化验室工作总结(合集十四篇)。
针对同一件事,同一部作品,每一个人的感受都不一样,有时我们需要将自己对观看或阅读过的内容以文字的方式记录下来。每当观看或者阅读后,老师一般都要求我们写心得体会,写心得体会可以记录我们的思想活动。心得体会的内容具体要怎样写呢?以下是小编为大家整理的“化验室工作总结(合集十四篇) ”,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!
化验室工作总结 篇1
我们中间化验是一个年轻的班组,虽然我们来自不同的地方,但我们同属于化验室。作为化验员,我们知道自己肩上担子很重。化验员担负着全公司的产品质量监督责任,工作质量的好坏直接会影响到公司的整体产品质量,关系到公司的前途和命运。因此,中间化验室在质量控制体系中具有举足轻重的地位,我们不能轻视化验室的监督作用。
针中间化验担负容量注射剂车间的容量注射剂的中间含量及PH值检测工作,并对容量注射剂成品的装量和微粒进行检测等等。由于容量注射剂车间是三班制的,因此,作为化验员也得跟班运转,夜班也要做。冬天晚上出来上班及凌晨回家时真是特别冷,我们化验小组人员从来没有因此请假而耽误生产,个个都风雨无阻,坚守岗位,毫无怨言。
在20xx年期间,共检测容量注射剂47批次,没有出现一次差错。对新产品的检验方法,更是认真学习,尽快掌握并积累经验。特别是乳酸钠林格注射液的含量测定项目很多,因此每次做乳酸钠林格注射液时,我们小组全体人员都要过来,做夜班的同事没睡几个小时就要过来加班了,并且有时都要两天连着做,对乳酸钠林格注射液的各项检测项目更是认真负责,有一点点的误差都要重新检测,直到准确无误为止。并对检测项目方法日益熟练,使酸钠林格注射液的日产量增加,更没有影响其他品种的生产量。
在片剂车间,颗粒的水分测定是非常重要的,它是直接影响压片的好坏。所以,中间化验一定要严格控制水分,特别是控制在水分。为了保证质量合格,每一批每一趟的水分,化验员都要及时取样,及时的做到馈信息,让配料技术员能最早知道水分的高低,而做出相应的措施,这样他们心里有个数,对配下一趟料也打好了基础。重量差异也很重要,特别是小片子的重量差异,一定要测的勤,这样才能及时发现,我们不应该让问题出现后到成品了才解决,那样浪费了量的人力、物力、财力,造成不必要的经济损失。所以,中间化验要求我们在日常工作中必须养成认真、仔细、谦虚谨慎的习惯,我们更应该端正态度,认真负责,严格按照SOP操作规程进行操作,及时的发现问题,解决问题,避免产品的质量问题。同时,我们认真做好记录,一切跟着生产走,实事求是,这样可以有章可循,有据可查。所以,我们把各种药品的原始记录打印出来,统一归类,这样看上去更清楚,更有目的性,也使档案管理更规范化。
业余时间我们会对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化、从而在百尺杆头,更进一步达到新层次,进入新境界。
经过这样紧张有序的锻炼,我们感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了目标,心中真正有了底!基本做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,以根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
我们小组是一个年轻的班组,是团结友爱的班组。家互相助、互相学习。我们有很强的责任心,并且有一定的团队协作精神,能吃苦耐劳,工作积极主动,听从领导安排。
同时,在工作中由于经验有限,在实际分析操作过程中还存在一些不足之处,我们会在以后的工作中更加严格地要求自己,努力学习新知识,使自己的业务水平和工作能力更上一层楼,充分发挥我们的个人才智,做好各项工作,更好地为公司服务,奉献自己的力量。
化验室工作总结 篇2
尊敬的各位领导:
大家好!我是化验室助理主任张翠娟。xx年即将结束,下面由我来汇报一下xx年化验室的全年工作情况:
一、生产检验工作
1、原辅材料的检验分析工作
xx年共分析进厂白灰210批次、褐煤78批次、兰碳粒100批次、兰碳粉284批次、红士矿234批次。
2、炉前生产控制分析工作
xx年共分析1号炉镍铁177批次、平均镍点11.57;2号炉镍铁860批次,平均镍点12.38;1号炉渣535批次、2号炉渣2957批次、烧结矿464批次。
3、其它检验分析工作
分析销售镍铁56批次,散包镍铁89批次;1号炉内大块镍铁8批次,锅炉房水总硬度375批次;和谊煤炭贸易公司送检样33批次。
二、日常管理工作
1、创新工作:减少试剂量的消耗,降低对人体的伤害,化验室对全铁分析方法进行改进,改进前分析:称试样0.20xxg于500ml烧杯中加入磷硫混合酸xxml,加热溶解取下冷却,加盐酸20ml煮沸盐类,用二氯化锡还原,立即流水冷却,加入饱和氯化汞10ml静止1—2分钟,以重铬酸钾滴定。
改进后分析:准确称取0.20xxg置于500ml烧杯中加入5ml浓硫酸、5ml浓磷酸,加热溶解至白烟离瓶底2cm左右取下稍冷加5ml浓盐酸,水冲洗,摇匀冷却至温加入2滴钨酸钠,三氯化钛调至蓝色,用重铬酸钾标准溶液滴至无色,加4滴二苯胺磺酸钠,用重铬酸钾标准溶液滴至紫色,并30秒内不褪色。
2、安全管理工作
强化员工安全意识,规范化学试剂使用,避免安全事故发生。
3、内部考核
每周对每个员工检验工作进行各项元素进行抽检,确保分析结果准确。
xx年工作计划
一、做好日常检验工作,确保数据及时、准确。
二、做好新实验室的搬迁以及化验室设备的购买,满足下一条生产线的分析工作。
三、建立齐全、高效的质量管理体系。
化验室工作我接管时间短,总结不够全面,希望在以后的工作中,在员工积极配合下及领导大力支持下,使化验室工作进一步完善。
最后祝大家在不同的岗位创造不平凡的佳绩!
谢谢大家!
化验室工作总结 篇3
一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监测工作。
1、各种油品生产质量控制放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉,各种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。各种油品检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。
2:20xx年,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作,公司大量引进辅料以后,化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析,为公司油品调配提供翔实的指标依据。发现异常数据及时分析并上报,为各种油品的`高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道,深入出油方罐区,实际化验指标,为公司的油品质量保驾护航。
3:形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行,公司化验室人员和化验仪器也相应增加,人员的能力水平参差不齐,根据这一现状,我们结合每个化验员的自身特点,科学的分配他们的工作职责,做到相互配合,相互学习,相互充实,提高化验室人员的整体素质,提高化验的准确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,和精益求精、精业敬业的工作精神。
二、加强理论学习,提高业务技术水平
1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
⒉带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。
⒊和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。
⒋在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。
三、20xx年工作计划:
1、继续做好公司领导安排的化验任务,提高化验速度,提升化验质量。
2、提升员工素质,培养化验技术尖子,提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度,为公司油品调和提供技术指标的同时,提出科学的建议。
3、总之,化验室在公司的正确领导下,按照公司科学生产的总原则,把握住公司油品质量的关口,不让不合格的油品进厂,不让不合格的油品出厂,提高油品一次调和成功率,为公司降低能耗,提高效益做出属于化验室的一份贡献。
化验室工作总结 篇4
一、上半年工作情况
1、圆满完成居民医疗保险基金征缴任务。xx市下达任务指标为518100人,截止至20xx年6月30日,我市参保523544人,圆满完成任务。
2、对辖区内21家定点医疗机构下达了20xx年度医保基金总控限额。鉴于20xx年度我市居民医保基金超支,20xx年xx市辖区内协议管理医疗机构总控指标比20xx年度下调达1000多万。经过多次和有关部门、单位座谈,5月上旬将指标下达到各定点医疗机构,目前没有出现不稳定因素。
3、认真做好医疗保险精准扶贫工作。按上级精神,将扶贫办上报的扶贫对象共xx631人全部纳入居民基本医疗保险参保范围,为享受“四降低四提高”待遇的17096人进行了系统标识,为打赢扶贫攻坚战垫定了基础。
4、对定点医疗机构积极开展医疗费用稽核。对定点医疗机构在院病人情况进行了检查,对违规住院和挂床住院情况进行了处理,追回资金32.61万元;对辖区内重症监护病房医保基金使用情况、民营医院诱导病人住院情况进行了核查,下一步将针对有关问题作出处理。
二、亮点工作及创新工作
1、严格控制市外转诊转院及慢性病准入,降低医疗基金支出。针对总控指标紧张的现状,多次和我市二级医院座谈,探讨节省资金的办法和措施,目前已经实施并初见成效的有两项,一是严格控制市外转诊。印发了《关于进一步规范居民基本医疗保险转诊转院管理工作的通知》,在执行转诊转院的规定上做到了疑难重症该转的转,一般疾病不转,杜绝人情转诊。从近三个月的转院情况来看,效果比较明显,原一个月转诊转院200多人次,现降至60余人次。二是严格慢性病鉴定。要求医院严把第一关,对不符合门诊慢性病条件的患者,不能填写慢性病鉴定申请表。实行初审、复审两次鉴定,复审请外地专家。通过严控门诊慢性病准入关,减少基金支出,将有限基金用在刀刃上。
2、意外伤害同商业保险公司合作运行情况得到济宁市级肯定。xx居民医疗保险意外伤害同商业保险公司合作,居民医保给予业务上的指导,保险公司提供人力、物力及技术支持,增加了调查核实数量及调查频率。半年来,现场或入户调查核实数量为去年同期的3倍,拒付案例将近3.6倍,同期意外伤害支付占比由去年的1.78%下降至1.46%。现场或入户调查的增加,既保证了审批的正确率,又维护了政策的公平性,同时加快了审批进度,提升了群众满意度。作为xx市唯一试点,5月30日,济宁市局领导来调研,给与了充分肯定。
3、跨省异地就医直接结算工作获得好评,被省厅评为xx省跨省异地就医直接结算先进单位。
三、存在问题
受政策限制,部分疑难重症的慢性病定点不能直接定到上级医院,给我们的医疗监管增加了难度。
四、下半年打算
1、严格落实政策,保障居民医疗保险待遇,提升群众满意度。
2、强化基金监管,保障基金安全。继续严控市外转诊转院的办理及门诊慢性病鉴定,加强对定点医疗机构的监管,加大对市外非联网住院的审核调查力度,加强医保经办工作作风建设,做到十五个严禁,有效维护医疗基金安全。
化验室工作总结 篇5
化验室班组本月的工作重点在:以安全责任为重点,以节约降耗为重点,以自主学习为重点,三个重点在化验室班组得到了有力的推广和成效。
一、以安全责任为重点,做到“安全管理好”
落实安全责任制是公司的一贯政策方针,是确保安全生产的核心。我自从当班长的那天就下定决心,一定要把每个人的安全责任落实到现场。
一是会前多将安全责任。每天,在班前会上,布置完工作任务之后,一定要和工友们一起宣读安全誓言,
二是现场带头落实安全责任。在现场我带头在工作前做好检查各项设备的完好情况。
三是坚决制止违章作业。违章作业是大忌,是事故发生的源泉。
二、以节约降耗为重点,做好“工作绩效好”
企业追求经济效益,经济效益的好坏,一方面取决于生产经营,另一方面取决于节约降耗。而企业的直接成本就是工资和材料,材料抓好了,效益就提高了,员工收入也就增长了。作为一名化验室班长,每月消耗的材料达到一万多,如果抓好班组材料使用和管理,日积月累能为金威公司节约很多资金。该班组按照公司“节约降耗增效益”的要求,着重从两个方面抓节约降耗。
一是做好宣传,增强工友的节约意识,
二是从小处着眼,从小事入手,培育节约习惯,狠抓浪费不放手。使的化验室班组的材料费用得到了很大的降低。
三、以自主学习为重点,做到“业务技能好”
一是有我带头学习,在我的影响和带领下,整个班组比、学、赶、超氛围蔚然成风。
二是组织互相学习。班前会除布置一天的任务外,更多的则是展示和分享每个人的工作经验和学习心得,每个人积累的经验和心得都通过班前会抓变为班组成员共同的财富。现在我班组新工人已经成为了工作生产中的.骨干。
化验室工作总结 篇6
一、我厂获南宁市xx年度安全生产工作先进集体
我厂自创建安全生产标准化管理工作以来,通过开展三个标准化的建设,规范生产现场管理及操作人员的行为和管理制度,使各类事故和违章行为得到有效的控制,去年安全生产工作取得了较好成绩,获得了南宁市06年度安全生产工作先进集体奖。
我厂重视安全生产工作,加强对员工的安全知识学习及安全教育,以树立全厂员工正确的安全管理理念及牢固的安全第一的思想。去年,为使安全生产工作取得良好的成效,深入开展了“安全月”和“百日安全无事故竞赛”活动,严格考核、检查、公布安全生产工作情况及动态的制度,使全厂员工从中得到启示和触动。各车间、工段加强对在岗员工的安全管理,坚持安全值日制度,开好班前班后会规范安全标准化的台帐制度;加强设备的巡回检查,严格执行设备的润滑管理。对季节工、外包工实行严格的安全教育,以及做到谁使用谁管理谁负责,切实做到规范化、标准化。从而使安全生产工作呈现出了良好的发展势头。我厂进一步加强安全管理标准化建设,规范完善安全管理制度,使06在安全生产工作方面取得了较好成绩,因而获得了南宁市06年度安全生产工作先进集体奖。
二、特种设备使用情况
1、目前我厂有起重设备41台,其中有3台新设备正办理注册手续,5台设备已拆除申请停用。停用的5台设备分别为:原机修车间5吨双梁起重、3吨单梁起重各1台,旧压榨备品5吨单梁1台,旧煮糖5吨电动葫芦1台(xx年扩建进拆除后设备不知去向),原供水加氯间1吨电动葫芦1台,其余在用的设备均已按要求办理注册手续,并按时年检。
2、锅炉共4台,分别为生产用锅炉65t/h/、5t/h.85t/h各1台,20xx年已进行年检,正常使用,生活用1吨锅炉1台(原职工食堂使用,已申请停用多年)。3、厂内机动车共有6台,其中叉车2台,铲车4辆,已注册,但其中有两辆铲车属旧车因为没有完整资料,未能取得相应的使用证。
4、厂内在用的`压力管道共47条,已根据上级部门要求进行检验,准备办理注册手续。
5、在用压力容器39台,其中新增的0#煮糖罐1台,各种资料收集完成,并交到到技监局注册,目前下办理中。其他压力容器全部门办理了注册手续,并通过期年检。
6、特种设备管理存在问题
1)根据国家对特种设备的管理要求,安全科加强了对厂内特种设备的管理力度,但受传统技术管理模式的影响,对设备使用和维护不能严格按国家法律法规执行,如在压力管道、容器体上进行切割测厚等传统方法应改进;
2)目前还有2台起重设备改造变频装置没有报批;
三、安全管理目标完成及安全管理责任制落实情况
安全生产目标管理是厂整个安全管理体系的基础,是全厂安全管理目标,实现年度安全生产管理目标,促进安全管理水平,确保榨季安全生产,保障员工身体健康和生命安全是厂安全生产管理的最终目标。06年安全科根据年初签订的安全生产责任承包内容进行考核,通过全厂员工共同努力06年度完满完成年度安全管理目标,并取得南宁市安全生产先进集体称号。07年制定了年度安全管理目标,并依照各部门的安全职责层层分解签订安全生产责任承包书,但07年1月发生的工伤事故彻底打破了近10年来明糖安全管理平稳局面,安全管理形势骤然严峻,07年度公司下达的安全管理目标已无法完成。事后厂安委举一反三进一步完善了安全管理制度,并再次明确各职能部门的安全职责,树立科学的安全管理观念,正确对待生产与安全关系,事故敲响了警钟——安全管理真是任重道远,任何小小隐患都可能造成大事故,我们的安全管理工作还要不断加强和完善,安全管理必须时时反省和持续改进。吸取血的事故教训,在即将到来的。洲8年榨季,以更严谨的工作态度,高度责任心切实抓好安全管理,使厂的安全管理形势得到全面改观。
四、技改项目安全管理状况
由于厂部对安全工作的重视,技改项目安全管理得到加强,0以17年榨季从项目立项伊始相应的安全工作立即同步起动。安全科、生产科、基环科及生产车间都能认真履行安全职责,施工预案、安全预案能及时落实到位,使整个榨季的技改项目安全顺利开展,没有发生较大事故和工伤事故。特别是0“7年最大的技改项目新增0#煮糖罐工程,由于安全措施落实到位,从拆除楼面,基础建设到安装厂部领导亲临现场检查指导,确保工程施工安全,为榨季生产奠定了坚实基础。技改项目施工的安全管理队除要抓好硬件管理外,更重要的是对施工人员的安全管理,特别是进场施工前的安全教育,施工人员的安全素质参差不齐,强化制度管理犹其重要,建全施工的安全管理制度和加强安全教育是杜绝违章行为,减少事故发生的重要手段。
化验室工作总结 篇7
___水泥有限公司在市委、市政府的亲切关怀下,在董事会及上级有关部门的正确领导,全厂职工同心同德、团结一致、创造性的开展工作,在一线的生产取得了丰硕成果的同时,克服人员少、时间紧、任务重等困难,奋勇拼搏,顺利实现了二线的安装调试:本年度累计生产熟料55.3万吨,实现销售收人7831.5万元,各项工作都取得不错的业绩。
根据工作需要,____水泥公司于5月初对水泥班子进行了调整,班子上任后,深感压力和责任的重大,在业务不熟、工作头绪较多的情况下,不断地深入群众、深入现场、认真听取职工的意见和建议,不苟一格的学习业务知识。根据目前工作实际,认真地开展了一系列工作,即内抓管理、外抓协调、产品抓质量、销售抓市场、建设抓二线、生产抓成本、管理抓制度、群众抓热难,并以最快的速度理顺了处室、车间的工作关系,明确了班子成员及各处室的分工和职责范围,坚持了严、细、实的科学管理,对于“跑、冒、滴、漏”现象采取了及时有效的遏制,并建立了行之有效的防范措施,如制订建立了“财、物管理规定”和“关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定”等,现将具体情况如下:
一、加强政治思想学习,精神文明建设有所提高。 首先,我们继续学习贯彻江“_“的重要思想,对广大党员、干部开展保持___员先进性教育,先进性的要求与我们的实际工作结合起来,不断推进我们的各项活动。切实加强党组织建设,提高职工的政治、思想素质。
二、提高职工队伍素质,加强职工队伍建设。
职工队伍素质的高低直接关系到社会效益和经济效益,公司支部从加强学习、提高职工文化素质和业务技能入手,开办了职业道德讲座和法制讲座和法制教育讲座培训班,通过业务知识的学习和实际运用,职工思想素质和业务素质有了很大的提高,服务意识、主人责任感得到了增强。针对职工业务素质低的现状,采取走出去,请进来的方式,聘请高校教师为职工培训。提高了职工的业务技能水平。
二线的安装建设是__的重点工程也是形象工程,该项工程的良好建设将在全市范围内起到非常重要的作用,因此,新班子上任后深感责任的重大,就二线建设提出了“抓质量、抢进度、保安全、战酷暑”口号,确保二线建设如期完工。为此,采取了以下几点措施:
一是倒排工期,进行量化考核,要求施工单位将每天、每周的计划和工程进展情况报于甲方,由我们会同相关人员综合考核。二是给施工方签订工期合同书,根据倒排工期。三是专门成立了二线建设工作组,工作组每周定期、不定期的召开两次以上的进展调度会,并且每天早晨8:00在施工现场组织安装、土建、监理以及公司有关处室主要负责人对前一天的工程进展情况、当天的工作计划以及现场需要解决的问题进行现场调度、检查、安排。四是为保证设备进厂不影响安装时间,我们专门抽调人员到厂方进行验货、催货。由于采取了以上各种有效措施,二线建设在10月30日顺利点火成功。
尽管____年度在生产、经营管理各个方面取得了不错的成绩,但我们无法回避企业面临的问题和不足主要表现在:
一是经营管理水平有待于进一步提高: 由于受到各种主、客观条件的制约,__水泥公司在经营管理上,有待于进一步提高,各种管理制度有待于进一步完善,企业内部定岗定员有待于进一步完善,各种经济分析不规范,在分析的深度和细化程度不全面。
二是企业的经营管理有待于进一步规范:在经营管理方面,公司制体制还不健全,企业的经营管理还存在不足,在合同管理,原材料的采购,产品的销售的环节,还存在漏洞,公司的各种管理制度还有待于进一步完善。依法经营的理念还没有完全建立,公司的各种证件还不具备。
三是市场占有率有待于进一步扩展:虽然开拓了南方水泥市场,但开发力度不够,特别是本地市场的开发,销售激励机制还有待于完善提高;
面对公司当前存在的问题和不足,我们公司全体员工将团结一致,奋勇拼搏,采取措施,完善当前经营管理中的漏洞,不断开拓市场,争取在下一年度取得更好的业绩,为此,我们在,将主要做好如下工作:
一是进一步完善内部承包制度,全面执行倒逼成本工资考核办法,将企业利润同个人收入有机结合起来,提高内部挖潜、全员节约的能力。建立原燃料的技术标准,货比三家,优化进货渠道,签定购销合同,实行计划管理和招邀标制度。提高产、质量,减少跑、冒、滴、漏。加强财务管理,精打细算,实行倒推成本管理。。
二是定期开展经济分析活动,及时分析公司面临的形式和问题,发现公司存在的问题和不足,提出措施,改进工作方法,为公司的决策提供依据。
三是不断开拓外部市场 ,提高市场占有率,加大对周边市场的开发力度,重点围绕南水北调工程、高速公路建设工地、经济开发区建设等项目,充实完善榴园本地销售网络。
四是严格各项费用开支和成本控制,优化进货渠道,制定物资储备定额,保证合理库存,适时调整营销策略,细分市场,建立收入与经营指标挂钩的制度,确保完成全年销售收入和利润任务。
五是进一步更新观念,创新制度,提高公司管理水平和竞争力,建立“管理+提效”的发展战略,增强企业凝聚力和抗风险能力。
化验室工作总结 篇8
回顾这半年的工作,经过陈村水厂培训、化验室设计等等,我学习等到了不少。但是和陈村水厂的交流中,我们感觉到自己还是个初学者,要学的要做的还有很多,自己掌握的知识还很匮乏。为了使我们大家更快进步,特对这段时间的工作进行总结。
一、几个月来的工作情况
我科室受公司派遣到南宁陈村水厂参加为期一个月的培训。培训期间,我科室成员主要学习了水源水和出厂水的基本检验项目。培训期末,陈村水厂领导考核我科室成员,并给予高度评价。我科室全体成员还通过了水质检验岗位工作证的考试。
培训结束完毕,我科室与其他培训小组成员回到磨东水厂为其的启动运行做准备工作。我科室成员参与化验室的设计,把化验室的布局及摆设趋向合理化、科学化,还请教了专业的专家。此外,我科室成员还整理出化验室平日所需的设备仪器及器皿单,并提出平时化验常见问题,查阅大量资料,请教陈村水厂的领导解决问题。
在做好本职工作之余,我科室部分成员协助公司领导办理公司营业执照、生产许可证等业务;同时协助征地小组一起下乡征地、量地、与农民沟通协调、发放复耕费等工作。二、工作中的几点体会
刚到陈村水厂的时候,对水质检验方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在领导和同事的帮助下,我们很快进入培训学习当中。作为水质化验的成员,我们深深感觉到自己身负重任。化验室的化验数据关乎整个水厂的运行,只有我们严格检验出厂水,水才可以出厂,才可以供用户饮用。如果饮用水出现问题,用户很有可能面临严重的危险。所以,我们科室是保证自来水安全出厂的重要环节,所因此更要提高自身的素质,高标准要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。三、存在的问题及改正措施
1、对水质化验知识还需加强了解,水质化验操作技能还要多加练习。
2、需加强与其他部门的沟通,我们不懂的地方要多请教。四、20xx年工作努力方向
回顾过去是为了更好的把握未来,在新的一年里我们将会对自己有更高的要求,以平稳的心态去工作,给我们自己一个准确积极的定位:
1、我化验科室内部互相学习,全方面加强学习、努力提高自身专业技能水平。
2、做好本职工作,夯实基础、厚积薄发。3、积极、热情地工作,发现问题并及时解决。
最后感谢公司给我们提供了一个很好的平台,使我们在这个大家庭中得到锻炼并渐趋成熟,感谢领导以及同事对我们的关心、帮助。
相信我们将会以更好的状态投入20xx年的工作。
化验室工作总结 篇9
一、以学促干,努力适应岗位新要求
在年初立志学会所有试验和仪器的操作,上半年在工作中对自我不会的一些试验留心学习,首先能够接触到的是模拟评定这一块,在工作之余去现场学设备仪器操作,结合试验方法和仪器操作规程边问边学,在班长小贺的监护下学习仪器操作,最终到达独立完成试验的水平进而提高熟练程度。其次要学习新试验的一些指标和试验条件,不一样的油品试验条件有所不一样,例如在磨斑试验中不一样的油品有不一样的试验温度、施加的压力对转速的要求也不一样,试验前必须要清楚。在做柴油喷嘴是要清楚试验的冲程来设置脉冲次数等等。以我个人的本事、经验和水平,应对新岗位的要求,自我独立操作感到自我的业务不熟,经验不足,接触不广,担心不能及时地出色地完成工作任务。所以,在平时我比较注重向领导、同事请教,抓紧时间学习新岗位的知识点和更加了解与润滑油相关的知识,努力提高自我的工作水平和本事。具体在一下几方面:
一是利用集中培训端正态度认真学。进取参加化验室每月举办的学习培训班的学习,参加有部门组织的化验安全知识培训班的学习,能够遵守学习纪律,按要求完成学习任务。利用每月集中学习时间,认真学习了自我还没有掌握的试验方法努力提高自我的在岗操作的实际操作和理论水平。
二是广泛收集资料务求实效强化学习。经过在书店购买、向同事借阅、网上下载和对化验室过去数据资料的摘录等多形式,挤时间重点学习了关于润滑油油品方面的相关知识、以及来源加工用途性能等,做了很多归纳记录。在工作闲余时间认真学习油品的质量指标和检测项目,对有规律的油品项目进行归纳,以便学习记忆。在学习过程中归纳了产品质量指标速查表,以便自我学习记忆。在设备维修方面我留心每一次设备维修,就是在厂家来专家维修或仪器故障内部自查过程中都留心仪器故障以及造成故障的原因和排除故障的方法,从而学到一些仪器的常见小故障排除,在仪器发生故障要严格岗位操作,不能排除故障时坚决不私维修仪器,即使一些小的机械故障要请示领导后在自我确保能够处理的情景下谨慎处理。例如,在有一段时间液绣仪器经常掉皮带,那次在我们班也发生掉皮带的事,我就重行安装仔细观察发现是仪器末端的活动轮没装平并且有点高所以经常掉皮带,我就请示班长给调整了活动轮的高度和水平,从此再没发生掉皮带的事。
三是虚心请教领导和同事。在从事油品分析在实际工作过程中,遇到许多从没接触过的问题,如分析出的各项数据能说明油品中的那些理化性能;例如(1)残炭是确定润滑油的性质和精制深度的项目。润滑油基础油中,残炭的多少,不仅仅与其化学组成有关,并且也与油品的精制深度有关。
(2)灰分对不一样的油品具有不一样的概念,对基础油或不加添加剂的油品来说,灰分可用于确定油品的精制深度。对于加有金属盐类添加剂的油品,灰分就成为定量控制添加剂加入量的手段等等。以及添加剂的加入算法等除向化验室领导和同事请教外,还向调合部门的专业技术人员,咨询了解相关的调合知识和专业术语,释惑解疑,取到了不少真经。
同时在设备的维护和国产仪器的小故障能够用所学专业知识解决。异常是经常出故障的仪器,以及带故障工作的仪器我就在平时学习中异常注意查找这些仪器的资料,研究仪器参数的设定意义,从而全面了解仪器的原理,为排除仪器因参数设置不但而出现的故障;例如液相锈蚀仪器的温度显示不真确,故障是因在07年更换故障的温度传感器后没对相应的温度补偿,刚开始我请教同事原因他们给的结论是温度补偿没反应可能是程序的问题,之后我看一些专业的资料发现既然能显示温度说明程序和传感器是没问题的,问题就在温度补偿上,但为什么60度温度补偿没用呢经我几次试验发现大家给传感器温度补偿只补偿了60度的,其它20、30、40、50、55这几个温度段没补偿,所以我尝试给其它几个温度段都补偿温度,结果温度补偿能补进仪器,所以我就在试验正常的情景下给能显示温度的几个传感器因温度显示不正确进行了温度补偿,结果此刻仅有3号因传感器故障外其它的几个位温度都能正常真确显示。从而解决了问题也然我学到了传感器的补偿规律。我在学习思考和实践的过程中,进一步增强了职责意识、机遇意识和做好工作的信心与决心。
二、认真实干、完成任务、分享知识、客观严谨
过去两年的时间,是昆仑产品抢占市场机遇,促进润滑油发展的关键时期。在部门领导的正确带领下,在同事们的共同努力下,化验室的工作取得进取进展,在化验室配合生产稳步运行下,同时购置了部分先进的仪器设备,我进取参加学习新仪器的调试安装工作;在仪器调试安装的过程,也是给我们化验员创造了跟厂家来的工程师学习仪器工作原理,参数设定,操作技能以及排除常见故障的好机会,为仪器的使用打下良好的基础。我在工作中认真实干,任劳任怨、尽心尽力,在参与仪器调试安装的工作中增长了见识,丰富了阅历,提高了本事。同时在仪器调试结束后,在每月学习班上给同事们讲解仪器的原理性能及操作技术,确保每班有一人熟练操作,杜绝在仪器操作上不会操作,影响分析进度而耽误生产的现象发生。
在日常的工作中我努力团结搭档,互相配合为班长负责,干好日常的分析工作。我作为一名化验员加强自我职责心,在实际工作过程中,本着客观、严谨、细致的原则,在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责,严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核,经过复查确保数据正确不出问题再报给班长审核。
围绕加强化验员自身建设进行服务。在工作之余,主动与班组人员交心谈心,了解他们的思想动态和遇到的困难,注重调动他们工作进取性。化验室人员自身素质相对较高,能够克服人少事多矛盾,加班加点赶任务,无论从化验室的周工作小结会,还是部门的月工作总结会上看,虽然一人多岗,一人多责,但都能按要求及时完成分配的工作。
三、认真工作,努力提高自身素质,提升化验室形象
树立良好形象,树正气干正事是基础。记得在兰州研发中心培训分析检测中心陈主任对我从事化验员的谈话,对我教育和触动很深,对我们年轻人清醒头脑、明辨是非、纠偏补弊、端正态度、异常有益。这次谈话时刻提醒着我牢记检测人员要具备的素质:
(1)实际动手本事:实验的准备工作
(2)独立操作本事:从样品的采集到结果的报出要独立完成,以减少偏差
(3)认真、严谨、仔细的工作态度:仔细观察和认真记录实验过程的每一个条件和现象,保证数据的可靠性,不出假数据。
(4)干净、整洁的工作习惯
(5)较强的文字理解本事和数据处理本事
严格要求自我,严格遵守化验规章制度,自觉维护班组团结和班长权威,能摆正位置,当好助手,不越位不错位,以自我所履行职责的实际工作结果来服务和促进班组整体工作完成。在实际工作中,能够做到严以律己,坚持原则,勤快肯干。在对工作的把握上,努力做到以点带面,主次分明,张弛有度,适时推进。在与同事相处中,十分珍视工作缘分,努力做到相互理解,相互支持,相互帮忙。在团体活动中,能够正确对待表扬与批评,正确对待优点与不足,正确对待得与失。
化验室工作总结 篇10
20xx年上半年,检验科根据医院年初工作安排及要求,坚持内强质量,外抓防控,在医院党委的坚强领导下,各项工作有序开展,现将上半年工作情况总结如下:
一、工作任务完成情况
1.工作量数据统计
20xx年上半年(20xx.11-20xx.04),我科室总体业务较去年同期有所下滑,共完成各种检验10.79万人次,较去年同期下降8.4%,其中临床基础检验同比下降10.9%,生化检验同比下降7.1%,各种免疫检验同比下降4.1%,微生物检验同比增长36.9%,各项基因检测共计3824人次,完成各种体检8299人次,同比下降36.4%,上半年检验中心共完成业务收入882.95万元,同比下降10.3%,配合院感科完成本院及医共体单位院感监测741份。
2.临床用血情况
检验中心血库上半年共抽查病历145份,发现问题后及时反馈并与临床沟通,通过与各临床用血科室共同努力,输血病历质量明显提高,临床用血指标把控进一步规范。上半年共向临床发送血液制品120600ml,其中红细胞制品10500ml,病毒灭活血浆15600ml,血小板1个单位,成份输血率100%,参与危重症患者抢救性输血2次,有力保证了临床医疗安全。
3.培训学习情况
上半年组织科室参与新冠肺炎防控培训、院内感染培训、业务能力培训30余次,加大了对科室工作人员的防控培训力度,从实战出发,模拟突发生物安全事故场景进行演练,保证每名员工能做到遇事不慌,条理清晰,随时可投入疫情防控工作。
4.实验室质量管理
在20xx年二甲医院复审基础上,逐步规范实验室管理,完善工作流程,转变工作方式,理顺科室发展,充分发挥科室质量管理小组职能,继续扩大“管理提升年”取得成效,进一步明确实验室人员分工,因人制宜,以人为本,充分调动人员主观能动作用,按期申报参加国家及省级室间质量评价,重点做好各实验室指标室内质量控制,优化检验项目,提高检验时效。
二、工作中存在问题与不足
1.网络信息化建设明显滞后,严重影响患者就医感受
检验报告自助打印终端自20xx年审请后,经过几轮努力至今未能安装到位,一方面严重影响患者就医体验另一方面容易造成人员聚集,存在安全风险,今年3月省督导检查组已明确指出该不合理项,但仍未落实到位。
2.实验室布局欠合理,就医环境亟待改善
检验中心在我院领导大力支持下,经过10年的快速发展期,现已拥有大小设备共计60余台,但随之而来的仪器摆放及人员操作空间已明显不足,实验室整体规划及各专业组分区
不合理,不利于科室的继续发展。标本采集室作为检验中心窗口,同时也是我院门诊的窗口,其设施破损严重,布局陈旧,亟待拓宽实验室面积并重新科学规划。
3.工作人员综合能力不强,人才队伍建设仍是短板
科室要发展,尤其是从量到质的跨越,人员综合素质是关键,科室不能满足于现在取得的成就,想要突破,我们必须在质的提升上下功夫,科室工作人员普遍存在重业务、轻学习的情况,不考不学,不问不学,新进员工理论基础薄弱,实践操作经验不足,综合能力培养任重道远。
4.新项目开展难度大,耗材成本居高不下
检验项目区别于影像、超声、心脑电等辅助检查,在于其单项目临床意义较为局限,通常需通过几个相关项目综合评价方能给予临床诊断支持,但我院现在控费形势严峻,新项目不组合就必将面临着高成本、高消耗、低存活的风险,且单开项目易造成临床较大工作负担,多数临床医师对新兴项目认知有限,支持度差。
三、下半年工作计划
1.加快PCR实验室建设步伐,加强相关人员能力培养
检测对我们来说即是一项挑战也是一种机遇,我们要迎接这种挑战,也要抓住这个发展机遇,努力做好这项工作,逐步发展分子生物学实验,补足检验短板。由科室主任牵头,抽出业务骨干,专门负责PCR室日常管理操作,做好前期评审资料准备、人员培训、设备调试等基础工作,尽快开展新冠核酸PCR检测工作。
2.激发员工创新活力,努力发掘科室潜力
针对新进员工及年轻员工要加大培训力度,调动年轻人创新活力,鼓励员工肯思考、勤思考,从实际工作出发,挖掘自身潜力,多为科室发展出谋划策,在论文写作、科研创新上下功夫,调动工作人员创新积极性,每个专业组由组长牵头,形成以科研带动业务,以内科综合楼的投入使用为契机开展适合我院发展的新项目,为医院新发展添能助力。
3.进一步规范科室管理,完善质量体系建设
逐步完善质量体系文件,明确人员分工,强化梯队建设,形成老中青、高中初团队,高职称、老资格员工要担负起培养新人的重任,保持人才队伍不断层,保证科室发展的持续活力。
20xx年留给我们的时间已然不多,检验科将奋起直追,不断提升工作效能,优化工作流程、完善工作制度,迎接挑战、抓住机遇,争取夺回被疫情耽误的工作时间,为我院医疗工作发展、为全区人民健康保驾护航。
化验室工作总结 篇11
XXXX年XX月我非常荣幸的加入了XXXXXXX药业有限公司,成为了公司的一员。在此我要感谢公司领导和同事们在我进入化验室工作的这XXXXX时间里,给予的悉心关怀和热情帮助。
化验室作为公司产品质量控制检验检测的重要部门,严谨的工作态度和科学的检验标准对产品的质量把关起着至关重要的作用。回顾XXXX年,我们化验室在处理日常生产的各项质量管理活动记录审批,对取样方法,实验方法,以及保证GMP在公司的运行等方面都取得了一定的进步和成绩。20xx版《中国药典》的颁布和实施,尤其关注了中药安全性的检测指标的制定和增加,对各类药品质量检测杂质种类和限度要求也明显提高。为了适应这一变化,公司领导积极组织我们参加了药检所的培训和认证,大家努力克服了工作中的诸多困难,针对新版药典中的质量标准要求做了相应配套文件的修改和升级,变更了部分实验分析方法,使各项工作得以有条不紊的实施。
新年伊始,新的起点,在实践具体中攻克工作中存在的问题,提高化验室的实战能力,完善实施执行新版《中国药典》的标准要求,努力减少检验结果与检验方法与药典规定的差距,缩小实际生产与药典标准之间的差距,关注对二氧化硫、重金属、农药残留等检测的限度控制,提高企业质量控制的标准,是我们化验室的工作的目标方向。我们将严格要求自己,同心协力相互协作,提升协同工作能力和业务能力,和生产,质量,供应,仓库实现紧密合作,做到不耽误生产,为生产提供准确有效的检验数据报告;对内加强对化验室设备的保养和维护,严格遵守危险化学药品的管理条例,完善标准原始记录的书写和管理。细化工作流程明确工作中的关键点,对工作试验进行总结和分析,从节能降耗、降低成本、提高质量效益和工作质量入手,遵循PDCA原理尽量使工作程序标准化,系统化,条理化,缩短GMP质量体系的实施周期,为企业GMP实践常态化打下坚实的基础!
XXXX年我信心百倍,我将认真遵守公司的各项制度,严以律己努力学习,为公司的发展献出自己的一份力量。
最后祝大家在新的一年里身体安康,家庭和睦,工作顺利!
化验室工作总结 篇12
尊敬的各位领导:
大家好!我是化验室助理主任张翠娟。20xx年即将结束,下面由我来汇报一下20xx年化验室的全年工作情况:
一、生产检验工作
1、原辅材料的检验分析工作。20xx年共分析进厂白灰210批次、褐煤78批次、兰碳粒100批次、兰碳粉284批次、红士矿234批次。
2、炉前生产控制分析工作。20xx年共分析1号炉镍铁177批次、平均镍点11.57;2号炉镍铁860批次,平均镍点12.38;1号炉渣535批次、2号炉渣2957批次、烧结矿464批次。
3、其它检验分析工作。分析销售镍铁56批次,散包镍铁89批次;1号炉内大块镍铁8批次,锅炉房水总硬度375批次;和谊煤炭贸易公司送检样33批次。
二、日常管理工作
1、创新工作:减少试剂量的消耗,降低对人体的伤害,化验室对全铁分析方法进行改进,改进前分析:称试样0、20xxg于500ml烧杯中加入磷硫混合酸_ml,加热溶解取下冷却,加盐酸20ml煮沸盐类,用二氯化锡还原,立即流水冷却,加入饱和氯化汞10ml静止1—2分钟,以重铬酸钾滴定。
改进后分析:准确称取0、20xxg置于500ml烧杯中加入5ml浓硫酸.5ml浓磷酸,加热溶解至白烟离瓶底2cm左右取下稍冷加5ml浓盐酸,水冲洗,摇匀冷却至温加入2滴钨酸钠,三氯化钛调至蓝色,用重铬酸钾标准溶液滴至无色,加4滴二苯胺磺酸钠,用重铬酸钾标准溶液滴至紫色,并30秒内不褪色。
2、安全管理工作。强化员工安全意识,规范化学试剂使用,避免安全事故发生。
3、内部考核。每周对每个员工检验工作进行各项元素进行抽检,确保分析结果准确。
20xx年工作计划
一、做好日常检验工作,确保数据及时、准确。做好新实验室的搬迁以及化验室设备的购买,满足下一条生产线的分析工作。
二、建立齐全、高效的质量管理体系。化验室工作我接管时间短,总结不够全面,希望在以后的工作中,在员工积极配合下及领导大力支持下,使化验室工作进一步完善。
最后祝大家在不同的岗位创造不平凡的佳绩!
谢谢大家!
化验室工作总结 篇13
1、本月进厂煤炭量比上月有很大提高,质量也有很大提高,灰分加权平均为16.35%,发热量为5643.80Kcal/Kg,库存量相对较为稳定,煤的转运搭配使用工作亦完成较好。由于煤的库存较大,本月上中旬使用的煤为上月的煤,灰分加权平均为21.70%,发热量为5180.91Kcal/Kg,因此,本月进厂煤与入窑煤之间的灰分加权平均相差较大。
2、砂页岩品位较上月有所下降,并且部分矿点砂页岩中粉末状颗粒较多;砂页岩、钢渣、湿粉煤灰库存低,影响配料;对此,我们严格控制进厂原材料的进库,及时联系供销部门调整进厂物料,并与生产部做好协调工作,尽力保证生料质量的稳定。
3、本月熟料生产任务完成基本还算顺利,但两台窑,仍有不稳定状态出现,对保证熟料质量及数量仍存在隐患;本月,两台窑熟料情况较好,游离氧化钙Dk、ek分别为1.14%,1.35%。三天抗压强度Dk、ek分别为29.0mPa、31.8mPa。12月份熟料28天抗压强度Dk:58.0mPa,ek:58.9mPa。熟料质量均较稳定。
4、本月水泥产销量较上月下降;熟料库基本满库。本月出磨混合材合格率为80.5%,较上月有所升高;本月个品种水泥质量完成情况较好,上月出厂水泥28天综合标准偏差为1.17。
5、本月,80万吨线在生产Pc32.5水泥时继续搭配使用原堆场中的结块废渣。本月受Pc32.5水泥产量下降,至月底,粉煤灰、湿排煤灰、煤矸石和磷石膏等资源使用量达3.5万吨,较上月有所下降。
6、本月,我化验室根据公司要求继续把培训工作落到实处,安排实习人员到各个岗位轮岗实习,进一步提高了新员工的实际工作能力。
7、继续深入开展“学习实践科学发展观”活动,组织班组长以上管理人员、技术人员参加学习实践活动;继续严格执行公司《安全领域违章行为处罚暂行规定》,努力抓好现场安全管理,对不符合“5S”管理的现象进行了彻底治理。
二月份工作打算
1、把好各种燃、原材料的质量关,为生产提供有力的保障。
2、组织好熟料、水泥的生产工作。
3、继续抓好质控工作,坚持原则,严把质量关,确保出厂水泥质量;在确保出厂水泥质量合格的前提下,联系生产部提高混合材掺量,进一步落实加大废渣综合利用力度,努力降低生产成本。
4、要加大检查和考核的力度,最大限度的减少,杜绝各生产环节与人员的工艺违规现象。工作积极主动,处理好质量、生产、销售之间的关系,在保证质量的前提下配合好生产、服务好销售,确保三季度的各项工作顺利进行。
5、安全生产常抓不懈,要持续努力工作,解决员工工作中实际碰到的困难,确保安全生产顺利进行。
化验室工作总结 篇14
20xx年是不平凡的一年,是公司经营班子团结带领广大干部职工精诚团结、奋力拼搏,创造可观经济效益的一年。也是电厂化验室职工业务素质普遍得到提高、化学监督水平大步提升的一年。为了更好的发挥化验室的监督职能,同时也为了对以往的工作做一总结,从过去中寻找差距,找出不足
一、加强职工思想政治工作,以利于更好的开展工作,对20xx年工作总结如下:
思想工作做在工作的前面,工作才会有方向。我们充分利用班会时间搞好思想工作,及时、准确的传达公司精神。密切职工与公司、职工与领导的关系。对于个别不要求上进,工作马虎,大错不犯小错不断的同志,采取个别谈话的方式进行沟通、教育。
二、抓好职工业务素质培训工作
针对化验员的化验水平,制定了20xx年全年培训计划,并坚持按计划培训。由于培训工作抓得紧,员工业务水平有了很大提高。另外,我们采用师徒式的帮带活动,由业务能力强的同志带差一点的同志。这样既融洽了同事关系,又对团队工作起到了推动作用。
三、加强班组管理建设,搞规范化管理
班组管理上狠抓制度的落实,同时完善各方面制度,这样,既调动职工的能动性又提升了管理水平,为职工创造了一个良好、舒心的工作环境。
四、坚持“安全文明生产”不离口并切实贯彻落实
安全是一切工作的基础。年初电厂提出口号“安全、经济、稳定运行”八字方针,可见安全之重要性。我们利用班前班后会,做到了“时时讲安全,事事讲安全”。杜绝了很多安全事故。20xx年全年没出现过一次安全事故。
五、充分发挥化验室在生产过程中的化学监督作用
电厂化验室起着监督、检验、指导生产过程的作用。我们贯彻“预防为主,质量第一”的方针,坚持实事求是的科学态度,及时发现和消除与化学监督有关的设备隐患。同时,不断提高监督质量和水平,延长设备使用寿命,达到安全经济运行的目的。全年监督变压器油21次,及时发现2#主变油质不合格,消除了隐患;做高压抗燃油19次;机械油12次;飞灰可燃物587班次,指导了锅炉运 查定30次,指导化验运行进行水汽品质调整;监督循环水47次,指导运行进行节水节约硫酸的调整。
对入厂原料,油、煤、化学药品等物资,做到“凡到货必化验”的原则,会同其他部门把好入厂材料关。全年检验煤炭2615次;柴油74次;机械油16次;液碱6次;硫酸60次;盐酸11次;阻垢剂12次。化验室真正起到了“火眼金睛”的作用。
六、搞好节能降耗工作
节能降耗工作是管理工作的永恒主题。为此,化验室设专人进行原材料的验收、监督、统计工作。再就是,狠抓内部细节管理,降低化学药品库存量,为公司节约资金。现在化学药品的储量已经压至半月使用量。
七、坚持推进5S、贯彻ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系
5S贵在坚持,在工作中我们坚持推进5S管理。贯彻ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系,并不断加以改进。
八、积极向公司建言献策
解决公司用水量不足问题,上报用水方案两份。现已完成前期文字性工作。项目的《可研》正在着手进行。
九、搞好脱硫化验培训工作
电厂化验室接手培训任务后,迅速抽调专门力量突击培训,现已培训运行人员8人,他们已基本掌握脱硫化验基本操作及基础理论。为脱硫设施的安全稳定运行提供了有力的支撑。