店长竞聘演讲稿

店长竞聘演讲稿6篇。

成功最终属于努力坚持的人。我们在即将演讲时，演讲的内容肯定胸有成竹，演讲稿应该紧紧围绕活动主题。您是否不知道如何写出一篇精彩的演讲稿呢？小编特别编辑了“店长竞聘演讲稿6篇”，欢迎你参考，希望对你有所助益！

店长竞聘演讲稿【篇1】

尊敬的各位上级领导及同仁们：

你们好，我竞聘的岗位是店长!

首先我应该感谢的是各位上级领导给了我们这次公平竞争的平台，为此我十分珍惜这次机会，来实现自己的人生价值。

我是xx总店的销售主管xx，今年23岁，20xx年9月毕业于中央广播电视大学大专文凭，其中与20xx年10月从事三一重工接待员两个月。20xx年1月从事xx大剧院销售经理一职，20xx年8月至今一直在本公司工作。从高中毕业以后，一直都有利用长假在外工作，因此早一步踏入社会大学的我锻炼出了吃苦耐劳的精神和抗压的能力。与20xx年8月至20xx年6月让我明白了，作为服务行业的我们应该如何去做好服务，也让我明白的人情世故我们又该如何做好销售，同时与20xx年6月中旬至此身为主管的我在带领团队的锻炼下也培养出了我的耐心。从进入xx开始我一直都很珍惜着这份工作，因为我很热爱这份工作，在这份工作中我得到了更多的快乐，他和我所期盼的工作很相似!其实我是一个工作起来就忘我的人，我多次和家人沟通就说到，在工作时我会忘记生活中的不快和压力，反到一来到公司就自然的愉悦起来。在工作上面我总是不断地在前进，总是不断地在学习，不求最好只求更好的精神，从小的独立的我培养出了坚强好胜的心理，一直以自己是打不死的小强在工作中努力，坚持把每份工作做好，因为我总是不甘落后。为达到目标我每月都在学习专业知识。但对自身的缺点也是明了的，比如在工作中还不够细致，等粗心的毛病在今后的工作中我会努力去改正。

这次竞聘的理由是，我觉得销售是一个很锻炼人的行业，读大学的时候，老师说过一句这样的话“如今的社会只有两大财富创造，一个是创新，另一个就是销售了。”这句话一直铭记在我心。特别是安国珠宝的这种模式我很感兴趣，这里不仅可以提高我的审美能力，更可以提高我的个人素质，还给了我更多的发张平台，同仁与同仁之间的相处也让我感受到了愉快和真诚。在我平时的生活中就是一个爱笑的人，很愿意给大家带来欢乐，也很容易和大家打成一片。我是一个很有亲和力的人，为人以公平，公正，公开，乐于助人和奉献精神为主。假如我这次竞聘成功的话，我将我会本着“维护公司利益，维护公司声誉，维护公司形象”的原则积极的做好各项工作，发挥主动创新，勤于学习。坚持严以纪律，加强自身的专业学习，增强自身的工作能力，努力提高自身的综合素质，不仅在业绩上面做好，更要提高细节错误的减少，再次学会控制自己的情绪，要以好的情绪思想感染其他人，关心他人。认真履行职责，努力尽职，培养人才，公司传达的事情第一时间去下达完成，为每位员工创造销售机遇，提取方案。其次强化服务意思，身为服务行业的我们只有抓住了服务突破和个性领先才能让消费者记住我们，在这方面我要起到带头作用，树立服务意思，加强服务思想，学习服务礼仪，做到从第一步做起从小细节抓住，先学会尊重同仁，礼貌用语，只有从小细节抓住才能规范大的指导，有好的服务和好的行为，客户就会感觉到我们安国员工的素质和档次。

店长竞聘演讲稿【篇2】

尊敬的各位领导，各位兄弟姐妹们：

大家好！

很荣幸今天前两天能够站在这个舞台，作为公司的一员，我对公司的这种竞争运行机制很赞赏，因为这样才能使每位同事工作有同学目标，有激情，我相信这种竞争是公正的，平等的，我也须要用我的实力来接受大家的挑选。

首先自我介绍一下，我叫xxx，现任xxx导购员兼xx班长，对于这次竞聘我有很大的决心来接受这次此场挑战，因为这将是我人生当中对我能力能力的又一次考验，我会全力以赴的投入那次工作，争取让其达到前所未有创造条件的顶峰。

在这里我先介绍一下我所具有蕴含的优势：

1，我在xx公司已经有6年了，对于控股公司内部的各个操作流程比较操作方法熟悉，其中包括人员，物流配送，简单的财务进出帐等，这样会及大的减少为了解公司操作流程所花费的时间，可以在极短的时间内投入工作，为公司节约了时间成本，同时因为教育工作时间比较长，所以跟同事沟通将会更容易，这样能够更快的集结成这个团队里。

2，我一直专事一线直销，对详尽顾客以及人员的心理了解比较透彻，知道如何抓住员工的心理，以提高其教育工作积极性，为打造优质的构筑团队作出贡献。因经常做活动，对活动方案及布置方法非常了解，可确保非常容易在节假日活动时不至于手忙脚乱的。

3，我对品类专业的熟知度，我会用我的专业方式促成店内所有人员对的专业了解，以提高技术能力的竞争优势，有我存在，我的人员将个个都是高手，而通过专业知识专业技能打造出来的卓越团队绝对是一流的！

4，我在xx做班长一职已有两年多的时间了，不能说是最好，但已经对管理人员所必有的素质及对突发事件的判断，处理有了充分的认知，并掌握了一定的灵活性，知道如何帮助员工分析市场，了解市场，并拿出解决方案。

5，执行力，我个人是一个有什么事一定要马上去的人，能不拖的决不拖，雷厉风行，以避免产生后患，我将会把这种性格带入时会这个团队，使团队能够高效率运作。

对于本岗位的组织工作我觉得主要可分为三个方面：

1，店面管理，加强样机管理，加快样机的周转速度，减少老样库存，布置店面现场包括室外的宣传造势，确保样机摆放整齐清洁，达到6S标准，并使其有专卖店的特色，如：成套家电罗韦尼摆放等，店外活动造势，造势物品的摆放，专卖店品牌的室外音响宣传系列产品等，充分利用公司目前资源，作好节假日的促销庆典活动。尽可能的控制店面运营成本，开源节流，减少开支，节省出来的才是纯利润，做到好刚用在刀刃上。作好安全保卫工作，注意防火，防盗，将危险隐患消灭于盟芽中，杜绝因此给公司催生不必要的损失。

2，人员经营管理，严格遵守公司的员工手册，做好考勤考纪记录，规范工作状态，对其进行营销手段技能的培训，提高其工作的.积极性，让同事每天都能保持高涨甚至的激情，为其制定一般性的目标计划及完成目标计划投资计划的方法，把目标落实到人，落实到天，能够帮助店员分析市场，并进行想关海外市场的数据分析，找出海外市场所有的漏洞，以便增大市场业务量。

3，与综合评价商场的沟通，彰显良好的外围环境，作好xx，白电，物流，财务，人事等等的沟通，争取他们的任何支持，并及时了解整个市场动向，新品的出样情况，物流，财务（包括家电下乡）的变更情况，以便于专卖店能够跟得上进度，不至于落后，使其销售更加方便，同时也避免因沟通不及时而造成的麻烦。

而建设团队，我会用我独有的方法去打造，就是用我医学知识的专业知识来打动他们，因为人人都期望汲取知识，我会用我独特的营销技巧或者说是营销方法与他们进行互动，进行沟通，打造出学乐融融的学习型团队，具体方法是用一个记事本每天记录下成交或不成交案例，然后用这种案例进行沟通，总结，让其逐渐能够认识到营销的本质，我也会把我几年来积累的所有知识全部拿出来进行分享，让我们能够一起进步，一起成长，打造团队的核心学习文化，因为只有服务型团队，才是最有力的智囊团，才能激流勇进，才能打破常规！其二分析市场，寻找海外市场时势信息，快速找出优劣势，并有的放矢，增强店员信心，信心越大，凝聚力也越强，团队自然就能打仗了。这就是我们的团队，到哪儿都能打胜仗，任何人都无法撼动，因为他们能学，能快速适应市场。

在商品行政管理这一块，主要是两个方向：

1，落实到人，各人负责各一片的区域，进行责任划分，并互相监督，以可以保证样机的完好无损，避免不必要的损失，第二就是一定要有助一定销售，把主推型号放在顺手，显眼的地方，并需要进行高中低档次分类，进行差异化摆放，以有利于销售为主导思想，进行错位摆放。

鉴于今年资本市场比较疲软，目前仍然可行的方案有：一种就是借综合商场的阵势，做以旧换新或特卖活动，尽可能的拉拢人气，在台阶下摆放，旧电视，旧冰箱，旧洗衣机等，由头是xx响应国家号召活动以旧换新大型活动，进行宣传造势。

2，用专卖店的特有优势地位宣传xx套餐优惠活动，自行进行套餐搭配组合，每周更换种类，并为其取一个实用的名字，进行概念宣传。

3，每种找出专卖店的所有优势信息，进行综合精选后，打印出来放在门店，来顾客后进行文化宣传！

4，由于店面实力不大，我们将对客户进行定点有针对性的宣传，如新盖小区，有创新能力消费实力的企事业家属院，并对客户建立长效跟踪机制。（主要用途是没购买的用户）www.1467.cOm.cn

另外作为店长，不能推卸责任，一定要有一颗敢于承担任何事情的责任心，彻底为自己的职责团队负起责任，荣誉是大家的，责任是我的，我会给自己团队足够的信心，让能够店员能够发挥自己最大的控制能力，同时我也要会尽自己最大的能力培养他们灵活性成为优秀人才，不会让他们原地踏步走。而做事果断，执行力强，敏锐的海外市场洞察力，拥有一支一颗付出的心，也必选是作为领导人必备的素质。

3C店的主体方向，专卖店，走专业化差异化道路，如专卖店会员卡，温馨体验店，走营销服务型道路，走进3C新埃有一种新的感觉，如套餐分配体验二区，长期发展战略是，建立喜砂永久的专卖店客户群，主要所需做的专卖店是专卖店文化宣传。

以上所有的事情都起航是从实际情况出发所得出的结论，不会有半点的虚假成份，若我成功竞聘之上店长职位，我更为愿意接受接受大家的监督，我也会用我自己的豁达与努力，向大伙儿交一份满意的答卷，来证明你们的可以选择是对的，我是抱着一颗以学为过程，以成长为目的的心来参于这次竞聘，不管是现在还是以后，我将永远热爱我的管理工作，忠于我的选择，我的演讲完毕，感谢大家支持！

店长竞聘演讲稿【篇3】

首先,简单介绍一下自己.1998年毕业于长沙卫校医士专业,被分配到广州市芳村附属二医院工作。

后于20XX年进入服装：内，外销售行业到20XX年，由于父亲是做装修建材行业，20XX年从新进入郴州规模最大，唯一

：骨子里的诚信!“敬天爱人”的企业，为我实现梦想的三维雅筑装璜责任有限公司至今。

我竞聘的职务是：店长。

决定参加这次竞聘时，我毫无思考：因为我相信,通过这次竞聘活动,必将激力同仁都有信心把自己的专长发挥到最好，另外我抱着学习的态度,这次竞聘,虽说是"陪太子读书",但我想能够锻炼自己的能力,展现自己的才华,目的就已达到,并借此机会和大家交流思想,准备让大家评价优劣长短,接受领导和大家对我的点评，使我在工作上向百分百满意靠近。

我毫无思考竞聘店长一职：是我具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风.

我为人处事的原则:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活.自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道,不重名利,不计较个人得失，先人后己高尚情操有修养的人.

在工作上,能吃苦耐劳,认真负责,没有出现过大失误.别人不愿做的事我做,识大体,顾大局,处理问题较为周全,以团队精神工作;认真负责.,正确处理与领导和其他同事的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明.

诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导,大家交心,交流思想不够.有时工作缺乏主动性,谨慎有余,士气不够.不过我有信心,在以后为工作实践中在同事们的帮助下不断克服自身的不足.

最后,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情,用良心干好工作.反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心,尽力,尽职,尽现.无论结果如何,我都始终会"以骨子里的诚信!做人,扎扎实实做事."言必信,行必果.

店长竞聘演讲稿【篇4】

尊敬的各位领导，各位店长，以及在座的各位同仁们：

大家好!

首先，感谢公司给了我一个展示自己的讲台，与这么多力求上进的同仁们一起展示才华，证明能力，阐述观点。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

作为一名老员工，我逐渐一步一步成长起来。我叫王，现在担任老街店理货组长一职。今天，我竞聘的职位是店长。竞聘店长的直接原因是我相信自己有能力，有信心能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺很多，但我相信，有这么多领导的支持和鼓励，我会加倍努力去做。记得我们徐店长曾经说过这样一句话：没有做不好的员工，只有做不好的领导。无论遇到任何事，首先要从自身找原因，然后再去找出解决问题的办法，一定要学会换位思考。所以我在处理任何一件事时，我都会想到这几句话，在我日常工作中起到了很大的帮助。

怎样才能做好一名店长?作为店长，首先必须对工作充满热情，主动发现经营中存在的各种问题。要明白面对竞争，提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任，也是努力的方向。心中时刻要保持一种积极主动的心态，才会在挑战中发现和把握更多的机遇。在业绩方面，它的支撑点就是商品，作为店长，首先要做到货源的控制，以及商品陈列，标价与展示工作，合理制定出以月为销售目标，并分解到每个员工身上，以此来提高员工对待工作的责任生日祝福心!在业务方面，做好员工的培训辅导，提高员工的业务水平，也可适当的制定一些奖惩制度，以实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，目的是为了提高员工的工作积极性，提高工作效率，做到奖惩分明。

店长店长，一店之长，同时也是一家之长，一个店就好比一个大家庭，不但要关心家庭的财政收入，也要关心家庭成员的生活。在员工碰到困难时，要主动伸出双手去帮助他，让其感觉到家的温暖。在工作中，要主动热情地向员工征求意见和建议，不论是表扬还是批评，都应仔细的听取和考虑，才能完善对店面的管理。

总之，一个人只有具备学习进取的心态，不停地去探索和追求，不断的超越自我，才会在激烈的人才竞争中立于不败之地。常言道：旁观者清，当了两年组长的我，很清楚店里存在的问题，也明白员工们希望的是什么?(当然，还有很多东西值得我去学习)，如果我竞聘成功，我会努力做到想员工之所想，急员工之所急，既当好上级领导的助手，又与员工保持良好的工作关系，竭尽全力争创佳绩。俗话说：天下无难事，只怕有心人，只要我们付出相信就有一份收获，凭着我对事业的追求与执着，对门店的新生与责任感，相信一切都会迎刃而解，压力一定会有，但是有了压力才会有动力，才会使我们学会怎样在逆境中求生存。在座的各位同仁们，为了公司的美好明天，努力吧!我相信公司的明天比今天更好。

总之，不论此次是否能够竞聘上，对我本人都是一种历炼，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着成功，即使我没有竞聘上，我也决定一如既往地在自己的工作岗位上做好本职工作，协助店长做好店内的每一项工作。

我的演讲到此结束，谢谢大家!

店长竞聘演讲稿【篇5】

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

首先，感谢公司给我这样一个学习和提高的机会，同时感谢领导和同事对我的支持、信任和鼓励，我由衷的感谢您们（鞠躬）。

我来自于乞丐皇帝朱重八的家乡----安徽，今年正值青春年华二十六载有余，现任96店前厅主任一职，2009年11月加入望湘园任副主任一职，2010年1月因工作需要调入96店工作，同年7月晋升主任一职。

在公司的精心培养，关心和信任下，我茁壮成长，在职期间本着企业：以人为本，人尽其才的理念，通过自身有限的力量，带教出了两个主任（金伟，刘国微，）六个部长（刘振中，吴礼锋，孔丽娜，王红秀，周婷，李佳，）。

作为公司的示范店，96家店密切关注各项工作的落实，六t工作始终赢得公司领导的一致好评。随着公司进入资本运作发展状态，新店的开张日益迅猛，我店积极响应公司号召，高举入驻世博，挺进北京，花开惠南的光荣旗帜，为新店输送了大批优秀人才，推行个性化服务理念，门店积极推广与落实，高度强化员工思想素质，从而使大众点评网上分数，形成曲线式的转变，本年度七月，我店全体员工在现任何区的带领下，众致城成，一鼓作气，打破了沉睡半年之久的日高和月高，从而上升到新的台阶，新的起点。

本人有着较强的组织和沟通能力，有着崇高的团队意识，遇事沉着冷静，在大事大非面前立场坚定，旗帜鲜明，积极响应公司号召，服从命令，听从管理 ，严于律己，坚决完成公司赋予的各项任务。由于年轻人在平时工作管理经验上的弱点，男人的弱点不够细心，身体原因过于笨拙，灵活性有待提高

我们应该多读一些类似管理学的书，不断进取，提高自己。

一店之长类似于一家之主，作为店长操控着整个门店的营运及日常管理性工作，前厅后厨各部门一脉相承，息息相关，好比自行车的链条，环环相扣，任何一个环节脱节，就会影响整个大局。

随着改革开放的深入，时代在发展，社会在进步，我国正处于一个社会转型期，社会各层矛盾不断凸显，具体管理方式上也存在着不同程度的臃肿繁复和脱节，所以我认为紧跟时代步伐，认清社会发展方向，把握经济发展脉搏，对于管理一个企业来说，显得尤为重要，那么解放思想，开拓创新，不拘泥，不迂腐，深入实践科学发展观的理论精神，正是科学管理的出发点和落脚点，一个企业的口碑和信誉是通过时间的积累和锤炼，我认为如果将企业比作一棵大树，那么精良的品质，诚信的作风，便是这棵树的根基，当品质得不到保障，那么整个企业也就是无本之木。

一个企业如何能够受人尊重？受人尊敬的企业需要什么样的条件？这个问题值得每个企业深思。

俗语有言，商场如战场，在战场上只有仁人义士才会受到敌人的尊重，将这一道理引申到我们企业人身上，就是说，我们的成功是在市场经济的规律中，靠科学的管理，严谨的态度，创新的理念，良性的竞争与合作的前提下得来的。在商海中做一名君子，以德服人，并不只是空话。巨轮的远行离不开水的托举，企业的成功离不开社会的支持，企业在回报社会的同时，也为自己树立了一个优秀形象。

汶川**时，众多企业或以独立，或以商会的形式纷纷向灾区捐款，捐物，他们付出的是有限的资本，但得到的却是无限的尊重。儒家思想的核心精髓：“仁与义”，讲到这里，我不禁想到了某公司员工的跳楼事件，如果单单以资本来衡量一个企业的成败，那么此公司或许是成功的，但是如果综合各方面的观点来对其评价的话，那么它无疑是商海中最大的输家，如果连自己的员工都不在爱自己的企业，那这一企业还有何生存空间可言？

企业本身就是一个大家庭，每个人都是这个整体中不可缺少的一部分，企业对员工的体贴，所换回的将是每一个员工爱岗如家的工作态度，我相信对于一个企业来说，这才是谋求长远发展的最佳状态。

综上所述，企业在面对公开的竞争时，会受到竞争对手的尊重；无私奉献，回报社会；关心企业的每一个方面都会受到员工的尊重。这样的企业可以成为受人尊敬的企业。这样的企业一定要做大做强，最终成为不可逾越的标杆。

在我眼里诚信，高效，严谨，创新，沉稳是望湘园人的五种品质（诚信是根本，高效是要求，严谨是保证，创新是策略，沉稳是态度）。

作为一个有着优良品质的望湘园人，心里早就有了一个三年规划，历练所有的过程、，事业上取得成功、思想变得成熟、伴随企业一起成长将是我三年不变的目标。

如果我这次竞岗失败了，但是失败并不可怕，失败并不意味着结束，我不会在这次失败的面前自暴自弃，不会将此次失利的阴影带入今后的学习，工作，生活中。为了感谢领导和同事对我的信任和支持，为了回报望湘园对我的培养，我将把这份感谢与感恩化作动力，将自己的全部智慧与力量奉献给望湘园，勤奋敬业，激情逐梦，在做大做强的企业道路上执著前进，努力做到最好。

再次感谢各位尊敬的领导、评委和亲爱的合作伙伴（每人鞠躬一次）！我的演讲完毕谢谢！

96店前厅主任孙静

店长竞聘演讲稿【篇6】

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尊敬的各位领导及同仁们：大家好!

首先自我介绍一下，我叫***，汉族福建福清人xx年xx月xx日生。从xx年到xx年在xx公司工作。

我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参加这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到了大家的认可。

在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力，初次登台演讲，接受领导与大家对我的挑选。

我的竞聘岗位是：广汇超市店的店长。

xx年的门店，通过管理年的磨练，各项工作都取得了长足的发展。在这样良好的政策与优越的平台支撑及全体员工共同配合协作下。出色完成销售考核任务。

但也存在不足的地方，比如软指标方面，各业务员的管辖区域的产品盘点、整理、摆设、标签和卫生方面的工作给疏忽了。对产品、性能、用途，了解认识也很薄弱。部门与部门，同事与同事之间的相互配合团结凝聚力不够大，经常发生扯皮与相互推诿现象。

对市场情况，客户的需求不太了解，售后及产品的跟踪服务低落。客户档案的建立不全。作为销售部门来讲，完成业绩是最重要的，但是没有服务来维护、支撑的话，只是一时的成功，暂时的甜头。

对于公司的长远发展是没有好处的。门店是公司一线窗口，员工的一言一行、谈吐举止，客户的满意度和门店整体的生动化以及业务人员的专业化，都会影响公司的形象和声誉。自然，也会影响到业绩提升。

我认为自己竞聘店长具有以下几个方面的优势和可行性的措施：

1、业务产品方面：我从xx年到现在，都是从事门店销售和外县本市业务以及客户内勤工作。通过这两年来的锻炼磨合、不断学习、吸取失败的教训。

我对机电市场的**，客户的管理，产品的性能，**的熟悉，加之今年通过自身的努力学习，对公司的管理要求及标准化流程都有一定的认识和提高。