竞聘副总演讲稿五篇。
平庸的人只会纸上谈兵,优秀的人懂得身体力行,如果我们需要在一些情况下进行演讲。演讲稿的准备需要对听众有深入的了解以便充分传达信息,写好演讲稿,就已经向一个出色的演讲者的路上前进了一大步。以下是我为大家整理的关于“竞聘副总演讲稿”的必知知识,我们将努力提供更好的服务和内容还请您多多关注我们的网站!
竞聘副总演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委:
我是xx,是* *电台的主持人。 感谢您有机会参加* *广播副总监的演讲。这次中层干部竞争上岗,是我特别珍惜的一次机会。我渴望在这个新的阶段展是我的才华和抱负。
我想首先报告一下我的情况:我的简历非常简单。 xx毕业后,我申请成为* *电台的主持人。绥化**电台的第一次直播是从我开始的。可以说,我在**电台长大两年多了。
坦白的讲做主持人我有经验,而竞聘**广播的副总监我毫无经验可言,甚至是没有任何心里准备。可既然局党组给了我这样一个竞争上岗的机会,我就想尽力尝试一下做为一个中层的管理者而不是一个主持人我能为我的团队做些什么?
这两天我也一直在想:我凭什么去说服我的领导们,又凭什么让在座的各位相信我能胜任这个岗位呢?我给自己找了三个理由。专业素质创新精神管理学科背景
我的第一个理由是专业素质
**自成立之日起,广播电台就一直要求高质量的节目。它是全天互动直播,要求主持人实现编播一体化。我凭着与生俱来的专研精神,不断总结经验,迅速成长起来,逐渐形成了自己的节目风格,不到三年的时间打造了《潜入深蓝》和《午夜阳光》两档听众喜欢的精品节目。在首届黑龙江省广播电台主持人大赛中,xx获得专业组二等奖,其业务能力也得到了专家的肯定。
我的第二个理由是创新精神
我认为**的生命力和一个国家的一样。它**于**的创新能力,尤其是**管理者的创新能力。我以前没有做过**的管理工作,但我不认为这是一种劣势,相反是一种优势,这样我就不易受传统管理方式的影响,更能在工作中创新。
我一直以来都在用另外一种思维方式来思考我们正在从事的事业。**不仅是意识形态的组成部分,也是产业链上的一个螺母。我们应该用经营企业的方式来管理**,用销售产品的方式来推销产品。
我的第三个理由是管理学科背景
虽然我现在的工作是**电台的主持人,但我大学的专业是工商管理。系统的管理学科教育使我对这个职位有了充分的理论准备。
如果以上三个理由不足以说服领导,我有一颗心要对在座的评委们说。
前段时间央视有个电视剧叫做《十万人家》讲的是兄弟三人经商创业的故事。剧中老三沈万家的助手对这三兄弟有一个终极评估:老二专注于服装贴牌,他活在昨天;老大努力经营房地产,他活在今天;老三执着于高科技新产品的开发,他活在明天。
我觉得这个评价和我们今天搞的中层干部竞争很像。有些人来竞聘因为他们有着昨天的优异成绩;有些人被选中是因为他们是今天广电事业的基石;而我这两样都不是,我所能承诺就只有明天的理想和希望了。因为我也是个活在明天的人。
竞聘副总演讲稿 篇2
尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位同事们:
大家好!我是XX公司的一名副总工程师,非常荣幸能够站在这里,向大家发表竞聘演讲。请允许我表达我对公司长期以来对我的培养和信任的感激之情。同时,我也要向所有竞聘者表示敬意,感谢大家在这个岗位上的共同努力和执着追求。
作为一名副总工程师,我深知这个岗位的重要性和挑战性。副总工程师是公司的骨干力量,负责指导和管理各项工程项目,协助总工程师完成公司的战略目标。在公司的发展中,副总工程师扮演着关键的角色,需要具备扎实的专业知识、卓越的领导能力和出色的协调沟通能力。
我相信作为一名副总工程师,必须具备扎实的专业知识。在过去的几年里,我一直在工作中持续学习和努力进步,不断提升自己的专业技能。我熟悉各种工程项目管理流程和方法,具备丰富的实践经验和解决问题的能力。我相信通过我的专业知识和能力,我能够在工程项目中发挥重要作用,并为公司创造更多的价值。
作为一名副总工程师,必须具备卓越的领导能力。我深知在工程项目中,良好的团队合作和领导能力非常重要。作为一名领导者,我将以身作则,始终向团队传达正能量和激励,激发团队成员的潜力并帮助他们成长。我会注重培养团队成员的合作意识和创新能力,激发他们的积极性并协调他们的工作,以确保项目的高效进展。
作为一名副总工程师,必须具备出色的协调沟通能力。在工程项目中,协调各方利益关系、解决困难和冲突是必不可少的能力。我相信通过我的良好的沟通能力和亲和力,我能够凝聚团队的力量,协调各方的关系,推动项目的顺利实施。同时,我也将积极与其他部门进行沟通与合作,以促进公司整体工作的协同推进。
尊敬的领导、评委和各位同事们,作为一名副总工程师的候选人,我将以高度的责任感和使命感,全身心地投入到工作中。我坚信,我的扎实专业知识、卓越的领导能力和出色的协调沟通能力,将能帮助公司顺利推进各项工程项目,实现公司的战略目标。
我再次感谢大家给予我这次机会,相信我能够胜任这个岗位。谢谢!
竞聘副总演讲稿 篇3
尊敬的领导、同事们大家好:
我是云谷物业项目经理刘志红,今天我非常荣幸的站在这里参加物业公司副总经理一职的竞聘,感谢王总刘总给予这次自我锻炼及参与竞争的机会,谢谢你们(鞠躬)。
一、 工作经历
我从2003年进入盛乐经济园区南区管委会城建局工作,负责南区内基础设施的建设,同年9月份参与建设了南五街及北五街的排水铺路和亮化工程,2005年参与了同一首歌走进和林的电力保障运行工作等。截止2012年,我参与或设计了整个南区的市政改造维护及绿化照明工程。2013年到云谷物业公司,俩年来的成绩同事们有目共睹,从普通员工到经营部部长再到工程管理部部长,后又竞聘到项目部经理我一路兢兢业业,稳打实干,今天我又站在这里竞聘的岗位是物业副总经理。
希望领导及同事们给予关照。
二、 对岗位的认知及优势
在参加这次比赛之前,我考虑了一段时间我是否能胜任这个职位。当我确信我可以的时候,我站在这里。来云谷公司的俩年来,在我们把这整栋大楼从垃圾堆里收拾出来,在经过对大楼内外设计不合理处的各种排污电力供水分装整改以后,迎来了大批的入驻企事业单位,我们又快捷的提供了客户所需的各种物业服务。在管理了经营部,工程部以及项目部几个部门之后再加上十几年的工作经验,累积了丰富的“管理”和“服务”的相关经验,对于物业服务我有了更深刻更周全的认知。
我深信,我能做到最好。
1、 对物业行业的认识
首先,物业服务公司,就是集生产和销售为一体的企业,他的产品就是服务,在这个过程中,没有任何的自检陈序,他的生产过程也就是销售过程,你没有机会在任何一单的服务过程中弥补你的不足。所以由于这个局限性,也就使我们从事这个行业的人员,不能有半点马虎,要时时刻刻把服务意识注入身体,随时、随地注意自己的言行举止,为企业生产出合格的产品。
其次,对物业前景分析,物业这个行业就是买难卖难的问题。服务好的物业公司是挑选客户,而服务差的物业公司是在找客户,在物业和客户双向选择的同时,真正决胜的法宝是什么,是品牌!物业企业壮大了,卖的是什么?
是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌!
物业管理为客户提供的产品是服务,服务质量铸就企业品牌。
2。对物业副总经理角色的认识
物业经理人的治理是集房屋治理、设备治理、绿化治理、安全消防治理、环境治理及公共服务、专项服务、非凡服务于一身的治理。它要求这个人,不仅要德才兼备、还要有较高的思想素质和敬业精神,而且要有精业务、通技术、善治理、懂经营的治理人才、技术人才和经营人才,只有拥有了这些资源,才能高效的掌控、统筹、调和全局,快速建立起一支高效率、共利益的团队。只有这样,才能在实际工作中处理好各种事情,综合利用公司的各种资源,实现公司的目标。
领导各部门发展,实现公司愿景。
综上所述管理者的核心就是:管人事、管人心、技术上你还得过硬,才可以让你的团队认可你,才可以达到团队及公司的整体目标。
三、 我们公司现状
目前,由于种种因素,我们云谷物业公司只能在企业总部大楼里冬眠,这是我们的硬伤。我总结了几条不足之处
一。公司的工作制度和激励机制有待完善。目前,我们公司除了考核外,没有什么激励措施。
2,行业发展停滞,推广不大,效率有待提高
三。人员工作效率参差不齐,业务水平有待提高,缺乏系统培训
四。最重要的是,公司业务运营链缺乏,实际运营和整合能力较低
四、竞聘后工作实施计划
初步确定为实施内外部合并,内部合并分为以下三项:
一。科学的管理策略=细节规范+细节规范
改进工作体系,完善工作制度及措施,建立管理人员提升措施,推行“公司事务公开”制度,大力开展“民主评议”的活动,这样既使的管理者的工作得以有效监督也使员工的主人翁精神及能力得以充分发挥。有效调动人员积极性。
进行精细化分类管理,推行人文管理理念及文化,岗位责任体系,规范的服务标准,使公司天天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化,以确保优质的服务质量与高效的治理运作。严格遵守**物业管理的法律法规,公司应建立一个完整、有效、科学的
2。人力资源战略=满意的员工+满意的员工
加强各级人员素质建设,增强全体人员的业务水平和能力。有效或高效完成工作。制定出“天天有学习、月月有主题”的学习提升机制。
通过制定一些激励机制充分调动各部门人员主观能动性和积极的创造性,充分打造出一支有向心力和凝聚力的团队。
三。技术创新、资源整合、差异化管理,挖掘人才潜力,针对不同项目选择不同的人才进行差异化发展。真正把云谷地产打造成高效优质的品牌团队。
在外部,当我们有一个强大的品牌团队,我们需要走出大楼,到整个公园,到海林或更远的地方。需要俩个支点:
一,增强实力,突破瓶颈,真正建立专业的公关业务部,网络,关系网络,实力相结合,拓展业务。
2、很快我们就要进驻创客中心,这也是我们做品牌团队的最有利机遇,我们即将服务的对象,又是一批新生代,具有创造性的政企团队。一定要把品牌注入他们的心中。种下优质种子,会有一天枝繁叶茂!
今天的比赛,无论结果如何,我都会以此为新起点,一如既往,脚踏实地地做好每一件事
最后,还是那句话,时间太紧迫,效率是最重要的!谢谢大家!
竞聘副总演讲稿 篇4
竞聘演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
今天我很荣幸能够站在这里竞聘副总经理一职,这既是领导和同志们对我的信任,也是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定。我会珍惜这次机会,展现自我,挑战自我。
我叫xx,今年xx岁。于xx年进入xx集团工作至今已有xx个年头了。在这xx年里,我先后担任xx项目部经理、xx副主任、xx公司经理、xx公司经理。
见证了xx集团xx年来的风风雨雨,在自己平凡的工作岗位上,为xx集团的建设和发展奉献出了自己的青春和汗水。
一、为什么参加这次竞聘
曾经也有人劝我,都快60的人了,还能干几天,还参加什么竞聘?我不认为这只是年轻人咄咄逼人的专利。我们老同志应该带头。“老牛自知夕阳晚,不用扬鞭自奋蹄”,我有信心,更有能力胜任副总经理一职。
凭借着对xx集团深深的热爱,我要有限的时间里,在副总经理这个岗位上,用自己丰富的工作经验,满腔的工作热诚,为xx集团的发展献策献力,再立新功,奉献自己全部的光和热。
2、对副总经理岗位的认识
副总经理是总经理的高级助理,负责协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划,监督公司各项规划和计划的实施。这是一个承上启下的关键岗位,可以帮助总经理解决问题,缓冲各方压力。
3、我竞聘副总经理的优势
首先,我是一名有着十余年党龄的中国共产党党员,不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,在工作中我勇于担当,扎实勤恳,具有强烈的事业心和责任感。在原则问题上,立场是明确和毫不含糊的。良好的政治素养决定了我对党、事业和xx集团的忠诚。
其次,自xx年进入xx集团公司以来,经过多年的一线岗位培训,我们巩固了业务水平和管理水平。我一直坚持在工作中学习,在学习中工作,不断提高自我,提高自我。凭借着对市场敏锐的洞察力以及果断的应变能力,我带领新能源工程公司经过几次大的转型升级,及时跳出灭顶泥潭,始终走在变革的前沿。
并且通过严格而科学的管理手段,确保了xx公司安全质量无事故,产值稳步增长,始终沿着正确的道路健康发展。
四、竞选成功的工作打算
我知道一个人的成功不仅是自己努力的结果,更离不开组织的培养、领导的关心和同事的奉献。副总经理不仅是一份荣耀,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们相信我,我会从以下几个方面努力工作,为公司的发展献身。
首先,服从领导,听从指挥。认清大局,始终把集团公司利益放在首位。把自己放在正确的位置,善于从不同的角度思考问题。
不折不扣的完成领导交付的一切任务,时刻与集团董事会保持步调一致。主动发现并解决工作中的问题。协调上下级关系,加强与各部门的沟通。
其次,要注意工作创新,保持对新事物的好奇心。大胆探索boo、epc等承包模式,坚定走转型升级之路。善于总结学习,听取不同声音。
廉洁自律,时刻保持头脑清醒。以公司各项管理制度为依托,大胆创新管理方法和手段,在建立健全岗位责任制的基础上,重视各项工作的细节管理,真正做到向管理要效益。
今天,我站在这个讲台上参加比赛,这不仅是对我以前工作的考验,也是对我以后工作的鞭策。挑战与机遇并存,各位领导、评委,各位同事信任和期待的目光,就是我的动力所在。这次比赛,无论成败,我都能用平常心来对待。
并将以此为新起点,牢记初衷,不忘使命,加倍努力,为xx更加辉煌的明天而奋斗!
谢谢大家!
演讲人:xx
***x年x月x日
竞聘副总演讲稿 篇5
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!我是XX,非常荣幸能够站在这里向大家竞选副总的职位。我想对公司给我这个机会表示衷心的感谢。我深知这是一份重要的工作,需要负责任和敬业的态度,我会以饱满的热情和积极的态度投入到工作中去。
作为一名副总,我深知自己的责任和使命。我将主动承担领导交给我的任务,始终保持良好的工作状态和积极的工作态度。我会与所有部门密切合作,共同奋斗,共同进步。我相信只有团结协作,才能实现我们的目标,让公司茁壮成长。
在我看来,一名优秀的副总不仅要有出色的管理能力,更需要具备人际交往的良好能力。我深知沟通是团队合作的基础,因此我会不断学习提升自己的沟通技巧,与同事密切合作,共同解决问题,促进工作的顺利开展。
作为一名副总,我会秉持公平公正的原则,处理好各项工作中的矛盾和纠纷。我会尊重每一位员工,倾听他们的意见和建议,共同制定最合适的工作方案,为公司的发展助力。
我想借此机会再次感谢领导和同事们对我的信任和支持。我会以更加饱满的热情和更加专注的工作态度,履行好我的职责,努力为公司的发展贡献自己的力量。让我们携手同行,共创辉煌的明天!
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