医院干部竞聘演讲稿

医院干部竞聘演讲稿九篇。

人的每一步行动都在书写自己的历史，为了让自己在演讲时掌握好声音和节奏。这时我们要提前准备好要演讲的内容，让人信服的演讲需要让听众认可自己的观点。这份特别的“医院干部竞聘演讲稿”定会为您带来不一样的体验，仅供您在工作和学习中参考不得用于商业用途或其他用途！

医院干部竞聘演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位同事：

下午好!

药剂科是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的医院干部竞聘工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与药剂科副主任岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的机会。我竞聘的理由是：

一是具有熟悉的业务工作技能。

二是具有严谨的合作工作态度。

三是具有良好的团队协作精神。

如果能竞选成功，我的医院中层竞聘工作目标是：以为争位，以位促为。医院药剂科管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化一切以病人为中心的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下，从以下四个方面开展工作：

一是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。

二是有计划地供应质量合格药品。

三是开展临床药学人民医院药械科药士竞聘演讲稿工作，抓好合理用药。

四是注重人才培养，提高药剂人员素质。

以上是我对搞好药剂科工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都非常感谢院领导给我创造的这次机会，也非常感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐心，我的竞聘演讲完了，谢谢!

医院干部竞聘演讲稿(篇2)

尊敬的领导、评委：

大家好!

今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的，参与竞聘。在这里我衷心感谢领导能给予我一个“展现自我、挑战自我、推销自我”的宝贵机会。并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事，表示最衷心的感谢!下面，我对自己的基本情况向各位领导做一简单的介绍：

我是20xx年入局的大学生，毕业于大学，体育新闻专业。先后在发行局、金融业务局、物流局轮岗实习。在物流局交流工作一年，我主要负责农资、村邮站、示范田，目前在集邮做客户经理。下面，我主要谈谈我个人的一些优势。

一是具有较高的理论素养，对上级政策有较高的理解能力和深刻认识。对《转变中发展》理论文章、杨海福总经理提出的“六个不能变”要求、河南邮政“”发展战略、三个百亿发展目标、三十六字方针、“三个转变”经营理念，以及全力打造邮政综合服务平台有较为深刻的认识。从上级的有关政策中，我意识到了邮政储蓄面临着良好的机遇。我们邮政储蓄有一个最大的优势，那就是“面”的优势。因为在中国，只有邮政的网点最多，分布最广。邮政储蓄的零坏帐记录，相比其它商业银行较多的不良贷款，我们更有利于发展金融业务，再有我们有强大的客户资源优势，邮政储蓄从84年开办以来，使邮政储蓄积累了大量的客户资源。广大职工协储、揽储深入千家万户，邮政职工个个都是营销员，邮政储蓄宣传力度较好，并在广大居民中建立了良好的信誉，特别农村网点利用投递人员送报送信跟客户宣传。同时，从政策面看，三农问题一直是国家重点关注的对象，也是对我们乡镇邮政储蓄网点提出了新的要求带来了新的机遇。我们要把“面”的优势充分的发挥出来，抢占农村市场、城乡结合部的市场。上级给我们的工作提出了时代要求，只有以客户为中心、以市场为导向，认真执行杨海福总经理提出的“六个不能变”要求、河南邮政“”发展战略、三个百亿发展目标、三十六字方针、“三个转变”的经营理以及全力打造邮政综合服务平台，充分运用邮储特有优势，提高邮储的核心竞争力，才能用科学发展观实现邮储可持续又快又好发展。

医院干部竞聘演讲稿(篇3)

各位领导、同志们：

大家好!首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。今天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，参加医院办公室主任竞聘一职，希望能得到大家的支持。

大家都知道，办公室工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。那么，我的优势是什么?我想，概括起来大约有以下五点：

一、具有良好的语言和文字表达能力。

二、具有良好的组织统筹能力。

三、具有良好的工作协调能力。

四、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。

五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习。

优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色，还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面：

一是献计献策，当好咨询员。

二是立足本职，当好服务员。

三是搞好关系，当好协调员。

四是加强管理，当好管理员。

我也深知，在前任办公室主任主持工作期间，办公室的各项工作有条不紊，在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点，要做到在现有基础上，发扬成绩、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带，恳请同志们多帮助我、鞭策我，进而接纳我。如果我能当选医院院长竞聘演讲稿，我一定会在院党委的领导下，本着对医院负责，对人民负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱!

医院干部竞聘演讲稿(篇4)

这是我的工作思路。 请批评并纠正我

一是坚持以服务为核心提高医疗服务质量

一。加强医务人员思想教育转变服务观念提高服务态度

开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”.使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”.围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人.

2。提高法律意识规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多.《关于医疗事故处理条例》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验.因此,必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德.

做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生.

三。严格执行规章制度和约束机制，加强内部管理，实行医德监督

以身作则,言传身教,起表率作用.严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位.采取有效措施,保证医德监督到位.把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评选、评.

聘职称、奖金分配的硬指标.设立投诉**、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会**监督之中.建立有效激励机制,则酬优,则评优,从正面激励了医务人员的自觉性.

二是加强重点学科建设，创建一流技术部门

一。坚持科技创新提高学科整体技术水平

呼吸内科经过多年的建设,专科诊治水平得到不断提高,**手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理.在肺心病的诊断、临床综合**和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究.在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治研究,呼吸衰竭氧动力监测及**,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平.

在此基础上，积极学习、大胆探索，不断发展医疗新技术、新业务

今后呼吸内科发展方向：

临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建设,重点针对呼吸衰竭**,尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平.

科研：关注呼吸衰竭，防治肺心病系列研究

(1)内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用,开展内皮素受体拮抗剂的研究,为临床**肺心病寻找出新的药物,课题预期能达到国内先进水平.

(2)一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究：一氧化氮作为内皮舒张因子,直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用,通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药**肺动脉高压的

研究,为临床**肺动脉高压提供新的手段,预期研究达到国内领先水平.

(3)肺循环结构重建的研究：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用,通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理,为肺心病的防治寻求新手段.

(4)急性肺损伤的机理和防治措施研究：开展急性肺损伤的研究,促进呼吸衰竭诊治水平的提高.课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用.

(5)呼吸道感染系列研究：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点,进行细菌耐药、特殊病原体抗体和dna监测等系列研究.

2。合理布局优化结构加强学科建设

把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则,注重多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的发展思路,尝试以呼吸内科、icu为骨干,急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系.加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合,成立呼吸病诊疗中心.

三是更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大胆解放思想,理念先行,更新观念,自觉摒弃陈旧落后的东西,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想.明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想.不断完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、**长、主治医师、住院医师、**,实行层级负责制度,权责利有机结合.

除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现.年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比.以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建设和发展提供了不竭的动力.

一个职工是一粒沙子,全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠,全院职工便是一片海洋.“星星之火,可以燎原”,只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向,我们便可以出现人心齐,泰山移的大好局面.假如,这次我竞聘失败,我也不怨天尤人,我会在竞争中找出自己和别人的差距,我仍然会以主人翁的精神,提高医院的声誉,维护医院的利益,为医院的发展强大奉献自己的光和热.

我的基本思想已经表达出来了。我真诚地邀请各位领导、老师和同事为我提供一个致力于医院、服务大家的工作平台！

医院干部竞聘演讲稿(篇5)

演讲稿《医院竞聘中层干部演讲稿》，希望大家喜欢。

竞赛演讲稿旗下演讲稿选举演讲稿**节演讲稿师德演讲稿三分钟演讲稿

各位领导各位评委：

你们好!

非常感谢您为我们创造了这样一个公平的竞争机会。我认为这次比赛是自我挑战。

在很多同事犹豫是否参加这次中层干部竞聘的时候，我说：我参加了，至少说明我有这个勇气;我不参加，那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。

所以，我报名了，不管能不能赢，我都会用平常心来对待。胜利者不是国王，失败者不是寇。今天，站在这个讲台上，我只是响应医院人事制度改革的号召，尽可能实现自己的人生价值。

以一名普通**的身份，来这里参加科室**长和发展部主任的竞聘，我愿在竞聘中认识自己，在竞聘中完善自己，在拼搏中奉献自己，在竞聘中给领导提一点合理化的建议。

众所周知，我院历史悠久，为当地医疗事业作出了不可磨灭的贡献。医院的繁荣，有在座领导的功劳，也有员工的心勤劳动。因此，可以说，无论是昨天、今天还是明天，我们都与医院有着密切的联系。

如果竞争成功，我将以多元化的新管理意识来管理我的部门。在市场经济发展，社会办医风起云涌，卫生市场竞争日益激烈的今天，我将在管辖的范围内，使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。

假如，竞聘成功，工作上我会以身作则。个性服从党性，情感服从原则，主观服从客观。当上级的要求与我实际工作相符时，我会尽的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时，我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生矛盾冲突时，我会作为桥梁，去沟通领导和下面职工的关系，我既会站在领导的角度领悟领导的意图，又会让下属感到一份尊严。

如果比赛成功，我将对科室的护理工作实行人性化管理。用有效的管理机制激励人，用自己的行动带动感动人。用制度和岗位职责去管理人。

做到大事讲原则，小事讲风格。多了解同事，少抱怨；多尊重，少责备。用我的真情和爱心善待我的同事，让她们的人格得到充分尊重。

并且，我会尽我的能力协调科室同事之间的关系，做到不偏心，讲耐心的，献温心。试着为我的同事创造一个放松和充分发挥的空间。

假如，竞聘成功，我将用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略眼光，给领导提出创造性的建议，给医院寻找一条适合自己持续发展的道路。我将引进人才，留住人才，把每一位员工作为医院生存和发展的主体。我知道以人为本就是要继续实施人才强企战略。

把高素质的医疗队伍作为医院的宝贵资源。

假如，竞聘成功，我将增强经营意识，建立人人讲节约，事事讲节约的良好氛围，让节约成为一种时尚，一种精神，一种境界，一种习惯。努力提高医院总体综合效益。

如果比赛成功，我会注重医院企业文化的宣传。因为医院的发展必须以企业文化为动力，企业文化是决定企业活力的重要因素，是医院可持续发展的强大动力。因此，宣传医院，突出医院的优势和优势，是医院发展的重要举措。

**它是宣传医院的工具。然而，有时人与人之间的交流更有说服力。走出医院，深入基层，定期向群众免费咨询，让大家了解我们的医院，了解我们的医院，从而选择我们的医院就医。

组织一支医疗“攻关”队伍，发挥这支队伍攻关的能动性，让我们的医院深入到各社区、城乡。

如果比赛成功，我会和医院领导一起，调动员工的积极性。当然，我们应该提高员工的积极性

其主要措施在于医院领导能否追求“企业价值和员工价值的和谐”。要体现员工的价值，除了工作能力外，还要在待遇上给予客观认可。

员工的积极性促进了医院的发展，而员工的消极心理也对医院的发展产生了负面影响。如果一个单位不重视员工的心理因素，那么企业的经营就会陷入恶性循环。企业如何才能辉煌？

一个工人是一粒沙子，整个员工是一片沙漠；一个工人是一粒水珠，整个员工是一片大海。“星星之火，可以燎原”，只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向，我们便可以出现人心齐，泰山移的大好局面。

假如，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人，我会在竞争中找出自己和别人的差距，我仍然会以主人翁的精神，提高医院的声誉，维护医院的利益，为医院的发展强大奉献自己的光和热。

各位领导和同事，昨日的辉煌已成为历史。今天，我们必须站在新的起点上，谱写新的篇章。为了医院的未来，为了使医院在未来的市场经济大潮中，走出一条适合自身可持续发展的道路，让我们共同努力。

因为医院的实力，员工的切身利益，员工的美好未来。

以上是我们为您提供的演讲样本。太棒了。请随时注意！

医院干部竞聘演讲稿(篇6)

尊敬的领导、各位评委：

下午好！

我叫***，43岁，本科学历，护师长，xx护理学会理事。我的竞争职位是护理部主任。我的优势如下：

1、工作经历：我85年参加工作，93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心**长，3次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床经验和管理知识，熟悉各科的情况，胜任所有临床护理工作，管理技巧稳定成熟。如果经验是财富，那么17年的**经验为我做管理奠定了坚实的基础。

2。工作能力：精力充沛，思维敏捷，善于发现问题和解决矛盾。本人人际关系良好，亲和力强，沟通协调方便。我有突出的组织能力和应急能力，敢于处理问题，驾驭全局。

3、工作业绩：多年来我的工作一直很出色，xx年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下，对急诊护理工作进行了重新的整合，改建了抢救室、扩建了输液室，组建了急诊病区，制定了120**的工作流程，完成了**医院急诊护理工作的基本构架，在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评，多次被评为先进工作者、优秀**长，十佳服务标兵等。其中9人在省级以上刊物上发表并获奖。

一项科研成果获市科技进步三等奖，为第一项。我充满活力，成熟能干，这是值得你信任的标志！

如果这次比赛能得到领导和评委的认可，我的工作理念是：安全第一，质量第一，服务第一。通过实行层级管理，合理使用专科**，着力提高护理团队的整体素质，探索实施先进的apn排班模式，增加护理安全系数，保证人力资源利用最大化，促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理品牌。

护理部主任晋聘演讲稿

2019护理部**节示范演讲

护理部主任竞选演讲

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2016年最新护理总监**节致辞

竞聘护理部主任演讲稿

护理部干事竞选演讲稿

国际* *护理所日间医院护理部主任致辞

**节护理部主任致辞

2019年09月06日

医院干部竞聘演讲稿(篇7)

各位领导，晚上好!

首先，感谢各位领导给了我这样一个人民医院药械科药士竞聘演讲稿锻炼的机会，同时，我也很有信心参加这次的竞争上岗活动，因为，我相信自己，相信有能力胜任我所竞争的岗位政工科长。

在从事临床护理工作期间，我以自己优质的服务、严以律已的工作作风、规范的管理赢得了广大病员的赞誉、同事的信任和领导的好评。

人事工作政策性强，与职工的切身利益有很大关系，比如职称晋升、工资晋级等。为使每一位符合条件的职工能按时晋升晋级，我对下发的文件反复学习，吃透文件精神，坚持原则，秉公办事。二年来，没有因我的失误而影响职工的利益。

宣传工作的成效来自于工作的主动性，创造性。创名院、建名科、树名医，不只有行动就行，还需要让群众知晓，二年来，政工科在医院内新制作了各种醒目的指示标牌，新颖的宣传橱窗、灯箱;制作了各科室专科名片，专科特色介绍展版;去年院庆制作了精美的宣传画册，这一切，无不展示着医院新的形象、新的风貌。

面向社会的宣传工作更为重要。两年来，政工科通过向广播、报纸、电视等新闻媒体不断投稿、举办专题讲座、策划制作广告，进一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。

勤奋好学是我最大的优点，因为我知道，我不更新知识，便是新的知识将我淘汰。为此，我每到一个新的岗位，学习成了我的首要任务。

曾经参加县组织部举办的县中青年医院科护士长竞聘演讲稿干部理论培训班，期间所写论文《社区医疗服务初探》获溧水县调研论文三等奖。

成绩是竞争的资本，成绩却不能代表未来。如果这次竞职成功，我会更努力地工作，不断创新，提高服务意识，积极为临床一线服务，为实施医院的三名战略出谋划策。我设想，在条件成熟的时候，将策划编辑医院的院报。尽管，这是一项很花费时间和精力的工作，但我坚信，有院领导的支持和帮助，有了两年宣传工作的经验，再加上全院职工的配合，这一新的宣传方式定会受到医院广大员工的欢迎，也更有利于医院经济效益和社会效益的提高。

政工科是医院的一个职能部门。顾全大局，团结同志，不断提高政治涵养、文化素质，事事处处作群众的表率将是我工作的准则。

政工科也是一个为员工服务的部门。了解下情，方便员工，尽力为员工排忧解难将是我工作的目标。

我期望赢得领导的信任，得到职工的支持，我的竞聘书演讲完毕，谢谢大家!

医院干部竞聘演讲稿(篇8)

医院中层干部竞聘演讲稿【一】

各位领导 各位评委：

你们好!

非常感谢医院领导给我们创造了这么一次公平竞争的机会，我把这次竞争当作是一次自我挑战。

在很多同事犹豫是否参加这次中层干部竞聘的时候，我说：我参加了，至少说明我有这个勇气;我不参加，那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是，我报名了，不管能否胜出，我都会以平常之心去对待。胜者，不是王;败者，也不是寇。今天，站在这个演讲台上，我只是响应医院人事制度改革的号召，在有可能的情况下，实现自己的人生价值。

以一名普通护士的身份，来这里参加科室护士长和发展部主任的竞聘，我愿在竞聘中认识自己，在竞聘中完善自己，在拼搏中奉献自己，在竞聘中给领导提一点合理化的建议。

众所周知，我们医院有着辉煌的历史，也为当地的医疗事业作出了不可磨灭的贡献。医院的繁荣有在座领导的功劳，也有全院职工的心血。因此，可以说，不管是昨天，还是今天、明天，我们都是和医院紧密连在一起的。

假如，竞聘成功，我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。在市场经济发展，社会办医风起云涌，卫生市场竞争日益激烈的今天，我将在管辖的范围内，使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。

假如，竞聘成功，工作上我会以身作则。个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。当上级的要求与我实际工作相符时，我会尽最大的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时，我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生矛盾冲突时，我会作为桥梁，去沟通领导和下面职工的关系，我既会站在领导的角度领悟领导的意图，又会让下属感到一份尊严。

假如，竞聘成功，我对科室的护理工作将实行人性化的管理。用有效的管理机制激励人，以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去管理人。做到大事讲原则，小事讲风格。对同事多理解，少埋怨;多尊重，少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事，使她们的人格得到充分的尊重。并且，我会尽我最大的能力协调科室同事之间的关系，做到不偏心，讲耐心的，献温心。尽量给我的同事创造一个宽松的、充分发挥自己的空间。

假如，竞聘成功，我将用拓宽眼界求方法，创新思路求效益的战略眼光，给领导提出创造性的建议，给医院寻找一条适合自己持续发展的道路。我会把引进人才，留住人才，把每个职工当成人才作为医院生存发展的主体。我深知，以人为本，是继续实施人才强企战略。把高素质的医护队伍当成医院的宝贵资源。

假如，竞聘成功，我将增强经营意识，建立人人讲节约，事事讲节约的良好氛围，让节约成为一种时尚，一种精神，一种境界，一种习惯。努力提高医院总体综合效益。

假如，竞聘成功，我将注重医院企业文化宣传。因为医院发展必须以企业文化为动力，企业文化是决定企业生命力的重要因素，也是医院持续发展的强大动力。因此，宣传医院，突出医院的强项与优势，是医院发展必不可少的.一项措施。

媒体是宣传医院的一项工具，然而，有时人与人的交流与沟通却更具说服力。走出医院，深入基层社区，定时给群众义诊，让人人知道我们医院，了解我们医院，从而就医选择我们医院。

组织一支医疗“攻关”队伍，发挥这支队伍攻关的能动性，让我们的医院深入到各社区、城乡。

假如，竞聘成功，我将和医院领导共同调动职工的积极性。当然，提高全院职工的积极性，其主要措施在于医院领导能否追求“企业价值和员工价值的和谐”。而体现一个员工价值除了对其工作能力的肯定，还应该在待遇上给予客观的肯定。

一个职工的积极性对医院发展有促进作用，而一个职工的消极心理同样对医院的发展有负面影响。一个单位如果不重视员工的心理因素，那么，这个企业经营必将恶性循环，这个企业又何来之辉煌?

一个职工是一粒沙子，全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠，全院职工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向，我们便可以出现人心齐，泰山移的大好局面。

假如，这次我竞聘失败，我也不怨天尤人，我会在竞争中找出自己和别人的差距，我仍然会以主人翁的精神，提高医院的声誉，维护医院的利益，为医院的发展强大奉献自己的光和热。

各位领导，同事们，昨天的辉煌已经成为历史。而今天，我们必须站在新的起点，谱写新的篇章。为了医院的明天，为使医院在今后的市场经济大潮中，走出一条适合自己持续发展的道路，我们努力吧。因为有医院的图强，才有我们职工的切身利益，才有我们职工美好的明天。

医院中层干部竞聘演讲稿【二】

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好!

首先感谢领导为我提供这次宝贵的机会，让我能够站在这个讲台，跟大家一起分享我对工作的浅解与认识，此刻激动的心情无法言语。我演讲的内容有三(中层干部竞聘演讲稿2016)个部分机关中层竞聘演讲稿：一是我的个人概况;二是我竞岗的有利条件;三是我的工作设想。

我叫###，20xx年7月毕业于#####学校，毕业后响应国家号召参加了《高校毕业生到基层医疗卫生机构工作》的考试，通过重重考试，再经历面试的层层筛选，于20xx年5月幸运的分配到###办事处社区卫生服务中心志愿服务六年，在这充实又温暖的六年中，我一直管理健康教育这方面的工作。此刻我深深的感谢领导的培养与信任。

二、竞岗的有利条件

(一)政治思想方面

我于方针政策，有坚定正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违反党纪国法的行为。也正因为单位有这么优秀的领导队伍带领着，使我更加明确今后的人生目标与方向。

凡事要与人为善，做事公道，为人正直，善解人意，这一直都是我做人做事的向导，做事认真负责，细心踏实，团结同事，这也是领导一直以来的要求，我时时刻刻铭记在心。

在工作中，我吃苦耐劳，认真负责。凡事认真思考银行中层竞聘演讲稿，一鼓作气，不懒惰，不推脱，为大家引导一个正确的路子，领导布置的工作更是竭尽全力去做，并确保完成的质量。

在思想上我思维活跃，接受新事物比较快，爱学习，爱思考、注意观察新事物的动向，工作中遇到问题能及时发挥主观能动性并得到解决方案，有较强的创新意识和超前意识。

最重要的一点，我具有较强的进取心和永不服输的精神。工作中要有所追求，要有进取精神，时刻刻以高标准来鞭策、激励自己。

(二)工作业绩方面

工作的一个多月以来，我能按时整理好健康教育资料，每月按时制定健康教育宣传计划，按照计划制定宣传内容，制作幻灯片，以生动形象的形式宣传健康教育;制作宣传版面、专栏，定期组织人员学习宣传资料。宣传活动结束后，及时总结活动，上报基教科。

三、工作设想

健康教育工作职责

1、制定全区健康教育年度工作计划，做好健康教育工作的年度总结和评价。

2承担基层健康教育专(兼)职人员的业务培训工作，指导基层单位解决技术疑难问题。

有组织地独立或协助中心其他科室开展健康教育宣传活动;

4、负责编印各类健康教育宣传材料;不定期向新闻媒体提供卫生宣传新闻稿件。

5、建立和健全各类健银行中层竞聘演讲稿康教育活动的档案资料。

6、定期健康教育专栏。每两月更换一期。

7、完成中心或区爱国卫生委员会安排的健康教育工作。

8、完成上级和中心领导交办的其他工作。

可是，不容置疑的是，在领导和同事面前，我还是一个才疏学浅，相对陌生的学生或者新兵，凭心而论，我到办公室工作的时间短，参加竞争我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起，到是拿破仑的那句“不想当将军的士兵，不是好士兵”，在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢望什么，只想让大家认识我，了解我，帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒的看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报领导和同事们。

最后，“请给我一次机会，我换您十分精彩!"这就是我这次竞聘的诺言和永恒不变的信念。

医院干部竞聘演讲稿(篇9)

我是一位农民的孩子,生活,生长在农村,每当看到一些老百姓为医药贵治病难的问题所困扰,总想长大后能当一名白衣天使,为老百姓解除疾苦,那将是人生中最大的幸福.我的仕途学业虽然与医生无缘,但是,我认为医药工作是医疗卫生行业的一个重要组成部分,是辅助服务和技术属性兼容的职能岗位,在医疗服务体系中举足轻重.日常,救死扶伤的没有硝烟的战场上,医药人员总是与医生一到冲杀在替病人驱赶死神的最前线,医药工作职业同样高尚.于是我决心攻读药学.人生理想深深烙上了医药工作的烙印.

如果能够医院护士长竞聘演讲稿成功,迈入医药服务的圣洁殿堂,我将努力做到以下几点:

一,坚持以人为本,树立一切以病人为中心的服务理念,恪尽职守,热情服务,作为一名普通的医药服务人员,我要牢记服务社会,解除百姓疾苦的义务和责任,用钟爱这一岗位的满腔热忱,怀着一颗待病人如亲人的热心,将自己的学有所长回报社会,无私奉献!

二,坚持以严谨细致的工作态度,认真负责的工作作风,一丝不苟,确保病人用药安全.工作上将严格执行药房管理制度，调配制度,做到爱岗敬业,胜任本职工作.

三,坚决服从领导,服从管理,虚心向老师请教,团结同行,发挥团队精神,共同做好服务,和谐共创荣誉.

四,不断加强学习,增长新知识,在尽快适应岗位的同时,努力在实践中提升专业知识水平和实际工作能力,以适应医疗卫生行业的不断变化和发展.

五.遵守国家法律法规,执行各项规章制度;恪守职业道德,廉洁自律,决不贪图小利,牢固树立医药工作者圣洁的良好形象.

我一颗平常心参与医院副院长竞聘稿,践行自己的人生理想.感谢给于我这个展示自我的机会.也恳请各位评委投我信任的一票.

谢谢!