个人年终工作总结(个人通用)(精华六篇)。
在这个充实而让人难以忘怀的一年即将结束之际,我需要开始准备岗位的年度总结了。总结的目的是为了在接下来的一年里创造更多机会,以更好地工作。经过我的搜索,我已经找到了符合您需求的“个人年终工作总结(个人通用)”资源。请注意,文章的内容仅供作为参考材料。
个人年终工作总结(个人通用)(篇1)
今年,市妇联按照市委、市政府“推动跨越发展、建设幸福德州”的总体要求,围绕中心、服务大局,立足基层、服务妇女,顶层设计、项目推动,工作取得新发展。
一、积极探索实践妇女儿童公益服务项目
市妇联对项目化运作妇女工作进行了大胆的探索和实践,通过外出学习考察、深入基层调查研究,广泛征集和多轮论证,在“党政所急、妇女所需、妇联所能”的交汇点上寻找工作切入点,设计运作了20xx年度十大妇女儿童公益服务项目。包括:“新女性大讲堂”项目、“让爱托起梦想”——关爱农村贫困留守儿童项目、“巾帼手工坊基地”项目、“我办事,您放心”巾帼文明岗创建项目、家庭教育进社区项目、妇女儿童家园“女管家”项目、关爱农村贫困“两癌”妇女项目、“我留守,我坚强”——关爱农村留守妇女项目、“舞动社区”项目、木兰交友俱乐部项目。目前,全市13个县市区、105个市直单位、157个社区,11个社会组织和巾帼志愿者团队、3200余名巾帼志愿者参与实施,开展讲座、咨询、帮扶、联谊、培训等各类活动1100多次,受益妇女群众10万余人。
二、积极服务妇女创业就业
妇女小额贷款工作跨越发展。全市累计发放妇女小额贷款14销售个人试用期工作总结范文6亿元,扶持2销售个人试用期工作总结范文3万名妇女创业,带动11销售个人试用期工作总结范文5万名妇女就业。实施“我办事,您放心”巾帼文明岗创建项目。在全市十二大系统100个服务窗口和岗位开展“我办事,您放心”巾帼文明岗创建工作,4000余名干部职工参与了廉政学习知识竞赛、演讲比赛、礼仪大赛等活动。全力打造巾帼家政服务品牌。成立XX市家庭服务业协会,举办第二届家政技能大赛,目前已在10个县市设立直营店或连锁加盟店,50个社区设立了巾帼家政服务站,培训家庭服务员1000多人。
三、加大妇女儿童的关爱帮扶
实施“让爱托起梦想”——关爱农村贫困留守儿童项目。以父母双方外出、家庭贫困的农村留守儿童为重点服务对象,开展暑期公益夏令营活动,招募爱心妈妈、快乐玩伴等200余名志愿者,开展心理辅导200余次。实施关爱农村贫困“两癌”妇女项目。为农村贫困“两癌”妇女办理低保和大病救助,设立免费咨询电话、免费门诊,成立互助组帮扶,使她们感受到党和政府的温暖以及社会各界的关爱。实施“我留守,我坚强”—关爱农村留守妇女项目。组织志愿者为农村留守妇女开展法律维权、安全教育、家庭和谐、卫生保健等方面的讲座80场,建立留守妇女互助组70个,聘请了30名法律顾问,受益妇女达5000余人次。
四、助推文明和谐创建
实施“新女性大讲堂”项目。在农村社区开设“新女性大讲堂”,开展创业技能、家庭教育、卫生保健、法律维权、家庭美德、文明礼仪、家政服务为主要内容的讲座130余场,受益妇女群众达1万余人。实施家庭教育进社区项目。成立XX市家庭教育研究会,举办家庭教育讲座和咨询服务82场,解答家长教子困惑230余条,发放家庭教育宣传资料5000余份、光盘112盘。实施“舞动社区”项目。精选10支正能量歌曲,创编广场健身舞,指导、带动农村妇女开展广场健身舞活动近2万人次。实施木兰交友俱乐部项目。面向党政机关、企事业单位单身男女青年,以团体会员注册方式,组织开展丰富多彩的联谊活动,搭建交友空间。目前已吸纳60余个团体会员,200余个个人会员。巾帼志愿服务体现特色。广泛开展“让空巢老人温暖过年”、“共建巾帼林、共创园林城”等有影响、有实效的志愿服务活动,为空巢老人送服务、送祝福、送欢乐、送健康、送年货、送新衣,共捐赠新衣5037件、年货11647件。通过策划、设计实施妇女儿童公益服务项目,已发展巾帼志愿服务队3008支,巾帼志愿者5.1万名,形成了“妇联组织+巾帼志愿者团队+巾帼志愿者”的工作服务体系。
五、不断夯实妇联组织基础
创新基层妇联组织建设。在妇女人数5人以上的市直机关事业单位建立妇女委员会102个。实施妇女儿童家园“女管家”项目。为17处省级妇女儿童家园聘请了巾帼志愿者担任家园“女管家”,采取岗前培训、观摩学习、现场指导、学习交流、监督考核等培育措施,培育“女管家”管理好家园,更好地服务妇女儿童。妇女儿童活动阵地建设实现突破。临邑、武城、平原三县妇女儿童活动中心已建成投入使用。争取省项目资金42万元新建6处省级妇女儿童家园,目前已建省级家园17处,市级家园70处。工作经费保障取得新进展。今年市里已经落实按妇女人均1元标准划拨妇联专项工作经费。市财政局、市妇联联合转发省财政厅、省妇联文件,督促落实县乡基层妇联工作经费纳入同级财政预算。
个人年终工作总结(个人通用)(篇2)
根据我们公司的计划,考虑到之前原材料,生产设备以及人员安排等跟各方面的因素,从而先后确定了我们公司生产产品的相关顺序。对于自己的工作一定要求真务实,开拓创新。在过去一年新产品的创新方面,我们有了很大的突破,经过长时间的研究和实践的尝试之后,已经成功生产出来了,外观优美和材质耐磨的石英砂地板。也有了具备抗菌防水的植绒地板,甚至在之前因为公司设备的不足,需要购买要花的面粉,经过公司的自我研究之后,现在也可以满足自己公司的生产了。
在经过不断的实践的过程之中,我们公司的员工们大胆使用新的材料来减少成本,从而提高了产品的质量,给公司带来了更大的效益。比如说在今年年初的时候,我们公司的石英砂地板还处于一个初期的市场阶段,在今年的时候研发费用大概在70万元左右。我们公司的植绒地板按研发费用大概在20万元左右。经过过去一年的工作以及相关的经验,让我们充分的认识到了无论是旧产品的改进还是新产品的研发,都需要每月员工不断自我的学习,新的知识来提高自己的理论水平。对于新产品的研发工作更是需要考虑到这些新产品在生产之前。
应该考虑到的各种因素,然后通过实践初步确定这些产品的工艺参数,再通过实际生产来检验这些参数的正确性。最后通过反复的实验,总结思考来得到我们想要的各项工艺参数,这样才能够确保生产出来合格的产品。在今后努力的方向?我们各位员工应该要继续努力学习,勇于实践,将理论和实践相结合,提高自己的综合素质和业务能力水平,为自己的本职工作做出贡献,为公司的利益创造出更大的规模。其次就是要强化自己的创新意识,加强每个部门之间的合作要不断地开拓,要大胆的创新。
个人年终工作总结(个人通用)(篇3)
xx年年,我局按照市委、市政府的总体部署,紧紧围绕市文明办提出的《XX市市区xx年年社区共建工作要点》,以“讲文明、促和谐”为主题,以服务社区居民为重点,以各党支部为基础,从地域性、社会性、公益性、群众性工作入手,以共同利益、共同需求和共同目标为纽带,在构筑“党建共抓、环境共建、治安共建、文体共建、教育共建”机制上积极探索、大胆实践,共建工作取得了显著实效,现简要总结如下:
一、 加强领导,确保共建活动高质量。
社区共建的任务能否真正落到实处,各项共建活动能否正常开展,关键在于领导是否重视。市局主要领导十分重视社区共建活动的开展,在年初全局工作会议上,局党组书记、局长周益民对实施社区共建活动进行了安排部署。一把手切实负起了第一责任人的责任,亲自抓部署、抓检查、抓落实。同时指派一名干部任联络员,加强与共建单位的沟通联系,协调双方共建事宜,共同制定共建计划,明确阶段性工作任务,确保社区共建活动的有序开展。
社区每年召开有共建单位成员、街道联系领导、联点干部参加的文明共建会议,会上,对解决、探讨社区文明建设工作中存在的热点、难点、焦点问题献计献策,为积极探索社区建设的新思路、新方法提出了意见和建议,使共建各方形成共建合力。
二、建立制度,经常开展活动。
三、发挥“三个优势”,用活共建单位资源。
一是发挥共建的服务优势,帮助群众解决热点、难点问题。二是发挥共建的教育优势,把各支部的党员教育活跃起来,让党员走进社区,接受八小时以外的监督,他们情系社区,树好党员一面旗,开展五个一(当好一名联络员、带好一幢楼、帮好一家困难户、出好一年金点子、办好社区一件事)活动。三是发挥共建的人才优势,利用我局的摄影协会、书画协会、合唱团等群众性团体,借助这一优势,和共建单位联合开展丰富多彩的文体活动,寓教于乐,倡导健康文明向上的生活方式,营造良好的文化氛围。
四、落实责任,积极创建。
五、加大投入,用经费支持抓创建。
尽管我局各方面经费控制十分严格,但我局始终把创建工作作为和谐社会的基础性工程来抓,把创建工作经费列入年初开支计划,xx年年,我局共捐助社区创建经费3.2万元,慰问金0.3万元,为创建工作的深入、有效开展提供了强有力的经费保证。
社区共建工作虽然取得了一定的成绩,但还存在着许多不足之处,在今后的工作中我们更要努力开拓创新,积极进取,把共建工作做得更扎实、更细致。
xx年十二月十一日
个人年终工作总结(个人通用)(篇4)
光阴似箭,岁月如梭。伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张,忙碌的xx年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂,充满希望和激情的xx年。
一转眼,来到xx安全门分公司也快半年了,回顾这一年来的工作,心里颇有几分感触,在过去的这5个多月来,首先我要提到x总和欧经理,首先感谢曾总给予我们这样一个发展的平台和用心培养;感谢欧经理给予工作上的鼓励和督促,在二位领导的引领下,我们这个团队学到了很多业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上相互鼓励和配合,他们所有人都有值得我学习的地方,我从他们身上学到不少知识,让自己更加成熟。5个月里不断与公司业务模式进行磨合,我为自己能成为xx公司的一名销售人员深感荣幸和自豪。我也更加认识到了,一个销售人员的知识面,社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。
这半年以来,我先后到过河南、贵州两个省出差。不同的区域、不同的销售情况,经过这两个省的差旅工作、我发现xx安全门的市场不太乐观,尤其是近段时间、就好比贵州,5月份之前的销售额都是排名第一的,而后、10月份的销售额还不到1万,这是多么大的差别啊、作为一个区域经理、我的责任很大。但相对于其他省、贵州还是很有潜力的、xx的影响力大,之所以会出现这样销售额这么大差别、存在一些客观因素,其根本原因有以下几点
1、质检方面,质量保证。
在我们业务员销售过程中,对经销商打保票,保证产品质量。把产品吹的天花乱坠,客户动心了,下几套样板。样板回去后、客户信心满满的打开包装,看到的却是门板凹凸不平、甚至油漆掉色等等,这样公司就只赚那几个样板的的利润,而没有回头单。就做死了一个客户,做死客户容易、开发客户难啊 。
但毕竟这类问题还是比较少,公司这么大、客户这么多,质检抓质量方面,难免会有漏网之鱼,而这些漏网之鱼就“咬”死了业务员好不容易开发的一个客户,久而久之,小问题变成大问题。
我觉得质量和生产应该分成2个部门,而不是质检听生产厂长的。产品不合格,质检部门说不许出货就不许出货。2个部门互相牵扯,这些漏网之鱼会大大减少。
2、售后服务。
在外面出差以来,其他门公司客户反映相同的问题,就是经销商反映或反馈某某产品什么什么问题,却得不到满意的答复。经销商肯定是碰到了自己解决不定的事情才会为得不到好的解决而愁眉苦脸的。离公司这么远,公司的人电话里跟经销商解决问题又解决不了的话,只能把门给退回来,而退回厂家,经销商又嫌麻烦,而且经销商给客户的交货期又不能按时。这样经销商就对我们xx有点心寒。
我觉得公司售后服务这一块应该重视起来,有时候经销商个人解决不了的时候,公司可以出钱给他维修,或者在货款不超过长期定金时可以先给客户发门,不影响经销商装门的日期,总之,舍小家为大家,以大局为重。把售后服务做到位。
3、新颖的产品。
公司要发展,就要有创新。目前公司产品的定位,以及针对的市场,是国内中高档市场。在许多建材市场里的中高档产品,其中不乏大品牌,高质量、另类的产品,也就是说xx安全门在中高档市场的位置很尴尬,xx也是大品牌,可说实话在当地很多小品牌都很出名,门市场竞争激烈,我安全门的确有很多不如一些小厂家的门。
xx安全门公司成立也一年多了,各方面条件也成熟了,公司应大胆的创新,敢于挑战和研究更高更深的技术。开发市场上没有的产品,占领国内安全门的市场,乃至垄断。
企业要发展,就要有创新。xx公司在众位领导的带领下走到这一步已经很不容易,但创新是永无止境的,下面本人不才,为公司提几点意见、希望能对公司有点帮助。
1、 出台一套系统的业务管理制度和办法
首先、出台“管人”的《营销部业务人员考核办法》,对业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。
其次、出台“管事”的《销售部业务管理办法》,该办法在对销售部进行定位的基础上进一步地对出差、开发客户、下单、优惠、市场规划业务开展的基本思路作出细化,做到“事事有要求,事事有标准”。
第三,形成“总结问题,提高自己”的日、周两会机制。每天早晚到部门集中简单分布工作,每周六下午召开例会,及时找出工作中存在的问题,并调整销售策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大提高工作效率。
2、 确保一系列品种在重点客户的区域的占有率
目前,销售部所畅销的市场有广西、江西、湖南、贵州等。我们因按照其客户带来的利润和对公司的忠诚度,制定相应的销售政策;如促销、返利等。而公司生产部也应做好大量库存,确保经销商能随时买到公司产品,而杜绝因时间拖延影响客户的交货期所造成的损失。
3、 产品要有创新、思路跟着市场走。
现在的国内市场上、门业竞争激烈,新颖的款式、花样百出的花形,陆陆续续的出现在市场上。现我安全门公司共有19款款式,这19款款式虽然有些是新款,殊不知、有些款式在市场上早已淘汰,或过时。消费者更追求与压花面积大,跟别人不一样的另类的产品。乃至锁、公司目前l012大锁,在市场上这种古铜色大拉手和双环锁体已经很普通了,很多浙江的小厂家的门都配这种锁。而我们xx门这么响的品牌、这么贵的门配上这种锁,就显不出贵的理由来了。所以这样一来我们的卖点哪里算卖点呢?
公司应根据市场的情况来规划产品,企业只有不断的创新、才有不断的销路,xx钢木门做到了钢木门行业领先品牌,钢木门发展的时候、市场上门业少,而且在不断的创新下、走到今天这一步。我们安全门也应该大胆的去创新。不是我们跟着市场的步伐走,而是市场跟着我们的产品走。
个人年终工作总结(个人通用)(篇5)
做好班主任工作,不容易;半道接班做好班主任,更不容易。这一学年来,我所带的初一109班,是令人满意的。学生人人用功学习,个个争强好胜。有着和谐的气氛,融洽的关系。没有矛盾冲突,没有流失一个人。期末考试年级前五名两人。这一切,为招生带来直接效益。家长介绍的和学生影响直接带来新生超过20人。我想,好的班主任应该自信,幽默,心胸宽大,有责任心,热心,爱心,信心,恒心。为人要正直,要有强烈的正义感,要有一种脱俗的气质、同时,班主任的业务素质要过硬,要才华横溢,要让你的学生对你的课,对你的才学,对你得人格,产生一种信服感乃至敬仰感、
一、新接一个班,首先要给这个班的'学生打好底,即一开始就严格要求他们、让他们自我约束。首先,要让学生养成好的学习生活习惯,让他们从内心里感觉到遵守纪律是正常的,不遵守纪律是应该受到批评的,并情愿接受批评、军训期间和开学初,我就针对学生的迟到、吃零食、违纪现象,对其进行严格的教育,一丝不苟,杀一儆百,让他们知道我+这个班主任是严肃认真,嫉恶如仇,执法如山的,是眼睛里不揉沙子的这样可以使学生养成良好的习惯,使班级的运行尽快走上轨道、习惯是一种伟大的力量,一个人的成败得失往往系于此,一个班也一样、
其次,让学生懂得相互尊重和自重的道理,学生应该尊敬老师,同学之间应该互相尊重,原因很简单,却又是难于坚持履行的。:尊重是相互的,你不尊重别人,就得不到别人尊重你;同样,如果你不自重,别人也不会尊重你、在这个班级里,如果有不尊重别人的现象发生,作为班主任,我是绝对不允许的,是绝对不会坐视不管的,不管你学习成绩好坏,个子长得高低,男生还是女生!在这方面,我始终态度鲜明,立场坚定,尤其是严格要求两极学生。
再次,培养学生的责任心,让他们懂得对自己负责,对家长负责,对身边的老师,班干部和同桌好友负责、课上不守纪律,自习上说话,影响别人学习,是对别人对自己不负责任的表现,是不道德,自私自利,害人害己的行为、长大了,该学会为别人也为自己着想了、
二、班主任一定要培养班级的正气,要以身作则,自身要正气凛然,同时要树立学习以及道德上的正面典型,选班干部,我选正直的李卓锴同学,他责任心强,好学上进,深得同学信服.同时,他能与个别在道德上的有问题的人进行最顽强的斗争,坚决打压,绝不留情!班主任要下定决心维护想要学习,想要上进的学生的利益,任何人干扰他们学习,绝对不行!并且给他们讲明这个道理,表明自己的正义立场,让全班的绝大多数人站在自己的立场上考虑问题、团结大多数,孤立那几个调皮捣蛋甚至是品质恶劣的,让他们在光天化日之下无处藏身,让他们兴不起风,作不起浪、并逐步转化成好学生。
三、无论何时,对于班级来说,都要坚持以学习为中心,树立学习上的榜样,鼓励表扬成绩好的和进步大的学生,形成良好的学风、要把自己的班跟其他班作对比,各科成绩作比。让学生知道自己班的优势,产生向心力,从而更好地更严格地要求自己.
四、班内任何一项举措的实施,一定要向学生讲清楚,讲这样做会对他们有什么好处,站在他们的角度考虑问题,以便于统一他们的思想,让他们站在你的角度考虑问题,这样做要比强制实施的效果好得多、比如,纪律和学习的关系问题,要让他们知道纪律是学习的保障,没有纪律就没有好的学习成绩,正如军队一样,纪律不严明,战斗力也无法提上去、这样,绝大多数人会觉得纪律的维护跟自己的切身利益相关,会增强遵守纪律的意识、
五.教学小故事
1、感动顽固的野马班里的王瑞超同学,高大帅气顽皮幼稚,影响力较大。接班的第二天晚上,有人告诉我王瑞超在厕所吸烟,我听后很恼火,把他从宿舍叫出来到生活老师房间。我叫他蹲下来,想想自己今天做了什么错事。他不说话。我告诉他自己讲出来我会减轻惩罚的,并替他保密。他沉思一会儿坦白了。我问他吸烟对人体怎样,对青少年又怎样。他一一做否定回答,说出很多。我进一步问他,为什么明知故犯。他讲是别人强迫的,并且说能认出那几人,愿意检举。我进一步问他自己这样做对得起远在外地的父母吗……他抽抽搭搭的哭了,说是自小被人冤枉太多了,几乎没人相信他,他是破罐子破摔了,孙老师能从他的角度为他着想,他感动了。保证以后绝对不犯错,不管什么原因。我为自己压抑了暴怒,静心倾听从容处理挽救了悬崖野马而高兴。虽然这只是小小的第一步得胜利。
2、甘做润滑剂英语老师年轻好胜,对学生要求挺严的,但好面子,有时一意孤行。班里的朱晨昊同学是插班生,英语较差,又很内性。来班里一大周后,被英语老师无情地完全放弃了。得知后,我找到朱同学,教育他。又找英语老师谈谈。但是他还是不被认可。孩子完全没了信心。我告诉他许多名人故事,激发他。并要求他每天让我检查英语作业。他笑了,告诉我他不放弃对英语的学习。又一次,班里的屈晓辉同学不上英语课,说是被老师赶出教室的。我教育他,自尊先尊他,英语老师脾气不好,你要选择地听话,再老师和自己之间放下自己的尊严,姑且谅解老师,不会被同学嘲笑的。他保证回到教室,主动向老师认错。他做到了!但是两天后,校长询问我,109班有个同学两天没上英语课了。原来市屈晓辉又被老师赶出教室,两个不喜欢英语也被老师多次训斥的同学离开了教室。我二话不说,狠狠地训斥了屈同学,以至他不解班主任的做法。事情平息。家访中,屈晓辉的爷爷笑着问我那件事。我替英语老师道歉。他爷爷说,我当时就告诉孩子,班主任没错,她不是不爱护你,她不能在你面前否定英语老师,就是错了也要将错就错,教育你,不然,你以后还听英语老师的话还好好学习英语吗。家长的肯定,让我为自己的付出稍感欣慰。
在学生的成长过程中,会遇到许多困难,让班主任作他们的引路人和患难挚友吧!
个人年终工作总结(个人通用)(篇6)
病案质量管理是医院质量管理的重要内容,其主要任务是制定管理目标,建立质量标准,完善各项规章制度,进行全员病案质量教育,建立评估系统,并且定期评价工作结果,进行总结和反馈,以达到并促进医院医疗水平和服务水平为目的。近年来,在上级主管部门的要求和指导下,结合我院具体情况,病案委员会制订并实施了一系列切实可行的病案质量管理措施,狠抓医务人员的病案书写水平,最大限度的减少病案缺陷,使医院病案的内涵质量有了很大提高。20xx年病案管理委员会主抓了以下工作:1467.COm.Cn
1.严格执行各项病历管理制度,确保病案质量达标,专人负责,层层把关,保证质量。根据《山东省中医病历书写基本规范》、《医疗机构病历管理规定》的要求,对每位医生的病历进行检查,及时反馈,及时整改。每月将问题以简报的形式反馈给科室、主管院长。
2.建立以分管院长为一级,病案质控组为二级,科主任、护士长为三级的质量管理体系,层层严格把关。病案质控人员定期或不定期抽查各病房运行病历及终末病历,发现问题及时反馈给临床科室及时改正。并把病案质控重心放在病案形成过程中,抓全程管理,将错误消灭在萌芽状态,以降低病案的返修率。
3.狠抓病案质量不放松,利用各种会议进行病案质量教育,强化制度管理,奖惩分明,新调入人员必须病历书写达标,要求科主任在其试工期间认真带教、筛选,对住院医生的病案进行经常性的督导和检查,使医院的病案质量从源头上有一个较高的起点。
4.病案室每月按时完成全院住院病历的疾病上传工作。月初及时对上月病历进行登记、整理、上架,保证病案资料的有序性、完整性及安全性。
5.严格病历回收管理制度,对于逾期未交者及时催交,并列入当月医疗考评,以保证出院病历的完整性及安全性。
6.严格病历复印制度,以保证患者隐私及医疗安全,精确认识病案管理的重要作用。