药剂科年终工作计划

药剂科年终工作计划7篇。

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药剂科年终工作计划(篇1)

2018年药剂科年度工作计划

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2018年药剂科年度工作计划

2018年将根据加强医院医德医风，继续深入持久开展“三好一满意”活动及治庸问责和科室药学发展的总体目标，加快学科建设和人才培养的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去年取得成绩的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是2018年工作的工作计划：

一、拟定医院基本用药目录。根据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果，制定我院2018年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。

二、认真执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作，收集临床用药意见及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满足临床用药需求，保证群众的用药安全。

三、加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作，主动收集及发现药品的不良反应，及时反馈，为临床用药提供参考。

四、完善职效考核制度。制定药械科职效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制、整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。

五、加强药品管理，保证临床用药。加强药品储备管理，每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

六、加强理论知识的学习及人才培养。制定药械科继续学习制度及业务知识定期考核制度，定期开展业务学习及服务技能和态度的'培训，提升药学人员专业素质，不断提高病人的满意率。每月组织一次业务知识学习，按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习，加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识，加强对病人的责任感。

七、在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样，语言亲切，态度和谐，构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能有被投诉现象发生。

八、要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到：不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意，不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位。

药剂科年终工作计划(篇2)

过去的一年中，药械科的各项工作坚持以“保二争三”为主线，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，药械科在院领导的领导下，严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”做为当前的工作任务和目标，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，在各项工作中取得了长足发展。现将一年来药械科工作的情况总结如下：

一、科室管理

1、积极开展工作，严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”的评审标准，重新制定完善药械科工作制度及工作流程，针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改，使药剂科工作上了一个新台阶。

2、积极与临床科室沟通，并向各科室提供了《医院用药目录》，以便及时掌握各临床科室用药需求，并在药事管理委员会监督指导下，确保临床应用，增加了患者来我院住院治疗的几率和满意率。

3、紧抓药品流通的几个环节，确保药品质量安全。

今年我科加强药品的采购、验收、储存、养护、调配各环节管理，保证药品质量，确保患者用药安全。药房下发了《近效期药品统计表》，要求近效期药品提前三个月上报，及时处理，避免浪费。强化对特殊药品管理，严格履行相关制度，对药品采购、验收严把质量关，杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪，做到万无一失。

二、业务工作方面

1、药品供应及销售

20__年，药械科严格执行省招标办《药品网上集中招标采购》若干规定前提下，在药监局、卫生局及医院药事管理委员会的监督管理下，全部药品实行网上采购，1~9月份网上采购金额为63797714.30元。

2、抗菌药物应用管理

在上级卫生部门下发的《抗菌药物临床应用专项整治工作》文件精神指导下，我科配合医务科，并与临床科室紧密联系，参与医院提高药物的监测与合理的应用工作，为广大患者安全、合理用药提供保障。抗菌药物实习动态管理，超常预警制度，前十名抗菌药物实习降价或停止销售。

3、含麻黄碱复方制剂的监督使用

我科积极响应《关于加强麻黄碱复方制剂管理的通知》，对医院所有含麻黄碱制剂进行筛选，并严格按照《通知》要求专人管理，专册登记。

三、窗口服务

药房窗口服务是展现医院形象的重要部分，我们结合医院创“三级甲等”，“创优争先”等活动，不断加强科室成员的素质培训和专业知识培训，不断提高为患者服务能力，强化优质服务理念，杜绝生、冷、硬、顶，努力使窗口服务成为药剂科工作的一大亮点。

四、大力推行业务学习和继续教育，积极参加医院各项活动

我科通过参与院内组织的继续教育活动，实行集中学习以及自学方式进行学习活动，不断提高全体药剂工作人员的业务技能和服务水平。今年十月份，药剂科成功举办了《__市中医院医院药学知识与技能比赛》，本次比赛为进一步提高药学专业技术人员的药学专业知识和实践操作技能，给广大患者提供专业化药学服务，保证服务质量。

药剂科年终工作计划(篇3)

一、背景介绍

药剂科是一个关键的部门，直接关系到医院的临床工作和医疗质量。药剂科年度工作计划是对一年的工作进行规划和安排，以确保药剂科的各项工作顺利开展，提高医院的临床服务水平和病患的治疗效果。

二、总体目标

1. 提高药剂科的工作效率和服务质量，满足医院临床工作的需要。

2. 加强药品管理，提高药品使用合理性和安全性。

3. 加强与其他科室的沟通合作，提高药剂科在医院的地位和作用。

4. 推动药剂科人员的专业培训和学习，提高整体技术水平。

三、具体工作计划

1. 药品采购与储存

(1) 每月进行药品采购情况的统计分析，根据医院的需求进行合理采购。

(2) 制定规范的药品储存管理制度，确保药品储存环境安全、整洁、干燥。

(3) 定期对过期药品进行清理，避免过期药品的使用和浪费。

2. 药品调剂与配送

(1) 制定科学合理的药品调剂方案，确保药品的准确配送到各临床科室。

(2) 建立快速响应机制，满足临床急需药品的紧急调剂要求。

(3) 定期审查调剂过程中出现的问题，进行整改和改进。

3. 药品核对与发放

(1) 完善药品核对流程，确保每一位病患使用的药品和剂量准确无误。

(2) 提高核对的时效性和准确性，避免发生药品使用错误和不良事件。

(3) 加强对药品发放过程的监控和管理，确保药品的安全发放和使用。

4. 药学服务与临床参与

(1) 加强与临床科室的沟通，提供药学服务和咨询。

(2) 参与药学治疗工作，开展临床药学研究，为临床工作提供支持和指导。

(3) 每季度组织临床药学讲座或培训，提高临床团队的药学知识和应用水平。

5. 药学知识培训与学习

(1) 组织药学知识培训，提高药剂科人员的专业能力和素质。

(2) 鼓励药剂科人员参加相关学术会议和研讨会，分享和学习最新的医药知识和技术。

(3) 加强科室内部的交流与合作，提高团队的整体水平和发展。

四、工作评估和改进

1. 制定科学合理的工作评估指标，对药剂科的各项工作进行定期评估。

2. 分析评估结果，发现问题和不足，并提出改进方案和措施。

3. 及时总结和分享先进的工作经验，推广好的工作模式和方法。

五、预期效果

通过以上工作计划的推行，药剂科将能够进一步提高工作效率和服务质量，预期实现以下效果：

1. 药品采购与调剂的效率得到提升，缓解临床急需药品紧缺情况。

2. 药品使用的合理性和安全性得到有效控制，避免患者用药不当。

3. 药剂科与临床科室紧密合作，提供专业的药学服务和指导，优化临床治疗方案。

4. 药剂科人员的专业能力和素质得到提高，为医院的发展和科技创新提供支持。

药剂科年度工作计划是对药剂科工作的具体规划和安排，旨在提高药剂科的工作效率和服务质量，为医院的临床工作提供有力支持。通过认真执行工作计划，药剂科将能够进一步提高医院的综合服务能力和病患的治疗效果，为保障患者的安全用药和促进医院的发展做出贡献。

药剂科年终工作计划(篇4)

药剂科年度工作总结

回顾过去一年，药剂科的工作重点主要集中在以下几个方面：

一、严格执行药物管理制度

药剂科在全院药物管理中扮演着关键性的角色，工作任务也十分重要。过去一年，我们全力以赴，确保了药物的质量和安全。我们严格执行药品管理制度，努力提高药品质量，确保生产和使用的安全性，为医疗工作的顺利进行提供了有力保障。

二、加强药品储存管理

药品的储存管理也是我们工作的重点之一。去年，我们对药房的布局进行了一次大规模的改进和升级，以达到更好、更安全的药品存储目的。我们同时加强了药品的库存管理，确保库存水平合理，并及时更新药品过期制度。

三、完善药品配送系统

为了便于医院各部门及时、准确地领用药品，我们进一步完善了药品配送系统。我们采用先进的自动化设备，提高了药品配送的速度和精确度，使药品配送更加顺畅、高效、准确。

四、推进多元化服务

除了日常工作，我们还推进了多元化服务，如不定期举办各类药品知识培训，帮助医护人员提高药品使用水平，提供更好的医疗服务。我们还制定了药品抗生素合理使用方案，定期上报抗生素使用数据，并且组织过病原菌培养涂片及鉴定试验，合理使用抗生素，防止药物滥用和抗生素耐药性的加重。

明年工作计划

一、进一步完善药品管理制度

我们将继续严格执行药品管理制度，加强药品质量监管，保护患者的安全。同时，建立和实现全员药物科学知识培训机制，提高全院药物使用者的专业素质。

二、优化仓库库存管理

为了更好地管理药品库存，我们将优化入库和出库管理程序，通过改进管理模式，降低库存水平，减少药品过期和损失。

三、推广临床规范使用指南

我们将加强药品的规范使用和抗生素的合理应用，制定临床规范使用指南，减少药品滥用和不当使用，抑制抗生素耐药性的加重。

四、增加多元化服务项目

我们将进一步推进多元化服务项目，如举办药品知识讲座，开展药物不良反应监测工作，提高医疗服务的质量和效率。我们还将加强药品信息化建设，提高药物信息的资源共享和利用水平。【dm566.CoM 66职场网】

五、提高服务水平和服务态度

服从患者的需求，倾听和提供意见和建议，并及时解答问题是我们的服务宗旨。我们将进一步提升服务意识，提高服务态度和质量水平，建立良好的医患关系，为医院整体医疗服务质量的提高贡献力量。

总之，药剂科将继续高效地运作，并保持专业水平，以确保医院的药品质量和服务水平的提高。

药剂科年终工作计划(篇5)

随着年底的临近，我作为一名药剂科的主管，急需制定一份详细、具体且生动的年终工作计划，以确保我们的工作在未来一年能够顺利进行。下面是我为药剂科年终工作计划所拟定的目标和计划。

我们需要加强团队建设和人员培训。药剂科的工作需要高度的团队合作和专业技能，建立一个团结和谐的团队至关重要。在年底之前，我计划组织一次团队建设活动，加强成员之间的相互了解和信任，提高团队合作的能力。同时，我还打算开展一系列的培训课程，包括新技术和新药物的知识更新、操作规范的培训、危险药物的安全使用等方面的培训内容，以提高团队成员的专业素养和实践能力。

我们需要完善和优化药剂科的管理制度和流程。作为药剂科的主管，我将牵头制定一套完善且可操作的管理制度和流程，以确保各项工作有条不紊地进行。这包括规范药剂师的日常工作流程、药品进货和库存管理、处方审核和草药煎煮等方面的流程优化，并制定相应的考核指标和评估方法，监督和推动工作的落实。

我们需要加强与其他科室的沟通与合作。药剂科是医院的重要支撑部门之一，与其他科室的沟通与合作关系直接影响到病患的治疗效果和服务质量。为了加强与其他科室的合作，我计划定期召开跨科室会议，听取各科室的需求和意见，并及时解决存在的问题。我还将培养一批具备良好沟通能力的药师，派驻到重要科室，负责与科室医生的沟通和药物治疗方案的制定，以提高药剂科与其他科室的协同效率。

我们还需要加强科研与临床质量控制工作。药剂科是医院药物管理的核心部门，负责科研项目的配药、临床试验药品的管理以及药物不良反应的监测和报告等工作。在年底，我将组织开展一次科研与临床质量控制工作的总结与反思，以发现和解决存在的问题，并提出相应的改进措施。同时，我还会鼓励团队成员积极参与科研活动，推动科研成果的转化和应用。

通过制定并实施这份年终工作计划，我相信我们的药剂科工作将会更加规范、高效，并且发展迅速。我将密切关注计划的执行情况，及时调整工作重点和方向，以确保我们达成年终目标。同时，我也期待与团队成员一起努力，为提供优质的药学服务和提升医院整体发展水平而不懈努力。

药剂科年终工作计划(篇6)

新的一年里我科将全面落实科学发展观，以质量、礼仪、服务作为第一要务，以人为本，加强质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力，加快科室的发展。更好、更全面的巩固二甲达标取得的相关成绩，完善一些不足的地方，并做好三甲迎评工作的各项准备，以使我院向更高一层次迈进。这一年里，我科全体同志将继续发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，努力学习，积极工作精神，为我院的兴旺发达创造更大的经济、社会效益。现将本年度工作计划安排如下：

1、全科人员上下一心，克服困难，巩固并做好我科各项工作以及二甲达标初验时相关整改工作，以积极饱满的精神迎接年初二甲达标验收，顺利实现我院二甲达标目的，以及做好我院三甲迎评的各项准备工作。

2、认真贯彻执行《药品管理办法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规，不断提高药学人员的职业道德素质。

3、以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统。集中精力，抓好质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。加强服务过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。做好药品网上采购的各项工作。

4、引入新的机制，向服务要效益。本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

5、加强业务学习，提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。

6、进一步加强麻、精药品的监督、检查管理工作，严格执行麻、精药品的五专一定，确保采购、保管、使用的安全。

药剂科年终工作计划(篇7)

近年来，药品的需求量不断增长，国内药剂科在保障人民健康方面扮演着重要的角色。为了更好地应对挑战和提供优质的医疗服务，药剂科制定了一份详细的年度工作计划。在这个计划中，将着重关注以下几个方面，以确保能够有效地管理药剂工作，并实现提升服务质量的目标。

将努力改善药品安全和药剂服务质量。为了实现这一目标，将加强对进货药品的质量检查，并严格遵守相关法律法规，确保所使用的药品符合质量标准。还将加强对药品储存和保管的管理，确保药品的储存环境适宜，并且制定合理的库存管理策略，以避免过期药品的浪费。还将加强对药剂师的培训和教育，提高他们的专业水平，确保他们能够为患者提供准确、安全的药物治疗建议。

在药剂科的工作计划中，将加强对药物合理使用的宣传和教育。目前，药物滥用和不合理使用已成为医疗领域的一大问题，将利用各种宣传渠道，向患者普及正确的用药知识，引导他们合理使用药物，避免药物滥用和药物依赖的发生。同时，还将加强对医务人员的培训，提高他们对药物合理使用的认识，确保他们在诊疗过程中遵守药物治疗的原则。

药剂科还计划推行信息化管理，提高工作效率。将引入先进的电子药物管理系统，实现药品管理的自动化、智能化，提高药物配送和库存管理的效率。通过信息化管理，将能够更准确地掌握药品库存情况，减少因药品缺货而给患者带来的不便，提高工作效率，实现药品管理的精细化。

还将加强与其他科室的协作和沟通。作为药剂科，需要与临床科室和患者进行紧密的合作。将定期与临床医生交流，了解他们的需求，并提供及时的药物调剂和药物治疗建议。同时，也将加强与患者之间的沟通，提供满足他们特殊需求的个体化服务。

还将加强药剂科的质量管理和绩效评估工作。将定期开展药品质量抽查，检查药品配制的准确性和合格率，并引入绩效考核制度，对药剂师进行全面评估，激励他们为患者提供更优质的服务。

在这个年度工作计划中，药剂科将着力提高药剂服务质量，加强药品安全管理，普及药物合理使用的知识，推行信息化管理，加强与其他科室的协作和沟通，以及加强质量管理和绩效评估。相信，通过这些努力，能够提供更好的医疗服务，为患者的健康保驾护航。