述职报告演讲稿

2024述职报告演讲稿(汇集六篇)。

我们每个人都得有自己的生活目标和计划，如果我们能够在正式演讲之前。演讲稿可以帮助演讲者更好地组织语，演讲稿常常要表达出活动的宗旨，究竟怎样才能把主题演讲稿写好呢？大学生范文网为大家精心搜集整理了这篇“述职报告演讲稿”的内容，必能搜寻到合适自己的内容！

述职报告演讲稿 篇1

我来到本院工作已有半年了，在这几个月里，我在院领导和**长的关心与直接领导下，及同事们的关心与帮助下，认真学习业务知识，努力提高理论知识和实作技能。较好的完成了各级院领导交给的各项护理工作。在思考、学习和工作上变得更加成熟。

记得刚来外科时我还不适应，但我没有退缩，以前干过时间不长，但是为了做好工作，我还是虚心向前辈请教.学习、服从领导安排，踏踏实实做好护理工作，认真地完成工作任务，积极主动学习护理专业知识。在很短的时间内熟悉了自己的工作，了解了各班的职责，明确了工作的方向，提高了工作能力，在工作中有个清晰的思路!

能够顺利、熟练、成功地完成工作。

当然在工作中仍有不足之处，如工作中技术有待提高，面部微笑不够，在今后的工作中一定努力提高自己的技术，更加细心，提高微笑服务，端正工作态度，用自己所学的知识完成好自己的本职。

在这几个月的护理工作中，我越来越感到护理工作的重要性。护理是一门精细的知识，是健康的基本保证。我的经验是“三分**七分护理”。我觉得我需要有一颗真诚的心，弘扬医德精神，切实履行医疗工作职责。

希望通过自己的努力，不仅能得到患者的肯定，也能得到各级领导和**的认可。

我为成为**团队的一员而自豪。今后，我将加倍努力，为护理事业做出应有的贡献。

**转正述职报告演讲稿2

尊敬的院领导：

我于20年7月毕业于卫校临床护理专业，并获得临床护理大专学位。他于5月20日进入我院，目前在儿科临床护理岗位工作，现就读于省儿童医院。借此机会，我向两年多来默默关心和帮助我的各位领导表示最诚挚的感谢！

在这里，我向向研究所尊敬的各位领导汇报我的工作。请复习一下。

自从进入儿科工作以来，我一直在科**长的带领、指导和帮助下，本着"为人民服务"的理念，发扬救死扶伤的精神，认认真真、踏踏实实、兢兢业业地做好我的本职工作，至今无一例医疗护理事故、差错或纠纷发生。两年来，我积极地参加了院内、院外举办的各种业务知识和技能的培训或考核，在加强自己的政治思想认识之余，时刻不忘随时提高自己的专业素养，严格遵守各项医疗护理规章制度和按照各项医疗护理操作规范做好护理工作。我一直认真参与每月一次的三基(基础理论、基本知识和基本技能)的理论和操作考试，温故而知新，理论联系实际，不断巩固自己的护理理论知识和实践技能。

积极支持每月总督察查房，提高患者对我服务的满意度。此外，我们始终坚持护理本科知识自学，力争理论知识再上新台阶，实现个人与医院同步发展。

去年，我和科内同事一道参加了医院举办的"5?12"技能操作竞赛，我们科获得了团体第三名的优异成绩;还是去年11月份，我参加以"构建和谐医院"为主题的演讲比赛，获得了二等奖。无论是个人参赛，还是团队作战，都凝聚和加深了我的集体荣誉感，强化了我的团队合作精神，使我深知个人只有与集体融为一体才能形成最大合力。

今年，在同事和领导对我以往工作表现的一致肯定下，我被送到省儿童医院深造。在此，我要感谢学院领导给了我这次光荣的进修机会。

在过去的两年里，我有许多缺点。譬如专业知识的薄弱，技能能力的欠缺使我在工作时感到力不从心，失去了许多学习和提高的机遇;又如工作中不够细心，给患者带去了不必要的痛苦的同时，也给同事制造了不少的麻烦。对于这些缺点和不足，我有着深刻的认识，并一直在努力改正和改进。

我将加倍努力，学习理论知识，实践操作技能，磨练个性，弥补以往工作中的不足。不是为了最好，而是为了更好，这样才能让他们更专业的素质，更积极的态度，为患者提供更好的服务。

此后的日子里，我将把做一个优秀的**并晋职为护师作为我的目标。首先，我会认真对待接下来的进修学习，力争学到真知识、练到真功夫;然后，我会把自己所学到的一切带回医院，与同事一起分享，并学以致用，完全转化到实际工作中来。并深入学习"5 现场管理法"的基础知识，领悟"5 "的精髓，在整理、整顿、清扫、清洁、修养五个方面高标准要求自己，在**长的领导下，和同事一道营造一个"人人积极参与，事事遵守标准"的良好氛围。

述职报告演讲稿 篇2

在县委、政府和我局领导的关心指导下，我被安排到AA镇AA村驻村开展帮扶工作，结合工作实际，现将20XX年述职报告如下：

一、摸清民情概况

AA村地处AA县AA镇东北部，毗邻AA乡AA村。占地16平方公里，其中田2600亩，土3500亩。AA村设党总支，共有党员95名，下设五个支部，总支班子成员6名。全村五个支部辖12个大组，25个村民小组，共有826户，3348人。全村以烤烟为主导产业，金银花、高梁为辅助产业，20XX年实施一事一议财政奖补公路20公里。

二、制定工作计划

驻村后，我常常深入各个村落、群众家中和田间地头开展调查研究，通过召开村两委会议、党员大会、村民代表座谈会，拜访村里的老干部、老党员、老同志及部分在外工作的乡贤，详细了解了村情民意，既阐明驻村任职的目的任务，又争取群众支持。经过一段时间的摸查，我对村情民情有了较为深入的了解，也有了初步的工作思路。通过调查了解，对存在的问题进行认真梳理，经过认真的分析，并在与村支两委干部充分讨论的基础上，然后制定出相应的驻村工作计划，并切实按照计划展开工作。

三、工作开展情况

(一)《驻村工作计划》制定后，按先易后难原则，从群众最关心、最直接、最迫切的问题入手，狠抓工作落实，有序推进帮扶工作。

(二)扎实开展支部结对、党群连心、困难群众、困难学生等慰问活动。

(三)扎实开展计生三结合帮扶活动。

(四)积极向上争取资金，半年来，共争取、协调帮扶资金9.63万元。

(五)扎实开展抗旱救灾工作。

(六)认真做好村委会的日常工作和基本工作。

(七)开展好各项宣传活动。

(八)积极协助我局领导和村支两委干部开展好各项工作任务。

四、下步工作打算

回顾驻村以来的工作，虽然取得了一定成绩，同时也增长了见识、提升了自我，但离各级领导的要求、群众的期望还有一定的差距。在今后的工作中，我将充分运用挂职锻炼学到的知识和经验与本职工作相结合，不断加强学习，立足岗位。

述职报告演讲稿 篇3

尊敬的领导、各位来宾：

我很荣幸今天能够在这里为大家阐述我们公司最近一段时间的财务状况和工作成果。在过去的一年时间里，我们公司在经济环境下的不利条件下仍然取得了一些显著的进展。以下是我们公司的财务情况报告。

首先，让我们来谈一下公司的收入情况。在过去一年中，我们公司总收入达到了1.2亿人民币，与去年同期相比增长了10%。这主要得益于我们公司全体员工的辛勤工作和全新营销策略的实施。我们的产品在市场上得到了更多的曝光和认可，并且得到了更多客户的青睐。同时，我们的服务也更加完善，客户的满意度得到了有效的提高。

其次，让我们来谈一下公司的成本情况。在过去的一年里，由于市场竞争加剧和原材料价格的上涨，我们公司的成本也随之增加了10%，但我们的成本控制仍然努力在不断提高。通过多年的经验积累和精益求精的精神，我们已经成功地优化了我们的生产流程和成本结构，在保证产品品质的前提下降低了生产成本。

第三，让我们谈一下公司的利润情况。在过去的一年里，公司实现了5000万元的净利润，同比去年增长15%。这主要是因为我们有效地控制了成本，提高了收入，并在经营管理方面付出了艰辛的努力。同时，我们也加强了与供应商和客户的合作，并提高了公司的效率和创新能力。在未来我们将推进企业转型升级和智能生产，以更好地满足客户需求进一步提高公司的市场占有率和综合竞争能力。

最后，我再次感谢各位领导和来宾的光临，同时也希望我们公司在未来的日子里可以继续保持高效运转，不断提高经营管理水平，为客户创造更多的价值和回报，为我们国家的经济发展做出更大的贡献。谢谢！

述职报告演讲稿 篇4

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是本公司的财务主管，今天我很荣幸能够在这里给大家做一份财务述职报告。

回顾过去的一年，我与我的团队一直致力于优化公司的财务管理，并取得了一些成果。首先，我们升级了财务系统，实现了财务数据及时采集和分析。我们还建立了一套有效的财务监控和预警机制，帮助公司及时发现和解决财务问题。

其次，我们通过内部控制的建立和落实，有效防范了各种风险和漏洞。我和团队成员们深入财务业务，制定了一系列风险管理方案，及时跟进财务异常情况，并配合外部审计单位的审核工作，成功通过了年度财务审计。

最后，我和我的团队在协助公司扩大业务范围、实现业绩增长方面也发挥了重要作用。我们积极与其他部门沟通合作，为业务拓展提供了有力的财务支持。

在未来的工作中，我和我的团队将继续致力于提高公司的财务管理水平。我们将加强人才引进和培训，提高团队的专业能力；优化财务流程，提高效率和准确性；强化成本控制和风险管理，为公司的长远发展提供有力的支持和保障。

最后，感谢各位领导和同事对本团队的支持和信任。我们会以更高的热情和更严谨的态度，保持良好的工作状态，继续为公司的发展贡献力量。谢谢！

述职报告演讲稿 篇5

亲爱的领导、同事们大家好：

我来自**，***工程系，2011年毕业于**专业。毕业后，我很荣幸能和他们签合同并成为他们中的一员。来到项目部后，我感受到了项目部团结拼搏的工作氛围，这让我坚定了再发展的决心。

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一转眼来到赣韶项目部一年了，在这一年中有欢笑有忧伤，有困惑有感悟，有学习有成长……但感触最深的还是体会到了自己的成长。我从2011年7月到****项目部工作已经一年了。这一年来，一直在项目部担任技术员一职，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，我已逐步成长为一名合格的技术员。

对我来说，2011年就像一本厚厚的书。书中所有的故事我都很难放弃。当我回过头，看看走过的这一年，虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生，但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长，成熟，所以我告诉自己“我无悔，我会更加的勇敢”。（翻页）

我的主要工作是负责灵光山大桥中间的路基。今年，我的主要工作内容大致分为三个部分，建筑工地工作、行业数据工作等。我来到工地后，主要接触的是浆砌片石，因为其他大不分已经完工，配套工作也在如火如荼地进行。

参与部分路基填筑、dk140+585涵洞涵背回填、新村大桥赣州台背回填。在内部工作资料方面，主要是检验批的制作和技术交底的编制。其余工作是配合其他部门，确保工程正常有序进行。

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下面是几张**，路基填筑的和浆砌片石的，还有涵背回填的。这两个是我在施工过程中遇到的。拱形骨架砌筑尺寸不合格。

当时边坡还需刷坡大约50公分才打到图纸设计。但施工队在我们没有进行测量放线的情况下就自行动工开始砌筑，且质量严重不合格，我们发现后要求其立即整改，第一张是破检的**，我们可以看到要求40公分厚的主骨架他们也就砌了十公分。第二张图是工人们正在移除不合格的拱形骨架。

通过这次事件，我发现我们的责任重大，只有严格的现场监督，才能避免不必要的失误造成的损失。

接下来是我对自己的剖析。首先是我的优点，我是责任心很强的人，上级交代给我的工作，我一定会特别用心的去对待。我认为这是做好任何工作的先决条件。

其次，我办事比较认真仔细，踏实肯干，一丝不苟。不要急于求成，尽量不要犯大错误，以免再回来耽误时间和效率。我学习能力比较强，不懂得喜欢去钻研去请教，知道把他弄明白，工作中经常会遇到不懂得问题，我都会尽量在第一时间解决。

解决不了的回来后翻翻图纸看看规范，在不明白的就向老员工请教，直至把问题解决。我认为养成良好的学习习惯是进步的基石。我认为自己的缺点是不太善于沟通，和自己熟悉的人我能够侃侃而谈，但是遇到不熟悉的感觉自己就哑了火，好多东西就表达不出来了。

我想这也和我缺乏工作经验有关。很多事情不是特别了解，与他人沟通也不顺畅。所以在以后的工作中，我会尽量积累经验，了解工作的每一个细节。(翻页)

下面是我的职业规划

我的职业计划从头开始，站稳脚跟，一步步走向未来

从零开始，我是一个社会新人，一张白纸，没有任何对社会，对工作的经验，基于这一点，我总结了我目前的优势和劣势。缺点：没有工作经验，每一步都有犯错的可能，各种挫折都是不可避免的； 刚出校门，心高气傲，急功近利。

优点：我现在站在一条新的起跑线上，将来可以自己把握；工作场所没有各种规范的禁锢，敢于去做。

站稳脚跟：千里之行始于足下。要进入新的环境，首先要做的就是适应环境，然后具备发展资格。

首先，存在即合理，对于我这么一个毕业生来说，社会有太多的不合理，不公平之处，我会把自己的定位从学生提到一个社会人的高度来理解，适应这个社会； 其次，我会努力把自己职责内的事情尽量做到最好； 多看，多想，多做事；在业余时间，我将阅读更多的标准和标准检查书籍，为我从普通技术人员到高级工程师的发展奠定基础。

循序渐进： 什么事情都要一步步的来，谁也不能一口吃个胖子。该问的问题要虚心向同事，领导请教；做好与同事和领导的关系，融入公司。

成就未来：在先前的努力下，我认为我的未来将不是梦想。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。一年来的现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。

在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向老员工请教。刚工作时觉得技术资料工作比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。

我总是提醒自己，只有不断努力，才能与时俱进。一年来的从事工程施工工作， 在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习上不断提高和成熟，为项目部的发展贡献自己的力量。

述职报告演讲稿 篇6

公司陈总以及各位同事：大家下午好!

20xx年度本人担负售后部经理的岗位，我的本职工作是负责公司售后服务部经营管理全面工作。

1—3月份本人的工作目标及完成情况主要是以下几个方面：

1、信息管理中心组织机构的调整，现以完成，将信息管理中心设立技术主管一名、信息主管一名，信息接待员一名、信息结算员二名，岗位人员已全部安排到位。

2、维修人员的工资体制的变革。从以前的固定工资改变为计件工资（也既是多劳多得）从XX年11月份开始适应，在XX年2月份已走入正轨，大大提高了员工的积极性。

3、信息管理中心的工资体系变革，将以前的固定工资模式改革为绩小效工资模式。班组长按除安装以外收入任务的绩效工资（分年度和月度）；信息接待员按当月接件的数量和质量单件计付绩效工资；信息结算员分别根据当月安装维修的收入总额计付绩效工资。

4、公司售后服务管理系统的应用，进入售后系统化管理。公司从07年12月对售后服务系统进行了适用，今年2月份正式应用，真正实现了售后系统化管理，在流程管理、结算管理、财务管理特别是在客户资料上得到了极大的改变。

4、售后的财、物管理以及责任人的划分。我们将财、物管理分为配件管理、接修机退换机管理、现金管理、各厂家安装维修结算管理。各个岗位都明确了责任人，如有遗失、损坏、漏结都由相关的负责人负责赔偿。

作为售后部经理，今年1月份就制定了全年的收支平衡的经营目标、关注细节、流程、作到心中有数，在这里我要感谢我部门的所有同事，在你们的理解和支持下，我门共同完成了系统的操作和应用、结算分工管理、业绩激励考核、服务人员三统一等，在此期间，我们增加业务量，分别和格力、威力、松下合作，从而增加保内收入，从XX年前3个月来看，收入正在稳定增长，主要体现在厂家保内维修结算，空调1、2月共处理保内维修67件，到厂家共结算4225元，在07年的基础上增长80%，1-3月份共处理3815件投诉，按制定的目标信息处理满意率控制在99.9%以内，乡镇网点的开发、模式的变革大大降低了经营成本，在去年的基础上差旅费用降低了60%以上。

陈总及各位同事，在售后服务工作中虽然有些工作的成绩，但在管理过程中还有许多不足之处，具体体现在以下几个方面：

一、信息中心前台人员服务意识不强，单独作战能力差

由于我本人作为售后部经理，没有加强人员的约束，只要客户来了有人接待登记，然后给用户预约上门就行了， 没有真正做到“感动顾客”，为了真正让客户满意，加强前台人员接待的礼仪礼节的实践培训，要多替客户着想，主动为客户服务，接待时要多听客户反映问题，当用户说完后，再根据用户的需求服务。如果我们没有更好的去服务于客户，和竞争对手在人员素质上，公司的制度方面，我们不出创新、对自己岗位上的问题不重视不出想怎样才能更加优化我们的工作环境，自己的业务能力差，不知道找原因不主动学习， 有这么一句话“一个人的成功，99%的勤奋，1%的灵感”，那我们要做好准备，为公司创造价值，为自己创造平台。在今后的工作中，大家互相监督，我们将严格执行公司标准。

二、技术中心服务人员的技巧沟通方面有待提高

技术中心是售后部一个核心的板快，他们的服务质量将直接影响到公司的售后服务在消费者心目中的地位，因此加强技术中心人员的素质的培养是我们的首要任务，我们要把服务进行标准化、格式化，以优质的服务得到客户的口碑。其实技术员的能力分配是50%做事，50%做人，客户的需求不仅仅是将他的产品修复，更重要的是在于和用户的沟通和协作，光做事不说话，做完了就走，还有保外维修没有讲究技巧，和客户没有沟通好，导致客户不给钱或少给钱，就述以上问题，就告诉我们的服务人员，一个优秀的技术员，他也是一个销售员，他不仅仅买服务还会销售产品，做为管理者，我们要遵循公司“更快、更好”方针，每天总结并进行案例分析，为公司发展提供最有利的保障。

三、管理中心执行力还不够

售后部前段时间应用了售后服务系统，在流程上、考核上都进行了细化，这样管理上的问题就暴露出来了，有些违规事项没有得到相应制度的处罚，执行者觉得这件事不是很严重，只要下次注意就算了，有的是不干说或不执行，不想得罪人，有的是自己也无组织观念，执行不了。综上所叙，本人作为售后服务部经理，没有管理和落实好各项制度的考评考核，认为在一起工作是好朋友，以为他们能自觉遵守，就是因为这些，纵容了他们，也从容了我们自己，为了公司的发展、为了自己的将来的发展，我们不能纵容任何一位员工，在今后的工作中，大家共同监督，公司的各项考评考核靠的是执行而不能把它当成一种人情去纵容违规。 XX年度前3个月已经过去了，对于以前取得的成绩和不足，不管怎样大家都付出了很多，给予了很多的支持与帮助，在这里我要非常的感谢大家！下面我将从以下几个方面制定4月份工作目标。

一、旺季人力资源的工作计划

1、 安装人员组建30人以上，维修人员城内组建7人左右；z组建第十个乡镇网点即桃花源网点，以上工作将在4月底之前全部完成。

2、 安装人员的培训，本次培训除了现场实践、需安装的家用电器的基本知识的培训、安全操作规程（如在各种墙体上如何安装支架、如何使用安全设施、如何用安全绳绑外机等各类不确定因数情况下的安装注意事项）、电工的基本知识、公司的企业文化，做到人人弄懂人人过关。以上工作在4月底之前完成。

二、日常工作的管理计划

1、 严格执行维修机卫生管理制度，卫生未达标的负激励10元/次（相关管理人员必须也要负连带责任）。

2、 严格执行技术中心持续1个月每天30分钟的晨训（内容主要是关于上门服务的技巧及沟通的实践演练），由技术主管执行，未执行的负激励负责人20元/次（特殊情况可申请），上门服务人员不主动参与或有抵制情绪的，根据情节的严重性给予10—100元的负激励并通报批评。

3、 严格执行信息中心持续1个月的岗位培训，真正让信息中心的每一位职员都能单独完成所有流程，全都成为全能手。4月底进行各个流程、系统操作、考核标准等的实践考核，考核未通过的负激励100元并停岗培训待培训合格后方可上岗。（参照4月份培训计划）

总之，通过这一年来运作，我们的团队精英们付去了很多，也获得了可喜的成绩。可我们还有不足之处，2008年是中国的奥运年，也是大地年，是大地实现梦想的一年，我相信，在公司上级的正确领导下，在各团队精英的理解和支持下，我们一定能再接再厉，我们的目标是全年35万的维修收入，做到收支平衡，打早同行业服务新标准！力求做本土服务行业的领导者！（大家有没有信心）

以上就是我的述职报告，我会全力配合好各部门的工作，请陈总和各位同事在今后的工作中进行监督和支持。谢谢大家!

刘 芳

二〇XX年三月二十五日