财务工作总结与计划

财务工作总结与计划十四篇。

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财务工作总结与计划 篇1

财务工作总结和计划整理如下，快随着小编一起来阅读下吧。

财务工作总结和计划【一】

那么2018年将是财务部昂首迈进的一年，财务部全体员工将继续艰苦奋斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更饱满的工作热情迎接2018年。最后祝愿我们的企业、我们的团队在2018年实现企业的宏伟战略目标。

2018这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题.

总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!、

时光荏苒，2018年很快半年就过去了，回首过去的半年，内心不禁感慨万千??时间如梭，转眼间又将跨入另一个阶段，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

今年，是本人在参加财务工作的第二年。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。在一年的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。

五、在财务会计工作总结之中也存在很多不足，主要表现在：

1、服务上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。

2、在本职工作上，由于经验和专业水平不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。

总之，在财务会计工作总结中我享受到收获的喜悦，也在工作中发现一些存在的问题。在今后的财务会计工作总结中我应不断地学习新知识，努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。

在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎实的努力，圆满地了2018年的工作。现将来个人工作总结报告如下：

二回顾这年的工作，在取得成绩的同事，也找到了工作中的不足和问题，展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。

三光阴如梭，一年的工作转瞬又将历史，2018年即将过去，2018年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在2018年，地工作，扬长避短，现总结如下：

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为学院的发展做出更大更多的贡献。

财务工作总结和计划【二】

上半年存在问题及下半年工作思路汇报

半年的工作已弹指间结束，现就半年来本人存在的几方面问题作自我批评：

1、工作作风不够扎实，存在满足现状思想。对于自己的财务管理工作，有时自认为尽力做了，但对如何做到更好缺乏认识，制约了自己思想的进一步解放，工作的一步开拓。另一方面，与科员的交流沟通存在欠缺，团队建设方面缺乏思路。平时对科员的工作内容与要求交待多，交流少，抱怨多，肯定少，较少倾听工作意见与建议，因而这多么年来也没能收获一个自己所期望的优秀团队，这也主要归咎于我自己不够用心。

2、创新精神不足，学习能力不强。近年来财务工作随着工作要求越来越高，工作量不断增大，疲于应付各类琐事，尤其对于不同部门的各类报表等资料，因思想认识的高度不够，觉得是重复劳动，配合提供的积极性、主动性不高;而在专业知识学习方面，也是听之任之，没有很好地安排学习时间，以至于在实务工作过程中会出现临时抱佛脚的现象;对于组织科室集体学习、讨论专业知识方面与去年相比也是退步的。上述表现的结果是于对工作和学习的计划性不强，前瞻性不足，更谈不上创新。其实工作量多、工作忙这些都是自己工作懒散和效率低下的一些借口，是自己不擅于利用时间的表现。

希望通过这次自我剖析，能在今后的工作中不断反思，找到好的方法，也恳请能得到领导和同志们对我所存在的问题给予指正与帮助，我愿不断改进，弥补不足，做名合格的管理者。

下半年工作计划及思路

2018年公司财务工作任重而道远，财务科将结合公司的整体工作部署和管理要求，正视本部门存在问题，调整工作思路，扎扎实实地开展财务工作。

1、进一步完善、落实财务内部管理制度

目前，公司已有较多的财务管理制度，通过多年的实施，仍然有诸多不尽人意的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，下半年将根据相关财务制度，对重点单位、部门和执行欠缺的单位作为重点检查对象，发现问题将及时整改。认真贯彻执行公司的财经纪律，对公司所属部门接触现金的岗位进行全面清查，保证公司资金安全。检查中发现的问题，及时与相关负责人作交流，对与制度严重相悖的则一律上报公司经理室。

2、进一步加强业务知识学习，提高业务处理水平

随着新会计准则的进一步深入应用，由于税务处理上对上市公司与中小企业的要求不一致，导致数据口径不一致，这将加速推进中小企业对新准则的应用，我公司目前尚在执行《企业会计制度》，我们将以下半年的会计继续教育为契机，通过集中学习，讨论学习，以点带面，在实践中不断消化，强化理解，为新准则的顺利应用做好充分的准备。另外，我们将进一步关注税收政策变化动态，对企业能加以合理利用的税收优惠政策及时加以应用并转化为利润。

3、进一步加强财务分析

年已过半，有必要对公司半年的经营成果进行一次全面分析，尤其是对自营车辆单位的财务分析，如同期比较分析、成本分析，影响因素的分析等。通过分析提出管理建议是我们财务部门的基本职责。

4、积极做好年度决算准备

根据税务检查的要求对公司所属单位的账务处理进行一次自查，通过检查辅导进一步规范各类核算，为全年的决算做好各项准备工作。

5、完成对下属单位上半年的内部审计及责任制款的按时催收工作。

6、根据公司部署开展相关工作。

财务科：XXX

20XX年6月28日

财务工作总结和计划【三】

财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的`要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2018年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2018年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(3)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

(2)在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一项极其复杂的事情，其实，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

财务工作总结和计划【四】

辞旧迎新、岁末总结，根据人事部的要求及财务部自身建设的需要对2018年度财务工作做一个年度总结，以完善财务部的各项工作，提高财务部工作的效率。

一、团队建设：

人做为工作的第一要素及最重要的公司资源，财务部把团队建设放在所有工作的第一位，从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进行充分的沟通、了解;积极引导成员的健康的、稳定的工作心态并引导其准确定位自身的工作目标;“要律人，必先律己”，从工作细节、工作态度、工作能力等方面对成员起模范带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围，并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人，成员的业务能力基本能够满足现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核、及较低层次的财务管理工作，财务部急需在成本核算、核算规范化两个薄弱环节加强人才培养。全力培养一支有“执行力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位一体、高度协调”的财务团队作为财务部中长期人才培养战略目标。

二、部门建设：

部门建设基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解，是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理，概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署，以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作，理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估，保证各项业务的合理高效的完成，进而达成公司的整体目标。

作为新成立的公司，新组建的部门，新的部门成员的“三新”--财务部部门建设必然存在种种不足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚现状离目标还有很长的路要走。特别是部门成员的结构性缺陷及能力提升、会计核算的规范化及准确性、成本核算及控制、资金筹划、税务规划、财务服务企业决策的能力上等方面还存在巨大的差距。

三、财务具体工作：

1、数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续必须加强单据齐全、制度流程真正执行、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训;

2、会计核算方面，核算准确性、及时型、完整性急需加强，费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求，成本核算、往来管理急需建立规范化得处理流程，以及加强对会计人员能力提升及责任心培养;全年累计完成收入人民币4,260.7万元。

3、财务管理方面，急需加强成本费用控制的执行，财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施，预算管理缺失。

4、出口退税方面：2018年累计完成申报5批次，申报退税金额439.40万元，已经实现退税金额为278万元，退税款的及时准时的实现一定程度上缓解了资金压力。

5、信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为975万美元，实际完成投保金额为198.6万美元，支付保费9.4万元人民币;完成第二季度的保费补贴申请2400元。

6、工行信保短期融资业务，从10月份第一批申请获批并放贷，截止12月31日累计完成4批次共计89.9万美元的工行短期贷款(折合人民币556.71万元)，并于12月份首次还贷11万美元并支付利息费用883.20美元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，保证公司各项业务正常开展，后续将在提高结汇优惠点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方式、国家、费率等，及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴，降低工行手续费比例上跟进以减少综合资金使用成本。

7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作，累计支付资产项目投入1,255万元，保证的资产项目有效实施，为2018年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。

8、资金管理，坚持“量入为出，保证业务”的原则有效地保证公司各项业务的正常开展，员工工资准时发放，12年全年实现资金流入5，923万元，资金流出5,726万元;后续将在还贷的及时性，资金的调拨加强计划以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降，加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现协商并尽最大努力保证供应商货款及时支付。

9、资本到位情况说明，注册资本1000万，实际到位890万，资本到位率89%。

10、应收账款管理，及时跟进应收账款回款情况，及时知会销售部追款及与业务对账，保证回款的及时性，建立应收款每日汇总汇报制度，12年度实现应收款账龄不超过2个月(除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生，全年累计收货款467.84万美元，全年应收账款周转率为4.173，应收账款周转天数为57天(按8个月240天计算)。

11、资产管理，可以用资金管理及格，固定资产管理基本合格，库存管理不到位来评价2018年度资产管理工作。后续将加强库存单据的完整、及时、准确，加强人员业务培训及指导，加强工作监督，要求提供准确的库存数、表，消化包材类库存，严格控制电子料及五金料的采购，降低库存对资金的占用，防止呆滞品的出现;加强各环节的内控制度的落实及统计工作，配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用，加强各环节使用单据的使用规范性。

12、内外沟通协调，财务部积极地在财务部内部的有效沟通，积极在在公司各部门之间沟通协调，积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系，为的公司形象的塑造贡献自己的一份力量。

13、汇率管理，2018年的人民币对美元汇率不断升值，对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力，年度累计汇率损失15万元，销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响，特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。

总结过去是为了展望未来，我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、相互配合、共同努力、执行到位就一定能够把公司2018年的财务工作做的更好。

财务工作总结和计划【五】

财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：

一、认真做好2018年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为2018年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整，科学编制2018年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。

三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。

四、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。

五、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。

六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。

八、加强应收账款的管理，协助客服部做好公司的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

下半年工作计划：

鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行：

一、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。

二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。

三、迎接国税稽查的检查。7、8月份，国税稽查将按计划对公司2018年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺利进行。

四、完成2018年预算初稿编制工作。根据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

财务工作总结与计划 篇2

一、首先要明确对高级会计师的要求：1.系统地掌握会计理论知识和相关专业知识，基本了解国内外财会理论研究最新动态;

2.熟悉会计及相关的法律、法规，具有较高的政策水平;

3.有制定行业财会制度，主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作的经历;

4.具有丰富的实务工作经验，精通业务，有解决实际工作中复杂的会计问题的能力，并参与本行业或单位管理决策，取得显著的成绩;

5.有较强的会计理论水平，公开发表、出版有较高水平的论文、著作;

6.有培养会计专业技术人员和指导会计师工作的能力;

7.有运用外语获取信息和进行学术交流活动以及运用计算机处理有关信息;

8.具有良好的职业道德和敬业精神。

所以我们写自己总结的时候就要围绕着这些来写。主要写自己的专业知识达到了什么层次，制定了什么制度，培养了什么人才，并且一定要说自己具备了一定的管理才能。

二、再说真话的前提下，如何更好地描写我们的才能?

我认为应该按财务主管的要求来写自己所作的工作，财务主管都作了什么呢?都是怎么做的呢?有篇文章仅供参考：

把自己的实际工作中的业务融合这些合格主管所作，相信大家都会写出好的业绩的。

如何成为合格的财务主管

做好财务主管应具备的素质

道德素质

诚信第一、操守为重敬业爱岗同舟共济、以企业为家

知识素质

微观与宏观经济学知识熟练掌握会计知识相关的专业知识了解企业各方面全盘知识

职业素质

对上司：*要认真的担负起自己的责任。*尊重并执行上司的决定。*欢迎上司的指导与培养。*以自己的实际工作为上司排忧解难。

对下属：*要予以帮助、扶持。*给他们以成长和锻炼的机会。*搞好与下属的关系，提倡团队精神。*充分调动他们的工作积极性，共同完成理财重任。*协助下属达到他们的工作目标。*保持充沛精力，乐观与自信，让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志。

做好财务主管应具备的能力

理财能力决策能力

领导能力专业能力

创新能力协调能力

表达能力组织能力

应变能力意志能力

在主办职位上，从能力方面哪些较为重要?

做好财务主管应讲求艺术

领导艺术授权艺术

激励艺术语言艺术

批评艺术表扬艺术

开会艺术运筹艺术

调节艺术沟通艺术

做好财务主管应有的观念

竞争观念“物竞天择，适者生存”

经济效益观念

在筹资、投资以及资金的运营上，要讲投入、产出;在日常财务管理上，要注意降低成本，提高资金利用率，使得“开源”与“节流”同时并举，更好实现企业管理目标。

时间价值观念

资金的时间价值：“今天1元钱不等于明天1元钱”。一定量资金在不同时点，其价值量是不同的，要重视时间价值的存在。

风险价值观念

市场经济中充满了各种各样的风险，如何在风险与报酬之间进行选择，是所面临选择。

财务公关观念

财务主管不只是关门算账，对外需要税务、银行、物价等部门的支持，对内与各部门的协调，得到各部门的配合，无论需要支持还是需要配合，都需要沟通。

良好的个人形象观念

财务工作总结与计划 篇3

2011年上半年规划财务处工作总结

2011年上半年，规划财务处在局党组的正确领导和上级业务部门指导下，在领导和同志们的关心支持下，始终坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实全国****厅局长会议和全国****计划财务工作会议精神，积极争取政策和资金支持，强化项目和资金管理，较好的履行了工作职责，完成了各项工作任务，现将上半年的工作情况总结如下：

一、主要工作成绩

一是突出学习这个根本，不断提高全处人员的思想素质和业务水平。今年以来，我们始终坚持把学习作为一项经常性工作常抓不懈，较好的落实了各项学习制度，主动参加局里组织的各项学习活动，并认真做好学习笔记，取得了较好的学习效果。一方面，我们突出党的创新理论学习，先后组织学习了党的十七届五中全会精神、全国****厅局长会议和计划财务工作会议精神、李群书记关于****工作的一系列讲话精神，进一步深化了对发展****、建设生态文明重要性的理解，明确了今后****建设的发展方向，增强了从事****工作的自豪感和责任感，为各项工作任务的圆满完成奠定了坚实的思想基础。另一方面，我们抓住业务知识学习不放松，针对处里每名同志的工作实际，采取综合性法规集中学、具体工作制度个人自学相结合的方式，组织对财务、项目管理、统计等法规制度进行了重新学习，定期对全处工作进行 1

整理汇总交流，使每名同志对全处的工作有了更加全面的了解，增强了工作间的相互协作，有效提高了工作效率，促进了全处整体业务水平的提升。

二是抓住资金监管这个关键，进一步提升了资金的使用效益。为了确保资金使用安全，我们坚持把各项财务制度作为开展工作根本遵循，严把各项各类开支审核关，做到了开支有预算、采购有标准、报销单据有审核，最大限度的压缩了现金往来和行政性开支，使有限的经费发挥了更大的效能。认真做好2010年决算上报工作，先后上报了局本级及***个事业站的决算，***套部门财务决算报表、5套资产管理信息统计决算报表、局本级及森防站基本建设投资决算报表、省级****行业决算报表、中央级基本建设投资决算报表等，为业务部门合理统筹2011年资金提供了依据。严格执行各项财务预算，将全部开支纳入预算管理，严格按照预算开支，对没有列入预算的开支项目坚决不予以受理，4月份迎接了市财政局的专项检查，6月份对局本级以及4个事业站2010年部门预算编制执行工作以及2011年部门预算编制工作进行了自查，整体情况良好。认真执行政府采购的相关规定，上报了2011年政府采购计划，及时转发了局属各事业站2011年部门预算以及政府采购预算，并适时进行了公开，上半年组织申报、现场参加政府采购公开招标6起，政府采购合同备案***余份，增强了资金使用和物资采购的透明度。积极开展“小金库”专项治理自查自纠复查工作，严格按照上级文件部署，组织局、事业站、所属协会进行了认真 2

清查，明确了责任，层层抓好落实，使治理工作取得了实实在在的效果。

三是强化项目管理这个重点，有效推进了****建设项目的规范化建设。我们严格按照《****市****项目管理办法》和《****项目通报制度》，对项目从申请立项到组织实施、从项目招标到项目监理、从签订合同到资金拨付、从竣工验收到审计结算，提出了明确的职能分工和程序规范，严格落实了招投标制度、监理制度、合同制度、项目进展报告制度，设置了专门的项目负责人及项目档案管理人员，对2007年以来的项目进行了整理汇总，建立比较完善的项目库，使项目的建设质量、资金使用、工程进度均达到规定要求。继续深化工程建设领域突出问题专项治理活动，对2010年以来的***项重大****工程建设项目逐一进行了自查自纠，对存在的问题认真组织整改，目前整改工作已经完成，专项治理工作取得了阶段性成果。对在建项目实施滚动式监管，上半年到各区市检查督导项目建设情况60余次，面对面的与基层项目管理人员沟通交流，详细了解各项目建设情况，根据检查情况起草上报了2011年****项目综合检查情况报告，完善了在建项目资料库，使项目建设时刻处于监管之中，有效防止了违规问题的发生。积极组织****生产，按照国家****局和省****局下达的****生产计划，全市今年***********目前任务已经分配到各区市，正在加紧组织建设中。认真做好****统计季报、半年报和林下经济产品生情况统计的汇总上报工作，以及劳动、社会综合统计**** 3

部分的各项数据的上报工作，为相关业务部门的统计工作提供了真实、准确的数据，也为领导科学筹划****建设提供了依据。

四是扭住争取资金支持这个抓手，为加快推进********发展方式转变注入了新的动力。我们在认真学习研究国家产业政策导向的基础上，积极争取政策和资金支持，加强与国家、省、市各级业务部门及主管部门的沟通联系，较好的掌握了最新的投资趋向，并营造了和谐的内、外部发展环境，为加快绿色****建设、调整完善生产力布局、转变****发展方式提供了政策支持和资金保证。进一步完善森林生态效益补偿基金制度，积极研究对策，联合市财政局下发了《****市森林生态效益补偿基金管理办法》。积极争取资金支持，上半年申报国家****局中央级****固定资产、中央预算内、农业综合开发及森林防火、病虫害防治等项目***个，涉及往年已批复的项目5个，新申请项目****个，共申请中央预算内投资***万元，已批复项目申请资金***万元；申请市本级****专项投资*****万元，其中****专项资金*** 万元，十绿工程中的绿廊、绿山、绿园、绿屏等建设项目资金****万元。加大对****产业扶持力度，完成了****贴息贷款项目的申报工作以及贴息贷款资金申请的审核工作，进一步畅通了****投资渠道，有效吸引了政府、社会投资向****流动，推动****发展方式的转变。

二、存在不足

上半年，我们的工作取得了较好的成绩，也到了上级业务部门和领导的肯定，但回顾上半年的工作，我们也感到工作中仍然 4

存在一些不足。一是人员的政治理论素养还有待于进一步提高，虽然通过近几年的政治理论学习，对党的创新理论有了一定的理解，但有时在实际工作中还不能够灵活运用，甚至有学用脱节的现象。二是对如何发挥好********优势争取各级更多的政策、资金支持还缺少有效地办法，还需要进一步深入发掘********的优势资源，更新观念、创新思路，为绿色****建设争取更多的资金支持。

三、下一步打算

一是继续积极协调有关部门力争****项目和专项资金争取工作有新领域和新增长点。

二是配合相关部门抓好已批复或确定****项目的实施工作。 三是进一步做好****专项资金监督检查工作。

四是着手调研和牵头组织2012年国家和市级各类****投资项目。

五是加快推进部门预算执行工作。

六是争取与市财政局联合制定****建设资金奖励办法。

财务工作总结与计划 篇4

公司经营财务工作总结及明年经营财务工作安排

第一部分 2018年经营工作总结

2018年，公司经营财务工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实油田公司、监理公司各项决策部署，紧紧围绕油田公司“稳油增气、持续发展”的战略目标，以持续提升公司依法合规经营水平为抓手，秉承效益优先、服务发展、保障生产的理念，同心协力、埋头苦干，实现了收入效益双提升。

一、经营指标完成情况：

（一）公司经营指标完成情况

1、收入、利润指标：

2018年，全年实际实现收入*****万元，同2017年*****万元相比增加了3.57%，完成全年预算指标*****万元的96.35%。

2018年，实现利润总额*****万元，同2017年*****万元利润总额相比增加了17.65%，完成全年预算指标*****万元的149.02%。

2、清欠指标：2018年回收应收款*****万元，完成了油田公司清欠综合考核指标。

3、上缴税费：全年上缴税费*****万元。其中增值税*****万元、所得税*****万元、城建税*****万元、车船税及印花税*****万元、教育费附加及水利基金*****万元。

（二）检测公司经营指标完成情况

检测公司2018年实现收入*****万元，实现利润*****万元，全面完成经营指标。

二、福利费使用情况

按照油田公司下达公司工资总额计提并支出职工福利费*****万元，主要用于：（1）职工疗养费支出*****万元；（2）职工家属、独生子女医药费，独生子女费及托儿费、丧葬补助等*****万元；（3）职工体检费*****万元；（4）职工防暑降温费*****万元；（5）离退休职工托管费*****万元；（6）员工食堂及宿舍等福利用品支出*****万元；（7）自办食堂补贴*****万元；（8）供暖补贴及困难补助*****万元。

三、经营管理工作

（一）法治工作全面开展，合规管理工作稳步推进

2018年，公司按照油田公司的部署和要求，全力推进法制建设、合规建设工作。一是结合公司实际，制定了2018年法治建设责任清单，明确了工作要点,提升了各级管理人员法律素养，提高了广大干部员工依法用权的能力，依法经营的意识； 二是起草下发了《管理人员履行推进法治建设职责实施细则》、《合规管理实施细则》、《纠纷案件处理实施细则》、《2018年法律事务工作要点》，通过这些文件的下发和合规管理活动的开展，强化了各部门、基层各单位负责人及相关经营人员的责任意识、合规意识、法律意识；三是根据油田公司文件，修订完善了《合同管理实施细则》、《招标管理实施细则》、《非招标选商管理实施细则》、《物资采购管理办法》、《低值易耗品管理办法》等，按照新的管理办法，重新进行了合同、招投标、结算、审计等流程的设置，推动法治工作重要转变，推动公司合规管理迈上新台阶。

（二）强化制度执行，经营财务基础工作规范有效

2018年，公司从经营财务管理制度的建设、执行入手，进一步完善制度体系，规范管理流程。一是规范了报销签字流程和资金支付程序，确保资金安全；二是按照经营工作需要及上级管理部门的检查要求，对于发现的管理漏洞、政策执行偏差，及时整改和纠正；三是严格执行油田公司关于物资采购、辅助业务外包、车辆租赁等采购行为的招标规定，落实公告公示制度，自觉接受内外部监督；四是按照公司服务一线的总体要求，经营财务工作多次深入一线与基层科室对接，解释和明确政策性问题35个，现场解决经营管理方面问题18个，学习宣贯文件9份，确保经营财务工作平稳有序，全面实现了“业务在一线指导、服务在一线体现、政策在一线落实、情况在一线了解、问题在一线解决、形象在一线树立”的工作要求。

（三）深化预算管理，有效发挥预算的引领和导向作用

坚持以效益为中心的理念，结合公司当前形势，将年初预算指标与公司经营计划、降本增效目标紧密结合，年初一次性核定各单位经营计划，指导各单位立足自身科学合理控制成本费用。同时强化预算执行的动态监控，及时开展经营情况分析和预测，对生产经营过程中出现影响效益的重要事项提前预警，积极应对。进一步健全绩效考核机制，激发各单位努力完成年度经营目标的内动力和积极性。

2018年,公司变动成本*****万元，占总成本的53.19%,同2017年*****万元相比减少了*****万元，降幅1.85%，在收入增长的情况下，变动成本实现了下降，降本增效成果显著。

（四）狠抓精细管理，开源节流降本增效工作成果显著

公司坚持“增加任务量就是增效益”和“从‘成本海绵’挤出‘效益金水’”发展理念，坚定既要生产建设的“大场面”，又要成本管控的“小算盘”思路，按照“目标明确、时间精确、措施具体、自我加压”的原则，全面推进全年开源节流降本增效工作，切实将开源节流降本增效作为突破经营困境的有力抓手。 一是统一思想，转变了工作思路。在开源节流降本增效工作中引导员工在“怎么看”上凝聚共识、在“怎么办”上明确方向、在“怎么干”上汇聚合力，让广大干部职工明白开源节流降本增效是系统工程、全员性工程，必须要全方位、全流程、全要素开展开源节流降本增效工作；二是以业绩目标为引领，改进和完善了预算管理办法，严格落实 “纵向到底、横向到边”的工作要求；三是充分发挥了业务部门的预算管理职能，进一步强化预算指标刚性约束。

经过全公司员工一年艰苦的努力，完成降本增效*****万元，超额完成目标任务。

（五）持续完善内控建设，内部控制管理稳步提升

公司持续拓展内控体系覆盖面，继续推进“月检查、季测试、年评价”的内控检查模式，收集风险损失事件，加大例外事项整改督导力度，全面强化风险管理，充分发挥内控体系风险预警作用。

2018年公司对内部控制的有效性进行了评价和监督，全年内部控制累计测试关键控制点49个，测试内容重点关注了合同管理、财务管理、经营活动分析、生产运行4个主题，通过跟单测试发现例外事项7项，完成了“往来管理”专项检查。针对内控测试和专项检查中发现的问题，深入剖析原因，明确整改措施，督促相关岗位进行整改，有效控制公司运营风险。

（六）抓好合同管理，避免合同风险

2018年，全年共签订收入合同95份，合同金额*****万元，各类支出合同83份，合同金额*****万元。公司在合同管理方面一是加强了合同台账管理，对合同进行分类登记，及时归档；二是严格合同的把关与审查，针对支出合同的主体资格、合同目的、合同金额、合同期限、合同条款5项风险要素严格把关，共审核整改支出合同33份；三是提高合同评审、审批的及时性，避免由于审批原因出现的事后合同；四是提高管理人员严格执行合同管理的自觉性，防范和杜绝不正当交易行为的发生。

（七）扎实开展各类审计、财务检查问题整改工作

坚持实行问题建账、整改销号、目标考核、督查整改工作方法，建立审计、财务检查问题整改归档管理制度，部门联动。针对发现的重大问题及重大整改事项，及时召开整改督办会议，研究确定整改方案和要求，并有专人负责跟踪落实。

第二部分 2019年主要经营工作安排

2019年，经营财务工作的总体思路是：贯彻落实油田公司、监理公司工作会议精神，按照油田公司“二次加快发展”的战略要求，加强全面预算管理，加强经营风险管控，不断提升依法合规经营水平，全面提升经营管控能力和服务保障水平，确保公司经营业绩指标全面完成。

一、经营工作

（一）效益目标

监理公司实现收入*****万元，实现利润*****万元，其中降本增效100万元。

检测公司实现收入*****万元，实现利润*****万元，其中降本增效80万元。

（二）抓合规、控风险，深入推进依法经营工作

2019年，公司将深入贯彻油田公司对风险管控的要求，强化风险预警和风险事件动态管理。公司要求各级管理人员、经营人员要学法懂法用法，掌握依法合规经营的实质，在自己的岗位职责内，有序、规范、合规的开展工作，在公司上下形成尊崇法律，照章办事的法治氛围，为公司发展保驾护航。

一是按照“依法合规、普法先行”原则，全面开展“七五”普法教育活动，宣传法律知识，弘扬法治精神，提升法律意识。

二是强化经营岗位职责落实，提升经营业务风险管控能力，将风险管控责任落实到具体业务岗位。

三是强化计划监督落实，提高公司员工风险管理意识和重大风险管控能力。

四是继续坚持“月检查、季测试、年评价”的内控测试方法，将内控监督检查融入到关键业务的各个环节，加大考核力度，协调解决整改过程中出现的难点问题，不断提高内控体系执行力。

（三）抓思想、提认识，全面提升经营财务管理水平

一是各单位、各部门要充分认清当前形势，彻底转变观念，提高政治站位。要紧跟油田公司提质增效的管理步伐，树立强烈的管理意识、风险意识、合规意识。

目前，油田公司取费、结算、资金支付等经营政策较以前年度有较大变化，这对我们的经营产生重大影响，各单位、各部门要提前考虑、统筹策划，将不利因素降到最低。

二是要站在公司发展全局的高度，科学审视和把握经营运行中的重大问题，进一步明确经营工作的方向、目标、任务和措施，安排好每个阶段的工作。要深入思考公司提出的四个“为什么”，有的放矢。要按照公司经营运行要求，以公司发展需求为导向，强化合规管理；以提高经济效益为目标，坚持科学管理；以精细化管理为手段，加强和改进内部管理。

三是要紧扣油田公司“稳油增气、持续发展”这个发展主题和“依法合规”的经营理念，按照油田公司、监理公司对经营工作的要求、对经济安全的要求、对合规管理的要求，牢固树立法律意识和风险意识，依法合规的、全面的完成公司目标任务。

四是实行目标管理，健全经济责任制。公司2019年的经营指标已经确定，各部门、各单位要对所属业务实行目标管理，目标的重点应放在提高服务质量，降低成本费用，提高经济效益上。要建立健全内部经济责任制，完善目标责任体系，制定科学、合理的考核标准，严格考核办法和奖惩制度。

五是加强基础工作，实行科学管理。经营管理要按照“依法合规”的要求，要按照高标准严要求的原则，做好经营管理的各项基础工作。要根据油田公司的规章制度和国家现行法律、法规，结合公司的实际，花大力气抓好以经济责任制为核心的各项经营管理制度的修订，使经营管理真正做到有章可循，促进各项经营管理工作的定量化、程序化和制度化。及时搜集、整理各类信息，加强经营财务信息的管理和利用。

六是加强经济核算，严格财务管理。经营财务部门要对2018年财务专项检查、审计提出的问题进行举一反三，杜绝类似问题重复出现，要认真学习《中石油会计手册》及贯彻落实其相关的财务制度，建立健全财务、会计管理办法，完善财会核算体系。要做好财务管理基础工作和各项财务收支的计划、控制、核算、分析、考核工作。强化成本（费用）意识，推行生产经营全过程的责任成本（费用）管理，科学合理的减少变动费用在总成本中所占的比重。

七是进一步建立健全内部审计、内控测试制度，完善自我约束机制，充分发挥内部控制在经营管理中的作用。

（四）抓落实、提质效，扎实有效推进各项工作

1、深入推进经营工作的合规管理，有效管控公司运营风险

公司的合规建设将是一个长期的、系统的工程。2019年油田公司对经济业务的合规检查力度将进一步加强，我们要进一步认识到依法运营，合规经营重要性、严肃性。要自觉增强依法合规经营的意识，不断增强法制观念，优化内控机制，严格资金结算，努力做到在规范的前提下处理业务。

一是从学习入手，强化思想道德教育：各级管理人员、经营人员要认真学习油田公司、监理公司的规章制度，要通过学习知道哪些能为哪些不能为，并努力应用到实际工作中去。

二是从严管入手，强化规章制度执行：依法合规经营，关键是制度执行要从严，要严格每一道防线，把好入口；要以制度管人，以制度规范业务处理行为。

三是从内控入手，强化监管机制建设：监管主要抓好三个层面。第一要抓监管的人，这是重点，对监管不到位的要严肃追责。第二要抓监管的事，凡是在内控测试、审计中发现的问题，要一追到底。第三要抓被监管人，被检查出的问题要积极地做好整改工作。

四是从培训入手，强化队伍整体素质：依法合规经营是公司必须长期坚持的基本原则，要坚持学习的长期性。公司将有目的、有步骤地开展好一些有针对性的培训工作，以切实提高经营财务队伍学法用法的自觉性。

五是强化岗位责任观念：各部门、基层各单位的负责人及经营人员要切实负起责来，强化责任意识，承担自己应承担的职责，确保业务经营的合规合法。

六是各业务负责人在业务审核时，要多方法、多角度去分析和审核业务，要用审计、纪委的思维考虑问题，多问“为什么”？这样工作中才能少出问题，不出问题。

2、深入推进“精细”管理，筑牢经营根基

公司各单位要按照“精细”的思路，找准关键问题、薄弱环节，分阶段进行，实现精细管理在公司发展中的功能、效果、作用。

一是广泛宣传，增强干部职工精细化管理观念：认识到位行动才能到位。公司将加大宣传力度，让大家认识到实施精细化管理意义以及带来的对提升公司发展和增加个人效益的功效。

二是加强制度建设：精细化管理必须以制度建设作为基础和保障，制度建设的关键在于制度的设计、执行和监督，这三个环节构成了制度建设的重要基础。经营制度的设计必须将精细化管理贯穿于经营的全过程，制度执行必须不折不扣落实。要通过内控建设和内控流程测试来规范内部事项的申请、审批、执行和后续评估，明确“做什么、能否做、谁来做、怎么做及做得如何”的业务流程，实现由“按习惯做完事”向“按流程办好事”的转变，让精细化管理落到实处，促进公司健康发展。

三是加强基础管理：没有扎实的基础工作，精细化管理无从谈起。要狠抓基础工作的日常管理，以公司各项文件制度为依据，认真查找工作现场和日常管理中的薄弱环节，切实解决工作中标准不清晰、流程不完善、操作不规范、责任不明确、考核不到位等问题。要建立健全各项原始记录,倡导务实精神，结合公司实际，以严格操作流程管理为重点、坚持高标准严要求、积极推动管理创新、强化问责机制，实现操作规范化、管理标准化、标准制度实用化、执行意识主动化，全面提升基础管理水平，夯实精细化管理基础。

3、深入推进经营计划工作，全面实现经营的预算管理

预算管理的关键点在于对目标任务分解细化与落实的过程，在全面预算管理中必须强化目标管理意识。公司持续完善指标精、控制细，管理精、责任细为主体的管理模式，采取细分指标、明确标准、责任到人，将全面预算管理纳入各单位绩效考核。加强事前管理、事中过程控制和事后统计分析等措施，促使预算管理能真正贯穿于经营的全过程，充分发挥预算的引导、控制、激励和评价的指挥棒作用，不断挖掘内部潜力、整合资源。

一是公司在进一步完善收入计划、成本计划、清欠计划、合同签订计划、进度款（结算款）回收计划的同时，将重点关注业务主管部门管控的费用项目与基层各科室无缝衔接工作，进一步完善成本费用双轨监督制度，即公司对业务主管部门主控费用的计划监督和成本费用承担单位对成本费用实施的监督。

二是机关各部门、各专业科室负责人和经营人员要充分理解 “完全成本”的概念，经营计划中的成本项目不但要明细，还要完整和全面，不但要反映本单位可控成本，也要准确反映本单位固定成本和业务主管部门主控应有本单位承担的费用项目。机关部门在计划编制时要和基层科室充分沟通，主控的费用项目要做到计划数字上下一致。

三是机关部门、专业科室根据业务归口管理及承办范围上报全年合同签订计划。支出合同承办部门要重点关注合同签订实施进度，提前做好合同申报的各项准备工作，杜绝事后合同的发生。

4、深入推进降本增效工作，坚持低成本发展不动摇

按照油田公司部署及监理公司发展要求，要始终坚持低成本战略，牢固树立“一切成本都能控降”的理念，要充分利用数字化监理的技术优势，持续深入开展降本增效活动。2018年12月，监理公司完成了《开源节流降本增效实施方案》的起草和上报，降本增效目标100万元，降本增效指标将随着经营计划分解下达到各部门、各基层科室。各单位要坚持“工作有标准、管理无盲区、考核全覆盖、奖惩有侧重”的原则，在思路上坚持生产经营一体化，在管理上实现全员、全过程、全要素联动，横向到边，纵向到底，细化具体措施，全面完成降本增效目标。

一是要充分认识到持续深入开展降本增效的重要性，要拓展思路、放宽眼界，抓好活动的组织实施。在做好日常节约工作的同时，要“突出三个制度、坚持二个创新” （三个制度：预算审批制度、成本分析制度、成本考核制度；二个创新：技术创新、管理创新），以更大的决心、更大的力度、更加精准的措施，开创降本增效新起点。比如人员、车辆、营地的优化组合、数字化技术应用等产生的成本节约和效益增加。

二是严格控制各项非生产经营设施的采购及一般设备更新，禁止非生产性的投资；严格控制各项费用预算，严格控制无计划实施；严格低值易耗品及办公用品的申报领用程序，最大限度降低库存、减少浪费；严格控制维修费、资料费、水电暖等费用的发生，杜绝各类不合理的支出。

三是积极开展“修旧利废”和“五小”创新创效活动，提升全员成本意识、责任意识，形成“人人讲成本、人人算成本、人人降成本”的良好行为习惯。

四是充分利用数字化平台先进的服务功能，有效整合各类资源。各科室、各监理部要从公司整体利益出发，要有资源“共享”的理念，打破条块界线，打破局部限制，使人力、车辆等资源得到充分利用，特别是区域资源的综合使用，发挥每种资源的最大效能，大幅提高降本增效效果。

五是各部门、各科室根据公司分解下达的降本增效指标，要认真制定本部门本单位的开源节流降本增效实施方案，做到可操作、可量化、可评价、可考核，首先要做到目标清晰，措施具体，责任明确；第二要树立全过程、全要素、全岗位降本增效理念，从细节着手、从点滴做起，力戒空谈、重在落实；第三继续做好活动的宣传动员和舆论引导工作，向全体员工讲清形势、统一思想，使员工充分认识到开源节流降本增效的重要性、必要性、紧迫性和长期性，为活动持续深入的开展营造良好氛围，确保活动取得应有的成效。

5、深入推进重点成本管理，提高风险管控能力

2017年、2018年，辅助业务外包、外雇车辆、房屋租赁这三大成本分别占公司总成本的49.81%、46.61%，业务主管部门要加大风险管控力度，一是从完善和细化管理制度入手，完善风险防控与问责，重置业务流程，规范业务处理；二是强化合同履约评估、内部考核、承包商评价工作，辨识风险，提前预警；三是加强内部审计、内控检查和责任追究力度，严格程序管理，堵塞漏洞，强化风险管理，确保生产经营有序进行。

6、深入推进经营财务服务向一线的延伸

2019年，经营财务科要按照公司的要求，进一步强化现场服务意识，现场解决基层单位工作中遇到的经营财务问题，有效宣传和耐心解释差旅费、福利费等员工关心的政策，充分发挥好经营财务的指导和服务功能。

（五）抓建设、提素质，全面提升经营人员的履职能力

一是坚持把经营财务人员的思想政治教育、党风廉政教育、服务宗旨教育作为队伍建设的一项重要内容，全面提高经营财务人员的大局意识、服务意识、责任意识，增强法纪观念和自律意识。

二是经营财务人员要从思想上、认识上和公司保持一致，要按照公司总体要求和统一部署去开展工作。

三是在日常工作中，一定要明确事权责任，认清自己的位置，要在职权范围依法依规工作，杜绝滥用职权、逃避责任以及利用职务之便从事违法违规行为。各级经营财务人员要对自己业务范围之内的事项规范处理，在行使事权的同时，必须认清责任。

四是经营财务人员要熟知公司规章制度、法律法规，充分掌握工作的基本方法、业务流程。积极学习不同业务、不同层次的知识，积极参加公司组织的各类培训，提高能力、开阔思路、拓展视野，增强履职能力。

二、内控、审计工作

1、内控工作：经营财务科要按照油田公司要求及公司管理需要，进一步强化内控测试工作，通过自我测试发现公司在管理中存在的一些不足，查找原因、督促整改，发挥内部控制制度应有的作用，努力营造“业务有人管、风险有人防、责任有人担”的风险防控氛围。一是按照油田公司要求完成全年四次内控测试，对关键控制点测试履盖率要达到55%以上；二是配合完成三季度内控处对公司的评价测试；三是完成经营财务管理、合同管理、外租车辆管理等重点经营业务专项测试。

2、审计工作：2019年，要进一步凸显内部审计作用，全面发挥内部审计效能。一是强化对外经济合同签约前的审查，重点突出合同项目的真实性、合同条款的合法性、结算数字的准确性、结算程序的符合性、结算资料的完整性；二是重大合同的结算审计，对结算金额超过百万元提交审计意见，形成书面审计报告；三是开展内部专项审计，选择两个重要项目，从项目的立项审批、合同签订、工作量结算、资金支付等程序的合法性、规范性进行全面审计，通过有效审计活动推动业务管理上台阶。

三、检测公司经营工作要求

检测公司在经营财务管理及经营计划管理方面，要按照公司和各部门的统一要求严格落实。

同志们，公司经营工作目标已经明确，我们要认真落实本次会议精神，在总结完善经营计划管理的基础上，切实加强合规管理及开源节流降本增效工作，进一步加强内控、标准化、三基、精细化等基础管理，不断提升服务水平和工作质量，全面完成2019年的经营目标！

财务工作总结与计划 篇5

上半年存在问题及下半年工作思路汇报

半年的工作已弹指间结束，现就半年来本人存在的几方面问题作自我批评：

1、工作作风不够扎实，存在满足现状思想。对于自己的财务管理工作，有时自认为尽力做了，但对如何做到更好缺乏认识，制约了自己思想的进一步解放，工作的一步开拓。另一方面，与科员的交流沟通存在欠缺，团队建设方面缺乏思路。平时对科员的工作内容与要求交待多，交流少，抱怨多，肯定少，较少倾听工作意见与建议，因而这多么年来也没能收获一个自己所期望的优秀团队，这也主要归咎于我自己不够用心。

2、创新精神不足，学习能力不强。近年来财务工作随着工作要求越来越高，工作量不断增大，疲于应付各类琐事，尤其对于不同部门的各类报表等资料，因思想认识的高度不够，觉得是重复劳动，配合提供的积极性、主动性不高;而在专业知识学习方面，也是听之任之，没有很好地安排学习时间，以至于在实务工作过程中会出现临时抱佛脚的现象;对于组织科室集体学习、讨论专业知识方面与去年相比也是退步的。上述表现的结果是于对工作和学习的计划性不强，前瞻性不足，更谈不上创新。其实工作量多、工作忙这些都是自己工作懒散和效率低下的一些借口，是自己不擅于利用时间的表现。

希望通过这次自我剖析，能在今后的工作中不断反思，找到好的方法，也恳请能得到领导和同志们对我所存在的问题给予指正与帮助，我愿不断改进，弥补不足，做名合格的管理者。

下半年工作计划及思路

20XX年公司财务工作任重而道远，财务科将结合公司的整体工作部署和管理要求，正视本部门存在问题，调整工作思路，扎扎实实地开展财务工作。

1、进一步完善、落实财务内部管理制度

目前，公司已有较多的财务管理制度，通过多年的实施，仍然有诸多不尽人意的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，下半年将根据相关财务制度，对重点单位、部门和执行欠缺的单位作为重点检查对象，发现问题将及时整改。认真贯彻执行公司的财经纪律，对公司所属部门接触现金的岗位进行全面清查，保证公司资金安全。检查中发现的问题，及时与相关负责人作交流，对与制度严重相悖的则一律上报公司经理室。

2、进一步加强业务知识学习，提高业务处理水平

随着新会计准则的进一步深入应用，由于税务处理上对上市公司与中小企业的要求不一致，导致数据口径不一致，这将加速推进中小企业对新准则的应用，我公司目前尚在执行《企业会计制度》，我们将以下半年的会计继续教育为契机，通过集中学习，讨论学习，以点带面，在实践中不断消化，强化理解，为新准则的顺利应用做好充分的准备。另外，我们将进一步关注税收政策变化动态，对企业能加以合理利用的税收优惠政策及时加以应用并转化为利润。

3、进一步加强财务分析

年已过半，有必要对公司半年的经营成果进行一次全面分析，尤其是对自营车辆单位的财务分析，如同期比较分析、成本分析，影响因素的分析等。通过分析提出管理建议是我们财务部门的基本职责。

4、积极做好年度决算准备

根据税务检查的要求对公司所属单位的账务处理进行一次自查，通过检查辅导进一步规范各类核算，为全年的决算做好各项准备工作。

5、完成对下属单位上半年的内部审计及责任制款的按时催收工作。

6、根据公司部署开展相关工作。

财务科：XXX

20XX年6月28日

财务工作总结与计划 篇6

一、总结

过去一年，我们装修公司的财务工作取得了显著的成绩。通过精细化的管理以及有效的控制，我们成功地实现了收入的增长和成本的降低，取得了良好的经济效益。以下是我们财务工作的总结。

1. 收入增长

在过去一年，我们通过积极开拓市场，扩大客户群体，成功地提高了装修业务的销售额。我们与设计师和房地产开发商建立了良好的合作关系，通过合作共赢的方式，不断吸引新客户并保持老客户的稳定性。同时，我们提高了服务质量，满足了客户的需求，提升了公司的口碑，从而进一步增加了装修业务的销售额。

2. 成本控制

为了提高公司的盈利能力，我们采取了一系列措施来降低成本。首先，我们优化了订货流程，减少了存货数量，有效节约了成本。其次，我们进行了固定成本和可变成本的分析，在必要时进行了相应的调整。我们还加强了员工的培训和管理，提高了工作效率，进一步减少了各种费用的支出。

3. 财务报表分析

我们每个月都对公司的财务报表进行了详细的分析，以便及时了解公司的财务状况。通过对不同指标的分析，我们发现了一些经营中的问题，并采取了相应的措施加以解决。我们及时调整了预算和计划，确保财务目标的实现。

4. 现金流管理

在过去一年，我们加强了对公司现金流的管理。通过合理安排付款和收款时间，我们确保了公司资金的稳定流动。我们还与供应商和客户建立了良好的支付和收款关系，以提高资金的使用效率。

二、计划

为了保持财务工作的良好发展势头，我们制定了以下计划。

1. 进一步提高收入

我们将继续积极开拓市场，提高装修业务的销售额。我们将加强与设计师和房地产开发商的合作关系，扩大客户群体。通过提供高质量的服务和满足客户的需求，我们将进一步增加装修业务的销售额。

2. 加强成本控制

为了提高公司的盈利能力，我们将继续加强成本的控制。我们将进一步优化订货流程，减少存货数量。我们也将继续进行固定成本和可变成本的分析，以合理调整成本结构。同时，我们将继续加强员工的培训和管理，提高工作效率。

3. 加强财务报表分析

我们将每个月仔细分析公司的财务报表，及时发现经营问题并采取相应的措施加以解决。我们将继续调整预算和计划，确保财务目标的实现。我们也将加强对财务指标和经营状况的监控，及时调整策略。

4. 加强现金流管理

我们将继续加强对公司现金流的管理。通过合理安排付款和收款时间，我们将确保公司资金的稳定流动。我们还将与供应商和客户建立更好的支付和收款关系，以提高资金的使用效率。

总之，我们将继续努力，保持财务工作的良好发展势头。通过不断提高收入，加强成本控制，加强财务报表分析和现金流管理，我们相信我们的公司将继续实现良好的经济效益，并为客户提供更优质的装修服务。

财务工作总结与计划 篇7

财务工作计划表

篇1

在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订X的工作计划：

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是X年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：08 年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部X年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后，汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

1

三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

篇2

20xx年我小学财务方面所取得的成就将成为20xx年将财务工作做得更好的动力。20xx年将继续以：树立正确服务思想和认真抓好常规工作为宗旨，特制定出小学财务工作计划。

一、树立正确服务思想：

根据财务工作要求，结合我校的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为学校广大师生服务。

二、认真抓好常规工作：

(一)财务工作：

1、在20xx年财务工作计划中，学校要准确做好年度预算工作，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据，确保实现收支平衡。

2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况，加强财务监督。

2

3、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。

4、要求会计、出纳人员严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。

(二)设施设备的管理及使用：

1、加强资产总量管理，完善各专室借阅、使用制度规则，提高现有仪器设备的利用率，实验开出率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查，及时记录和处理。

3、加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。

(三)学校食堂工作：

1、食堂管理员和炊事员，从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做，解决好教职工午饭问题，严防食物中毒。

2、完善食堂的设施配备，购买消毒柜等。

(四)落实安全工作，严防事故的发生：

1、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面安全检查，把发现的隐患及时上报校长。

2、做好学校的防汛工作，成立以校长为首的领导小组，安排防汛值班人员和成立抢险队伍，并在汛期前进行大检查，做到有备无患。

3、做好假期的值班安排工作，以防学校被盗。

4、与后勤人员签订安全责任书，使之20xx年后勤工作计划明细，人人参与安全管理。

3

(五)做好学校的绿化美化工作，使学校变的越来越美好。

1、作好对花草树木进行全面修剪，浇返青水等工作。

2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。

3、协同德育主任抓好环境卫生工作。

篇3

一、指导思想：

树立后勤为教育教学服务的思想，本学期财务工作将根据《学校财务管理实施细则》的要求和和上级主管部门有关《进一步加强学校财力管理》的若干规定，提高资金使用效率，为全面提高教育教学水平，创造良好的办学条件和办学环境。

二、工作要点：

1、加强收费管理。认真学习上级关于收费的文件精神，严格按照上级文件规定的收费项目和标准收费。认真做好低保对象学生，特困生的减免和午餐资助工作。为贫困生排忧解难，为学校完成任务创造条件。

2、加强预算资金管理。严格实行“收支两条线”，严格按上级文件规定开支经费，不乱开支、乱发资金、补贴。认真编制学校经费预算，根据预算理支，坚持“统筹兼顾”，保证重点“量入而出，保持平衡”的原则，决不编制赤字预算，消赤保平努力遏制学校负债的增长，实行民主理财，人人参与管理，增加经费收支透明度，实施“阳光工程”定期在校务公开栏里公布资产负债表，收入、支出财务报表，定期公开主要领导公务经费使用情况及学校大宗物品采购，大中型维修支出，分发挥学校纪律作用，在纪检人员的严格监督下，提出不合理收支和审核意见，公布与众。坚持勤俭办学方针，切实加强支出管理，学校一切支出做到票据齐全，有经办、见证、审人签字，手续规范， 4 报销合理。同时，要人人严格控制日常水电费、电话费、差旅费、招待费等一切非建设性开支。

3、重视食堂管理。食堂工作人员要持证上岗，食堂要严格执行有关卫生制度，消灭四害、生熟器具分开。做好清洗、清毒。饭菜要新鲜卫生。杜绝假冒伪劣、腐烂、变质或超过保质期及“三无”食品进入食堂，确保广大师生用膳安全。杜绝发生食物中毒。

4、加强学习。经常组织学习有关财务工作的文件资料，以提高管理水平、业务水平。经常组织财会人员学习财经法规，树立正确的人生观、价值观，提高思想政治素质，在与钱、物打交道时，要做到“常在河边走，就是不湿鞋。”认真组织人员学习《学校总务工作职责》、《学校财务管理制度》，不断明确职责和提高管理水平，掌握科学的管理知识，端正服务态度，树立服务育人的观点，做到以身作则，厉行节约，坚持原则，推动学校的整体工作。

5、切实落实学校安全保卫工作。加强对学校教学楼和教师宿舍的电线、玻璃、瓦片、人字架进行检查、维修。把安全隐患消灭在萌芽状态之中。按时开门，按时关门。节假日安排教师护校，加强防盗、防火工作，保护好学校的财产，重点保护好多媒体教室各科室的贵重物品。

6、加强学校固定资产管理，克服重钱轻物的现象。严格执行教育局《关于进一步加强学校财务管理的若干规定》，凡购置价值在200元以上的一般设备和价值在800元以上的专用设备都要列入学校固定资产帐，全面建立完善的固定资产帐目，做到不漏登，不错登，帐物相符，克服重“钱”轻“物”的思想。并进行定期的清查、盘点，及时做好固定资产的报废和转让工作，确保学校财产不流失。不断完善学校校产管理制度，严格学校财产出借，回收手续，加强维修，充分发挥固定资产的效益，不浪费教育资源。

三、管理制度：

(1)校产管理制度

1、教室财产管理。

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班主任必须重视本班校产的管理，做好学生爱护公物的思想工作。

学生桌、椅不得乱刻、乱画，若有损失或丢失，要按价赔偿。

配合学校期中、期末两次校产检查，班级必须根据校产保管清单做好预查工作。

2、各处室的财务管理。

各层办公室要按时关好电灯、饮水机、电风扇，下班要关好门窗。

期中、期末要根据校产保管清单进行两次财产自查，损坏或失落马上报总务处。

实验室、图书室、体育器材室由该室专人保管，具体管理制度由各室另订，学校在每学期末对各室的财产进行清查，学校对无故损失要赔偿。

(2)财务管理制度

1、学校经费收入，应交出纳员开具收据，由学校统一收入金额并解缴财政结算中心，不得公款私存，设立“小金库”。

2、出纳人员在规定范围数额内收付现金，定期向财政结算中心教育分中心报帐结算支出。

3、严格实行校长一支笔审批制度，出纳按规定手续收付现金。学校财务要做好校长的参谋，把好学校经济关。校内要经常性开展集体会审制度，发现问题，及时反馈，及时纠正。

4、学校公款一律不得出借。

四、工作安排：

九月份：认真实施规范收费的有关规定，规范收费管理，所收款项及时解缴财政结算中心;

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十月份：规范学校财务管理，对经费使用情况及食堂的收支情况,进行进行月查，审计开支是否正常合理。发现问题，及时纠正;

十一月份：规范学校财务管理，对经费使用情况及食堂的收支情况,进行进行月查，审计开支是否正常合理。发现问题，及时纠正;

十二月份：做好年度结帐、转帐准备工作，结算并清退学生代办费等服务性收费，结算清单人手一份。

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财务工作总结与计划 篇8

一、20____年度工作情况

做为公司财务经理，根据年初工作计划，认真做好对内财务管理，对外工商、税务对接工作。

(一)建章立制，完善核算管理

一是做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务部的财务管理体系。

二是组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。及时为各项经济活动提供了应有的支持，满足了各部门对财务部的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现差错。公司的各项经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中财务部尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。

三是规范资金管理，提高专业能力。随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面：1.采取定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制，培养了员工的节约意识。2.采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段，员工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

全年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

(二)统筹兼顾，规整资金管理

为了规范财务资金管理，确保财务资金安全，实现资源优化配置，提高财务资金使用效益，我财务部严格按照公司规章制度对财务进行管理。

按月及时将各项指标进行审查核对，保障数据的准确性。

对存放的购销合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。(客户：你好!由于我实在不清楚您公司性质，并且上段我已阐述大量财务管理。这段您自己可根据工作情况自己做适量添加。)

(三)及时足额，保证税款缴纳

正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得支持与指导。

(四)严格原则，对员工进行绩效考核

近年来，公司以科学发展观为统领，切实树立以人为本，以员工为本的理念，公司得到长足的发展和进步。绩效考核就是使员工岗位报酬与岗位贡献有机结合起来，形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益分配格局，程度地激发广大干部员工的工作热忱和创造活力。

今年，我公司严格以原则办事，对所有员工进行了绩效考核：

一是必须坚持公开、公平、公正的原则，加强考核监督进程，实现阳光考核，透明考核，满意考核。

二是考核必须用事实说话，用数据说话，实事求是，杜绝弄虚作假和行业潜规则。

三是必须坚持以人为本，高度认识考核工作的严肃性和重要性，提升企业执行效率。

四是领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分发挥表率作用

五是多管齐下、多措并举，形成工作合力.

事实胜于雄辩。通过绩效考核，用目标和数据说话，谁贡献大，谁效率高，谁付出多，清晰明了，为员工晋级晋职提供了科学依据，使那些想干事、能干事、干成事，成绩突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出，从而为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

(五)价格管控，争取利润化

由于不同厂商和产品不同，其价格往往差异巨大，性能和价格对产品适用性的影响也比较大，部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进行管控，保证了零售价和结算价的双向跟进，争取了利润化。

二、工作中的不足

一年来，虽然取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作运行缓慢。

三、20____工作计划

(一)积极推进财务信息化建设。着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统，在基本实现财务数据集中的基础上，全方位发掘与利用集中的数据，实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能。通过财务信息化建设，可集中财务，提高公司对业务的制约管理，有助于整改公司资源的有效使用。

(二)加强财务预算管理。借助信息化技术的全面预算管理系统，在实施过程中，通过多次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程，使企业各级管理者、各层面员工逐渐在公司总战略目标之下达成共识，形成一种思维方式、一种行为方式，最终在公司形成一个全面有效的管理控制体系。

(三)搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据。合理高效的财务分析思路与方法，是公司管理和决策水平提高的重要途径，并将使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和管理提供有力的财务信息支持。

(四)争先创优，扎实推进财务工作发展

确立“分工协作、密切配合、互相补台”的理念，要求大家明确职责，又团结协作，做到不论份内份外，不论是常规性工作还是临时性任务，都要不折不扣的完成，发现问题及时沟通，不让工作出现真空。

弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要都能从大局出发，主动化解和消除不良情绪，显示了较高的政治素质，加班加点、自觉奉献，使财务工作更加有序、协调、高效。

(五)加强团队建设，提升服务意识

20____年，我部的工作重点，要树立就优质服务的理念，提升服务意识，加强团队建设。在工作中提倡“先服务人，再处理事”的概念，以“真心关怀，轻松体验”的服务宗旨，以诚心诚意的服务意识为中心，以精益求精的专业技术为基础，以环境行为流程规范为重点，全面开展各项工作。

今年，虽然在政治思想和业务上有了很大的提高，取得了较好的工作成绩，但是与上级领导的要求相比，还是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕财务工作的目标任务，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出自己应有的贡献。

一年来计划财务部以____计划财务工作为指导思想，紧紧围绕____业务经营中心为前提，以提高经济效益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，提高会计核算水平。积极做好20____年度辖内资金使用、统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类，综合业务系统上线会计核算等方面的工作。现将本年度的具体工作情况，简要的工作总结如下：

一、做好辖内资金使用工作

为了防止发生支付风险，计划财务部负责辖内信用社资金使用工作，实现了全辖平稳支付，稳健经营。

二、认真做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表的报送工作

财务部各种报表较多，上报时间要求严格，加上监管部门、人民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等，工作任务较为繁重，但是我们克服了时间紧任务重的困难，精心安排，认真统算，加班加点，保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。

三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实

加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据____各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。发现问题及时予以纠正，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。我们每季度对全辖进行了一次格式化、作业式会计工作检查，5月份____组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进行了全面检查。6月份又对全辖的大额支现情况进行了检查，使会计帐务有了进一步的规范和提高。

四、做好会计核算的指导、监督，严格控制各项财务指标，确保各项经营指标的完成

年初，我们按照市办下达的经营计划，对各社制定了全年经营计划。并按月、按季进行认真的测算和分析，更好完成今年市办下达的各项经营指标。

五、及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作，严控各项风险指标，化解经营风险

非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径，我们财务部按照银监局“以防为主”的监管理念，组织各社学习对预警指标的计算和通过吸收存款，严控大额贷款，按月结息收息等控制预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充足率、备付金比例、不良贷款比例、一户贷款比例等资本充足率指标、流动性指标，安全性指标，效益性指标较上年有了很大的提高。

六、时刻做好反洗钱的宣传防范工作，抓好信用社大额现金备案及上报工作

为提高反洗钱工作水平，规范反洗钱业务操作，____省____信用社大额数据业务上报系统开始应用，我们专门组织各信用社反洗钱领导小组，反洗钱岗位人员，多次召开专门会议和培训，了解国际、国内反洗钱工作形势，国家有关反洗钱的政策和法规，学习反洗钱的识别、上报工作，我们财务部每天对辖内基层信用社反洗钱数据进行录入、审核、汇总及上报。确保操作无风险。

七、按人民银行账户管理系统的要求，严格审核开户手续

严把开户审核关，对于手续完备的，经审核后录入到账户管理系统中，再由市人民银行进行审核核准开户。

八、认真做好专项央行票据考核兑付的跟踪考核工作

我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的具体测算工作。票据考核工作政策性强，我们每月每季末都要对资本充足率、不良贷款比例等项指标进行详细的计划和测算。尽管考核时间与月末结账发生冲突，但我们还是做好了各项考核达标工作。

九、认真做好中和系统上线前的准备和上线后的会计核算工作

为了做好综合系统数据移植工作，我们通过____精心安排，加班加点，较好的完成了移植工作。因为我们理解有限，具体的核算工作还需要我们积极探索。

十、20____年度工作计划

1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作，同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况，按季进行财务会计检查。

2、计划在1月末之前，完成账户联网核查工作;在3月份进行一次“银行卡”业务培训，6、9月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。

3、积极配合网络中心完成“____工程”各项工作。

4、根据“准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标”的监管要求，针对信贷五级分类单轨运行的情况，做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划，并按季度列账，以逐步达到准备金提取的标准。

5、做好呆账核销工作。

一是要积极配合风险管理部门加大呆账贷款核销;

二是按照规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作。

6、积极协调市区级财政对____年年度度风险准备金政策的落实工作，力争补贴按时足额到位。

7、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜。

明年我们除了一如继往的做好上述工作外，将全力以赴做好综合系统的会计核算工作，以提高会计核算质量，还要开展账户管理、会计核算、费用列支、现金等检查工作。我们坚信，只要我们严格按照省____、办事处及____的指示精神，抓住机遇，克难奋进，开拓进取，团结务实，真抓实干，就一定能够取得更大、更好的成绩。

财务工作总结与计划 篇9

转眼间，本学年的工作已接近尾声，细细回顾，有辛苦的付出，也有快乐的收获。但对我而言，本学年的工作无疑是印记最深的一年，由于工作量的增加，带来了很大的压力，经过心态上的调整和工作方法上的适应，不仅没有影响到工作，还大大提高了工作能力。现将本学年的工作简要回顾：

一、强化形象，提高自身素质

工作中我坚持“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的精神，始终把工作重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地、埋头苦干上，以制度、纪律规范自己的一切言行，认真学习专业知识，巩固和丰富综合知识，做到“在工作中学习，在学习中工作”。

二、强化职能，严格履行岗位职责，扎实做好本职工作

由于财务工作通常体现在既密杂又繁锁的数据上，看似几个简单的数字，实则却包含了一萝筐的工作，而且具有事务性和突发性的特点。具体工作如下：

1、住房公积金管理

做为公积金专管员，能积极为我校教职工办理住房公积金贷款及支取业务，为调入调出或退休人员及时办理开启或封存，避免单位或个人的损失。为了两校区教职工能更方便的办理公积金业务，在变动基数时将两校区的公积金数据进行了合并，同时每月将教职工公积金个人缴纳部分与财政补贴部分按时上缴市住房公积金管理中心。

2、负责变动东校区工资数据

每月根据组宣科提供的变动材料进行工资数据变动，打印部门汇总表和个人发放明细表，并给银行报送与电子版一致的纸质材料进行工资的发放。

3、统计学生交费信息、协助收入会计收缴学费工作

学生缴费是学校收入的重要来源，但目前我校因生源不足和学生家庭经济困难等种.种原因多数未交齐学费，常常是一个学生分数次才缴上几百元，对前来缴费的学生或家长，常常都是随交随收，收费任务和难度比较大，每次集中收费过后，还要分阶段的统计学生欠费数据，协助各专业部作好学生学费的清缴工作，目的就是争取能为学校多增加收入。

每年的六月底，为配合学生科发放毕业证工作，将应届毕业生的交费信息统计好，让学生清楚的了解到在校三年期间所交学费、住宿费的明细情况，对未交齐学费的毕业生进行清缴结算，力争限度地实现学校预算外资金收入。

三、勤勤恳恳做好后勤服务

作为一名财务工作者，不仅仅要能做到工作时埋下头去忘我的工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，尽量使工作程序化、系统化、条理化，从而达到新层次，进入新境界，开创新篇章。

财务工作总结与计划 篇10

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注重对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层治理者，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务治理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务治理与服务职能，实现财务治理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务治理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

财务工作总结与计划 篇11

财务每日工作计划表

【篇1：财务日常工作安排表】

日常工作排程表

【篇2：财务日常工作安排】

财务日常工作安排

1.公司每个月纳税申报期限是15日，财务必须做好纳税申报工作，规定每月 14日申报纳税。如遇节假日或周末提前申报。

2.网银转账汇款每天下午3:00至4:00审核。需要付款的部门请提前报备。

付款流程：财务部领取付款申请单→部门经理签字→财务审核→总经理签字→财务处付款

3.员工费用报销流程：财务部领取费用报销单→整理、贴票→财务审核→总经理签字→财务处报销。

5.经理签字时间：每周周三下午2:00至3:00

员工费用报销时间：3:00至5:00

6.台食优品东明店每天备用金为500元，店内费用必须从备用金支取，不得从营业收入中支取。店面费用及办公室费用定于每月15日报销（邮寄方式），补足备用金。

7.台食优品东明店每天除备用金之外的营业收入全部在当天存入公司对公账户。

以上事项除特殊情况外，一律按时处理。

财务部

2014年7月19日

【篇3：财务日常工作安排】

财务日常工作安排

1.公司每个月纳税申报期限是15日，财务必须做好纳税申报工作，规定每月 14日申报纳税。如遇节假日或周末提前申报。

2.网银转账汇款每天下午3:00至4:00审核。需要付款的部门请提前报备。

付款流程：财务部领取付款申请单→部门经理签字→财务审核→总经理签字→财务处付款 3.员工费用报销流程：财务部领取费用报销单→整理、贴票→财务审核→总经理签字→财务处报销。

4.差旅费预借及报销：财务部领取借款申请单→总经理签字→财务审核并付款→出差→财务部领取差旅费报销单→整理、贴票→财务审核→总经理签字→财务处报销。

5.经理签字时间：每周周三下午2:00至3:00

员工费用报销时间：3:00至5:00

6.台食优品东明店每天备用金为500元，店内费用必须从备用金支取，不得从营业收入中支取。店面费用及办公室费用定于每月15日报销（邮寄方式），补足备用金。

7.台食优品东明店每天除备用金之外的营业收入全部在当天存入公司对公账户。 以上事项除特殊情况外，一律按时处理。

财务部

2014年7月19日

财务工作总结与计划 篇12

_年上半年，在局领导的正确领导和其他科室的积极配合下，人事科认真贯彻落实上级有关工作要求，在完成常规工作的同时，紧密围绕办人民满意教育这一宗旨，加大工作创新力度，在教师队伍建设与教师队伍管理等方面做了以下工作并取得了较好的成绩：

一、组织开展了_年面向社会教师资格认定，共1367位人员通过认定(其中_学院应届毕业生880人)，认定人数是近三年来最多的。

通过资格认定进一步完善了教师队伍专业化建设，严把教师入口关，也为毕业生就业提供了新的途径。

二、组织开展了_年局属学校教师招聘工作，面向社会公开招聘23名教师，其中要求研究生学历共15人，进一步提升了各学科教师学历层次，目前已完成笔试和面试工作，正在进行体检和政审。

招聘中，共有157人报名参考，其中全国重点、大学人数进一步提高，有2位国外留学人员报名，说明教师职业的吸引力和社会对教师职业的认可度不断增强;幼教系统也在时隔_年后首次公开招聘4名公办在编教师，对提高我市幼教专业化水平，稳定师资队伍起到了好的作用。为16名_生源地的高素质免费师范生联系落实了就业单位，100%完成任务。

三、为加强全市教师队伍建设，搭建教师专业发展平台，建立名优教师成长激励机制，培养和造就一批师德高尚、业务精湛、理念超前、业绩卓著的名师，带动我市教育事业全面、和谐、可持续发展，_年初启动了名师名校长培养工程。

首批选出的34位名师培养人赴_师范大学完成了为期12天的集中培训。_师大教科院为参训同志精心选择和设计了“教育家办学”系列课程，通过开设讲座、论文指导、到校观摩交流和进课堂参与教学活动等形式，使参训者不仅拓宽了眼界，掌握了最新的教育教学理论动向，特别在实践操作层面得到了锻炼和提高，有利于名教师不断地增强自我学习、自我提高的内驱力，进一步提升了自身的综合素质，为今后开展教育教学改革和个人专业发展打下扎实的基础。

四、组织开展了教师继续教育需求调研，根据教师实际需求分类别、分层次制定了中小学(职教)及幼儿园教师全员培训计划。为全面提升职业学校教师的综合技能，精心筹备市级培训，将职教教师和民办学校教师首次纳入培训范围。

进一步完善幼教师资培训体系，筹备了幼师入职(转岗)培训、骨干培训、农村教师素质提升培训等专项培训。完成了55名中小学骨干教师、教研员“国培”调学任务和73名职业学校教师、省级调学任务。

五、深入开展与铜陵市的合作交流工作，在总结教师支教工作基础上，积极拓展教师交流、信息共享、硬件支援工作，为打造铜陵——_教育共同体打下基础。

六、组织完成局属事业单位和机关_年度考核、评优工作。完成对局属义务教育阶段学校校长奖励性绩效工资的考核发放。

组织了工资核查工作小组，到20个局属事业单位，对在职及离退休人员_年工改以来的工资信息做了全面核查，进一步规范了工资收入分配秩序，提高了工资政策执行的准确性。

七、认真做好信访工作，包括解决退役士兵待遇、接待早年辞退民师和退养民师上访，接待原企业办中小学(含职教幼教)退休教师上访等。

八、整理局管档案迎接市委组织部档案检查。

财务工作总结与计划 篇13

在今后的工作中，我将进一步加强理论学习;转变工作作风;强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口。

一是公司财务资源整合有待创新。

企业公司作为企业群体，其最大优势在于它的整体性，离开了整体性，企业公司并无优势可言。因此，企业公司在制定内部财务管理工作体制时，根据分级、分权原则，明确规定各成员企业财务管理权限、范围及责任，以确保公司整体目标的实现。财务总部为履行职责应设置投资管理中心、融资管理中心、资金结算中心、资本运营监控中心、税费管理中心，财务预算控制中心、财务会计管理中心，建立“统一管理，集中运作，预算统筹，风险监控，绩效考评”的公司化财务管理模式。

二是公司资金管理有待加强。

目前，公司资金分散，使用效率低下。由于点多面广，在资金流转过程中存在许多漏洞，预算管理形同虚设，相应的内控机制不健全，考核力度不够，导致有章不循。今后应实行收八个统一，统一资金计划，推行全面预算管理;统一资金调配，强化结算中心功能;统一结算，与金融机构建立合作关系，推行网上银行;统一资金筹措，加强财务风险管理;统一信息系统，建立高效、快捷的资金管理运行系统;统一考核，完善资金管理评估系统;统一思想，建立健全资金监控体系;统一风险意识，强化资金集中管理意识，树立资金成本，资金风险，资金效益观念。

三是全面提高财务信息质量问题。

从加强财务会计基础规范入手，健全审核审计机制，加大监督检查力度，有效防止和减少各种违规行为发生，从根本上保障企业财务信息的真实性和完整性，解决好会计信息灵、准、及时的问题，提高企业财务信息的使用效益。

四是加强项目成本管理。

解决成本观念淡薄，系统环节松散，手段落后，指标不落实的问题。通过优化资源配置，优化施工方案，主要材料集中控制，工程数量控制等，真正提高项目盈利水平。

五是在国家实施从紧的货币政策下，公司及各子公司融资形势严峻，采取有效的措施，狠抓增收节支工作，积极应对政策带给我们的不利影响。

各位领导，各位同志们，我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会，进一步总结经验，发扬成绩，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结全体干部职工，开拓进取，克难奋进，为推进公司的改革与发展做出新的贡献

财务工作总结与计划 篇14

做一名优秀的财务人员是我自踏入财务系统这个队伍以来所致力追求的目标。一年来，在团领导的关怀和同事们的帮助下，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高，顺利完成了领导交给的各项工作任务，向着做一名优秀的财务人员的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作、生活、学习以及思想等各方面情况汇报：

一、思想上积极上进，用精神武装头脑。首先，能够以积极的态度认真参加基地、团组织的政治理论和业务学习培训。根据三个代表重要思想和精神对照检查了自己的工作并写出了学习心得，主动开展批评和自我批评。其次，以自学为主，通过广播、电视.报纸、书刊认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论，认真学习党的精神和三个代表重要思想。通过学习，使自己的政治思想水平有了明显的提高，进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务，很有收获。

二、工作中兢兢业业，尽职尽责。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年来，我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，有强烈的工作责任心和工作热情。在行动上自觉实践为团队服务的宗旨，用满腔热情积极，认真细致地完成好每一项任务，严格遵守各项财会法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行会计岗位职责，自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作了十多年，经过十多年的锻炼基本上能很好地胜任本职工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。

三、业务上不断积累，提高素质。随着新形式对财会人员业务能力要求的提高，本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加各项业务培训，提高自身业务素质，争取工作的主动性。在工作之余，挤出时间自学业务知识，认真学习了关于财会工作的有关法律、法规、方针、政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定。平时，我还注重对电脑有关知识进行较为深入的钻研，使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。

做好工作是关键，在工作岗位上我首先从三个方面做起。

1、工作态度塌实严谨，坚决遵守生产基地各项财经纪律，能够熟练掌握财务工作流程，做到条理清晰，帐实相符，从原始发票的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和存档都力求达到正规化、标准化，财务数据做到了全面.及时.准确的反映。

2、创新，对基地团决定的各项整改措施和方针政策能够认真体会，并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行，正确体会各项政策的内涵，在本质上发掘新理论、新办法、新层次，适应新要求。

3、加强个人责任心培养，真正履行好自己的会计职能，勇于负责，敢于负责，具备较强的责任心把自己的工作做好。在工作中，以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，毫无怨言，经过多年的锻炼，基本较好地胜任本职工作，不断自我总结工作中的成败得失，以高度的热情和责任感完成各项工作任务。

四、存在的问题和今后的努力方向

一是处理棘手事情信心不够，需进一步改进，二是开创性的工作开展的不多，三是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，布置工作多，监督检查工作少。

针对以上问题，在今后的工作中，我将加强理论学习，苦干、实干，努力提高工作质量和效率，进一步提高自身素质，寻找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的进步。