降本增效演讲稿

降本增效演讲稿7篇。

浩荡入溟阔，志泰心超然。为了让这次演讲的听众收获颇丰，应该提前确认好自己的演讲内容和演讲稿。演讲稿既要以理服人，又要以情感人，如何突出演讲稿的主题呢？为此，你可能需要看看“降本增效演讲稿7篇”，还请你收藏本页以便后续阅读。

降本增效演讲稿 篇1

又如，员工工资是人力成本的一个重要组成部分，公司每年需支付的员工工资及负担的各类保险也是一笔很大的成本支出，因此，科学合理的确定各岗位尤其是技术工种岗位的工资显得尤为重要，一方面能为公司招聘到适岗适用的员工，另一方面也能控制人力成本，我通过各种渠道了解、调查周边单位乃至太仓、昆山地区的相关岗位工资水平、工作强度、岗位工作内容、对所需技能的要求等等，另一方面，结合公司现有的相关岗位工资水平，仔细研究、推敲，同时，在员工招聘时详细了解、评估应聘人员的岗位胜任能力和水平，针对不同岗位不同专业水平确定合理的岗位工资，尽可能的做到适岗适才适薪，同时，发挥岗位职能管控作用，对现有岗位员工的工资水平进行动态管控，使公司的人力成本尽可能控制在合理的范围之内。

以上列举的只是本岗位的两个工作实例，相信我们每个天创的员工这样的例子都能随手拈来，因为我们都把公司当做自己的家，把降本增效工作视为己任，你、我、大家都是这大家庭的一员，一个人的力量有限，但是无数的有限力量结合起来就是无限的力量，我们已经感受到了这力量的强大，我相信这力量还会无限的发挥，因为：降本增效，有你有我有大家！

我的演讲完了，谢谢大家。

降本增效演讲稿 篇2

尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：

大家好！

降本增效，这是一个古老而又永恒的话题，承载着企业的发展与兴衰，降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。在当前严峻的市场形势下，更需增强人人降本增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的强大合力。人人当家理财，降本增效，是我们国家实行社会主义市场经济体制以来，挺立潮头的力量所在，已成为企业文化的优秀元素，时至今日，强调人人降本增效，旨在进一步唤起我们的市场意识，竞争意识，特别是成本意识，唯有人人降本增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。唯有产品质量优、价格低、才有竞争优势，即使企业规模再大、装备再先进、产品再精良，都忽视不得降低成本提高质量这条生产物美价廉产品的市场法则。

近一年来，由于全国钢铁行业市场持续疲软，钢材价格直线下降，给公司的经营管理带来了严峻的考验，在这万人惊慌的时刻，程总果断提出了“近身肉搏、兵刃相见、刺刀见红、你死我活”十六字方针，犹如给金特人注射了一支强心剂，又如给忐忑不安内心惶恐的人们吃下了一颗救心丸，给身处绝境的人们指引了一条光辉大道。让人们能冷静的面对当前的不利局势，忧公司之所忧，急公司之所急，集思广益，为公司的降本增效出谋划策。在我工段就有许多降本增效的例子：维修工利用闲暇时间，对报废的电器设备、接触器，钢渣车主备动轮进行分解、打磨，拼凑，更换轴承，重新组装，成为可以利用的新设备。对容易磨损的电缆线外皮加装防护层，使电缆线的使用寿命延长，对报废变形的炉体，进行挖补，使其可以再次投入生产等等。

随着集团公司不断发展壮大，广大职工身处其中，亲身感受到了企业发展的辉煌成果。这是我们广大干部职工辛勤付出的结果，让我们倍感欣慰。然而，在企业发展的同时，在一些职工中成本意识淡化的现象有所抬头。有些职工认为，成本抠得松一点，这不是什么问题。出现了“家大业大浪费点没啥”的苗头。“静以修身，俭以养德”古人视勤俭节约为修身养性的基本原则之一，更视为治国安邦的至理名言。“民生在勤，勤则不匮”，“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，这些经典的语句无不展现着节约的力量！在经济飞速发展的今天，节约又被赋予了新的使命，节能降耗已成为全社会共同关注的话题，也是我们必须思考的问题。有人会问：“我只是一名普通职工，我能做什么，我该怎么做？”答案其实很简单：从我做起，从自身岗位做起！这是时代赋予我们的要求，也是我们责无旁贷的使命。节能降耗，从我做起。首先要从思想上、意识上崇尚节俭，思想是行动的先导者，只有从思想上真正树立起节约的意识，节约才能成为一种主动、自觉的行为。

不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好；不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。我们也常说，细节决定成败，节能降耗也同样需要从细节做起，从工作、生活中的点滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不为，”工作中尽己所能，节约每一颗螺母、每一根焊条；生活中做到随手关灯、关闭水笼头，杜绝长明灯，长流水。让节约成为一种习惯、让习惯促进节约。 “不要问公司能为我们做什么，先要问自己能为公司做些什么”。这句话很好的阐述了员工对公司，对岗位的责任。我们要从点滴小事做起，节约式降成本。从小处着手，时时处处算细帐、降成本。要优化耗电等设备运行方式，或者在开机时间和程序等方面在进一步的完善，同时实行“避峰就谷”措施，力争少用电，减少电费支出与浪费。要大力治理设备“跑冒滴漏”，堵塞漏洞。要厉行节约，减少非生产性支出。如果将公司比喻为大海，那么我们平凡的岗位就是流入大海的一条小溪，我们每一位员工可视为这条溪中的一滴水，无数滴水汇聚起来才会有汹涌澎湃的浪涛，才会有波澜壮阔的大海。一个人的力量是有限的，但无数个有限组合起来，便是无限，便会形成无坚不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”。只要人人降本增效，我们就一定能够再次夺取生产经营新的辉煌业绩，为更理想的目标而前进。

谢谢大家！

降本增效演讲稿 篇3

在创先争优活动和“五查五改五促进，节能降耗建新功”主题活动中，本人能够结合自己的岗位实际，从我做起，从身边的小事做起，认真查找工作中的不足，发挥作用，在自己的岗位上创新创效。主要做了以下几方面的工作：

1、经过认真的查找，我发现本班孩子在用餐过程中有很多浪费现象，许多孩子经常剩下半碗饭。于是就和保育员沟通，在给他们添饭的时候先少添一点，不够再添。这样虽然老师多跑几次比较忙碌，但减少了浪费现象。还有，为了教育幼儿要爱惜粮食，不浪费粮食，我还要求孩子们在吃完饭后举起空碗让老师和小伙伴们看一看自己是不是吃干净了。在这个过程中大家都参与其中，有的幼儿如果碗里有饭粒或菜汤，我或者小朋友们会提醒他吃干净，起到了一个互相监督、共同进步的效果。时间长了，孩子们已经习惯变成了自然，吃完饭后，会很自然地举起空碗请老师和同伴看一看。现在，我们班除了有一个不爱吃菜剩下一点菜，还有一个孩子饭量小有时会剩饭外，其他孩子几乎没有剩饭现象了。

2、自己对边角纸张、废弃纸张进行再利用。比如，布置教室裁剪剩下的下脚料再精心设计一下进行使用，效果也不错。上课用的字卡两面打印，有效地节约教学消耗。

3、不断强化自己的节水节电意识，并把这种意识传递给幼儿，培养幼儿节约光荣、浪费可耻的意识。孩子们洗手或上厕所的时候用水，我会跟在旁边及时关闭水龙头，并不断的讲解为什么要这样。现在，大多数孩子能做到用水后及时关水龙头，个别幼儿还需要老师提醒一下。我想，只要坚持做，他们会形成这种好习惯的。

以上是自己在近期的“节能降耗”活动中所做的的一些工作，在今后的工作中还要继续提高认识、查找不足，提出改进措施和解决办法，让节约成为一种习惯，成为我们的一种生活方式，将勤俭节约的传统渗透到我们生活的方方面面。同志们，老师们，我们以此共勉吧!

降本增效演讲稿 篇4

各位领导、各位朋友，大家好！

我是XX，是招待所的一名普通管理人员，今天我要演讲的主题是“砍刀督促降本，管理实现增效”

说到降本增效，工作态度是一个很关键的因素，但制定合理制度才是降本工作的重心，只有建立合理的激励与约束机制，才能杜绝资源浪费及拖沓、窝工现象，真正实现降低成本。

二月份，公司组织了我们观看了李践老师的“砍掉成本”这部光碟，在看到他的“财务十二把砍刀”这一集时，给我感受很深，同时也很震憾！李践以一个数字化的公式“10-9=1”直观地揭示了“收入、支出与利润”之间的关系，让我们更清楚地看到要提高利润，减少成本与增加收入同等重要。 怎么样去运用这把砍刀呢？

我想，首先强化每个员工的节约成本意识，从源头进行成本控制，比如从节电、节水、节约低值易耗品、爱护劳动工具这些小事情做起，从节流降耗中提高企业利润。其次每个人都要有危机感，我们要本着精兵简政的原则，做好每一个工作程序和在此情况下完成它所需要的时间和人员数，具体到“砍人、砍机构”方面，让每一个人有竞争意识。将现有资源灵活化，严格控制固定资产的购入及库存的保有量。根据库存决定采购计划，以免造成因原材料积压导致货物过期浪费的现象。另外大力缩减采购费用及减少一切不必要的开支，原材料采购是招待所的根本成本，要通过询价制度，争取降低成本为招待所获得

更大利益。我们要以更加科学合理的方法使用，变相的减少企业的支出。不开没有质量和没有实际意义的会议 ，减少出差费用，减少维修费用，及不必要的办公用品购置。

人都是向往自由的，谁能在无监督的情况下一如既往地努力工作？好逸恶劳是人性固有的缺点。有个典故叫做“悬梁刺股”，它充分证明了一个道理：要达到既定目标，就要通过严格的外在条件去克服人自身的缺点。所以，依靠我们自己去节约成本，这是永远的理想。要想实现降本增效，就必须依靠制定出一个严格合理的管理制度。 严格管理，就是要让优秀员工的工作方式得到肯定，让其他人学习模仿；严格管理，就是要让一些不良习惯和工作方式受到惩罚，受到大家的指责。

朋友们，只有坚持严格管理的道路我们才能走出困境。现实中，有的人把自己当成公司的债主，自己就是占尽道理的债权人；有的人饱食终日，却挑衅管理人员说：“有本事你就开除我嘛”。公司的管理制度就应该有本事去处罚这样的人，这样的事。如果无法克制懒散的存在，何谈降本增效？无法惩罚懒散的人，怎么让勤奋的人得到应有的尊重？

当前，降低成本是维系企业生存的紧迫任务。只有降低成本 ，企业才能维系生存。就如同已经签订的《经济目标责任书》一样，招待所必须不断的制定有效的管理制度并严格兑现奖惩，奖励勤奋的，惩罚懒散的；奖励节约的，处罚浪费的。

我相信自有一股支持着向前的力量在，当前虽然困难重重，但企

业的精魂在，冲出困境的信心在！只要制定了合理的制度并严格执行，我相信我们招待所不但能够保住生存，还会有美好的明天。

降本增效演讲稿 篇5

尊敬的各位领导， 同事们，大家晚上好。 我叫饶昌荣，是矿山部的一名技术员，今天我要演讲的是 现今社会，成本的含义 以及降本增效的一些方法，进一步讲述作为一名地质 技术员，我们可以从哪些方面做到降本增效。

在现今的市场经济条件下，“成本” 已成为人们经济活动的广泛用语，人们根据不同的经济目标，以及对成本信息的不同需求，对成本 也有了多种不同的组合，如：采购成本 、开发成本 、工程成本 、经营成本 、劳务成本 和时间成本等等，可以说，今天，仅用“成本”一词，已经很难使人确切地理解其含义。只有在“成本”一词前 加上定语，说明指的是什么成本时，它才有特定的内容和意义。

与此同时，人们也清楚地认识到 降低成本 是提高企业经济效益的 重要手段。然而，如何降低成本，是企业经营乃至一般经营时刻关注 而难解的问题。降低成本的方法也有很多。 努力降低各种能耗，在材料管理上采用旧物回收 翻新再利用 是降低成本；依靠科技进步，改进生产工艺 是降低成本；增添新型设备，使设备运行 达到最佳配置状态 是降低成本；合理分配时间，加强部门间交流，协调配合提高办事效率，也能降低成本。 在我们的实际工作中，降本增效的方法还有很多，下面结合具体的部门 和岗位，我将从工程成本、时间成本等方面，来提出一些的方法。

首先要做到统筹安排，编制科学合理的施工计划。根据工程总进度，及时编制工程分部施工计划。 充分采用交叉施工 、流水作业等手段， 科学安排施工的各要素，并严格落实， 减少窝工 、停工等现象 ，具体来说，就是加强现场管理，合理化通风落矿时间，组织安排好工程施工进度、地质编录、 取样和井下支护等工作，使其交叉进行，做好各项工作的衔接，做到均衡施工，这样就能很大程度上地提高生产效率。

接下来， 就是改变巷道设计，缩小探矿巷道断面规格、合理布置巷道位置；能用坑内钻孔等成本较低方法时 不动用巷道工程。这两种方法，在达到工程目的的同时，对降低成本有立竿见影的效果。

小的方面，我们建立了 地质信息和矿山部信息分享平台，及时上传各项资料，在响应公司号召，推进无纸化办公的同时，做到 一人通告，大家知晓，改进了 资料更新进度慢，传阅时间长，需要多次打印等缺点，有效节约了各项成本。

再者，矿山部员工都直接参与成本核算，了解了各自的工作，以及公司运营的每一项内容 所需的成本，提高了成本意识，也就提高了主观能动性，明确从哪些方面可以更好地降低成本，增加效益，为 实际工作中的降本增效 提供了方向。

另外，创新是降低成本和增加效益的源泉，例如改变思路，探矿巷道可以同时兼具多种功能：只要做到合理调整位置和规格，巷道除了能起到探矿作用外，还可以用于倒车，作为躲避硐室，进入采矿阶段后还可以重复利用，这样一个巷道就有了至少四种用途，大大节约了工程量，缩减了工期，增加了效益。

谢谢大家，我的演讲完毕！

降本增效演讲稿 篇6

各位领导、各位评委、各位工作人员：

大家上午好！

很荣幸能有机会参加今天的“节能降耗，降本增效”演讲比赛。我演讲的题目是《节能降耗，降本增效，从我们身边小事做起》。

今年3月，国务院总理温家宝在七届全国人大五次会议的**工作报告中提出，2006年没有实现年初确定的单位国内生产总值能耗降低4%左右的目标。这个约束性指标是一件十分严肃的事情，不能改变，必须坚定不移地去实现！一时间，节能降耗浪潮席卷全国各领域、个行业。

节能降耗，降低成本，提高效率，深化认识。燕山钢铁****作为迁安大型钢铁企业，勇立潮头，责无旁贷地扛起了节能降耗的大旗，企业义无反顾，积极响应并坚决贯彻落实国家“关于钢铁行业节能降耗政策”的精神，先后召开节能降耗，降本增效动员会，调动一切力量积极参与，决心打赢“节能降耗”这场攻坚战！

节能降耗，降低成本，提高效率，注重行动。有一天**没多久，就看见磅长李建国和班长李卫秦分别拿着榔头和钉子走进磅房，我还没明白是怎么回事，只见班长拿起已经掉落的抽屉底和抽屉，磅长随手就往上钉钉子，我很不解，便问道“都破成那样还修干什么，换个新的不就行了吗？燕钢这么大，也买得起。

”磅长笑了笑说：“磅房常用物件，像电脑、打印机、纸张、印泥、桌椅这样的办公消耗品。虽然相比之下不值多少钱，但是小数怕长记，时间一长钱就多了。

一个公司的利润就在于它的创收减去它的成本，给公司节约了，就等于给公司创收了。我们这样做是为了给公司创造收入。同时，节约也是一种美德，也是我们对公司的责任和义务。

时刻记住在燕钢一天就要以主人公的身份履行我们的使命。”磅长的这段话始终记在我心里，因为他让我知道了为什么燕钢能从一个小厂子发展成为一个大公司：每一位领导都身体力行，言传身教。

更明确一点：要用实际行动为公司尽自己微薄之力！

节能降耗，降本增效，从我做起。生活中做到随手关闭水笼头，杜绝长流水，避免滴漏现象发生，生活水循环利用，合理使用水资源，节约每一度电；工作中尽己所能，节约纸张、修旧利废、变废为宝都是我们的份内之事。作为普通一线员工，节能降耗，降本增效对我们来说不需要高深的理论和高超的技艺，需要的只是举手之劳。

要节能降耗，降低成本，提高效率，就要从身边的小事做起。

从节约每一滴水开始：每一磅的房间都在往桶里积累洗手水，用于清洁桌子和拖地，实现了水的合理理用。有一次，中磅房外的自来水坏了，漏水了。

在李建国的指导下，同事丁庆佳对一个废矿泉水瓶进行了改造，解决了这个问题。

从节约每一度电做起：北磅房处于阴坡进入冬天以来没有阳光直射，而且窗户为活动的，为落实公司节能降耗提倡不用空调的精神，在班长到领下，由同事刘斌用胶条把窗缝粘住，有效地防止冷风进入。超细粉磅房现在车辆较少，在没有车的时候，会关闭显示器。

东磅房充分利用自然光来暖冷水。每所豪宅都在为节能、降低成本和提高效率做出自己的贡献。

从保存每一张纸开始：磅房之间的电脑连接到互连网，数据可以自由查询；磅室办公室、自动化办公室和每各磅室通过共享和传输文件来节省纸张和实现无纸化办公。自动化部门将累计过期的磅单粉碎后送到造纸厂，实现废纸变废为宝。

从节约每一台打印机做起：有一次打印机连续打出半截磅单，正巧磅长和班长一起来到磅房，磅长拆开打印机查看“针头”，原来是靠进针头的小铁板被穿漏了。几分钟后，班长拿着一小块铁回来了。

安装完毕之后。试打印，果然好了。我笑了笑说：

“还是新部件好用。”，磅长也笑了笑说：“这是咱们从报废的打印机上边摘下了的，像墨盒、色带、轴上的小卡、上边的盖子……都是可以替换的，这叫修旧利废，实现它再生和循环利用，延长报废周期。

”今天，我们欣喜地看到周围的一切都在发生着变化：废矿泉水瓶改装的水龙头；报废打印机零件组合的打印机，毡子鞋垫做的印泥盒……以上这些都是在磅长李建国指导和班长李卫秦带领下，班组在执行“节能减排，降本增效”活动中取得的成果。

我们常说，细节决定成败。节能降耗也需要从细节做起，从工作和生活中一点点做起。如果我们每一个人都能从自我做起，从小事做起，自觉养成节能降耗的好习惯，那么将形成具有燕钢特色的人人自觉遵守的节能降耗，降本增效的行为文化。

涓涓细流可以汇成滔滔江海，片片绿叶能够造就莽莽森林。让我们共同行动，与企业共呼吸、共命运，为到迁安年底钢铁行业节能降耗的目标贡献力量！

谢谢大家！

部门：自动化部，磅房，团队**x

时间：2012年10月28日，星期四

降本增效演讲稿 篇7

各位领导、各位同事，晚上好。 我叫饶昌荣，是矿山部的一名技术员，今天我要演讲的是现今社会，成本的含义以及降本增效的一些方法，进一步讲述作为一名地质技术员，我们可以从哪些方面做到降本增效。

在现今的市场经济条件下，“成本” 已成为人们经济活动的广泛用语，人们根据不同的经济目标，以及对成本信息的不同需求，对成本也有了多种不同的组合，如：采购成本 、开发成本 、工程成本 、经营成本 、劳务成本和时间成本等等，可以说，今天，仅用“成本”一词，已经很难使人确切地理解其含义。只有在“成本”一词前加上定语，说明指的是什么成本时，它才有特定的内容和意义。

同时，人们也清醒地认识到，降低成本是提高企业经济效益的重要手段。然而，如何降低成本一直是企业乃至一般管理者关注的问题。降低成本的方法也有很多。

努力降低各种能源消耗，利用旧材料进行材料管理**改造和再利用是降低成本；依靠科技进步，改进生产工艺是降低成本；增加新设备使设备运行在最佳配置状态是为了降低成本；合理分配时间，加强部门间的沟通、协调与合作，提高工作效率，也可以降低成本。 在我们的实际工作中，降本增效的方法还有很多，下面结合具体的部门和岗位，我将从工程成本、时间成本等方面，来提出一些的方法。

首先，要统筹安排，制定科学合理的建设规划。根据工程总进度，及时编制工程施工计划。 充分采用交叉施工 、流水作业等手段， 科学安排施工的各要素，并严格落实， 减少窝工 、停工等现象 ，具体来说，就是加强现场管理，合理化通风落矿时间，组织安排好工程施工进度、地质编录、 取样和井下支护等工作，使其交叉进行，做好各项工作的衔接，做到均衡施工，这样就能很大程度上地提高生产效率。

其次，改变巷道设计，降低勘探巷道断面规格，合理布置巷道位置；当成本较低时，如在坑内钻孔时，不采用巷道工程。这两种方法在达到项目目的的同时，对降低成本起到了立竿见影的作用。

小的方面，我们建立了地质信息和矿山部信息分享平台，及时上传各项资料，在响应公司号召，推进无纸化办公的同时，做到一人通告，大家知晓，改进了资料更新进度慢，传阅时间长，需要多次打印等缺点，有效节约了各项成本。

再者，矿山部员工都直接参与成本核算，了解了各自的工作，以及公司运营的每一项内容所需的成本，提高了成本意识，也就提高了主观能动性，明确从哪些方面可以更好地降低成本，增加效益，为实际工作中的降本增效提供了方向。

另外，创新是降低成本和增加效益的源泉，例如改变思路，探矿巷道可以同时兼具多种功能：只要做到合理调整位置和规格，巷道除了能起到探矿作用外，还可以用于倒车，作为躲避硐室，进入采矿阶段后还可以重复利用，这样一个巷道就有了至少四种用途，大大节约了工程量，缩减了工期，增加了效益。

谢谢大家，我的演讲完毕！