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生产计划工作总结

发表时间:2024-09-21

生产计划工作总结。

优秀的人总是会提前做好准备,职业规划是指个人与组织相结合,对职业生涯做出的一个安排,提前做好职业规划可以帮助发掘自身潜能,选择适合的职业发展道路,你看过哪些优秀的职业规划呢?小编特别编辑了“生产计划工作总结”,供你参考和使用,请收藏和分享。

生产计划工作总结 篇1


检验员工作总结与计划由范文网会员“小肥洋”投稿推荐,但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

检验员工作总结与计划1

时间荏苒,岁月穿梭,转眼间__年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多提高,可是也存在一些不足之处。

半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮忙下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,并且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,下头就是本人的年终工作总结:

一、工作收获

1、首件检验

我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。

2、巡检

巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关

3、异常反馈

在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。

二、感想及体会

1、态度决定一切

工作时必须要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自我的工作结果,以确定自我的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,可是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评能够让我在以后的工作中避免类似错误,并且能够让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自我缺少的东西。

2、勤于思考

岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们必须要勤于思考,改善工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

3、不断学习

要不断的丰富自我的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。

一个人要在自我的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自我的知识面。

三、自身的不足

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。

以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的本事。

3、在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能。

四、__年的工作规划

在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自我的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法不断提高自身的素质,使自我的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强职责意识,提高完成工作的标准。

检验员工作总结与计划2

一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮忙下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,并且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上一年的工作总结为以下几项:

一、职业道德

进入公司以来,我遵守公司各项规章制度,以厂为家,坚持只做对公司有益的事,也深刻体会到了“人与企业共发展”理念的深刻内涵,明白了个人的发展离不开公司的发展,仅有每个人都忠于自我的公司,全体员工共同努力,公司才能不断发展,同时在公司的发展过程中,也带动了个人的发展,提高了个人的工作本事和生活水平。

二、专业知识、工作本事和具体工作

1.专业知识

在这一年中,我更加充分的了解了公司产品的性质及检测方法,学习了肥料的检测,使我的专业知识更加丰富,检测水平也有所提高。

2.工作本事

这一年里,我的管理本事有所提高,感激领导对我的信任和支持,让我一向担任组长这一职务,让我对检测工作有了更深更广泛的认识,拓宽了我的知识面,提高了我的本事。

3.具体工作

(1)日常检测工作

____年的上一年,我一向在做检测工作。1-4月份,我负责进厂物资、生产过程以及仓库调配过程样品的检测。那时正是忙季,每一天都有5-6的辣椒粉运到我公司,又有5-6批辣椒粒在加工车间造成,再加上零星的进厂物资以及各过程样品的检测,每一天忙得不可开交,还经常加班。那段日子是紧张而兴奋的,工作虽然很忙碌,可是都比较顺利地完成了,基本没有因为检测耽误公司的生产。5-7月份,检验工作人员进行了重新分组,我被分到了进厂物资组,只负责进厂物资的检测,其后因为进厂辣椒粉逐渐不少了,我的工作也没有那么忙碌了。这段时间里,我做了一些其他工作,比如工作量统计、旬报、月报、加班总结及登记、质量报表、组内成员考评、下个生产季度实验室工作安排、统计一层玻璃器皿、找相关人员处理u8升级后遗留问题等。

(2)检测实验

这一年中我做了2个检测实验:第一,次4#溶剂萃取辣椒粒效果实验,次4#溶剂经过2次与水1:4混合分离,能够基本去除此4#溶剂中的溶水部分,到达和原先的4#溶剂基本相同的萃取效果。第二,色价损失实验,主要做了红辣素、辣椒红在43度、37度、冰箱放置等条件色价的变化情景,辣椒粉在车间放置过程中的损失情景,得出红辣素、辣椒红在43度、37度、冰箱放置过夜,色价没有变化,而辣椒粉在车间的放置过程中色价损失严重的实验结论。

(3)新疆员工以及二车间员工培训工作

5-6月份新疆晨光公司的几名员工和二车间的2名员工来实验室培训,这期间我负责了他们部分的色价、辣度、含量、溶残等的培训及考核工作。他们在短时间内基本掌握了实验室的常规检测,到达了培训的目的。

总结一年的工作,尽管有了必须的提高和成绩,但在一些方面还存在着不足,如:对公司的新产品了解不够,作为组长对管理方面还欠缺经验,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改善。在以后的工作中,我将更加努力工作,多多学习,提升自我的各方面素质,跟上晨光公司的发展步伐,为公司的发展贡献自我的一份力量!

检验员工作总结与计划3

20__年即将过去,转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年,得到大家不少的帮忙,我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的质检员不难,但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。我认为:一名好的质检员不仅仅要为人谦和正直,对事业对工作认真兢兢业业。并且在思想政治上、工作技能上更要专研。我,作为一名年轻的质检员需要学习的东西还很多很多。

作为一名质检员,我无时无刻得不感受到自我肩上职责的重大。所以,我在实际工作中,时时严格要求自我,做到谨小慎微。首先必须具备始终以质量方针为指标,明确产品质量职责。

在工作中,我认真投入,并在空余时间学习其它产品,多看产品图纸,能对产品图纸的理解,构造的原理性能等有必须的认识。并认真听取经验,仔细记录。在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

“人非圣贤,孰能无过”我在工作中也出现过一些错误,但我敢于应对。经过领导、同事的批评、帮忙及自我的努力来改正,决不允许自我在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲,在失败面前不低头,我才会在奋斗中迅速的成长和提高。此外,火车跑的快还靠车头带,无论从工作本事,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮忙,使我在工作本事提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基矗。

经过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够,尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时,随着公司业务的增多,新产品的开发,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高各种工作技能,工作效率。做好本职工作,做出应有的贡献。

在车间做检验员时的我,工作中大大小小差错也出现也不少,让我印象最深刻的是:

(一)左右前纵梁CO2长度不够批量性的流入到前围车间

(二)倾斜脚踏板少一个冲压孔批量性流入到总装车间

(三)备胎槽散件流入到总装车间,这些都能够避免发生的错,就是因为我抽检时的粗心大意而导致发生的,领导的批评让我认识到了事情重要性,工作中必须得实事求是的做好自我本职。

此刻的我又被安排到了金相试验,这对于我来说是一个很好的机遇,12月份我被分配到了上海区培训,一开始的几天每一天都看着师傅们做的每一步步骤,自我也对该工作有了一个熟悉,心里对这工作的流程有了一个了解,师傅们也开始让我们实践起来了,从对一个焊点、焊缝切割开始,其次对该切割的零件打磨,最终就是对零件的评判,是否合格,慢慢了我也有点了眉目,日积月累,自我实践中遇到的问题、许多不足的地方经过师傅们的讲解,我便慢慢熟悉了这份工作,有时会经过一些资料会了解,此刻只是刚刚开始,以后遇到的困难肯定有许多许多,所以我会不断的去努力学习了解,多与的同事交流,总结自我的工作,这样对能够我自我会有很大的帮忙。

总的来说,这一年里,自我的收获也不少,我学到了很多学不到的东西,但也吸取了不少教训,对待工作的态度、职责性,在新的一年里,我会更加努力的去学习,进取的对待工作态度,不求最好,只求更好。

检验员工作总结与计划4

过去的20__年,我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作本事方面有了长足的提高。异常对出现的质量问题的处理,有了明显的提高,有必须的确定分析本事。以下我对一年来的工作情景进行总结:

首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每一天工作时都尽量坚持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。

其次,工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情景下,就必须要督促他们认真负责,并与其坚持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。所以质检是十分重要的。

最终,工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。仅有心境好,才能在工作中发挥自我最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,仅有做到这一点,公司的发展才能越来越好。

回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自我却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自我的工作本事和管理水平。生活每一天都在继续,公司在发展,我也会经过学习不断地完善自我,为公司发展尽自我微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加完美。

检验员工作总结与计划5

20__年即将过去,转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年,得到大家不少的帮忙,我也在大家的身上学到不少的知识。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的质检员不难,但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。我认为:一名好的质检员不仅仅要为人谦和正直,对事业对工作认真兢兢业业。并且在思想政治上、工作技能上更要专研。我,作为一名年轻的质检员需要学习的东西还很多很多。

作为一名质检员,我无时无刻得不感受到自我肩上职责的重大。所以,我在实际工作中,时时严格要求自我,做到谨小慎微。首先必须具备始终以质量方针为指标,明确产品质量职责。

在工作中,我认真投入,并在空余时间学习其它产品,多看产品图纸,能对产品图纸的理解,构造的原理性能等有必须的认识。并认真听取经验,仔细记录。在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

“人非圣贤,孰能无过”我在工作中也出现过一些错误,但我敢于应对。经过领导、同事的批评、帮忙及自我的努力来改正,决不允许自我在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲,在失败面前不低头,我才会在奋斗中迅速的成长和提高。此外,火车跑的快还靠车头带,无论从工作本事,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮忙,使我在工作本事提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

经过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够,尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时,随着公司业务的增多,新产品的开发,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高各种工作技能,工作效率。做好本职工作,做出应有的贡献。

检验员工作总结与计划

生产计划工作总结 篇2


一、


生产计划是企业生产经营的核心环节之一,对于企业的发展和运营起着至关重要的作用。本文旨在总结过去一年我所在企业的生产计划工作,并对其进行分析和评估,为今后的工作提供参考。


二、工作内容概述


1. 生产需求分析:针对市场需求情况,精确预估产品的需求量,为后续的生产计划提供依据;


2. 生产资源调配计划:对企业生产资源进行全面的评估和规划,包括人力、设备、原材料等方面,确保生产计划的顺利执行;


3. 生产进度计划:编制合理的生产进度计划,明确每个生产环节的时间节点和责任人,确保按时完成生产任务;


4. 销售与生产协调:与销售部门保持紧密的沟通和协调,根据销售情况及时调整生产计划,避免库存积压或产品供应不足的情况出现。


三、工作亮点总结


1. 准确预估市场需求量:通过市场调研和分析,我们成功地预估了产品的需求量,并根据不同的市场细分,制定了相应的生产计划。这有效避免了过量生产或库存积压的情况,节约了成本。


2. 生产资源调配合理:我们对企业的人力、设备和原材料等资源进行了全面的评估和规划,合理安排生产任务,使得各资源的利用率得到了最大化。同时,我们注重对设备的维护和更新,确保了生产线的高效运行。


3. 生产进度控制精细化:我们制定了详细的生产进度计划,并设定了合理的时间节点和责任人。通过对生产过程的管控和跟踪,我们能够及时发现和解决问题,确保了生产任务的按时完成。


4. 销售与生产协调紧密:我们与销售部门保持了持续的沟通和协调,了解市场动态和客户需求变化。在销售情况有变化时,我们及时调整生产计划,并与销售部门进行有效的配合,确保产品及时供应给客户,提高了客户满意度。


四、存在的问题分析


1. 需求预估不准确:尽管我们采用了多种手段进行市场调研,但在预估市场需求时仍存在一定的误差,导致产品供需不平衡的情况时有发生。


2. 生产资源规划不充分:在生产计划编制过程中,我们对于人力和设备资源的需求评估还不够全面,导致在高峰期资源利用率不高,同时在低谷期造成了资源的闲置。


3. 生产进度管控有待加强:尽管我们制定了详细的生产进度计划,但在实际操作中,由于诸多因素的干扰,生产进度的控制还不够精准,存在一定的延误或提前的情况。


五、改进措施


1. 加强市场调研:进一步提高对市场需求的预估准确度,与销售部门密切合作,掌握市场动态和客户需求的变化,以便及时调整生产计划。


2. 优化生产资源规划:制定细致的人力和设备资源规划,合理安排生产任务,避免资源的浪费或闲置。同时,加强对设备的维护和更新,提高生产线的运行效率。


3. 加强生产进度管控:定期跟踪和分析生产进度,确保按计划完成生产任务。在生产过程中积极应对各种问题,及时进行调整和解决,保证生产进度的精准控制。


4. 加强与销售部门的沟通与协调:保持持续的沟通和协调,及时了解销售情况和客户需求变化。与销售部门共同制定合理的生产计划,为产品的供应提供准确的支持。


六、总结与展望


在过去一年的生产计划工作中,我们以准确预估市场需求、合理调配生产资源、精细管理生产进度、与销售部门紧密协调等方式,取得了一定的成绩和经验。同时,在工作中也发现了存在的问题,并提出了改进措施。在今后的工作中,我们将进一步优化工作流程和管理方法,加强市场调研和与销售部门的沟通与合作,不断提高生产计划的准确性和执行效果,为企业的发展和运营做出更大的贡献。

生产计划工作总结 篇3

20××年3月,在《政府工作报告》中进一步提出要深化我国职业教育管理体制的改革,建立行业、企业、学校共同参与的机制,推行校企合作、工学结合的办学模式。因此,我们要通过组织学生参加劳动和接触社会,培养学生的劳动观念、思辨能力、实践创新能力、组织管理能力和社会活动能力,使学生在校期间就具备一定的社会生活与工作经历,促使他们在以后的学校学习过程中不断进行自我教育和自我调整,减少学习的盲目性,激发学习兴趣,增加在人才市场上的就业竞争力。

江门职业技术学院已开展“校企合作、工学结合”多年,并取得了初步的成绩,但从整体上讲还没有建立起相应的运行体系和长效机制,校企合作过程中,学生在思想上还存在不少问题。本文就江门职业技术学院在校企合作背景下构建企业兼职辅导员工作体系与实施进行研究。

一、实施“校企合作、工学结合”的做法

江门职业技术学院目前实行工学结合人才培养模式,一般是分三个阶段进行的:实习前期的准备阶段、实习过程的实施阶段和实习结束的总结阶段。其中在准备阶段,学院各系部一方面要努力寻找适合本专业学生实习的校企合作单位,一般要求企业有一定的规模、生产管理制度完善、企业文化浓厚、生活条件便利等,学生到企业进行工学结合实习,能真正体会到企业的生产纪律和企业人文关怀;

另一方面系部还会有针对性地对将要外出参加实习的学生进行动员,主要是强调工学结合的意义和重要性、实习单位的介绍及实习内容的介绍,继而会进行相应的顶岗基本素质训练。

在实施阶段,学生到了校企合作单位进行顶岗实习,实习指导教师除了要求学生认真完成岗位工作以外,还要引导学生积极反思,尽可能总结出自身的不足,继而能够结合学校学到的知识及时调整自己,以适应实习岗位。

而在总结阶段,学院会对实习期间表现优秀的学生进行表彰,一方面是鼓励已参加实习的学生,希望他们实习回来继续努力学习并做好表率;

另一方面各系部还要对此次实习的全过程进行总结,累积经验,为将来制订更合适的校企合作、工学结合的学习计划做准备。

二、实施“校企合作、工学结合”过程中存在的问题

1、学生认识不到位。学生对学校的人才培养改革方案在初步调研阶段表面上是接受的,但真正让他们从熟悉的传统课堂教学模式转入“理论知识结合实际生产”的教学模式他们还是比较难以适应。在具体的工学结合实施时,有相当一部分学生在思想上因没有做好吃苦耐劳的准备、未建立起爱岗敬业的情感,往往遇到困难就产生放弃或退缩的想法,他们并不能真正感受到顶岗实习是一次很好的、难得的学习机会。

2、学生不适应工作环境,心理落差大。学生突然要从原来“三点一线“的校园生活进入规矩多多的企业社会人生活,丰富多彩的校园文化生活被枯燥无味而忙碌的企业工作取而代之,平时简单易做的课后作业、技术含量不高的实验操作和质量要求不高的实训成品是学生所易于完成的,但企业生产在产品的质量上对他们要求严格,他们除要承担生产责任外,生产质量作为实习分数考核的重要指标,这一心理跨度巨大。学生因对实习岗位的工作环境不熟悉,没有做好角色定位,在课堂学到的专业理论知识不能很好地结合实际生产工作。加之现实的生产中,企业员工间的复杂人际关系的影响,从而造成学生心理压力,生产过程容易出现紧张和害怕的情绪。

三、兼职辅导员工作内容与具体实施探索

针对以上问题,江门职业技术学院探索在企业中聘请兼职辅导员,让兼职辅导员和实习指导教师共同负责学生在工作过程的管理和指导。兼职辅导员的主要任务和工作思路如下:

1、帮助全体学生领会工学结合的目的和意义。兼职辅导员通过组织学生参加工学动员大会和各种讲座,使“校企合作、工学结合”这一人才培养模式的目的和意义能够为学生进一步理解,使在实习过程中遇到困难的学生能找到解决问题的方法,学会如何面对挫折,使学生有充分的思想准备。

2、帮助全体学生了解实习企业。兼职辅导员对企业的各方面较为了解,所以在准备阶段,兼职辅导员要对实习学生进行岗前教育。其中关键的任务就是要对学生普及本企业的企业文化、企业生产管理的相关制度、企业生活和工作中需要遵守的纪律、工作质量方面的要求和责任等。兼职辅导员联系企业的人事部相关负责人或生产技术师傅举办职场行为分享会、就业指导、讲座和专业技术展示活动,使参加实习的学生能更深入了解企业和本专业的行业发展情况,为将来的就业和职业发展打下基础。兼职辅导员还要在不影响企业运作的前提下,多组织学生参观企业的车间,在参观过程中实地讲解各车间的生产情况,增加学生的感性认识。岗前教育将感性认识和理性认识有机结合,学生对企业了解深入了,就不会产生迷茫,能更明确实习的方向和目标。

3、协助每一个学生制订和完成合理的技能提升计划。在学院实训课程中,对学生的技能要求一般是最基本的,或者只要求学生学会,由于条件限制,学生并不熟练,但在企业的顶岗实习中,要求学生必须快速熟练操作。兼职辅导员先要通过面谈和实操两方面了解每一位学生的技能情况,并做好相关记录,通过整理分析,结合本企业对生产技能的需求,反馈并协助每一位学生做好各自实习过程中的技能提升计划,并与学院的实习指导教师一起指导学生执行计划,从而保证学生胜任企业安排的岗位,提高学生实习的自信心。

4、帮助学生制订体能训练计划。学生在学校读书时精神比较轻松,学校对学生的体质要求也不是很高。而在企业有要面对工作时间长、体能消耗大等问题,对学生的体质提出了新的要求。因此,兼职辅导员要结合学生的身体情况,帮助学生制订体能锻炼计划,督促他们加强身体锻炼。

5、及时处理学生的各种问题。学生在企业实习中出现的问题多种多样,如不适应工作、安全、违反纪律、生产质量等问题,兼职辅导员要多走访,密切联系学生,解决学生遇到的困难,缓解学生的心理压力,鼓励学生安心工作。

6、指导学生撰写工学结合总结报告,帮助学生制订今后的学习计划。学生经过几个月的工作,回到校园后,感触会很深。兼职辅导员要趁热打铁,组织召开经验交流会,指导学生写好总结报告。同时,要结合学生的工作经历、专业发展情况和学生的个性化发展,帮助学生制订今后的学习计划,真正将工学结合的经历和体验转化为学习的动力。

生产计划工作总结 篇4


我将以个人年终工作总结的方式回顾我在生产计划领域的一年。这篇文章将详细、具体地描述我在这一领域所取得的成就和经验。通过总结过去的工作,并且对未来做出合理的规划,我希望能够进一步提高我的能力,为公司的发展做出更多的贡献。


我将回顾过去一年的生产计划工作。在这一年中,我积极参与了公司的生产计划制定,从市场需求分析到生产资源调配,我都尽量做到全面、详细的考虑。我主动与销售团队沟通,了解市场需求,根据销售数据和趋势进行预测分析,以优化生产计划。通过与生产部门密切合作,我了解了各个工段的生产情况,及时调整计划以保证生产进度。同时,我还与采购部门保持紧密联系,确保原材料的供应,避免因原材料不足而影响生产。


在生产计划的执行方面,我注重细节,严格把控进度。我每天对生产进度进行跟踪,并将所获得的数据进行报表整理和分析,及时发现并解决问题,确保生产进度的稳定性。我还积极参与生产现场的改进工作,根据数据分析结果,提出改进方案,并与相关部门合作推动执行。通过这些努力,我成功地完成了公司年度生产计划的任务,达到了预期的产量和质量要求。


在工作中,我也遇到了一些挑战和困难。一些预测错误导致了生产计划的紧张和不平衡,这要求我调整计划并与相关部门合作解决问题。由于部门之间的沟通不畅,我也遇到了一些协调困难。但是,在这些挑战中,我学会了如何应对和处理问题,提高了我的协调能力和应变能力。我与团队成员进行了积极的沟通和交流,加强了合作,最终成功地克服了这些困难,取得了良好的工作效果。


通过这一年的工作经验,我深刻体会到了生产计划工作的重要性和要求。作为一个生产计划员,我需要深入了解市场需求和生产情况,做出合理的计划,并与相关人员密切合作。同时,我需要具备良好的分析能力、协调能力和沟通能力,以应对各种挑战和困难。


在未来,我将进一步提高自己的能力,以更好地完成生产计划工作。我计划参加相关的培训和学习课程,提高对市场和生产环节的了解,以更准确地预测需求和制定计划。我还将加强与销售和生产部门的沟通,建立更紧密的合作关系,确保计划的执行效果。我也将注重团队的建设,与团队成员密切合作,共同解决问题,取得更好的工作成绩。


总结一年的生产计划工作,我在工作实践中不断成长,积累了宝贵的经验和教训,提高了个人素质和能力。我将以更加饱满的热情和责任心,继续为公司的发展做出贡献,为实现公司的生产目标而努力奋斗。

生产计划工作总结 篇5

20XX年上半年的工作已经结束,在公司领导的带领下,各兄弟部门的共同努力下,我们井然有序的完成了计划部的各项工作,以下是本部门上半年的工作总结,内容如:

一、加强部门管理协调各部门有序工作

计划部作为公司的一个协调部门,需要有大局观,在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下,按计划推进了以下工作:

1.全力协调公司各部门,按计划推进了各项工作的正常运作。

季度、月度计划的执行、考核及经济活动分析的开展。

3.采取灵活的工作方法,按计划推动二期工程的进展。

严格控制燃料库存,为机组的安全稳定运行提供了有力保障。

二、生产计划

年初下达了供电煤耗等生产指标的完成奠定了良好的基础。按照公司全年71亿千瓦时发电量计划,上半年下达的主要生产指标为发电量计划为38.25亿千瓦时,上网电量:35.08亿千瓦时,供电煤耗:333.14克/千瓦时;综合厂用电率:8.29%。在各部门的共同努力协作下,圆满完成上半年计划。截止6月底共完成发电量任务40.08亿千瓦时,上网电量:36.84亿千瓦时,综合厂用电率完成8.07%,供电煤耗完成334.36克/千瓦时。供电煤耗未完成上半年计划。

上半年完成各类日报报送月报报送准确,与电力公司、集团公司等上级主管部门协作良好。燃煤盘点工作井然有序的进行着,上半年共完成燃煤盘点约63万吨,各月度燃料盈亏趋于平衡。

三、招投标合同

服务类招投标项目绿化维护工程、锅炉磨煤机大修、灰场子坝扩建、电除尘入口烟道及支撑等防磨处理、空冷岛凝汽器自动冲洗设备、脱硝项目设计、启动锅炉检修。其中,已确定中标单位设计单位设计能力等原因正在评定中。

二期工程开展招投标活动环境影响评价。

同时还自行组织进行了全厂防火封堵的完善与脱硫综合楼施工的邀请招标。

四、工作中存在的不足

由于工作跨度较大从生产期的综合统计计划到检修、改造、临建项目的招投标、合同涉及面较广,导致工作中存在一定的疏漏。

根据目前的工作状况,我们将在日后的工作中,明确分工,加强招投标、合同、付款、报表等各类台帐的建设,达到工作进度明确,合理,按月、按天完成各项工作。

生产计划工作总结 篇6

1、知识管理

(1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立KM文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的KM门户。

(3)、进一步完善审批流程。

(4)、网上调查、时间管理模块的推进。

我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

2、现场管理

(1)、持续开展旺季综合检查。

(2)、部门6S专员培训学习,加强检查的能力。

(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

3、有效工时管理

(1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

(2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

4、E-HR人事信息管理

(1)、员工照片维护;

(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;

(3)、学习薪酬管理模块的操作。

生产计划工作总结 篇7

生产计划员的工作总结及计划

作为一名生产计划员,我承担着非常重要的工作,需要对生产流程有深刻的理解和精准的把握能力,对于生产计划需要充分的理解和合理的安排。现在,我将下面主要以自我观察和分析的方式,总结一下过去的工作,并预想未来的工作计划。

自从我上任生产计划员以来,我基于制造过程的理解,对生产流程进行了精细的安排和控制。我理解生产计划员的职责就是要确保生产的效率和质量,并在预算内完成生产目标。我根据需求进行生产排程,关注生产进度并进行调整,处理面临的问题,提出改进建议,为生产过程的顺利进行提供有力支持。但是,我也认识到过程中的一些不足和需要改进的地方。

在过去的工作中,我发现自己在处理突发事件时的反应速度仍有些慢。特别是在遇到生产设备故障或原材料供应不及时时,我需要更迅速和灵活地作出反应,策划出备用方案来避免生产延误。

另外,在对产品需求的预测上,也存在一些不准确的情况,这直接影响了生产计划的制定。尽管我已经根据市场趋势,客户反馈和历史订单进行了预测,但仍有些许差异。我需要进一步利用数据分析工具,提高预测的准确性,降低生产风险。

对于未来的工作计划,首先,我计划在预测需求上进行加强,更加精细地分析和调研市场趋势,客户需求,同时结合公司内部的销售数据和生产数据,提高预测的精确度。其次,针对目前处理突发事件的能力,我计划进行更多的相关学习和实践,增强应急处理能力和灵活应变能力。

我还计划进一步加强与其他部门的沟通,包括生产部门、采购部门、销售部门等,确保生产计划的顺利进行。特别是在原材料供应、设备维护、产品质量等方面,我将主动落实并掌握情况,确保没有任何环节出现疏漏。

最后,我希望通过总结和反思自身的工作,提高自己的业务能力,更好地完成生产计划员的职责。我相信通过不断的学习和积累,我会在未来的工作中,取得更大的成绩。

生产计划工作总结 篇8


作为生产计划部的一名成员,我对过去一段时间的工作进行总结,并对未来的工作提出了一些改进和提升的建议。本文将详细记录我们部门的工作内容、挑战和取得的成果。


一、工作内容


1. 任务分配:生产计划部主要负责制定和执行公司的生产计划。我们会根据市场需求以及生产线的能力和资源状况,制定每日、每周和每月的生产计划,并将其分配给各个生产线进行落实。


2. 资源管理:我们负责跟进和管理原材料、设备和人力资源的使用情况。通过合理分配和安排资源,确保生产线的高效运转。


3. 生产数据分析:我们会收集、整理和分析各个生产线的生产数据。通过对数据的深入分析,我们能够发现生产过程中的问题和瓶颈,并及时调整生产计划,以提高生产效率和产品质量。


4. 协调沟通:作为生产计划部的成员,我们需要与其他部门,如采购部、销售部和物流部等进行紧密沟通和协作。只有通过有效的协调,才能保证生产计划的顺利执行。


二、挑战与改进


1. 信息不透明:在过去的工作中,我们发现信息的流通存在一定的问题。有时候,我们难以及时获得来自销售和采购部门的准确信息,给生产计划的制定和执行带来了一定的困难。因此,我们提出了应加强各个部门之间的沟通和信息共享,确保信息的及时流通和准确性。


2. 紧急变更频繁:市场需求的变化时常出乎我们的预料,这就要求我们能够及时调整生产计划以适应新的情况。在过去,我们有时因为紧急变更频繁,导致生产计划执行不及时,给公司带来了一定的损失。因此,我们建议应建立更加灵活和高效的生产计划调整机制,以便快速响应市场变化。


3. 人员培训不足:尽管我们的团队成员都具备一定的专业技能,但由于生产计划部的工作领域涉及到多个专业领域,我们还需要不断提升自己的技术和知识水平。为此,我们建议加强内部培训,提高团队成员的综合素质和专业知识。


三、工作成果


1. 生产效率提升:通过优化生产计划,我们提高了各个生产线的生产效率。生产过程中的浪费和停工时间显著减少,使得公司的产品产量大幅增长。


2. 计划落实率提高:通过与其他部门的密切合作,我们加强了信息沟通和共享,使得生产计划的落实率明显提高。各个部门之间的协同效应更加突出,使得整个生产过程更加流程化和高效。


3. 工作效率提升:通过科学管理和流程优化,我们大幅提升了自身工作效率。生产计划的制定和调整更加快速准确,解决了过去工作中存在的问题和瓶颈。


四、改进与提升


1. 加强与其他部门的沟通和协作:通过定期开会、交流和资料共享,加强与销售、采购和物流等部门的沟通和协作,确保生产计划的准确性和执行力。


2. 建立应急和紧急变更管理机制:针对市场需求的急剧变化,建立一套紧急变更管理机制,以便快速调整生产计划,确保市场需求的及时响应。


3. 提高团队成员的专业素质:通过内部培训和外部学习,提高团队成员的专业知识和技能水平,以适应新的生产计划部工作领域的需求。


生产计划部的工作不仅仅是关于生产计划的制定和执行,更重要的是与其他部门的协作和优化整个生产过程。希望通过我们的努力,能够不断提升生产计划部的工作效率和质量,为公司的发展做出更大的贡献。

生产计划工作总结 篇9

为期3周的ERP沙盘模拟结束了,我们第一期的6个小组在6年的生产活动中都各自有所收获。我们“嘉峪”公司通过全组7个同学的共同努力,在财务总监和CEO的带领下与其他5个小组展开了激烈的竞争,最终取得了胜利。

ERP训练开始了,我们公司共有7个成员,期中CEO一名,财务总监一名,财务助理一名,营销总监一名,生产总监一名,采购总监一名和商业间谍一名。作为生产总监,我的工作主要包括更新生产/完工入库、投资新生产线/变卖生产线/生产线转产和开始下一批生产。刚开始我认为我的工作比较简单并且在整个经营过程中不是很重要,但后来我发现我的先前的想法错了。

首先,第一年我们只有一条生产线而且只生产P1产品,所以我的工作比较简单,但从第二年开始,生产的重要性就显现出来了。作为生产总监我必须在开始生产之前为算出产能为营销总监的广告投单做好数据支持。

其次,从第三年开始由于之前两年我们一直是市场老大有优先选单权,所以这一年我们的订单比上年翻了一倍。为了完成订单,我们开始扩大了生产,不仅增加了三条生产线而且还将原来的手工生产线改为了半自动生产线。随着产能的增加我的工作量也在增加,我开始有点手忙脚乱了,没能及时为采购总监提供产能数据导致了原材料一时短缺无法开始新的生产。但在财务总监的指导下我列了一份生产线和产品表格,及时准确的算出了产能,为采购总监提供了数据,最终顺利完成本年的订单。

从第四年开始,我们公司的生产正式走上了正轨。个成员之间已经完成了磨合,每个成员都能熟练完成本职工作而且配合融洽。这都为我们以后的经验打下了良好的基础。这一年我们又投资了两条全自动生产线生产P3产品,使我们6条大厂房生产线全部开通,其中包括4条全自动生产线和2条半自动生产线。这样我们的产能得到全面提升,由于事先我已经做好了产能预算表,我及时向营销总监和采购总监提供了准确的数据,所以本年生产很顺利。第五年根据营销总监提供的订单,要开始生产P4产品,所以我租用了4条小厂房生产线用来生产P1和P4产品。由于P4产品所需原材料复杂加大了采购总监的工作难度,所以我和采购总监及时沟通保证了原材料的供应。但最后由于缺乏和营销总监沟通导致投单失误,P3产品没有完成生产。

最后,第六年生产开始了,我们十条生产线全开包括8条全自动和2条半自动生产线。为了避免去年发生的失误,今年我们格外小心加强了个部门的联系,完美的完成了本年生产。取得了最终的胜利。

总的来说,通过了这几节课的学习,我感到从中受益匪浅。不仅培养了我的实际动手能力而且缩短了以前课本上所学的知识和现实的差距。最重要的是经过这次ERP实训让我感受到了团队合作的重要性,团队已越来越被当代企业所重视,团队的作用也日益显现。一个良好的团队能完善企业的经营管理。管理者应有团队合作的精神。我们小组有7个成员,各有所长,各司其职,充分合作才使我们取得最后的胜利。