升自己的专业技能和知识储备。


四、考核结果


经过综合评分和分析,对每位员工的考核结果进行了汇总。其中,优秀员工按时获得了奖励和晋升机会,合格员工得到了正面肯定和鼓励,不足员工也得到了针对性的指导和培训计划。通过对不同员工的个别分析,清楚地了解到了员工个人的优势和不足之处,为员工的职业发展规划提供了依据。


五、总结和展望


组织考核工作是企业管理中不可或缺的一环,它能够帮助企业更好地了解员工的工作情况和发展潜力,进而为企业制定合理的奖惩制度提供依据。通过本次组织考核工作,保证了考核的公正性和科学性,全面评估了员工的工作表现,为员工的职业发展和企业的可持续发展提供了有力支持。在未来的工作中,将进一步改进和完善考核工作流程,提高评估能力和水平,为企业的发展和员工的成长创造更好的条件和机会。


六、参考文献


1. 《人力资源管理手册》


2. 《企业绩效管理实务与操作》

组织考核办工作总结(篇2)

组织部工作考核

(一)

姓名:

一.选择题(单选或多选)

1、电子档文件格式:

A.标题小二加粗、内容小

四、小标题和落款小四加粗、行距倍,落款日期中的〇为搜狗拼音中的ling

B.标题小二加粗、内容小

四、小标题和落款小二加粗、行距倍,落款日期中的〇为搜狗拼音中的ling

C.标题小二加粗、内容小

四、小标题和落款小四加粗、行距倍,落款日期中的零为搜狗拼音中的ling

2、出现下面哪些情况,会扣分:

A.未及时将填写好的考勤表交至院组织部

B.未及时查分签字。

C.每月第三周星期三12点40之前未交政治团活动课。

D.公务条在星期二中午12:40之前打好并交到院组织部

E.上交的主题重复

3、每个月有四周,第几周要我们自己出主题:

A.第一周和第四周B.第二周和第三周C.第三周和第四周D.第一周和第四周4、到需要系部出主题时,主题要在之前交至院组织部。

A.主题要在本周政治团活动课下课后交与院组织部

B.主题要在本周政治团活动课下课后查分前交与院组织部

C.主题要在本周政治团活动课之前交与院组织部

D.主题要在下周政治团活动课查分前交与院组织部

5、下面说法正确的有。

A.面向全院的活动,开展的非常成功且影响较大,由学工办老师亲自指导,并有院系领导观看的加10分。

B.面向系部的活动,有系部指导老师及院团委成员观看可加8分。

C.校外活动或者是小型活动则酌情加3-5分。

D.突出班级每月需在政治团活动课通报表扬好的班级里连续达到2次以上,这样的班级所在系部加2分。

E.一个月没有开展一个活动的系部扣分。

二、填空题(共25,一空1分)

1.植科系大二有个班级,大一有个班级。(不包括五年制)

2.植科系大一有哪几个专业。

3.每月必须打一份各班情况通报表送至班主任,内容包括各班、。

4.每月做月评比表,需用到资料:、。

5.将专业名称加在相应数字前,园林;;;;;; 环艺;;;.园林班、理科教室位置分别在、;

6.每次活动结束后,之内必须交活动总结和加分申请到院组织部,文件要盖章。

7.通知各班组织委员每月15号之前上交计划总结,上交计划总结的同时发放本班本月,注意查收并做好月评比表。

8.填写考勤表,政治团活动课结束后,把大一和大二班级的考情表汇总到一张纸上,一式份,在之前交一份到院组织部,迟交扣分,缺交扣1分。

三、正确写出一个本部门成员姓名以及所在班级,加一分。

植科系组织部

组织考核办工作总结(篇3)


一、


组织考核工作是企业管理中不可或缺的一环,通过对员工的绩效进行评估和反馈,既可以激励员工的工作积极性,又可以促进企业的持续发展。本文将详细总结过去一年我公司的组织考核工作,同时提出改进方案,以期对提升企业绩效管理水平有所帮助。


二、考核目标


1.明确期望目标


在组织考核工作中,明确期望目标是非常重要的一步。通过与员工进行沟通、讨论,明确每个岗位的职责和目标,为员工制定合理的绩效指标。然后,结合公司整体战略目标,将员工的绩效目标与公司的发展目标相结合,确保每个岗位的工作都有助于公司的跨越式发展。


2.量化绩效指标


为了使绩效考核更加客观准确,建议制定一套量化的绩效指标体系。比如,销售岗位可以以销售额、客户满意度等指标来衡量;生产岗位可以以交付时间、合格率等指标来评估。这样一来,可以更加客观地评估员工的工作表现,避免主观性的偏差。


3.强化员工自评和互评


在绩效考核中,除了上级的评价外,员工的自评和互评也应该被纳入考核因素。通过员工的自我评价,可以让员工对自己的工作进行反思和总结;而通过互评,可以促进员工之间的交流和学习,提高整体团队的绩效水平。


三、考核流程


1.明确考核周期和频率


在组织考核工作中,明确考核周期和频率非常必要。建议将绩效考核周期设为一年,以保证考核结果的客观性和全面性。同时,可以将考核过程分为若干个阶段,如制定目标阶段、数据收集阶段、评估阶段、反馈阶段等,以确保每个环节的有效性和及时性。


2.建立完善的信息收集机制


有效的信息收集是组织考核工作的关键环节。建议制定一套完善的信息收集机制,包括通过员工填写绩效自评表、上级填写绩效评估表、同事互评等方式来收集数据。同时,也可以引入第三方机构进行调查和评估,以获取更客观的数据,提高考核的准确度和公正性。


3.及时反馈和奖惩措施


考核后的反馈及时性非常重要。及时给予员工考核结果的反馈,可以帮助他们了解自己的工作表现,及时进行调整和改进。同时,建议建立奖惩措施,对优秀表现的员工进行适当奖励,对表现不佳的员工进行适度惩罚,以激励员工的工作积极性和提高整体绩效水平。


四、改进方案


1.加强培训和发展


考核反馈的目的不仅仅是为了惩罚或者奖励,更重要的是为员工提供发展的机会。因此,建议加强培训和发展计划,根据员工的绩效表现,制定个性化的培训计划,帮助员工提升自己的工作能力和专业水平。


2.优化绩效考核体系


通过不断优化绩效考核体系,使其更加科学、公正、准确。建议根据行业特点和公司的发展需求,不断修订和完善绩效指标和考核流程,以适应企业的发展要求,并保持与行业的竞争力。


3.建立正向激励机制


鼓励员工的正向激励机制将对提升整体绩效产生积极的影响。建议设立员工奖励计划,根据员工的绩效表现进行奖励,以激励员工的工作积极性和创造力。同时,也要建立良好的文化氛围,为员工提供广阔的发展空间,使员工在积极工作的同时感受到企业的关爱和支持。


五、


通过对组织考核工作的总结与改进,可以促进企业的持续发展和员工的职业发展。明确考核目标、建立完善的考核流程、加强培训和发展、建立正向激励机制等将对提高绩效管理水平起到关键的作用。通过不断完善和优化,可以使考核工作更加客观准确,并激励员工的工作积极性,为企业的长期发展提供有力的支持。

组织考核办工作总结(篇4)

学校组织部工作总结

组织部在校、院团委的领导下,组织部部长与助理之间、本部门与各团支部之间、本部门与团委其他各部门之间合作与努力之下,本部门工作顺利平稳进行。组织部在本院24个团支部的协助之下积极开展各项活动,努力为团员服务。下面就从常规活动和特色活动两个方面来介绍组织部在这一学期的工作情况: 常规活动

1、团员证的注册、补办和团费的收缴。开学伊始,我们便通知各团支书上收团员证,进行注册并下发;对于团员证丢失的情况,我们及时予以了补办。11月29日,应校团委的通知要求,进行了团费的收缴和上交工作。虽然这之中出现了一些问题,但最后经过跟团支书的沟通,都得到了圆满的解决。

2、网上青共校的学习与结业考试。汲取上次学习班我院学生通过率不高的教训,在今年考试之前,我们部门下发了学习资料并整理出考试题库,提供给参加考试的团员进行学习,学习方式包括个人学习和小组学习及班内讨论。最终效果有了明显的提高。这也为我们以后的网上青共校的学习开展提供了经验借鉴。

3、网上团支部的维护与信息的及时更新。本学期,经过与团支书的沟上传的支部动态明显多于上学期。但由于网上团支部的网页经常会出现一定的问题,给支部的及时更新带来了一定的困扰。4.组织同学参加了2013年度团学工作学生参与度测评。特色活动

组织了2013-2014学年教育与公共管理学院学生干部培训。培训以此为目的:

(一)切实增强广大学生干部的政治思想意识、模范意识、责任意识和服务意识。

(二)加强对学生干部的素质培养,提高学生干部的工作效率,为今后的学习工作打下良好基础。

(三)提高学生干部的交流交往能力,密切联系同学,了解同学的所需所给,做好老师与同学之间的桥梁。

(四)怎样提高自己的工作能力,合理科学的安排部门、班级的工作。(五)正确处理学习与工作的关系。阶段相关安排 宣传 动员

阶段时间内容地点负责部门

利用通知、横幅、海报宣传形式对培训进行宣传动员教学楼门口 食堂门口宣传部

培训班分组安排组织部 培 训 阶 段主 题 讲

座时间内容地点主讲人 11月13日下午

1:35—3:15培训班开班典礼c5-304杨萍 学生干部的定位与要求 11月14日下午

3:25-5:05学生干部的沟通、协调能力培养c5-308卞春麒 11月20日下午

1:35—3:15活动:方案写作、组织c5-304白大文 11月21日下午

3:25-5:05应用文写作c5-308焦玮 11月22日下午

1:35—3:15班团建设c5-304刘兆杰 拓展11月9日户外活动石湖公园团学社 结业典礼11月27日下午

1:35—3:15培训班结业典礼暨表彰大会c5-304做好文件资料、评优统计及证书 总 结 阶 段

总结交流会各组织代表总结及培训总结6教-305做好交流案例材料 培训材料汇编12月上旬出版第一期培训汇编团委办公室院团委各部门 培训达到了这样的效果:

(一)加强了学生干部的责任意识、大局意识,提高了学生干部自身理论水平。

(二)增强了学生干部的组织协调能力,加强了学生干部队伍的凝聚力、战斗力,全面提高了我院学生干部的整体素质。

(三)加大了学生干部在学生管理工作中的作用,加强了学生干部之间的交流,明确分工,以更好的状态投入到大学的学习生活,以及学院和班级工作中。

这一学期,组织部在校团委与院团委的领导下,工作取得了不错的成效,效率与效果都有明显提高与进步。在接下来的一年中,我们将继续保持这种工作热情,努力投身学院共青团工作之中,为学院团员服务,使组织部工作更上一层楼!

组织考核办工作总结(篇5)

近年来,随着各行各业人才争夺战的激烈化,越来越多的企业和组织开始重视人才考核工作,以确保员工的能力和贡献得到最大程度的发挥。作为组织的人力资源部门,组织部的考核工作尤为重要。在过去的几年中,我们不断地完善和改进考核系统,在不断的实践中积累了一些经验和教训,现在对组织部考核工作进行总结,以便更好地指导今后的工作。

一、考核目的的明确

我们深刻认识到组织部考核工作的最终目的是为了激发员工的积极性和创造力,从而推动组织的发展。因此,在进行具体考核前,我们一定要明确考核的目的和意义,即使是同样的考核对象,目的也可能不同。例如,招聘人员的考核目的是检查他们是否具备足够的专业能力和团队协作精神,而对于在岗员工,考核目的则是检测他们的工作成果和业绩表现,同时还需要注重他们的个人发展和职业规划。

二、考核指标的科学设计

制定考核指标是组织部考核工作的核心环节,同样也是最容易出现问题的环节之一。因此,组织部需要把握好以下几个方面:

1. 指标的科学性。指标要能够反映员工的实际业绩和综合素质,既不能过于简单,也不能过于复杂。

2. 指标的量化。将指标量化可以使考核更加客观、公正,便于管理者和被考核者的沟通和理解。

3. 指标的权重。对于不同的考核指标,应给予不同的权重,以便更加合理地反映员工的工作表现。

以上三方面的考虑应结合实际需要,以达到考核目的为出发点,制订出科学合理的考核指标。

三、考核程序的规范

考核程序的规范化对于确保考核的公正、公正至关重要。具体而言,应该明确考核对象、考核流程、考核方式、考核标准、考核结果等方面的细节,以便让所有人都能遵循规则、依据规则进行考核。在实际操作中,我们重点关注以下几个方面:

1. 人事部门应该仔细核验每一个考核对象的资料和材料,确保考核对象符合启动考核的条件。

2. 确定评估周期,指定时间和地点、考核流程,以保证考核的程序化和规范化。

3. 合理使用考核工具,例如笔试、面试、实际操作考核、360度评估等,以便更好地反映员工能力和综合素质。

四、考核结果的分析和评估

考核结果的分析和评估是组织部考核工作的最后一个重要环节。评估过程中需要特别关注以下几个方面:

1. 对于考核指标不理想的员工,应及时给予指导和培训,以促进其个人和工作能力的提升。

2. 考核应该注重全面性和公平性,避免任何人因为个人原因或其他原因被歧视或忽略。

3. 根据考核结果,及时提出相应的奖励和鼓励措施,对于表现出色的员工要及时给予表彰和激励,以激发其更大的工作热情和创造力。

4. 考核结果还应该汇总和分析,以便更好地找出组织的优缺点,制订出相应的改进和完善方案,以逐步提高组织的整体能力和竞争力。

总之,组织部考核工作是一个复杂而又细致的工作,其重要性和影响力广泛而深远。我们应该把握好考核目的、考核指标的科学设计、考核程序的规范、考核结果的分析和评估等环节,不断完善和提高考核工作,为组织的发展和员工的成长创造良好的条件和机会。

组织考核办工作总结(篇6)

巨野县职业教育中心学校2012年度工作汇报

2012年度,巨野县职业教育学校在各级领导的领导下,牢固树立和全面落实科学发展观,以提高教育教学质量为中心,以“科学持续发展,建设质量强校”为宗旨,全校教职员工团结协作、求实创新、勤奋努力,圆满地完成了本学年的各项目标任务。现汇报如下:

一、加强教师职业道德建设

本学年,为进一步深化学校内部管理,我们重新修订完善了《巨野县职业教育中心量化管理方案》。学校领导注重班子自身建设;注重引导教职工确立正确的人生价值观,树立高尚的师德情操,全心全力投身到紧张的教学活动中,互学相帮,扬文明校风、创和谐校园。

二、就业升学两手抓,强化重点专业发展

为适应职业教育发展的需要,学校继续坚持“就业教育、升学教育相结合”的办学模式,努力给学生发展创设广阔的空间。为了保证学生的就业,学校与本县的铁雄新沙、巨润玻璃等大型企业,以及苏州、昆山等多家外资企业建立了密切的联系,开设了学生假期短期实习培训基地和就业安置基地。我们学校对口高职升学率2012年保持在85%以上;就业安置率保持100%。得到了社会的广泛赞誉。

三、重视教师队伍建设和教育教学改革

在教学管理上,学校修订完善了《教职工考勤请假制度》、《教学常规工作要求》、《十佳教师评选办法》等一系列规章制度,为学校进行科学、规范的管理奠定了良好的基础。学校特别重视现代化教学手段在教学上的运用,接通了光缆宽带,开通了校园网,在为教师每人配备一台笔记本电脑的基础上,今年又在所有教室配置了电子白板。现代化教学手段的运用,大大丰富了老师们的教学手段,激发了学生的学习兴趣,收到了良好的教育教学效果。

四、加大投入,尽力打造和谐优美的育人环境

为了给师生提供一个良好的工作和学习环境,学校近两年投入300多万元,新建了学生宿舍楼一座;分期分批对校舍校具进行了整修,教师办公室桌椅全部更换一新;每个教室都安装了空调;寒假开学后,学生课桌、凳也全部更换一新;争取到中央财政专项资金和县财政配套资金 360万元,购置了机电、电子、计算机、音乐等实验实训设备,目前已全部投入使用。

在校园文化建设方面,学校特别重视墙体文化的布置,力争让每一堵墙壁都说话、都育人;中心花坛的建设、文体器材的配备、运动场的建设等等,都使我们的校园更加美丽,同学们在幽雅的校园文化中陶冶情操,全面发展,健康成长。

五、加强安全保卫意识,增强安全防范能力。

学校对安全工作的管理,实行校长负责领导的三级网络管理:校长——政教处、团委——班主任——任课教师。学校制订了《巨野职教中心关于加强学校安全工作的实施方案》、《校外住宿学生生活纪律条例》等一整套相关安全的规章制度,完善了《校舍安全巡检及事故处理预案》、《突发事件应急处理预案》,实行层层负责,将安全工作落到实处。

巨野县职业教育中心学校在2012年各项工作均取得显著成效,本年度学校先后被评为“全省职业教育先进集体”、“菏泽市职业道德建设先进单位”、“菏泽市2012年度中等职业教育教学工作先进单位”、“巨野县2012年度职业高中办学水平先进单位”。

2012年已经过去,在新的一年里,我们将进一步奋发努力,使我校工作再上新台阶。

组织考核办工作总结(篇7)

根据校党委《关于印发的通知》(校党〔2018〕109号)文件精神,数学与统计学院党总支严密组织,精心实施,于2019年1月16日召开了院党支部书记抓基层党建工作述职评议考核会议,现将有关情况汇报如下:

一、思想高度重视,会前准备充分

数学学院党总支高度重视基层党组织书记抓基层党建述职评议考核工作,把开展党支部书记述职评议考核工作作为全面从严治党向基层延伸的有效抓手,采取有力措施,精心组织实施。一是召开专题党组会议,学习领会述职评议考核工作要求,安排部署院党支部书记述职评议考核工作,进一步统一思想,提高认识,加强组织领导。二是认真撰写述职报告。院各党支部书记严格按照述职评议考核方案要求,广泛征求意见,深入调研本支部党建工作,认真查找薄弱环节,研究制定整改方案,以求真务实的精神撰写了述职报告。四是认真审议述职材料。

二、严格考核程序,认真组织述职

按照《2018年度基层党组织书记抓基层党建工作述职评议考核工作方案》要求,坚持严格考核程序,组织召开述职评议会议。院党组成员全程参与述职评议考核会议。一是党支部书记述职评议考核全员覆盖。我院有教工党支部2个,学生党支部1个,会上三个党支部书记全部现场述职。二是认真落实述职内容。党支部书记述职报告紧紧围绕学习贯彻十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想情况、推进“两学一做”学习教育常态化制度化情况、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”情况、抓基层党建工作取得的成效、存在的问题、加强和改进工作的思路措施、认真落实全国、全省组织工作会议精神,务实推动基层党建工作开展情况、突出“三基”建设情况、突出推动解决基层党建难题情况、突出履行基层党建工作责任情况、突出全面从严治党主体责任落实情况,确保了述职内容全面。三是认真开展述职点评。院党组成员根据3名党支部书记述职情况,结合平时调研掌握情况,进行了现场点评,点评实事求是,既肯定成绩,又指出问题,分析根源,指明努力方向,为下一步党支部书记抓基层党建工作提供了基本思路。四是认真进行述职评议。党支部书记述职评议会议邀请部分基层党员干部和群众代表参加,在听取3名党支部书记述职后,现场发放述职评议表,组织参加评议人员对党支部书记抓基层党建工作情况进行现场测评,按“好”、“较好”、“一般”、“差”四个档次进行评价,并提出具体意见和建议,会后及时向述职党支部书记反馈测评结果,并在院公示栏进行公示。

三、坚持问题导向,抓好整改落实

总体上看,数学学院各党支部书记能够认真履行基层党建第一责任人职责,集中精力抓基层党建各项工作落实,整体党建工作发展态势较好。但也存在党建工作发展不平衡,党员先锋作用发挥不明显等问题。针对存在的问题,以“三个坚持”持续抓好整改落实。一是坚持抓好党的十九大精神学习宣传贯彻。突出党组织书记这个重点,坚定用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑,强化党内法规制度学习,提升党支部书记政治理论水平,促进基层党建工作质量提升。二是坚持严格党内政治生活。院党组织领导班子成员要切实担负起党员领导干部应有的责任,以普通党员身份参加组织生活会和今后党内政治生活,要以向我看齐的精神,带头拿起批评与自我批评的武器,大胆使用、经常使用、用足用好。三是坚持把政治建设摆在首位。教育引导广大党员干部牢固树立“四个意识”,坚定贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本方略,严守党的政治纪律和政治规矩,坚定维护以***同志为核心的党中央权威和集中统一领导,不断增强全体党员干部党性修养,为推动基层党建工作稳步发展奠定良好基础。